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康洁洗衣有限公司董事长 吉浦钧 郑州商报记者杨东华/摄
从手工作坊到机械化作坊再到工业化，未来他还计划把电子商务服务引入洗涤行业
从1989年一个不到15平方米的干洗店，发展成为业内知名的洗衣企业，25年来，康洁的“掌舵人”吉浦钧凭着先人一步的意识，一手建立起了自己的洗衣王国。
作为这个行业数次发展和变革的亲历者，5月10日《创业播种机》将走进康洁活动现场，吉浦钧将为创业者们讲述他心目中的洗衣行业发展方向。
关于入行：因一件衣服，抓住了商机；因发展需求，促进了变革
吉浦钧笑言是因为自己的一件衣服，使他进入了洗涤行业，也正赶上了行业发展的第一次变革。
上世纪80年代末，穿呢子大衣很流行，吉浦钧也有几件那样的高档服装。而令他感到棘手的是这几件衣服不知道怎么洗，“听说呢子一下水就不能穿了。”
吉浦钧笑着说：“当时也就无意中有个疑问，有没有科学的方法洗这种面料的衣服？”
为了寻找答案，他四处打听，还专门找到一高校化学系教授咨询，在不断询问的过程中，吉浦钧终于找到了解决问题的办法——“干洗”。而在当时郑州的洗衣市场，只有几家国有或者集体性质的洗衣店，而且全部采用水洗。
吉浦钧分析认为，当时穿高档衣服的有两种人，一种是出国人员，一种是做生意先富起来的人，他们遇到的问题和自己一样，这就是潜在的消费群体。
1989年，吉浦钧放弃了餐厅生意，倾出自己仅有的3万元，开了郑州第一家干洗店，将目标对准了高档衣服，专门解决当时颇为时髦的呢子大衣等高档衣服的缩水问题。那是郑州的第一家干洗店，并很快成了气候，“可以说是郑州洗衣行业的第一个发展高峰吧，我算是赶上了好时候。”
他清楚记得，第一家铺面是在二七区建中街办事处开的“民政干洗部”，隶属建中街办事处民政部门，他说由于当时政策所限，很多洗衣店都“戴”着“红帽子”，名义上是集体企业，实质上都是个体企业。
而在当时，“干洗”为何物，老百姓根本不知所云，甚至有人误认为是“小卖部”，跑进来喊着要买烟。为了引导大家，他们在橱窗上贴海报等宣传标语，详细解释“干洗”的概念，同时手写了大量的海报，张贴在居民小区等人口聚集的地方，免费给别人送“洗衣卡”……吉浦钧将这种方法称为“引导消费”。
“那时候，很多国产服装的标签都是随意贴的”
1997年，为了解决干洗皮装发硬、掉色的问题，吉浦钧花80万元引入美国整套电脑干洗设备。“这种设备不仅能将皮衣内附着的油污彻底搞定，还洗、染、烫、保养为一体，洗过之后皮质柔软，色泽鲜亮。”
同行都觉得他在“烧钱”，可随后的市场验证了他的眼光。“洗衣哪里去，康洁最满意”，成了当时流行的口头禅。一大批靠低价竞争的手工作坊式洗衣店，就此被康洁甩在了身后。
有人为做大事的人总结了两个规则：一要能吃苦，吃别人不能吃的苦；二要有气魄，有一般人不具备的大气魄。而这两点，吉浦钧都不缺。
靠着“鸡生蛋，蛋生鸡”的模式，吉浦钧不断地把赚来的钱投入到新店里，用9年时间开了12家店，“这已经是竭尽全力了，无奈速度还是很慢。”
当吉浦钧做到八九家店的时候，心想既然已经做到这么多了，就干脆把它做大。应该说吉浦钧的商业本能让他再次走在了前面。他已经隐约意识到，要做大自己的干洗店，需要给店取一个更容易传播，更容易给消费者好感、并留下深刻印象的名字。这种懵懂的命名意识，本质上就是品牌意识。
那是在1993年的时候，正赶上《公司法》正式颁布，吉浦钧苦思冥想之后决定使用“康洁”来命名新的公司。这两个字念起来响亮，而且寓意着“健 康洁净”的洗衣理念，和干洗店形象契合度相当高。
吉浦钧还意识到，想把品牌做大，仅靠自己的能力是个“不可能完成的任务”，1997年前后，吉浦钧把特许经营的模式引入洗涤行业，促使行业发生第二次变革，他的康洁洗衣在全国有了100多家店。
就在这时候，有人举报他搞传销。工商来了，税务来了，城管来了，“最厉害的一天，来了七八拨人，以致最后到的那拨直抱怨来晚了，资料让别人拿光了。”
原本济南的20多个加盟商已经签约，看到这情况，要求退出。吉浦钧什么话也没说，当即把钱退给了人家。
那段时间，吉浦钧能做的，只有口干舌燥一遍遍地解释，什么叫特许经营，这种模式出自何处，作为一种现代化的经营模式，它的优点在哪里……
晚上，人都走了，他就埋头看书。《长征》、《圣经》、《曾国藩家书》……书架上的书被他拨拉了一个遍，“毛泽东的长征我看了三遍。”
