农民创业

创业第一阶段冷水期 冷水茭白栽培技术

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冷水茭白栽培技术
创业第一阶段冷水期 第一篇

  茭白性喜温暖水湿,春季气温升到5℃以上时开始萌芽生长,生长适温为15~30℃,孕茭适温20~27℃,但南方地区夏末秋初多为高温天气,不利茭白孕茭和提早上市,常规栽培茭白的孕茭盛期为6月中下旬(夏茭)和9月上中旬(秋茭),而在7月中下旬至8月上中旬的蔬菜淡季无茭白可采。主要原因是高温导致茭白中黑粉菌无法作用,孕茭失败,茭白要在该时段孕茭上市,必须人为创造适宜茭白生长发育、尤其是适宜孕茭的小气候环境,利用水库低温冷水串灌茭田,营造田间小气候环境,可实现茭白提前孕茭。 

  冷水茭白,即指水库下方水田种植的茭白,灌溉田水通常来自水库底层,在夏季(7月初)高温时期,连续串灌库底冷水一个月左右,使茭田水温保持在黑粉菌适宜寄生的20℃左右的较低温度下,而引起茭肉膨大的茭白种植新技术,茭白可从原来的9~10月提早到7月底8月初上市,茭肉个体大、品质好、产量高,且肉质细嫩,营养丰富,食味鲜美,其高产高效栽培的关键在于精细的水肥管理。 

  1.茭田选择。最好选在2000万立方米以上水库下游、茭田离水渠宜近、茭田之间应有一定的梯度落差、放水渠道要短而通畅的田块。土壤要求土层深厚,肥力较高,不漏水,pH值5~7.2为宜,土壤无污染,土壤质地以黏质田、重壤质田为宜。低温泉水、井水资源丰富的地方,也可以开展冷水茭白栽培。 

  2.整地施肥。3月抢晴天将上一年茭叶、茭茎、挖除的茭墩挑出田外集中烧毁,亩施生石灰50千克,腐熟厩肥3500~4000千克及复合肥75千克,并灌水,深耕,做到泥糊、田平、草净。 

  3.及时定植。选3月下旬晴暖天气定植为宜,茭白苗选择无病虫田块、上年孕茭株周围苗作种苗,不能选上年病虫株或雄株周围苗,起苗要精细,地下茎左右各2~3厘米,有健壮分蘖苗1个,随掘随分随定植。以宽窄行为宜,一般大行距1.4米,小行距1.2米,株距0.3米,每穴单株栽种,亩栽1800穴,栽植深度以栽后苗不倒为宜。 

  4.水位管理。茭白生长期间不能缺水,茭株从萌芽期到孕茭期田间水位应逐渐加深。定植前灌1.5~3厘米深的浅水,分蘖前期保持水层3~7厘米,后期灌13~16厘米深水。孕茭期田水宜逐步加深至15~25厘米,促进茭肉嫩白[来源:www.dagaqi.com/],但水位最深不能淹没茭白眼。6月下旬至7月初开始冷水串灌,水源充足最好昼夜串灌,也可只在白天串灌,持续至8~9月,当日平均气温达到28~32℃时,田间水温保持在18~24℃,温差大,养分积累多,商品性好。串灌冷水后的管理,要做到连、匀、满、勤。 

  ①连。要求日夜连续不间断。 

  ②匀。要求全田冷水流动均匀,使田间水温一致,孕茭整齐。最好采取“多点进水,多点出水”的串灌方式。 

  ③满。要求田间冷水在保持较大流量的同时,田间水位要达到10~20厘米,流量少时20~25厘米。串灌冷水期间,使出水口的水温在23℃以下,如水温低于15℃,可适当减少进水量和降低田间水位。 

  ④勤。要求放冷水期间勤检查,及时发现并解决问题。如水源不能保障昼夜连续,或有暂时一天间断,要尽可能设计灌水方式以保证茭田中茭株结茭部位的温度在25℃以下。水温最好在23℃以下,水位在25厘米以上,尽可能降低停水对孕茭造成的不利影响。 

  5.施肥管理。移栽后7天结合中耕深埋残茎根,亩施碳酸氢铵35千克加硫酸锌1.5~2千克,第二次在移栽后14天内亩施复合肥50千克,施后耘田。在5月底施孕茭肥,每亩撒施尿素30千克,施后耘田,田间保持5厘米水位3天,3天后让其自然落干。 

