创业开干洗店 天气冷了开干洗店合适吗？

我开洗衣店(干洗店)的经历
创业开干洗店 第三篇

　　每个人都有过这样的念头：明天就把工牌摔到boss脸上，老娘不干了！！！ 可是第二天早上闹钟响起的时候，又像弹簧一样从床上跳下来，睡眼惺忪往公司赶。
　　
　　不是不愿意承受创业的痛苦，而是不愿意放弃这每个月固定的几百块钱，不愿放弃办公室安逸的空调，不愿放弃每个星期有2天自由自在无拘无束的生活，想睡到极点就几点...

　　创业，其实是那么的不容易......

　　和老公终于决定打下这家店铺是4月11号的时候，4月12号一大早我就要站在柜台后面充当老板娘了~ 虽然原来的2姐弟要在店里带我们半个月，但是一想到站在柜台后面面对形形色色的客人，我心里还是相当紧张。 当时4月11号晚上和老公怀着忐忑不安的心情去他们店里把订金交到了他们姐姐的手上，走出店的时候，我和老公一步一回头，生怕他们2姐弟乘着夜色把店里的东西全部一扫而空，回到家里2个人坐在沙发上谁也没有说话，未来的路这才刚刚迈出了第一小步，如何鉴别面料，如何检查衣服瑕疵，如何配置洗涤剂，如何进行洗涤，如何操作设备...。。2个愣头青真不知道是怎么搞的，居然一点市场调查研究都没做，在完全不懂行的情况下，就开始创业了...。
　　
　　老公一大早7点过就起来上班去了，他说这样好早点下班过来店里陪我，本来是8：30开店的，反正睡不着，我也早早起来，赶到店里也才8点过几分，那2姐弟已经在店里了，弟弟在打扫清洁卫生，姐姐在熨烫，这，难道就是我以后每天要做的事情么，我在问自己。

　　换上工作服，姐姐让我先清点下昨天的衣物，然后开始教我如何分辨判断污渍，然后是如何进行预处理，预处理的学问就大了，干洗和湿洗使用的药水不同，针对不同的污渍使用的效果也不同，看着瓶子上拐来拐去的外国字（用的是德国药水，如果是英文还可以勉强认识几个），原来还有这么神奇的东西，好多污渍居然在神奇的药水作用下药到病除，污渍不见了~~~~ 中午在对面的面馆要了2两面，匆匆忙忙吃了继续学习，下午的功课是学习干洗机的操作，这个由弟弟负责指导，可是干洗机上那么多阀门，开关，指示灯，压力表，搞了一下午也没搞明白，更不要说让我实际操作了。慢慢的天色暗了，客人也多了起来，姐弟两个的妈妈给他们送饭过来，一家人其乐融融在后面吃饭，我只好一个人孤零零在前台，门外好多人啊，人来人往，要是都进来洗衣服该多好~~~~~
　　
说起我们2个的创业历程真的好搞笑哦，我本来在一家国际货代公司上班，每天朝九晚五，虽然工资不高，但是很清闲，老公也是朝九晚五的上班族，2个人下班没事还可以经常逛街看电影，周末和朋友一起打牌喝茶，日子过得也不亦乐乎，可是老公总是觉得他目前的收入太低，为了我们这个小家日后的幸福，他整天到处找项目，本来根本就没想到要搞这个什么干洗店的，我们2个当初共同的目标就是加盟一家比较好点的餐饮项目，我主内，他主外，做一对幸福的夫妻档，可是那天也不知道是怎么搞得，他回家突然对我很激动地说我们做干洗店吧！我看到一家干洗店在转让，我们去看看！ 我也没多想，因为这样的事情机会每个星期都会在我们家里上演，于是我们开车去了这家店所在的街道，为了不掩人耳目，我们2个还在大老远就下车了，走路过去的。
“怎么换人了？” 我正想着，进来了一位女顾客，大约40多岁，手里拿着几件衣服。“没有没有~~”姐姐一边说着，一边从里面跑了出来，“要是换人了，我就不在你们这里洗了！”女顾客高傲的说，一边斜眼看我，我一下子不知道说什么，呆在一边，她把衣服甩到柜台上，姐姐赶快拿过来收拢，我正要按照程序进行检查，姐姐却吩咐我“你开单子吧，3件外套，2条裤子，黎姐的衣服不需要检查的！”“这个是我表妹，来帮忙的”姐姐给黎姐解释。我正在开单子，这个黎姐却放下一句话“好好洗啊，才穿了一次的~”转身走了。 这是我第一天接店亲自接待的第一个客人，就这样。。。我心里那个难受就别提了，姐姐这个时候给我解释说，这个黎姐是这里的大客户，办了1000元的洗衣卡，要好好对待，如何如何，可是我眼前却始终是她斜眼看我的表情，真不想干了！！就盼着老公赶快下班，赶快来救我！！！

