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互联网怎么创业
前言
第一章创业基础知识
第一节创业概述
一、创业的概念
二、创业的核心要素
三、创业与创新
四、创业的意义
第二节创业者
一、创业者的知识结构
二、创业者的能力结构
三、创业者的社会责任与使命
四、企业家精神
第三节创业环境
一、创业环境概述
二、大学生创业环境
第四节网络创业概述
一、网络创业的概念
二、网络创业种类
三、网络创业的特点
第二章网络创业商业模式
第一节商业模式介绍
一、传统商业模式
二、网络创业模式
三、盈利模式
第二节广告模式
一、广告模式概述
二、广告模式选择
第三节经纪与中介模式
一、网络经纪与中介服务
二、经纪与中介模式选择
第四节商贸模式
一、商贸模式选择
二、网络零售
第三章企业网上平台构建
第一节企业网站规划
一、模式分析
二、网站类型
三、广告联盟
第二节网站建设流程
一、域名注册
二、虚拟主机的选购
三、网站备案
四、网站设计
第三节网站推广
一、关联网站推广
二、搜索引擎推广
三、论坛推广
第四章网上开店
第一节开店前的准备
一、网上开店平台选择
二、网店定位
第二节淘宝开店流程
一、开店条件
二、注册淘宝会员名和支付宝
三、支付宝实名认证
四、淘宝身份信息认证
第三节宝贝上传
第四节网店推广
……
第六章网店的支付与物流
第七章网上客户服务管理
第八章网路创业法律法规{互联网如何创业}.
第九章网上商店操作实务
附录《电子指引支付》（第一号）参考文献
互联网垄断环境下该如何创业？
互联网垄断环境下该如何创业？
互联网资源正在朝某些巨头如BAT高度集中，这种趋势越来越明显，且不说社交、电商、应用商店等热门领域，仅仅以刷机软件这个小众市场来看看目前巨头们的影响力：国内第一刷机品牌刷机大师(子品牌ROOT大师、救砖大师等)就是腾讯系的控股公司，另外几个有影响的品牌与巨头关系密切，刷机精灵(腾讯全资收购)，卓大师(百度占股)、360刷机(奇虎360旗下产品)······我们更应该关心的是，作为创业者，在巨头林立、寡头横行的年代，我们要如何生存?我们还有机会吗?我们应该怎么做?
1、做巨头们已经做了，但是有差异化的
这块的进入风险是比较大的，无需赘言，既然巨头都已经做了，而且做的非常成熟的领域，创业者要进入就要相当谨慎了，比如社交，前有QQ，后有微信，再加上LINE、MOMO、来往、易信、遇见等一大堆涵盖各个领域的社交工具。在这个时候，要再做一个纯聊天的工具，死亡概率接近100%。据说在早期，新浪看见腾讯的QQ做的不错，自己也设计了一款IM工具，高大上，功能齐全，但是最后无疾而终。大公司都如此，何况草根创业者!?
打擦边球就成了创业者们在巨头林立的领域生存的不多的机会和方法，比如熟人社交有微信，陌生人社交有MOMO，如果没有更好的模式，简单的进入再做这两块就没有太大意义了。但是匿名社交却是一直没有人重视的领域，秘密(后改名叫无觅)的爆红就说明了这个问题，刚刚
拿到A轮1500万美元融资的语音社交应用比邻也是很好的例证， 其实现在的大佬MOMO也是抓住了微信在陌生人交友上的不足发展起来的。
除了巨头们的核心业务，巨头们很容易复用资源，快速扩展的衍生业务也尽量不要做。之前还有很多做同城的生活用品的电商平台，随着1号店的物流和布局加快，天猫超市发展、京东等进入，很快就消失匿迹，但是专注某个细分领域内的电商们却成长的非常迅速甚至说势不可挡，专注尾货处理的电商公司唯品会、专注于女性化妆品的聚美优品和乐蜂网。再比如婚恋交友行业，世纪佳缘、珍爱、百合一直是近年来品牌认知度最高的三个传统婚恋网站，但也有51230.com、有缘网这种后起之秀，51230主打免费和个性，有缘网深耕移动端和三四线城市；一般来说，核心的业务是巨头们赖以生存的底线也就是生命线，用户习惯已经培养，巨头们绝对不会允许后期的创业者动他们的奶酪，但是可以针对他们业务上的软肋进行发散和发展。
2、做巨头不擅长的，需要依赖线下或者其它资源的
有很多领域巨头知道价值很大，很想做，但是很多时候并不是自己所具有的现有的资源所能成就的。过度依赖线下资源的事情，在某种程度与互联网公司在某种程度上是相背离的，互联网公司一般讲究轻资产，快速迭代，但是如果是过度依赖线下资源的事，即使是巨头们，要么会掂量、要么会借力进入。
