【www.dagaqi.com--小本创业】
少到两三万元，多到几十万的资金投入，小本生意，最绕不开的就是项目选择、财务管控、店面选址、合作伙伴和生意创意等五项核心内容。2015年，在我们的栏目中，能看到每个鲜活的“新生儿”，这些倾注创业者心血的小本生意，有过初期艰难，有过半年盈利，但这些表面的鲜活范本背后，每一个都有着不一样的生意思维，不一样的精打细算，在《钱经》小本生意栏目，虽然像是在看别人的“精彩”，但是精彩背后，却有着我们可借鉴、可分享、可参考的实战经验，2015年小本生意做什么挣钱？让我们一起来看看那些赚钱的小本生意是怎么做的：
靠创意、手艺的最小本生意：
A05艺术独享厨房
有创意，酒香不怕巷子深。
“男怕入错行，女怕嫁错郎。”这句古语同样适用于创业，项目选准了，创业就成功了一半，而这就要求创业者在前期筹划时一定要结合自身情况和已有条件，仔细分析、调查创业项目。A05独享厨房的梁岩和小林就是一对很有自己想法的小夫妻，梁岩出身艺术，创意无限，小林来自美食天国四川，做一手地道的川菜，创意加上手艺，于是年度最小本的生意诞生了。
A05艺术独享厨房根据梁岩的独特定位，就在梁岩和小林租住的“家”中开张了，有手艺，限量提供，于是他们只用了2万元的创业基金就做起了自己的小生意。外加每个月近5500元的房租，足够为生活提供空间保障的同时，生意选址也解决了。所以，这是2013年，我们提供的最省钱的小本生意范本。
做小本生意，创业者可以根据自己的实际情况，进行分析。在A05独享厨房的实例中，“创意+手艺”是创业者的天然核心竞争力，梁岩的创意加上小林的手艺，确定核心竞争力之后，创业者明确自己的目标，他们不做街边小摊似的生意，不做一次性的随意生意，他们只做“熟人”生意，靠着手艺，他们迎来开业一个月十几桌的独享餐定制。手艺，让他们成功开始了最小成本生意。
靠模仿的盈利生意：
change交换商店
聊洪斌创办的Change交换店，首先是商店，消费者可以拿现金在店内购买任何商品，其次，这里不是普通的商店，这里是二手交换商店，如果确实有闲置、无用的物品，可以拿到店里，双方协商定价，成交后用所商定的价钱置换店内的商品，多则积分，少则补钱，不以现金收购，也不做寄卖。“开这样一家店铺就是为了创造一个交流的平台，让人们通过‘交换’这样一种简单的方式，赋予闲置物品新的生命。”这就是Change交换商店的交易原则。
靠经验择物、定价，在Change交换商店中，交换创造价值，差价赚取利润。而这一切仅是源于聊洪斌与友人的一次聊天，与国外友人的聊天让他有了创业灵感，朋友介绍在国外有一种非常流行的商店叫swap shop，即交换商店。在那里，人们将家中闲置、不用、占地方的东西，带到swap shop，在店中挑选你所需要的商品，以物换物。在聊洪斌看来，这正是国内的一块空白市场，每个人都会有闲置、不用的各种物件，而现在除了丢弃没有任何让其产生价值、再利用的渠道，于是2010年6月14日，Change交换商店开张了。
就这样，复制国外经历的聊洪斌，以几万元的资金开始了自己的小生意，然而任何生意都不是从始至终的复制，聊洪斌的生意经里，将复制与摸索一以贯之，外国的纯物物交换，照搬到国内后，增加了现金购买的环节，同时，根据经验的择物、定价也成为Change交换商店的重要盈利点，毕竟，做生意，盈利才是目的。
题记：目前小编看到很多加盟项目上写的收益都非常夸张，这些小本生意动不动就是月入十万甚至月入百万的，他们写的效益分析看似都非常有道理，似乎很容易实现，他们一般是这样写的：
案例1：
某特色玩具小本生意
以一个县人口50万计算，独家经营，30%人口计算，每只利润1-2元，其销售量15万只，纯利润15-30万。以一个二级城市(县、乡、镇)人口80-100万人口计算，独家经营，30%的人口拥有开心魔盘，每只利润1-2元，其销售量24-30万只，年纯利润24-60万，甚至更高。
某床垫小本生意
以一个县(100万人口)为例，大约有25万家庭，其中有30%左右的家庭对床垫感兴趣(即7.5万家庭)。这30%的家庭中，即7.5万户中将有10%的家庭购买床垫，就至少有7500户购买，即25万户中有3%的购买率。
某特色饮料店小本生意
一份零售价30，如果一个门店每天销售20份，带来的利润就可以达到450元。月利润就=450*30=13500，不出两个月你就能收回所有投资成本...
某加工厂产品生产小本生意
每双生产成本为5元左右，批发利润为3元，零售利润为5元。每人每天的生产数量为40双。我们全部都按批发价计的话，每月每人可创利润：40×3×30=3600元。如果是全家4口一起来制作，年可创造利润为：3600×4×12=172800元。
某果晶粉小本生意
天然鲜花果晶粉、干花卉、蜂蜜等调味品0.35元;透明杯0.12元;人工费用0.03元。总计0.50元/ 杯。若每天生产800杯，以3.00元/杯的价格现场销售300杯，其余均以2.00/杯外送批发，每天获毛利：300×(3.0-0.50)+500×(2.00-0.50)=1500元，每月毛利为45000元。去除工资及店面租金，每月可获纯利润 43500元。
...
创业者看到这样的小本生意的数据，有时候心潮澎湃，细细一算好像真的是这么回事。但事实上，这都是没有建立在事实上的假设。如果你以此为根据进行投资，虽然仍有人可能成功，但绝大部分的人都有可能亏得血本无归。
下面是知乎某大神对类似的小本生意项目的数字进行的反驳和分析，小编认为对一些创业者有很大帮助，能帮一部分人认清楚一些项目的真面目，于是就转载过来，感谢！
以下为知乎【琬逸】的回答正文：
歪个楼，反对@蓝海这种欺骗性极强的答案。信了，真正赚钱的就是骗子，而不是你。
被我点名批评以后，他把答案删光了. 不过这种人关注20000多，不知道有多少渴望暴富的人被骗了.
他的原始答案如下
为小区停车场的车，提供夜间除尘服务。每个车主每月只需缴纳100元钱，洗车店就可以利用晚上的空闲时间，派工人为它的车除尘，这样车主第二天早晨，就可以一尘不染地开车去上班，很多高端楼盘的商务人士为了面子，都肯花这点钱的，毕竟一个月才100元。如果你们小区有5000辆车，每辆车每个月100元，一个月你的营业额就是50万，一年下来营业额就是600万。
……
假设你们小区没有5000辆车，只有2500辆车，营业额就是：2500辆车×100元/月×12个月＝300万，营业额300万-成本200万＝100万。
骗子文往往是这样的——
假如全XX每个人给我1块钱，我就有XX亿。
假如全XX每天每个人给我1块钱，我一年就有//更多文章到www.dagaqi.com//亿。
这个XX，可以是中国，可以是某个省，或者某个学校，某个小区，某个安利公司，某个微店等。
答案漏洞在哪里吗？
如果你们小区有5000辆车，每辆车每个月100元，一年下来营业额就是600万。
现实有这么美好？
长这么大，还是第一次看到把整个市场容量据为己有的人！
这么去操作必然死路一条。以下是必死之情景：
1. 5000个私家车主属于同一个细分市场吗？——每个人都有这样的需求吗？需求都一样吗？
2. 5000个私家车主都属于你的目标市场的？——每个车主都愿意每月付100元吗？
3. 5000个私家车主都被你垄断了吗？
——这种毫无技术含量的活，没有竞争的吗？
4. 5000个私家车主，你怎么接触到？
——一个个去敲车窗吗？他们回家的时间一定吗？怎么在下车一瞬间堵住他介绍服务吗？
5. 你怎么让私家车主理解你的服务？
——一个个去窗口贴小传单吗[创业网:? 人家会搭理你吗？你怎么让他们信服你不是拿了100就跑了？ 你怎么保证你的服务让他们每个月都愿意出100?