那是吉浦钧记忆里最重的一次打击。
最难的2001年终于过去了。
通过为加盟商提供店铺选址与评估、督导、配送、培训、企划、客服、设备维修与养护等服务，吉浦钧开始打造干洗加盟连锁支持平台。
这种模式，让康洁的发展如同坐上了火箭，3年时间，开了100多家店。
干洗洗衣连锁店的开业行动：
1．找个好师傅。
一家干洗店经营得好坏，师傅始终是关键因素之一。根据经验，洗，熨，说三项要合格：洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等；熨的水平基本上直接体现了师傅的水平；说的在理、客气、得会给客户留下较好的印象。
总之。做老板的不可能一天到晚都呆在店里，师傅必须能够独立应付业务，技术和为人必须可靠；
2．领执照。
到街道办事处登汜、领取营业执照。在小区内办一个洗衣收活点或者洗衣店，
3．加盟洗衣连锁店，
4．到工商局注册开洗衣店。
尽管有多种选择方案，但业内人土认为，选择加盟连锁店是投资较少、风险较小、收回投资较快的优选方案。目前，普兰德是国内洗涤行业中规模最大的一家专门从事各类衣物洗涤，熨烫、保养等服务的企业，具有日洗涤量1万件、面积为1700平方米的洗衣中心．并配有四氯乙烯、氟立昂、石油等各种先进的干洗设备。目前普兰德已经发展了126家连锁加盟店(含合资公司)。它的加盟店统一采用纯收衣取活店(所谓门市店)，加盟者只需有20平方米大小的门店，按其统一的标准装修(费用约2万元)，并缴纳l万元的押金就可以运作，总投资在8—10万元，收来的衣服由洗衣中心统一洗并负责往返取送，赢利按五五分成。
干洗洗衣连锁店的开业经营：
一、目标顾客
洗衣烫衣店的顾客分个人(家庭)和单位顾客两种。
单位顾客主要指未开设洗衣房的中小型旅店、有大量脏布料用品须洗烫的酒楼饭馆、商场、婚纱出租店和影楼。
个人顾客即本地居民、单身汉、住宿旅客和大、中专院校学生，以及外来人口、商贩等。
二、地点选择
店址选择是否合适，直接关系着经营者的利润水平甚至经营成败；好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可以使生意萧条下去，甚至倒闭。
在一个高地价的地方，加盟者自己买地作经营用很不现实，因此必须租借别人的地方经营。既然如此，加盟者在选址时必须考虑租金这一因素。租金的高低根据门市的地理位置而定：不同的交通条件、周围环境、建筑物构造等，租金会有很大出入。把门店设在繁华的闹市中心与设在居民住宅区或偏远郊区，其租金水平往往会相差几倍甚至十几倍。要尽量节省这笔投资。
当然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，但生意冷冷清清的，加盟者的利润义从何而来呢?相反，既使一些地方租金昂贵，但生意兴隆，加盟者同样会有不小的收获。
所以，选择一个恰当的店址非常关键、洗衣烫衣服务的经营方式相当灵活，既可开店做生意，也可以在家操作，或在外揽活。但从顾客的心理来说，他们对有店面存在的洗衣怀有安全感，无店经营令人有些担心自己的衣物有去无回，特别是比较名贵的衣物。所以，还是租个店铺经营为好。
店址不一定选择在繁华闹市，比较实惠、理想的地点是大学校园区附近、单身未婚人员聚集之地以及工矿企业职工较多的宿舍区，其他如交通要道、餐饮街、旅馆较多的长途汽车站、客运站、火车站旁边等。
理想的店铺应具备的条件
1．繁华商业区
商圈范围比较广泛，地址的辐射力强，人流量大，营业额必然很高、
2．人口密度高的地区
中大型的居住小区。这里人口集中，需求量必然大，而且稳定，可保证店铺的稳定性。
3．客流量较大的街道
洗衣店生意的好坏，也于客流量大小息息相关，采用“前店后厂”式的便捷经营，为大多数人的需要尽心服务。
不懂控制成本 短板 20万剩2万
跟表姐学卖货，王强学会怎样勾起顾客兴趣、如何应对砍价、怎样夸奖产品、如何把同类产品比下去。1999年，王强开始在一家办公家具公司做业务员。试用期3个月，没成绩自动离职。跑业务异常辛苦，王强每天提前半小时到办公室，把3个空矿泉水瓶灌满水，便开始出去“扫楼”：拜访每个新落成的写字间，一层层推销。一天至少要走5个小时，一个月要穿坏两双皮鞋，地图翻烂了3张……辛苦有回报，到2000年时，王强月薪1.4万元，被升为西南片区经理。