　　说起我和老公之前的工作，虽然没有太多钱，但是每个月还是略有结馀，除了房子有20w的贷款要还，基本没有外债，而且房子贷款用的是公积金，为了把公积金全部拎出来，我们专门保持了每月的还款额度和公积金相当。 而且我们2个都有车，平时停在小区的地下车库，肩并肩，手挽手，本来多么幸福的场景~~~ 

　　55555~~~ 就是他一时冲动，非要创业创业，我也是因为被他蛊惑，本来准备辞职在家安心生BB的，结果不知道怎么就接下了这个干洗店？？？ 我自己都有些搞不清楚...。

　　第一天，现金收入130元，会员消费156元，会员的钱早就被姐弟2个收了，这些衣服就是白洗的...天~~~~ 查了下系统，100多个会员，还有1w多的预存款，就是説还要白洗10000多，就算5块钱一件衬衣，也要白洗2000件！！！！！好几个会员都是预存1000块的，这就是说他们的衣服都要打5折...。。这样说还不止这个数...。

　　老公因为单位的事情，7点半才来，他在路上买了冒菜和米饭，我们2个将就一个小凳子，把饭菜摆开，蹲在干洗机背后开始吃饭了~~~ 一边吃，老公一边问我感觉如何，我还没开口，眼泪就流出来了，本来不想让他难受的，可是眼泪一点都不争气...

　　吃完饭，老公开始洗那些必须水洗的衣服，像衬衣，牛仔裤，很多都不能干洗的

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干洗店创业计划书
创业开干洗店 第四篇

创业项目：XXX干洗店

创 业 人 ：XXX

日期：2015年XX月XX日

目 录

一、基本概况………………………………………………4

二、市场分析………………………………………………4

三、人员架构………………………………………………5

四、营销策略………………………………………………5

五、财务分析………………………………………………6

六、洗衣店风险预测………………………………………9

第一部分 基本概况

1、

2、 项目名称：XXX干洗店 经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影

店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。

3、 项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万

元。

4、

5、 店面预设：XXX。 项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集

干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。

第二部分 市场分析

洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。

随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。

此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。

第三部分 人员架构

人员主要有以下一些成员组成：

店长 本人兼

干洗人员 1 人

水洗人员 1 人

皮具护理 1 人创业开干洗店

人员工作具体安排

干洗人员主要是负责干洗这块，必须有专业的技能，要有责任心和上进心。 水洗人员主要是负责水洗的衣服，这样实行分工合作可以使工作做得最好。 皮具护理人员主要负责一般皮衣、皮包、皮带等护理、清洗、补色等工作，需要耐心好，有责任心。

其次就是收送衣服的人员，本人及店员兼，保证每天能够准时把衣服给送出去，让客户感觉到我们最真诚最有效的全程服务。

第四部分 营销策略

1.广告宣传

在本店新开张的时候，首先要做好广告宣传，对于人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，店内员工在人口较为密集或地铁站附近派发传单。另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，客户通过办会员卡就可以享受折扣优惠。这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。

2.质量保证

保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响本店形象，所以这是绝对要杜绝的。另外在保证基本质量的基础上，还必须

采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

第五部分 财务预算

基本启动费用：

创业失败我开洗衣店的故事
创业开干洗店 第五篇

创业中国编辑整理：创业失败:我开洗衣店的故事 创业好文章，尽在草根创业网

我觉得很多年轻人都像我一样，在小城市工作、生活，然后有一点积蓄，不甘于打一辈子工，然后找一个创业项目，终于开始了创业，以为财富也就会如愿而来.......

如果你现在的想法像我一样，不妨先看看我的真实经历，希望能给你的创业带来一定的启发和帮助。

先介绍一下自己，男，今年27岁，工作3年。05年大学毕业后，回到家乡（广东的一个小城市），进了移动公司财务部工作。

工作环境、待遇等还算比较不错，但我这个人有点不安分，就算有安逸的环境，也不打算一直打工。于是，在今年的二月初，我和另外两个哥们终于开始了创业道路。

我和我们公司的两个哥们平时比较熟，经常在一起吹水，也常常聊聊创业啊之类的大志。工作三年了，有了一点点积蓄，经常看到本地的一些没什么文化的小混混老板们，牛逼哄哄的，总觉得自己创业起来，肯定不会输给他们，但一直都苦于没有具体的项目去实现。

2月份，过年回来。这个冬天真是特别冷。由于我们公司每月给员工派发洗衣卡，方便员工把工衣、西装啊之类的拿到洗衣店去洗。这个冬天特别冷，而且冷的时间特别长，小城里的洗衣店生意都异常的火爆。这就启发了我们想开一家洗衣店的想法。

其实要开这家洗衣店，更重要的原因是另外一个因素。由于我们公司给员工发洗衣卡，而在今年1月份，我们公司搬了新办公大楼，从旧城区搬到了新城区。新城区是新开发的，这里没有洗衣店，原来签约的洗衣店又离新办公大楼比较远，这就造成员工洗衣上的不方便。这就启发了我们－－我们可以在新城区这边开一家洗衣店，而且由于移动公司这块大肥肉在，只要跟移动公司签下了合同，那就起码在业务量上就可以高枕无忧了。

