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线上平台网络信息服务公司创业计划书
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四城网络信息服务公司
创
业
计
划
书
目录
1、摘要 ............................................................................ 4
1.1宗旨及商业模式 ................................................................................................................................... 4
1.2市场定位 ............................................................................................................................................... 4
1.3 公司定位 .............................................................................................................................................. 4
1.4竞争 ........................................................................................................................................................ 5
1.5投资与财务 ............................................................................................................................................ 6
2、公司介绍 ........................................................................ 6
2.1宗旨 ....................................................................................................................................................... 6
2.2公司的发展将分为四个阶段................................................................................................................ 6
2.3公司架构 ............................................................................................................................................... 8
2.4公司管理 ............................................................................................................................................... 9
2.5企业文化 ............................................................................................................................................... 9
3、产品服务 ....................................................................... 10
4.1服务内容 .............................................................................................................................................. 11
4.2盈利模式 ............................................................................................................................................. 18
1、摘要
1.1宗旨及商业模式
四城网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以鞍山为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动鞍山的经济发展
1.2市场定位
在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。
针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。通过调查显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。专业商业计划书代写聊邱邱：意义私企领久久起以起，针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。{网上创业平台}.
1.3 我们的服务
通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。
特色服务——信息查询服务：
★ 娱乐设施及场所的当前情况查询业务
提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。
★ 某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务
提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。
为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司推出了又一个专门针对娱乐会所而开设的亮点服务，公司初步预计，该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分，同时也是公司利润的一个重要来源。
亮点服务——在线软件服务：公司针对没有信息化的中小型娱乐商家开发的在线信息管理系统。商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统，不仅免除了企业开发大型信息系统所带来的高额成本，也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用，从而帮助企业实现E化管理，提高了企业的竞争力和劳动生产率。同时，公司可以通过企业的在线信息系统，随时了解企业的营业情况，从而为信息查询服务打下了坚实的信息基础，实现了多赢。在线软件服务一个多家国外大型厂商都看好的领域，包括微软、Google和Salesfore.com等，而中国在该领域尚无很成熟的技术，竞争对手较少，很有发展前景。
1.4竞争
网上创业策划书
网上创业策划书
目录
第1部分 执行总结 ................................................................................................................
1.1公司概况
1.2市场分析
1.3发展前景
1.4竞争分析
1.5投资与财务
第2部分 产品服务
2.1产品与服务
2.2服务简介
2.3技术依托及与其他单位的合作情况简介
2.4服务理念的创新
第3部分 公司营销环境分析
3.1行业现状
3.2公司内部资源 ...........................................................................................................
3.3公司SWOT分析 .......................................................................................................
第4部分 市场的细分与定位
4.1市场需求
4.2市场细分
4.3目标市场选择
4.4市场定位
第5部分 公司营销策划 .........................................................................................................
5.1营销战术策划
5.1.1市场分布占领
5.1.2促销策略
5.2品牌与企业形象策划
5.2.1公司品牌
5.2.2企业形象
5.3网络营销策划
5.3.1品牌推广
5.3.2搜索付费营销
5.3.3网站联盟营销
5.3.4博客口碑营销
5.3.5媒体发布
第6部分 公司物流策划 ............................................................
6.1策略规划
6.2系统功能简介
6.3流程管理
6.4方案优势
6.5方案实施评价
第7部分 风险分析及对策
7.1主要风险
7.1.1外部风险
7.1.2内部风险
7.1.3管理风险
7.1.4技术风险
7.2规避风险的对策
7.2.1外部风险
7.2.2内部风险
7.2.3管理风险
7.2.4技术风险
第8部分 财务计划 ................................................................................................................
