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在北京有一家开在某中等社区的绘本馆，2012年投资10万元开始营业，截至本刊发稿，该绘本馆每月的平均净利润约2万元，如果赶上寒暑假等旺季，绘本馆的单月净利润可突破4万元。
绘本，顾名思义就是“画出来的书”。即指一类以绘画为主，并附有少量文字的书籍。现在市面上的绘本图书以低幼儿童阅读为主，内容涉及文学、教育、科普等。也有少量成人绘本，内容涉及文学、科普、动漫等。
选址社区，有指标有方法
绘本馆老板田欣介绍，业内的绘本馆大多数选择商业街、购物中心里，自己之所以选择社区是经过多方面的调查和衡量。
一是，从顾客角度。虽然说绘本馆的主要目标顾客是低龄儿童，但是真正决定是否来消费则是孩子的家长，特别是妈妈们，所以方便她们，就能为自己经营带来很多好处。平日里，妈妈们都要上班，显然天天去购物中心、儿童乐园等地不现实，而社区则不同，她们可以天天带孩子来，步行就可以。
二是，从租金角度，同样是面积200平方米，社区店的月租金只需要6000元，而购物中心或者商业街，月租金至少要2-3万元。低房租更适合像我这样的小投资者操作，风险更低。
三是，客流量并不低。我选择的社区是一个成立5年以上的社区，社区配套设施十分完善，这意味着社区的居民数量多。实际上一个成熟的社区的消费潜力并不输给一些二级商业圈。
另外，田欣透露，并不是任何一个社区都可以适合开店，成立五年以上只是要素之一，还需要其他要素：
一是，辐射范围。绘本馆的辐射范围要在3-5公里，如果这个范围内只有一个社区（超大社区除外），就不适合开店，至少要有2-3个社区。
二是，入住率。这里指这些社区的入住率不能低于50%。现在有很多社区，虽然房子都售罄了，但是入住率却很低。考察入住率最为简单的方法就是晚上8点-10点期间去数亮灯房子的数量。
三是，社区入住对象。如果社区新生家庭多，适宜投资绘本馆。这个考察的标准，就是看看周围的早市的火爆程度，如果早市十分火爆，特别是菜市场，那么这些社区不是你的“菜”，因为新生家庭年轻人居多，而且工作很忙，不会特别关注早市。只有老人多的社区，早市才会火。
四是，孩子的数量。具体而言，0-6岁孩子数量不能低于2000人。这个数字也很好统计，只要看看周围的幼儿园的数量以及幼儿园报名情况就能略知一二。幼儿园越多，报名越紧俏，说明适龄孩子数量多。
门店经营，有节点有讲究
田欣透露，别看绘本馆生意小，但是也有很多节点，如果不注意就会功败垂成。
一是，开业时间有讲究。一定要选择寒暑假期间开业，最好是暑假。因为孩子们都放假在家，家长希望他们有地方看看书，甚至有的家长就是花钱把孩子送到绘本馆，不为别的，就是为了让孩子有人照看。寒假因为天气寒冷，加之有春节，效果一般。其他时段，由于孩子要上幼儿园、上学，效果不甚理想。
二是，装修一定要大气温馨。绘本馆的顾客虽然是孩子，但是真正买单的人却是孩子的妈妈，所以投资者要了解女性消费者的心理。因为多数女性消费者喜欢好的环境，这时大气装修的优势就显现出来了，认为好的环境，孩子待着心情更愉快。我做过调查，有50%的潜在消费者会为环境好而成为会员。
三是，业务多元化。时下绘本馆主要利润来源为两块，一是绘本书籍销售，时下主流价格在8-50元/本，平均毛利润率在30%；二是绘本书籍出租，一般日租金在1-2元/天。从这个数字看，显然紧靠这两方面盈利很难实现月均2万元的净利润。田欣表示，我为了提升利润开展两项业务，而这两项业务恰好是同行所不具备的，也让自己的门店更具市场竞争力：首先销售或租赁益智类玩具，别看益智类玩具与绘本不太搭界，但是小孩的注意力不会持续太长久，为了保证他们在绘本馆时间长，提供一些益智类玩具让他们玩，效果不错；其次开展培训业务，如“英语+美术”……因为自己有美院学生的资源，他们就可以教会员绘画，加之现在很多绘本都是舶来品，教孩子英语也顺理成章。现在这两项业务每个月大约可为我带来近万元的收益。
同样是会员制，有难题有高招
田欣表示，会员制是绘本馆必不可少的营销手段。会员制在儿童生意里十分普遍，但是效果却很一般，其关键就是会员除了在价格上享受优惠之外，并没有其他吸引人的会员服务，导致会员黏度不高。别的人不说，就田欣自己家里，给孩子办理的各式各样会员卡不下50张，有很多会员卡都是重复办理，由此可见这个市场的会员制管理太混乱了。
为了让自己的会员制更加有效，会员黏度更高。田欣也颇费心思：
首先，给每个会员建立档案，每到会员生日的时候，田欣就会给会员免费赠送一本绘本，而绘本的选择则是会员们借阅率最高的品类，如有的会员喜欢情节类绘本，那么田欣在会员生日的时候就赠送一本最新出版的情节类绘本。看似田欣这样需要往里搭不少钱，但田欣认为，只要会员一直保持活跃度，这点投入根本不算什么。
其次，故意制造悬念。凡是借阅度高的绘本，田欣都会故意制造稀缺，这样保证孩子们有一种新鲜感，小孩的心理就是这样，越是得不到，就越想得到，就会经常光顾自己的绘本馆，这样既可以保证绘本馆的人气（人气旺，才会有更多的孩子愿意来），又能提升会员的消费频率，会员来到绘本馆找不到想看的绘本，也不可能空手而归，至少会租借一两本绘本。
第三，订制绘本，即请美院的学生以会员为原型，由我或者会员们提供故事素材订制绘本，别看这样的绘本收费不菲，但是颇受会员们的喜欢。现在定制一套（2本）的绘本，收费在400元，扣除给美院学生的制作费，自己可净赚100-200元，另外此举还解决了绘本进货难的问题。