父母开了一家洗衣店。王强白天工作，晚上回家帮忙。观察了3个月后，王强研究了洗衣店的投入产出，觉得可以大干一场。自己当老板，王强投20万办一家针对酒店、餐馆的洗衣厂。
凭借做推销员时的经验，王强很快就拿下了附近酒店的洗涤业务。然而，半年后一盘点，王强却发现洗衣厂处于亏损状态。只有激情是不够的。那时洗一件床单收2元，椅套0.8元，然而洗衣厂必须具备的蒸汽就花掉大量成本，还有人力和运输大大增加了成本。“当时我还闹过一个笑话。运营第一个月，我看动力电表显示380，心想才用380度电也不算太费电，谁知人家告知动力电表起跳就是10度，意味着那个月用了3800度”。由于对行业不够了解，成本控制不好，生意从一开始就亏。
当时洗衣厂多采用成本低廉的烧碱洗衣法，而王强用的是最先进的环保洗涤方式，有13道工序，成本比烧碱法高一倍。但为抢占市场，同类衣服的洗衣价，王强出价比采用烧碱法洗衣的还便宜5分钱。为省钱，王强自己开车收集、发货，每天5点起床，晚上12点才能回厂。苦苦支撑了两年，王强把设备当废铁卖了2万元钱，创业失败。
整合各种资源夯实扩张基础
王强把自己关了3个月，自问：“我像从前一样勤奋、能吃苦，为什么却失败了?”
一番考虑，王强没有选择打工，而是搞起了洗衣原料推销。这时的王强“务实”了许多。为节省成本，他开着几千块买来的长安微车，拉着试用品到渝西推销，饿了吃碗面，困了就躺在车上休息，以节省住宿费。在推销中，又有人让他帮着修洗衣设备。需求多了，他索性到四川去学了设备维修，并顺带搞起了洗衣设备销售。
这期间他通过经营洗衣店、生产销售洗涤原料、维修干洗设备、销售洗涤设备，对全国的洗衣行业有了深入的了解。2006年初，他发现一些品牌的洗衣店生意非常好，但是一些夫妻店、小型的洗衣店生意很差，同样是付出时间和劳动，怎么会有这么大的差距？
于是他开始整合开好一个洗衣店所需要具备的各种资源，包括：系统的培训、优质的设备、完善的售后保障、质优价廉的耗材供应等等，并注册“伊莎贝拉”洗衣品牌，开始了一个洗衣店的规范化运作。
王强及他的伊莎贝拉洗衣连锁获得一系列殊荣。曾获得国家劳动和社会保障部“高级洗衣师”的称号，成为《重庆晨报小老板创业联盟》创业导师，“全国洗染行业技术能手”，获得国家劳动和社会保障部洗染行业（重庆地区）考评员（国家级）资格，“2009年品牌中国（干洗行业）年度创新人物”。重庆伊莎贝拉洗衣服务有限公司被评为“2008-2009年度诚信连锁企业”，“伊莎贝拉”洗衣品牌被中国商业联合会洗染专业委员会正式授牌，“伊莎贝拉”第37类洗衣服务、第7类干洗机制造、洗涤辅助设备制造等获得中国商标总局注册证书。
如今，伊莎贝拉已有202家加盟店，遍及天津、山西、四川、广东等16个省市地区。
在伊莎贝拉的规划中，高端顶级洗衣店面积比现在普通洗衣店大3-4倍，在150平方米以上洗衣店内，顾客可以一小时内拿衣服，在等候区域，顾客可以喝咖啡、上网、聊天，也可以坐在休息区的按摩椅上，闭上眼睛享受按摩。
王强表示，伊莎贝拉正在寻找合适的铺面，一旦找到好的口岸，伊莎贝拉将在主城每个区开一家顶级洗衣店，将按五星级酒店标准装修，每个店的总投资估计在80万元以上。
澳洁干洗店投资要多少钱
澳洁干洗店投资要多少钱？投资创业的人首先就是要准备充足的资金才可以，在现在的市场上一个干洗店都是加盟连锁的方式，所以在投资之前需要选择一个合适的品牌来合作，不过一般的加盟品牌是有加盟费用的，在成本上就会多出一笔，不贵根据选择的品牌上不同，加盟费用上也是不同的。
品牌在市场上的发展时间上比较长，对于干洗店的经营上会非常的有经验，可以帮助到投资者，让投资者更轻松的开店，在管理上更加的简单，赚钱更容易，所以收取加盟费用是合理的。但是受加盟费用对于投资者来说成本上就会增加了很多，所以一般的投资者应该是不愿意支付这个费用的，如果品牌的加盟费用上太高了，很多的人就会选择放弃。
市场上收取加盟费用上是在几万元到几千元之间的，当然也是有品牌是不收加盟费用的额，在干洗市场上并且有很多都是不收加盟费用的，像澳洁干洗洗衣和澳洁干洗店这样的品牌是从创建的时候就不收加盟费用的，成本非常的低，很多的加盟品牌在加盟费用上就可以开一个小型的干洗店了，这样的品牌是为投资者着想的。
根据干洗店的规模上来看，成本上是不同的，像小型的上就会非常的低，一般的投资金额是在几万元左右，中型店的费用是在十几万元左右，大型店的费用是指爱几十万元左右，根据自己的实际情况来选择。