  6.除草去蘖。每亩撒施碳酸氢铵20~25千克灭萍,移栽后一个月搁田时,亩用10%苄磺隆可湿性粉剂18克对水45千克喷雾除草。从6月中下旬开始,分期分批剥除黄叶和无效分蘖,增强通风,减少养分消耗,一般每穴留强壮分蘖4~6个。 

  413002 湖南省益阳市赫山区蔬菜局 王迪轩 

张志东给创业者们泼三盆冷水
创业第一阶段冷水期 第二篇

张志东给创业者们泼三盆冷水。5月25日,腾讯联合创始人张志东,这位身价已过百亿的腾讯核心人物,出现在腾讯“产品家”沙龙现场,言语平和之间,语出惊人,可以说直接给很多创业者泼了几盆冷水。 这期产品家沙龙已经是第八期了。主题是“兴趣创业——我们的毕业歌”。嘉宾也大多是因为自己的兴趣而投身创业的创业者。包括蚂蜂窝创始人陈罡,韦凯元,斯坦福大学助理教授、创始人王戈,一位是旅游达人,两位是音乐达人。当然,前去拍砖的,除了张志东先生,还有真格基金创始人徐小平,中国第一天使投资人薛蛮子、知名媒体人罗振宇。

这期沙龙,所有人都聊得很嗨。韦凯元与王戈更是以现场演奏的形式来释放自己的热爱与激情,其因为兴趣而创业可见一斑。但最后到张志东与主持人对话环节,以及毒舌拷问环节时,张志东以其特有的理性给所有创业者泼了几盆冷水。笔者认为,正是这几盆冷水,才是这次沙龙的真正价值所在。

第一盆冷水:不要因为兴趣而盲目

进入到张志东与主持人申音(NTA创新传播创始人、《商业的常识》作者)对话环节时,申音问到了一个很关键的问题,他说,“今天我们请到的这几位创业者其实都是从兴趣出发开始自己的这个事业,据我的了解,他们很多到现在也没有真正地完成自己的商业模式的一个正循环,可能还没有找到自己的道路。这个时候您认为兴趣创业有哪些风险,或者您能给他们一些什么样的建议?“

首先张志东对因为兴趣而创业的创业者做出了肯定,他认为兴趣创业是一个非常值得尊敬和佩服的事情。但第二点马上就说,但也不要因为自己的兴趣而盲目地冲到一个未知的海洋里面去。他说,对创业者来说,在准备自创业之前,应该要做好一些准备,包括积蓄,必要的工作经验,必要的弹药。要理性,要积累,不用太着急,不要因为一时冲动而加入到创业大军里去。

第二盆冷水:责任比兴趣更重要

还是对话环节,主持人申音问:“你已经成了几万人这么大一个公司的首席技术官的时候,你已经不是当初的那个创业者了,你是不是身上的责任或者担子也更重了。但这时,你的兴趣怎么办?你的梦想怎么办?“

张志东回答,可能两者在这种情况下会产生冲突,当这个企业在一个路径上发展到一定的纵深的时候,这种责任感就必然而来,作为企业的核心人员,随着企业的发展,你想到更多的应该是责任,而不是个人的兴趣。因为你不能说我喜欢房地产明天就把管理不做了去搞房地产,这样不行。

申音再问,“你有没有冲动的想法,把手头的工作放下去旅行或者去做一个其他的事情?有这个想法吗?“

张志东坦言,冲动肯定是有了,但因为责任在这里,所以你一定是要把你的团队培养到能够接手你的时候,你才能去转做别的,去追寻自己的梦想。

第三盆冷水:鱼与熊掌不可兼得

在毒舌拷问环节,美女观众犀利提问张志东:像你们这些成功的创业者或者说企业家,当你们面对你们的员工,一边还在公司,但内心向往或者说实际已经在外面创业了,对于这样的员工你是怎么看待的?