第四，定期举办动画片播放活动，吸引顾客。动画片对于小朋友而言就是致命的武器，定期播放这些动画片既能保证会员的活跃度，又能提升会员之间的感情，毕竟现在独生子女很多，他们也需要社交，自己的绘本馆恰好满足了这个需求。
文/腾博
意向创业项目：儿童绘本馆。
创业原因：刘女士曾经在郑州一家洗化公司做销售，因工作忙，每天都是早出晚归，而且还要经常出差，所以对孩子的照顾很少。
她说：“每次出差都很不舍孩子，于是痛下决心，在孩子一岁半的时候辞职了。”
现在孩子已经上幼儿园了，于是她想开一家绘本馆，一是可以让自己有事做，二来则可以兼顾孩子。“我也不知道这个项目的前景如何，该如何操作，能否找个专家帮我分析一下？”刘女士说。
创业微导师：李伟峰
导师微信：wallacelwf
创业经历：他出生于1981年，2003年大学辍学，2004年初创业，很快挫败；2004至2009年，供职于洗化行业，其间成为某区域代理，并获取人生第一桶金。
2012年离职创业，现为“家有书童”绘本馆创业项目的投资人。他调整了该绘本馆的商业模式，将其运营为国内第一家免费阅读、免费送书到家的绘本馆。目前会员已超过3000名。
【模式分析：绘本馆是一个糟糕的商业模式】
“绘本馆本身的盈利模式存在着致命的缺陷，无法良好盈利和成长为大项目，在我看来是一个糟糕的商业模式，这也是目前绘本馆行业的困局所在。”虽然自己从事这个行业，但李伟峰坦言，自己对现行的绘本馆商业模式并不看好。
“现在绘本馆大多数的创业者都是年轻的妈妈，而这些创业者的初衷较为感性，凭着热情假想潜在客户，认为每个妈妈都是客户，客群庞大。但如何站在一个商业运营的角度上去完成产品价值的实现，缺乏认知和了解，加上多数人为初次创业毫无经验，所以找一个盈利突破口是很难的。”李伟峰分析。
不盈利的商业项目是资源的浪费，是有违于市场原则的。
李伟峰说：“其实绘本行业最致命的硬伤是其客单价无法很好地支撑它的运营和市场拓展。现在很多的绘本馆处于不死不活的状况。每年上涨的商铺租金、日益提升的人力成本和图书更换成本，加之现在客户开发得缓慢[来源:
【导师支招：热爱+专业+客户黏性=良好运营】
那是不是绘本馆就无法盈利？要关门大吉呢？李伟峰说，他就是想做这个行业的革命者和颠覆者。
李伟峰介绍，绘本馆将来要走免费的模式。
之所以开展免费服务，其看中的正是——人，这个细分客群的客户价值。“免费是为了吸引更多的会员，我不是做公益事业的，后期创业者可以发行商业亲子杂志，改变从C端（客户）赚钱的方式，转而面向B端（企业）谋求我们更大的商业价值。”
而对于初创业者，李伟峰给出了一个加法成功模式：热爱+专业+客户黏性=良好运营。
“热爱。就是要爱这个行业。”他之所以选择投资这个绘本馆项目，最主要的原因就是他也是一位父亲，“我从小就喜欢看书，所以我也希望自己的孩子能养成爱读书的习惯和认知。”
他建议，经营者要爱孩子，爱读书，要善于享受给客户带来的快乐。
“专业就是要了解孩子，并对阅读有深入的理解。”他说，绘本馆主要面向低幼儿童，阅读以亲子阅读为主。但目前整个行业中缺乏懂孩子心理、对亲子阅读有深入理解的亲子阅读老师。
【经验者建议】
李伟峰建议，经营者要形成自己对绘本的专业认知和专业分享，让热爱加专业形成竞争者的壁垒。“因为专业是最能打动客户付钱的地方。”
“客户黏性是客户选择留下来和愿意多支付价值的所在。”李伟峰说，“要想成功就要改变。”
他说，目前，绘本馆除了通过绘本借阅获得一定的收益外，增加一些兴趣课程也可以丰富收益来源，这类兴趣课程应该以围绕绘本来开展，以创意、美术、手工和英语为主，还可以增加一些绘本表演课程，以及多开展一些亲子活动。例如免费的阅读故事会和带领小朋友去踏青、郊游，还可以推出承办儿童生日派对的服务，“有小游戏、小点心，绘本馆成了孩子们的生日俱乐部”。
另外，绘本馆还可以针对爸爸妈妈进行家长育儿辅导培训、阅读指导，通过各类形式的活动，丰富绘本馆的内容，调动会员来馆的热情，从而增加会员对绘本馆的认可度。
项目总结：绘本馆存在市场前景，但经营者除了自身热情外，运营方式一定要多样，可尽量将特色服务覆盖到儿童生活的多个方面。
这一年，行业大势的起起伏伏主导了很多人的成败。那么，今年热门的创业行业又发生了哪些主要变化？现在做什么生意最赚钱？为此，本站扫描了草根投资者集中的几十个行业，盘情况、摸变化、指动向，希望能对您的创业投资起到参考启发作用，2017创业找项目我们也就有了参考目标了。
为了迎接2017年，让那些在创业找项目的创业者找到合适的创业项目，腾讯网大豫·连锁帮《甄选创业好项目》第二期于12月17日于郑州举办，为创业者们带来了全新的6个连锁类项目。先认识一下它们，再听听项目分析：
NO.1创业项目 真爱幼幼
幼儿早教类：当下，婴幼儿市场潜力巨大，该项目针对的是0—3岁幼儿全日制托管，经营场所在住宅小区或小区临街门面房，适合在小区足不出口创业。
特点
随着人们生活水平的提高和消费结构的升级，幼儿日间托管和早期教育越来越成为一种刚需。
真爱幼幼教育集团源自新加坡，特点是“全日制早教”，一站解决0~4岁幼儿日间托管和早期教育的双重需求。
目前已在国内开设百余家高端加盟中心。
疑问
客观上讲，任何投资都是有风险的。
1.早教类项目对老师的要求很高，招聘的老师是否要求幼师资格证？
2.客户的孩子放在早教中心，如何让客户对孩子的活动放心？
