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如何实地考察创业项目 怎样考察项目的七条经验

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怎样考察项目的七条经验
如何实地考察创业项目 第一篇

  创业之前,必须要选好项目。但是项目江湖中尔虞我诈的事情太多了,而草根投资者大多数是初创业者,应付这些骗子颇为吃力,下面本刊记者结合多年的实战经验,为投资者介绍一些实战经验,希望可以对投资者挑选项目有所帮助!

  实地考察不要忽视细节

  很多投资者表示,我实地去考察项目,这样还能被骗?答案可能会让您很失望,您真的很可能就会被骗。因为现在很多骗子都会通过租赁厂房,短期雇佣大量工人,甚至租赁整个加工厂(包含场地和工人),向考察的投资者彰显实力。所以你去实地考察的时候,根本无法发现猫腻。

  笔者教您的方法很简单,一是,记住地址,来一个二次考察,这次不通知对方,而且一定要在正常工作日的下班点去蹲守,看看厂里有无大量工人下班;二是,有机会可以偷偷和厂里工人聊聊,工厂老板是谁,是否是你要合作的人;三是,查看整个厂房的工业废料,一家生意红火的工厂每天都会有大量工业废料,反之就没有;四是,查看进出工厂的物流汽车,如果一家工厂号称生意好,但是没有货运卡车进出,您认为这会是真的吗?

  关注运营时间是关键

  投资者一定要注意项目方的运营时间,通常情况下一家骗子公司从建立到倒闭通常不会超过2年的时间,中间流程如下,前三个月准备期(如购买设备、租办公室、注册);3-12个月时开始大肆做广告宣传,并开始陆续招商;12-18个月时,有投资者开始投诉,项目方会采取拖延策略;18个月以后,项目方开始筹备倒闭事宜。所以投资者选择合作的项目方时,首先看它运营时间是否超过2年,甚至更长,而且中间没有变更过名字(即注册地点一样,但是公司名称变了),最好再调查一下,项目方在工商部门是否有相关投诉,记住调查的是注册地点的公司是否有投诉,不要只调查公司名称,因为骗子会更改公司名称。

  咨询电话难查固话要小心

  投资者与项目方联系时,一定要注意所拨打的电话是否固定电话,如果只有手机或者“400”电话,投资者要小心了。

  一般情况下,经营者到工商部门注册公司时,一定要留下固定电话,避免皮包公司的出现。另外,因为现在各大运营商管理有漏洞,市场中“黑卡”(即没有实名登记的电话卡)很多,骗子们可以轻易购买到电话卡,然后行骗。等到骗的差不多了,将电话卡一扔,连警察都难以找到他们。而安装固定电话时,是要留下个人信息,即使骗子们要盗用别人信息,成本较高,不划算,也危险。

  这里并不是说“400”电话都是骗子,只不过“400”电话是一个与114一样的服务台,它并不是企业的电话,而是企业雇佣的接线员,这就容易产生猫腻,需要投资者多加小心。

  重点核查项目方登记的地址

  对于很多投资者而言,实地考察也是要花费一笔不菲的费用,如果没有十足的把握,他们是不愿意实地考察的。这也没有关系,笔者还有一个简单的方法--重点核查项目方登记的地址。

  现在几乎所有项目方在招商过程中不仅会透露电话信息,还会透露公司所在地信息,对于骗子而言就是为了将局做得更真。所以投资者只需要通过网络中的百度地图查询这个地址,如果上面显示是企业信息,骗子的几率不大,如果没有任何显示,就需要小心了,至少说明这家企业的实力不够大。

  另外,还可以通过智能手机的地图进行查找,由于智能手机的地图都是卫星链接,获取的信息要比百度地图更加精准,基本上能判断出对方刊登的地址是否是真实的。比如,对方表示自己的厂址是某地方,而您一查,这个所谓的厂址可能是某会展中心,那么说明对方是骗子的几率很大。

  媒体是你的“照妖镜”

  任何骗子公司都有一个共同的软肋就是怕媒体曝光。道理很简单,骗子们一旦被媒体曝光,他们就无法继续行骗了。所以投资者在考察项目时,可以有意无意透露出自己与项目方所处区域的知名媒体十分熟识,去“诈一诈”项目方的真伪。如果项目方听完投资者的介绍,依然一如既往地与你们讨论合作事宜,只能说明两个结果,一是项目是真实的,他们不怕媒体曝光;二是他们已经搞掂了当地所有媒体关系,有能力压住负面报道,不过后者的几率很低。反之项目方开始在交谈中设立各种各样的门槛,与之前“忽悠”投资者的内容大相径庭,有些故意为难投资者的意味,说明对方是骗子的几率很大,他们希望投资者自己知难而退,否则一旦投资者上当受骗,将他们曝光,他们就无人可骗了。

  对比合作条件

  投资者还可以通过与同类竞争对手对比合作条件来考察项目方。因为如果对方是骗子,其目的就是最短时间内 ,骗得最多的钱,因此往往在合作条件上会设置一些圈套。首先,大家最为关心加盟费、代理费,往往会比对手要低一些,其目的就是吸引投资者加入,而且还经常以某某优惠活动为噱头。其次,进货款,往往会打出投资者进多少货可以享受多少折扣的口号,而这个折扣要比竞争对手低很多,其目的是让投资者多进货。表面上看,项目方也受了不少损失,但是这些项目方目的是为了圈钱,因此根本不在乎一时得失。

  如果投资者发现上述两种现象的其中一种,那么就需要小心了,在项目江湖中要谨记一句话“便宜就是当”。俗话说“货比三家”,投资者考察项目时也要多考察几家,减少自己上当的几率。