8.1公司融资计划
8.1.1融金方案
8.1.2资金使用计划
8.1.3股本规模
8.2财务预测
8.2.1财务预测基本假设
8.2.2财务预测依据
8.2.3预测财务报表
第一部分 执行总结
1.1公司概况：
我们的理念是提供高品质充满审美情趣的精品服装给需求客户，同时给客户以“合理 超值”的价格。在电子商务并未普及的现在，在网络购物良莠不齐的今天，我们基于网络开展服装销售，创建“HNU网”想做的是坚持把好的东西以合理的价格推荐给客户.在帮助客户提供专业需求平台的同时也能打造一个符合我们理想的健康诚信的事业。
1.2市场分析：
(1)网络分析：
纵观国内互联网电子商务，淘宝网、8848、当当 、和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地，这些网站凭借着自身资源的优势，飞速发展，占据了网上零售业的大部分份额此外，国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。2009年我国网络零售交易额达到2483.5亿元，仅淘宝平台的交易额就超过2000亿元。2010年中国的网络零售交易额有望突破5000亿元，超越日本成为世界第二大网络交易市场。因此，对于电子商务服务业来讲为广大客户提供全方位服务的电子商务解决方案业具有巨大市场潜力。
(2)服装市场分析：
最新统计显示，2009年中国网络服装市场交易规模将达308.7亿元，而2010年则有望突破800亿元。面对潜力巨大的市场，无论是传统服装企业还是新兴的服装行业都有很大优势。但对国内大服装企业来说，淘宝网价格体系存在一定问题，用户多但比较杂，所以这些厂商都不愿意在淘宝上进行业务延伸。直到2005年，PPG的异军突起为服装行业进军电子商务带来了新的模式。
1.3发展前景：{网上创业平台}.
随着网络在大众生活中的普及，网络消费开始走进人们的视野。在我国，大学生作为走在时代前列的新群体，他们更是热衷于网络消费。网络消费方式方便快捷、价格低廉、购物方式新鲜刺激。除此之外，网上购物的产品琳琅满目，丰富多样，新奇独特。可以满足大学生们的购物需求，也符合前卫、时尚、喜欢新鲜事物的大学生的口味，网上消费已渐成为他们的消费新方式。截至目前，国内电子商务发展了10年，尚未出现一家在网络市场获得成功的服装品牌，由此可见，以电子商务服装业为主的电子商务公司有着广阔的发展前景。
1.4 竞争分析：
谈到网络销售的服饰品牌，主要有：PPG，VANCL，MASAMASO„„他们都是卖男装的，这也暗示了他们之间的竞争关系。而我们根据自身情况主营两大业务:时尚情侣装、代售品牌运动服。
（1）PPG： PPG采用的是轻结构经营，省却很大一部分经销通道成本，并大力投放广告，主要通过
传统的电视、平面等传媒推广，广告模式相对传统，成本高。后来，PPG因为各种官司、投诉缠身；加之大量的传统广告推广，耗去了大量的资金，而却以“低回头率”作为对PPG的回报，致使PPG不得不拿出更多资金追加广告以吸引新的目标客户，从而引发资金断裂，企业破产。{网上创业平台}.
（2）MASAMASO：品牌，其实就是能够代表某个品类的符号。MASAMASO的自我定位是时尚专业男装。MASAMASO比较专注，只在时尚男装领域深耕，欲成为线上时尚男装的品类代表。
（3）VANCL，由原卓越网创始人陈年先生创立，国际顶尖风险投资巨资打造而成。以服装电子商务为主营业务，目前为国内最大的自有品牌服装电子商务企业。公司成立以来，业务迅速发展，在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增，据艾瑞咨询机构2009Q1数据，VANCL占据整个B2C市场的份额为
3.82%，位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后，居于第四位。目前，其男装日出货量已跻身中国品牌男装前列，在男装直销品牌的细分市场名列前茅，已确立行业领导地位。在这个浮华远去回归真实的氛围里，VANCL凡客诚品的品牌精神，更加默契于大势所趋 。
