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故事：在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。强调情节的生动性和连贯性，较适于口头讲述。已经发生事。或者想象故事。故事一般都和原始人类的生产生活有密切关系，他们迫切地希望认识自然，于是便以自身， 以下是为大家整理的关于创业成功故事经历有什么特点5篇 , 供大家参考选择。
创业成功故事经历有什么特点5篇
【篇一】创业成功故事经历有什么特点
成功者的创业经历
【篇一：成功者的创业经历】
作者：创业故事网 | 分类： | 阅读：847 views | 标签：, ,
【篇二：成功者的创业经历】
成功人士的创业故事1：迈克尔 戴尔 当全球其他的制造厂商正在经历着销售低迷的痛苦时，戴尔电脑继续着繁荣。当它遍及世界的出货量在2002年第二季度增长18%时，其他厂商的出货量则下降了4%。37岁的迈克尔 戴尔至今已经在其创立的戴尔公司里担任了将近20年的首席执行官。戴尔计算机在1984年成立时注册资金只有1000美元，而到了2001年，它的销售额达到310亿美元，在全球拥有3.6万名员工。2002年《财富》杂志的全球500强中，戴尔公司第131位。
戴尔公司为何能够保持如此快速的发展?直接面向顾客销售的 直接模式 和对顾客进行分类的 市场细分 方式是其两大法宝。但实际上，这都取自其创始人 迈克尔 戴尔少年时的偶发。
当迈克尔 戴尔还是20世纪70年代的一个孩子的时候，他的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题，这使他从小就对生意场发生了。在他12岁那年，进行了人生的第一次生意冒险 为了省钱，他不想再从拍卖会上买邮票，而是通过说服邻居把邮票委托给他，然后在专业刊物上刊登卖邮票的广告。出乎意料地，他赚到了2000美元。这让迈克尔戴尔第一次感受到 直接接触 的力量及收获，即没有中间人的好处。同时他体会到，如果有好的点子，绝对值得采取一些行动。在尝到少年时直接销售的甜头后，迈克尔戴尔在稍大后的创业尝试中，把这一 直接模式 发挥得淋漓尽致。
迈克尔 戴尔
初中时，迈克尔 戴尔拥有了一台苹果电脑，并迅速将兴趣转移向电脑背后的商机。不久，他注意到了商业用途更多的ibm个人电脑。他热切地学习一切有关电脑的知识，利用卖报纸所赚到的钱来购买电脑零部件，将电脑改装后卖掉，获取利益，接着再改装另一台。这期间，他发现电脑的售价和利润空间很没有常规。一台售价3000美元的ibm个人电脑，零部件可能只要六七百美元就能买到。而且，大部分经营电脑店的人不太懂电脑，并不能为顾客提供技术支持。而他当时已经买进了一模一样的电脑零件，并把电脑升级后卖给认识的人。于是，迈克尔戴尔涌现了一个想法：只要自己的销售量再多一些，就能够跟那些店去竞争，因为没有中间商，所以自己改装的电脑不但有价格上的优势，还有品质和服务的上的优势，即能够根据顾客的直接要求提供不同功能的电脑。
在他开着用卖报纸的钱赚来的白色宝马车，后座载着三部电脑，成为得克萨斯大学一名另类的大一学生后不久，他认识到电脑将成为20世纪最重要的工具，自己正在面临一个很大的机会。当时，电脑界包括苹果电脑和ibm等所有的大厂家都选择通过经销商来销售电脑，但迈克尔戴尔则想凭借直接销售这种更有效率的方式为顾客提供更好的价值及服务，并希望借此成为这一行的佼佼者。1984年，迈克尔 戴尔从学校退学，在奥斯汀一个约93平方米的办公室开设了自己的公司，命名为 戴尔计算机公司 。
支撑学生时代的迈克尔 戴尔鼓捣计算机的资金，来自于他从16岁开始的一份卖报纸的业余工作。那年夏天，他负责为《休斯敦邮报》争取订户。报社交给他一个厚厚的电话号码本，让他打电话去向顾客推销。但迈克尔戴尔不久就在推销中发现，有两种人几乎一定会愿意订阅报纸：一种是刚结婚的，另一种则是刚搬进新房子的。接着，他调查后发现，情侣在结婚时一定会在法院登记地址，另外有些公司会按照住房贷款额度整理出贷款申请者的名单。于是，他想搞到了周围地区这两种人的资料，直接给他们寄信，提供订阅报纸的资料。通过这种方式，迈克尔戴尔当年挣到了1.8万美元，这不但使他有能力购买更多的计算机，也启迪他日后创造了 比顾客更了解顾客 的市场细分战略。
成功人士的创业故事2：李河君 首富轮流做，今日到我家 ，用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿，超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。
李河君出生于广东省河源市，于北京交通大学机械工程系。1994年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于 用清洁能源改变世界 。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。
李河君1988年大学毕业后，靠着从大学老师那借来的5万元起步资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到1994年底积累了七八千万的资本。本来打算收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君改变了初衷，转而进入了能源行业，以1000多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万前往，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。
李河君
2002年，云南省规划建设8座百万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一计划却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不相信李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江上 一库八级 中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。
跨步入光伏行业
2009年，李河君开始进行产业升级，涉足到了光伏行业。当时，正式光伏行业的 拐点 。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2008年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2008年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，很多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。
李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于2011年寒冬来临之际开始投产。2012年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3gw，超越美国第一太阳能公司(firstsolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成商。
尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示 薄膜发电引领终极能源革命 。
汉能薄膜被诟病
进入光伏领域之后，李河君频繁出现在公众面前，或参加会议，或接受媒体采访，向外界宣传薄膜发电技术的广阔前景。2013年底，李河君著书《中国领先一把》，提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。
