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本报绍兴10月11日电（记者 金敖生） 下面种玉米，上面用光伏发电，这是绍兴上虞区丰惠镇凤鸣村农民唐建峰搞出来的——能发电的立体式菜园。
唐建峰是位电工，光伏发电的念头始于去年7月农闲时，那时他正在给一个水库施工安装光伏发电项目，“光伏发电不花钱就可用电，用不完还可卖给国家电网，多好呀。”
于是，去年7月，唐建峰尝试在父母居住房的屋顶安装光伏发电系统，装机容量15千瓦，投资10万元左右，屋顶安装光伏发电系统面积约80平方米，现在平均每月发电1000度(千瓦时)左右。
“光伏发电系统寿命有25年，一朝投资后，可以享受‘任性用电’的快感，想想还是值得的。”唐建峰说，他家里5口人，3台空调，加上各式家用电器，最高一个月的电费达到300多元。
“现在家里白天用电比较任性了，晚上会多利用峰谷电降低电费。”唐建峰向记者算了一笔账，自从光伏自发电后，如今每月除用掉自发电200度外，晚上用电每月仅200度左右，以峰值电每度0.53计算，也仅100余元电费。
通过并网运行后，每发一度电可获得0.62元政府补贴，同时在满足自用的需求基础上，按照每度0.45元价格卖给国家电网，这样一来，每月余电800度电左右，可获收益每月1000元左右。
立体利用，尝试地里种出效益
一块地里种出效益，也种出能源。这是唐建峰的初衷，但是这张蓝图只是他的构想，真正变成现实还有待实施。
最近，唐建峰从杭州日报上看到一条消息，看到长兴县一光伏农业科技公司，正在投资实施光伏农业项目，预计设施建设完成要在明年3月。这一消息仿佛点亮了他的希望，也激起他更大的信心去实践。
唐建峰说，他打算这段时间先去那里进行考察，同时准备先行引种光照不用太强烈的绿叶蔬菜、菌菇类进行试种。
“可以说，这样的光伏农业是朝阳产业，虽然现在算不得什么，但这是一种趋势，也是提高土地产出效益的模式(
光伏跟踪，发电效率增近一倍
今年7月初，唐建峰再次扩建光伏发电项目，实施农业光伏大棚项目。“我偶然间看到地头的农业大棚，想着能否在大棚顶进行光伏发电，棚下仍可以种植蔬菜，这样一来的话，立体利用农业土地，效益肯定更高。”唐建峰想着可行，便动手实施自己的蓝图项目。
唐建锋说，他现在先搞试验，在玉米地上安装了近100平方米的光伏大棚，并依托自己水电技术，自制开发了简易光伏跟踪设施。“说破了，就是光伏板追着日光转移朝向，吸收更多光能。”唐建峰说，这样一跟踪，发电效率增加近一倍。
在现场的跟踪演示中，记者看到随着他一次次按动按钮开关，离他家不远的农业光伏板会在水平方向进行120度旋转。据他介绍，这套农业光伏发电系统投入8万元，装机容量依然是15千瓦，但每月发电量达2000度左右，如今并网运行后，每月又可获2000元左右的收益。
唐建峰算了笔账：家里和田地的光伏发电系统，他共投入18万元，每月可收益3000元左右，5年就可收回成本，而光伏发电系统寿命有25年。也就是说，5年后，光伏发电产生的收益就是净利润了。
唐建峰用光伏发电掘到了摇钱树，周边的村民闻讯也跃跃欲试，有两户农民已申报了项目。。
作者：金敖生
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| 作者：迟玉德
仰融是谁？
仰融，他是第一个让社会主义国家的股票在纽约证券交易所成功挂牌的人，也曾是300亿资产的"主人"，他曾经一手缔造“华晨汽车”、促成华晨与宝马联姻。然而，在2002年，他陆续经历了资产清查、职务解除、出走美国……直至被中国辽宁省政府刑事批捕。他越洋起诉中华人民共和国辽宁省政府和中国金融教育基金会资产侵权，成为新中国历史上我国地方政府首次在国外被起诉的案例。