  考察合作伙伴别忘了邻居

  这是指投资者在考察项目方的同时,有条件可以考察项目方的周边邻居,甚至是物业、保安。有时一两根烟的代价,可能会让你避免十几万,甚至几十万元的损失。因为骗子公司可以都是自家人,合伙骗外人,但是不可能做到周边的人也都是自己人,俗话说,没有不透风的墙,只要有人的地方,投资者就一定可以打听到相关的消息。

  一般而言,物业、保安是最可以提供信息的人,虽然他们的口不好打开,但是一旦透露出来的信息,真实性很高。因为一旦有投资者与项目方发生纠纷,物业、保安是第一批介入解决纠纷的人,如果他们还解决不了,只能请警方介入。其次,可以提供有价值的信息,则是项目方所处地方的保洁大姐们,别看平时她们进进出出,看似没有什么,实际上整个物业的情况,她们都很清楚。最后,投资者还可以找经常出入项目方所处物业的快递小哥们了解情况,别以为快递小哥们不了解情况,由于他们送取快件要经常出入物业里各个企业,甚至是对方的办公室,所以手里也能掌握不少“秘闻”!

  文/陈翔宇

  

如何调查项目有没有市场?八个考察市场需求的方法
如何实地考察创业项目 第二篇

  【背景】如何准确调查市场需求一直是困扰中小投资者的难题之一。主要原因是教科书中的方法过于深奥和复杂。同时完成调查任务要花费大量的人力和物力。这是中小投资者无法承担的。那有没有简单有效的方法呢?

  据本刊记者近一年的追踪采访,发现很多被人不屑一提的方法却能让投资者取得意想不到的效果!

  方法1 样板市场模拟法

  案例:长沙的马女士在2014年初看中了一个饰品类的创业项目。她从公司进了一小批货,然后到样板市场一苏州进行模拟实验。具体做法是,马女士先选择一家样板店附近且规格相似的饰品店,然后与店主协商,让对方代销产品。为了保证实验成功,马女士与商家签订了协议,在代销过程中,贴补店家一定费用。

  结果:经过一个月的模拟实验,马女士发现店家代销的产品一件也没有卖出去。她认为该产品没有市场。2014年五月初,该项目方宣告破产。

  提示:该方法对于新奇特产品的市场验证有一定效果,但是存在两个缺陷,一是,消耗精力大,又要寻找合作伙伴,又要考察样板市场;二是,前期投入较大。建议有一定经济实力的投资者选用此方法。同时投资者为了保证试验成功,一定要与合作者签订相关文字协议。

  适用领域:饰品类、服饰类、保健品类、食品类、新奇特电子产品类的加盟项目。

  方法2 试销法

  案例:鞍山的李先生欲投资一款儿童玩具。为了验证产品的市场需求,他从厂家进了200件产品,并且在公园、游乐园、学校附近等不同地点,并进行不同价格的试销。

  结果:经过试销,李先生发现这种玩具在鞍山颇受6-12岁儿童的欢迎,而且公园和游乐园是最佳销售地点。现在李先生均能销售近1500套玩具/月,月盈利超过4万元。

  提示:试销时,投资者要量力而行,资金投入额度不能过大,一般投资者试销时的投入约是后期投入的三分之一,即项目总投资额约6万元时,试销时的投资额不能超过2万元。

  适用领域:代理经销电子类、家居类、玩具类产品。

  方法3 查看垃圾法

  案例:北京的何先生在某加盟展上看中了一个烤鱼项目。他为了考证该菜品是否有市场需求,在样板店的后门蹲了三天。他每天的工作就是查看样板店扔掉的垃圾。通过扔掉的鱼头、鱼骨等垃圾统计,哪种鱼点菜率高,多大的鱼受欢迎。

  结果:何先生的餐馆开业后一直都顾客盈门。不到一年的时间,不仅收回了前期50万元的投资,还赚取了近40万元的纯利。

  提示:这个方法要求投资者必须有丰富的相关从业经验。如何先生必须要熟悉各种鱼的特征,否则他看到鱼头或者鱼刺,也辨别不出来。

  适用领域:餐饮类项目、生产加工类项目。

  方法4 “潜伏”法

  案例:河南省驻马店的李小姐想投资一个净水站,但是她不清楚市场需求究竟如何。于是她选择了“潜伏”法,主动到该公司应聘河南省业务员。并且进入公司第一天,就主动申请开拓市场。虽然“实习”中,她的业绩不是最好的,但却是最勤奋的一个。

  结果:近5个月的“潜伏”,李小姐终于摸清了该项目的瓶颈——只适合经济发达的地区或是省会城市。于是,她将投资地点驻马店改成了郑州。现在她每月可以净赚3万元。

  提示:投资者“潜伏”期间要积极主动,凡事都要主动学习、主动咨询,只有这样才能在最短的时间把项目的优缺点、市场存在的各种潜在问题弄清楚。同时投资者在“潜伏”期间,也能了解到一些公司运作的“秘密”,能有效避免投资陷阱。另外该方法耗时长,不适合短平快项目的考察。

  适用领域:各种招商、加盟类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。

  方法5 考察产品上下游法

  案例:深圳的刘小姐对某建材类项目十分感兴趣。除了进行市场调研以外,她还专门跑到该生产商的上游企业——某原材料生产企业A进行调查。并通过与A企业合作的物流公司了解到,该生产商每月都要从A企业购进大量的原材料。这在一定程度上说明该建材不滞销,刘小姐判定该项目有市场需求。