除了光伏企业的发展路线存在争议外，其汉能薄膜发电还被诟病 过度依赖母公司 。在李河君的计划中，其光伏产业布局是 打通全产业链做出规模 。即从原材料、高端装备制造、电池片生产到太阳能电站建设，形成完整的 全产业链 运作模式。
2013年2月，汉能集团及其一直行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到了50.56%，成为了控股股东。此后，汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购，连续收购了其多项和技术研究公司。
2013年年报显示，汉能集团是其唯一客户。这种情况在2014年上半年并未有多大好转，2014年上半年，汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元，占其总营收的98%。2014年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，其中，最大头的是应收合同工程款项，为41.57亿港元。
汉能薄膜发电在2014年半年报中称，公司的流动资金十分依赖汉能集团联属公司是否能及时结清进度款项。不过，对于来自于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电方面 无抵押款或其他加强信贷 ，仅凭借汉能集团的信誉，汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团 能够按时结清所有进度款项 。
成 新首富 出名
汉能薄膜发电在2014年一年内涨幅达255%，进入了2015年，股价涨幅更是 任性 地在1月23日以来的3天内达32%，市值迅速膨胀至1500亿港元。1月27日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。在这前一天，汉能薄膜发电上涨13%，得益于汉能薄膜发电股价的上涨，加上水电、地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身价 有可能 达到2000亿元，取代马云或者王健林成为中国的新首富。截至1月29日美股收盘，马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币)，王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。
之所以是 有可能 ，原因在于李河君到底持有多少股份，对于外界而言仍是一个谜团，一说超过50%，一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财富 一哥 ，他都因此成为了舆论焦点。
无论李河君的这个首富之名是否名副其实还是名不副实，他的创业经历是真是存在的，他在创业时的独到眼光和执行魄力都是令人惊叹的。
成功人士的创业故事3：乔布斯 苹果出世
1955年2月24日，斯蒂夫 乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。
当时，乔布斯就生活在著名的 硅谷 附近，邻居都是 硅谷 元老 惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的 工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的 发现者俱乐部 。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔 布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。
乔布斯
19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连 工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上 卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出 售给未的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特 尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件 安装在上面，通过接口将微处理机与、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的 东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了 自己的大众牌小，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。
1976年那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙 韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，成立一家电脑公司。公司的名 称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音 称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标 一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为 苹果 i号 电脑了。
黯然离开
一个偶然的机遇给 苹果 公司带来了转机。1976年7月的一天，零售商保罗 特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认 为 苹果 机大有前途，决意冒一次风险 订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔 大生意 。
50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始， 苹果 公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不 足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道： 大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。
为此，他们分头去找资金支 持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长 推销工作，被人们称为推销奇才。由于在生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司 大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了 这笔巨资， 苹果 公司的发展速度大大加快了。
1980年，《华尔街日报》的全页广告写着 苹果电脑就是21世纪人类的自行车 ，并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日，苹果公司 股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百 万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
强烈的危机，由于乔布斯经营 理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人ibm公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董 事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而 辞去苹果公司董事长。