比如热门概念O2O，大家都知道其中的餐饮是刚需，是热门产业，但是要做到大众点评那样早期每个城市都派地推团队去做，还有像美团为了拿下一些重点城市的这些商家，每个城市成立分公司去做推广，这个过程不仅仅需要财力支持，更需要人力、耐力等多重综合性因素，过程很煎熬，连巨头们也会再三掂量。大众点评张涛在形容大众点评拓展的过程为“匍匐前进这8年”，“从搜罗当地餐馆信息到找人写点评，再到形成社区氛围逐渐让用户产生内容，一点点深耕细作，丝毫不像互联网公司占领外地市场时的水银泻地。”过程用艰辛来形容都是轻松的，但是好处就是门槛很高，一旦树立了高门槛，巨头很难进入(不过点评现在自己也成了行业大佬了)，即使是阿里和腾讯这样的公司，所以腾讯最终愿意投资4亿美元 微信入口入股大众，后来还把微生活作为嫁妆合并到大众点评中。高朋、微生活的失败说明巨头在这些不擅长的领域来开拓都是不顺利的。
3、做巨头不屑或无暇顾及的细分领域
巨头们站得高、看得远，他们的着眼点大都是在于打造平台，拉通环节，共创生态，不屑于做些边边角角零零碎碎的事，也顾不过来，但是如果深耕这些环节，积累到一定的量级，会爆发
出惊人的能量。同时随着移动互联网的高速发展，分工会越来越精细化，越聚焦的APP或应用越容易生存下来，如墨迹天气、生日管家、正点闹钟······这些低调但发展的很好的软件。
2009年3月，金犁与两位大学同学赵东和张雨丝，决定做一款基于塞班系统的天气软件，对于用户来说，这是一种“现在存在，十年后依然存在”的日常需求，但市场上却鲜有出色的先行者;另外就是大的企业根本不会在乎做这个，更不会视为对手。他们一直专注于天气这个领域，，现在已经发展到2亿多用户，同时开始朝智能硬件的方向发展(墨迹空气果)，并已获得多轮巨额投资，未来想象空间很大;
同样的例子还有生日管家APP，很简单也很不起眼的一个应用，功能就是提前提醒你的家人或者好友生日，后期还添加购买了礼物等功能，目前用户超过1000万，转型重点做礼品消费和社交电商服务。2014年6月6日，生日管家宣布获得由东方华盖领投、奇虎360跟投的千万元A轮投资。
由一个很小的但又是用户频繁有使用的需求点切入进去，充分做好产品体验，解决一两个痛点，等到积累到一定量级的用户时，开始做产品衍生和深度挖掘，商业模式慢慢也会清晰起来，现在墨迹、生日管家等都活的不错，如果不出太大意外，还将继续滋润下去。
4、与巨头共舞 做巨头生态链上的一环
这是门槛最低也是最适合草根创业者的模式，巨头一般都是奔着打造平台去的，比如淘宝、天猫——电商平台;比如京东——开始是3C电商平台，慢慢发展成全系列电商平台;比如微信——社交平台，现在貌似也在朝企业服务平台的方向发展;作为草根创业者，最忌讳的事情之一恐怕就是创业时要做平台级别的事，打造平台是个美好的梦想，却往往被现实打了嘴巴后才惊醒，平台所需的财力、人力、资源，非一般草创或小企业所能及，与其活在虚拟的平台白日梦里，还不如与巨头们共舞，一起共赢。
巨头们打造的是产业的生态链，不可能面面俱到，不拘小节、双赢共存才是平台发展的重点。所以巨头也非常欢迎第三方服务商提供衍生服务。很难想像淘宝自己去三四线城市去做淘宝中小卖家运营培训的事。在大平台上创业会有很多好处：产品知名度高，减少推广和用户教育成本、流量很大、基础建设比较好、客户相对稳定，比如在淘宝发展过程中壮大起来的返利网站和淘宝客，在微信平台上做公众账号第三方开发的微信服务商，都有不错的收获，品牌也有了一定知名度，甚至被官方树立为范例，如最近热门的米折网、微信第三方服务提供商口袋通等。
但是在平台上做有个原则：一定要保持警惕，注意风向的变化，熟悉平台政策，随时灵活调整。最明显的例子就是淘宝封杀返利网，大多阵亡，剩下的美丽说等及时转型，逃出生天;前不久的微信小店上线，部分微信第三方哀嚎，砖家们点评“逼入绝路”，其实之前的信号已经很明显，但是很多第三方根本没有留心，让人扼腕叹息。
还记得那个美国淘金的故事吗，同样都是去西部赚钱，大家都忙着去挖金子，真正挖到金子发财的屈指可数，但是有的人卖水和卖帐篷的人却发了财，在淘金的路上拥挤不堪，却少有人注意到路边那个赚得盆满钵满的卖水人。据说牛仔品牌李维斯也就是在这个时期发明的。
总之，创业难免会遇上各种各样的恶劣环境，只要我们找准自己的定位和生存空间，巨头垄断也无法阻止每一个创业者前行的步伐。
如何运用互联网思维来创业创新
究竟什么是互联网思维？如何运用互联网思维去思维？互联网思维与创业创新有怎样的关系？互联网思维的基础、动力和本质究竟是什么？
一、互联网思维重新定位整个社会