于是，一拍即合，我们哥们仨就决定开创我们的人生道路上第一件事业。

创业开店的第一步自然是找个合适的地方。由于考虑到以后移动公司的业务量会占我们这件小店的很大一部分（估计占50％以上），所以我们考察了公司附近的几个可以利用的店面，最终定了一家离移动公司大概一公里的店作为我们的根据地。

这个店正处于旧城区和新城区的交接处，更靠近新城区。其实所谓的新城区也只是最近这两年开发出来的一块地方，这里已经建好了好几个新楼盘，也有好几个新楼盘正在兴建，人气目前还不算很旺，但过一两年后，我们的小店周围的住户肯定比现在翻不止一倍。而且，新城区的楼盘都是当地的高尚住宅区，价格比较高，以后会是当地的有钱人聚集区。

小店的面积有80多平米，加上阁楼就更大了，经营面积估计是全市最大的洗衣店了。铺租方面，由于这个店暂时人气还不算很好，所以在当地不算贵。

现在经营快半年了，回过头看一下，选址还是太仓促了，新区的人气要旺起来没那么容

易。如果剔除移动公司这个因素的话，我们的小店周围人气指数还是差了一截。

我们这个店起源于移动公司，后来遭遇的一系列挫折，遇到的一系列我们不曾想到的商场险恶，也是源于移动公司。这些，我都会在后面向大家一一道来。 创业好文章，尽在草根创业网

选好址，定好根据地后，便是选择加盟总部、到总部学习、小店装修、人员招聘、岗前培训、工商注册，„„刚开始的这段时间，真是什么事情都有。由于我们本身也要负责公司的工作，又要腾出另一只手来照顾我们的新生事业，所以真是从早忙到晚。最主要的，我们都是初生牛犊，以上的几件事，每一件经历过，可以说都是头一回做，完全没有经验，所以确实走了不少弯路。期间的辛酸，大家一起分担的汗水与喜乐，现在想起来仍历历在目。而最万幸的是，我们兄弟三人从头到尾，基本上始终都站在同一条战线上，虽然很多时候为了不同的意见大声吵起来，虽然也有经历过一些不愉快，但总体上，我觉得我们都是站在高处思考问题的，从来没有为了一己的私利而造成整体计划泡汤的事情。创业开干洗店

下面就来说说我们走过的弯路吧！以后大家开同样的店铺时可以用来吸取教训。

1、 关于装修

2、

我们的小店装修原来的预算是2万元左右的，后来经过一次次的整改，一次次的“添砖加瓦”，最后总共花在装修上的费用竟达到了差不多4万块。这主要是我们的规划缺乏前瞻性造成的。

装修主要包括店内设施整改和店面形象布置两部分。店内设施整改主要是根据洗衣店这一专业业务的需要所作的整改，其中包括水电设施、洗衣设备的布置、洗衣台、晾衣架、等等的布置。水电设施方面，由于洗衣的设备都是大功率的，有些甚至是三相电的，而原来店里的用电是普通的商业用电，所以根据加盟总部的意见进行了整改。洗衣设备的布置方面，由于洗衣店里需要各种专业设备，干洗机、水洗机、烘干机、蒸汽发生器、烫台、消毒衣柜、包装机，等等，都需要合理安排好位置，既要方便操作、保证安全，也要最大程度的利用好有限的面积。洗衣台方面，由于衣服要严格区分开水洗和干洗，所以要有专门的水洗台和干洗台。晾衣架则包括两个概念的晾衣，一个是衣服刚处理完后的晾干，另一个是衣物完全处理好后，挂起来等待顾客来取，这两个晾衣架都要根据运营的量好制作好。

现在看来，我们在设计以上的这些装修时候，很多时候都没考虑好以后的运营情况，重复花了不少冤枉钱。比如洗衣台，原来的水洗台设计得太小了，而且没有考虑好对水和洗衣粉的重复利用，所以运营两个月后洗衣台就重做了一遍；又如晾衣架，原来做晾衣架时就原原本本按照加盟总部的意见来做出来的，只做了4根晾衣架子，完全没考虑到需要洗大量的被子、毛毯的情况下，是根本不足以应付业务量大的需要的，于是，我们又重新规划了阁楼，将其整个作为了晾衣区。就这样，装修工作规划上的先天不足造成了我们很多资源的重复投入。