接着，他开始推出了新的电脑。1998年，imac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它 是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的，以及1299美元的价格标 签，令人赏心悦目 不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言 我思故我在 变成了imac的广告文案 i think, therefore imac!由此成了广告业的经典案例。
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了，imac成了当年最热门的话题。1998年12月，imac荣获《时代》杂志 1998最佳电脑 称号，并名列 1998年度全球十大 第三名。
接着，1999年乔布斯又推出了第二代imac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7 月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的电脑ibook在市场上迅即受到用户追捧。ibook融合了imac独特的风格、最新功能与苹 果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的 可移动imac 。1999年10月ibook夺得 美国消费类便携电脑 市场第一名，还 在《时代》杂志举行的 1999年度世界之最 评选中，荣获 年度最佳设计奖 。
终成奇迹
1997年，乔布斯被评为 最成功的管理者 。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹： 苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。
乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙 的创意;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说： 我为乔布斯工作!
【篇三：成功者的创业经历】
创业让很多人想都不敢想，觉得很难，许多高学历的人士有可能一辈子给别人打工，然而有的打工仔却成为成功人士，雇佣高材生给自己打工，看似不可能的事情，他们是如何做到的呢?下面小编为大家分享一个打工仔的创业典范，我们一起看看这个80后男人从打工仔到成功人士的创业故事吧!
从打工仔到成功人士的创业故事，他，只有中专学历，起步时给别人打工，一步步建立了电梯生产销售企业，又进军地下停车场新产业，甚至还梦想建产业链条完整的汽车工业园……他用真诚和勤奋演绎了成功，成为新一代晋商创业骄子，他就是皇冠重工股份有限公司董事长段美龙。
1998年，不满20岁的段美龙从省林业学校毕业，但只有中专学历的他，既不能考公务员，也进不了事业单位，只能选择打工，应聘进入日立电梯山西分公司。在分公司呆了4个月，被选派到河北开拓市场。
从打工仔到成功人士的创业故事，到河北开拓市场，是他人生重要转折点。在人生地不熟的石家庄闯荡，困难可想而知，但段美龙凭着不服输从零做起，在郊区租下最便宜的“门脸房”，既办公又当宿舍，买了辆“飞鸽牌”自行车代步，此后每天穿行在石家庄大街小巷找买主。整个夏天，他早上骑车从西到东寻买主，中午在地摊吃碗刀削面，下午继续跑客户，晚上骑车回宿舍。“夏天骑自行车很狼狈，高温天气易出汗，挨车座的裤子湿透了，进客户门前得先用纸把衣服扇干……”
功夫不负苦心人，辛勤耕耘了半年，段美龙迎来了第一单生意，某银行购买了他的一台电梯。从打工仔到成功人士的创业故事，此后，他的事业迎来了小高峰，石家庄服装产业园一下购进12台电梯。他说，这么大单生意能够成交，与真诚有很大关系。有一次上午，他和负责人谈了合作设想，下午想知道结果，中午在菜市场吃了碗面，然后买份报纸在阴凉处坐着看，等下午上班再和客户谈。负责采购的领导中午出来散步，看到他没走，吃惊地问他说，为什么不走?段美龙说我在西面住，一来一回得两小时多，所以没回。这位领导二话没说，下午就确定采购事项。不久，又订了24台电梯。
在段美龙的不懈努力下，河北市场有了起色，从最开始第一年只卖30多台电梯，到能卖50台、80台甚至上百台……“有一次山西公司领导过来视察，看我租的是民房，每天骑自行车跑业务，而且各种事情一个人做，业绩还很突出，就把我的经历作为员工培训教材。”
2007年，不到而立之年的段美龙决定自己创业。他先后成立了河北高比楼宇设备销售有限公司和河北高比楼宇设备安装有限公司。公司业务从最初的电梯销售，扩展到电梯安装、维修改造、楼宇设备安装销售、工业制造等多个领域。“高比”也成为了河北电梯市场一个响亮牌子。2011年公司电梯销售额超过1亿元，每年安装和维保的电梯近500台。
从打工仔到成功人士的创业故事，这只是创业第一步，他还进军了地下停车场新兴产业。2011年，段美龙注册成立了皇冠重工股份有限公司，计划联合晋商投资190亿元，在山西打造汽车产业园。目前，园区的一期工程立体停车设备及汽车厢式挂车已开工，计划明年建成投产。
【篇二】创业成功故事经历有什么特点
创业成功人士的经历
【篇一：创业成功人士的经历】
最近ceo和奶茶妹的恋情新闻充斥着微博和娱乐版块的新闻，我倒觉得恋爱与否，跟谁恋爱，我们管不着，好的地方我们就学，不好的地方我们吸取教训就是了。这里，想讲述的是刘强东的。
在《年轻就是要活出你自己：刘强东的商业新逻辑》一书里，刘强东自述他大学室友的爱情伤痛史，如何刺激了他，令他走上后来的创业之路，从而改变自己的?丝命运的。以下是节选书中刘强东自述创业史和创业传记。
第一次创业亏20万，一度对人性产生怀疑 因为在上学期间看到了社会上的许多不平之事，也读了一些报纸杂志，所以我早早就对一些事情有了自己的思考。还在上初中的时候，我就发誓 上大学我只会带一笔学费，一定要自己养活自己，绝对不再跟父母要钱 。
我的事业起点应该是从我背着蚊帐、被子、脸盆，到人大上大学的时候就开始了。我一个人坐上火车，把所有的东西都背到了学校，当时身上还有家里所有的亲戚朋友凑的500元钱。
为了实现我再也不向父母要钱的誓言，大一我就开始做家教、抄信封，那时候抄一个信封2分钱到5分钱。晚上10点宿舍熄灯，但走廊的灯会亮着，有时候我就坐在走廊边或者厕所门口抄信封。最多的时候，一个周末抄过四万多个信封，一下就赚了几百元钱。
这其间发生了一件事。同宿舍年龄最大的一个同学，喜欢上了一个外语系的女孩，终于有一天，他把那个女孩约出去，到人大东门的小花园里走了一圈。回来之后，那个同学就一直抽烟，抽到第二天6点。
第二天早上，我们问 老大你怎么了 ？他说 没戏了，那女孩一听我是社会学系的，就说你们工作实在太难找了，嫁给你们，什么时候才能在北京买到房子啊？ 从此再也不理他了，连见面的机会都不给，拒绝和他谈话。
我们一想，这下惨了，读了社会系，连女朋友都找不到了，找媳妇都困难了。所以一定要学一样别的技术。后来我想，什么技术能吸引女孩子喜欢呢？一定是最高深的技术，于是决定学计算机。我买了很多编程的书，课余时间学习编程。
大三的时候还推销过图书，什么《新财务手册》、《中国百物》、《世界名著一百篇》等，总之做这些还是很幸运的，没有再跟家里要一分钱。
之前说过，我本来想从政的，为什么又要去创业呢？那是大二的时候，我的预备党员因种种原因没当上，让我对从政这条路不再热心。我觉得以我这种较真的性格，真去了政府，是没有能力去保护好一个县的，既然不能够从政，那就去创业。
到了大三下学期，我利用休息的15天时间，去沈阳帮一家公司编程。没日没夜地工作，几乎每天只睡几小时，一日三顿吃快餐，大年三十的晚上，终于和几个同事出去喝了一顿酒。