  结果:现在刘小姐是该建材项目在深圳的总代理,年盈利在百万元以上。

  提示:该方法与查看垃圾法有异曲同工之处,其适合具有丰富从业背景的人使用。同时该方法最好与其他方法共同使用,效果会更理想。

  适用领域:各种加盟类、招商类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。

  方法6 政策法规调研法

  案例:济南的王先生从某广告中看到了一个环保建材类项目。实地考察的结果让他十分满意。由于这个项目太完美了,王先生有些不放心,便向有关部门进行相关政策咨询。

  结果:结果让王先生大失所望,原来各个地方对该项目支持力度不一样,有的地方还限制该项目的发展。济南地区虽然不限制,但是也不鼓励。最终王先生放弃该项目。

  提示:该方法存在一个不足,很多项目都是新兴的,相关管理部门也无法及时出台相应的政策法规。建议投资者遇到政策不明时,暂缓投资。

  适用领域:各种环保类项目、国家政策扶持的农林牧渔项目、特种养殖项目。

  方法7 蹲点+问卷调查法

  案例:保定的梁先生想经销广东省某公司的家居用品。他跑到了石家庄某大型超市进行蹲点调查。后来,他发现光蹲点观察,效果不明显。他又请大学同学设计了一个简单的调查问卷。他“冒充”公司派来的调查员进行调查。主要调查消费者对产品功能、价格、包装以及与同类产品同比的看法。

  结果:经过调查,梁先生认为该产品没有市场。事实上,梁先生的决策是正确的。因为梁先生放弃投资的第四个月,那家公司就倒闭了。

  提示:该方法操作起来有一定难度,因为市场问卷调查的设计十分复杂,须由专业人士设计。同时投资者的蹲点和调查,会影响顾客的购买行为,很可能会引起商场、超市等零售终端的不满。做好“秘密”工作是这个方法成功的关键。

  适用领域:家居用品、新奇特电子类招商项目。

  方法8 虚张声势法

  案例:武汉的陈先生了解到,某系列的汽车养护产品性能不错。厂家宣称该产品市场前景广阔,但是陈先生觉得光听厂方介绍不可靠。他灵机一动,在“五一”前,突然致电给厂家,告诉对方自己要大量进货,如果可以进货就合作。陈先生的目的是为了考察产品是否真的畅销。如果对方可以大量供货,说明产品不畅销,因为厂家有大量的存货。

  结果:陈先生现在成为该厂家在湖北的代理商。原因很简单,对方无法及时向陈先生提供大量的现货。

  提示:使用该方法需要注意以下事项:—是,投资者考察对象必须是生产企业,否则方法无效;二是,一定要在产品销售旺季时使用该方法;三是,在得到准确结论前,一定不要和厂家签订任何书面合同,否则会让自己陷入被动。

  适用领域:各类招商代理类项目。

  文/腾博

  

创业找项目的九大禁忌
如何实地考察创业项目 第三篇

  对于一般的创业者来说,常常是选择大于努力,可见创业选项目在整个创业过程中起着极其关键性的作用!一失足成千古恨,为了规避未来的风险,今天我们就来简单了解下:创业怎样选项目?创业选项目的陷阱禁忌有些?

  以下内容对于新入行找项目的网友来说,非常重要,建议Ctrl + D 收藏,在找到目标项目后一一对照,然后就很清楚了:

  禁忌1:看注册法人性质

  如果项目方的注册法人不是机构而是自然人,那么建议投资者一定不要盲目进入,否则很有可能被骗,因为自然人无论从注册资本还是注册条件都很松,换句话,你被骗了,工商部门都不好帮你维权。

  其在银行帐户方面有极大区别:

  机构帐户也就是公帐,以组织,团体为名义的帐户,开户须提供营业执照,税务登记证,组织机构代码证。自然人就是私帐,只需要个人身份证就可以开户。公帐涉及到增值税,普通税,会被工商部门监管。私帐相对管理就会松懈很多。

  很多骗子利用私人帐户收钱,在被投诉被警方查封后,常常因为机构帐户上没钱,受骗方往往陷入打赢了官司赔不了钱的困境。

  禁忌2:看项目商标是否注册

  投资者选择的项目的商标必须是在国家相关部门的注册商标,即商标上必须要有“R”的英文标识,不能有“TM”标识。前者指已通过国家商标图审核成为注册商标,后者指已提出申请,国家商标局也已下发《受理通知书》,但还不是正式注册商标。

  禁忌3:看项目是否有完整的商业模式

  现在很多项目并没有完善的商业模式,大多数是在兜售一个创业概念,这就好比项目方在给投资者画一张饼,最后能不能实现,说好听看运气,说得不好听,就是靠创业项目方的人品。对方人品好,投资者被骗的钱财少一些,对方人品差,投资者被骗的钱财多一些。

  禁忌4:看项目方的直营店数量

  现在很多项目方都宣称自己有几十家,甚至数百家加盟店,看似规模庞大,经验丰富。不过小编在这里要告诉投资者,这些都不算数,投资者一定确认项目方是否有20家直营店,如果不够数,建议不要轻易进入。一是,20家是国家法规规定,凡是达到规定的,基本上在中国连锁经营协会中都有备案,一旦发生纠纷,投资者好追根溯源;二是,如果一家企业连20家直营店都没有,说明经营经验不丰富,而且也欠缺掌控庞大加盟体系的运营能力,风险很高。

  禁忌5:看项目方的直营店盈利水平

  如果项目方自己的直营店都没有盈利,或者盈利水平很低,投资者你还能相信这个项目是一个赚钱的项目吗?毕竟赚钱是商人的本性,放着自己家不赚钱,忙乎替别人赚钱,您觉得符合正常商人的思维吗?这绝对是一个骗局。

  禁忌6:100%盈利的项目绝对不能投资

  小编在这里告诉投资者,这世界上就没有100%赚钱的项目。一个生意能不能赚钱,除了要有好的项目,还跟投资者的背景、经验、知识、当地的市场环境……诸多因素有关,一个项目在A地赚钱了,同样一个人做,在B地未必就能赚钱。