2、关于洗衣技能技巧

既然是专业的洗衣店，就一定要有拥有专业的洗衣处理技能技巧。这一点是不言而喻的。

基于这一点，我们选好供应商以后，马上就派其中一个哥们去了上海总部培训了一个星期。培训的内容也特多：面料识别、干洗处理、水洗处理、衣物熨烫、皮衣保养、机器保养„„，如此多的内容，在一个星期内学习完，即便学了一遍，也只是保留了理论在脑子里，真正的精通操作，仅仅一个星期是绝对不行的。这个哥们从上海培训回来，对我们招聘过来的新员工二次培训时，就显现出来了。尤其是熨烫，绝对是要经过时间积累出来的。有些顽固的污迹，要用对了洗涤剂才能去污；有些衣服虽然标识上说可以水洗或可以水洗，但如果不细心判断衣物的面料，可能恰恰相反的；机器的保养也很重要，不适当的操作会造成对机器的伤害从而加快机器衰老过程。这些，可以说，很多都是我们真正开业了，才不断的遇到这些问题。但是我们也积极的面对，积极的解决问题。

为了不断提高技巧，我们请了两次“师傅”。第一次请了一个专门熨烫衣服的，专门提高熨烫水平。因为衣服处理后的效果中，熨烫效果占了很大的比重，所以我们专门请了一个专业熨烫了几年的阿姨来教我们的新员工。熨烫技巧有一定的提高后，我们发觉衣物洗涤的很多方面也需要提高，“短板”还有很多。于是，我们设法偷偷的从另外一家当地最好的洗衣店里请了一个最专业的师傅过来。这个师傅是那家店里的最好的师傅，我们也是经过很多的关系、花了一定的钱才请到的。她来我们店给我们店的水平提高应该有一定的积极作用，但是，说来真是复杂，也就是这个同行的人，给我们店后来带来了灭顶之灾。我在感叹，商场真是如战场，人心难测，刚出道千万不要太相信别人，否则就会带来沉重的教训的！这些我在后面我们店的发展再向大家详细描述吧！

3、关于人员招聘

由于我们3个合伙人都是从事单位工作的，原本就不打算对具体的店务打理亲力亲为，也没有打算请亲戚来帮忙，所以在装修期间就在全市各显眼位置贴了10几张招聘广告。

由于第一次招聘人员，而且对这个行业也是第一次进入。所以在招人取舍的标准问题上也处理得不够好。现在就来剖析一下原来的招聘工作的具体细节。

第一，年龄条件。我们招聘年龄条件是18－35岁。从后来的实践看来，招聘这个年龄段的人来从事洗涤行业不是很合理。因为衣物洗涤是一项很实实在在的工作，不能华而不实，根本不需要年轻貌美的服务员，主要是够细心、能吃苦耐劳就好了。20岁左右的女孩子往往不能吃苦，我们最初招聘的5个人，两个月后就有两个人走了，都是20岁左右的，主要原因是她们不能吃苦，对工作非常挑剔。相反，那些25岁以上的女孩子，心理上比较成熟，有一定的社会阅历，懂得付出与回报成正相关这些简单的道理，相对来说能换位思考，站在老板的立场思考问题。所以，现在我们需要招聘的时候，年龄条件都是25－45岁。

第二，薪酬待遇。薪酬待遇包括工资、工作强度、休假安排等，薪酬待遇的设计一定要科学合理，一定要做好比较，主要是与同行业的薪酬水平做好比较，而且我认为，不需要太优越。说来我们哥们仨一开始的表现可真是不像个企业家，倒像个慈善家多一点。我们打探比较了本市的几家洗衣店的薪酬水平，实习工资一般都是每月600，转正后基本工资每月700（不包括业务量大时的提成部分），休假是每月3天。这里要说明一下，我们这个小城市这个行业的工资就是这个水平。但为了显示优越性，以期招到更好的员工，我们给出的条件是实习期700，转正后基本工资800，每月休假4天。真是败家子啊！我们给出了相对优厚的薪酬条件，但由于我们店是新开张，业务量不大，所以员工的真正劳动时间都很短，她们每

天都太轻松了。这样一来，我们的员工每人的投入产出率都很低，效益不高，这并不是一个真正的企业家应该做到的。

4、关于洗涤服务价格

服务定价是一件最讲学问的事情，要结合自己的服务水平、自己的品牌口碑、同行的定价、周围客户与潜在客户的消费水平。

我们对这家店最初的定位就是做全市最好的洗衣店，既然定位为全市服务质量最好的，那我们就决定走高端的路线。所以，在价格定位上，我们拿全市最好的洗衣店作为我们的标杆。

当然，一开始的时候，为了吸引顾客，增强人气，我们也开展了价格优惠活动。我们派了传单，凭传单可以抵扣洗衣费10元；我们做了开卡促销活动，只要开了消费卡，一次性预存100元赠送80元，一次性预存500元赠送500元。

但是从客户的反应看来，我们的价格定位还是太高了，很多人都觉得价格不太可以接受。尤其是由于离我们店最近的一家店是走低端路线的，价格低，服务质量水平也相对较低。这就给我们造成了很大的尴尬。因为来我们店洗衣的顾客很多就是原来在那家店的老顾客，他们都会比较，虽然我们的服务水平比那家店好，但价格也贵了30％左右。对小城市的市民来说，价格是一个敏感的因素，所以有较大一部分人宁愿降低服务质量，也要减少支出。这样一来，来我们店尝试过的顾客有些又跑回原来那家店去了。