加盟澳洁干洗店有专门的投资顾问，对于成本上是控制了的，所以在费用上非常的低，并且这个品牌对于投资者是免费的干洗店技术上的培训，所以不需要投资者自己去市场上学习技术了。
备注：沙发套、窗帘、毛绒玩具等价格面议，另：由于衣物个体差
异较大，价格仅供参考，最终解释权归康洁天天洗衣服所有， 谢谢您的惠顾！
中国干洗网：康洁洗衣
康洁干洗店加盟
现在的品牌连锁店也多了，像餐饮、服装、超市等等，都有连锁店了，近新兴起的行业，干洗行业也开始走向了品牌加盟连锁经营的模式。而且品牌干洗店还是以单店加盟的模式，干洗店的成本低、利润高正是很多白领兼职需要的。选择投资加盟品牌干洗店，其品牌的选择是重要的，大品牌的品牌效益更高，例如我国知名的干洗品牌康洁干洗，就是现在一个非常热门的干洗店。
那么白领兼职投资加盟干洗店，选择康洁干洗怎么样呢？其品牌如何，其实像问的还是加盟者对于干洗品牌的满意程度，可以从干洗品牌对于加盟者带来的好处进行分析。康洁洗衣
一、干洗店的设备方面投资加盟品牌干洗店。
干洗的机械设备是非常重要的，而这些设备是由品牌总部提供的。是有加盟者出资购买品牌总部的设备。一个好的品牌干洗企业，其设备的性能以及设备的质量都是非常好的。康洁干洗企业的设备，都是选择进口的先进的机械设备，其特点是，质量好，性能高、耐用，且价格优惠，康洁干洗的机械设备是非常令加盟者所满意的。
二、品牌干洗总部的培训方面投资加盟品牌干洗店。
都是有品牌总部来进行免费培训的，的品牌总部在对加盟者的培训上，能耐让加盟者收获良多。像康洁干洗连锁总部的培训，就非常的到位，不仅会让加盟者能成功学习好干洗设备的操作、熨烫技术、面料识别能力，还会让加盟者学习到有关干洗店的一些经营理论，对于以后的经营是很有帮助的。
综合以上康洁干洗对加盟者所带来的利润收获，也可以很容易的看出来，康洁干洗是一个的品牌，投资加盟康洁干洗店是一个正确的选择。
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郑州市康洁洗衣店顾客满意度调查问卷
尊敬的先生/女士：
您好！
我们是河南工业大学的学生，目前正在进行一项关于康洁洗衣店顾客购物满意度的调查，想邀请您用几分钟时间帮忙填答这份问卷，本问卷将完全应用于学术研究，其中涉及到个人信息将得到妥善保护。衷心的希望能得到您的真实意见和看法，这对我们而言十分重要。 谨此表示衷心感谢！
Q1：您的性别？
A、男 B、女 Q2：您的年龄？
A、 18岁以下 B、 18-24岁 C、 24-30岁
D、 30-40岁 E 、40-50岁 F、 50岁以上康洁洗衣
Q3：您的职业？康洁洗衣
A、 公务员 B、 企事业单位 C、 国企
D、私企 E 、学生 F、其他
Q4：您去过洗衣店吗？
A、是 B、否（请结束问卷调查）
Q5：您一般多长时间去洗衣店？
A、一个月 B、两个月 C、三个月
D、半年 E、没什么事都不去 F、其他
Q6：您觉得您每次要洗的衣服数量有多少
A、1~3件 B、4~7件
C、8~10件 D、10件以上
Q7：您和每月愿意花费多少钱去干洗店？
□ 20元以内 □ 20~40元 □ 40~60元
□ 60元以上
Q8：选择一家干洗店服务时,哪些是您要考虑的因素? （可多选） □ 方便与否 □ 价格
□ 服务态度 □ 干洗效果 □ 邻居好友介绍 Q9：在以往的干洗服务中曾遇到哪些问题？（多选） □ 服务态度差 □ 价格高
□ 干洗效果差 □ 衣服受到污染
Q10：对于您送洗的衣服，您最担心的问题是什么？
A、混洗，不卫生 B、洗不干净 C、效率低，不能及时洗好 Q11：以下哪种附加服务，你愿意接受？（可多选）
A、烫衣 B、衣物保养 C、修补衣物 Q12：你经常干洗或曾经干洗过的物件？（可多选）
A、外套 B、卫衣 C、毛衣 Q13：您通常在哪种情况下把衣服拿去干洗店干洗？（多选）
□ 天气寒冷时 □ 学习忙的时候
□ 学期初或期末有需要清洗大件衣服时
□ 自己不想动手的时候 □ 需要洗涤的衣物太多
Q14：对于目前市场上干洗店的价格，您认为如何？
A、很贵 B、贵
C、有一点贵 D、一般 E、便宜
Q15：您能接受的干洗店的收费标准是？
A、按衣服类型进行不同收费 B、按数量收费
