开店指南

免费铺货

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免费铺货一:亲历经历加盟免费铺货陷阱

  加盟有风险,进入须小心。

  大家在做加盟的时候,很容易就会被一些广告所欺骗,诸如“免费加盟”、“免费铺货”、“当天开店,当天回本”之类的词语让人心动不已,从而被不法商人掏空口袋里的最后一分钱。

  现在就看被骗者是怎样掉入“免费铺货”的陷阱的:

  在七月三十日我按照广州衣**下公司如下的广告与他们达成加盟协议。即首付三万元履约金,成为他们的加盟连锁店,他们将免费为我店铺货十万,谁知道,正是这免费铺货十万,我落进了被他们精心设计的陷阱。

  1、广告上是免费铺货十万,合同上是以零售价免费铺货十万,实际是以天价铺货十万。也就是说真正的铺货只有六千余元他们居然算成了十万。(那个同我签合同的鲍姓经理说他们的一家连锁店开业当天就做到两万元钱生意,还让我回家找个仓库放他们的铺货)已让我陷入他们的误区。我觉得就算以零售价铺货也应该相当于进价四五万吧!

  2、因为我当初并不知道实情,所以十万的铺货只要他们先发七万,等到看到定货清单才知道,而真正发货给我的却是比市场零售价高出6-7倍的所谓的厂家印在服装牌子上的市场建议零售价。他们纯粹是在欺诈人,一件零市场售价是49元的衣服,他们的铺货价却高达343元。这七万元的货居然只有十二个品种二百余件衣服,按他们的进货价也仅仅是四千余元,这四千多元的进货根本是无法开业的,但他们一口咬定这就是七万,要么另外再发“三万”,我电话跟他们交涉,他们也承认这是他们工作的失误。

【免费铺货】

  当初与我订合同的鲍姓经理再也没有接过我的电话,换了一位姓张的跟我纠缠。我也知道就算再添这所谓的“三万”总共也就六千多元的服装,我还是不能开业。他们说可以退货,并让我再汇21595元再定更多的货,我不会再上他们的当。我咨询了网上律师,他们一致认定这是合同欺诈。

【免费铺货】

  3、在网上挂羊头,卖狗肉。第一批名义上七万实际只有四千多的货在本月十一号到了我这边。一看到货我更来气了,说好网上可以定货的,但是根本不好用,只能由他们配货。当初我看到他们网上一些长袖比较好看,建议发货时给我多发些长袖,谁知道货发过来后,居然没有一件和网上一样的,款式相差甚远。一些衣服上的钮扣居然已经生锈了,我做过服装生意,一眼可以看出这是前几年的库存。(当然卖不出去,现在封存在我处)更是恶劣欺诈,根本没有把加盟户的利益放在眼里。

  他们服务很“好”,答应给我换货,但运费是我们出的,换回来又是垃圾。而且他们也清楚,换来换去根本不可解决问题,如果诚信做生意,怎么可能变成这个状况呢!我知道他们用意就是不断地欺诈,造成我无法再做生意,他们就可以反过来以我违约为由骗取我的履约金。所以当我提出要退合同赔损失的时候,他们果然就说我是违约在先。

  4、由于他们严重欺诈,导致我店在八月十八号无法开业,但直到今天,第二批所谓“三万”的货也没有到(他们电话中告诉我那批货8月11号就发出的到了8月25日也没有到)本来我也希望他们是真的不骗人,希望事态往好的方向发展,因为我毕竟投入了大量的资金,但他们没有一点看上去是诚实的。我要求他们退还我的履约金3万元和由此造成的租店损失6万元,共计9万元。(我实际损失为付出履约金3万,租店转让费4.5万,店铺租金2.5万,装修2万,其他1万,共计13万元)

  5、现在我查阅了一下网页,发现衣**下公司才做了几个多月的生意,已经有很多人说他们是骗子了,所以我坚信,他们的确是骗子。

  6、因为我一受骗就在网上发贴叫人别再上当,但还是有人上了当,也就说衣**下公司骗人的花样不断在变化,很多受骗者同我取得了联系。

  7、我举报到广州的白云工商局后,白云工商局在2007年9月17调查,确认这是一个利用虚假广告欺诈客户加盟的公司,当即收缴至9月17日签订的147份欺诈合同,告诉我可以报案追回损失,但报案后,广州白云安局在反复拖延后,(8月24日报案,12月24日回复,其间,我还*了广州市政府,要不事情就会不了了之,)给我的答复是这样的事,不属于他们管。(不过这样的结果更让我失望,因为衣**下还可以去骗人。)

免费铺货二:服装批发转型品牌零售,如何做到零库存?

