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2016年12月19日，国务院印发的《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》（以下简称十三五），或许是未来五年战略新兴产业领域最重磅的文件。
为什么这么说？
从2012年的“十二五”中部署的新兴产业目前的发展情况就可见一斑：新能源汽车满街跑，3G、4G几乎全城覆盖，高铁大步走出国门，北斗国产化率大幅提升……这些行业的股票更加不用说，过去四年一路向上，大幅跑赢市场。
未来哪些行业最赚钱？通过解读这次印发的《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》，我们发现以下五个行业，有着巨大的发展潜力。他们可能是未来五年最赚钱的行业：
1.5G
5G是战略新兴产业规划里出现的新东西。2012年的“十二五”规划讲的是3G，2013年的“七大目录”讲的是3G+4G，即使是2016年的“九大目录”，也还是停留在4G。这次的“十三五”是第一次将5G放进战略新兴产业的规划里，并提到大力推进第五代移动通信联合研发、试验和预商用试点，目前国内的通信公司已在积极推进。
中国为什么要加快5G领域的布局和话语权的争夺？
从大的逻辑上来说，不管是在秘鲁举行的APEC领导人峰会，还是持续推进的一带一路，互联互通都是中国目前自上而下的核心战略思路。通信领域作为“互联互通走出去”和“中国制造走出去”的结合点，必须拥有自己的技术和专利才能避免受制于人。
而随着5G时代的来临，通信设备、终端应用、视频内容等行业都将迎来各自产业链的革新。
5G将带来的革命性变化之一：为物联网而生
5G技术是为物联网而生，拥有更大的容量和更快的数据处理速度，通过手机、可穿戴设备和其它联网硬件推出更多的新服务将成为可能。
5G技术为物联网提供了超大带宽，它的容量预计是4G的1000倍；4G网络是专为手机打造，没有为物联网进行优化，与4G相比，5G网络可以支持10倍以上的设备；使用4G网络，你不能在手机上真正实时在线玩游戏，但使用5G网络却可以做到。
5G将带来的革命性变化之二：移动性和连续性
根据IMT-2020(5G)推进组发布的5G概念白皮书来看，5G的名字可不是随便叫叫的。
首先要达到连续广域的覆盖，保证用户的移动性和业务连续性。提供无缝的高速业务体验，保证随时随地为用户提供100Mbps以上的体验速率(例如在小区边缘，或者高速移动的过程中)。
面向局部热点区域为用户提供极高的数据传输速率，满足网络极高的流量密度需求。简单的用数据表示就是：提供每平方公里百万的连接密度，比如500km/h的移动性。
按照这样的速率，在演唱会、高铁、地铁之类的场景里，不用再去担心网络连接慢或者无法上网的问题了。
5G将带来的革命性变化之三：电信业的巨变
在传统的电信中，管理的无非是用户，或是某个终端，基本就是鉴权、计费。5G不仅是用户的管理、终端的管理，同一用户会使用大量的终端，对于不同的终端会采用不同的计费模式，管理会变得复杂，计费也会更加复杂。
管理层和计费层的能力又是和业务层紧密相联。这个过程中，电信运营商是还以传输为核心，或是在传输的基础上，通过管理来影响业务层，形成和业务层更紧密的联系与合作。
这在很大程度上会促使电信运营商的分化。守住传输，竞争能力较弱，因此除了做到传输，还要在管理层上找到自己位置和突破。
5G是高速度、低时延、低功耗、万物互联创造的一个新体系，绝不只是速度的提升。在技术的推动下，网络、管理、业务都会发生质的变化，产业也将会随之根本改变。这场变革的力量有可能超过今天的互联网。
2.石墨烯
此前的“七大目录”和“九大目录”可谓是战略新兴产业领域非常全面的“说明书”，但都仅仅提到“石墨烯”的名字，没有任何描述。这次“十三五”大不一样，要求“突破石墨烯产业化应用技术”。
从产业发展上来看，石墨烯在很多领域，比如军工涂料、防弹衣、电缆、电池材料等的应用都几乎或者已经达到了产业化的标准，远超过我们大部分人的常识和预期。将2016年看做石墨烯产业化的元年，毫不夸张。未来石墨烯领域很有可能是产业资本竞相争夺的宝地，整个产业的向上趋势已经确定。
石墨烯应用前景广阔,下游产业链将包含众多行业主要包括半导体、柔性电子、传感器、能量存储与转换、复合材料、生物医药、环保以及热管理等。但目前受制于应用技术的瓶颈,目前诸多领域仍处于研发和试生产阶段,市场规模偏小,但是,一旦石墨烯的制备技术和应用技术实现突破,其市场将会无比巨大,将带来多个行业带来颠覆性的改变。
2013年，我国国家自然科学基金就投入 2.1亿元推动石墨烯项目的产业化;2015年国家将石墨烯纳入《中国制造2025》重点技术工程，提出石墨烯十年产值目标，即2020年形成百亿产业规模，2025年整体产业规模突破千亿。
而近日《新材料产业发展指南》再提石墨烯，并具体到实施细则，无疑对石墨烯产业发展具有巨大推动意义。
3.燃料电池
燃料电池是一种将存在于燃料与氧化剂中的化学能直接转化为电能的发电装置。燃料电池是当前所开发的电池中最有发展前途的“高能电池”，它的高燃烧效率、无有害气体排放和无废料丢弃，以及无工作噪声等特点，是其它化学电池所不能达到的。
我国和世界各国都十分重视燃料电池的研究和开发，中国科学院大连化学物理研究所燃料电池工程中心研究和制造了多种不同类型和不同规格的燃料电池，开发了具有我国的特色的关键装置，具有国际领先水平。对发展我国航天工业、人造卫星、国防工业和电动汽车等方面，起着重要的推进作用。