互联网思维最早起源于互联网业界，指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。 2007年，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏率先提出：“以一个互联网人的角度去看传统产业，会发现太多的事情可以做。”他预言，“未来不会再有专门的互联网公司，所有的公司都要用互联网做生意”。2011年他正式提出“互联网思维”概念，明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起，小米科技董事长兼CEO雷军、阿里巴巴集团董事局主席马云、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾、360公司董事长周鸿祎等互联网产业巨头陆续提及“互联网思维”。 伴随着网络技术的兴盛，人们越来越发现这种适应“互联网时代特点”的新型思维模式在政治、经济、文化等领域发展中具有巨大的应用价值，从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。
现在，一种较为流行的观点认为，互联网思维是指在互联网时代基于互联网的特征，对用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，并由此拓展到对整个社会生产、生活方式的重新思考。
二、“ 跳跃式的实事求是的思维”是互联网思维的基础
百度李彦宏在一次企业家座谈中说：“可能你做的事情并不是互联网，但是要按照互联网的方式去想问题。”
那么，怎样才算按照“互联网的方式”思考问题？我认为，按照互联网方式去思维，可以有三种方式：
第一种是跳跃式的实事求是的思维。
正如同周文彰教授所表述的，互联网思维如同日常思维、科学思维一样，必须是实事求是的思维，必须从实际出发去思维。人的思维，一旦离开了思维的正道，
走上了思维的旁门左道，如果我们从自己大脑、主观愿望出发的思维就是主观思维，如果根据本本思维那就是教条主义的思维，如果从自己或者他人的经验出发那就是经验主义的思维，这些思维都导致很多的失败。原因就在于这些思维都是主观与客观相分离，理论和实际相剥离的，这是世界上一切错误的根源。互联网思维要想获得正确的结果就一刻不能偏离从实际出发的要求。
马云因为具有了 “跳跃式的实事求是的思维” ，用10多年时间，使阿里巴巴从一家十几人的小公司成长为世界最大的电商企业。
三、“逆反式的创新思维”是互联网思维动力
第二种是逆反式的创新思维。
网络技术的变革速度往往超出人们的想象，掌握新的技术平台很可能就赢得了下一轮竞争中致胜的制高点。这需要逆反式的创新思维才能洞悉瞬息万变的商机和适应不断变化的市场。
就是因为这些学历不高的企业老板具有了 “逆反式的创新思维” 。
人类思维总是在辩证否定的螺旋运动中不断上升和发展的，而逆反思维则是人类思维过程中进行辩证否定的一种基本方式。
成立于2010年的小米公司，用了仅仅5年时间便成为“国产手机五巨头” 之一。创始人雷军的思维就是“逆反式的创新思维” 。他说：“我们不是做产品， 而是做用户，是看重用户、发动用户的表现，最大限度地来聚集人气” ，所以雷军也成功了。
四、“追求效率的质量思维”是互联网思维本质
第三种是追求效率的质量思维。
追求效率的质量思维正在改变中国企业的经营组织模式。它让企业变得鼻子更灵、反应更快，更为主动迅速地捕捉市场动态，并快速作出反应。
海尔集团CEO张瑞敏说：“没有互联网思维，企业就活不了。”自2013年开始，这家传统的家电集团开始进入网络化战略阶段，积极向互联网转型，目标是打造
平台型企业，同时推动员工转型，扶持创业者创办小微企业。海尔把这种内部创业的员工称为“创客”。张瑞敏认为，“人人创客”是实现引爆价值、引领发展的前提，“海尔将成为资本投资者，对小微企业进行服务。海尔还会与市场的投资者结合起来，希望未来为„创客‟们付薪的，不是企业，而直接是用户。”
综上所述，我们可以看到，互联网思维的实质是具有鲜明时代特征的思维，是实施国家战略需要的思维，是贯彻创新、协调、开放、绿色、共享发展新理念的思维，是充满创新精神的思维，是与时俱进的思维。可以说“互联网+”是一种标志，是否借助互联网在一定意义上成了传统管理与智慧管理、传统产业与新型产业、传统销售与现代销售、传统金融与当代金融的分水岭。{互联网如何创业}.