这当然不是我们愿意看到的。我们为了继续走高端路线，采取了个折中的方案，即价格表上每件衣物的洗涤服务单价维持不变，但通过大力推销充值赠送的方式来降低实际单价。这有两个好处，一，客户充值了，基本上就被我们店绑定了，只要卡内有余额，客户肯定还是会选择我们店的；二，新店开张期间，现金流不足，通过预收账款先把现金收过来，可以一定程度上缓解资金流动性问题。

但从5月份以后的充值卡开卡趋势看，使用充值赠送的形式效果也不甚理想。一方面由于5月份以后天气开始变热，淡季来临；另一方面是，很多客户是偶尔消费的，有些是来试一试体验一下的，一开始也别指望人家是长期的忠诚客户，所以要他们马上掏出100块以上开一张卡也没那么容易。

现在总结一下我们的定价，还是太高了，要慢慢作出服务质量口碑，作出品牌，才能逐步走上高端路线的。高端路线不是自己说出来的，要慢慢做出来，要得到街坊的肯定。创业开干洗店

5、关于洗衣行业的季节性 创业好文章，尽在草根创业网

记得加盟总部的师傅来我们店帮忙安装设备的时候，我们和这个师傅请教了关于洗衣行业季节性的问题。那时候他说，广东的天气比较热，淡季会更长一些。然后我们问他，淡季的业务量和旺季业务量差别很大吗？淡季应该也有旺季的一半吧？师傅摇摇头，一半是比较乐观的了，更可能是1/3左右吧。

对于淡季业务量的估计，我们也是准备不足。实际上，从我们开店的这5个多月看来，淡季的业务量确实远远低于旺季。我们是3月下旬开张的，那时候天气已经开始暖和了，不

过毕竟处于换季阶段，有些人的冬天衣服还没洗好放进衣柜里，很多棉被、羊毛毯之类的也是需要先洗好在放进衣柜等待来年冬天来临的。所以，第一个月的业务量还算可以，单算现金流（注：现金流与业务量是两个概念，充值卡会带来比较大的现金流）的话，第一个月的现金流入基本上达到了盈亏相抵的临界点。这对于一个新开张的店来说应该比较乐观了。不过，到了第二个月，即4月底到5月底，业务量就慢慢下滑了，大概相当于第一个月的80％吧。第三个月，天气更热了，业务量进一步下滑，大概是第一个月的60％。第四个月，更是惨淡经营啊，业务量只有第一个月的50％不到。天气热了，来洗衣服的就只有一些开了卡的有钱人了。

可见，洗衣行业确实是季节性很强的一个行业。冬天时候，厚衣服很难洗，很多衣服的洗涤是要有专业技巧的，如西装是必须干洗的，羽绒服洗后必须烘干的，皮衣需要特定的洗涤剂来保养，羊毛毯用家用的洗衣机根本转不了，等等。而且，冬天的冷水谁都不愿意的浸泡。所以，冬天时候很多人都愿意花点钱拿衣服到洗衣店去洗。而夏天时候，穿的衣服都比较薄，容易洗，基本上都可以放进洗衣机就可以搞定了。所以，夏天时候来洗衣店的人大大减少，来的大多数都是有钱人，业务量只有冬天的1/3左右完全是正常的。

以广东地区来说，洗衣店冬天接到的衣服比较多的是：西装、羽绒服、羊毛毯、被子被套、皮衣、大衣、外套，这些衣服一定要按物料分好干洗水洗，能去除的污迹一定要用对洗涤剂来去除；夏天接到的衣服则多数都是衬衣、T恤，这些衣服主要是要熨烫好。

可能有人会问，夏天淡季时候不能去接一些酒店啊理发店啊沐足店啊之类的业务吗？这个问题我们在开张时候也曾经很傻很天真的以为可以的。其实，酒店啊这些的被子毛巾之类的都是送去大型水洗房来处理的，那些大型水洗机一次可以处理一两百公斤的衣物，而且单价很便宜，当然了，处理出来的效果肯定就比不上我们这样更个性化处理的洗衣店了。大型水洗房跟我们这些面向家庭的洗衣店是不同的。

有网友说2-4万能搞定，设备买二手的只需要一万元，装修花个一万元。不过，说实在的，设备买2手的，1万一套根本不可能，单单干洗机、水洗机、烘干机这三个机器即便二手每个都要1万以上；装修方面我们确实花了很多冤枉钱，不过即便按照最具前瞻性的规划来做，2万是肯定要的，因为装修不仅要考虑内部的实用，还要考虑外在的美观；招师傅方面，找一个是肯定不够的，因为从早上8点营业到晚上9点半，考虑轮班、休息、前台后台，我们现在4个员工已经是很紧凑的了，当然，招人方面我们确实考虑有欠缺的，薪酬待遇给得盲目了。

做生意大有学问，我们这些初生牛犊现在领教了。现在我把我们这段经历写出来，也当是自己总结一下，也当是给大家或是评价评价，或是吸取教训。写作水平有限兼且上班忙，所以写得有点乱，基本上想到啥就写啥，但绝对是真实经历，大家就凑合着看看吧！

明天开始休假一个星期，回来我一定会把我的这个故事讲完的。

其实我们这个店初衷是做移动公司的生意的，本来以为是个很好的前景。但后来的发展实在太曲折了，真没想到小小洗衣业务，在移动公司的支出里不外乎九牛一毛，实在算不了很肥的唐僧肉，也需要惊动众仙。现在的生意场，竞争实在激烈，而且越是小的地方越讲关系，在小城市里创业，关系是逃不开的一道网........