翻看此前的《节能与新能源汽车产业发展规划（2012-2020年）》，其中对于燃料电池的表述只有简单的几个字：“与国际同步发展”。
而这次“十三五”规划中的表述大超预期：系统推进燃料电池汽车研发与产业化。加强燃料电池基础材料与过程机理研究[创业网:，推动高性能低成本燃料电池材料和系统关键部件研发。加快提升燃料电池堆系统可靠性和工程化水平，完善相关技术标准。推动车载储氢系统以及氢制备、储运和加注技术发展，推进加氢站建设。到2020年，实现燃料电池汽车批量生产和规模化示范应用。
除此之外，“十三五”中也首次提出了开展全固态锂离子电池、金属空气电池、锂硫电池等领域新技术研究开发。虽然这些距离产业化时间尚早，但在方向上可以给大家一些提示。
4.VR、AR
VR、AR早就不是什么新鲜东西了。但是如果查找过去每个战略新兴产业的文件，会发现，传媒领域的受重视程度有了明显提高。
从“十二五”战略新兴产业规划和“七大目录”中完全都是硬件的天下，到“九大目录”中加进一些“软的东西”，但是篇幅上仍然少得可怜，再到“十三五”战略新兴产业规划将文化、娱乐、设计等数字创意作为五大战略新兴产业之一。
可以期待传媒领域，尤其是VR、AR在2017年的变化。
目前消费者对VR及AR的接受度已越来越高，不再是先前由厂商推出相关应用促使消费者“接受”。而针对消费者的需求，相关硬件或是内容供应商也将有迹可循，发展出更符合消费者期待的产品，推助VR与AR产业发展更上一层楼。
根据最新的研究显示，去年虚拟和增强现实方面的投资额度比2015年时候增加了3倍多。Digi-Capital最新的“增强/虚拟现实报告和交易数据”表示，在2016年风投以及企业投资总共在AR和VR初创公司上投入了23亿美元，相较于2015年的7亿美元来说多了3倍不止。
5.军民融合
“军民融合”作为支持战略新兴产业发展的政策和手段，这样的提法还是第一次在战略新兴产业规划中出现，需要给予足够的重视。
不但如此，规划中还明确了军民融合重点发展的方向：
军转民，支持军工企业发挥优势向新能源、民用航空航天、物联网等新兴领域拓展业务。
民参军，引导优势民营企业进入国防科研生产和维修领域。
当今时代，国防建设和经济建设的关系更为深刻复杂，特别是技术方面，军事技术和民用技术两者的通用性越来越强。从美国的高科技发展史可以看出，从计算机、通信网络、航空航天、核工业，到先进制造业等各个领域，都和它的军事工业有联系。据统计，85%的现代军事核心技术同时也是民用关键技术；80%以上的民用关键技术被直接运用于军事目的。美国前国防部长佩里估计，利用民用高技术开发军品及扩大采用民品，每年可节省大约300亿美元的国防开支，而且还可精减20%以上的采办人员，同时可以利用国防经济和军用技术带动和促进民用经济技术发展。他甚至认为，美国军事变革的重要方面就是把民用技术运用到军事领域，是一场资源配置方式的根本变革。美国每隔10年左右就推出一个军民两用技术发展计划，依靠这些计划，美国高新技术产业相继涌现，始终保持超前于世界其他国家一至两代的领先地位。俄罗斯一度继承苏联“军民分离”的国防经济管理体制，普京上任后对军事工业实行全面改革，大力推进军民融合，发展军民两用技术，军民融合式发展取得显著成效。由此可见，当前走军民融合式发展路子，已成为符合时代潮流的、世界大多数国家的一致政策取向。
正方：
“跑腿”公司已经穷途末路
观点一：业务量少，难以为继
天津某跑腿网站经营者张涛透露，自己从创办跑腿网至今已有六年多时间，目睹了这个行业的兴衰，可以说现在这个行业已经走向衰落。以前一天至少能接到几十单业务，现在一周也接不到二十单业务。造成这种局面的主要原因有两个：一是，经济大环境不好，很多商业机构都将免费送货上门作为吸引顾客手段，抢夺了“跑腿”公司的市场；二是，“跑腿”公司门槛低，只要你肯吃辛苦就能干，市场竞争对手太多，天津市场最多的时候有60多家“跑腿”公司，从事的业务基本一样，竞争十分激烈，为了抢生意，还出现过“群殴”事件。
加之人工成本逐年提升，几十元的收费已经难以为继现有的正常运营，而且经济环境不理想，不少顾客还会为这几十元的“跑腿费”讨价还价，有时跑一单业务可能还会赔钱，这些都让“跑腿”公司生存困难。
观点二：客户不信任，订单才会少
天津某“跑腿”公司经营者之一小王介绍，跑腿公司不好生存还有一个原因就是顾客不信任，这个问题从跑腿公司一出现就有，到现在还没有很好的解决办法。而这个问题不能有效解决，就会直接影响到投资者的收益。举个例子，客户要求我们去取飞机票，而且要我们垫付，因为他们不信任我们，可是我们也不信任顾客呀，如果取完了，顾客不要了，就算可以退票，可退票的损失多数情况还要我们承担。
而且由于双方没有实现签订任何协议，只是一个电话，就是上门讨个说法，也是一件麻烦的事情。
观点三：没有“合法身份”
张涛表示，尽管国内“跑腿”公司从2005年就已经出现了，但是在绝大多数人眼里“跑腿”公司依然属于一个新鲜事物。其根本原因就是“跑腿”公司始终没有一个合法的身份。因为从法律角度讲，投资者申请经营范围中没有“跑腿”这项业务，所以工商局没有办法给“跑腿”公司注册。而缺乏合法身份，让很多人认为“跑腿”公司就是一个皮包公司或者就是个人行为，感觉不靠谱，因此生存十分困难。
观点四：没有行业标准，累心