3.如果想在小区开，居民住宅是否可以开？
4.投资一个早教中心，投资回报率如何？
NO.2创业项目 ｜76人川门担担面
特色美食类：该项目是郑州知名度很高的餐饮品牌，具有高品牌背书。
特点
这是一个郑州名气很强的餐饮公司76人餐饮集团旗下新打造的一个品牌。是中国一家寻根追味的文化面馆，主打四川特色美食。特点是，在这家面馆不仅是吃面，还吃的是一个文化、一个小清新的环境，还是一个年轻人交流的地方。
疑问
1.我没做过餐饮，进入这一行敢不敢开店？
2.这个项目的消费群体是哪些人？
3.投钱开店很容易，餐饮的用料，项目方是否是统一配料？
4.后期经营，公司对加盟店有没有持续培训？
NO.3创业项目 ｜米多面多｜
餐饮外卖类：餐饮外卖是个大市场，该项目曾经在紫荆山人民会堂附近有店，品牌知名度高。
特点
2015年米多面多转型做城市便当店，并取得国家QS认证。当下互联网的飞速发展，以及人们生活节奏快，让便当外卖异常火爆。特点是，市场前景广阔，投资费用少，5到8万。小店赢利性更好，回收快，去后厨化。
疑问
1学生比较喜欢吃外卖，我想开在学校里，但碍于房租和关系，这个项目有何突破口？
2新闻上曾经报道，外卖的图片都拍得很美，但食材的干净程度令人怀疑。这个项目也存在这种问题吗？
3便当店让我联想到的是投资小，那么，收益如何？开店成本高不高？
NO.4创业项目 麦加美
西式快餐类：一个是全国数百家加盟店，作为西式快餐，具有不俗的品牌知名度。一个是韩式快餐，口味独特。
特点
麦当劳、肯德基、德克士你肯定都吃过，相比这些洋品牌，麦加美这个项目是从河南本土走出来的，以汉堡、脆皮炸鸡、薯条等产品的开发、生产和销售为特点。
疑问
1.麦加美的开店成本有多少？利润率多少？回报周期得多少？
2.没有干过西式快餐的干这行行不行？
3.加盟麦加美送设备吗？加盟费含不含送的设备？
NO.5创业项目 ｜谷喜农｜
特点
这是一家主打韩式美食的特色餐饮项目，芝士年糕火锅、芝士排骨、拉面炒年糕、紫菜包饭、韩式炸鸡、肥牛石锅拌饭、海鲜豆腐汤、手工酸奶等，惊艳韩国美味，霸占你的味蕾！
疑问
1.作为特色餐饮，主打韩式特色，用户消费量会不会那么多？
2.餐饮开店有回本周期，谷喜农的周期长吗？
NO.6创业项目 ｜38°夜｜
保健类：保健品市场作为未来的高增长市场，该项目解决了，保证产品评价，保真。无人收货。
特点
38°夜起源于一家专注于自动售货机研发、生产、销售于一体的高新技术企业。率先在国内打出“互联网+云智能售货机+情趣用品”的全新业态。为广大消费者提供各类成人用品、情趣用品的24小时无人自助便民服务。
疑问
1.情趣用品方面普遍用户消费意识不足，加盟38度夜之后销量问题比较担心？
2.无人售货机面临安全问题，打砸的现象如何避免
3.市面上情趣用品无人售货这么多，加盟38度夜这个品牌能否更好？
现在我们来回顾一下，2016年那些不错的草根生意，他们在即将过去的一年都取得了不错了的收入。创业找项目就得找这样的。这些是什么样的创业项目呢？
手机回收：不起眼的大生意
在手机普及的今天，你会不会有一个疑问，替换下来的那些手机哪里去了？这也带来一个被大家熟知，但是却很少了解其内幕的生意--手机回收生意。这个看似不起眼的生意，做好了一年的营收接近千万，而且门槛还真的不算高。像业内做得比较好的张晓真，是一个无钱、无技术、无人脉的大学生，凭借回收手机业务，2014年营业收入接近千万元，也算是一个不大不小的奇迹。
工信部最新数据显示，截至2015年12月底，中国手机用户数达13.06亿户，手机用户普及率达95.5部/百人，比上年提高1部/百人。2015年，国内新机5.7亿部。
但手机回收市场一直没有“独角兽”出现，行业标准杂乱，没有形成统一。爱回收方面对界面新闻记者表示，内地市场手机回收率只有1%-2%，而对比其他国家和地区，香港超过60%，美国在48%左右。
市场空间巨大，但消费者对缺乏对回收品牌的信任，担心信息安全隐私问题；另一方面，对回收手机的价格问题经常会和回收商产生分歧。
该行业中比较大的公司是爱回收，他是伴随着中国智能手机市场崛起而壮大的一家公司。过去一两年内增长曲线陡峭。据爱回收方面提供的数据，整个2016年营收规模接近18亿元，年手机处理量500余万部。CEO陈雪峰预测2017年营收规模将达到40亿以上。目前员人数有1300人，每个月仅薪资开销就达到2000万元。
重点关注：高校、卖场是个“黄金”地段，占地也有规矩
说数码广场、家电卖场等门口是手机回收的黄金地点，很多人都能理解，毕竟人们买了新手机，就会将旧手机处理掉。但是这样的地点也是行内人必争之地。其实，高校门口也是一个不错的地段，而且关注的人不多，比较适合实力弱的个体经营者介入。因为大学生更换手机的频率往往比其他群体更快，而且现在高校都集中在大学城，潜在顾客数量也庞大。
另外，这占地也是有讲究的：首先，所有的好地段都是业内人提前划分好的，并不是谁先到就是谁的，往往是业内几个大佬事先约定，然后大佬手下的人或者依靠大佬门下个体户，按照划分的区域营业，如果有人贸然闯进来，轻则轰走，重则可能会引发争斗；其次，占地不占道，这是说，如果你选择经营地的时候，绝对不能挡住客流量，比如一条胡同，你不能占胡同口，因为这样你会让其他人没有饭吃；第三，占来路不占去路，这个是说投资者一定要站在顾客去卖场的路上，这样顾客对你就有印象了，如果处理手机肯定会找到你，如果是在去路，顾客的随意性较大，成交几率不高。