开家洗衣店成本多少钱
创业开干洗店 第六篇

创业投资在这个高度经济化的时代，已经发展成为越来越多人群的首选发展道路，尤其是这几年各行各业的蓬勃发展使得创业投资的门槛不断降低，为广大创业投资者带来更多的机遇。干洗店投资是当前比较流行的一种投资方式，原因是经营简单、投入少回报大，利润实现稳定。但是投资创业并不是盲目进行的，需要一定的资金作为支撑。那么对于干洗店投资行业来说，成本需要多少钱呢？

其中干洗店投资作为一个赚钱能力巨大的创业投资项目就是近几年投资的朝阳产业，这几年投资干洗店的数量在我们生活周围不断增长，为众多的投资者带来丰厚的利润财富，吸引更多创业投资人群的加入，投资开店就需要一定的成本支出，在今天为了取得更好的发展，许多创业投资者都会选择一个出色的品牌去加盟开店，这就需要投资者考虑加盟费对投资成本的影响。在今天投资一家干洗店的成本主要有设备、店铺和日常经营方面的支出。

其实，与其他经营项目相比，干洗店行业的成本还是相对比较灵活的，几万元可以开店，几十万元也可以开店，成本方面并没有一个具体的数字。一般来说，干洗店的成本因素包括店面租金、设备购买以及员工工资三大块组成。不同规模的干洗店，所需要的成本花费差异很大。

如果选择小型干洗店投资的话，成本是最低的，大概只需要3-5万元左右。小型干洗店一般开在居民区附近，承担普通居民的日常洗衣需求，所以对于设备和店铺的要求并不高。至于员工方面，一个人亲力亲为即可。实在忙不过来，可以另外聘请1-2位员工进行协作。

中型干洗店一般开在人流量较为密集的市区，业务量比小型干洗店稍大一些，成本大概在7-15万元左右。由于中型干洗店的店铺位置比较好，所以店面租金会稍高一些。另外，中型干洗设备的种类也比小型设备要齐全。员工方面，中型干洗店至少需要2-3位员工。创业开干洗店

大型干洗店是三种干洗店当中规模最大的，也是成本最高的一种，大概需要15-25万元左右。大型干洗店一般清洗来自大型机构的批量订单，业务量巨大，缺乏种类齐全的大型干洗设备，无法完成这么庞大的工作量。大型干洗店开在商圈附近，店铺面积达到80-100

平

方米左右。大型干洗店需要聘请3-5名员工。

李志佳干洗店创业计划书
创业开干洗店 第七篇

干洗店创业计划书

▲干洗店情景分析：

干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80%以上！！！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例了，一件衣服收费6-15元，而物料成本不超过5角钱，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5-20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？ 开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在半年或一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。

开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势：

在欧洲国家，大部分（1）永不枯竭的项目，庞大的市场

人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有中心城市都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日

均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要，市场相当庞大。

（2）现金收入，无欠帐 干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗店不会有赖帐的困扰。

（3）产业变化性小，风险低 干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要是消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意都可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。

（4）管理方便，经营简单 干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理更为方便，经营简单。

干洗业不像其它行业，必（5）没有产品积压及库存成本

须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。

（6）容易连锁化经营 干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速方便，是一个最为适合发展连锁加盟的产业。洗衣业的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加强管理，包括提高质量、提高服务档次、打出企业品牌等等，另外，加强成本核算、发挥员工积极性相当重要，其实两者说到底也是一回事。 加强成本核算，能节约大笔开支，降低成本。洗涤剂的配料，如果掌

握得好，就能达到最佳效果。比如常用的干洗剂进口四氯乙烯，市场价格是每桶2500～2800元，在洗涤成本中占大头。其次，技术熟练的员工，烫一件衣服只需两分钟，一度电能烫六件衣服；而不熟练的，可能四分钟都烫不出来，一度电只能烫两三件衣服，日积月累，也是不小的数目。 要降低成本，多培养熟练工，发挥员工积极性就很重要。比如，手脚麻利、做事认真的员工节省下的钱，可以拿出部分作为奖励。设备投入是固定的，干活麻利、业务量增加，成本降低，企业效益自然就上去了。