南开大学博士生导师徐行认为，该生意已经发展了六七年的时间，至今没有一个行业标准，诸如发生纠纷如何赔偿、收费标准到底多少合适……都没有一个明确的说法，更多的是经营者凭经验或感觉去运作，这样从外部大环境上讲不利于生意的生存发展，从经营者角度讲运营起来十分累心，因为一旦出现问题，肯定是要来回扯皮，既耽误时间，还会影响生意。
因此如果在未来两三年内，国内依然没有该生意的行业标准，该生意会从市场中消失。
反方：
“跑腿”公司依然有“前景”
观点一：市场定位不准，企业市场要比“宅”市场更大
南宁快跑“跑腿”服务公司老板张建表示，我个人认为“跑腿”公司出现大面积关门的根本原因还是市场定位不准，过去大家把顾客定位为那些“懒人”，特别是宅男、宅女们，事实上，他们根本不是忠诚的顾客。因为，一是他们的业务量少，很难支撑日常开支；二是经济环境不理想，他们收入也都降低，不会再心甘情愿支付“跑腿费”；三是这些人主要消费场所是网店，而网店配货全部由专业的快递公司完成，他们对于“跑腿”公司需求正在下降。在我看来，真正目标顾客应该是企业，特别是一些中小型企业。这些企业基本上都是“一个萝卜一个坑”，因此他们会经常面临人手不够的局面，他们需要这样的跑腿服务。同时企业不会特别在乎几十元的“跑腿费”。另外，企业的业务相对比较稳定，能够有效保证公司的收入。
楚天金报讯 文图/本报记者邓莉 实习生王婷婷
敢想、敢拼、敢做，杨利民如是形容自己的性格。就是凭着三个“敢”字，这个从汉川走出来的草根创业者，白手起家，打造出了自己的“非常食客”零食王国——短短5年间，在湖北、湖南、贵州、安徽、福建、山东、河南等省市开了700余家门店。
但他还有着更大的“野心”：“传统休闲食品店都是走小而精的路线，而我却想走一条不同的路，做大而全的体验式量贩店，单店面积要达100平米左右，商品品种达到1500多种。在我们非常食客，顾客不仅仅能买到比网上更便宜的美食，还能享受到更贴心的服务。简单来说，我就是要把非常食客打造成零食王国的苏宁和国美，整合上游厂家和下游的消费者，让人人都能享受安全、美味、方便的休闲食品。”
按照杨利民的规划，未来5年，他将重点布局华中市场，“至少要开600家量贩式连锁店面”。
“上班第一个月，我就跟厂长立下军令状，1个月后当上业务经理”
“赌”回来的机遇
有些人，骨子里就喜欢冒险，不走寻常路。杨利民显然就是这种人。
1996年，杨利民大学毕业后分配回老家汉川外贸局下属的印刷厂，成了基层的一名普通工人。车间的工作繁重，收入却不高，年轻的杨利民渴望着能换一种活法，他留意到，厂里的业务经理西装革履，言谈举止都很牛，“当时我特别羡慕他们，梦想着有一天也能当上业务经理”。
初生牛犊不怕虎，上班还不到1个月，杨利民就做了一件“出格”的事，找到厂长，向他提出想跑业务。厂长望着面前的这个毛头小子，问他，“跑业务是有考核任务的，完不成就得走人，你有信心吗？”杨利民毫不犹豫地当场向厂长立下军令状，“我当时就抱定一个信念，我一定要当上业务经理，不试试，又怎么知道我就不行呢？”
最后，杨利民“赌”赢了。跑业务的第一个月，他就打了漂亮的一仗，销售业绩进入了前三名，他如愿以偿地当上了业务经理，实现了人生的第一次飞跃，“那时候，我跑业务每个月收入达3万元。要知道那是1997年，武汉的房价每平米还不到千元。”
杨利民并没有小富即安。跑业务不仅锻炼了他的社交能力，积攒了人脉资源，更重要的是，他开拓了眼界，“我又有了更大的梦想，想尝试着自己创业”。
机遇往往垂青有准备的人。得知杨利民想创业，一个跑业务时认识的朋友介绍他加盟梅花王蛋糕。尽管印刷和烘焙是两个完全不搭界的领域，但杨利民看好食品领域，“民以食为天，这是刚需，大武汉那么多人口，只要认真去做，肯定能成功”。
1998年8月18日，杨利民至今仍清晰地记得这个日子，他正式跨出了创业的第一步，在汉口崇仁路开起了自己的第一家蛋糕店。创业投入的12万元本金，全部是靠他自己跑业务赚回来的。
虽然从没上过一天EMBA，但在长期跑市场的过程中，杨利民无师自通。因为定位准确，走大众化消费路线[来源:www.dagaqi.com/]，“半路出家”的杨利民创业之路走得很顺，当年12月，他又在三角路开起了第二家蛋糕店，但这一次他玩了点小创新，自创了一个蛋糕品牌“亚冠”，仍是走中低端市场。
“把自己当品牌就能成为品牌，当第二名也比大海捞针强”
非凡蛋糕的非凡选择
到了2000年，杨利民已陆续开了几家蛋糕店，尽管生意红火，稳当当地赚着钱，但他一直有块“心病”，那就是没有一个叫得响的真正属于自己的原创品牌。
彼时，武汉的蛋糕市场，罗莎、益丰几乎一统天下。谁也没料到，杨利民竟然有胆量“虎口拔牙”——2002年，他创立了非凡蛋糕品牌，第一家店就选在中南，紧挨着罗莎和益丰而开。“非凡一开张就在业内引起了小小的地震，最初大家以为是一个台湾品牌杀入武汉市场，所以有胆量在罗莎和益丰旁边开店。结果一打听，是个汉川毛头小伙子开的，大家都觉得我疯了，自寻死路。其实，‘傍’着知名品牌开店，是一招险棋更是一招妙棋，从一开始我就把非凡蛋糕定位为中高端市场，通过几年做烘培行业，我认识到塑造品牌的重要性。正因为罗莎和益丰在这儿，大家买蛋糕首先就会想到这里，100个人中，可能有40个人到罗莎，40个人进益丰，哪怕只剩20个人进了非凡，我就赚了。”
对于做品牌，杨利民有自己独到的见解，“创业就是要敢异想天开。把自己当成品牌就能成为品牌，我不求当第一，当第二名也比大海捞针强”。