倡导养成互联网思维最重要、最核心的用意就在于倡导各项工作、各个领域都要学会利用互联网。谁利用了互联网，谁就是追赶时代大潮流；哪个领域利用了互联网，哪个领域就是紧跟时代步伐的领域。
因此，学会运用互联网思维创业创新是每一位企业家必修的课程。只有运用互联网思维创业创新或运营企业，企业才会立于不败之地，相反，就会被淘汰出局。
如何利用互联网创业
新手淘宝客2012年入门心得
在2012年，这个龙年，我们也经常都在说自己是龙的传人，龙也是吉祥的象征。新年过后，新的开始，相信随着网购市场的繁荣，我们也看到互联网越来越普及，也许，在2012年有很多像我一样想进入淘宝客领域的新手朋友们，想从事互联网工作的人肯定会越来越多。在这个互联网时代，很多人都想从中赚取一份收入，淘宝客这两年，一直是个火暴话题!给要进入淘宝客门的新手一些参考!我也不是什么高手，只是作为一个过来人，一个草根站长，来跟那些想在今年进入淘宝客领域的新手一些建议，希望大家在准备开始做淘客之前，多多规划!当然，最重要的，要有自己的目标。
一、淘宝客入门新手要学会相信，相信别人更好相信自己。
做淘宝客，尤其是刚入门的新手，我觉得这一点很重要。去年的这句“不管你信不信，反正我是信了”，流行很久,直到现在我经常在一些淘客群里面看到“真的假的?”“不会吧”“不敢相信”等回复，有人对月收入在1万或者更高的淘客收入截图表示怀疑。我刚开始接触淘宝客的时候，也是这个心态。不过到了今天，相信淘宝网用户的购买能力大家都能感觉的到，网购已经成了大家生活的一部分，淘宝客作为淘宝的附属产物，其收入也是和淘宝网用户的购买能力挂钩的!淘宝网数亿的交易额，作为一个淘客，推广其产品获取佣金，一个月能有一万或者更高收入的，太正常不过了。
我开始接触淘宝客的时候，经常会碰到朋友们说淘宝客不能做了，竞争太激烈了!让我们看看周围的环境，哪个行业竞技不激烈呢?在现在各大论坛依然会有人会问淘宝客还能不能做，事实上他们或许对淘宝客还不够了解，或者说不知道做淘宝客如何入手。之所以到今天我还在坚持做淘客，是因为我相信只要淘宝还在的话，淘宝客就会一直存在下去，如果你对淘宝客能否赚钱，如何你只会怀疑不去尝试的话，恐怕你是很难在淘客里面有很大收获的。
新手想进入淘宝客，请先学会相信，当然，你可以将信将疑的先去尝试一下，先去学习下淘宝客的基础知识，然后结合自己的经验，验证其想法!当然，无论做什么事情，没有100%的成功，但是，如果不去尝试!1%的成功几率也是没有的!