  尤其大多数相信100%赚钱信息的投资者都是草根初创业者,缺乏商业知识,赚钱几率更低,所以遇到这样的项目,一定要谨慎。

  禁忌7:看项目方有无固定场所

  现在市场中有一类项目方,几乎所有的交易都是通过电话、网络完成,十分不赞成投资者去实地考察。这样的项目,小编建议您还是远离。大多数项目方是愿意顾客到公司所在地考察,因为更能显示实力,不愿意,只能说明一点,他们心虚,为什么心虚,因为他们根本没有像样的公司,一切都是在欺骗投资者。

  禁忌8:看项目方审核投资者态度

  投资者记住一点,世界上是没有“天上掉馅饼”的好事,如果真正是一个好项目,项目方是希望合作者有能力将项目做得更好,所以他们会对合作者的各种条件仔细审核,甚至是苛刻挑剔。举个例子,肯德基快餐店,都知道是一个好项目,但是它对加盟商的要求绝不简单就是资金要求,对加盟商申请者的从业背景、家庭背景……都要审查。所以凡是项目方不认真审核投资者的项目,建议要远离。

  禁忌9:看项目方是否存在传销嫌疑

  现在市场中出现这么一类项目,项目方允许投资者不用投资,但是必须要介绍亲朋好友一起加入项目。表面上是说人多力量大,实际上多少和传销有些类似。所以建议投资者一定要远离,一是避免陷入传销陷阱;二是避免惹上不必要的法律官司。

  文/腾博

  

加盟项目需要考察什么
如何实地考察创业项目 第四篇

加盟项目需要考察什么?

加盟是一种存在于总公司与加盟者之间的持续关系。在创业者的创业初期,加盟是非常常见也非常重要的创业方式。那么加盟一个项目最重要的是什么呢?加盟者有哪些方面需要考察的对于创业的成功与否有着巨大的关联,七公江湖烧烤品牌为大家介绍如下。

一、加盟项目的市场需求。

在当今市场的供需关系下,许多传统的行业如服装、医药都在走一个非常明显的下坡路,只有餐饮业在随着时代改变逐步发展和衍化。因为吃食是人们日常生活必不可缺的一个永恒主题。高的市场需求的行业比起那些低的日常需求的行业来说,有着天然的优势。有些品牌甚至不需要经营者过多的运营,就能有非常兴隆的生意。因此餐饮业着实是创业者值得投资的热门行业。

经过调差统计,2017热门加盟项目中执牛耳的便是隶属于餐饮业中的烧烤。今年来,与老式烧烤大为不同的新无烟烧烤做出了多元化的改善,也是火热异常,有这样一个霸主地位当然在情理之中。

二、加盟项目的口碑

有了好的市场需求相当于为生意开了一个好头,但仅凭这个是远远不够的。就拿烧烤为例,不少品牌都是采用不健康的炭烧模式,这种烧烤方法满遭诟病。不单单会产生有害健康的亚硝酸物质,烤烟对环境也有极大的破坏。如何实地考察创业项目

考察一个项目的优劣,更要走到民间,从老百姓的嘴中得知品牌的好坏。有道是“好店千里相迎,坏店手边不闻”。口碑对于任何一个创业项目都是不可被忽视的。

三、实地考察的难度

做好加盟的准备后就要开始实地考察,这也存在着不小的难度,毕竟不是所有品牌都遍布全国各地。无法开展实地项目的视察,加盟者显然是放心不下的。 七公江湖烧烤便不用担心这点,作为老字号的十大品牌,一直随着时代而进行推陈出新,至今已经在全国开设有2000余家店面了。可谓是遍布五湖四海,传至江南塞外。

更多烧烤加盟项目,请访问七公江湖!

创业投资如何找项目?
如何实地考察创业项目 第五篇

找好项目的10个技巧   步骤一:兴趣是先导   开创一个新事业,前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情,是支持创业者坚持到底的原动力,甚至决定着新事业未来的发展。因此,创业者选择连锁加盟的项目时,一定要以兴趣为先导。   步骤二:能力最重要 如何实地考察创业项目   每一个行业都有进入门槛,创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足,失败的可能性较大。因此,选择连锁加盟的项目时,自己的能力是最重要的参考因素,要量力而为。   步骤三:资讯不能少   俗话说,知己知彼,百战百胜。创业者在选择连锁加盟项目时,要充分掌握相关信息,如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些加盟说明会获得资讯,也或向加盟总部索取资料。   步骤四:选择看获利   资料搜集完整后,创业者可选择2~3个连锁加盟项目,与加盟商洽谈,了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中,创业者关注的焦点问题,并不是总投资金额的高低,而是加盟后成功获利的概率多高。   步骤五:访问是必要   一般来说,加盟商为吸引创业者,在介绍时都会说得花好桃好。对此,创业应“耳听为虚,眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时,可要求其提供一些加盟店的名单,然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。   步骤六:比较少不了   实地考察后,创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异,但正式这些“小异”的地方,如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等,可能影响加盟后的经营利润。因此,创业者选择项目时,互相比较这一环节必不可少。   步骤七:培训得重视   创业者与中意的加盟商签订初步协议后,加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题,传授解决的方法,此外,可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识,所以创业者应该认真对待。   步骤八:选址得多跑   选择一个好的营业地点,创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低,而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面,实地考察是最有效的手段。所以,四处奔波,跑来跑去,是创业者选址所必做的“功课”。   步骤九:开店早准备   开店前的准备工作一定得做足、做好:在店面装潢、购置设备的同时,创业者要多走动走动,与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作