事实证明了杨利民的眼光。非凡蛋糕一炮打响，发展迅猛。从2003年起，非凡蛋糕进入了扩张期，连续开分店。杨利民又有了一个新的梦想，把非凡做成武汉最出色的蛋糕品牌。就在开第二家非凡蛋糕店的时候，他便斥重金建起了中央工厂，集中配送，“我算过一笔账，建起中央工厂是一次性投入，但能长期受益。做食品行业，最注重新鲜卫生，有了自己的中央工厂，既能降低采购成本，还能确保蛋糕的新鲜口感，产品品质稳定，自然能吸引忠实客户。”
靠着非凡的眼光和非凡的勇气，杨利民只用了3年时间，就让这个原创蛋糕品牌从无到有，从1家做到了14家直营店。当记者问他有什么成功秘诀时，他很认真地说：“锁定目标找对方法，创业就能事半功倍。想做事先学会做人。”
这一点，从他当初拿下非凡蛋糕位于中南的第一家店面就能窥见一斑。“当年，那里是做生意的黄金宝地，寸土寸金，多少人挤破头想抢那边的门面，转让费炒到一二十万。你相信吗，我拿下那家店，没有付一分钱的转让费，”至今，谈起当年那段往事，杨利民仍很自豪，“我辗转打听到房东的联系方式，多次打电话找他，和他聊我的创业经历，我的理想和理念。聊着聊着，我们成了朋友，最后顺利拿下了门面。”
就在杨利民朝着梦想一点点靠近的时候，他遇到了人生中第一次挫折，2006年，他在中南的店面因拆迁而被迫关闭。那是非凡蛋糕的第一家店，也是生意最好的一家店面。年轻的杨利民心灰意冷，决定放弃。
“这辈子我就只做这件事了，要把非常食客做成百年品牌”
5年从1家店到700家店
不做蛋糕，自己下一步的路该怎么走？创业，找准创业项目和方向很重要，自己到底是该赚快钱还是找一个有潜力有发展前景的行业，沉下心来打造一个百年品牌？
从2006年到2009年，杨利民一直在思索这个问题。热爱生活的他决定还是在食品领域创业，毕竟这是他喜欢也最熟悉的行业。于是，2006年，他注册成立了湖北唐十八食品科技开发有限公司。其间，他也试着“折腾”了几个项目，虽然都有斩获，但都不是他心目中“能干一辈子的事业”。
直到2009年的一次上海之行，杨利民终于找到了方向，“我发现，当地的休闲食品品牌来伊份做得非常好。事实上，一个行业至少能容纳7个品牌，你想想，牙膏、洗发水，咱们熟悉的至少有七八个品牌吧，但在湖北，真正叫得响的，就只有良品铺子，市场空间还相当大。当不了第一名，我还能当第二名，总比大海捞针强吧！”
说干就干，回武汉后，杨利民就注册成立了武汉市非常食客商贸管理有限公司，主攻方向就是健康美味的休闲食品连锁店。就像当年做非凡蛋糕一样，他将非常食客的第一家店开在了丁字桥，隔壁就是一家良品铺子。
做休闲食品，食物的新鲜、健康、绿色、安全才是核心竞争力，为了淘到最好的美食，从新疆到云南、四川、西藏，杨利民的脚步几乎踏遍了全国的角角落落，“我挑选代工厂，不一定是当地规模最大的，但一定是历史最悠久的老字号，用传统工艺力求还原食物的本味。而且直接和食材原产地合作，能降低成本，在价格上有竞争优势。”
令杨利民欣喜是，自己这条路走对了，第一家非常食客一开张，当月就实现盈利，这家仅投入20万的小店第一个月纯利润就达3万元。从2010年底，杨利民加快了脚步，非常食客走出湖北，在湖南、江西、安徽、河南等省的多个城市遍地开花。从1家店到700多家店，杨利民只花了短短5年时间。
创业要时刻保持警觉，居安思危，眼下，杨利民又思索着转型创新，“电商对传统零食小店有冲击，如果我开一家大而全的量贩式休闲食品店，能为消费者提供一站式服务：在舒适的环境里试吃、休息，还能买到比网上更便宜更放心的健康美食，是否能抢回更多的顾客？”
今年1月1日，杨利民开始了“试水”，他在阅马场开起了非常食客的第一家量贩体验店，不出他意料，这家与众不同的零食店吸引了更多的消费者，当月销售额就逾35万。不过，他的“野心”绝不仅仅止于此，“未来，我要打造休闲食品行业的苏宁和国美，整合上游厂家和下游消费者。这辈子，我就只干这件事了，合作共赢，通过我和合作伙伴的共同努力，把非常食客打造成百年品牌，武汉的一张名片。”
做外贸的五个发展前景
作者：外贸老A （abscn） 整理于：2010-01-12
（一）外贸业务。
做业务的人我觉得首先是性格上要适合这个方向，因为国外的采购都喜欢和那些好说话，开朗的人交往，这是肯定的。但是我不相信性格能确定一切，做业务更重要的是毅力和心态，有单也好没单也好，心态一定要放平稳。自己该做事的时候一定要做好，甚至天天加班都行，但是一旦出不了成绩，别人逼你，自己一定要冷静，不要怀疑自己。
所以做这个职业压力也很大，但是一旦做下去了，必须要有个几年时间才能有一定的客户资源，所以我觉得如果觉得公司老板人还可以，
舍得投钱进去建立渠道让你去接触客户，加上这个行业又好做，那就下定决定做下去，千万不要半途而废，当然运气也是很重要的。
但是如果行业好，又有网络和展会平台，只要自己英语不是太差，加上一定的经验积累。时间一长会做出成绩的，那收入就很客观了。
但是在这里我还是要补充几句，如果要成为一个出色的外贸业务，你的英语一定要相当流利，对产品一定要很熟悉专业化最好，注重细节，
做事情一定要把自己放到别人的角度去看，考虑问题全面，做事情注重效率，要有很强人际交往能力，最好是熟悉别人的文化。
（二）高级外贸跟单。
这个职位主要是找到客户后，从新产品的打样（图纸，技术标准和资料的中英文翻译，定期和客户进行技术问题的讨论，让工程和客户之间有很好的联系沟通，报价）定单下来后的审单，合同评审，和大货跟单，并定期和客户讨论定单交期和其他问题，甚至包括后期的和货代联系，做出口单据和进口单据，定期催款，并更新电脑系统的记录资料，包括一些后期的服务工作。如果客户来工厂，进行全程陪同等。