二、有想法，有目标就要坚决的去执行。
也许作为新手的你下定决心要去尝试下淘宝客这个领域!这里提醒大家一句：“做淘宝客就像工作，一定要有计划和目标!”比如你的目标是第一个月收入300，第二个月600或者1000，这里说明一下，收入少没关系，中间有个过程的。就像上学，没有人出生就是直接上大学，然后毕业工作。先给自己定一个目标哪怕小也没关系，然后努力去做到。只要努力，就一定会有收获!无论做什么事情，都不要急。不要想一下吃个胖子，也不要想我第一个月就要月入10000。对于新手来说，这些是不太现实的，前期可以认识一些做
淘宝客的朋友，多多交流学习!这样会少走很多弯路。新手越到困难是在所难免的，也许你做了一个月也没有多少收入，但我觉得这个没关系，这个时候就是考验你的执行力的时候，如果没有收入你也能够坚持下去，我相信，你的淘宝客一定会有收获，不是小的收获，是大收获。因为你作为新手，你已经入门了。永远记住这句话，付出和收入是成正比的!
三、新手淘宝客要学会建站的推广模式。
很多人都知道淘宝客，也相信淘宝客可以给自己带来收入，但是，很多新手只是掌握和了解几种推广的方法，当然也有很多新手可能前期做一个自己的网站都不会，那么，就不能做淘宝客了吗?其实不然!
如果你不知道怎么建网站也不会html.asp.hph语言，可以用现成的博客程序
(zblog,wordpress为主流的)，论坛(discuz和phpwind)，微博(qq和新浪，搜狐等)，这些网上都是有大量教程的。学会建网站，他就是你自己的了，建站是大部分淘宝客们必备利器，想获得稳定收入，网站可以对于大部分人来说是必不可少的!选好程序，对月新手最重要的就是去联盟后台选一些竞争低的产品，当然，利润也要选差不多的。结合自己感兴趣选到竞争低或者没有竞争的，就可以放手去推广了。
网络创业怎样才能成功{互联网如何创业}.
网络创业怎样才能成功
1. 以务实认真的心态去做网络营销才能赚大钱，创业有风险，入行需谨慎。
2. 赚钱的公式：利润=收入-成本 创业者必须学会理财。
3. 当你意识到时间比钱重要时，你才能赚钱，效率就是金钱。
4. 选对好的产品，并对其有所评估，优质稳定的货源，是长期赚钱的保障。
5. 策略联盟，与人合作，你会更容易成功。
6. 产品卖不掉?往往在于产品的品质和价格。
7.要积极提高团队的各方面素质。
8. 精准定位你的客户，20%的客户创造80%的利润。
9. 宣传！宣传！在宣传！
10.没有完美的个人只有完美的团队。{互联网如何创业}.
11.坚持等于成功，放弃者绝不会成功。
一、以务实认真的心态做网络销售，才能赚大钱
以务实认真的心态做互联网创业，才能赚大钱！创业有风险，入行需谨慎 。
做淘宝店，我们的行为是创业，我们的目的是赚钱，既然是创业，就有两种结果，一种是亏钱，一种是赚钱！创业有点像赌博，所以，一开始你就要做好赢钱或亏钱的准备。网络营销创业，所需要的投资与实体投资相比要少的多，自2012年后中国的大部分网购人群，已经习惯了网络购物，现在消费者对服务、质量的要求很高，以至于淘宝的搜索规则也发生了变化，这个我们后边会讲到，浮躁的网络时代已经终结，“空手套白狼”的时代已经结束，船业多少是需要投资的，不过网络创业的风险比实体创业要小很多的。
摆正自己的心态，从现在开始你就是一个商人，你就是一个店铺的老板，不以严谨的经商态度去做网络营销，你也就顶多赚点小钱，当然可能很多朋友本身条件也不允许认真的去做淘宝，比如兼职和大学生们，在淘宝上投入精力的时间毕竟是有限的，这也是多数学员不赚钱的原因，因为无法专心去做好一件事。
二、利润=收入-成本！创业者必须学会理财
作为一个商人，那么你只需要做好两件事，你就绝对能赚钱了。 缺少了那个，公式都不成立，把时间和钱花到刀刃上，俗话说，“好钢用到刀刃上”很多人不赚钱的原因不是因为赚的太少，而是因为花的太多。学会消减和控制成本也是商家的必修课，在《富爸爸穷爸爸》这本书中提到，“你有没有钱，不在于你能赚多少钱，而在于你能剩下多少钱”