对此,张志东回答得很明确,他认为世界上没有这种好事,鱼与熊掌不可兼得。因为这种状态时间长了是不行的。第一,对你原有的团队不公平,你不能全力以赴地投入到工作中,你有很多私人的别的事情;第二个,对你新的团队也不公平,因为你的伙伴在全力以赴,但你却担心这个项目会不会死掉,如果他死掉的话就不离职了,这是不负责任的表现。所以,他认为,开始创业,中间允许有一些时间挣扎,因为这个内心争斗是人之常情,这是合理的,但时间不要太久,想清楚了就选一个,鱼与熊掌不可兼得。

笔者认为,虽然这期沙龙是以兴趣创业为主,虽然兴趣也是驱使创业者走向成功的一大动力,但创业真的不是儿戏。正如沙龙主持人申音在其畅销书《商业的常识》一书中所说:”创业是十胜九败的事。”它可能成为你成功的钥匙,也可能成为你失败的命门。

给“大学生创业热”泼一瓢冷水
创业第一阶段冷水期 第三篇

给“大学生创业热”泼一瓢冷水.txt用快乐去奔跑,用心去倾听,用思维去发展,用努力去奋斗,用目标去衡量,用爱去生活。钱多钱少,常有就好!人老人少,健康就好!家贫家富,和睦就好。给“大学生创业热”泼一瓢冷水创业第一阶段冷水期

“八零年代”餐厅总经理赵明晨对记者哭着说:“我的感觉是艰难,异常艰难。”“八零年代”餐厅是北京联合大学8名应届毕业生自主创办的,自9月20日试营业以来,基本每天赔2000元左右。(见《京华时报》10月27日报道)

大学生创业热潮,一度使人们沉浸在喜悦之中,而“八零年代”餐厅的惨淡经营无疑是泼在我们头上的一盘冷水。对于学生创业,各方可谓煞费苦心:政府出台优惠措施、专辟创业基地;学校屡屡举办创业大赛,在学生创业期间甚至指派经济学老师亲临指导;各大媒体时不时抛出个先进典型,为大学生创业打气。大学生创业仿佛一派繁荣景象。

然而,表面的热闹并不能掩盖事实的萧条。“八零年代”餐厅的处境艰难并非特例,广州市团委开办的创业基地,32名学生夺得店铺经营权,没到开业已有5名学生退出,正在装修试业10多名创业者,有些因资金不到位不得不改变原来的创业方案,一切从简,更多的还在为筹款而四处奔波。有资料显示,大学生创业,85%的学生以失败告终。

政府支持、学校鼓励、媒体关注,按理,大学生创业应该是黄金事业啊,但处境为何如此艰难呢?我想原因是多方面的。主观上,大学生社会经验不足,实战能力差,对瞬间即变的市场信息把握不准,所谓的经营理念不过是书本上的经济理论。客观上,大学生创业的整体气氛还欠火候,一些客户对大学生老板抱怀疑态度,大学生的经营能力还得不到社会认可。另外,政府的优惠措施不能落实也是让学生老板颇感头疼的难题,当大学生上门办理优惠手续时,要么是手续极其烦琐,要么就以“还没下文通知”推诿。“八零年代”创办时的审批也印证了这点:赵明晨已记不清去过海淀一站式服务大楼多少次,办理工商、税务各种执照,平均每项都要跑三四次。“原来说给大学生自主就业提供很多优惠政策,但去了很多部门都说没有。”

一边是紧张的就业,一边是“虚热”的创业,应该说,为解决就业难创业不失为好举措,但是,由于多方面的原因,大学生创业失败往往会反过来增加就业压力,这不能不引起我们的警惕。当“培养开拓意识、挖掘创业潜力”成为大学生创业的鼓动口号,当年轻的大学生在荆榛满布的创业道路前仆后继,我们有必要泼点冷水让他们冷静一下。

给微信创业泼冷水
创业第一阶段冷水期 第四篇

创业第一阶段冷水期

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给微信创业泼冷水

作者:王利阳

来源:《金点子生意》2014年第09期

上帝欲让其灭亡,必先使其疯狂,如今的微信创业热度堪比当年团购热,其结果也会像团购一样,大部分都是有去无回,沦为炮灰。

创业第一阶段冷水期

★钱多人傻

微信创业热离不开风投的支撑,风投曾吹起了一个又一个市场泡沫,如今风投们把目光聚焦在微信上,某公司在过去9个月时间内以月均1-2个项目推进微信创业投资。众多创业大赛出现许许多多微信创业者的身影,现在一提到微信创业,风投们都会格外关注两眼,生怕错过了任何有潜力的暴富项目。如今风投们的眼里,全是微信造富梦,全然不顾微信创业的风险性。微信不比互联网,互联网是公用的,而微信是腾讯企鹅的,企鹅一个政策就可以抹杀一群创业者的希望。