宠物用品店：开店时间决定赚钱多少
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随着宠物经济的火爆，与宠物相关的门店越来越多，且该类生意介入门槛不高，但是真正赚钱的商家并不多。据中国宠物行业协会统计资料显示，相关宠物门店（包括宠物医院）盈利比例约40%-50%，约有20%-30%的商家处于维持阶段，剩余的商家赔钱。
近日本刊记者采访了天津一位投资者，他于2010年投资十二万元开了一家面积约100平方米的宠物用品店，只用半年就收回了前期投资，现在月均净利润五六万元。其生意门道，对打算做这类生意和正在做这类生意的投资者有一定借鉴性，特别是二三线城市的投资者。
重点关注：营业时间参考女性美容院营业时间
笔者采访时，发现其门店开业时间较晚，快到11点才开店，而周边的对手在8点多就已经开店营业了。对此经营者不以为然，她透露，不少业内人士认为赚钱一定要付辛苦，所以起早贪黑开店，但效果一般。原因在于他们没有掌握周边顾客的生活习惯。一般情况下，中高档社区的顾客基本上是10点多才开始遛狗，差不多11点多，店里才能有顾客光临，开店时间过早，没有实际意义，还白白浪费水电费。
另外，该经营者透露，自己发现这个规律也是从周边的美容院营业规律总结出来的，看看他们在什么时间段开始有客人，什么时间段客流量增大，然后制定自己开店时间。因为宠物主人中女性占有很高的比例，她们习惯给自己做美容同时，也给宠物做美容。因此营业时间有交集。就拿竞争对手而言，别看我开店时间晚，但入店客流量比他还多，至少宠物店这行，客流量高低真的和营业时间长短没有关系。
社区绘本馆：年赚二十万并不难
社区绘本馆是最近一两年兴起的草根生意，其目标顾客群是孩子们，据本刊记者调查了解，一家开在成熟社区的社区绘本馆，一年至少可以赚取20万元的利润。而像本刊记者曾经采访的北京一家社区绘本馆，初始投资不过是余万元，现在每月的平均利润可在2万元左右，高峰时期可突破4万元。
重点关注：选址社区有指标有方法
一是，从顾客角度。虽然说绘本馆的主要目标顾客是低龄儿童，但是真正决定是否来消费则是孩子的家长，特别是妈妈们，所以方便她们，就能为自己经营带来很多好处。平日里，妈妈们都要上班，显然天天去购物中心、儿童乐园等地不现实，而社区则不同，她们可以天天带孩子来，步行就可以。
二是，从租金角度，同样是面积200平方米，社区店的月租金只需要6000元，而购物中心或者商业街，月租金至少要2-3万元。低房租更适合像我这样的小投资者操作，风险更低。
三是，客流量并不低。我选择的社区是一个成立5年以上的社区，社区配套设施十分完善，这意味着社区的居民数量多。实际上一个成熟的社区的消费潜力并不输给一些二级商业圈。
另外，并不是任何一个社区都适合开店，成立五年以上只是要素之一，还需要其他要素：
一是，辐射范围。绘本馆的辐射范围要在3-5公里，如果这个范围内只有一个社区（超大社区除外），就不适合开店，至少要有2-3个社区。
二是，入住率。这里指这些社区的入住率不能低于50%。现在有很多社区，虽然房子都售罄了，但是入住率却很低。考察入住率最为简单的方法就是晚上8点-10点期间去数亮灯房子的数量。
三是，社区入住对象。如果社区新生家庭多，适宜投资绘本馆。这个考察的标准，就是看看周围的早市的火爆程度，如果早市十分火爆，特别是菜市场，那么这些社区不是你的“菜”，因为新生家庭年轻人居多，而且工作很忙，不会特别关注早市。只有老人多的社区，早市才会火。
四是，孩子的数量。具体而言，0-6岁孩子数量不能低于2000人。这个数字也很好统计，只要看看周围的幼儿园的数量以及幼儿园报名情况就能略知一二。幼儿园越多，报名越紧俏，说明适龄孩子数量多。
儿童教育：最稳定的赚钱生意
今年最稳定的项目依然是儿童教育，市场现状是，一，品种多。据不完全统计，截至2016年10月底市场中约有近百种品牌，比2015年同期增加了0.5倍，而这些项目几乎涵盖了0-12岁儿童教育的所有领域。二，“大牌”云集。截至2016年第三季度，近八成国际知名幼教品牌进入国内市场，如美格、伊顿等，比2014年同期增加1倍。三，风投新宠。据不完全统计，截至2016年10月底，儿童教育领域已获国内近百家风险投资机构注资数百亿元人民币，成为风投机构炙手可热的新宠之一。四，国内知名教育机构介入。如清华大学、北京大学、新东方等下属研究机构也纷纷介入该领域，而2013年同期知名教育机构介入的数量寥寥无几。五，创业展会中招商效果好。截至2016年10月底，全国举办了七十多个创业展会中，各品牌儿童教育项目平均签约率超过30%（往届展会签约率超过17%即属高签约率）。
重点关注：亲子园、思维课程培训是金矿
其根本原因是，一，2014年属于我国生育第四个高峰期中间，加之国家鼓励“二胎政策”，其所造成的幼教商机至少会持续5年以上。二，据对19个一二线城市统计，近9成的家长认为孩子今后成长与早期教育有关，为了不让孩子输在起跑线，普遍肯支付高额费用让孩子进行早期教育。另外，被调查的家长平均每月为孩子支出费用在1800元以上，其中教育费用占到了6成。目前比较适合小投资者介入的有亲子园、亲子馆、思维课程培训、各类兴趣培训班等。
社区生意：投资者的新宠
与往年相比，2016年社区门店生意开始火热起来，不少知名品牌甚至放弃了成熟商圈，而到社区去开门店，大有将社区作为新的主战场的趋势。