很多公司都是这么倒的，比如史玉柱说到巨人大厦：
“我再也不想看到这个鬼地方了！这是我一生最大失误决策，也是我的伤心地”：“巨人大厦从38层一直长到78层。好大喜功，我真是冲昏了头”
太子奶 等等，大部分公司倒闭都源于不控制成本导致的！，不懂得理财而导致的。
投资也属于成本，我们要投资的话，就要追求投资回报，没有回报的投资就是浪费，对于淘宝而言，有些钱是必须要投的，比如说消费者保障金，购买旺铺和营销工具等等。
但是有的朋友光考虑个要不要开淘宝店就考虑了好几个月，我就很费解，比如你一天水，店，网费，吃穿等等加起来要30元，不管你今天赚钱了没有，这都是必须的固定支出，一个月的成本大约900元，如果没有盈利，就等于没有回报就是浪费
2012年起整个互联网从C2C时代进入B2C的时代，在逐渐适应了网络购物的今天，客户已经从简单的商品需求，提升到了对服务、对品质、对感情的需求。“空手套白狼”的时代已经结束
网络创业也是需要一些投资的。
网络上所谓的“轻松日赚项目”基本都是苦力和欺诈项目，请大家务实，也许现在你们还不信我的话，但是我想有一天你会理解的。
三、当你意识到时间比钱重要时你才能赚钱 人一辈子的时间是有限的，人一辈子可赚的钱是无限的，比我我们把时间和钱都看做是我们的资源，用有限的时间去赚无限的钱，值得？还是用无限的钱去换有限的时间值得？
如果你能活70岁，那么一生只有25550天，真正可以用来工作和创业的时间大约20年，也就7300天吧，这点时间真的浪费不起，所以从现在开始，在犹豫、徘徊、迷茫上就少花点时间吧。 电子商务的一大特点就是“快速”，这个时代没有给你留下太多犹豫的时间，机会往往都是短暂的，效率就是金钱！
现在平均每天有15000个新店铺诞生，4000个左右店铺死亡，淘宝是世界第一网络贸易平台，拥有7.8亿注册量，早一天开店，你就早一天先机，晚一天就有10000人超过你！ 晚一天你就会有更多的竞争对手，这以为着你达到相同的宣传效果需要更多的推广成本
四、 选对好的产品，并对其有所评估，优质稳定的货源，是长期赚钱的保障。
找对好的“产品马”是老板的责任，不是所有的产品都能赚到钱，也不是所有的产品赚钱都一样快，虽然营销的本质相同，但是不
同的产品的运营模式和行业知识也都不一样，所以创业者初期就要谨慎定位，否则以后，你就有很多麻烦。
举例：比如你是一个学服装设计的美女，你是开一个服装店比较赚钱，还是开一个电脑维修店比较赚钱？假如你是一个学计算机的帅哥，你是做电脑服务中心比较容易，还是做美容按摩比较赚钱呢？也许你会不服气的说，美女开电脑维修店也比较赚钱，我也并不否认他能赚到钱，但是他要从头学习产品的运营和行业知识，这无疑会花掉更多的时间。
做淘宝，80%的人不是死在淘宝规则、资金、技术等问题，而是死在货源上，货源是第一步，如果第一步做错了，后面的一切都是无意义的坚持。
货源好像一粒种子，开网店就是一个植树的过程，我们想种出苍天大树后，在树下纳凉，但是一开始你选的种子就是白菜种子，那么未来你付出再多也是没用的。
五、策略联盟，与人合作，你会更容易成功。 2014年后，网络营销的趋势必将是资源整合
无论是实体还是网络，营销的本质都是共赢，没有技术可以找到懂技术的人帮你工作，没有产品，可以代理别人的产品，经商就是交朋友，就是不断与人合作，大家抱团，力量才会更大。 比如肯德基里一个很赚钱的产品，是百事可乐，通过策略联盟，肯德基一年会卖掉很多的百事可乐，帮百事可乐赚很多钱，同时有帮自己赚了很多钱，但是，假设肯德基自己做可乐，恐怕不仅
有1000万资金 该怎么经营一个互联网创业项目-
有1000万资金 该怎么经营一个互联网
创业项目?