C、按衣服重量收费 D、按衣服质量收费 Q16：对于干洗店的促销活动，您最感兴趣的是？
A、优惠卡 B、免费试洗
C、洗衣窍门及知识宣传 D、小礼品赠送
Q17：对于康洁洗衣店你有什么意见和建议？
洗涤国际连锁机构
实施时间：2005年至今
实施范围：全国
核心策略：确定准确的核心定位，进行有效的市场推广，提升品牌形象，扩大知名度
创 新 点：成功全面的时效性策略造就康洁特许经营模式逐步形成
企业在发展，我们也在进步。随着康洁洗衣制度的进一步规范，形象战略转变，与国际化接轨，一个更加完善的国际品牌连锁机构模式将应运而生。
共创洁净未来——“康洁洗衣特色连锁经营”典范推广纪实
强强联合，携手共进
与协创强强联手，历经磨练荣辱与共，凭借双方打造的特许加盟管理体系和独特的盈利模式，康洁在洗衣行业独领风骚锋芒毕现，十五年来取得了一系列骄人的业绩：
1998年，由协创团队导入企业形象识别及连锁识别系统，
1998年，被国家内贸局誉为“新字号著名品牌”和“康洁模式”，
2001年，康洁在国内洗衣行业率先通过ISO9002国际质量体系认证， 2002年，董事长吉浦钧先生被评为中国洗染行业协会专家委员会委员， 2002年，加入中国连锁经营协会，
2003年，战胜“非典”磨难，康洁遇险弥坚，成功开设40家加盟店， 2003年，被评选为“中国商业联合会洗涤十佳企业”，
2004年，康洁第三百家加盟店隆重开张，
2005年，康洁公司发布实施国际化新形象，
2006年，董事长吉浦钧先生被中国连锁经营协会评为“2005年度中国优秀特许品牌优秀管理者”奖，
2006年，被中国连锁经营协会评为“2005年度中国特许经营管理创新奖” 2008年，荣获2007-2008年度中国服务业十大优秀特许加盟品牌，
2009年，康洁加盟商入选2008-2009中国特许经营年度人物，
2009年，康洁洗衣荣登中国特许经营连锁百强榜。
如今，康洁已形成了以香港总部为后盾，五大公司为支撑，上海加盟总部为中心，全国400多家连锁店为终端的大型经营网络。康洁以高品质的服务不仅赢得了业内人士的认可，更获得了广大消费者的青睐。
成功密码
简洁、写意的整合形象包装推广，洗衣概念与品牌阐述的完美结合，重新塑造康洁洗衣品牌形象，建立品牌核心竞争力。
营销战略计划的制定，量身制定符合企业发展的康洁特许经营之路，从头到脚的“清洗”，让康洁洗衣建立前瞻性的国际化特许连锁经营模式。 一系列阶段性营销策划推广，多层次的营销手段，直接面对客户把康洁“竭尽全力为顾客提供特超所值的服务”的运营理念贯穿始终，扩大市场占有率，推动康洁连锁加盟的开展。
服务背景
康洁于1993年成立，成立之初只是一家以洗衣为主的小店，营业面积仅50平方米，经过创始人吉浦军先生的艰苦创业，到1998年已初具规模，但持续再发展面临着巨大的障碍，企业面临形象提升等一系列问题，需要整合包装推广，利用品牌形象引导消费趋向，制订新战略来开创企业新的赢利模式。 协同创造，卓而不凡
激烈的社会竞争，导致人们工作、生活节奏急剧加快，“时间就是效益，时间就是金钱，时间就是生命”早已成为人们的共识，因而对洗衣速度要求也相应加快，条件简陋的传统干洗店已无能为力。
1998年受康洁委托，协创全面分析企业现状整合康洁品牌资源，精准进行品牌定义、命名、品牌应用设计、品牌终端店面的系统规划，导入CIS系统，形象生动演绎“洗净人生，创造双赢”的品牌文化，提升品牌形象；在品牌形象确立的同时针对品牌现状，分析当时洗衣业市场环境后辅助制订一系列具有康洁特色的连锁加盟模式，辅助康洁洗衣进行战略转移，并在形象整合推广包装，以及营销策略和企划活动方面对康洁品牌进行整合的推广包装，康洁洗衣逐步深入到加盟商和顾客心中，康洁特许连锁经营模式逐步形成。
形象策略篇——企业形象 完美体现
策略核心：整体形象包装迅速提升品牌形象
企业的发展离不开形象的提升，在康洁发展阶段，缺乏统一的形象，没有建立起自己的CIS系统成为康洁发展的瓶颈，协创介入的第一步就是针对企业现状，对形象包装进行全面整合，设计出了康洁洗衣VI的统一包装，连锁品牌形象SI设计规划，商标品牌的保护等一系列形象品牌包装，让人们看到了一个全新的康洁洗衣。
VI系统标志创意构思
随着整合的形象视觉系统设计，一套符合企业特色的形象战略首先建立起来，即刻从整体上确立了康洁洗衣在洗衣业的地位，开始了“康洁洗衣”特许连锁经营模式的第一步。