"HNU网"为广大品牌企业和零售商提供便捷的专业服务，让电子商务变得更简单让电子商务更加走近普通人的生活。
1.5投资与财务：
根据需要:公司成立初期共需资金100万元，其中风险投资50万元，发起人投资20万元，内部融资10万元，需要短期借款20万元（利率30%），资产投资期为3年。第一年将花费20万元进行营销服务、网络渠道建立，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务建设，第二年公司将进行利润分红，第五年公司预计进行国内市场的扩建，风险投资退出。
第二部分 产品服务
2.1产品与服务：
产品：公司提供一种有形的产品，产品主要是服装，主营两大业务：
（1）、公司特色服装：时尚情侣装
（2）、代售品牌运动服：耐克、乔丹
服务：通过营销服务、网络渠道推广，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务建设，推广我们的公司的服装，加大网络知名度。
特点：由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，扩大宣传推广规模，形成良好的效益。
2.2 服务简介：
（1）服务于当地代理商，为其扩宽销售渠道，使其产品能够直接面对消费者，通过减少商品的流通环节来为消费者赚取最大的利益，同时也使代理商获得最大的销售利润。
（2）与当地代理商直接建立良好的合作关系，形成良好的虚实结合的销售网络，严格控制产品的质量，从而达到产品的高性价比。
（3）在人流量比较集中的区域建立小面积的实体体验店，将网站的影响力扩充到实体网络，创造良好的实体流量，将虚拟网络实体化，提托实体店的辐射能力。
（4）直接面对消费终端，建立完善的上门售后服务体系，最大程度提高顾客的满意程度，将为百
客打造成为连接代理商与终端消费的桥梁，培养大量忠实的消费群体。
2.3 技术依托及其他单位的合作情况简介：
技术依托：
运用网络技术，将网站的影响力扩充到实体网络，创造良好的实体流量，将虚拟网络实体化，提托实体店的辐射能力。同时，结合营销服务，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务建设，宣传我们的品牌。
（1）专业网站一体化技术（2）智能化频道/栏目技术（3）内外网集成技术（4）精确化搜索引擎技术
其他单位的合作情况：
当地的代理商，供应商，网络的分销商，促销商。
2.4 服务理念营销理念的创新：
客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业、尊重、人才。
不做硬广告，首先，要以销售作为推广的基本方式；其次，通过各种有影响力和有实效的活动、新闻和客户口碑宣传。
第三部分 公司营销环境分析
3.1行业现状：
据分析人士指出，国内网络服装市场仍然面临着几大挑战。首先，与传统渠道相比，网络服装市场的销量不到前者的1%，消费者通过网络订购服装的习惯还有待培养；其次，在网络服装市场，至今没有一家真正成功的公司；此外，传统的服装业巨头，还没有一家进军网络服装市场，缺乏示范效应。
(1)、品牌成新兴市场竞争核心
面对PPG的一夜暴富和之后的沉沦，分析人士指出，打造一流品牌、产品和服务才是立身之本，即使渠道改成了互联网也不会例外。在服装业看来，网络时代顾客会通过各种渠道低价购买衣服，但绝对不会放弃对品牌、产品质量和设计的根本需求。
（2）线上线下结合模式寻求突围
随着线上规模的不断扩大，服装网购品牌有了向线下扩张的计划，这种线上和线下结合的模式正在被越来越多服装企业尝试。此前，在线下具有一定知名度的男装品牌杰克,琼斯，通过第三方平台上的旗舰店在五折促销的一天内就完成了超过500万元的销售额。明年上半年，九合尚品将率先在北京打造两家玛萨玛索品牌专卖店，进行线下模式的探索。按照计划，该公司实体店的数量将在2010 年增至50家，覆盖国内37个省会城市和直辖市。
3.2公司内部资源：
拥有营销服务，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务技术。具体表现为：专业网站一体化技术，智能化频道/栏目技术，内外网集成技术，精确化搜索引擎技术。