,并且熟悉当地市场,开发潜在顾客;在筹备期间,就应招募足够的工作人员,并事先做好训练工作,才能从容应对开业时的繁忙。 步骤十:网上淘项目 现在网络十分发达,说不准你的商机已经在网上已经存在了,所以多看看网络不可少的,不然你可能事倍功半的。建议用户选择一些诚信度高的加盟网 投资几万棉絮店,稳当悄悄把钱赚 1、市场广:棉胎(絮)是家家必用品,市场总量很大,既可对外加工、旧絮翻新业务,又可批量订制学校、医院、宾馆的棉胎(絮),还可做零售、批发业务; 2、竞争小:棉胎(絮)加工多年来一直不易被绝大数人重视,你的竞争对手都是些传统的"弹花匠",他们的经营意识先天不足,还属于手艺人那种观念,你稍加重视便可独步领先,抢占他们的市场,甚至可以“干掉”他们,垄断局部市场。 3、投资小:一个棉胎(絮)加工店只需几万便可开业大吉了; 4、见效快:今天装好机器,今天就可做生意啦,当年收回投资还有一笔存款是完全可能的; 5、利润高:只做对外加工,一般做半年,耍半年,当年收回投资还可小赚一笔钱;如果想做大,那就把你的原有业务经验和所有人际关系用上去,除了做对外加工,其它的时间不让机器停,用来生产棉被并利用你的特长把它们销售出去(当然,销售棉被的方法就太多啦:专卖、零售、批发、网络、、、、、你比我在行!),这样的话,一年收入可达数十万;也许你会怀疑----这可以理解----因为没有多少人去关注过“弹花匠”的真实状况;我如果说他们一年纯收入能在5-20万左右,你一定会骂我!最好的办法是:抽空去买几斤棉花,找个就近的“弹花匠”为你做床棉胎(絮),做完回来慢慢算一帐,得出结果后,你就不会骂我了; 6、好管理:请两三个人开机器、做棉胎(絮),你的爱人管生产,你管销售,很多成功的案例基本上都是这样做的。 7、可发展:从你当起弹花匠做的第一床棉被起,就要做出与众不同的特色,把你的做棉胎(絮)技术、服务、信誉做好,再加上你的业务能力,你就可在本行业立下了脚,站稳脚根后您就会在当地出名,有了一定名气、经验、资本,你就可选块地盘,扩大一下厂子,再注册个商标,把你做的棉被有计划的扩张出去啦,那你就做大了。

初次创业的年轻人该如何定位?
如何实地考察创业项目 第六篇

初次创业的年轻人该如何定位?

如果创业者对自己有了一个比较客观的认识,再结合自身所处的内外部环境状况,对于能否创业,是否现在创业就会有一个比较清醒的认识。如果最终决定创业,选择方向的时候可以考虑。 创业起步都是小公司,缺钱、缺人、缺资源,要啥缺啥,所以创业要解决的难题是从0到1,从无到有。所以,刚起步的创业者不必整天想你将来会怎样,只需要选择并集中于尽量少的选择。“专注”是更强大的力量。

创业这东西,经验都是血和汗积累出来的,没经历过,听别人说出来不是大打折扣而是几乎无效。拿我来说,刚工作时候工资1K5,如今20K,生活成本一直保持在收入一半。工作十年时间,累计积攒50万,创业过两次,一次无薪(自己出钱),一次低薪,直接导致如今无车无房无存款。所以说在定位创业方向之前,最最重要的是看自己是否适合创业,不要盲目创业。

美国创业学会有一套精简的创业者测评试题,可以进行自我测评作为参考。测评样题如下:

选项:经常() 有时() 很少() 从不()

1.在急需作出决策的时候,你是否在想:“让我再考虑一下吧?”

2.你是否为自己的优柔寡断找借口说:“是应慎重考虑,怎能轻易下结论呢? ”如何实地考察创业项目

3.你是否为避免冒犯某个或几个有相当实力的客户而有意回避一些关键性的问题并表现得曲意奉承呢?

4.你是否无论遇到什么紧急任务,都先处理繁琐的日常事务?

5.你非要在巨大的压力下才肯承担重任吗?

6.你在决定重要的行动计划时常忽视其后果?

7.你是否无力抵御或预防妨碍你完成重要任务的干扰与危机?

8.当你需要做出可能不得人心的决策时,是否找借口逃避而不敢面对?

9.你是否总在快下班时才发现有要紧事要办,只好晚上加班?

10.你是否因不愿意承担艰苦任务而寻找各种借口?

11.你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生?

12.你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定?

13.你喜欢让别人替你做自己不愿做的事吗?

评分标准与计分:“经常”4分,“有时”3分,“很少”2分,“从不” 1分。然后将所得各题分数累计相加。若得分在15-29分,说明你是一个高效率的决策者和管理者,更会是一个成功的创业者;在30-39分,说明你大多数情况下充满自信,但有时犹豫不决,不可一概而论有时候犹豫是成功稳重和深思熟虑的表现;40-49分,说明你不算勤勉,应彻底改变拖沓,效率低的缺点,否则创业只是一句空话;50分以上,说明你目前的个人素质与创业者相去甚远,需用心培养和锻炼。

虽然问卷看起来教条,但我不得不承认如果当初真的认真评估过自己,至少我会选择跟随别人创业而不是自己创业,可能结局会好一点。

如果创业者对自己有了一个比较客观的认识,再结合自身所处的内外部环境状况,对于能否创业,是否现在创业就会有一个比较清醒的认识。如果最终决定创业,选择方向的时候可以考虑。

模式一:加盟型

加盟经营作为一种快速扩张的商业模式,受到很多人的追捧。正因如此,社会上的特许加盟项目种类繁多,良莠不齐,如何选择就成为加盟创业者的首要问题。连锁加盟的创业者必须具备以下三大关键条件:

(1)要具有理智型的性格

(2)要有相关的行业背景

(3)要有一定的经济基础

加盟经营的一个显著特点就是要具有品牌知名度和成熟的加盟管理经验。尽管如此,选择加盟经营也未必会轻松成功,即便是选择了一个非常成熟的加盟体系,同样有经营失败的风险。在挑选之前,要考虑好自己的能力范围,加盟总部能提供什么样的支持,从而做到“知己知彼”,精心挑选。选择品牌可以按以下步骤进行。

第一.获取相关知识,掌握加盟要领

创业者首先要进行资料搜集,搞清楚什么是特许经营,其核心要素是什么;加盟经营与自主创业相比有哪些优势;加盟商总部能提供那些资源和支持;加盟过程中容易出现哪些问题,如何避免和解决这些问题;国家对加盟经营的政策法规是什么;目前加盟体系的发展情况如何;加盟者经营失败的原因有哪些等等。这些知识可以通过专业书籍、行业报到、特许经营展会和相关的网站等来了解和掌握。

第二.充分市场调查,慎重选择行业

虽然加盟体系很多,但并非所有行业都适合加盟。很多加盟体系也有特殊要求,并非都适合创业者,因此选择哪个行业很重要,这需要做大量的市场调查。

1.通过行业分析,确定加盟体系的行业潜力,避开夕阳产业。

2.为了减少竞争,尽量选择门槛高的行业。

3.该行业的竞争状况是否激烈,否则将来的经营利润会很低,风险加大。

4.要加盟的体系是否具备三个特点:简单化、标准化和专业化。

5.创业者有没有相关行业的从业背景,一般来说是“隔行如隔山”、“做熟不做生”。

6.要考虑产品或服务的生命周期,容易被替代的加盟体系往往会县花一现。

第三.深入加盟商内部,精心挑选品牌

在确定了行业之后,然后是确定品牌。相同的行业不同的企业经营状况差别很大。因此要对加盟商进行详细的考察。

1.要看加盟商总部的组织、价值观与文化与自己是否相容2.要看加盟条件是否适合

加盟的条件主要包括:加盟费、加盟经营的规模、经营的总投入、加盟总部的承诺、加盟的经营年限等。作为将来的加盟者要充分考虑自己的经济承受范围。如果是加盟者拿自己的原有店面加盟,也不要对总部期望太高。更需要考虑加盟体系的产品结构、品牌效应价格体系能否给原来的店面带来更大的升值空间。

3.考察加盟总部的经营情况及服务承诺

总部的经营情况包括三个方面:

如何实地考察创业项目

一是总部经营实力,即资产状况、经营管理能力、广告促销力度、研发新品能力等,可通过实地考察掌握第一手资料。二是开展业务的时间。如果加盟商已经经营了很长时间,说明其管理经验相对更成熟;三是总部的培训承诺。获得加盟商总部的培训支持,是加盟体系良性运转的核心要素之一。四是有没有巡视监督。加盟总部是否定期或不定期去各加盟店进行巡察,也是加盟者必须关注的。

总之,加盟创业有他的优势,也是一项非常复杂的过程,创业者还需要具体情况具体分析。

模式二:独立型

(一)拥有核心技术型

这种创业类型一开始就确定了创业的基点是所拥有的核心技术。然而并不是所有的技术都能成为核心技术,能带来利润。因此创业者要对所拥有的技术做全面的市场分析。

作为拥有核心技术的创业者,首先要对掌握的技术有一个清醒的认识和明确的市场定位,然后再考虑技术转换市场商品的门槛有多高,投资有多大,根据自己的资源情况来实施创业。这类创业者一般都有理工科的背景,或者是实际操作和研发者及专利持有人,他们的特点是擅长技术,经营管理和市场销售能力相对薄弱,因此在创业前需要组建一个能力互补的创业团队。如果是买来别人的技术,要求创业者更要对行业有相当的熟悉和了解,对技术的可行性进行充分的论证后再决定实施创业。

如何实地考察创业项目

(二)掌控客户资源型

这一类型的创业者,大多是从事销售的业务员或销售经理,在长期的销售工作中,与客户建立了稳固的业务关系和私人关系,取得了客户的信任。

商业竞争中越來越多的塑造品牌,是与客户建立忠诚度的一种体现。所以,全面提升客户满意度、树立企业品牌形象、建立忠诚的客户群,形成战略型的伙伴关系就成为了企业资源,同时很大一部分也是销售人员个人的关系资源。

有稳定的客户资源,是一笔大到无法估量的无形资源,这种资源一旦有了合适的机会就能迅速积累大量的财富,就像滚雪球一样,非常的庞大。人脉资源是创业的第一资源,有各种良好的人脉关系,可方便地找到投资、找到产品、找到渠道等各种创业机会,人脉资源是创业者成功的基本条件。

拥有了客户资源,其实也要分析,是否是这种资源完全被你掌控。很多这种资源都是在原来工作中积累,靠个人情感沟通与原公司提供的产品与服务,从而赢得客户和积累下来的客户。客户在选择供应商的前提,仍然是你能为他带来什么?低价高质?或是对个人有好处?这需要分析,跟自己所处的行业也有很大的关系。如何实地考察创业项目

既然有了资源,创业的方向也就有了,剩下就是系统的分析这些资源具有多大的价值,有多大的抗风险性,有多大的忠诚度,是否容易被模仿等等,至于起步,根据自身的资源情况找合作伙伴或者自己单干。如果你的客户资源独立性很强,可以找有实力的投资商,各取所需,如果你的资源忠诚度不是很高,那就需要不仅有资金,还要信得过的真正的“伙伴”了。