那时候的程序员特别值钱，我非常辛苦地写了很多的程序，收入还不错。大四的时候，课程很少，我开始创业，开了一家餐厅。
因为没有太多时间管理，每周我就去一次，我给员工改善了伙食和住宿条件，提高了工资待遇。我觉得对员工这么好，他们一定能帮我把餐厅做得更好。
之前的老板经营的时候，餐厅的生意非常好，天天晚上排队。结果过了两个月之后，就不对了，大厨和前台、买菜的都变着法儿贪钱，餐厅变成了一个只进不出的无底洞。
最后，我向小姨借了两三万元钱，结清了所有的账，再也没回那个餐厅。那是我第一次创业，亏了近20万元，有借小姨家里的钱，还有我爸妈攒了一辈子的钱。
我第一次创业失败了，之后，我开始对人性产生了怀疑。我不认为自己有错，我认为自己一点错都没有，我对员工这么好，为什么他们这样对待我呢？他们也是从农村出来的，为什么要骗我的钱呢？想了很长时间。
然后，我去了一家日本企业，开始管理公司的信息系统。日本人那一套管理系统非常清晰，怎么前后一一对应，怎么保证数量精准，都给了我很大的触动。在日本人眼里，正确就是正确，错误就是错误，不像我们中国人说的有什么误差，误差就是错误。
我在那家日企陆续做过信息、库房、销售岗位，把管理核心摸得很熟之后，我才知道，我第一次创业失败，全是我的错。因为我没有对员工进行任何管理，没有系统流程，防范漏洞。
第一次创业失败的原因我找到了，我一定要再去创业，要证明自己有能力做成一番事业，不能抱着遗憾老去。还有就是，因为受到齐老师等人对我的培养，我一直坚定一个信念，做一家不违法、没有贪污的企业，去承担我们的社会责任。所以，我就离开了日本公司，建立了自己的公司。
所有的青春都倾注在这家公司上，我不愿意它走上邪路 从1998年走到今天，创业15年。2004年1月1日正式做电子商务，到2013年是第10年。每年我都把工资的2/3捐出去，虽然公司一直在亏损，但我们坚持每年捐出一笔钱来，保证1000多个大学生的学业。我们还在其他慈善项目上捐款。2008年 5 12 汶川大地震的时候，我也带着员工到四川战斗了14天，这都不算什么，我们没有宣传过，我不觉得这算得上公司的社会责任。
这应该是我们最基本的义务，那么什么才是我们京东的社会责任？ 我认为：我们一定要做合法的企业。从1998创业，我们在中关村开一家小店卖光盘、卖刻录机开始，我们就不卖假货，就开正规发票。
如果卖假的光盘、碟片，我们可能赚10倍的利润，但我们从没有这样做过。也因为如此，2003年 非典 期间我们将店转移到网上时，有版主帮我们说话。
非典 期间，我把所有的店都关了，急得跟热锅上的蚂蚁一样。后来我们想试试网上销售，那时候没有货到付款，都是通过邮局汇款。所以很多人并不放心这种交易方式。
我们不停地到各个论坛上发帖，在一家专业测评网站上发帖时，总版主回帖说，京东多媒体是我三年来认识的，中关村唯一一家不卖假碟片的公司。这样，才有人开始买我们的商品，这都是我们过去5年诚信积累的结果。
现在，我们退到仓库的货物有几个亿，这些货物很多是拆了封但从没用过的。但我们规定，只要拆过封，绝对不允许二次销售。传统的连锁店里，不会有人把这些商品当成二手货处理，而京东从来不这样做。
京东也从不逃税。如果我睁一只眼闭一只眼，京东一年的利润会有很多。但是我一直有一个梦想，就是希望一切都在遵守法律的情况下，做成功一家公司，这才是我创业的目的。
我不希望京东失败，我一定要公司的行为都符合国家的法律规定。所以我不能容忍内部人的贪污腐败，在这方面，我有绝对的洁癖，我也不能容忍京东人贪污公司一分钱。
所以，什么是社会责任？让企业合法的、干干净净的成功，就是社会责任。我管不了这个社会，但是我一定要管好这一家公司。我希望这个社会上，这样干净的公司越来越多。如果这家公司有任何违法犯罪行为，不管赚多少钱，对我来讲，都不会有成就感。我把所有的青春倾注在这家公司上，我不愿意它走上邪路。
我花了这么多时间、精力在管培生身上，不仅希望培养出京东的优秀人才，让我们取得更大的成功。还希望他们把我的价值观带到他们的生活中去，教育好他们的子女，教育好他们未来的下属、员工、部门或者一家公司。这就是我们的社会责任。
我们目前有2万名配送的兄弟，将来会有3万名、4万名，甚至10万名。他们在公司工作满5年就能在县城买一栋房子。有一个仓储的老员工告诉我，现在我们仓库的停车场停满了小车，他在京东工作6年半了，跟我一样从农村出来的。
我们有很多这样的员工，能够在老家县城买房子了，能够让爸妈不再去种地了，能够让孩子去城里上学了。他们的后代和家庭会逐渐地摆脱贫穷落后，逐渐地享受到社会更公平的各种资源。
能够改变他们的命运，不就是社会责任吗？他们需要稳定的工作，他们经不起折腾，所以，京东一定不能失败。不然我们这么多配送的兄弟们，再找一份这么踏踏实实的工作可能就不是那么容易了。
给我们配送员一份有尊严的工作，改变他们家庭的命运，让他们活得像个人样，让他们相信社会有温暖，让他们的孩子可以更快乐。
跟这样的员工一起，跟这样正直善良的一帮人，互相关爱、尊重的一帮人一起合法干净地成功，过有尊严、有信心的生活，就是我们最实在的社会责任。
【篇二：创业成功人士的经历】
人生是个积累的过程， 的原因，在于不屈不挠。的或许会让你在创业的道路多一些启发，下面，将由小编分享一个成功人士的辛酸，希望大家喜欢。
一个成功人士的辛酸创业故事1 身上只有二百元
高中后，他怀揣着身上仅有的二百块钱独自来到了南方一个陌生的大都市。从火车站里出来，他抬起头仰望着天空，前途一片渺茫，可是不管前方的路有多坎坷，他都必须毅然地走下去。本来这个时候他是应该站在大学门对，那年高考他曾以超出本科七十分的佳绩被国内的一所名牌大学录取，只因为拿不起高昂的学费，他不得不远离心中向往已久的象牙塔而走上打工之路，但是对于自己的命运，他却从来都不怨天尤人。
他来自一个贫困的小山区，踏车的时候父亲拿着一沓厚厚的人民币告诉他说： 小春，这是亲戚邻居那里凑来的，够你用上一阵子的，到了外面找点事做，以后就要靠你自己了，家里已经 ，坐在火车上，看着父亲忧郁的眼神，看着母亲满脸的泪水，他的心都碎了。快要下火车的时候，他把钱拿出来数了半天，除去车费正好还剩下二百元整，全是些一元两元或者十元的零碎票子，这也就是他日后的救命钱了。
在当今这个人才济济的社会中，尤其是在竞争日益激烈的大都市里，恐怕连大学生想要找份像样的工作都有相当大的难度，又何况他是一个刚毕业的高中生呢?他也很有自知之明，他开始注意沿途大街小巷中的一些广告招牌，他相信这里面应该有适合自己的工作。可事实却并不完全像他想像的那样，几来，他仍是一无所获，他也曾联系上了几个雇主，可人家说早就已经招满了人。
为了省钱，他常露宿街头，甚至会去吃一些别人仍进垃圾箱里的残羹充饥，他有生以来第一次刻骨铭心地感受到了漂泊在外的悲惨，他无法想像那些沦落街头的乞丐流浪汉们过着的是一种怎样的生活。他以前常在书本里学到也常听别人说到 金钱不是万能的 ， 富人未必就会比穷人活得幸福 ， 有些人除了钱什么都没有 之类的话，可他此刻却深深地感到他唯一需要的就是金钱，对，除了钱他什么都不需要。
白天，他拖着沉重的脚步穿行于繁华都市的人群中;夜晚，他一个人躲在黑暗中哭泣，没有人可怜他，也没有人同情他，现实是残酷的。还好总算天无绝人之路，已经是身无分文的他在饿了两天后终于找到了一份工作，当上了一名送水工。他十分珍惜这次来之不易的机会，他开始了起早贪黑没日没夜地拼命干活，早晨，他从极度的疲倦中爬起;深夜，他强忍着浑身的剧痛睡去。一个月很快过去了，他从老板那里得到了四百元的报酬，当接过四张崭新的人民币时，他的脸上并没有露出丝毫的喜悦，他想起了此时此刻正在山沟中苦苦挣扎的双亲，无论对于他还是对于家庭来说，这点钱是根本无法也不可能改变现状的。他去寻求一种更加适合自己的工作，他坚信只要奋斗就能成功，只要付出心血总会有回报，即使不上大学他也照样可以有所作为。
有志者，事竟成