网上创业导论
网络创业理论与实践3点6到3点11
3.6已完成 1
跨境物流方式中，以下哪种物流方式的收费是最贵的？（ ）。
A、中国邮政小包(挂号）
B、EMS
C、俄罗斯专线
D、UPS 我的答案：D
2
阿里巴巴速卖通网站地址是（ ）。 A、 B、 C、
D、 我的答案：B
3
以下平台不属于出口跨境电商的是（ ）。
A、敦煌网
B、阿里巴巴国际站
C、易趣网
D、亚马逊 我的答案：C
4
以下平台属于进口跨境电商的是（ ）。 A、洋码头
B、55海淘 C、天猫国际
D、速卖通 我的答案：ABC
5
出口跨境电商平台一般的支付方式有（ ）。 A、ESCROW B、PAYPAL C、VISA/Master
D、Maestro
我的答案：ABCD
3.7已完成 1
目前中国卖家可以在以下（ ）平台上进行创业？
A、亚马逊
B、EBAY
C、速卖通
D、Wish 我的答案：ABCD
2
对个体创业者来说，跨境电商领域目前的创业机会有（ ）。 A、帮传统企业做跨境电商 B、在跨境平台创业 C、代购商机
D、开发出口跨境电商平台 我的答案：ABC
3
速卖通是个面向全球市场的在线交易平台。（ ） 我的答案：√
4
中国卖家在速卖通上面创业没有任何费用，无注册费、交易费。（ ）
我的答案：×
3.8已完成 1
下列不属于O2O性质的网站是（ ）。
A、优米网
B、百度糯米
C、美团外卖
D、大众点评 我的答案：A
2 移动（ ）是将互联网与线下的商务机会结合起来，将线上的消费者带到现实的商店中去，让互联网成为线下交易的前台。 A、C2C B、B2C C、B2B
D、O2O 我的答案：D
3
O2O商业模式的优势有（ ）。
当代大学生网络创业现状分析
当代大学生网络创业现状分析
文／李念
摘 要：随着互联网在我国的普及，网络带来了越来越多的创富机会。由网络创业对资金要求不高，大学生本身的知识储备和学习能力，又很容易突破技术方面的制约，越来越多的大学生开始利用网络自主创业。本文通过对大学生网络创业背景、特点以及典型模式进行分析，期望能够为有志网络创业的大学生提供指引。
关键词：大学生；网络创业；特点；模式
由于我国经济结构继续深化、人口老龄化、生育高峰、高校扩招、金融危机等等因素的影响,大学毕业生就业率持续走低,大学生就{网上创业平台}.
业变得困难,从而导致大量高校毕业生选择自主创业。同时，网络创业对资金要求不高，大学生接受专业的教育，有一定知识储备，且学习能力较强，同时大学生最熟悉互联网，往往非常了解网络市场和消费者需求。综上所述，网络创业对大学生而言，是一种比较便捷的自主创业途径。国内首份《中国大学生网络创业研究报告》显示，有高达97.62%的大学生支持和认可网络创业，有68.78%的大学生对网络创业充满向往。事实也证明，从1999 年第一个真正意义上的大学生互联网创业企业——“成都亚虎”诞生以来，随着十多年互联网的发展，越来越多的大学生选择利用互联网进行创业。{网上创业平台}.
肃、广西、青海、西藏等省份则被归入沉寂地区。大学生网络创业呈现同样的地区分布特点。在上海、北京、浙江、江苏、广东等发达地区，大学生网络创业状况普遍好于中西部地区。其中除了高校教育资源分布不均匀的原因以外，主要还是因为地区经济资源有多有少、地方政策扶持力度强度不一、配套设施匹配水平高低相差。当然，地区经济资源有多有少构成主要原因。
2. 网络创业形式既多元又集中
被大家所普遍理解的网络创业概念体现多元化特征。目前，大学生普遍认知的网络创业形式包括：网络零售、软件开发、建立
网站、网络服务以及网络营销方式。但同时，经过杭州师范大学阿里巴巴商学院对浙江高校大学生持续四年的调查发现，其中有40.3%的大学生会选择在网络零售的方向上发展，有33.5%的大学生则会选择倾向于网络服务方向的创业，这也体现了网络创业的集中化。