很有可能，你做了一年，调研发现：
5000个人里面，只有50%的人有这个需求.（这比例已经很恐怖了！） PS：2500人
50%的客户里面，只有50%的人你能接触到。（这比例已经很恐怖了！） PS：1250人
50%的接触的客户，只有50%愿意了解你的产品。 （这比例已经很恐怖了！） PS：625人
50%听完介绍的，可能10%愿意付钱的都不到。（这比例已经很恐怖了！） PS：62人
10%购买服务的，试用一个月觉得没打扫干净，后面就不买了...
生意到最后往往只有20个人愿意付钱。
然后连工资都付不起就垮掉。
等你做了好几年，终于发展到有500个用户的时候，发现剩下4500个已经被另外9个人分了。
因为全是逻辑漏洞，这个骗子连评论都不敢开。
放个微信二维码，专门跑到哪里去骗想一夜暴富的人的钱。
放个微信二维码，专门跑到哪里去骗想一夜暴富的人的钱。
此人答案全部关闭评论，留下微信后收费拉人入群，有意无意朋友圈发个BMW的图，然后各种晒群里帮人解疑答惑（也有可能是自己小号自问自答）的图诱导别人缴费进群（之前入群费600，人气上来后改为998）
评论里说可行的，给你看看实际操作？
谁tmd都知道有5000个合作伙伴，天天躺着都能赚钱。
问题是第一步，这5000个合作伙伴怎么来的?
傻子太多，骗子不够用了。
网友评论：
一群想月入十万的人，每个人被骗几千后，成就一个月入十万的人。
是的，而且想一想耗时，和工作的水准就知道，不可能做成这个小本生意项目，除尘就算一辆车4分钟，五千辆车就是两万分钟，偷工减料就算一万五分钟，就是250小时，夜间工作就算一个人四小时，需要63个人，每日每夜不停干这个，可能嘛。区域怎么部署，还有一系列问题都有很大漏洞。
虽然不一定能成，受到点启发也好。培训这种东西，包教不包会是常事，没必要一棍子打死吧。998买点励志致富资料是有点坑[创业网:，但小生意人还是能学到点儿什么的。微商大家这么黑，结果还是有挣钱的，就算让大家熟络熟络套路也好啊。无论如何，跟童瑶比，还是有输出的。
什么样的小区会有5000辆车？
刚开始看了他的回答乍一看还有些道理，结果后来细想下就不对。他的回答很带有迷惑性，很容易让一些想急着赚钱的人相信。
一个月100块钱明显抵不上劳动的人力成本啊，你擦一辆跟擦5000辆劳动率没有区别，如果你擦5000辆可以赚钱，你雇一个人去擦一辆车也能赚钱，你现在雇自己去擦楼下邻居的车一个月100块钱你干不干？傻子都能看出来这是赔本买卖啊。
贴手机膜，一张赚十块，全国有好几亿个用智能手机的人呢，贴完以后我就能进入十亿俱乐部了。
没做过生意的人才会为这种答案点赞！
其实我觉得这个小本生意最大的漏洞是人工成本，如果每月100员就能让我的车天天都是新的，我是很愿意付钱的。折算成每日，只需要3元钱，但问题是你自己的赚1快吧，有工人会为了赚2快钱，花10分钟打扫一辆车么？一小时的纯体力回报是12元钱。。当门卫在屋里坐着也赚的比这多吧？
算了一下 如果一台车需要两个人一起清理 清理一台车的时间平均为10分钟（自己在洗车用了半个钟 表面看还挺满意）平均每个工人的工作时间为7个小时 （3×7×100=2100）呵呵 还要决绝员工的吃住问题 就算把车主每月付费200 愿意付200的有多少 300呢
5000辆车的小区最少7000户。这么大小区都很少。还有人信这个。7000户的大型小区。物业是死人才会让几十个非业主半夜进停车场摸业主的车。这tm也有人信！
这个小本生意的漏洞太多了，类似低级的传销。1）小区地下车库对水污染是有控制的。宣传的无水洗车，其实就是一桶水洗车，沙子都擦不干净，车漆都会擦坏。2）外面洗车一次40，两周洗一次，一个月也才80. 根本没有必要每周洗。3）没有考虑到雨季，沿海这种天气变化比较快的地域。而且大城市或者发达地区又恰恰多在沿海。
每个创业者都梦想着不断成长壮大,但其成长之路却是一个痛苦的过程。对于创业者而言,“长不大”已经成为一个困扰很多人内心的难解之谜。
如同人的生老病死一样,自己经营一个小本生意也是一个有机的复杂系统。在成长过程中,如果创业者不能将各项互动的要素调配得合理而有效,不能源源不断地从环境中获得成长所需的各种资源和能量,就会遭遇阻碍发展的“天花板”。
而在遭遇“天花板”的创业者中,有这样一群人,他们拥有占据优势的核心产品与核心技术,他们对于目标顾客的需求和定位十分准确,他们不愁接不到订单卖不出产品。对于这些创业者来说,核心竞争力已经具备了,但他们却往往停滞于此,小作坊始终变不了大车间,小店面永远只是小店面。有人这样戏言:“本该是凤凰的命,却活得像只草鸡。”
虽然日子照过,小本生意照做,这些创业者却始终处于困惑之中,究竟是哪里出了问题?究竟要怎么样才能突破现在的瓶颈,让小本生意更上层楼?是不是在核心竞争力之外,存在一直被大家忽视却重要的非核心竞争力?
本刊力图通过案例,向所有困惑中的创业者揭开答案。
人物:汪华职业:服装打版师
从业时间:15年左右年收入:30万~40万元关键词:目光短浅
名词解释:打版师
服装打版师根据设计师的底稿打版做成纸样,有了纸样才能做样衣然后成批生产。服装业对打版师的技术要求非常高,版型需要反复修改,即使是同样一条裤子,不同的版型效果千差万别。
娴熟的打版师非常稀缺,在西部城市,打版师底薪3000元,加上提成平均月入万元没问题;在东部沿海地区,打版师底薪5000元,一般水平的月收入几万元。对版型要求很高的西装生产企业,甚至不惜开价年薪100万元招聘优秀打版师。
我们关注的人物是汪华,业内人士都公认,若将这座西部城市的打版师技术排位,汪华肯定能排进前三。设计师吕杰告诉记者,即使在上海这样的服装业发达城市,汪师傅的技术排前十位也没有问题。但令我们困惑的是,汪华的“工厂”就在自家的阳台上,非常寒酸,他自己是这个小作坊的打版师、裁缝工、老板、会计和销售员。
汪华18岁不到就出师,已经干了10多年,他的爸爸老汪师傅,则干了一辈子的打版师。四五十年的积累,两代人的努力,汪家为何还是当初起步时那个小作坊呢?要知道,很多技术逊色于汪家的打版师,都早已拥有了一定规模的工厂和公司。
我们采访时遇到了张小苗——创业命运与汪华紧密相连的人。张小苗于去年辞职经营了一家原创服装店,几经周折,通过设计师吕杰找到了汪华。由于衣服全部是原创设计,在市场上独树一帜,开业不到一年,经营面积只有20平方米的服装店月销售额已经有四五万元了。今年,张小苗希望年销售额能突破100万元,要达到这个目标,用她自己的话说,“最大的瓶颈就是汪师傅了”。下面是张小苗的自述:
创业伊始,为了能找到一个好的打版师,我着急得像个无头苍蝇。当设计师吕杰告诉我能介绍重庆最好的打版师之一给我的时候,我难以置信。在服装业,打版师几乎可以说是最稀缺的资源了,好的打版师都被大企业请去了,像我这样刚刚起步的小店,能找到打版师已经谢天谢地了,何况还是最好的?