2009年，仰融在出走海外8年后，带着庞大的造车计划高调回归媒体视线，并在香港成立正道集团，作为重返大陆造车的平台。按他的说法，他将在美国和中国同时组建汽车公司，以新能源汽车为切入点。“在中国，一期计划投入400亿-450亿元，打造300万台发动机和100万辆整车基地。2012年首款车型上市。”但由于多种原因，仰融庞大的造车计划遭遇搁浅。2010年以后正道集团在国内布局的多个合作项目流产或停滞，一度从国内媒体视野中消失。
经过5年多的蛰伏，正道集团再一次杀回新能源汽车赛道。重整旗鼓的正道汽车，依然带着技术特色鲜明的产品和庞大的造车计划。虽然此次仰融并未站到前台，但造车资金来源、生产资质等一系列谜题，仍在引发国内媒体的又一轮关注。
2017年3月7日上午11时45分，一款名为正道H600的“生态可持续型（eco-sustainable）”增程式电动概念车借道日内瓦车展，借道宾尼法利纳展台，向世界亮相。
【一般小型发电厂家入国家电网能卖多少钱一度】这款车长5.2米的C级豪华车核心技术是正道集团自己研发或掌控，它搭载有“微型涡轮发电机增程器+超级电池“梦幻般的动力组合。
身在美国的仰融以参展日内瓦车展的方式宣告了重出江湖，这个曾经在资本市场上呼风唤雨、长袖善舞的资本狂人能否再度赢得资本的青睐？
看起来，仰融又是信心满满，一如本世纪初他创造中华汽车一样。“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”，现在，他还能再造当初的辉煌吗？
我们来看看他的故事，非常传奇。
【1】江阴县的“盖茨比”
仰融的一生都是谜，这个谜首先从他的身世开始——没有人能确切无疑地断定他是哪里人，出生于什么家庭，早期有过什么经历，原名是不是叫“仰融”，以及是不是姓“仰”。
在仰融自己的讲述中，他是安徽人，毕业于西南财经大学，拥有经济学博士学位，“在越南打过仗，1988年受了一次大伤，腿断了，头也打开了，三次进手术室，奇迹般没有残疾地活了下来，这以后便开始既珍惜又藐视生命。”
这个故事在20世纪90年代被媒体传播得很广，不过很多媒体后来又表示不予采信，因为有人称仰融当年不在越南，而在江苏江阴的北国镇，跟一个漂亮女人在一起，看上去像一个暴发户。
后来，有研究者勾勒出一个大体可信的故事：仰融原名仰勇，1957年出生于一个大家庭，有兄弟姐妹，家境不是很好。他从小很聪明，到处捣蛋，但不爱学习，上完初中就不上了。这之后，他进入北国镇一家饭店，从跑堂、帮工做起，慢慢学会厨艺，后又跳槽到江阴县的一家大饭店。
彼时，仰融留给朋友们最大的印象是豪气。据说，他曾招待朋友们到饭店吃饭，亲自下厨，做的是店里极名贵红烧鲥鱼，事后险些被老板辞退。
改革开放之后，仰融就不做厨子了，改行做生意。他先在江阴县开了一家小商店，没多久又跑到一家外贸公司做推销员。有一阵子，他从江阴消失了，当他再次出现时，人们发现他已是一幅暴发户的打扮。这之后，他就成了县上的名人，县里流传着关于他“暴富”的各种传说，而他既不承认也不否认。【一般小型发电厂家入国家电网能卖多少钱一度】
一种可靠的推测是，仰融当时投靠了体制内的一位神秘人物，双方利用“价格双轨制”获利，仰融则是那个马前卒。后来他们还涉足贷款业务，从银行和一些部门获取贷款，然后转贷给江阴县的企业，赚取利息差。
不过做这种生意风险很大，国家当时正大力整顿价格双轨制，严厉打击相关“经济犯罪”。据说，仰融在警方的一次夜间行动中被捕，被捕时身上只穿着内裤。
有研究者称，正是因为有这样一段不光彩的历史，所以仰融才极力否认自己是江阴人，并将名字从“仰勇”改为“仰融”。
以上说法若属实，仰融就是一个“盖茨比”式的人物——一个小人物拼命抹去与过往有关的一切痕迹，开始为自己构建一个“了不起”的故事。