对于选购干洗设备，怕自己买不到称心如意的干洗设备,因为市场销售干洗设备的太多了。而且设备的比较与选择也比较难做 一般一台10公斤左右的全封闭四氯乙烯自动干洗机的总功率在13千瓦左右，每次洗涤烘干的时间需要50分钟，加上前述四氯乙烯价格，每件衣物的洗涤成本较高，对所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力强是它的优点，不过有时操作不当也会成为弱点。半封闭式的虽然售价较低，但对环境污染较大，还会对操作人员的健康有一定影响，在北京三环以内已被禁用，淘汰恐怕是迟早的事，如果贪图便宜，一定要考虑到后果。 石油溶剂干洗机多数为半封闭式，价格在8万元左右。而全封闭式的市场售价高达20万元左右，不是很经济。这类干洗机能耗较低，整机总功率在2．5千瓦，安装方便，但有专家认为危险系数

较大。（而且现在国家已经禁止使用半自动的了）客户选购时应该注意几点. 一,最好选购具有品牌和拥有自己生产能力的公司合作,因再好的干洗设备都可能出现或大或小的故障,选品牌设备就便于维修了,还有设备不贴牌,价格虽然实惠，但是千万不能选。 二,要注意干洗机器钢材,像新型的豪华石油干洗机它是一台悬浮式的干洗机器,支撑点非常关键要不然在您使用不久之后会出现很大的噪音. 三,您要看洗净度,因衣物洗净度主要取决于干洗剂,而干洗剂的洁净度要取决于洗涤过程中的过滤器,因而过滤器尤为重要.过滤器中的滤片和活性碳选用优质材料加上合理的比例就能过清衣服上退出来的颜色.一般好的干洗机必须具有两缸四过滤,以便衣物颜色不同灵活使用. 四,要注意自动化功能,好的干洗机使用全自动的电脑板控制程序,用户按一下按扭全部洗涤过程便一次完成,好的变频器提高转速脱油率高,能节约成本. 五,您要看干洗机的外表,漂亮的外观

任何给人有一种高档华丽的感觉,在选购时应仔细观察.

的设备都有档次的不同,对于以上要求，基于目前的条件很难选购合适的机器，通过查阅资料，国内比较大的干洗加盟连锁店有 美国UCC 玫瑰园干系 法国奥特洗福莱 雪丽阿姨干洗品牌连锁 朵拉国际洗衣连锁 塞维干洗 所以创业形式暂定为加盟

▲创业形式：加盟

优点：加盟的洗衣公司有一定的连锁品牌效应，洗衣质量有一定的保证，经营上面会获得一些指导，顾客的认同感会强一些，经营过程中店主可以少操点心，投资风险小，一般的下岗职工或上班族适合投资此类。

缺点：经营方面受到加盟公司的制约，包括定价、经营范围、营业额分成等，加盟公司的洗涤质量和服务水准会严重影响门店的服务。加快洗衣相对比较慢。（有待考察）（经咨询，UCC不存在这种现象，加盟后，个体有比较独立的发展空间）

▲品牌：美国UCC（对于品牌的选择）

▲创业目标：洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。 选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。 ▲干洗店成本：开一家干洗店成本是多少呢？分别以UCC的小型和中型店为例

以一家小型UCC干洗店为例

干洗店成本-开家干洗店需要多少成本
创业开干洗店 第八篇

在选择投资项目的时候，成本是投资者不容忽略的因素，特别是对一些资金比较紧缺的投资者来说，容易被高投资门槛的项目拒之门外，但是创业项目不是唯一的，开干洗店所需要的成本就相对较低，只是不同的投资者在干洗店经营中花费的成本是不同的，那么开干洗店成本大概是多少?

对于干洗行业初创业者而言，成本费用问题是他们最关心的问题之一。想弄清楚开干洗店的成本费用问题，就必须了解成本费用由哪些费用构成。

第一，加盟费。加盟费对一家干洗店而言是支出的第一笔费用。加盟费是因品牌而或大或小的，甚至一些经验丰富名气很高的干洗品牌是免收加盟费的，如德奈福国际洗衣集团。这样一来，选择这类品牌就大大的节约了成本。

第二，设备购置费。干洗业是机械行业，唯机械存活。设备购置费是整个干

洗店运行的最大消费。但这部分费用从几万到几十万不等，具体价格因干洗店的规模及所需设备类型决定。

第三，日常运营费。除了上述成本之外，开一家干洗店还需要一些其他的费用，如店铺租金，一般店铺租用都是半年或一年整租;还有店铺的装修，员工工资，以及干洗店前期宣传费。但如果加盟品牌，在前期宣传上会节约很大一笔。 投资干洗店还有一个很重要的过程就是品牌的选择，在干洗行业中品牌占据的优势是很大的，当然不同的品牌下的干洗店需要的成本投资是不同的，那投资一家品牌的干洗店需要的成本是多少？品牌干洗店知名度是很高的，可以给投资商带去的保障。市场上小型干洗店投资需要的费用是5-7万元左右，中型干洗加盟店的投资费用是