当我跟着吕杰,穿过繁华的商业街,拐入背街小巷,在迷宫一般的深巷中绕了好几个弯以后,终于到了汪师傅的工厂,同时也是他的家——汪师傅的小作坊就在他家的阳台上,平时汪师傅和他爸爸一起接散活,忙不过来时再请一两个裁缝工。
我有点佩服吕杰了,这么偏僻的地方都能找到。吕杰告诉我,其实不难,当年她一上大学,服装系的老师就介绍了这个地方。吕杰就读的美术学院,老师都很认可汪师傅的手艺,在老师的推荐下,几乎整个服装系的学生要打版,都是找汪师傅。这样说来,汪师傅技术一流,又不缺客源,那么几十年来,早就该完成了资金积累,开始新一轮的扩张了,为何他只满足于目前的小作坊呢?吕杰说,她的师兄师姐,大多是刚起步时与汪师傅合作,等到壮大后,就另寻合作伙伴了,具体的原因,她也不清楚。
我成了汪师傅的新顾客,还享受“一条龙”服务。我只需要将设计图稿交给汪师傅,打版、选布料、制作样衣、批量生产,汪师傅都揽下了,我只需要去取成衣来卖就行了,非常方便。而且,汪师傅只赚生产服装的工钱,不收打版费。
但没多久,我就对汪师傅心生不满,原因是他总会在我的布料钱里面“抠油”。刚开始,汪师傅的收费还算得上相当公道,可并没有持续多久。我虽说刚接触服装业,但我不是傻子:衣服成本越涨越高,几乎比之前涨了50%。于是,我跑到布料市场去看,简直是气不打一处来:汪师傅报给我的批发价,比人家报的零售价还高出20%!我知道,吃些差价是难免的事情,可总不该这样离谱。但我并没有跟汪师傅点破,现实是,我的量太小,工厂不会接我的单,我必须要依靠汪师傅!
此后,但凡能自己买到的布料,我都托朋友从杭州发过来。去年秋天,我店里卖得最好的一款针织打底裙,第一批卖完后,我自己购买了布料给汪师傅做,成本因此降低了40%!但汪师傅自有他的对策,不久之后我发现,我买的布料用得特别快,原来,汪师傅在用我的布料给其他顾客做衣服。我出钱买布料,他做好衣服再去收别人的钱,这可真是不要本的生意啊!
我第一次找汪师傅算账却不是因为布料的事情,去年冬天有一款大衣,一上架就销了几十件,我赶紧加做。等到第五批货的时候,突然退货率达到了30%,这对刚开业的我真是不小的打击!这批货要么是帽子版型错了,要么是纽扣偏了,要么是袖子长短不一,我真是哭笑不得。冬天是服装业旺季,汪师傅忙不过来,便临时请了没什么经验的女工,怪不得次品率这么高。但我好说歹说他都不愿意返工,还是一个字,忙!我只好自己承担了损失。
我跟设计师吕杰说,我都快成“忍者神龟”了,吕杰鼓励我,让我用心经营,把店做大后,就可以找工厂,摆脱汪师傅了。至此,我此前的疑问终于解开了,为何吕杰的师兄师姐做大了就另寻合作伙伴,为什么汪师傅家做了几十年还是个小作坊。哪家公司不需要几个大顾客撑着?可汪师傅作坊的小顾客一旦成了大顾客,就走人了,如此的恶性循环,想要发展,实在太难。
今年春天,汪师傅终于把羽绒服和棉袄赶工完了。因为他中途接了一笔制服的生意,据说有25万元,便通知我,要制服做完了才有空做我的衣服。我每月大概都要付给汪师傅两三万元,对于他这个小作坊,我也算长期的大顾客了,但他一接到活儿,我的衣服就要无限期拖延。我让他请几个熟练的制衣工,毕竟他的专长是打版,却将大部分时间用来制衣,太浪费,他却不愿意,因为他的长期顾客并没有几个人,如果请了熟练工,那没生意的时候也要付工钱,太亏了。至于临时工,只有没什么经验的人愿意干,而且还不好找。
于我,多收工钱、少几米布,我都能忍,但是拖工期,我这个小店迟早会被拖死。大概很少有服装店像我这样春天到了才上新款的羽绒服吧!今年3月,我已经跟汪师傅谈好,不再在他那里做衣服,他只需要给我打版,我付给打版费。当然,汪师傅自然不满足于只赚我几百元的打版费,又常常以拖工期的方式来表达不满。其实,经过大半年的经营,我已经积累了一部分资金和客源,有能力找工厂合作了,目前正在跟几家工厂洽谈中。只要我能够保证上新的速度,资金回收就不成问题,与汪师傅“分手”,已经是顺水推舟的事情了。
点评
技术好、顾客多,乍听之下,我们描绘出这样一番景象:在繁忙的工厂,汪师傅把关打版,然后制衣工们批量生产,井井有条,欣欣向荣,顾客络绎不绝。
但张小苗的自述勾勒出汪师傅陷入的一个恶性循环:小顾客因为大工厂不接单只能跟汪师傅合作,期间必须忍受汪师傅的“压榨和剥削”(张小苗语——编者注),等成长起来之后,自然是迫不及待地与之分道扬镳,而汪师傅常常拖延工期致使生产跟不上,更是加剧了“分手”的速度,汪师傅便永远只能接小顾客的订单。
那么,解决的办法就是扩大规模。但又遇到这样一个问题:因为缺少长期大顾客,汪师傅不愿意雇佣熟练制衣工,人手不够导致拖延工期,大顾客不断流失,没有大顾客保证,小作坊永远不能扩大规模。
汪师傅家为何几十年还是一个小作坊,这个问题已经有了清晰的答案。
经商做生意100个成功经验
2009/2/10/09:59 来源：价值中国 作者：陈蕾州
1、人要成功需有三本—本人，本钱，本事。本人是指要亲自去了解你所做的业务（产品和服务，甚至具体到每一个细节），本钱就是要有资本，本事是指你要有你的核心专长，核心的竞争力。
一个人要成功，要有很多的贵人。8位数字与9位数字相差一万倍。
老板的大忌：全天下的男人都会犯下的错误是色，英雄难过美人关。很多人有钱到一半，就会享受，开始酒池肉林，百花丛中有花就堪折，这样很快就会财富消散，因为赚钱不是加减法而是乘除法，来得快去得也会更快。所以做领导还要有忧患意识。
2、最重要的是要养成习惯，立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好，晚做总比没做好。
3、要养成运动的习惯，要养成早起的习惯。运动能激发无限的魅力，会使一个人感觉起来非常自信。所以我要自己保持持续的运动状态。让自己一早起来就很巅峰的状态。很多情况是越文明，生活越糜烂。而你看王永庆，台湾的经营之神，虽然年龄高达86岁，但还是每天5点半起床，跑5000公尺，多年来一直坚持。朝气——POWER。能量就是魅力，气宇非凡。早起，不要为自己找理由，什么我没休息够，我昨天好累啊，等等。
4、仅仅知道还不够，关键是要不断地训练。训既是教育，练既是练习。
5、学校不教两件事情，一是不教谈恋爱，怎样找个好老婆怎样嫁个好老公。二是学校不教怎样融入社会，学校给人的教育是追求金钱意味着罪恶，人为财死，鸟为食亡，财富是万恶之源。
6、成功者与失败者的差别在于时间管理，运用时间的方法。
7、你可以主宰你自己的命运！下定决心争取过自己想要的生活。清楚自己的生活目的。你需要拥有自己的梦想。
一部电影，《楚门秀》，楚门伯班（金凯瑞饰）老是觉得他一直受到监视。他没想到这竟然是真的。从他呱呱落地开始的三十年来，楚门伯班就是史上播映最久、最受欢迎的记录片肥皂剧的主角，他居住的理想小镇海景镇居然是一个庞大的摄影棚，而他的亲朋好友和他每天碰到的人全都是职业演员。他生命中的一举一动分秒都曝露在隐藏在各处的摄影镜头面前。这就是「楚门的世界」，全球上亿观众都注意着他的一举一动，而他自己却不自知。
然后经过三十年的浑噩生活后，楚门终于感到他的生活有点不对劲，当他发现他就像是活在玻璃罐里的蝴蝶时，他决定要不计代价地逃离海景镇。但是他必须面对「楚门的世界」的创始人、制作人和导演克里斯托，并且克服他内心最大的恐惧，才能突破藩篱，获得自由他在内心对自己说，NO!IDON’TWANT！（不！我不要过这种生活，我不要过这种受别人操纵的生活！）王宗立借这个例子是想说明，一个人的命运是没有人能够操纵的，只要他下定决心，而且用生命去争取，他就可以去争取他想要的东西，过他想要的生活.你也有一合录影带，1天24小时，记录你一生，你的导演是谁呢，你是也在过一种别人操纵的生活呢？你的生活是否是在于达成别人的目的的一种工具而已呢，而不是在过你想要的生活的做对的事情，起而行动，下定决心，用生命去争取！亚洲首富孙正义有句名言—最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已，但是所有的一切都从这里开始。
8、销售是世界上最赚钱的工作。王宗立，21岁，财富达300亿，选择业务工作。这个世界上收入最高的工作就是业务。他说：说服任何人，帮我做任何事。销售，什么是销售，就是说明、教育、帮助别人作决定。需要三大能力：开发客户，网罗干部，缔结业务。