重点关注：房租成为成功关键
据中国连锁经营协会郭会长表示，社区生意成为新宠，主要因素源于房租成本，成熟商圈的房租成本目前居高不下，大大制约了很多行业的发展，而社区的房租便宜很多，以北京为例，甚至便宜了一半以上。另外，社区更加贴近消费者，在市场竞争激烈的今天，谁离消费者更近，谁离成功更近。
绘本馆经营绝招
绘本馆经营现在成为了很多地方加盟商和绘本连锁店的一大难题，因为绘本馆实体店铺经营起来费用很大，如果一个地方的人口密集度不够，孩子少，再加上实体店绘本馆没有什么可以受到大家喜欢的服务项目，这个的确很难，所以建议大家在连锁加盟实体店绘本馆的时候需要考察好在去经营。
下面跟大家说一说什么是绘本馆经营的绝招，首先绘本馆是由国内外知名绘本和儿童图书组成，主要的终端客户就是孩子，喜欢看书的孩子，那么我们如果没有会员我们应该如何寻找呢？我们应该把实体店绘本馆锁定到，比较大的小区，有一些档次那就更好了，如果孩子的数量多那是首选，实体店绘本馆因为很引人瞩目，基本上不怎么宣传就可以引来会员，但是会员留存质量很低，因为实体店绘本馆服务比较少，所以很多孩子把书看的差不多的时候就不再继续看了。
去学校门口宣传，最好是有介绍册一对一的跟孩子的父母传授孩子看书的好处，这样基本上每天都会有新的会员涌入进来，做几个月以后你会发现你的额会员在不断的增长，这就是其中一个很好的方法。 21世纪卖的不是产品，卖的是服务，如果绘本馆没有吸引人的服务，没有一个值得大家办理会的服务，那么这个绘本馆即将倒闭，实体店绘本馆基本上可以定义是懒人模式，就是因为懒惰的性格所以导致的很多加盟后的绘本馆关门大吉。
实体店如果经营不下去可以换一种模式那就是居家式经营，因为我们现在居家式经营的绘本馆做的最好的就是，快乐书童这个韩国品牌，
主要是快乐书童的服务模式让一大部份的人都赞不绝口，因为这个经营模式就是包含我上面所说的经营绝招，服务是核心，读书指导老师，读书大赛，会员读书水平测试，交流读书心得体会，加盟商的每个会员都好比是快乐书童总部的直接会员，每个人都在关注他，关心她，这种服务让会员小朋友们不断的增加了读书的信心，让很多体验会 员都转为了常年会员，给加盟店带来了很可观的收益。希望大家能多多参考快乐书童的经营模式。
绘本馆前期如何发展会员
近期好多绘本馆在全国各地举行了盛大的开业仪式,好不热闹！ 在开业大吉的喜庆日子里，神奇世界总部温馨提示各位馆主在开业的黄金三个月，一定要紧抓时机做好会员的吸收办理工作，争取踢好前三脚，做好贴心服务，让每一位新会员都有家的感觉，在店里不管是借书，还书，还是看书都能享受到贴心的服务。
前三个月的会员足够多就会为我们的三年盈利规划开好头，为我们的绘本馆健康稳定的发展打下坚实的基础。为此，我们要做好宣传工作，宣传包括线上宣传和线下宣传。线上宣传包括微信群，QQ群，微信公众号等，尤其是无线互联网时代，大家一定要抓住线上交流平台，做好宣传内容的选取，把绘本对幼儿成长的益处具体透彻地传递给家长，让大家在平台里互相传递绘本阅读利国利民的理念，力争早日形成全民阅读的良好氛围。线下宣传包括：小区宣传，周边小学，幼儿园的宣传等，宣传时可以打标语，发传单，做广播，还可以开发学校幼儿园资源，号召学校、幼儿园领导，老师为绘本馆做好宣传，如若没有这方面的资源，也可以走入幼儿园做义工，甘当故事妈妈或故事叔叔，把绘本的文学性、艺术性以动听的故事的形式传递给孩子，唤起孩子对绘本的强烈的热爱。
另外，发展会员还要搞好活动。除了搞重大节日的活动，还要做好绘本故事会活动，尤其在社区内举办绘本故事延伸活动。在合时的时间、地点、选对合时的绘本做好故事会及延伸活动对家长及孩子的影响力是不可低估的。它除了让家长知道绘本馆的地址，还会让家长
了解绘本馆馆主的实力和爱心；孩子则在故事会中享受故事带来的快乐，而且还会在延伸活动中培养孩子的想象力和创造力。
尽力做到以上两个方面，相信各位馆主一定会会员多多，收益多多。
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儿童绘本馆：悄然兴起的童书营销模式 作者：刘敏 郝景江
来源：《出版广角》2014年第12期
随着绘本阅读的日益推广，绘本阅读对孩子的诸多益处已在国际上普遍得到认可，绘本馆受到年轻父母，特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
近几年来，社会各界人士越来越重视阅读在国内儿童成长中的重要性。然而，儿童读物阅读状况每况愈下，“读书贵买书更贵”的情况也愈加凸显。随着中国商人南常青把在韩国发展壮大的儿童图书租赁模式带到了中国，并成立快乐书童机构，如今在全国各地多个城市，涌现出一批儿童绘本馆，如老约翰绘本馆、蒲蒲兰绘本馆、彩虹树儿童绘本馆等，在致力于儿童专业图书租赁服务的同时，给当地儿童带来精神财富、知识食粮。
一、大有可为的童书租赁市场
如今，在网络和各类图书馆的双重夹击之下，作为图书零售的特种形式之图书租赁应该算是一个夕阳产业，然而其中儿童图书租赁市场却大有可为。
据统计资料显示，我国每年的新出生人口2000多万，其中城市人口600多万，庞大的基数、稳定的增长和更新，奠定了儿童图书市场坚实的客户基础。近5年来少儿类图书市场份额增长了8.89%，少儿图书最高占到整个图书市场份额的11.7%，童书出版显而易见成为出版界名副其实的“朝阳产业”。