康洁2005年新形象战略的转变，我们重新设计的目的是在于提高康洁新的品牌升级系统，让康洁在第二个创业阶段开始与国际接轨，打造一个全新的康洁品牌，此形象从2005年开始实施，4年来的运营实践证明，康洁取得了极大的品牌及社会效益。
SI形象规划建设
康洁洗衣作为一个连锁经营品牌，我们需要为它设计出一套完整的SI形象，通过分析消费者的视觉、心理期待，研究视觉形与色、色与意的切割，全新打造终端招牌、外观、装潢，服务标准化、规范化，让消费者感受到有组织、高质量的印象。
透过这套完整的SI规划手册能够把康洁的整体形象统一起来,无论是80-150㎡的精品店型、还是60-100㎡标准店型或是40-60㎡洗灵通店型，规格化的空间设计不会因为位置或尺寸的不同而使消费者产生差异化的印象。透过我们专业的SI形象设计，塑造店面独特的风格，在竞争的市场上使康洁与其他洗衣品牌形成区分，在整洁统一的店面布置以及完善周到的客户服务中直接体验到“康洁洗衣”给大家带来的方便。
服务策略篇——“细节服务决胜千里”
策略核心：以小见大，服务从细节抓起
“魔鬼好象狮子一般遍地游走，寻找可吞吃的人„„”。在日常生活工作当中，人们最容易忽视的就是细节，因而给魔鬼许多可乘之机。可见，许多时候人并不是被大事打倒，而是败在一些不起眼的细节上，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。
营销——成也细节，败也细节
服务是抓住客户的核心，细节服务则是服务中的精髓，作为一个连锁加盟店首先就要考虑的服务问题，面对“康洁洗衣”连锁加盟模式，如何更好地服务于每个顾客是加盟店运营成败的核心，我们应该以优质、贴心的服务，让每一位顾客感受到洗衣的方便快捷，甚至从中享受到乐趣。以此为突破口，我们首先提出“细节服务在康洁，健康快乐每一天”的服务口号，应用于康洁每一个终端店铺，店内每个员工全方位地贯彻满意服务、细节服务从身边做起的服务理念。 形象口号：“细节服务在康洁，健康快乐每一天”。
主题表现：通过各个店铺的形象展示，到每个店员的服务用语，以及服务标准都形成规范化标准；以及店内细节摆设都体现出细节服务活动的宗旨。 内容表现：店铺陈列。
主要表现手法：
１.店头POP活动告知;
２.天花板垂吊POP，如广告旗帜、吊牌广告物等；
３.壁面POP广告：附在墙壁上的POP广告，如海报板、温馨提示牌等。
店员培训:每个店员使用普通话：“您”、“您好”、“请您稍等”等星级服务标准话语，并提倡微笑服务等标准服务，根据天气情况，店员对光临的每一个顾客都有细节性提示，“小心着凉”“注意保暖”等深入人心。 店铺细节布置
店内设有针线包、留言本、饮水区等方便了每位到康洁洗衣的顾客。 通过细节服务宗旨的贯彻，康洁迅速抢占了市场，并在群众中树立了良好的企业形象，更多的加盟商蜂涌而至。
推广策略篇——有针对性的季节性促销策划
一般6月中旬到9月中旬是洗涤业的淡季，4、10月是旺季，多年以来，我们为康洁洗衣每年不定期推出洗衣促销活动，以淡季送实惠、旺季送服务为策划主旨，保证了康洁洗衣淡季不淡，旺季更旺，受到了广大加盟商与顾客的欢迎。 淡季送实惠
活动主题：酷夏清凉洗，
活动日期：2008年6月至8月。
主要策划点：
新会员：VIP会员卡的导入；
老会员：VIP会员卡升级，享受到更多的优惠服务；
单次清洗，洗一次，赠下次折扣优惠，折扣不断，并有附加多种洗涤项目。
策划成效：一般情况下，洗衣行业的淡季时间为六十天到九十天，而康洁由于“酷季清凉洗”活动的开展，使加盟店的淡季时间减为三十天左右。 旺季送服务
活动主题：满意服务推广月；
活动日期：2008年4至5月，2008年9至10月；
主要策划点：在旺季送服务为活动策划目的，开展一系列的进小区免费体验周、老人送衣到您家、服务明星店调查抽奖活动。
策划成效：通过活动的开展，让更多的顾客体验到康洁洗衣周到的服务，也让加盟商在洗涤业的旺季，又着实地获得了更多的效益。
公益性活动的推广贯穿
针对目前社会上一些重大事件与节日，协创针对康洁各连锁店策划举行一系列相关的公益性爱心奉献活动，以此迅速提升康洁洗衣的整体社会形象，获得社会的更多的认知，主要表现在：
活动主题：血浓于水，共度国殇——“5•12汶川大地震”捐赠活动； 时间：2008年5月；