21岁，16个月的时间赚了300万，然后4个月赔光22岁赚了700万，半年赔光，销售房子，帮助别
人做决定。人喜欢别人帮他做决定。不管是选衣服，交异性朋友还是选吃什么东西，你都希望别人替你做决定。
一个女人如果有两个男朋友，她该选择哪一个？如果你是其中之一，你要帮她下决定，你该如何说服她要她选择你？
2次创业失败，失败了没关系，重要的是学到了东西没有。成功就是交学费，早交晚交而已。越早交就交得越少。
“在人生中必须得有一个自己又爱又敬又怕的人。”他的这个又爱又敬又怕的人是他父亲。“我赔过近千万的钱，最重要的教训—千万别随便转换跑道。”我见过太多的转型（转行）失败的人。扩张是另一种形态的转型（转行）。
9、王宗立说：“每天早上游泳（输入正面潜意识）是他成为亿万富豪的关键。”在游泳过程中，输入正面潜意识，使其每天都保持巅峰状态。
10、人生不在于机会而在于选择。人生的命运就取决于你一刹那所做的决定。“我做了哪些选择，以致于有我辉煌的成就——23岁月入百万，26岁成为亿万富翁，28岁收购成功杂志，两岸三地不同形态的业务？”首先要选个好的工作和职业。
(1)、宁为牛后，不为鸡首。1993年24岁时，日子非常不错，在忠孝东路有900平米的办公楼，销售房地产，遇到事业瓶颈，因为无法copy销售模式，好象个人打拼一样，没有未来愿景。而会成功的人都有一套模式。象麦当劳，只要按照他的这套模式，copy一下，就能赚很多很多的钱，或者有一套模式让下属ALONG依循就可以赚钱了。必须要有一个“KNOWHOW”历史学家分析说，日本之所以会成功是因为明治维新和大化革新。所以学会**比现在**更重要。
(2)、底子比面子更重要，收入比头衔更重要，实务经验比虚名更重要，识时务者为俊杰。看得到的结果比幻想的未来更重要。幻想的未来是假的。怎样销售？说服？怎样卖东西？卖咖啡是在卖感觉，卖那种走在咖啡厅外面就问到浓浓的香味，进去之后看到那些摆设和文化气息，卖咖啡是在卖文化。说的是星巴克咖啡厅。
其次要找个好的伴侣。他说他娶了一个好老婆。你要做应该做的事而不是你喜欢做的事情。“我老婆很会欣赏我的优点，很会崇拜我”看你的眼神就让你找到自信。“演讲后会很正面的评价我”没有人不喜欢赞美，人的肯定来自于很多人的肯定，你想要别人赞美你你也要去赞美别人。“我老婆的优点就是会鼓励、赞美、肯定和欣赏我”同时她是节省的女人。失败的婚姻会让人处于低潮，所以选老婆要选能助夫荫子的人。不要找一个勉强的老婆（老公），这种婚姻是不会幸福的，他（或者她）绝对会带给你人生的负面的东西。你所爱的人，你要感觉到他（她）也很爱你。她爱你的程度甚于你或至少与你相当。你也许只是soso喜欢她，她却要verymUCh喜欢你，不要找自己一相情愿喜欢的女人，否则你不会高枕无忧。
再次，关键是要激发潜能，忠于原主。他自己的例子。95年，他的原来的老板，议员落选，新闻传媒的消息，造成很多负面的影响，属下的61家中60家都众叛亲离，只有王宗立他没有，因为他说他实在找不出更好的理由离开，经营状况很不错，使那个老板很感动，要他立即承诺如果能马上开出12张支票共计7.2亿的单子，将给非常优厚的利润，......这样呢，他说人生就是算和赌，他觉得自己算准了，虽然心理也不是非常有把握，但觉得非常值得赌一把，这样他的财富一下由千万富翁变成亿万富翁。那段时间的压力非常大，但是，要创造压力，享受压力。这样才能成功。
11、均衡式的发展。训练很贵，不训练更贵。
12、改变命运很重要的三个关键。其中之一是选择好的老师非常重要。众人生死全看你，力挽
狂澜只一人。要想人前显贵，必先人后受罪。霸王别姬，甘之如饴。少年得志大不幸。乐极生悲。5000年来的魔咒。骄傲就会停止学习，要高而不危。每个人都有4张A，只是有些人幸运早翻到而已，而道路很漫长，要时常停下来思考，不要跨太大的步骤，地雷。他作过3个重要的决策。良师有很多包括负面的，要从负面的东西看到学习到，从失败的人的经历里也能学习到很多东西，意见值多少钱？不可限量。衷心的劝告。人不会永远都有好运气。
13、要心怀一颗感恩的心。
14、怎么系统运用潜意识？马修史维的方法。
15、欧那西斯的方法。看到任何人，经历任何事，每天晚上用本子记下。以决定下一次怎样花时间在他身上。这个不象学校教的“有教无类”，“不能以貌取人”，而真理是sayno，懂得拒绝。待人处世一定要因人而异，要学会拒绝否则会浪费时间，要交你应该交的朋友而不是你喜欢交的朋友。
欧那西斯说，要成功需要盟友，要非常大的成功就需要敌人，战友。康熙敬三碗酒，第三杯是向他的敌人敬的。他说如果没有这些人，就不会成就的大事业。所以说益友可能是竞争对手，要学会向竞争对手学习很多的东西。
16、功课不重要，一定要灵活。因为交际手腕高的人会更成功。
17、如何分辨朋友，选择朋友？选择战友，选择敌人？如何选择环境，创造环境？他讲了他的三个女朋友。第一个非常爱玩，第二个非常情绪化，多愁善感，负面的情绪非常多的人。第三个女朋友是说相信他会大富大贵，有非凡前途的人。崇拜，鼓励，相信他的人。“我相信我就能看见”。
18、会学习比肯学习愿意学习来得更重要。前车之鉴，后车之履。要试着去教别人你想要学的东西。
19、每一个决定不是离成功越来越远就是离成功越来越近。思想决定态度，态度决定语言，语言决定行为，行为养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运。
20、苦并不可怕，怕就怕苦得没有代价。
21、如何做领导统御？科学家是把简单的东西复杂化，企业家是把复杂的东西简单化。管理团队就是连锁人，大量copy，东方不败的葵花宝典，木兰诗背下来，销售房地产的脚本交战手册，实战手册。
开发客户，公司来做，教业务员去做。复制：让每一个人都会做。管理：统一的去管理，团队成功。一个企业里有三种人，攻城者，开疆辟域。守城者，守天下。教练者，教育部长，复制的工作。管理就是整合不同类型的人。交换就是资源共享，集体学习，绝不否认每一个个体的价值。
22、如何选项目？要看适合不适合你。你的核心专长，核心竞争力是什么？
怎样融资？借钱？银行的钱是借给有钱的人而不是需要钱的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的价值，你的可被利用的价值是什么？保—呆人。
23、如何管理好人才？识才，留才，养才，用才。识才—不要找一个完美无缺的人，没有这种人。留才—心静而后定，心定而后安，心安而后求知求财。养才—舍得对你的员工投资，投资！把员工当作你的资产。员工是最宝贵的资产，人是无价之宝。外国企业平均花3-5%去培训他的员工，而中国的企业平均只花0.03-0.05%用来培训员工。用才—就是要把人才摆在适当的位置。
24、不管做什么都要有销售通路。
25、任何企业都有穷人，成功的企业家不应该停止不前。
26、行善与行孝—这是人生的两件不能等待的事情。
27、为什么要成功比怎样成功更重要！
28、世界上没有笨人，笨人都是骂出来的。所以一个赞美鼓励的家庭很重要。
每一天都有86400秒，如果你把每天的86400秒换算成86400块钱，如果没有用掉的话，会蒸发掉的，你会不会珍惜这些时间？王永庆一分钟赚6万块。年龄不能代表一切。激发潜能既是有效运用时间的最佳方法。安东尼罗宾说“你每分每秒都要做最有生产力的事情。“
29、“我使用人才的方法是，他有10分才能，不会给他7分的活，而要相反，这样才能激发他的潜能。”
30、一日之计在于昨晚。做最重要的事情。所谓的最重要的事情是指非自己亲自出马不可的事情，要思考3次，不要去做那些仅仅是因为自己喜欢做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。缔造高度的压力。辛苦不可怕，关键是辛苦要值得。要创造压力并享受压力。
31、每周一星。稀有性，不可替代性。
32、学习催眠最重要的方法是asif（假装）。
33、一个人与自己人性对抗的力量越强就越能取得成功。晚起床，熬夜，吃宵夜，吸烟等都是坏习惯。一定要养成运动的好习惯。慢跑或游泳都很好。会让你两眼炯炯有神。使你每天都是热情效益有力量的一天。每天起床之后对自己说：“生命多美好”暗示性的语言：“我喜欢健康，我喜欢保持优美的身材，我知道我追求成功...”