可以说这样的工作是偏向于企业管理+客户服务的方面，要求的技术能力比较高，对英语要求更是比较高，这样的人往往都在一些的企业集团，尤其是跨国公司（外资），做好了，对某个行业十分熟悉，还可以跳到跨国公司驻中国的办事处那里做采购代理（拿高工资+提成）对国外公司提供全套服务。这种工作不需要象业务那样承担拿不到单的压力，但工作量大，要求要有很高的英语水平（尤其是在外资做）。
（三）高级单证。
这个职位至少要求要懂得FOB，CIF这两种贸易条件下的操作，空运，海运，电放等运输方式的操作，T/T，L/C的操作，懂得办C/O，FORM-A的办理，以及报检，同时还要会做一般贸易和进料加工。最好是还要懂得进口的操作。有报检员证，报关员证，能报关更好。整个外贸单证流程能全部一个人操作，甚至包括结汇，核销，退税。熟悉各国的海关惯例和法律。如果英语又很流利。这样的人做单证主管在大企业福利待遇很不错，但是没前两个职位高。当然在外资又不一样，工资还会更高。
（四）初级BOSS。
业务做熟悉了，客户资源积累够了，工厂资源可以轻松搞定了，资金准备充裕了。 就可以朝BOOS方向发展了，毕竟给自己干的动力比给别人打工强很多，很多潜能也可以自由发挥了。
(五) 超级BOSS
业务稳定发展，有自己的品牌和设计能力，客户抢着给你下单，工厂求着你下单，不但养活工厂而且养活客户。
数钱数到点钞机报废 (*^__^*)
中国代加工行业
市场前景分析预测报告
核心内容提要
市场需求
本报告从以下几个角度对代加工行业的市场需求进行分析研究：
1、用户消费规模及同比增速：通过对过去连续五年中国市场代加工行业用户消费规模及同比增速的分析，判断代加工行业的经济规模和成长性，并对未来五年的用户消费规模增长趋势做出预测，该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。
2、产品结构：从多个角度（1-3个），对代加工行业的产品和服务进行分类，并给出每一类细分产品和服务的用户消费规模和在行业中的占比，帮助客户在整体上把握代加工行业的产品结构；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（饼状图）”。
3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析代加工行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场的消费情况进行分析，包括该区域的消费规模、消费特点、产品结构等；该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。
4、用户研究：主要研究用户的消费行为，包括用户关注的产品因素、购买频率、购买渠道、„„ 竞争格局
本报告主要以市场份额为指标来分析代加工行业的竞争格局，对细分产品和服务也给出同样的市场份额指标和竞争格局分析，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断代加工行业未来竞争格局的变化趋势。
标杆企业
对标杆企业的研究一直是中经视野研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了代加工行业规模较大且最具代表性的5-10家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的基本情况、产品体系、经营数据、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。
投资机会
本报告对代加工行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对代加工行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
北京中经视野信息咨询有限公司 第 1页
中国代加工行业市场前景分析预测报告
【报告类型】多用户、行业报告/市场前景预测报告
【出版时间】即时更新（交付时间约3-7个工作日）
【报告定价】中文版￥6800.00（原价￥8600.00）
英文版￥14800.00（免费赠送中文版）
【发布机构】中经视野
【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）
【售后服务】一年之内，免费提供内容补充，数据更新等服务。
【资料来源】/research/report/1/541552.html 目录
研究背景
研究方法
本报告关于代加工行业的界定和分类代跑业务的市场前景
1．行业定义、基本概念
2．行业基本特点
3．行业分类
第一章 代加工行业国内外发展概述
一、全球代加工行业发展概况
1．全球代加工行业发展现状
2．主要国家和地区发展状况
3．全球代加工行业发展趋势
二、中国代加工行业发展概况
1．中国代加工行业发展历程与现状
2．中国代加工行业发展中存在的问题
第二章 近几年中国代加工行业发展环境分析
一、宏观经济环境
二、国际贸易环境
三、宏观政策环境
北京中经视野信息咨询有限公司 第 2页
四、代加工行业政策环境代跑业务的市场前景
五、代加工行业技术环境