模式三:特殊环境资源型

所谓特殊环境资源,是指创业者在地域空间,社会人际关系空间拥有的能够利用、嫁接的资源,比如:当地的矿产资源、特殊农副产品资源、独特的民间艺术资源、特有的人文市场资源、个人的海外关系资源、其他社交人脉资源等等。

这些资源对创业者来说,具有一定程度的专属性,在这些熟悉的环境资源中识别和选择

创业项目,更具有针对性、把握性,创业者也更会有信心。如何利用这种特殊资源,就要创业者根据自身的情况仔细研究和分析了。首先要找到这种特殊资源与市场的结合点,突出资源的特性,然后再确定创业的商业模式以及运作方式。

模式四:模仿型

对于初次创业,模仿可以大幅降低成本和风险,因为这些能力提供了更有效进行模仿的基础设施,但是并不能消除成本或风险。模仿别人时既可紧紧追随,也可有选择地追随及保持一段距离的追随。

创业模仿在各个行业都普遍存在而且备受欢迎,因为通过模仿,往往能够收到事半功倍的效果。模仿,能够使创业者找到一个很好的参照标杆。比如,谁的市场占有率最高?谁的产品技术含量最高?谁的客服水平最佳?谁的设计研发能力最强?谁的制造技术最先进?所有这些方面都可以成为创业者去刻意模仿的一个对象,只有这样才能使自己少走弯路,在众多的创业者中脱颖而出。

在具体进行创业模仿时,创业者还应该把握好一点,那就是不要一味的去照搬照抄模仿对象的一切,而应该根据自身的实际情况,有所鉴别、有所改进地去模仿。这样一来,既能够有效避免法律上的纠纷,同时也能更好地打造出自己的核心竞争力。因为,被模仿对象的商业模式、管理方式甚至产品都是可以模仿的,但是它们的核心竞争优势及企业文化往往是模仿不到的。所以,创业者在模仿中应该注意去打造属于自己的东西,在模仿的基础上做到超越。

创业模仿的大忌是完全“照搬”,因为这样的模仿很可能会出现“水土不服”的现象,因此,在模仿的过程中,创业者需要根据自身的实际情况、根据目标顾客的现实需求去做针锋相对的改进。通过这种模仿方式所创建的企业,才更容易形成自己的竞争优势,才能取得创业的成功。

模式五:创意型

创意或者概念创业,就是将创意、点子、想法通过努力转换成现实的商业模式来创业。这些创业概念必须新颖,能够激发顾客的消费欲望或改变原有的消费习惯,其实质就是能开拓新的市场。创业需要创意,但创意不等同于创业,创业还需要在创意的基础上,融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素。

创意型创业中的两种创业思路:将传统商品和服务融入文化创意因素,以增加文化附加值的创业思路;研发新技术,新产品,新功能的科技创意创业思路。创意创业,在当今有强大的时代背景。首先是知识经济的来临为创意创业开创了新的时代。其次消费者的偏好也在转变。现在是一个消费的世界,经济的发展要靠消费来拉动,消费社会的形成为创意型创业的兴起,创意型创业模式奠定了坚实的需求雄础。随着社会的发展,人们的消费偏好发生变化,主要表现在以下几点:

1)消费领域拓宽,消费结构升级。人们在关注传统的物质消费的同时,服务消费比重日益上升,消费更加多元化。

找好项目的10个技巧
如何实地考察创业项目 第七篇

步骤一:兴趣是先导   开创一个新事业,前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情,是支持创业者坚持到底的原动力,甚至决定着新事业未来的发展。因此,创业者选择连锁加盟的项目时,一定要以兴趣为先导。给你推荐个全国著名的餐饮连锁项目:廖排骨。   步骤二:能力最重要   每一个行业都有进入门槛,创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足,失败的可能性较大。因此,选择连锁加盟的项目时,自己的能力是最重要的参考因素,要量力而为。   步骤三:资讯不能少   俗话说,知己知彼,百战百胜。创业者在选择连锁加盟项目时,要充分掌握相关信息,如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些加盟说明会获得资讯,也或向加盟总部索取资料。   步骤四:选择看获利   资料搜集完整后,创业者可选择2~3个连锁加盟项目,与加盟商洽谈,了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中,创业者关注的焦点问题,并不是总投资金额的高低,而是加盟后成功获利的概率多高。廖排骨是四川的餐饮老子号品牌,真正的百年卤味,30年的品牌历史,全国400多家的加盟连锁店,90%以上的加盟开店成功率更是罕见。   步骤五:访问是必要   一般来说,加盟商为吸引创业者,在介绍时都会说得花好桃好。对此,创业应“耳听为虚,眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时,可要求其提供一些加盟店的名单,然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。   步骤六:比较少不了   实地考察后,创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异,但正式这些“小异”的地方,如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等,可能影响加盟后的经营利润。因此,创业者选择项目时,互相比较这一环节必不可少。廖排骨也是四川最大的卤味连锁企业,也是整个卤菜行业中唯一获得国家发明专利的企业。他们的菜系分为卤菜、凉菜、香辣油炸系列,近70种菜品,卤菜最为出名。   步骤七:培训得重视   创业者与中意的加盟商签订初步协议后,加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题,传授解决的方法,此外,可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识,所以创业者应该认真对待。   步骤八:选址得多跑   选择一个好的营业地点,创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低,