34、当你有足够的理由，你就会作出不可思议的事情。每个人都要自问：我现在为了自己成功的人生，可以作出什么样的决定？
35、人才最难找！
36、四到—知道悟到做到得到。
37、要做那些危险而享受的事情。红色代表赚钱、竞争、占有欲和掌握性。兰色代表人群、party、放松等等。绿色代表证据、数据、精确性。黄色代表使命感、义工、帮助人。
38、学习—为自己，为身边的人，为千千万万。
39、你为什么能赚10万美金？原因有三个。第一是你的习惯让你的收入没办法提升。包括决策的习惯、时间管理的习惯等等。第二是你所交的朋友，要交比你强的人。第三提升你核心圈的人的品质如你管理的团队的品质。
40、知道不够多，复习很重要。学习的秘诀在于所谓的“六圈哲学”：
100%——50%——25%——12%——6%——3%，任何人不能成功是因为没人跟100%的人学习。所以我们要尽量的跟100%的人学习，跟最优秀的学习。接近那个100%的人。
41、台基集团的企业文化——孝顺，感恩，存钱，竞争。早会，演讲竞赛，每日一星。欧那西斯说一个人要获得巨大的成功必须有敌人，需要竞争才行。
42、成功的法则是拿来记住的。
43、教育训练者是使命传播者。
44、人不可能永远处在颠峰状态，那么怎样克服低潮沮丧和消极的心态呢？“当你遇到挑战时，你要想你是在高速飞行，从而才会遇到不可或缺的空气的阻力”，从南京到北京，你尽可以走路慢悠悠的走去，那样不会遇到象飞机高速飞行一样遇到的阻力，但是你的速度很慢很慢。恐怕要花半年时间才能到达目的地。
45、不遭人忌是庸才。
46、好的环境是鼓风炉。POWER能量。当你走出去，你会遇到挑战，你会遇到拒绝，会有泼冷水的，虽然你开始还象720度的烧得通红的木炭，但一遇到冷水又会逐渐降温。只有你内心的力量使你自己变成一个鼓风炉，你才又会慢慢升温到100度，200度，300度，500度，最后又达到甚至750度的火红的木炭。你应该如何作到这一点呢？？？你要一遇到这些挑战，一遇到沮丧的时候，你要马上在心中说，“IAMFIRE”，你牺牲了自己，照亮了别人。你想别人赞美，就要赞美别人，你想别人鼓励，就要鼓励别人，你想别人帮助，就帮助别人。
48、惟有坚持百忍，才能无所不能。小本生意成功案例
49、天下有两难，登天难求人更难；世间有两苦，黄连苦，贫穷更苦；世上有两险，江湖险人心更险。所以要做最坏的打算。水能载舟亦能覆舟。一切都要能看得开，只有你自己不会背叛你自己，所以要投资你自己。你要爱你自己，要爱跟你有血缘关系的亲人。世上还有两薄：春冰薄，人情更保所以要塑造自己永不被替代的价值，永远被利用的价值。不要怪别人背叛你，你要怪自己没有创造自己被利用的环境。但你真的要坚持百忍才能立于不败之地，才能无所不能。“处于低潮时，我会想，如果是王永庆他会怎么做？”知其难，忍其苦，测其险，耐其薄，可处世也。
50、感恩，精进，严谨。
51、记住别人任何的压力都不会压跨你，只有自己的压力会毁灭你自己。你要自己去调试自己的心灵。方法中，音乐电影的方法对于调试的帮助很大。用音乐治疗自己的痛苦。
52、人一定要克服自己的沮丧。
53、没有不景气，只有不争气。
巧克力精神——巧妙地克服阻力。
54、OPT与OPM——运用别人的时间与金钱。
55、王宗立的座右铭有三条。1、在生命的历程中要告诉自己，软弱的是时候要坚强，恐惧的是时候要勇敢，迷惑的时候要明智，抓不住的时候就要放手，真正的胜利是活在自己的心中。2、冷静地面对一切问题，积极不断地超越自我，惜福永不消极怠惰，活在当下就是最美。3、上帝赐给我镇定和沉着，让我接受不可改变的事情；上帝赐给我勇气和力量，让我改变我有能力改变的事情；上帝赐给我智慧，让我去分辨哪些事情是我有能力改变的，哪些事情是我无法改变的。
56、为什么要冷静？做业务很辛苦的，要很善于处理危机的。
一、小本开小店也精彩
经常看到各种国内大店甚至是世界级知名连锁店在商场上的成功故事。作为一名普通百姓的你也许有些泄气，因为，毕竟大部分的人没有足够的资本，也很难碰上合适的机会可以创这种“大业”。下面的案例，主角都是普通百姓，他们有的是专职店主，而更多的只是兼职开小店；他们有的是为了生存，而有的只是为了换一种生活状态。但是他们都有一个共性：在开小本店铺上都有自己的一份心得。看着他们的故事，相信你对于开小店的前景也会有自己的规划。小本生意成功案例
1. 杂七杂八杂货铺
在杭州的著名景点岳王庙附近，有一家名为“杂七杂八杂货铺”的有趣小店，这家店里销售的明明都是工艺精品，可店主偏偏要将其说成是杂七杂八的杂货。这样“作贱”自己的生意，不是自找苦吃吗？但正是因为采取了这种出奇制胜的卖法，这家本来很平常的小店变得顾客盈门，获利多多。
“杂七杂八杂货铺”的店主赵秉容退休后，就处处留意各种商机。她发现精品店的生意不错，而且不需要太多的专业知识，入门比较容易，于是下定决心做工艺精品。
选好项目后，她开始物色经营场所。赵秉容觉得闹市区的繁华商业地段生意固然好，但各种工艺精品店已经遍地都是，竞争压力肯定也不小，不如另辟蹊径，去风景区等人流量同样很多的地方试试看。
经过多方比较，赵秉容相中了岳王庙附近的一个店面，这里处在西湖北线的风景旅游要道上，游客流量很大，附近还有浙大附中、西湖小学等学校，许多学生都会来转车，学生们对这些工艺精品都非常喜欢，客源应该有保证。更重要的是，这一带虽然有不少旅游纪念品店，但却没有一家专卖工艺精品的商店，因此几乎没有什么竞争对手。有客源，却没有竞争对手，这无疑是理想的经营场所，于是赵秉容毫不犹豫地把她的创业地选在了风景区。
如何根据特定的地段位置，做出自己的商品特色？赵秉容制定了一个比较独特的经营理念：把“精品”当成“杂货”卖，以价格上的优势来赢得良好的口碑，进而转化为经济效益。
其一，消费者以游客和学生为主，因此商品价格不能定得太高；其二，在旅游纪念商品琳琅满目的风景区，要想引起游客的购买欲望，就必须在价格上做出优势；其三，所谓的“工艺精品”，其实就是工艺小杂货而已，在精品店里的价格并不见得合理，有较大的压价余地，不妨索性让其回归到“杂货”的行列，走薄利多销的路子。因此，赵秉容把店里绝大多数工艺品都定价在5-10元左右，超过20元的几乎没有，还有不少实用小工艺品更是只卖10元3样。
按照这样的经营思路，赵秉容为自己的小店取了个颇能吸引眼球的店名：“杂七杂八杂货铺”。这个店名看似土得掉渣，但却恰如其分地表达了赵秉容的经营理念，而且十分便于记忆，让人过目不忘。
赵秉容在商品选择上也是很有讲究的，因为主要做的是游客和学生的生意，杂货铺里经销的都是份量轻、体积小，便于携带的小玩意儿。同时，还有不少商品兼顾到了实用性，例如草帽、扇子、拖鞋之类的小商品，由于看准了游客的消费需求，这些商品的销路也挺好。
经营秘诀：
精品当成杂货卖，说到底打得就是“薄利多销”牌，因为这是永恒的赚钱法宝。投资“杂货铺”，地段很要紧，因此租金也不菲，“杂七杂八杂货铺”的月租金就高达7000元。其他的投资还是比较省的，备货、装修等有三四万元即可。
至于收益，像“杂七杂八杂货铺”扣除成本，一个月可净赚三五千。当然，2003年四五月份受非典影响，其营业状况并不理想，这应另当别论。但对这门行当的投资风险和经营状况的不稳定性，从中也可见一斑。