众所周知，儿童图书定价居高不下，再加上儿童特有的阅读习惯，因此对一个家庭来说，为孩子购买充足的儿童读物负担不小，而且随着孩子长大成人，大量儿童图书闲置家中，势必造成浪费。儿童图书租赁应时而出，不仅可有效利用图书资源，实现低碳阅读，还为家庭缓解了买书的压力。如果再辅助一些特色服务，在助力儿童阅读的同时还可实现增值功能。由此可见，儿童图书租赁市场确实潜力巨大。
另外，儿童阅读时不能保持较长时间的安静，且图书馆的气氛相对比较严肃，儿童去图书馆还需要大人陪同，费时而又费力，同时儿童不可能耗费大量的时间进行网络阅读，而且他们喜爱的绘本图书也很难通过电脑屏幕显示出来，所以图书馆与网络对儿童图书阅读影响比较小。只要需求充足，儿童图书租赁的发展前景就足够光明。
图书租赁属于小成本投入，一般采用先付款后消费的会员制，因此，虽然其利润不是特别高，只要看准读者需求铺货，重视经营管理，应该可较快收回成本。
二、儿童绘本馆应时而生
（一）儿童绘本馆概述
皮克布克绘本馆会员 阅读计划使用说明
1. 阅读计划的会员费仅指图书借阅使用费，我们会免费上门送取图书。
2. 请根据您家宝宝的阅读需求选择合适的阅读计划，开始服务后，借阅计划不能改变。 3. 当您的阅读计划时间到期或者借阅次数为0时（两者中满足任一条件），表示您的本次阅读计划已结束，系统会自动提示您续订计划或者还书退押金。
4. 会员计划到期后或借阅次数用完后，请提前或及时续费；如果到期后一周内未申请还书的，按照每天2元收取管理费，管理费从押金中扣除（逾期管理费从逾期第1天开始计算）。 5. 在送新下单借阅的绘本上门时，请将上次借阅的绘本交给配送人员，如未及时归还则视为续借1次，消费借阅次数1次。如有其它未尽事宜，请联系所属站点工作人员。
关于书籍维护
当您收到我们的工作人员送来的图书时，请当面检查您所借图书是否有涂画、撕页、污损等情况，如有上述情况，请向工作人员反映；否则还书时发现有上述情况，责任将由您来负担哦，书有轻微损毁，请您简单修补一下，或者在我们工作人员取书时主动告知，由我们进行修补。若有撕毁、涂画、汤汁泼洒等导致图书无法被正常阅读且无法修补的，需要家长按原价八折收藏此书。
下单及配送
1.下单时间：请各位会员提前3天在网上自选绘本填写订单，便于我们为您配书。 2.配送时间：周五：8：00——18：00
选书小贴士
1.如果您对绘本和孩子的需求比较了解，可以自行选书下单。
2.如果您对绘本和孩子的需求不太了解，或者您没有足够时间进行选书，可以和本站客服进行具体沟通（例如：孩子的年龄、性别、兴趣、阅读能力、其他各方面发展情况、成长中遇到的问题等等），本站将结合孩子的敏感期、心理特点等，为您的孩子度身定制专属的阅读计划建议书单（这样将会最大可能的保护孩子的阅读兴趣和起到一定的引导作用），并可根据您的要求调整。书单确定之后计划期内自动定期送书，无需您每周再选。
老约翰绘本馆
阅读计划使用说明
1. 阅读计划的会员费仅指图书借阅使用费，我们会免费上门送取图书。
2. 请根据您家宝宝的阅读需求选择合适的阅读计划，开始服务后，借阅计划不能改变。
3. 当您的阅读计划时间到期或者借阅次数为0时（两者中满足任一条件），表示您的本次阅读计划已结束，系统会自动提示您续订计划或者还书退押金。
4. 会员计划到期后或借阅次数用完后，请提前或及时续费；如果到期后3天内未申请还书的，按照每天2元收取管理费，管理费从押金中扣除（逾期管理费从逾期第1天开始计算）。
5. 在送新下单借阅的绘本上门时，请将上次借阅的绘本交给配送人员，如未及时归还则视为续借1次，消费借阅次数1次。
如有其它未尽事宜，请联系所属站点工作人员。
爱贝乐亲子图书馆
（开馆时间：周二~周日9：00~19：00 周一闭馆调整）
爱贝乐亲子图书馆是由一位热心于绘本推广的妈妈创办的，专为孕妈妈和0—12岁的小朋友及家庭提供贴心专业的阅读推荐、指导和咨询服务。小区开家庭绘本馆
馆内藏书丰富，大量精品绘本、国际大奖图书、获奖文学作品、科普图书、以及为小宝宝准备的立体书、翻翻书、布书等玩具书。会员每天都可以到馆里参加免费手工、电影欣赏、亲子游戏等活动。同时，馆内定于每周六日组织绘本阅读会和相关延伸的手工、亲子厨房等活动，让孩子们在生活中去感受更多童书所带来的美好，更多的调动孩子的感受性。并且，馆内定期开展图书推荐与分享、妈妈沙龙、手工制作等活动，并不定期开展主题文化活动，故事表演等活动，为小读者提供愉悦的阅读环境，并在活动中促进孩子对图书的喜爱以及良好的亲子互动关系。
让阅读点亮孩子的人生，必定精彩无比。
欢迎加入爱贝乐大家庭，一起享受美妙的幸福之旅！ 爱贝乐亲子图书馆的目标：让书装扮孩子美丽的童年，让书成为孩子与父母最牢固的联系纽带，让孩子在书的滋养下，快乐成长。
会员注册费：
月体验卡
□100元，押金100元。
1.一个月内绘本图书不限次数借阅（每次限4本）； 2.一个月内不限时店阅读；
3 不定期参加馆里推出的免费活动。
年卡A：580元/年；押金100元；□半年卡A：360元/卡；押金100元； 1.半/全年绘本图书不限次数借阅（每次限4本）； 2.半/全年不限时馆内阅读； 3.不定期妈妈沙龙。
4.不定期参加馆里推出的免费活动。
年卡B：680元/年；押金200元；□半年卡B：460元/卡；押金200元； 1. 半/全年绘本图书不限次数借阅（每次限6本）； 2. 半/全年不限时店阅读；
3. 会员生日主题活动策划与场地提供； 4. 不定期妈妈沙龙。