第三章 代加工行业市场分析
一、市场规模代跑业务的市场前景
1．过去五年中国代加工行业市场规模及增速
2．代加工行业市场饱和度
3．影响代加工行业市场规模的因素
4．未来五年代加工行业市场规模及增速预测
二、市场结构
三、市场特点
1．代加工行业所处生命周期
2．技术变革与行业革新对代加工行业的影响
3．差异化分析
第四章 区域市场分析
一、区域市场分布状况
二、重点区域市场需求分析（需求规模、需求特征等）
三、区域市场需求变化趋势
第五章 代加工行业生产分析
一、产能产量分析
1．过去五年代加工行业生产总量及增速
2．过去五年代加工行业产能及增速
3．影响代加工行业产能产量的因素
4．未来五年代加工行业生产总量及增速预测
二、区域生产分析
1．代加工企业区域分布情况
2．重点省市代加工行业生产状况
三、行业供需平衡分析
1．行业供需平衡现状
2．影响代加工行业供需平衡的因素
3．代加工行业供需平衡趋势预测
第六章 细分行业分析
北京中经视野信息咨询有限公司 第 3页
一、主要代加工细分行业
二、各细分行业需求与供给分析
三、细分行业发展趋势
第七章 代加工行业竞争分析
一、重点代加工企业市场份额
二、代加工行业市场集中度
三、行业竞争群组
四、潜在进入者
五、替代品威胁
六、供应商议价能力
七、下游用户议价能力
第八章 代加工行业产品价格分析
一、代加工产品价格特征
二、国内代加工产品当前市场价格评述
三、影响国内市场代加工产品价格的因素
四、主流厂商代加工产品价位及价格策略代跑业务的市场前景
五、代加工产品未来价格变化趋势
第九章 下游用户分析
一、用户结构（用户分类及占比）
二、用户需求特征及需求趋势
三、用户的其它特性
第十章 替代品分析
一、替代品种类
二、替代品对代加工行业的影响
三、替代品发展趋势
第十一章 互补品分析
一、互补品种类
二、互补品对代加工行业的影响
三、互补品发展趋势
第十二章 代加工行业主导驱动因素分析
北京中经视野信息咨询有限公司 第 4页
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我国路跑装备市场的现状及发展前景研究 作者：李雅
来源：《体育时空·上半月》2016年第03期
摘 要 在“路跑热”的背景下，路跑装备市场必将迎来春天，针对这一新兴市场的现状和发展前景进行深入研究。本研究通过文献资料法、专家访谈法等方法对我国路跑装备市场进行调研，探讨存在的问题，并针对问题提出切实可行的意见，以期丰富我国有关路跑的理论研究成果，同时，也希望本研究能为我国路跑装备市场的进一步发展提供理论指导。
关键词 路跑 装备 市场 路跑装备 现状 前景
中图分类号：G812 文献标识：A 文章编号：1009-9328（2016）03-000-01
随着中国经济的飞速发展，人们更加的重视健康，路跑这个方便、低门槛的运动很快得到大家的青睐，现如今在中国的大街小巷、公园等场所随处可见奔跑的人们，2015年在中国境内共举办了134场马拉松赛事，可见在中国“路跑热”已成为一种现象，伴随着“路跑热”现象的呈现，路跑装备市场必然火爆起来，俗话说，“好马先得有好鞍”，跑者为了追求专业化、提高成绩等，必然会加大对所需装备的投入，据走访山东省内多家大型商场的运动品牌专柜的一位记者报道，目前要凑齐一身最基本的运动装备大约需要花费2000元，可见路跑装备未来的市场前景无限。目前，嗅觉敏感的装备企业已大张旗鼓的进入此领域，各大装备企业除了赞助赛事扩大宣传，提高自己的品牌知名度，还纷纷举办赛事，以吸引广大跑者的注意，扩大自己的知名度，提高自己的美誉度，为市场的进一步开拓添砖加瓦。新兴蕴藏着商机，但也存在杂乱丛生的不良现象。本研究通过探寻广大跑者的需求状况，把握市场信息，揭示路跑装配市场潜在需求与机会，为路跑装备企业市场的发展提供理论指导，使路跑装备更好地满足跑者需求，提高路跑装配企业的竞争力，推动我国路跑装备市场健康快速的发展。
一、研究方法
从方法论角度，本研究采用的研究方法主要有：文献资料法、专家访谈法、对比分析法、问卷调查法以及数理统计法。
二、研究思路
首先对路跑的定义、特征做了综述，又对国内外路跑装备生产品牌企业的研发与市场状况做了分析，然后对我国跑者的特征、路跑的需求进行调查，对路跑装备市场做了消费、需求分析，最后提出中国路跑装备市场存在的一些问题及行业的发展前景。
三、结论与建议
（一）结论
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行业研究报告的定义
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位
分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度
预测并引导行业的未来发展趋势
判断行业投资价值
揭示行业投资风险
为投资者提供依据
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【报告类型】多用户、行业/市场研究报告
【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定
【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）