2. 兼职不如开小店
如果让你描绘一下上班族的日常生活，大多数人的答案可能是：身着套装，朝九晚五，休闲型泡泡吧、唱唱歌，家庭型做做饭，看看无聊电视剧„„其实，现在有不少上班族已经悄然告别了这种单一的生活模式，利用自己的业余时间去街边开一些个性小店。上班时，他们是员工，与同事快乐合作、轻松应对；下班时，他们是“店主”，与店员共商进退，掌握航向。据说这叫换位思考。
盈利是上班族“店主”的动力和追求，但他们的经营也不能丢掉的乐趣和兴趣，否则他们会说“没有生活”。交流是这些“店主”的经营手段和工作状态，变换角色，揣摩不同人的不同心态。与其说上班族“店主”追求的是自由自在、自我价值，不如简单的表白：他们喜欢做自己的事！三言两语？上班族的个性小店，恰似高山峻岭中的小桥流水、自然怡人，凸现个性；也吸引着一群有个性，有情调的消费者。这是一道都市新风景。
他们大多数年轻，拥有高学历，有着不错的工作，有过高薪的工作背景，现在却另辟蹊径想成为特色小店的小老板。还等什么，看看开店宝典，筹钱、选址，给自己打工去吧。
自己开一家小店，卖服饰、卖工艺品、卖手机配件，卖自己喜欢的东西，这也许只是梦想。如今，却有一群“网虫”，为了赚钱、为了交友，或者权当作一种体验，在网上开起了店铺„„
告别单一生活模式，利用业余时间去街边开一家个性小店，是沪上白领最时髦的选择。也有人降低投资成本和经营风险，在网上注册小店，经营内容五花八门。v开一间风格小店，做多少事、拿多少钱，一切自己对自己负责，作息自由，不用为升职加薪牵肠挂肚，无须为裁员担惊受怕。这是许多上班的人在上班下班的路上所幻想的事情。
兢兢业业搞管理不少玩具商、电脑商、眼镜商、广告商、旅行社、书商等等在积极抓暑假“商机”，但是这一市场的深度开发还远远不够，与孩子们的要求还有很大的距离。
现阶段都市人已认识到花钱让别人为自己服务是皆大欢喜的好事。而喜庆活动也已不是单纯拍拍照、吃吃喜酒，而是一个系统工程。请看“欢天喜地礼仪服务社”。
微型照相馆照相属大众化消费，投资风险小，收入稳定。租门面房15平方米，月租金三五百元的一张课桌大小的面积即可摆下全套冲扩设备。一年收回成本。
说到年轻人小本创业，先要看你做的是什么创业项目，下一步就看你选的项目市场前景。年轻人小本创业，如今创业人群越来越多，赚钱不易 很多人都想开一家店，但是苦于没有合适的小本创业项目，所以他们只能空想了。年轻人小本创业 开家汽车内衣专卖店.
已经拥有汽车的人都希望自己的座驾由内到外都彰显车主人的个性，然而汽车外形已经在买车的时候就定了，剩下的就只有车内的软装饰了。这些部位一般以纺织品较多，主要是车地面垫、车门内饰板、车顶软底、座套等等。如果开一家专卖车内软装饰的汽车内衣专卖店，一定能受到那些有车族的青睐。
一、实施方法：
1、开店做生意选址和装修：临街店面，以一间陈列商铺和一间仓库、工作间为宜。店面设立配料陈列区、款式设计区、个性饰物陈列区。仓库可以改装成制作车间和安装车间。装修方面，可以找点有汽车文化的装修风格来借鉴一下，但一定要突出个性。
2、商品进购：以汽车的纺织品内饰为主，进购各种花色的布料，或者与供货厂家签订购销合约。在布料的花色和饰物的款式上一定要紧跟汽车消费的潮流，把握现代人对汽车的消费心理，这样才会不至于压货。
3、员工：缝纫制作工人1名，专业安装工人2名，设计人员1名(经营者最好能自己胜任)。
4、推广与宣传：在汽车市场散发传单，制作宣传画张贴到汽车市场。还可以做报纸的分类小广告。
二、投资预算：
1、房屋出租装修：租金2000元，装修15000元
2、人员工资：3000元小本生意成功案例
3、布料和材料进货：6000元，签订合约后可以随时供货
4、宣传费用：5000元
5、其他开支：2000元。
一家专卖汽车内饰的汽车内衣专卖店的开业投资约需3.3万元。
三、投资收益：
一般的汽车内饰的价格普遍比较高。目前，市场上最好的布艺车用座套，最高价格达到2500元一套，普通的6件套的内饰，也要500元以上。还有一些车内小饰物价格也不菲，比如：汽车香水、香料、净化器等等。
因此，汽车内衣专卖店只要在车用布料的花色上和饰物的款式上做得比别家出色，价格一定可以比别家高。况且，市场上一套6件内饰的最低售价可以达到800元，其成本却不过250元左右，利润很高。汽车香水、香料、净化器等
小饰物，利润也在60%左右。
四、风险分析及控制：
汽车销售和配套服务行业在中国被人们称之为朝阳行业，这样的行业一定有更多的人进入，因此，以后的竞争也会大大增加，风险当然就不可避免了。所以在运作的时候，要在抓住服务这个关键环节的同时，突出独特的设计文化品位、适中的消费价格留住消费者。
年轻人小本创业 开服装档口一年净赚10万元
沈阳的刘女士从去年的六月份开始，和自己的妹妹经营起了服装店的小生意。
服装店的位置很重要，因为很多服装就是在人们有意无意逛街的时候卖出去的。最初选址时，刘女士实地调查了和平区太原街、铁西区铁百周围以及皇姑区北行地区，对比之下，她发现北行地区地一大道这里服装店铺相对集中。我觉得铁西区的那家服装城位置较偏僻，而且大家对它的认知度也不高，客源很少而太原街的档口租金又太贵，位置不太好、占地仅五六平方米的小铺面每个月的租金就要6000元以上。于是就选择了目前相对发展较好，人气较旺，租金比较理想的北行的地一大道。刘女士说。
记者看到，她选择的这个11平方米的档口极具人气。北行地区地上客流量一直很高，为地一大道的快速发展带来了商机。不仅如此，刘女士的这个档口毗邻地下鞋城，这可以作为明显的标志方便顾客们记忆和寻找。另外这个店铺左右两旁的商家和自己店里经营的服装品类不同，虽然同样属于中高档次，但目标客户群不同，可以说周边业户对自己经营不造成冲击。
年轻人小本创业。前期投入：租金、装修加上货花6万
刘女士告诉记者，店铺最初是从别人手中转租来的，一次性支付了半年的租金3万元。因为前任店主为她留下了不少开服装店必须的如衣物展示架之类的设备，所以自己节省了一些采购成本。在办理了营业许可证之后，自己花了两万元对店铺进行了进一步的装修，主要是为了给店铺营造一种更时尚的气息，吸引顾客。刘女士和妹妹一人管账，一人进货，闲时两人共同看店，不需要再雇人来经营。这样算来，除了租金外，店铺日常的支出主要只有电费。在地下商铺街，整天都需要开启照明设备。所以我给店铺改装了节能灯，不仅让店铺风格更有情调，每个月也可以节省50元左右的电费支出。刘女士说。
经营策略：靠新品抓回头客
开业之后，主要就是维持日常的经营了。刘女士店铺的进货渠道主要有两种，一是每隔一日去五爱市场的三楼和四楼进货，二是每季度换季之前，到深圳的虎门、北京的大宅门和动物园以及广东等地进货。因为现在店铺正在经营初期，我上货是比较谨慎的。每隔一日去五爱市小本生意成功案例
场淘出款式新颖的衣服，每款只进一两件，如果发现卖得好，隔日再去补货。刘女士说，另外每季度换季之前，我都要用十天的时间到外地进货，平均每次进货花费三万元左右。