5. 不定期参加馆里推出的免费活动。 6. 参加绘本活动和主题活动各一次。
周末绘本创意活动卡
单次50元； 5次卡250元 10次卡450元 20次820元 30次1200元（馆内大型主题活动除外） 会员购卡 8.5折
上门换书卡
□次卡：15元。 □10次卡：120。 □20次卡：200元。
温馨提示：
1、会员期未过半退会，会费退三分之一；会员期过半退会，会费不退。 2、请妥善保管好您的押金条，办理退卡手续时凭押金条退还押金。
3、故事会或上门换书次数在会员有效期到期后自动归零，不带入下一会员年度。 4、若会员卡丢失，请及时来馆办理挂失手续。补办会员卡需交工本费10元。
会员权益制度：
1、 会员卡仅限会员本人使用。
2、 会员在会员卡有效期内，不限图书借阅次数，同时享受免费来馆阅览。 3、 馆内活动会员享有优先权且价格享受优惠。
4、 图书借阅周期为半个月，逾期需提前致电本馆，最多可续借半个月。如果不致电，滞纳金1元/1本/1天。
5、 在会员卡有效期内，会员持会员卡可参加馆内育儿讲座、妈妈沙龙等免费活动。（详见活动通知）
6、 全年卡会员，在有效期内可申请一次停卡，停卡期不超过两个月。停卡期间暂停所有免费及优惠服务。
7、 图书馆提供预借服务。会员欲借的某些图书若本馆已经借出，我们会在图书归还后或图书补进后及时通知您，并为您保留三天的预借期，若三天内仍未办理借阅手续，则取消本次预借。 馆内管理制度
1、 进馆后，请看护好自己的宝宝。
2、所有会员及非会员宝宝如不小心使图书损毁，家长可协助简单修补也可在还书时告之本馆，由我们来进行修补。对于无法修补的，或者孩子在图书上乱写乱画的，请家长以标价的八折购买此书。
3、家长及孩子亲临本馆，需保护好个人物品，如有需要，可将物品暂放前台（仅限手机、钱包等小件重要物品）。 馆内其他服务：小区开家庭绘本馆
1、为方便路远家庭的孩子能读到更多的书，本馆提供电话借书、网络借书，上门送书或调换书籍的服务，服务费15元/次。套餐优惠服务：120元/10次。 2、定期组织由会员家长及和孩子开展的绘本分享会，给孩子提供一个更加充分锻炼的舞台！
绘本馆利润解析
绘本馆利润大家肯定是不清晰的，因为一个绘本馆的费用挺高的，下面先给大家分析实体绘本馆的利润以后再分析居家式绘本馆的利润，大家看过以后就会决定加盟什么形式的绘本馆，实体店绘本馆利润解析。
实体店绘本馆在招募会员的时候非常的容易，几乎不用费很大力气就能引来狠多会员，一个店铺招募200-300个会员没有问题，一个会员月费是50-80元不等，这个费用就是一个月20000多元，门市的租金一个月要上缴8000元-15000上下，因为实体店绘本馆都是100平米-200平米，然后每个月要交税，再加上开发票每个月500元左右，因为有的要发票，也有不要发票的。装修费用在10万元左右，书本费用是5万-8万元，书本要几千册，这些折旧费用每个月要4000元左右，剩下的就是2-4个员工的费用，每个月实体店绘本馆的利润在8000元左右，如果有300名会员的情况下。
居家式绘本馆的利润如下，居家是绘本馆在家中腾出15-20平米地方无需装修，每个会员月费是80元，居家式绘本馆招募会员需要去外面的小区和学校门口招募会员，一个月招募会员20人没有问题这是保守的招募方法，而且会员还会介绍会员三个月以后会员数量60-80人，这是在加盟店努力的情况下才会有的结果，刚开始每个月几千元，半年后一百多个会员，每个月是一万多元，其实一个大的小区就足够几百个会员，一百多个会员人工需要两个人来上门送换书才可以忙的过来，一年的时间200个会员没有问题，去掉图书的磨损费用就是员
工费用，剩下的就是利润，每个月利润在8000以上的利润，居家式的绘本馆要比实体店绘本馆辛苦些，但是利润要可观点。
绘 本馆 创业 计划 书
目录
一、市场需求及前景 ................................................................................................. 3 二、构建一家什么样的绘本馆 ................................................................................... 3
（一）组成架构：.............................................................................................. 4小区开家庭绘本馆