活动主旨：全国各地社区内24小时爱心大捐赠活动，急灾区人民之所急； 活动效果：得到了社会各届民众的强烈响应，爱心空前无私奉献，极大发挥康洁洗衣的社会责任。
活动主题：“红丝带”真爱奉献；
时间：世界爱滋病日期间；
活动主旨：由康洁组织社区居民代表，并设立康洁基金，以礼品的形式捐赠给地方爱滋病协会并与爱滋病患者爱心互动，体现了康洁人对他们的关爱； 活动效果：活动的开展在社会中引起了极大的反响，整体树立了康洁的企业形象，为康洁加盟连锁的开展奠定了社会基础。
多元化网络营销推广策略的开展
随着互联网的发展，其作为新兴的“第四媒体”已经具有取代前三者之势，特许连锁经营全国网络的开展离不开网络的宣传配合，协创通过全面整合康洁内部资料，分析目前洗衣行业的特色，为康洁建立起全新的公司网站。 网站的设立从功能和栏目设置上符合现在网络营销的思路，通过精心的网站栏目策划，加上建设后的整合网站推广（行业网站的友情连接、门户类网站的广告发布、搜索引擎的登陆等），康洁网站已经成为辅助康洁连锁加盟的一项必不可少的推广途径，通过网站的设立，总公司、加盟商、客户三方形成互动，极大地推进了康洁连锁加盟的推广步伐。
不是结尾的结尾 期待总在未来
通过携手合作，康洁已经创造出了属于自己的一片天空，天空是广阔的，期待是长久的„„
企业在发展，我们也在进步。随着康洁洗衣制度的进一步规范，形象战略转变，与国际化接轨，一个更加完善的国际品牌连锁机构模式将应运而生。
未来，总是让人充满期待，我们会继续共同努力，让我们期待着康洁再次擦亮我们的眼睛，缔造新的神话。
康洁品牌形象广告
康洁2005年新形象战略的转变，我们重新设计的目的是在于提高康洁新
的品牌升级系统，让康洁在第二个创业阶段开始与国际接轨，打造一个全新的康洁品牌，此形象于2005年开始实施。
康洁门店
网址
河南省干洗水洗店名录2016最新145家
《河南省干洗水洗店名录2016最新版》全面汇总了截止到2016年河南省145家干洗水洗店信息，覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新，删除已注销企业信息，增加新注册企业信息，保证名录的及时性、有效性和准确性。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
企业名称
郑州天佑洗染设备有限公司 郑州福奈特洗衣有限公司 社旗赊店国人西服干洗店 三门峡市三隆洗衣店 河南美涤洗衣有限公司 洛阳市兴汉清洁服务有限公司 濮阳市华龙区基伊陂干洗店 平顶山市烟草专卖局机关生活服务中心洁达干洗店 南阳市卧龙区康洁洗衣店 镇平县喜根干洗店 淮滨县防胡镇干洗店 永城市洁龙洗染店
河南省 河南省 河南省 河南省 省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省
市 郑州市 郑州市 南阳市 三门峡市 郑州市 洛阳市 濮阳市 平顶山市 南阳市 南阳市 信阳市 商丘市
卧龙区 镇平县 淮滨县 永城市
人民北路 桥东村 防胡南街西 丰庄村
473000 474272 464442 476600
干洗衣物 干洗服务 干洗衣服 干洗衣服
私营独资企业 2011 私营独资企业 2004 私营独资企业 2009 私营独资企业 2008
金水区 西工区 华龙区 新华区
经三路10号院
牡丹桥建材市场西11-2号 任丘路 建设路西段
450000 471000 457000 467000
干洗、水洗 干洗店 干洗洗衣服务 干洗衣服
其他有限责任公司 私营有限责任公司
私营独资企业 2006 私营独资企业 2008
2015 2005
区县 管城回族区 金水区 社旗县 湖滨区
郑州市金水区纬五路10号 建设路 和平路中
450003 473300 472000
干洗、水洗及其相关服务 干洗 干洗衣服
详细地址
城东南路路东60号院
邮政编码 主营业务 450000
干洗服务
企业类型 私营有限责任公司 其他有限责任公司
私营独资企业 2002 国有企业
1998 2004 成立时间 2007
网址
序号 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
企业名称
河南巾衣卫洗涤股份有限公司 汝阳县城朗洁金属洗涤中心 三门峡美涤洗衣有限公司 奥特洗福莱