  【创业者提问】

  我之前做服装批发,有稳定货源,现在希望能把批发生意做成品牌,发展招商加盟,也为一些想创业者提供方便,因为做服装大多怕货品积压,我可以免费铺货,卖不完的货品我可以全额退,只是突然从批发转型零售,有点不知道怎么办。

  创业微导师

  微导师:陈硕

  微导师简介:郑州市大小孩商贸有限公司总经理,有着20余年童装销售经验,资深品牌童装连锁加盟管理人士。 【免费铺货】

  陈老师说“把服装批发做成品牌,招商加盟承诺先铺货,全额退货,这个思路以前就有人尝试过,但是有90%基本都失败了。这其中有很大的风险,批发转品牌零售,需要一个长期的积累过程,不是一蹴而就的。”【免费铺货】

  服装批发做成品牌,如何做到零库存

  【EPR系统保证数据精准】

   由批发转品牌,实行品牌化操作,如果说要做零库存,首先要有强大的ERP系统(网络公关系统)的支持,要求所有的门店联网,数据的分析要精准。不同于原来批发的做法,客户谁卖的好卖的不好就很清晰明了了,卖的不好的拿过来直接退换就可以了。这个是第一步也是最关键的一步。 

  ERP系统它只是一个软件,一个工具而已,真正实施还要人去做,这就需要强大的运营系统去支持。现在即便是做服装零售很多年的想要做零库存也是很困难的,更别说从来没有做过的。要做到零库存首先就需要有厂家的支持,如果厂家剩余的货大于他们的利润的话,就很难吸引厂家再去和你玩了。

  【必备:商品部、督导部、市场部三大系统】

  第二个有强大的运营系统,首当其冲的就是商品部,它的工作占整个系统的百分之五十以上的比重。商品部要跟踪每一款商品进店之后的销售情况并及时的做出企划方案,同时根据情况做出合理的判断,是补货或是囤货[来源:

   强大的运营系统也离不开它的督导部门,督导部门要督察店铺的形象、陈列、促销活动等等这些服务是否符合标准,有关项目是否按照公司规定去做。督导部其实就是商品部和总部所有的活动的一个执行部门。【免费铺货】

  还有一个就是市场部,他们的分工第一个是负责原有客户的转型,原有的的客户不一定有ERP系统,市场部要保证这个系统装到每个加盟商的店里,每销售一款商品都要在系统中有录入,所有的商品信息跟总部的要同步;然后是新客户的开发,因为是走品牌的,所有客户标志、形象都要统一。这就是市场部的工作。

  【物流配送及时准备】

   所有商品的配货、调转货要及时、准确。如果以前是做批发的,物流这一块应该没有什么问题。主要就是以上三个部门。

  【现金流控制要做好】

  这位创业者希望能免费铺货,客户那边销售完不成了再100%退货,这个做法目前在行业内还没有做成功的。这个方面现金流是第一的。如果客户拿你的货销售不好,把货全退给你,风险就全在你这了。还有一种情况是客户销售的好,但他可能把这部分钱挪归别用,这种现象也是很多的,风险很大。所以说,一定要把握好现金流。

   如果没有强大的运营系统支持支撑,实行品牌化操作发展招商完是非常危险的。个人建议要慎重。

开服装店有没有免费铺货实体店的渠道 请指点

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实体店有没有可以免费铺货的?

有,那也得是你干大了,有一定诚信了,人家商家才会免费铺些货,你一上来就免费铺货,这是不太可能的。

本文来源:https://www.dagaqi.com/kaidianzhinan/72324.html

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