刘女士表示，在五爱市场无论再怎样尽力地挑选货品，在相同的地下商铺街也难免出现相似的货物，但在时尚前沿的深圳、广东等地则可以进到款式新、质量好的货物。所以在这些衣服和配饰流入沈城之前，就要抢占先机。用这种方法，刘女士已经和二三十名老客户建立了长期的联系。
年轻人小本创业。商品定位：80%货品针对三十岁女性
刘女士表示在经营之初，自己的店铺定位上也走过弯路。刚开始眉毛胡子一把抓，想把从二十岁的年轻姑娘到和自己年龄相仿的四十多岁的女士都锁定为目标客户群，结果半年之后才发现，二十岁左右的年轻姑娘大多只为走走逛逛，购买力并不强。自己店铺的衣服偏后来总结发现，这个年龄段女性大多已经参加工作，她们既爱美，又有一定的购买力，并且舍得在服装的消费上出手。所以，现在店铺里的服装主要都是针对三十岁年龄段的女士，大概占到店铺总体衣物货品的80%。
年轻人小本创业。马上计算：平均每月收入8000元.
文章来源：年轻人的小本创业：开店案例及创业建议
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三个真是例子教你小本创业穷人赚钱之道
化妆品加盟：
能借钱——穷人的创业之道
老孙是广东雷州一个老实农民,但喜欢做生意,总觉得自己是个生意人。但直到40岁,老孙才赚够了自己用来创业的资本金,他用这笔钱买了辆摩托车,在雷州城里做起了生意,他的生意其实就是在街边搭客。在雷州城的搭客仔中,老孙差不多是最老的一个,也是最赚不到钱的一个。
42岁时,老孙的搭客生意失败了,失败的原因,用老孙自己的话说就是“生意做得太斜”。一心要把生意“做大做强”的老孙卖掉摩托车,又向亲戚借了钱,然后再和两个朋友凑份子,总算凑了4万元,买了辆极其破烂的中巴搞起了营运。
44岁时,老孙的营运生意失败,这时的老孙实际上已经破产,用老孙自己的话说是到了“无法谋生”的地步。走投无路的老孙卖了破中巴又再借了8万元跑到广州第三次创业。
就像许多从小本经营中赚到第一桶金的人,他们在成功之前都曾经尝试做过多种生意,虽然他们并没有积累起财富,或者比做生意之前更穷,还欠下了债务,但他们却比从没做过生意的人拥有了一笔不同的财富——对市场的感觉和对风险的独特理解。
避免恶性竞争——小本生意的生存之道
老孙在广州无依无靠,听说新市鞋业城湛江人多,就跑到新市鞋业城扎堆取暖,长年在鱼市场的人,不吃鱼身上都有股鱼腥味,长年走夜路的人,不用点灯也能看清路面。在鞋城泡了几个月后,老孙想明白了一件事,广州成行成市的专业市场之所以兴旺,是因为相对于一个需求较大的市场,小本经营者数量虽多,但相互之间能以产生恶性竞争,每个人都能在各个细分市场上找到生存空间。
正如记者采访过的许多经营得法的小本经营者所成功做到的一样,这些小本经营者由于资金的弱势不但从不主动寻求竞争,而且还尽最大努力去避免恶性竞争,然后才能在能够发挥各自优势的空间生存下来。老孙说:专业市场是避免恶性竞争的最好空间。
老孙在鞋城租了一间铺面,货是从广州解放南路鞋业批发市场批进的,开始时是什么鞋好卖卖什么鞋,一双鞋可以赚5至20元,平常一天可以卖出30双鞋,节假日能卖100多双。一年后,老孙开始根据铺面反馈的市场信息,向批发市场上的厂家定制各种款式、颜色的鞋子,生意越做越活。现在,老孙在广州有了三间店铺,还租了一间鞋库。今年,48岁的老孙准备再开几间鞋店,搞连锁式经营,为此,货仓里已储备了上万双各款鞋子。老孙在广州买了楼,老婆、哥嫂弟妹都跟着来广州。老孙说:现在的生活和4年前相比,有“天上人间”的感觉。
做穷人生意——穷人的经营之道
一个人开店首先要知道自己的客户群在哪里。老孙说他自己一家是穷人,知道穷人买东西的心理,开店时就想着要做的是穷人生意。穷人生意表面上难做,其实最好做,穷人见世面少,对产品质量和款式不太挑剔,而且喜欢赶时髦,只要你的货又便宜又时髦,一定好卖,所以老孙一直经营20元至50元的低档鞋和60元至100元的中档鞋。老孙说:城里人一个人从凉鞋、皮鞋到运动鞋、拖鞋都要备齐,一年要四五双鞋,广州人这么多,鞋市场有得做。
老孙说,鞋城的一个20平方米的铺面,月租金加水电杂费要9000元;到鞋业批发市场以批发价进货,每次购鞋量是100双,因此流动资金要准备四五万元。经营成本有个八九万元就可以了。只要经营得法,两年收回成本没有问题。
对于投资来说，哪些项目是受到欢迎的，一定是低投资小风险的小生意项目，这类项目不仅是小成本的项目，一般都是开店成功率极高的项目。更多火爆开店项目开店成功率极高的小生意项目有哪些?今天小编就给大家带来了5个这样的项目。因为他们在各个地方都有成功开店的案例，一起去看看吧。
开店成功率高的小生意项目：开家特色靠垫店
经营特色靠垫首先要在个性化上下功夫，最好要形成系列，针对消费对象的需求设计不同品种的靠垫。比如针对喜欢躺在沙发上看书看报的人，设计一种既可以头靠又可以托肘的靠垫，为小孩设计一种凹形圆坐垫，这样不致于使小孩光屁股受凉;专为青年男女设计一套有卡通人物绣像、动物造型和有新新人类偶像图案，既可以靠又可以舒适地抱在怀里的靠垫。最后就是要开展好促销和订做业务。靠垫属大众化商品，成本透明度大，价格不宜过高，根据不同类型，盈利空间控制在30%～40%为宜。
开店成功率高的小生意项目：餐饮店
俗话说“民以食为天”，到什么时候，饮食都是人们必须的，吃穿也都是一个高消费也是高收益的行业，而在县级城市，餐饮店的开办也需要有所讲究，开办一家快餐或者有特色的小吃店就是不错的选择，或者也可以开一家连锁店面，高档的享受消费也将是一种趋势。
开店成功率高的小生意项目：花卉店
经营方向：经过10多天的市场调查，我的花卉店选址在新建的小区附近，经营盆景和花卉。我经过分析，认为这一行市场前景比较广阔，店址选取在小区的中心地带，附近的住户全部入住时将有上万户人家!目前，这片社区的入住率还不到20%，市场潜力非常大。现在许多人买了新房子，经过装修后，新房子里都要添点盆景之类的花卉。
开店成功率高的小生意项目：保健面包房
开一家面包店对许多人来说，因其投资不大，应该是很容易的事。在家也能赚钱?但用传统的烤制方式再加上传统的配料，从现在的市场看来，生意已显得有些冷清。
顾客普遍带有一种求新求变的心理，希望在作为早餐的面包中得到更多的营养，所以，不妨开一家保健面包房，租一个20平方米的店面简单装修，产销合一，买一些必备的设备和原料。不懂烤面包，可请一个专业师傅……
独具特色的保健面包房，每日销量一定不俗。销售主要靠店面卖成品，也可按顾客要求订做、送货上门。不要把面包当作食品做，而要当作产品做。
开店成功率高的小生意项目：太阳能手电筒
投资1000元，经营太阳能手电筒，太阳能手电筒是传统手电筒的替代品，目前产品主要出口到德国、美国、日本等国家，平均每月销量可达2万件。产品在国内上市不到三个月，在山东、大连等城市刚刚销售。虽然产品价格略高于普通手电，但从使用成本看，可节约电池的费用。而且特别适合野营、郊游等活动使用。
以上就是渠道网小编为大家推荐的开店成功率高的项目，小本生意最是很有市场，也总是很受投资者的欢迎，那你打算选择哪个项目，让他成为你的最佳拍档?!
文章来源：开店成功率极高的小生意项目有哪些