手上有从老爸那借来的1千万创业基金，懂计算机技术，该做什么样的互联网创业项目?这是知乎上的一个问题，而且提问者刚大学毕业工作一年多，对团队建设、项目启动、财务制度等都可以说是一无所知：
背景：我国内计算机专业排名前三的大学本科毕业一年多，计算机专业，这一年在国内前三的互联网公司上班做技术开发，以要搞互联网创业为由，和父亲(搞实业的)借了 1000万(已到账，父亲不允许我做投资，他说需要去干实事，亏了就回他的公司好好的上班，我对他公司业务没兴趣，他一直想让我去他公司锻炼，我单方面给他写了一张借条)，之前想做移动社交、互联网教育项目(有项目方案计划书，也都给父亲看过方案，他说他不懂互联网，觉得两个方案都可以去尝试(他给他公司的管理层看过)，他只给了一个忠告：别违法。)可钱到手后不知道具体该如何下手从哪里下手，比如团队建设，比如项目启动，比如财务制度之类的。
我是依靠自己的考的大学，也是依靠校园招聘自己找的国内互联网公司(BAT中的一家)的工作，没必要靠关系去找一份工作。我不喜欢父亲的业务，也不想去继承他那的产业。{互联网如何创业}.
吴昱珂(Amos) 结合自己创业失败的经验，做出了精彩回答：
从头做起，高起点、低姿态
我在两年前经历过和你相似的情况，虽然不是做互联网。所以我讲讲我当时的考虑和现在的结果，希望能给你带来一点帮助和启发。
时间回到三年前，那时我刚回国，先在家里的公司上班了一段时间，工作一年后由于各种原因离开了公司。那个时侯我有两个选择，一是去找工作，上班;二是自己开公司。考虑了很久还是决定自己开公司，当时理由如下： 我觉得创业肯定是要熬夜的，等年纪大了我就熬不动了。假如我去公司上班，年复一年的重复同样的工作，我怕我的激情和冲劲会被消磨掉。去上班只能接触公司里自己负责的一个方面，而开公司则可以全方位的了解公司运营的方方面面。可以更好更快的学习融入社会。
我可以问我爸爸要钱，所以最难的一块资金问题对我来说不是问题。有条件高起点步入社会，我才不要从打工做起。于是我就开始大街小巷的逛，天天约朋友喝茶聊天，关注各行各业的新闻，开始找项目准备开干。
我找的项目是做家政。当时是这么想的：投资金额小，当时估计几十万应该就能做到盈利。市场前景广阔。当时考察的家政公司都在喊人手不够，一个个的往外在推生意。我就觉得现在人民生活水平高了，家里请个家政什么的肯定是必然趋势么。觉得家政主要是管人，而当时我觉得把人管理好应该是最重要的技能了，在什么公司都用得上。做家政会有大量的和社会弱势群体打交道的机会，便于我多看多听多学。不会整天坐办公室，可以逼我自己多跑客户，多亲力亲为。不像搞投资、房地产、政府工程什么的，需要很多的人脉，要担很大的风险。对于刚进入社会的我来讲，这是一个埋头做事也能成功的行业。 调查市场了之后觉得现在的家政市场有诸多不足，心里有很多的关于改进的想法和念头想要尝试，觉得机会大把。确定了项目之后我就找了个合伙人，也没有算良辰吉日我们就开始招人、找办公室、注册公司、购置设备、开发市场。
期间发生了很多事，有开心的，但更多的却是让人沮丧甚至是愤怒的。很多时候你会有一种很深的挫败感和无力感。就在一个月前，我宣布了公司解散，所有的投资全部打了水漂。虽然失败了，但是我的思维方式已经发生了重大的转变：
·我意识到了自己和40岁生意人之间的差距，谈判、经验、砍价、质量、重点的把握，在他们面前我嫩的就像一颗小白菜。他们或许不会装app，但是作为一个家庭的经济支柱，他们的商业嗅觉是我拍马也赶不上的。
·个人精力管理和时间管理的重要性。熬夜其实不好，长时间保证自己的状态和最大的工作效率才是正确的做法。你可以运动、生活规律化、重视注意力曲线、采用GTD和番茄工作法等等。
·团队和优秀人才的重要性。没有完美的个人，却有可能打造完美的团队。与一个有凝聚力的团队共同工作，每天同充满智慧和干劲的同事交流新的思想，一步步共同努力将心中的设想变为现实。当有了这样的团队，你会发现，曾经不敢想象的，会逐渐变为现实。
·做老板和做员工都不错。做老板可以按照自己的思路建设公司制度和文化，但要对所有事负责。做员工可以专注于自己手头的工作，少操心很多不必操心的事。更重要的是老板的收入要看公司的效益，员工则可以和老板谈工资奖金，指不定谁多谁少。分工不同、选择不同而已，两者其实没有高下。 ·开公司花的钱绝对比预计的多得多。除非你有一个好的财务帮你盯着，这个我推荐一本书《给你一个公司，看你怎么管》。