★指谁杀谁

微信搭台不是免费给别人唱戏的,微信的地盘马化腾做主,张小龙说的算。前期准备在微信上做营销的、搞自媒体的,待微信5.0出来之后,不知道多少营销大号之前耗费大量时间做的努力将瞬间化为乌有,做自媒体的价值也大打折扣。这只是微信5.0,哪天再出个6.0、7.0、8.0,一批批的创业者都有可能会撂倒。微信是腾讯的,人家的地盘人家说的算,你免费用人家的东西,没有理由不服从人家的安排。伴君如伴虎,哪天张小龙不高兴了,就把游戏规则改了,怎么死的都不知道,也没处说理去。

★狼多肉少

现在想在微信上创业的人太多了,围绕微信的创业项目也就那么几项,就算相同的项目有不同之处,但经过创业者们相互模仿,用不了多久创业项目也就都一样了。微信创业的行情是狼多肉少,想在微信上创业,没点关系是站不稳的。微信创业也是有门槛的,不是谁都可以玩得转的,有关系的找关系,没关系的托人找关系,类似的创业项目太多,最后肯定是关系硬的才能得到微信的扶持,剩下的基本上都得卷铺盖走人了。

★待宰羔羊

有些人觉得,微信有四亿用户,摊子足够大,用户需求多种多样,所以微信创业方向也五花入门。现在还是微信创业初期,创业空间足够大,很多微信创业者对现在取得的成绩很满意,纷纷开始引入风投,试图乘势而起一举做大。清醒点,你们是在腾讯的平台上,腾讯怎么会养虎为患,免费替你们做嫁衣吗?新浪微博的教训深入腾讯心啊。

创业要素整理
创业第一阶段冷水期 第五篇

大学生创业成功的七个要素

满怀激情创业,结果事与愿违心理受挫——在为数不多的大学生创业者中,这已经是普遍现象。我也看过一些大学生创业的成功案例,但在本已少之又少的大学生创业者中,创业成功者被比喻成凤毛麟角一点也不为过。

在今年的“两会”上,据调查数据显示,目前我国大学生创业的平均比例是0.3%,全国大学生创业成功率最高的浙江也只有4%,而在西方发达国家,大学生自主创业者比例约为20%。受今年金融危机持续影响,高校毕业生的人数将超过600万,与当下失业人员及往届未就业毕业生的数字叠加起来,使应届毕业生就业形势显得相当严峻。

不排除多数大学生受传统就业观念影响,觉得到企业、单位上班才叫就业。众所周知,求职之路漫漫,与其跟成千上万的求职者正面PK,不如另辟蹊径自主创业。但面对以上的数据,无异于往大学生创业的一腔热情上泼了一盆冷水,难道大学生的创业梦只能存在于想象中吗?大学生有创业优势,比如学识、理论基础等硬件条件。但缺乏经验、眼高手低、盲目创业的“短板”,也注定了大学生创业之路将会困难重重,很多心理承受能力差的创业者大多在第一轮就被“淘汰出局”,或许这也是造成大学生创业成功率低的又一因素。

当然,想要改善现状,光靠政府支持的外力条件是远远不够的,关键是要增强大学生自身的创业能力,才能从根本上避免盲目创业现象的产生,同时提高大学生创业成功率。

从七方面入手,把创业梦变成现实——

一、必不可少的创业计划书

创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

二、周密的资金运作计划

周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初级就能为未来发展大好基础。

三、不断强化创业能力与知识

俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。

四、为自己营造一个好的氛围

由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

五、学会从“走”到“跑”

在创业的初期,受资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,因为不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就

应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

六、盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利,无论你的点子有多少,不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

七、在失败中学会成长

从创业成功案例中不难发现,创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者,又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了,你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心是企业迈向成功的阶梯。

创业七要素《转》
创业第一阶段冷水期 第六篇

满怀激情创业,结果事与愿违心理受挫——在为数不多的大学生创业者中,这已经是普遍现象。我也看过一些大学生创业的成功案例,但在本已少之又少的大学生创业者中,创业成功者被比喻成凤毛麟角一点也不为过。