在接下来的日子里，他给别人送过奶，在工厂里扛过麻袋，擦过皮鞋，过下水道，甚至同时兼做过几个工作，最后，他当上了一名送报员，负责为别人送报纸、书刊、信件之类的东西。就他个人而言，他是喜欢这个工作的，因为他可以抽空从中学到点知识，他是一个太爱读书的人，对于书籍他有着一种强烈的亲切感。独在异乡，他是孤单的，远离轻浮的人群，他并不空虚，他说有书作伴就不会有孤独。重新读到 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴 时，他又别有一番感受，这种极大的精神抚慰给了他与命运抗争的斗志。
忽然有一天，他有了一个非分的想法， 总看别人的书，何不自己也写点东西出来呢? ，于是，他试探着再次拿起了搁置已久的笔，他顿时激动万分，没想到在短短的时间内竟挥笔成文，道出了心中的酸甜苦辣，就这样他的第一篇文章诞生了，他怀着一种惴惴不安的心情把它投了出去。两个月后，他的文章被刊登在了一家报纸上，同时他也收到了来自报社的八百元稿酬。初次的成功充分证明了他在文学方面的天赋，也让他对未来充满了幻想，与送水工、送奶工相比，他觉得当个作家倒更适合自己，于是，他毫不犹豫地决定开始走文学创作之路。
他专心研读了大量的经典名著，在吸取别人精华的同时，又融入了自己的个性，他写出了许多感人至深的精辟的话语，引起了广大读者朋友们的共鸣，很快地他就成了一位小有名气的作家，同时也为自己赢得了一笔不菲的收入。面对自己的成功，他并没有满足，他想只写文章还是远远不够的，他要写几本书出来，当一个真正的作家，不是为了钱，而是为了心中那不灭的信念。就这样，他白天出去为人做事，晚上一个人静坐在昏暗的灯光下苦思冥想，直至深夜，他的耐性和毅力大得惊人，他几乎每天都是在疯狂地工作，他休息的时间很少。
终于，在不久的将来，他一部巨著的问世，引起了全国的轰动，在市场上几百万册图书在极短的时间内便被抢购一空，一夜间他倍受万人瞩目。当记者问到他是如何获得了成功时，他说： 成功是一个秘密，因为它是你在别人吃饭、逛街、打牌、聊天或者睡觉的时候进行的，是在别人休息的时候而你仍然疯狂地工作的结果，是一直地在钻时间的空隙，所以也就很少会有人知道你是如何成功的，面对你的成功，他们只有迷惑 。
在谈到对书的感受时他又说： 书可以净化人的心灵，洗涤人的灵魂，陶冶人的情操;可以使迷途者知返，使有志者奋发，给浮躁者以宁静，给孤独者以寄托。书，它是一种精神享受 。至此，一个连学费都交不起的高中生一跃成了国内文坛上的一颗新星，成了文学界的一位举足轻重的人物，成了一位名副其实的成功人士。
或许，在大多数人眼里成功者都有着令人羡慕的背景，都过着人人神往般的生活，殊不知任何人的成功都是要付出代价的，他们也是在经历了无数鲜为人知的磨难后才 守得云开见月明 的。在成功者的背后不是幸福，是坎坷;不是充实，是累，是艰辛。
一个成功人士的辛酸创业故事2 马云-阿里巴巴创始人，被称为 创业教父 。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。
然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站前十位!那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬 出门基本靠走 的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没了，只好打的。
大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。
他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。
我没有钱。
他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。
但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!
一个成功人士的辛酸创业故事3 自述高中第一次创业经历李开复：曾是捣蛋的 小皇帝 ，11岁的 生 ，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的it公司对簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。
1977年，我第一次参与了美国junior achievement组织的 高中学生创业尝试 课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。
通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。记得那一年，我们所创立的公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材，我们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。
这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部了。有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。
1978年，火热的激情又开始在我心中燃烧，在联合碳化物公司的赞助之下，我决定第二次参与ja组织的 高中学生创业尝试 。而这一次，与众不同的是，我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中，我结合上一次的切肤之痛，表示 自己的产品一定要有新的创意，而不是等着顾客，用恳求的目光看着他们以施舍的心情来购买，而是带着激动的眼神、惊喜的心情来购买我们的产品。
在这样的煽动下，同学们一致把票投给了我，而我也第一次自豪地在公司的领导名单里写上了，总裁：kai-fu lee。
眼前的商业机会让我鼓足了勇气，我很庆幸我再一次选修了这门课，并真刀真枪第一次体验了建立公司的感觉。一直到今天，我从书柜里翻出1979年公司的，看到那份已经发黄的由打字机打出的报告《jast，a junior achievement company》的时候，我依然可以感受到当年那颗年轻而狂热的心。1978年，橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果，一时间，学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊，如何表达自己的感情呢?这时候，我突发奇想，何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产t 恤，在t恤上写上，比如 延长午饭时间 等，这样的t恤一定会受到同学们的追捧。想法一出，和几个死党不谋而合。
在火热激情的激励下，我们迅速推选出了领导班子，除了我被推选为总裁外，负责市场的副总裁是麦克 艾森伯格，负责生产的副总裁是大卫 伊利亚斯，此外，还有负责人事的副总裁、秘书等等。作为总裁，我每周组织召开员工会议，在1979年的公司报告里，我还清楚地写着， 1979年的严酷寒冬里，我们开会的地方暖气系统发生了故障，因此，我们整个2月份的会议都被取消。虽然如此，我们的出勤率一直很高，整年的出勤率保持在86%以上。有四个员工保持了全勤，我们认为这是因为员工对我们的使命的认可。
因为员工不多，几乎每一个员工都参与产品生产的各个环节，我们最后一次会议在1979年5月3日召开。
作为公司领导人，我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助，我们发起了100多个股东投资我们的公司，然后找了橡树岭一家生产t恤的工厂为我们生产t恤。每一件t恤上都写着 longer lunch ，还画着一条很长很可爱的腊肠狗。我们生产的第一批t恤是纯棉的，但是，我们很快发现这样的产品既会缩水又会褪色。