【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务
【数据来源与研究方法】
·对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
·对直播平台产品长期监测采集的数据资料；
·直播平台产品相关的行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
·直播平台行业公开信息；
·直播平台业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
·各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
·行业资深专家公开发表的观点；
·对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业的运行和发展趋势；
·通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。 报告简介
主要内容：直播平台行业主要经济特性、行业生产分析（产能、产量、供需）、市场分析（市场规模、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、产品价格分析、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、行业风险分析、市场前景预测及机会分析、以及相关的策略和建议。
本报告分专业版（十三章）和资深版（十八章）两个版本，报告有助于企业主或企业高层管理人员准确掌握直播平台市场的统计数据、分析数据、发展状况、竞争对手情报和市场
发展前景，是企业投资直播平台产品、代理直播平台产品、或对现有直播平台产品进行市场研究时的重要参考依据。以下是报告的详细目录：
中国直播平台市场前景调查分析报告 （资深版）
研究背景
研究方法
直播平台的界定及分类
第一章 行业发展概述
—、国内外直播平台行业发展概况
1．全球直播平台行业发展概况
2．中国直播平台行业发展历程与现状
二、产业链及传导机制
三、直播平台行业在国民经济中的地位
四、直播平台行业所处生命周期
第二章 直播平台行业发展环境
一、宏观经济环境
二、国际贸易环境
三、宏观政策环境
四、产业政策环境
五、工艺技术现状及发展趋势
第三章 市场需求分析
一、市场需求现状
二、2011-2015年中国直播平台市场规模及增速
三、影响直播平台市场需求的因素
四、2016-2020年中国直播平台市场规模及增速预测
五、市场需求发展趋势
一、航空客运销售代理行业定义及分类
（一）航空客运销售代理行业定义
民航总局1993年颁布实行的《民用航空销售代理业管理规定》第三条指出：民用航空运输销售代理业是指受民用航空运输企业委托，在约定的授权范围内，以委托人名义代为处理航空客货运输销售及其相关业务的营利性行业。
民用航空运输销售代理人是指从事民用航空运输销售代理业的企业。民用航空运输销售代理业，根据其所代理的产品不同，分为航空旅客运输销售代理（简称客运销售代理）和航空货物运输销售代理（简称货运销售代理）。
前瞻报告研究民航客运销售代理业，专指受民用航空运输企业委托，在约定的授权范围内，以委托人名义代为处理航空旅客运输销售及其相关业务的营利性行业。民航客运销售代理人，是指从事民航客运销售代理业的企业。
（二）航空客运销售代理行业分类
（1）按照代理业务范围，民航客运销售代理业可分为下列两类：
一类客运销售代理业，经营国际航线或者香港、澳门、台湾地区航线的民用航空客运销售代理业务。一类客运销售代理人的注册资本不得少于人民币150万元，需由民航总局审批，一类代理企业数量较少。
二类客运销售代理业，经营国内航线除香港、澳门、台湾地区航线外的民用航空客运销售代理业务。二类客运销售代理人的注册资本不得少于人民币50万元，由民航地区管理局审批，二类代理企业数量众多。
（2）按企业经营规模分
按企业经营规模，代理人可分为大型代理、中型代理、小型代理。大型代理人，年机票销售额达亿元人民币以上，一般企业组织机构较为健全，从业人员几十名以上。中型代理人，年机票销售额达千万元人民币以上，一般从业人员十名以上。小型代理人，年机票销售额一千万人民币以下，从业人员仅数名。销售代理市场中，中型和小型代理人占大多数，大型代理人较少，但大型代理人所占的市场份额较大。
二、航空客运销售代理行业政策环境分析
（一）航空客运销售代理行业管理体制
中国航空客运销售代理行业的主管部门为中华人民共和国交通运输部中国民用航空局及其各地区分支机构。
中国民航局及其各地区分支机构的主要职责是：研究和制定行业发展的方针、政策和战略；编制民航业中长期发展规划；负责全行业综合统计和信息化工作；负责航空客运市场的宏观管理等。
中国航空客运销售代理业的行业自律管理组织为中国航空运输协会。中国航协的主要职责是：组织制定自律性行规行约；负责产业及市场研究、对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议与意见；组织和参与行业统计、调查；维护会员的合法权益，维护行业内的公平竞争，协调会员关系等服务性工作。中国航空运输协会还负责一、二类航空运输销售代理资格认定工作，并进行监督检查和受理相关投诉。