在今年的“两会”上,据调查数据显示,目前我国大学生创业的平均比例是0.3%,全国大学生创业成功率最高的浙江也只有4%,而在西方发达国家,大学生自主创业者比例约为20%。受今年金融危机持续影响,高校毕业生的人数将超过600万,与当下失业人员及往届未就业毕业生的数字叠加起来,使应届毕业生就业形势显得相当严峻。

不排除多数大学生受传统就业观念影响,觉得到企业、单位上班才叫就业。众所周知,求职之路漫漫,与其跟成千上万的求职者正面PK,不如另辟蹊径自主创业。但面对以上的数据,无异于往大学生创业的一腔热情上泼了一盆冷水,难道大学生的创业梦只能存在于想象中吗?大学生有创业优势,比如学识、理论基础等硬件条件。但缺乏经验、眼高手低、盲目创业的“短板”,也注定了大学生创业之路将会困难重重,很多心理承受能力差的创业者大多在第一轮就被“淘汰出局”,或许这也是造成大学生创业成功率低的又一因素。

创业第一阶段冷水期

当然,想要改善现状,光靠政府支持的外力条件是远远不够的,关键是要增强大学生自身的创业能力,才能从根本上避免盲目创业现象的产生,同时提高大学生创业成功率。 从七方面入手,把创业梦变成现实——

一、必不可少的创业计划书

创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

二、周密的资金运作计划

周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初级就能为未来发展大好基础。

三、不断强化创业能力与知识

俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。创业第一阶段冷水期

四、为自己营造一个好的氛围

由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

创业第一阶段冷水期

五、学会从“走”到“跑”

在创业的初期,受资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,因为不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企

业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

六、盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利,无论你的点子有多少,不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

七、在失败中学会成长

从创业成功案例中不难发现,创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者,又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了,你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心是企业迈向成功的阶梯。

创业必经的三个阶段
创业第一阶段冷水期 第七篇

创业必经的三个阶段

白手起家第一阶段:通过学习为自己的创业做准备

这一阶段是你寻求创业的关键,也就是说,只有准备充分了,到了创业期,才能得心应手,不过,这期间的学习也应掌握最有效方法,否则往往会适得其反,因此,选择一个什么样的学习平台则显得至关重要了,笔者认为,这个辅助你学习的平台必须具备以下条件:第一,拥有大量的成功案例和成功创业的故事,以便提高自己的处事能力,其次,就是要有众多的商机资讯、企业资讯,以供选择。在这一阶段,还包括三个学习时期:

1、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点

2、修炼期通过打工积累自己的创业经验

3、等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做! 白手起家第二阶段:创建自己的企业,并保证企业有一定的利润创业第一阶段冷水期

这一阶段是创业的起点,它不仅关系到你的企业能否获利,还关系到你的创业能否成功,你的企业能否发展下去。因此,选择创业的项目尤为重要了,而好的项目必然需要登录好的平台寻找。在这一阶段,特别要注意的是,这一阶段应经历以下四个时期:

1、企划期为自己已经想好的创业做详细的计划,注意一切要自己亲历亲为!

2、创建期按照自己的计划实施自己的创业计划,创建期时间越短越好,花钱越少越好!

3、生存期企业已经启动,维持生存是很重要的,想办法使企业生存下去,只有活下去才有赢利和发展的可能。

4、奋斗期尽快赚取自己的第一桶金,使自己能松一口气 白手起家第三阶段:让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去

这一阶段属于维护发展阶段,创业是否成功在这一步很关键,它需要你每时每刻都注意着它,同时,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。在这一阶段,包括了以下三个时期:

1、调整期保证胜利果实关键的一步,奋斗期的目标已经实现,就该考虑新的经营思路了--是扩张还是保持现状还是?

2、巩固期加强调整期成果的阶段,为发展做准备!这时你应该做教练,不要做球员,让每个球员都逐步到位!

3、发展期企业已经在一个稳中有升的利润水平上运行,你就可以轻松做老板了,但不是说你就可以高枕无忧了,因为今天成功的经验,说不定明天就过时了,最安全的做法就是不断进攻,让企业一直前进!

本文来源:https://www.dagaqi.com/nongminchuangye/2361.html

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