于是，大家一致商讨决定，只有往t恤的材料里加入35%的人造纤维或者涤纶，才能保证产品质量。又经过几轮的试验，我们发现，当t恤的材料由50%的棉和50%的涤纶组成时，才既不缩水，也不褪色，虽然这样做，会使t恤的成本增加一点。当时，我们采取 直销 的方式销售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲门推销，这样做虽然效果不错，但是销售进度确实比较慢。两个星期下来，我们只售出了几十件t恤，感觉不成规模，于是，在1978年的以后，我们大胆采取了新的销售模式，寻找批发商和专卖店。
我们一下子卖给了批发商100件，地方零售商60件。我们会给批发商10%左右的佣金。根据当年我的记载， 莎伦和谢尔莎是两位最好的推销人员 ，因为她们开发了最新的渠道。不过，我们这批高中生终究对机器不熟悉，许多t恤在印上腊肠狗的过程中出错而报废。这个生产过程中存在的 不合格率 ，在一定程度上影响了我们的净利润。在当年的报告里，还清楚记录了我们的困惑， 我们在生产过程中遇到的一个问题是，我们的不合格率超过了我们原定的5%的目标，高达16%。
这影响了我们的利润。
这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种 我可以成功的 信念。它让我得到了前所未有的宝贵的成就感，有了对生活无所畏惧的冲动，让我大有去建立一番新天地的勇气。就如同初到美国后，我大声念出1/7等于多少的时候一样，别人认为我是天才，而我在这种鼓励中得到了心理暗示。这种心理暗示时刻影响着我今后的选择、生活、行为方式。勇于选择，有一颗勇敢的心，这是走向成功的第一步。
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当下，互联网创业已经成为潮流，年轻人创业方向也不断投向互联网领域，然而年轻人互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。那么下面就让小编分享网络名人创业成功故事的内容，希望能够引起共鸣。
网络名人创业成功故事一
赵磊是个90后，在湖北荆州市的长江大学读硕士。眼下，他的同学们都在银行、证券公司、会计师事务所等单位实习，而他却另辟蹊径，自主网上创业开起了网店，卖的就是自己家乡洪湖的农产品。他这种模式，不仅解决了当地农产品愁销路的问题，更是破解了当地农产品加工企业销售量不高的局面。
创业
自开网店破解产销难题
今年23岁的赵磊，本科学的是工商管理，目前正在长江大学攻读农村区域经济方面的硕士。每次回洪湖老家，赵磊都听见乡里乡亲抱怨说，种的东西不好卖，愁销路。
家乡的农产品种类丰富，品质好，可由于地理位置偏僻，老一辈的农民又没有很强的市场经济意识，因此很难找到销售渠道。赵磊说，为了破解这一难题，他萌生了把农产品拿到网上去卖的想法，但绝不能单纯地卖初级产品，应该延伸产业链。
为此，赵磊积极走访当地农产品加工企业，学习优秀企业订单农业的做法。简单点说，就是我开网店帮企业卖产品，企业定点收购我们村农户种植的农产品。赵磊说，刚开始，企业都是抱着试一试的态度让他在网上帮忙卖，没想到他仅花了一个月的时间就完成了企业一年的网上销量，这令企业刮目相看，立马签订了合作协议。
现状
目前月销售额超10万元
结合自己所学的专业，赵磊一边在网上进行销售，一边对后台的数据进行分析。这就是网上销售和企业实体销售最大的区别，通过网络，我能获得第一手的消费人群数据，这样可以定向开发重点市场。赵磊说，目前，除了港澳台，他网店里的产品已在全国各地全面铺开，通过网上消费者的评价，他了解到了各地消费者的喜好，并及时反馈给企业，让企业增加品种、改进包装，而这些第一手的消费者信息，都是企业原先自主经营时不能及时掌握的。
从5月至今，赵磊网店内的产品已多达40余款，有洪湖藕带、鲫鱼、莲子、藕粉等。每一款产品，我们对其的定义都不同，例如有的是用来吸引流量的，根本就不赚钱的;有的是店内的中流砥柱;有几款则号称店内的奢侈品，不求很多人买，但是利润丰厚。赵磊透露，开网店，讲究的是价格策略、产品策略、发展策略，只有这样，网店的经营才能长久。
为了让更多的网上购物者知道自己的网店，赵磊经常参加淘宝的活动。有一次，他将店内的一款藕带列为活动产品，没想到当天6时至21时的销量就达到了1908单。晚上九、十点以后，我们都没时间统计销量了，都忙着去打包发货了，保守估计这款活动产品当天盈利超万元。赵磊回忆到。
从最初的月销售额几千元到现在的10万元，赵磊网店的销售额一直在增长。初步统计，我们店的日均订单在100单左右，上月销售额为10.2万元。赵磊说。
前景
未来打算开办农产品电商园
谈及未来的发展，赵磊说，他想跟有实力的企业合作，建一个荆州地区的农产品电商园，让更多的人了解荆州的农产品，推广荆州特色。现在就缺乏这样一个平台，让我了解荆州有哪些适合在网上卖的产品。赵磊说，好的产品需要去挖掘、去包装，而且要有一定的市场认可度，但挑选到这样的产品很难。加之流动资金不足，目前在注册品牌、参与淘宝大型活动等方面都比较受限。
赵磊淘宝店的办公地点目前租在荆州关羽祠附近，是一间100多平方米的简易民房。当初是准备把办公地点设在洪湖的，可是从洪湖发快递不方便，于是就选择定点荆州城区，这样一年的快递费都可以节省三四万元钱。赵磊说，因为场地受限，很多产品都堆放不下，急需扩大场地。
赵磊了解到荆州正在建设华中农高区，集农业科技研发创新体系、现代农业展示示范体系、农产品精深加工产业体系、农产品现代流通体系等于一体，他打算依托此平台，开办荆州地区的农产品电商园，真正做大做强，能为农村的发展贡献一份力。
网络名人创业成功故事二
合肥牛羊小卷私房牛肉面外卖已经卖了快一年了，据其前同事小陈介绍：一开始，我俩是同事。可是现如今，她却已然成为了我的’老板’。每月保底纯收入轻轻松松破5万元。对于一个90后辣妈，家庭主妇来说。这样的收入，已然让很多人震惊，其同事更是羡慕不已。
下面，我们来扒一扒小卷月入5万的创业故事。
勇敢：毅然辞职，做自己喜欢做的事
小陈认识小卷是在15年初的时候。那时候和小卷一起就职于一家水果O2O电商公司。小卷负责的是创新事业部，说白了就是创新产品研发。比如，水果营养午餐，水果沙拉，各种口味的鲜榨果汁等等。各种水果随便吃，这份工作看似爽歪歪，其实很是辛苦。要不断的折腾，不断的研发，不仅要保证口感，还要保证产品的颜值。也许正是由于她的这份执着，喜欢折腾，才成就了今天不一样的小卷。
更加万万没想到的，她在半个月之后，就离职了!单纯从工作待遇的角度来说，部门主管，月薪8千加绩效提成，在合肥这个城市，这样的工作算很不错的了，而且老板很器重她，因为后续的爆款产品，都指望着她来进行。然而，她还是毅然决然的辞职了。
创业：自创品牌牛羊小卷，火爆合肥朋友圈
都说，唯美女与美食不可辜负。小卷离职后不久，就开始创业了。其实一开始，她并没有把卖牛肉面这件事情，定位成创业这么高逼格。只是和别的女孩子一样，喜欢在朋友圈炫耀下自己的吃货精神。然而，机遇这玩意有时候真的搞不懂。突然有一天，秀着秀着就有人主动邀约，随手丢了一百块的微信红包，想让她帮忙做一份牛肉面。后来随着大家的口口相传，订单就越来越多了。心思敏感的她因此而发现了商机。要创立自己的品牌，做属于自己的美食。
牛羊小卷的主打美食目前有4款。牛肉面，羊蝎子，酒酿相思豆，以及季节性产品蟹蟹侬。这几款美食都是小卷的招牌手艺，也是客户重复购买频次最多的产品。
牛肉面，是小卷的第一款美食。也是大家订购最多的美食，算是老少皆宜的主食。为此小卷特别花了两个月的时间，请教了多位面馆师傅，学习制作牛肉面的诀窍。牛肉切块大小适中，瘦肥相间，小火秘汤熬制。面条，也是自家纯手工擀制，保证苗条的劲道和爽口。
至于羊蝎子，很多人都不知道是什么，其实羊蝎子就是羊的大梁，又叫羊龙骨，也就是羊的脊椎骨，那一节一节的羊龙骨从横切面上看去，成丫字状，下面有一个小小的分叉，看起来很像蝎子张扬的形状，因而得名。这道美食，主要的一个特征就是辣，特别适合女生的口味!