（二）人员安排 ................................................................................................. 4 （三）工作职责划分 .......................................................................................... 4 （三）工作日程安排 .......................................................................................... 4 三、课程介绍............................................................................................................ 5 四、保守定价： ........................................................................................................ 5 五、预算资金投入..................................................................................................... 6 六、供应商统计：..................................................................................................... 6 七、回报估计： ........................................................................................................ 6小区开家庭绘本馆
绘本馆创业计划书
一、市场需求及前景
行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识，并不断萌发的推广阶段，正处于行业的导入期。全国出现了很多新兴的绘本馆。其中包括：悠贝亲子、老约翰、绘本TAXI等等，起步期也是2、3年时间左右。在很多的中小城市里都还没有，绘本馆是一个新兴的产业。它的功能性也非常齐全：借阅、出售图书、绘本延伸课程，对于我所在的二级城市，算是始无前例的第一家，它有着很好的发展空间。XX市，有小学100余所，幼儿园无法统计，就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个，小学2所，非常集中，人数也很多，家长也有一定的消费能力。基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢？除了借阅带来的盈利外，还必须要寻求新的盈利点。绘本馆不是早教中心，但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户，就一定要让孩子依赖绘本馆，并得到成长。让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。让大家觉得绘本馆就是生活的一部分，能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。这也是我接下来会谈到的我的理念计划
二、构建一家什么样的绘本馆
绘本馆名称：快乐成长绘本馆
绘本馆理念：让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间：2011年 月 日
主营业务：绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics 自
然拼读班、托班等
（一） 组成架构：
（二）人员安排
初期计划：
销售团队：2人全职 市场团队：1人全职 教师团队：5人全职
1年后规划：
销售团队：4人全职 市场团队：2人全职 教师团队：8人全职
（三）工作职责划分
销售团队主要职责：2人----会员家长接待、馆内会员卡、课程销售
市场团队主要职责：1人----外围宣传、大型活动规划、实施等
教师团队主要职责：2人----负责美劳班课程和音乐班课程
1人----负责日托班课程
2人----负责英文班课程（含外教1人）
（三）工作日程安排
开馆时间为：每周二闭馆 法定假日按国家规定放假或轮休。 员工上班时间安排：（根据具体情况再调整） 早班 9：00—16：00 4人 晚班 15：30— 21：30 4人
三、课程介绍
日常课程：美劳课程 和 托班课程 美劳：针对所有的会员，利润低但持续。
目的是为了让孩子在爱上阅读之外还可以动手动脑做手工，继而养成每日来馆内阅读的好习惯。
日托班：针对低齡，没上幼儿园的孩子或休息日无人看管的孩子。价格中等。 目的是从小培养孩子对绘本馆的依赖。 明星课程：英文课程
该课程作为我馆的赢利点。师资力量是馆内的专业教师和教学经验丰富的外籍教师来授课。从师资、教学设备等方面对课程进行全方位的包装。做成类早教的课程，而且保证教学质量和效果。
四、保守定价：
1、普通会员（只借书）：
一次最多可借4本，不限次 600元/年，押金：100元 一次最多可借6本，不限次 800元/年，押金：100元 2、至尊会员：
免费听故事、6本不限次借阅、含全年手工活动32节或20节音乐活动任选。
（含手工材料包费用。） 2000元/年 押金：100元
3、托班（6人/班）：
周一至周五，早8：30—17：30
包中餐。每周公布不同菜单。 下午5点有水果时间。
每月1500元/人
4、英文课程： 外教+中文助教 双语
3个月为一期，2节/周，2小时/节。 中途休息10分钟。 1年共开4期阶段课程
会员优惠价共：2600元/期
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