国际航空运输协会是一个由世界各国主要航空公司组成的国际性组织，其宗旨是促进安全、准时和经济的航空运输业的发展，扶持航空商业并研究与之相关的问题。对代理企业而言，国际航协主要负责BSP计划的运营、维护和管理，其在中国业务主要由国际航协北京办事处负责。
（二）航空客运销售代理行业主要政策
航空客运销售代理业的主要法律法规、政策及行业标准如下表（在采用电子商务模式开展业务时需同时遵守电子商务所涉及的法规、政策）。
图表1：航空客运销售代理行业的主要法律法规、政策及行业标准
资料来源：前瞻产业研究院航空客运销售代理行业研究小组整理
三、航空客运销售代理行业发展状况分析
从长期来看，随着世界经济的增长和国际贸易的增加，以及旅游市场的不断增长，航空客运需求保持稳定增长是可以预期的，空中客车公司发布报告，预测未来20年民航客运需求以平均每年4.9%的速度增长，在20年内增长将近3倍，达到60亿人次左右；未来20年，民航客运的最大需求将来自亚太地区，其中中国和印度将是最大的潜在市场，占全球民用客运总需求量的31%，其次是北美地区和欧洲。世界总人口数量以及世界级的大城市的数量将继续增加，不可避免地将导致世界航空客运市场的需求更多地集中于某些超大型城市，这种趋势将导致超大型城市航空枢纽港地位的确立和强化。世界航空客运业的高速发展，是航空客运销售代理行业保持高速发展的基础和保证。目前，全球航空客运销售代理行业市场容量约为150-200亿美元，是国内市场容量的近10倍。
巨大的国际市场容量催生了一批国际商旅服务公司，如在纳斯达克上市的Expedia商务旅行公司和芝加哥的在线旅游服务公司。两公司均为在线旅游公司，主要提供机票销售、酒店预订、租车、景点、旅游保险和其他旅游产品和服务。
根据中国民航局预测，到2020年旅客运输量将达到7.7亿人次左右，中国航空客运市
2016年版中国移动运营商市场现状调研与
发展趋势趋势分析报告
报告编号：1896093
行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息
报告名称： 2016年版中国移动运营商市场现状调研与发展趋势趋势分析报告 报告编号： 1896093 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7380 元 可开具增值税专用发票 Email： [email protected]
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二、内容介绍
《2016年版中国移动运营商市场现状调研与发展趋势趋势分析报告》针对当前移动运营商行业发展面临的机遇与威胁，提出移动运营商行业发展投资及战略建议。 报告以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助移动运营商行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。
报告是移动运营商业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握移动运营商行业发展趋势，洞悉移动运营商行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。 正文目录
第一部分 移动运营行业发展现状剖析 第一章 移动通信与运营发展概述 第一节 移动通信行业定义与行业发展 一、移动通信定义 二、移动通信行业发展概况 第二节 中国移动通信行业发展现状 一、中国移动电话用户
二、移动通信业务量 三、移动通信收入
第二章 2014-2016年中国电信产业发展形势分析 第一节 2014-2016年中国电信行业发展概述 一、电信业务增长情况 二、电信业务收入结构
第二节 2014-2016年中国电信行业增长能力分析 一、电信行业固定资产投资增长情况 二、主要通信能力增长情况
第三节 2014-2016年中国电信行业用户调查分析 一、电话用户总数减少 二、固定电话用户持续减少 三、移动电话用户增幅回升
四、基础电信企业的互联网接入用户进一步趋向宽带化 第四节 2014-2016年中国电信行业业务开展情况分析 一、移动本地电话业务对固定本地业务的替代效应持续增强 二、移动电话对固定电话长途业务和IP电话的替代效应也在加强 三、移动短信业务量增长放缓 第五节 电信业主要指标分省情况
第三章 2014-2016年中国主要电信运营商运行走势分析 第一节 中国移动 一、企业简介
二、2014-2016年中国移动经营情况 第二节 中国联合通信股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第三节 中国电信 一、企业简介
二、2014-2016年中国电信经营情况 第二部分 3G行业发展态势解析
第四章 2014-2016年全球3G产业运行状况透视 第一节 全球3G商用现状及发展特征分析 一、全球3G商用稳步推进 二、3G商用呈现三大主要特征 三、无线技术融合成大势所趋
第二节 2014-2016年全球3G用户发展概况 一、全球3G用户数量分析 二、3G业务种类不断丰富 三、全球CDMA用户分析 四、全球WCDMA用户预测
第三节 2014-2016年全球3G市场监测分析 一、3G管制 二、3G业务 三、3G运营
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