7-10万元，大型干洗店的投资费用是15万元以上。

加盟德奈福干洗店，其实不单单只是投资，更多的是要有自己的经营模式和经营理念，像德奈福干洗这种低成本高利润的投资，是建议很多人投资的，现如今很多东西都被商业化，只有两种情况，第一，成本高，利润也高，但是风险也

大;第二，虽然成本低，但是利润也低，很难赚回自己投资的资金。所以，加盟德奈福干洗，其利润和商业价值不可估量，有极大的发展前景。

创业计划书----洗衣店
创业开干洗店 第九篇

创 业 计 划 书

学号：

姓名：

班级：——自助洗衣店

一、摘要

1.项目简介

项目名称：自助洗衣店

业务范围：提供自助洗衣机以及相关服务。

项目描述：自助洗衣店是指一种专门为大众提供服装洗绦服务的

商业形态，洗衣服是一项耗时、耗力、耗神的工作，在欧美等发达国

家，由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活，人们早已不愿

为日常洗衣浪费时间，随之而来的是大量洗衣房的出现，目前欧美、

日韩大街小巷，尤其是学生宿舍，自助洗衣机随处可见。目前国内使

用的自助式洗衣机的数量较少。这时,一种易管理、易操作、价格合

理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦

恼。该项目着力于自助洗衣，提供洗衣机，学生只需要投币就可以使

用洗衣机，如需要，洗衣店还将提供消毒水,洗衣粉，洗衣液等物品。

2. 自助洗衣机进入校园的可行性

a、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。

b、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生洗衣，自主、自愿、自助，

时尚方便。

c、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。

d、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。

e、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省

30%-50%的用水量。

f、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。

g、性能的可靠性和稳定性好。

h、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件

的效果。

二、市场分析

1.消费者需求

首先明确我们的消费主体是有洗衣需求的在校住读生，根据调

查，80%的学生很乐意在公寓小区内有自助洗衣店，70%的学生不是

特别愿意清洗衣服，他们不愿在洗衣服上花过多的时间。这说明大部

分学生都有相应的洗衣需求，并且希望能有一家自助洗衣中心能帮助

他们切实解决洗衣问题。另外根据调查，现在大学生普遍月生活费在

1000元以上，大部分学生可以接受的一次自助洗衣价格在6元，自

助洗衣所需额外的费用并不影响学生的生活质量，相反他们更需要自

助洗衣来提升他们的生活水平质量。另外在一些居民小区旁也需要这

种服务。

2.竞争者分析：

自助洗衣店根据市场定位分布针对学生的，对于学校内部的洗

衣店（手洗店，干洗店）虽然其先入的优势很明显，但其在大学生中

的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。他们的洗衣价格

按件计算，价格高昂，而我们自助洗衣价格相对更低，更加自主，而

且不受时间限制，其次我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场

份额还是相对简单的。

在学校附近一百米左右的范围内，仅有两家干洗店在营业，并

且在学校内部提供洗衣的场所也十分稀少，因此自助洗衣店有着巨大

的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来

越来，交付给干洗店也时常不放心。因此在学校，尤其是大学的周围

开自助洗衣店有着很好的可行性。洗衣店在我们学校的需求缺口还很

大，而且竞争相对较小。因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很

强的可行性

相比于竞争对手的优势在于以下几点：

相对比于传统的洗衣店，我们提供服务价格相对低许多。我们都

知道去普通洗衣店洗衣价格都是计件的而自助洗衣中心是计桶。自助

洗衣中心将提供更好，更优质的服务，只要一个电话 或者一条短信

就可预订洗衣，我们还将提供上门服务

预付费管理：投币式洗衣机在使用时先收费，后消费的管理模式，

能合理利用资金

操作简单：投币式洗衣机在使用时，首先投入与洗衣费用对应的

硬币后，电源开关即自动开启，再根据衣物面料选择相应的洗涤方式

后，便可启动洗衣机进行正常工作。

投资风险低：投资金额较小，完全自助的经营模式，节约了人工

成本，同时减少了由于洗涤不当而与客户间产生的纠纷。

3. SWOT分析

优势分析： a.公司成员是大学生，与大多数消费群体有共通性，更

能有利于抢占大学生这个市场。

b.客户比较稳定，目前投币洗衣机在学校市场占有率较小。

C.采用先付款后消费模式经营，资金周转相对简单，管理也相对简

单 。

劣势分析： a.容易受季节影响，特别是寒暑假期间，存在淡季与旺

季之分。b..容易受天气影响， 机会分析： a.大学学生数量大, 公司潜在客户大。 b大学生创业，国家大力扶持，有许多优惠政策。例如贷款免息正常，

工商管理费， 税费减免政策。 c.目前区域自助洗衣店独家，具有先机性。

威胁分析： a.遇到产品出现技术故障及损坏未能及时修理在服务上

带来的不便。

4.目标顾客描述：津桥在校师生、工作人员、附近住户。

三、营销计划

1.产品计划

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