新乡市日好缘服饰有限公司 林州市振林区清新百合生态洗衣店
郑州明晨实业有限公司第三分公司
郑州明晨实业有限公司第八分公司
郑州惠雅干洗服务有限公司 郑州明晨实业有限公司第一分公司
虞城县洗洋洋干洗服务有限公司 康洁洗衣
三门峡市姐妹洗衣行 三门峡市赛维干洗店
河南省 河南省 河南省
许昌市 三门峡市 三门峡
湖滨区 襄城县 湖滨区
东大街
经一路与文明路交叉口（开发小区）
星光宝贝儿童摄影
472000
干洗衣物业务
私营有限责任
2010
461700 472000
干洗衣服 干洗
河南省
商丘市
虞城县
虞城县大侯乡张庄村
476300
干洗服务
河南省 河南省
郑州市 郑州市
新密市 新密市
新密市平安南路郑煤小区25号 新密市青屏大街东段
452370 452370
干洗 干洗服务
其他内资企业 2014 其他有限责任公司 其他有限责任公司
私营独资企业 2001 私营独资企业 2011
2015 2015
河南省
郑州市
新密市
新密市长宁街北段路东
452370
干洗
其他内资企业 2015
河南省
郑州市
新密市
新密市西大街与雪花街交叉口
452370
干洗
其他内资企业 2015
省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省
市 南阳市 洛阳市 三门峡市 平顶山市 新乡市 安阳市
辉县市 林州市
辉县市 城关街道办事处 城后居委会 长安路
456550
干洗衣服等
453600
干洗服务
其他有限责任公司
其他内资企业 2009
2015
叶县
昆阳大道与叶舞路交叉口北
467200
干洗服务
私营独资企业 2013
区县 汝阳县 湖滨区
详细地址
南阳市天山路198号 人民路40号
和平路与上阳路交叉口
邮政编码 主营业务 473000 471200 472000
干洗店 干洗服务 干洗服务
企业类型 其他有限责任公司
私营独资企业 2011 私营独资企业 2006
成立时间 2013
网址
序号 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
企业名称
南阳市乾元洗衣有限公司 长葛市洁立洗涤有限公司 郑州蓝之天洗涤有限公司 洛阳卡柏洗涤有限公司 南阳四海洁美洗涤有限公司 郑州市肥皂泡泡洗涤有限公司 濮阳市正章洗涤有限公司濮阳县建业分店
郑州百洁洗涤服务有限公司 固始绿环诗奈尔洗衣店 永城市兄弟洗涤服务有限公司 河南航空实业发展有限公司 郑州市靓丽洁洗涤服务有限公司
河南省 河南省 河南省 河南省 河南省
郑州市 信阳市 商丘市 郑州市 郑州市
惠济区 固始县 永城市 惠济区
省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省 河南省
市 市 南阳市 许昌市 郑州市 洛阳市 南阳市 郑州市 濮阳市
卧龙区 长葛市 管城回族区 西工区 卧龙区 惠济区 濮阳县
人民路388号 葛天路 乡 小湖村委会
河南省洛阳市西工区红山乡下沟村
南阳市建设路115号建西综合市场院内 岗李村
濮阳县解放路北段路西（建业小区）
郑州市惠济区江山路与大河路交叉口
河南省固始县湖畔春天三期南门6号
河南省 商丘市 永城市 候岭乡 476600 酒店村委会 港区村委会 情生态园内
451162
服装干洗 洗涤服务，服装织补、熨烫，皮革养护、地毯清洁
郑州市惠济区绿源路18号大河风450000
洗衣服务
其他有限责任公司 国有企业 其他有限责任公司
2000 2015 2015
465200
洗衣
450000
布革洗涤
450000 457000
洗涤服务 洗涤业
473000
洗涤服务
471000
洗涤服务
私营有限责任公司 其他有限责任公司 其他有限责任公司 其他有限责任公司 私营有限责任公司
私营独资企业 2015
2009 2014 2015 2011 2015
473000 461500
干洗、洗衣 洗衣服务 洗衣服务
区县
详细地址
邮政编码 主营业务
企业类型 公司 私营有限责任公司
股份有限公司 2010 其他内资企业 2015
河南省 郑州市 管城回族区 南曹450048
2004 成立时间
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