3. 创业主体广泛化网络创业主体层次的广泛化是网络创业在的大学生人群中得以普及的根源所在。在互联网普及程度不高的年代，网络创业的大学生基本都属于精英高校中的精英人才，对技术有着相当程度的掌握。比如，1999年四川大学的学生王汝聪模仿“雅虎”创办“成都亚虎”。随着互联网在家庭中的普及，大学生对互联网的了解日渐深入，网络创业的大学生主体出现广泛化趋势。比如，在2010 年大学生创富排行榜排名第88位的杨甫刚就是义乌工商职业技术学院的高职学生。大学生网络创业的方向，也更多的从技术方向转向了相对来说技术含量不那么高的电子商务和网络营销方向。
一、大学生网络创业的背景
鼓励大学生自主创业的政策最早源于我党十六大报告的会议精神，江泽民同志在报告中八次提到“自主创业”和“创新精神”。经过十六大报告理论的初步探索，大学生自主创业理论在我党十七大和十八大的报告中有了更为全方面的发展。通过政府自主创业战略的提出，社会以及高校积极开展自主创业政策，激发了大学生群体创业的主动性、积极性和创新性精神，越来越多的大学生成为创业者。电子商务的应用范围和模式众多，而网络创业所需的成本、时间和技能要求往往相对来说，比起传统的服务销售和信息交付要低，因此也更容易成为大学生的普遍选择。
三、大学生网络创业主要形式
1. 电子商务模式
电子商务作为互联网时代重要的一种网络应用，其快速发展带动了网络创业的发展。基于网络产品销售进行网络创业，所需的成本、时间和技能要求相对比较低，因此也更容易成为大学生的普遍选择。大学生根据自身的特点和掌握的资源，往往选择以下三种基本形式来进行创业：在第三方C2C平台如淘宝网自行开设店铺、在第三方B2C平台如天猫通过授权为企业建设经营旗舰店和专卖店、自己搭建网站开设独立网上商城进行创业等。其中，以在第三方平台如淘宝网自行开设店铺成为很多大学生电子商务网络创业首选。
第三方C2C平台如淘宝网开设店铺，创业者主要是通过销售某类商品赚取差价实现赢利。这种形式因为进入门槛低，受到大学生朋友的普遍欢迎。2012年5月初，淘宝网运营店铺破600万大关。淘宝发展到今天，已经很难带来自然流量，要想在
残酷的环境中生存下来，除了需要在平台付费进行推广，同时
二、大学生网络创业的特点
大学生网络主要具有以下几个显著特点：一是地区分布不平衡，二是网络创业形式既多元又单一，三是创业主体呈现广泛化趋势。
1. 网络创业地区分布不平衡《2007年中国创业观察报告》根据创业活跃度将中国分为高活跃度地区、活跃地区、不活跃地区和沉寂地区，活跃度与经济发展程度成正比。其中上海、北京、江苏、浙江、广东、天津等属于高活跃地区；而陕西、黑龙江、贵州、甘
80
大学生创业者一定要找好产品的利基市场。根据笔者对淘宝创业毕业生近6年的跟踪了解，要想淘宝突围，需要具有以下几个事项：①产品要有价格优势，最好选择厂家一手货源；②产品可识别度要高，产品特征要明显；③要对准小众的利基市场，在红海里面寻找蓝海；④在条件允许下尽可能经营品牌，可以去网络独家代理一个品牌，可以贴牌生产一个品牌，也可以原创一个品牌。有品牌才有持续性，才有号召力。
大学生自己搭建网站开始独立网上商城创业，也主要是通过销售某类商品来赚取差价实现赢利。比较在第三方平台开设店铺，独立运营网上商城在店铺装修、功能等方面可更加具有个性化。但这种创业形式对资金的要求更高一些。由于在创业初期商城不太具有知名度，商城的推广对创业者来说是很大的难题。除了传统的搜索引擎、博客、邮箱等推广，微博、微信、联盟等推广形式也值得创业者去深入研究。同时，在建站之初，创业者一定要注重搜索引擎的优化，优化做得好，也能为商城带来不少的流量。
天猫经营旗舰店在2011年天猫开始独立运营以后，备受创业者亲睐。由于在天猫开设店铺比较在淘宝开设店铺要求更苛刻，而且保证金、技术服务费、佣金提成等的支出，也让很多大学生创业者望而生畏。笔者认为，针对大学生创业者自身特点，为生产企业提供天猫旗舰店的经营和管理可能是一种不错的选择。创业者可以根据提供的服务按年或按项目收取技术服务费，同时也可根据销售量获得一定比例的提成。随着企业电子商务思维的开拓，又由于企业能力所限，有很多企业开始尝试将天猫店铺的装修设计、售前客服、商品上传、店铺推广（一般推广费用由企业支付，推广方式和力度双方协商）等外包给对电商市场更加了解的电商服务提供者。而大学生创业团队由于收费相对便宜，受到企业喜欢。
