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近期，阿里巴巴、百度以及腾讯等网络巨头开始收紧招聘。阿里巴巴削减了校园招聘的人数，百度宣布停止社会招聘，腾讯则宣布停止外包招聘。离岸BAT都在控制员工规模，这不禁让人们对互联网行业的现状产生了怀疑。
从招聘的角度来说，互联网的寒冬似乎已经到来。据不完全统计，餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育已成为倒闭的重灾区，关闭的餐饮外卖项目达20余个，近10个小区O2O项目宣布倒闭，汽车、出行领域死掉的创业项目近20个。今年上半年拿到B轮融资的企业也仅只有1/4。
残酷的市场竞争之后，O2O倒闭企业越来越多，C轮死的传言正在验证，在行业内一些企业开始抱团取暖，例如滴滴快的、58赶集、大众点评美团合并。还在培育市场或打价格战行业中的创业公司必须在资本寒冬中寻找出路。但冷静者极为罕见。很多美甲平台用一分钱美甲吸引用户，接单量增长非常快，甚至不惜给保安、快递员都做了美甲。
中新社援引内媒报道，互联网招聘平台“拉勾网”创始人马德龙指出，根据拉勾网的后台显示，因为公司结构性裁员和创业公司倒闭，找工作的人在增加。而导致整个情况的原因和上述BAT收紧招聘不无关系。BAT是不少创业公司的融资来源和流量入口。在2014年市场资本充裕的时候，初创企业融资容易，投资人热情高涨，市场上频频爆出高额融资新闻。似乎每一个传统行业只要冠上O2O的帽子，就可以获得融资。
内地垂直职场问答小区“职问”CEO邱兆年对橙新闻表示，北京目前的创业气氛依旧浓厚，但确实互联网创业公司不像以前那样容易获得投资者的投资。“就像我们最近和风投圈子的人士交流的那样，目前创业投资的市场在转冷，投资者对于创业公司的看法更加的谨慎。以前都说C轮投资才死，现在有些初创企业在A轮之后就死了。”【初创企业融资案例】
不过，邱兆年指出，风投市场的转冷主要是部分投资机构的在此前股市等二级市场上经受了损失，但对于如IDG、红杉资本等一级的风投机构而言，他们对于创业公司的兴趣依旧，可以说，市场上现在留下的都是好的资本。当然，创业公司面对这些顶级的风投机构，不会像以前那样那么容易获得投资。
邱兆年认为，包括BAT在内收紧招聘，反而令大量具有素质的互联网人才流入创业公司，令行业更加理性的发展，
“近期我们平台上的寻找职位的用户也增多。这和目前互联网市场就业环境也有一定的关系。”他说。
根据现在的大环境，综合二三线城市，各种创业项目，达三年以上者，略低于十中存一。算上互联网，那就别提了。
我从三个方向论证，列举他们可能犯的错。
一、态度方面
许多青年创业者，在学院期间读过一两本成功学和传记，就觉得人家的成功之路可以复制。
任何一个人的成功，都并非偶然。有的人擅长营销，有的人追求产品更新，有的人精于服务，形形色色的优点归功于上进。许多店铺，是精于某个闪光点，努力完善成了特色。在最终扩张时，招到相关熟手，进行了全方位发展。
而创业者们，脱离了最初的狂热，他们还能做到孜孜不倦吗？
相当多的人，遇到瓶颈，自哀自怨，认为是地段不好，投资少了，项目不行，不求改变。
很多连账务都没有记录、言行不一。
二、理论操作
1、守业是个枯燥的事，没有玩出花儿来，自然是无趣的。
很多店铺经营了一年，都没有更新换代，没跑几年就得死。
纵观优秀企业、店铺，哪一个敢不勇进。麦当劳[微博]肯德基[微博]，换的我只认识墨西哥鸡肉卷了.。.喔。.还有薯条。
要么更新的东西莫名其妙.。.不具备实用性、不被大众接受。
有会被接受的新品，又没做好营销。不做视觉投放嘴巴也不张。.