·创业的时候，钱不是你最需要准备的东西。因为有了经验、能力、产品、团队，投资者就会蜂拥而至。热钱哪里都有，但是你是独一无二的，当你和你的团队累积了无数的经验，成为了智慧和胜利的象征，这才是谁都无法夺去的财富吧。
从公司解散到现在的一个月里，我走访了一些远方的朋友，制作了一份自己的简历，整理过去一年的得失和分析失败的原因，读了很多书单上待看的书籍，看了不少硬盘里放着的新电影，报了一个钢琴学习班，好好享受了一下生活。
而就在前不久，一个开公司时接触过的供应商找到了我，希望能和我合作开一个天猫商城，将他厂里的存货在线上进行销售。因为他觉得我在创业的时候有干劲、有想法、能坚持，是一个值得托付的人，于是一听说我公司不开就来找我了。而最近我正在他的厂里做学徒从头开始在了解整条生产线。 回到你的问题上来，有了1000w，怎么去启动一个创业项目。
我的建议如下：
1. 像我当初那样，列出来你是怎么想的。为什么创业?为什么选择这个项目?这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。
2. 你需要一个团队，一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色，核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活，因为你们要的是大大的一个未来，而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。
3. 肯定自己的价值，坚信你做这件事情的意义。你有1000w，不偷不抢光明正大老爸给的，还不用上税。你大学刚毕业，那又怎么样，诸葛亮出山前也没带过兵打过仗。你想创业，而不是吃喝嫖赌浪费大好时光，完全值得肯定。
4. 不要靠你老爸。除了钱，其他再别去找他了。别人给的我们不会珍惜，
别人帮着做好的我们无法感受到价值，别人犯的错无法帮助我们成长。既然要做就做的硬气一点，从询问开始，从头一步一步自己去做，先浪费时间再浪费钱。记住，从你离开你老爸的一刻起，你经历的全部都属于你自己，是别人无法夺去的无价财富。
5. 管好你的钱。创业者对财产的把握要精确到分，最小的货币单位。忘掉你的1000w吧，询问别人的时候不要提你有钱。做老板的时候更是要像一个精明而吝啬的穷光蛋，通过行动告诉每一个员工，我们要省下可以节流的每一个铜板。公账和私账要分开，一旦你有了”我有1000w呢，浪费个一两万的算什么“这个想法，我告诉你，等回过神来，你的口袋里就剩不了几个铜板了。你的员工、客户、供应商一定比你浪费的更狠。
6. 从头做起，高起点、低姿态。把你的名牌和脾气都收起来，时髦的发型都剃了。投资的原则不是收益能有多大，而是失败了能不能保本。在这次失败可能性高达99%的创业之旅中，你要是没有亲自体验过、被拒绝过、熬夜过、大太阳下浑汗如雨过，那你就亏大了。
7. 专心做事。就像我鉴别阿姨是否认真工作的方式，就是看她在干活时是专心盯着手上的抹布还是左顾右盼。专心做好手头的事，机会会来找你的。 最后，我想说其实这里只是很少的一些心得和体会。创业需要我们不断的学习、总结、每天进步。
后记
没有想到一篇关于创业失败的反思能够在短短几天得到这么多朋友的赞同和支持。
也被有些人误解为高富帅B的创业游戏，其实我们家只能算是一个幸福却普通的小康之家，妈妈温柔贤德、持家有道，爸爸兴趣广泛、朋友众多，他们是我人生中最重要的两位导师。
很多人问我失败的原因，内在的、外在的加起来林林总总其实有很多，但是回到根本上来讲还是我自己个人能力的不足，无法做出最正确的选择或者分配精力、时间。现在我才更理解了国外一些学校MBA申请资格里关于最少五年工作经验的建议，先从社会学习什么叫做现实，再去学校补足自己的短板。 创业是一个自我价值实现的过程，在这个过程中，人的潜力会被激发，缺点会被放大，人与人之间的感情会显得弥足珍贵。在公司经营的每个阶段，创始人需要关注的重点会经常发生变化。适当的时候慢下来，做一个旁观者审视一遍自己的公司，再更有针对性的去执行。虽然失败的机会高达99%，但是努力了就有1%的机会成功，不努力则连那微小的1%都没有。
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