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生意赚大钱必备的七大能力 做生意赚钱发财是需要能力素质的，如何提高做生意赚钱发财的能力？我觉得现在市面上绝大多数教人做生意赚钱的书都是误人赚钱机会的论述，因为这些书全部以李嘉诚、刘永好、张瑞敏、柳传志等经商成功例子，教你如何经商之道及宏大理念：如何做非常之人、如何远见卓识、如何高尚、如何坚毅无比、如何坚守等。但甘心做小生意的成功的人可能需要的能力刚好与之恰好相反：短视、生存第一、赚钱第一、机会主义等。
我想作为一个小型的开店及小公司创业朋友们，我们完全不需要看那些动不动就以宝洁、沃尔玛、李嘉诚为案例的遥不可及的经营理念与文字，我们或许只需要向我们身边成功做小生意的潮汕人，温州人学一招半式、模仿几个经营技巧技术的层面学习就有可能创业成功，只需按照下面几个标准去揣摩磨练，就可以一生丰衣足食。
生意场本来是要把自己丑恶的一面拿出来，要想成为生意人要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己个人生活中 ，因为做生意本身就是非常庸俗的事，与高雅一点关系都没有。自古以来提到生意人就和奸商划等号：重利、轻别离、会算计、钻营。而反过来看，这些恰恰是做小生意最需要具备的基本素质。做小生意只须坚守良心、守法，一切均须以趋利避害为最高原则：包括真正生意人的交友都是，如
果这个人不能给你带来生意利益，就不要交往。一件事不能给自己带来即时利益，就不要浪费精力与时间去做。 我总觉得书上、网上的做生意成功的案例大多是经过粉饰的虚假案例，大多数是没有实质可模仿的参考价值的，特别是记者、策划公司等文人写的案例与经验往往忽略了对做生意最有参考价值的本质部分(因为他们是最不懂做生意的一群人，一般来说，文人气质往往是做生意最大的天敌)，我觉得还是身边的眼见为实、亲身经历例子的才有价值。你身边的案例往往比那些书上看到的遥不可及、虚无飘渺的财富神话案例要来得真实的多。
现在很多朋友介于是打工还是自己创业的犹豫中，对于自己是否是做生意的料还把握不准，那么，以下标准恰好给你很好的参考，(下面标准中其中一些看似负面的、贬义的形容词，你要用中性词的眼光来看)，你可参照给自己打分，看自己是否是合格的生意人或具备做生意的潜力素质：
1、算计的能力(20分)
算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力，一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人，这是非常正常的。
虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力，而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。
小生意一般都是在电话与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。
生意的本质是低买高卖，一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖)，基本上做生意没戏。
我们有时不得不服气：老板就是老板，打工的就是打工的，即使你做到跨国企业的总裁，由于你是打工的，你的算计能力可能不如一个摆摊的小贩。
最近网上流行的那个MBA思考模式的上海的士司机，其成功核心的精髓就是算计能力：算计时间成本、算计等候机会成本、算计汽油成本、算计不同人群等。
一个不会算计、不愿算计、不能算计的人，比如你打牌不愿记牌、算牌，我还是劝你不要去创业做生意。
2、钻营的能力：(20分)
钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质，不管其他能力如何，就一定会成功。
中国著名保健品美媛春公司被收购后，30多个分公司经理大多先后辞职创业，但最终只有1人创业成功，后来这帮
人聚会时，说他这个人钻营能力太强了，做生意不成功都是不可能的。比如他做药品代理，他钻营到任何普药拿到他面前，他掂量掂量都能知道是什么成分做的，每克成本是多少，盒子是什么纸印刷的，成本是多少，中国有多少这种药，每个厂家经营状况如何。
他的办公室后面有床，一天到晚就钻营研究自己生意上的事，乐此不彼(做生意的人一定要精力旺盛)。我曾经亲眼见他要印刷海报宣传，2000元行价的印刷费，他不厌其烦的找了10家印刷厂报价，最后将价格压低到1500元印刷出来。而且每一个印刷厂的专业人员来谈都只能在他面前做印刷知识的学生，他为了压低他的宣传成本，他已经将印刷每一个环节都钻营研究透了。而做小生意时节约的每一分钱都是利润。其他身边的人谈到他时只能自叹不如，觉得应该让人家赚钱的。
钻营能力不仅表现在做生意上，可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手，他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。 你可能会说我自己的生意自己的血汗钱，我当然愿意去深深钻营，但你具备钻营的能力吗？
3、折腾的能力(20分)
做生意成功赚钱的人，一般来说很少有人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过一两次失败才会发达起来，因为生
意能力是不可能书本上学习的，很多时候需要自己去经历体验的，经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事。
你能否禁得起折腾，这真的是一种能力，上面举的那个做生意成功的朋友，第一次做环保生意亏的精光，第二次做保健品代理负债经营，第三次做药品代理才成功。
中国著名的创业家陈居庚先生，他把一个县级企业美媛春做到3个亿规模，后来卖给银海集团，后来再创办美媛春化妆品，再卖给恒安集团，再次代表润都集团收购美媛春出任总经理，三进三出一个企业。一个创业的生意人就是要会折腾、善于折腾，即使在一些好好的情况下，也要主动折腾一下。
如果你禁不起到处借钱、四处被人追债，失败后的绝望与坚持能力，我劝你真的不要去创业经商。善于折腾的人最终会做生意赚钱。
4、搞定的能力(10分)
做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人；在中国做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定，不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。
新东方学校创办人俞敏洪，他开始办英语培训班时，贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱，后来有人通过关系找到
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