随着牛羊小卷的名气越来越大。小卷又推出了两款新的应景美食。也就是今年秋季，推出了酒酿相思豆和蟹蟹侬。这个季节吃蟹，那美味懂的人都知道。
这里值得一提的是，小卷的牛肉面不仅仅在合肥本地变得畅销。现在又研发了新的塑封包装以及储存手段。通过顺丰冷链，将美食快递到全国各大城市。这小妮子的野心是越来越大了。
小陈说自己很羡慕小卷，但更多的是佩服，因为小卷的努力，他觉得牛羊小卷的成功，不是偶然是必然。
下面来说一说，小卷月入5万是怎么来的。
1、中高档价格定位，符合消费者心理预期。
先说一说牛羊小卷的价格体系。肉面85元一份，4人的份量，外加两份卤蛋等配料;蟹蟹侬，85元/4只，搭配鲜辣汤汁以及新鲜的蔬菜;羊蝎子，68元一份，4人的份量。红豆酒酿10元一杯。外加一些配料等，小卷的主打产品基本上都十分接近市场价格，甚至如果算上服务等成本，她的价格还是属于比较实惠的那种。
牛羊小卷的平均客单价在80元左右。以小卷近1个月的订单数据来看，平均每天稳定的订单量在35单左右。每月的销售额为9万元左右，这样算来月收入不说5万元，也差不多了吧?做过餐饮的朋友，应该都多少知道一些行情。
2、互联网粉丝经济时代，用户数据决定了购买力。
其二牛羊小卷的成功，得益于微信以及新媒体的良好发展态势。微信改变了我们的生活方式，甚至改变了像小卷这部分人的人生轨迹。如果放眼5年前，这些创业方式是不可能实现的。
目前小卷微信粉丝其实并不是很多。仅仅只有两千人不到。她并不是像其他微商一样，通过各种手段疯狂的加粉。而是有选择性的吸引潜在客户，提高自己的粉丝层次以及用户粘性。
3、敢想、敢做、更勇于坚持
成功都不是一蹴而就的，机会永远都是留给那些勤劳的人，有准备的人，能坚持不懈的人。其实我们很多人，都看到了互联网发展态势，都看到了微信粉丝的商机。但是为什么只有小卷这样的人成功了?一麻袋砖头你搬不动，但是一麻袋钞票你可以扛起来跑!我们每个人都有金钱的欲望，但是却输给自己的懒惰和勇气，不敢尝试，懒癌晚期。
总结：互联网经济的快速发展，更了我们更多的网络创业机会。我们不仅要有追逐成功的强烈欲望，更要有为了成功誓死的决心。小卷的创业故事告诉我们，机会属于我们每一个普通人，但是成功只属于那些努力坚持的有心人。
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【篇四】创业成功故事经历有什么特点
90后成功创业致富经历
篇一：90后小伙创业经历
90后小伙用店宝宝网店创业成功
1992年出生的小伙张华，今年5月开始开网店，投入手头仅有的1000元后，他的网店仅用半年时间累计销售额就达到60多万元，还招聘了3个员工。自从开了网店，张华一直都是忙到凌晨三四点睡觉、早晨八九点起床，但是他却觉得累并快乐着。
合伙开网店，朋友退出他坚守
今年5月，在朋友的怂勇下，张华和朋友合开了一家淘宝网店，主要销售女式开衫，朋友出钱他出人工。但是刚开始第一个月店铺仅仅才销售出两三件产品，销售额不足百元。朋友看到开网店投入多产出少，决定退出。
是死撑还是放弃，张华犹豫过后选择坚守。他接手店铺经营后，开始潜心琢磨怎样才能减少投入提高销量，货物积压是个大问题。之前的资金都耗在货上面，导致店铺推广上都没有资金运作。
就在张华苦思冥想到处找不到的方法的时候，在网上看到了一则店宝宝的消息,经过详细的了解，张华发现，店宝宝简直是为他现在的情况量身定做的，不但解决了库存的积压，店宝宝所有产品都是一件代发的，不用自己囤货，卖一件发一件。还有大量免费装修可以使用，营销推广，视频教学等当时张华心动了。
这时候，张华知道他需要的店宝宝高级版要800元的价格，而当时张华全身上下当时也只有1000多元，一咬牙张华买了下来，没顾着其他的东西，专心熟悉研究3天总算是摸了个透，有了店宝宝虽然解决了很多问题。但是店铺销量还是要自己做的。
通过对淘宝的了解直通车是见效最快最有效的方式。和女朋友商量后，女友认为这是只赔不赚的买卖，说什么也没同意。晚上趁着女友睡着的时候，张华开通了直通车，把仅有的200元投了进去，然后再给产品设置8毛钱的点击出价，就是说，顾客无论是否购买，只要点击他的产品1次，他的直通车账户就会被扣除8毛钱。
店铺上正轨，一天卖了5万元
直通车引来的客流多了，张华赔得也多了，开始的时候，每天账户里扣除的钱是毛利润的一倍多。他又将店铺内加入一些关联产品，这样，虽然单件产品赔钱，但是整个店铺却是盈利的。“因为吸引的客流不可能仅仅购买直通车产品，他们还会购买店铺内其他的产品，但是其他产品是稳赚不赔的。”他的销量开始节节攀高，在今年“双11”当天更是接到3000个订单，日销售额达到5万多元，整个11月创造48万元的店铺最好销售成绩。至今，店铺累计销售额已经达到150万元，他也买了房子和车，过上了新生活。
【篇五】创业成功故事经历有什么特点
成功人士的创业经历有哪些
成功人士之所以成功并不是因为他们有多幸运，他们靠的是自己的双手，创造并建立自己的帝国。关于成功人士，他们有着怎样励志他人的成功故事呢?以下是我分享的成功人士的创业经历有哪些，一起来和我看看吧。
成功人士的创业经历有哪些篇(一)、
马云-阿里巴巴创始人，被称为"创业教父"。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬"出门基本靠走"的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。8年过去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。"我没有钱。"他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学20xx年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!