而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面,实地考察是最有效的手段。所以,四处奔波,跑来跑去,是创业者选址所必做的“功课”。   步骤九:开店早准备   开店前的准备工作一定得做足、做好:在店面装潢、购置设备的同时,创业者要多走动走动,与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作,并且熟悉当地市场,开发潜在顾客;在筹备期间,就应招募足够的工作人员,并事先做好训练工作,才能从容应对开业时的繁忙。你可以百度搜索“廖排骨”去他们官网了解下哈!~ 步骤十:网上淘项目 现在网络十分发达,说不准你的商机已经在网上已经存在了,所以多看看网络不可少的,不然你可能事倍功半的。建议用户选择一些诚信度高的加盟网,比如安心加盟网(Anxjm.com),该网站承诺如被骗可以赔偿用户,不过至今也没有用户索赔,不要过分相信28商机网、u88加盟网等等,虽然名声大,但被央视曝光的骗局你看了会让你心凉的。廖排骨总部在成都,你可以去了解下哈!·报销路费的哈,就算不加盟也不亏啊,权当旅游了!~

2015年度湖北省大学生创业扶持项目实地考察表
如何实地考察创业项目 第八篇

附件2

2015年度湖北省大学生创业扶持项目实地考察表

(在校生) 高校就业创业主管部门 市(县、区)人社局

(加盖公章) (加盖公章)

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小企业实地考察采访报告
如何实地考察创业项目 第九篇

小企业实地考察采访报告

一、采访背景:

当前我国的就业结构和就业方式发生了重大的变化,自主创业、自谋职业、灵活就业等已经成为劳动者就业的主要方式。大学生创业有利于更好的实现个人价值,有利于促进就业和推动经济发展。

从事个体经营或创办小企业,会碰到很多困难。为了获得创办小企业的经验,了解创业这条路别人是怎么走过来的,要走好这条路应该注意什么,引导学生做实地考察十分必要。

二、采访目的:

1、 点燃创业激情。

2、 对现实小企业做一次难得的“专家集体诊断”,更深刻的理解SWOT分析。

3、 激发学生捕捉商机的灵感。

4、 扩大学生视野。

5、 提高学生的社会交往能力、自我管理的能力、合作共事的能力、书面表达能力及利用信息的能力。如何实地考察创业项目

三、采访对象:

程搏造型

四、采访地点:

北京市朝阳区芍药居甲二号院17-7

五、采访时间:

2012年3月23日下午

六、采访内容:

1、了解企业家的创业经历、创业感悟;了解作为创业者应具备哪些素 质;了解创办小企业的关键因素有哪些;了解企业家是如何发现商

机的。

2、参观小企业经营流程,企业概况、目前的优势和不足、机会和威胁。

3、了解竞争者的情况。

4、与小企业主交流选址、选项、经营特色等。

5、了解产品行销范围、销售价格及促销策略。

七、采访形式;

问答式

问题1:您为什么会选择开一家理发店?

答:因为我以前就是学习理发的,并且也是靠这个打工赚钱的

问题2:您创业资金是如何筹备的?筹备了多少?需要多少流动资金?

答:我创业的资金都是自己打工赚的,当时的创业资金是50万,流动资金

10万就可以了。

问题3: 您当初怎么会选择在现在这个地方开店呢?

答: 因为这里周边没什么发廊,对我来说发展的机会比较大,而且竞争力

也不是那么大。

问题4:您的目标客户是面向哪些群体呢?

答:主要就是白领类的,周边的居民,过往的

路人。

问题5:您认为您这家理发店和别家的相比较有什

么经营特色?

答:我们这家店主要是以发型设计为主,尊重

顾客的意愿,不会说是为了赚钱来误导顾客,比较人性化。

问题6:您这家店的管理层次主要有哪些呢?

答:主要分三个层次,学员,技师,设计师,我是总负责人。

问题7:您对于您的员工是如何管理的呢?

答:基本上没有惩罚措施,都是以奖励为主,就是他们达到了某个目标,然

后发放奖金,用金钱来激励。

问题8:您一般会采用哪些促销方式来吸引客户呢?

答:主要就是有两种:一种是办会员卡,我们这里会有会员优惠价;另外一

种就是有顾客来理发或做发型,我们会额外的赠送一些头发的洗护用品。每年的周年庆的时候也会有一些打折的优惠活动。

问题9:您了解你的竞争者吗?与他们相比,您觉得有哪些优势和不足呢?

答:这个是必须要了解的,不管是哪一行,这都是必不可少的,与他们相比

我觉得我们的优势主要是在经营理念上,我们把眼光放得比较长远,并不是说看重眼前的利益,并且尊重顾客,比较人性化。

问题10:您的年度净利润是多少呢?每年需要多少成本呢?

答:纯利润每年30万,投入的成本大概7~8十万吧。

问题11:企业规模如何?

答:目前就这一家店,我想等企业资金雄厚壮大后再开两家分店。

问题12:您认为创业者需要哪些主要因素呢?

答:首先是个人能力,还有就是要有一个好的心态,还要有一个自己的好

的团队。

问题13:请您谈谈您的创业经历及感悟。

答:我的经历很简单,首先就是锻炼自己,增强自己的能力,要让自己具

备创业的实力,要脚踏实地的做事,一步一步来,不能急躁,不管做

什么事,都要用心,并且还要做好最坏的打算,如果失败了,也要做

到坦然面对。

八、采访小结:

通过此次采访,让我们了解到了自主创业的重要性。要想创业成功,其中需要很多条件,如资金、创业者素质与技能等。在自主创业的过程中难免会遇到很多困难,可是我们都要像这位老板说的一样,要脚踏实地的做事,一步一步来,不能急躁,不管做什么事都要用心,如果失败了,也要做到坦然面对。

九、采访总结:

此次的采访,对我们小组来说是受益匪浅的。通过此次采访,不但让我们更深刻的了解到了“创业”,而且扩大了我们的视野、提高了我们的社会交往能力、自我管理的能力及利用信息的能力,并让我们深刻的体会到了团队合作的重要性。

小组成员:

闫海青

殷晓林

杨宜平

蔡晓婷

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyexiangmu/26415.html

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