2. 技术创新模式利用网页制作技术帮助企业设计制作网站进行创业，是最基本的技术创业模式。这类创业者应具备网络语言编程、数据库技术、美工设计等基础知识。其中制作简单的静态企业展示网页只需要几个页面即可，价格较低创业者上手也较快；使用模版和管理系统制作带系统的企业或单位网页，价格稍高；制作大型网站需要大量程序和功能修改，甚至全新设计架构，编写程序实现独特的功能，对创业者要求比较高，当然收入也会很高。
利用软件编程技术编制软件进行销售，或注册授权进行创业，对创业者技术能力要求较高。这种创业方式是指创业者运用所掌握的编程知识，依据对市场需求的判断，编制出具有一定功能的软件，通过销售软件或者销售软件的高级功能进行创业。实现赢利另外一个常见的软件收费办法是捆绑广告收费。即在软件安装时嵌入捆绑广告或插件，按照安装数量赚取佣金。这种创业模式成为很多软件开发者的选择，因为不需要自己联系推广销售客服，只需要做出好软件上传即可。
3. 网络营销模式网络营销是以互联网为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种市场营销方式。大学生最熟悉大学生人群网络行为和兴趣点。如果将在校期间学到的网络营销知识、大学生特点和企业实际需要结合起来，打造校园整合营销体系，也可以成为大学生网络创业的不错选择。
例如哈尔滨中源广告有限公司，就是在2009年由黑龙江大学档案学专业在读学生朱晓明、李品冠、霍智慧、常远等共同创立，是一个极具市场拓展力的新一代广告公司。现为人人网、腾讯、新浪网、谷歌、百度等公司在黑龙江省或哈尔滨市
的代理服务商。公司是一家覆盖哈尔滨58所大学广告市场的实力校园传媒。公司在哈尔滨高校广告市场首个以“校园整合营销”理念进行校园广告资源的整合，从宿舍楼宇媒体到食堂框架媒体，从校园公关活动到楼宇单页直投，全方位为企业提供专业的高校校园广告外包服务。
四、大学生网络创业的风险及规避
1. 项目选择不合理
网络市场作为全球市场已经日趋成熟，当然也意味着是竞争日趋激烈的红海市场，如果没有选择好合适的项目，很容易在竞争中成为烈士。这种情况在网络创业中屡见不鲜。大学生有着满腔的热情，他们会想着用自己的激情去创业，但缺少的就是经验，往往对于项目的选择也会比较盲目，尤其在开展项目之前不进行分析和市场调研，只是凭借自己的一时兴起和兴趣选择项目，而不考量这个项目是否真正的有前景，有发展空间。在创业前，大学生朋友一定要对市场有深入的了解，同时要非常清楚自己的优势和兴趣点。
2. 货源供应不稳定电子商务模式创业的关键是有稳定、可靠、高质量、低价的好货源。很多大学生朋友在选择网络开店或者商城创业时，很多选择零散货源。零散货源一方面成本较高，没有价格优势，卖给买家的价格自然就比较高，因为开放的网络，价格完全透明，可能很难吸引买家的目光。另一方面，即使店铺推广做的很好，店铺的流量高也可能难以带来较高的转化率。其次是零散货源渠道部稳定，当买家需要，库存又不够时，很难马上找到，会影响买家的信心。然后是零散进货也难以打造爆款，库存多了有资金压力，同时也担心卖不出去，成为死库存。还有比较重要的一方面，就是零散进货往往凭的是创业者自己的眼光，创业者喜欢和欣赏的买家不一定买账。品种、规格等不齐全，也大大加大了拍照、量尺寸、客服解答的压力。因此，创业者建议与正规的批发商、供应商联系，最好是经营一个或搭配几个品牌来创业。如果有资金实力原创品牌是最好的选择。因为当品牌在网络拓展好销路后，原创品牌可以杜绝最终被品牌商所抛弃的惨剧。
3. 团队缺乏凝聚力正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮；众人拾柴火焰高；一箭易断，十箭难折。很多大学生创业者（特别是技术模式创业）在创业之初凭借自己的技术或者货源等优势，以一己之力创业，当事业发展的时候，发现力不从心，人才引入在这个时候成为阻碍企业发展的主要因素。同时，大学生创业者刚走出校园，在人员管理方面经验不足，往往也导致创业团队缺乏凝聚力，阻碍企业发展。碍于这种情况，大学生创业者应该加强这方面的学习。学校也应该在进行创业教育时着重培训学生的团队合作意识和团队管理技巧。
参考文献：
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