成功人士的创业经历有哪些篇(二)
董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长[1] 、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长[2] ，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA[3] 。提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的："董姐走过的路;都长不出草来。"，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司"说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。"媒体们则说"这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。"80后励志网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。
为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而20xx年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36 岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990 年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的"牌理"只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说："不行，正常产品降价有损形象。"她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定"上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人"。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称："有她没我。"董明珠没有服软，针锋相对的说： "那就有我没他。"朱江洪劝董明珠："是不是可以补完款，先发货再收钱?"董明珠微微一笑说："好啊。"结果款一到账，货却把住不发。董明珠说："要货? 先拿钱来。"董明珠振振有词："就算别人全这样，我格力也偏偏不。"即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货;只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心!
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995 年，董明珠发明了"淡季返利"，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把"钱—货"关系，变成"钱—利"关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明"年终返利"，将7000万元利润还给经销商。
1996 年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长 17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹："董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。"
就这样，20xx年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从20xx年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从 1995年至20xx年，连续20xx年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。20xx年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15% 以上的增幅!
成功人士的创业经历有哪些篇(三)
自述高中第一次创业经历李开复：曾是捣蛋的"小皇帝"，11岁的"留学生"，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的it公司对簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次参与了美国junior achievement组织的"高中学生创业尝试"课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。记得那一年，我们所创立的公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材，我们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。1978年，火热的激情又开始在我心中燃烧，在联合碳化物公司的赞助之下，我决定第二次参与ja组织的" 高中学生创业尝试"。而这一次，与众不同的是，我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中，我结合上一次的切肤之痛，表示"自己的产品一定要有新的创意，而不是等着顾客，用恳求的目光看着他们以施舍的心情来购买，而是带着激动的眼神、惊喜的心情来购买我们的产品。"在这样的煽动下，同学们一致把票投给了我，而我也第一次自豪地在公司的领导名单里写上了，总裁：kai-fu lee。眼前的商业机会让我鼓足了勇气，我很庆幸我再一次选修了这门课，并真刀真枪第一次体验了建立公司的感觉。一直到今天，我从书柜里翻出1979年公司的报告，看到那份已经发黄的由打字机打出的报告《j a s t，a junior achievement company》的时候，我依然可以感受到当年那颗年轻而狂热的心。1978年，橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果，一时间，学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊，如何表达自己的感情呢?这时候，我突发奇想，何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产t 恤，在t恤上写上标语，比如"延长午饭时间"等，这样的t恤一定会受到同学们的追捧。想法一出，和几个死党不谋而合。在火热激情的激励下，我们迅速推选出了领导班子，除了我被推选为总裁外，负责市场的副总裁是麦克·艾森伯格，负责生产的副总裁是大卫·伊利亚斯，此外，还有负责人事的副总裁、秘书等等。作为总裁，我每周组织召开员工会议，在1979年的公司报告里，我还清楚地写着，"1979年的严酷寒冬里，我们开会的地方暖气系统发生了故障，因此，我们整个2月份的会议都被取消。虽然如此，我们的出勤率一直很高，整年的出勤率保持在86%以上。有四个员工保持了全勤，我们认为这是因为员工对我们的使命的认可。因为员工不多，几乎每一个员工都参与产品生产的各个环节，我们最后一次会议在1979年5月3日召开。"作为公司领导人，我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助，我们发起了100多个股东投资我们的公司，然后找了橡树岭一家生产t恤的工厂为我们生产t恤。每一件t恤上都写着"longer lunch"，还画着一条很长很可爱的腊肠狗。我们生产的第一批t恤是纯棉的，但是，我们很快发现这样的产品既会缩水又会褪色。于是，大家一致商讨决定，只有往t恤的材料里加入35%的人造纤维或者涤纶，才能保证产品质量。又经过几轮的试验，我们发现，当t恤的材料由50%的棉和50%的涤纶组成时，才既不缩水，也不褪色，虽然这样做，会使t恤的成本增加一点。当时，我们采取"直销"的方式销售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲门推销，这样做虽然效果不错，但是销售进度确实比较慢。两个星期下来，我们只售出了几十件t恤，感觉不成规模，于是，在1978年的圣诞节以后，我们大胆采取了新的销售模式，寻找批发商和专卖店。我们一下子卖给了批发商100件，地方零售商60件。我们会给批发商10%左右的佣金。根据当年我的记载，"莎伦和谢尔莎是两位最好的推销人员"，因为她们开发了最新的渠道。不过，我们这批高中生终究对机器不熟悉，许多t恤在印上腊肠狗的过程中出错而报废。这个生产过程中存在的 "不合格率"，在一定程度上影响了我们的净利润。在当年的报告里，还清楚记录了我们的困惑，"我们在生产过程中遇到的一个问题是，我们的不合格率超过了我们原定的5%的目标，高达16%。这影响了我们的利润。"不过，每个人都带回家很多作废的t恤，作为干活时穿的衣服或当成抹布。1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》、《资产负债表》、还有《清算报告》，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美junior achievement的第一名，成为了那一年的"company of the year"。这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种"我可以成功的"信念。它让我得到了前所未有的宝贵的成就感，有了对生活无所畏惧的冲动，让我大有去建立一番新天地的勇气。就如同初到美国后，我大声念出1/7等于多少的时候一样，别人认为我是数学天才，而我在这种鼓励中得到了心理暗示。这种心理暗示时刻影响着我今后的选择、生活、行为方式。勇于选择，有一颗勇敢的心，这是走向成功的第一步。
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