2、他们做好了吗？
每个优秀企业的领导班子，都有一些强手，懂心理学、经济学、逻辑学。擅于分析客户心理、需求，把产品往这个方向靠。甚至一个对象摆放，布置结构都是心机。
欧美体系的超市，沃尔玛、大润发(台湾)，大型超市入口会在二楼，进门是电器、礼品类，再到日用百货、烟酒、零食，转到一楼，经过日常食材，冷鲜区域，最终来到收银台。
很多人就想买买菜，咦？怎么拿了袋薯片、牛肉干！买烟酒看到礼品，唔.。.要不要买点。
都特么是人性设计，玩的就是行为心理战术，还有个挺有意思的案例。
说到情人节，大家都想到玫瑰和巧克力，欧美可不是这么玩的，有一年他们把巧克力、红酒和套子做了套餐，你看，符合了国情，销的爽歪歪。
09年中国超市世纪联华试了下，环比增加了24%。受限中国民风，当日套餐没卖多少，但激发了心理暗示。
失败的创业者们，根本就没充分用脑，只做到了局部。
举几个反面例子，他们会存在的点：
小餐饮：不外卖，不网络化，不更新产品，不做套餐选项，不口头推荐。
大餐饮：不做品牌维护，旧的要散架的菜单，格局别扭，服务意识差，没有本土化补充菜品，定价不合理。
服饰：灯光太冷，货架摆放不合理，不整洁，脸冷，无话术，产品过时，不懂搭配。
售后行业：零跟踪，无节日拜访，效率低下，无服务，没有业绩分析。
制造业：质量，生产制度，安全意识，服务，信息反馈速率，快速反应处理效果，人员培训。
三、实践方面
好的创业者和很逊的我都见过，抛开本钱制约、政策影响，列举一下其他缺陷。
1、敢随便开店的人很多，逛了阿里巴巴就敢装修，成本核算这个概念从没进过大脑。
到了伸手要钱的时候，才会去一一列举，不是忘了这茬，就是漏了什么大件。市场都没有考察，就敢夸夸其谈，要知道可行性，回本情况是必须了解的。
评价：太过随性。
优点：想到了就做。这个族群也有很多优秀的创业者，学在途中，掌握了各种技能。同时，也走了不少弯路。
然而优秀者，多吗？多的是马大哈。
吴先生看好一个需投资十万元的项目，资金成了他的当务之急。朱先生和朋友合伙创办的科技公司正处于创业初期，现要扩大业务，大约需要30万元的资金，他们却无法筹到资金。像吴先生、朱先生这样有融资需求的创业者，在所有初创业者中占80%，他们不但缺乏资金，而且不懂融资渠道。因此，筹钱是创业成功的重要砝码。
下面是一些金融单位推出的融资方式，可供参考。【初创企业融资案例】
一、融资一卡通
是将银行信用卡式的借贷融资理念引入典当融资服务之中，最大特点是“随时、随地、随客”。创业者、经营者遇到融资需求时，可持一卡通，在限额内可以随时筹得融资款额。有的典当行推出了“50万元当天放款”的快速服务，利息按天计算，不取款、不收费;借款不仅可以延长期限，还可以部分还款和追加借款资金。
二、中小企业融资宝【初创企业融资案例】
是“创业融资宝”的高端服务产品，有融资需求的各类企业可充分利用企业本身或者其经营者、投资者合法拥有的财产（或财产权利）以抵押或质押的方式，获得短期融资服务。
三、 法人按揭贷款
是由企业以所购物业作抵押，并分期还款的贷款业务，可用于购买当地的办公楼、工业厂房等。
四、 票据融资
商业承兑汇票或银行承兑汇票的持有人，将其持有的汇票及权利转让给银行，由银行给予一定资金融通，包括一般的票据贴现、卖方付息票据贴现、票据分拆等。
五、 国内保理业务
银行根据供应商要求，以融资方式承购供应商的应收账款，并由供应商以书面形式通知买方债权转移后，银行负责应收账款管理和债权回收。这样可使供应商方便获得资金，提高资金周转效率，同时减少应收账款，优化财务报表。
六、“天使投资”
是自由投资者或者非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资，其资金来源大多是民间资本、门槛较低，有时即便是一个创业构思，只要有发展潜力，就能获得资金。要想获得融资，必须了解他们对投资项目的评判标准:有足够的吸引力，有独特技术，具有成本优势，能创造新市场，能迅速占领市场份额，财务状况稳定，能获得5～10倍于原投资额的潜在投资回报率，具有盈利经历，有一个明确的投资退出渠道等。
七、 战略投资
中小型企业一般在创业初期或产品研究开发阶段，注册资本都较少，资产规模也很小，需要通过引入必要的战略性投资伙伴，吸引一部分风险资本加入。此外，还能借势发展，通过与大型公司建立战略合作关系，扩大自己在行业中的影响。寻找和你兴趣相似的战略投资人，要对其有整体性了解，如资质情况、业绩情况、提供的增值服务情况等。大多数的合作伙伴会注入20%～40%的股份，但应掌握的底线是，自己必须拥有一定的主动权和控制权。
八、 风险投资
风险投资商一般对嗷嗷待哺的“婴儿”兴趣不大，在挑选投资对象时，除了关注创业者手中的技术外，还看重其创新意识、敬业精神、诚信程度、合作交往能力、应变决断能力等“软因素”。此外，创业者的技术必须是市场所需要的，且有足够的盈利能力。如果有一两项受法律“保护”的先进技术或产品，则更能获得风险投资商的青睐。□
创业的融资计划怎么写
创业融资计划书怎么写
融资计划书，其实是一份说服肌贰冠荷攉沽圭泰氦骏投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：
一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力，资信程度，董事会决议。
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。
三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。
四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。
五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。
六、融资方案的设计：
1.融资方式
2.融资期限和价格
3.风险分析
4.退出机制
七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。
融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。
其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。
撰写融资计划书的五个步骤:
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。
2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。
3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
5.融资利润的分配。
篇二：创业融资计划书模板
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产
有谁知道，中小企业融资案例有哪些？
融资的渠道很多，所以案例也很多。
一般分为银行融资，交易所挂牌融资，民间金融融资等等。
#经营性车辆贷款案例#
#政府采购贷案例#
#北部湾微贷案例#
#年审制贷款案例#
参考敞盯搬故植嘎邦霜鲍睛信息：
小公司股权融资案例，小公司怎么融资，小公司融资方式
1、小公司与不好融资是两个概念。前提一定明白公司的优势，再借势完成融资。
2、比方节能环保行业设备一般都在百万甚至千万级别；而且这类设备折旧速度太快，银行一般是不接受它用来抵押的。于是发展出来融资租赁业务，只要通过租用方式，分期付款实现变相融资的目的（此类案例在51huantou 比较多）
3、再比如如果流水好，而且与上下游关系不错，完全可以通过保理方式实现融资，这就是因迹袱管惶攮耗归同害括为自身信用不是太好，借用上下游信用达到融资目的。
希望采纳
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