【2】“我要把五星红旗插在这个地面上”
运作沈阳金杯赴美上市，是仰融做的第一件“了不起”的事，他一亮相就名震寰宇。
1989年秋，仰融离开了江阴，带着400万元去上海炒股。这400万元据说来自他哥哥仰瀚名下的公司，是一笔通过发行企业债券获得的融资。当时的股市是冒险者的乐园，管金生、朱焕良等人利用市场早期的混乱转眼富贵，仰融也跟着有样学样，赚了不少钱。
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有钱之后，仰融开始像盖茨比一样包装自己，他租下上海东湖宾馆一幢法式花园别墅，开始结交权贵。其间，他结识了一位影响其人生走向的重要人物——海南华银国际信托投资公司董事长徐文通。
徐文通是江苏启东人，与仰融算半个老乡，当时是中国金融学院党委书记，同时担任华银的老总。徐文通很喜欢仰融，将其介绍进自己的朋友圈，那都是一些政商界的大人物。
这对有如师徒的组合看上了当时“搞活国企”的机会，而他们的第一个目标是沈阳金杯。
沈阳金杯成立于1987年，是一家由50多个小型汽车修理厂和部件厂拼凑成的国有独资企业，主要生产海狮牌客车，不过一成立就深陷财务困境。为了融资，金杯老总赵希友申请到发行股票的资格，计划发行1亿股，每股1元。赵希友花了一年多时间，使尽浑身解数，结果只卖出去一半。就在这时候，仰融出现了。
“请你把剩下的股票都卖给我吧。我要让金杯成为第一家在美国上市的中国公司。”仰融对赵希友说。不久，他向沈阳金杯汇去4600万元，一代传奇就此上演。
仰融先去香港成立了一家名为“华博财务”的投资公司，然后让“华博财务”到百慕大注册成立“华晨汽车”，后又让“华晨汽车”接收他所收购的金杯股票。这之后，他又飞到美国考察华尔街，并高薪聘用曾在美林证券做事的会计与金融学博士汪康懋为兼职顾问，还拉着有强烈爱国心的汪康懋跑到华尔街，神采飞扬地说：“我要让五星红旗插在这个地面上。”
其后，汪康懋以一种“士为知己者死”的精神为仰融工作，他组建了一支豪华的项目团队，团队成员包括投资银行家、会计师和律师，其中有很多大牌。
这些大牌并不了解沈阳金杯，但他们觉得这是一个大好机会，因为这是来自社会主义中国的第一家海外上市公司。不过他们也遇到了一个棘手的问题，那就是要以什么样的名义上市。
假如以“私人企业”的名义上市，则市场想象空间不大，更何况，走那条路就需要仰融提供财务来源证明，而这是仰融的死穴。
苦思冥想之后，仰融想出一个非常高明的方案：先成立一家具有官方背景的非营利性机构，然后将所控制的金杯股票挂靠在该机构之下。这样想象力有了，资金来源也无需证明，一石二鸟。然而就是这个高明的方案，却在后来促成了仰融的出局。
1992年5月，在仰融多方奔走之下，中国人民银行教育司、中国金融学院、海南华银和华晨集团等四家单位，发起成立非营利性机构——中国金融教育发展基金会，其中华晨集团为实际出资人，仰融则为实际控制人。基金会的成立彻底扫清了上市障碍。
10月9日，沈阳金杯以“华晨汽车”之名，登陆纽约证券交易所，股价开盘后一路大涨，当天即从16美元飙涨至20.125美元，3天后又狂涨至34美元，轰动华尔街。这起IPO后来被哈佛商学院收为经典案例。
回国之后，仰融受到了英雄般的礼遇，甚至被国家领导人特别接见。彼时，他在接受采访时毫不谦虚地讲，“外国人认为我是推动中国企业国际化的第一人。”
【3】“华晨极有可能赔得精光！”
尽管已经把金杯客车运作上市，但仰融对于汽车业仍提不起兴趣，他当时的志向是用“金杯模式”搞活更多国有企业，但现实告诉他这条路走不下去。
金杯上市后，仰融对原来的老总赵希友说，“我负责搞钱，你负责造车。”其后他便带着亲信离开了，跑到上海寻找新猎物。彼时，他雄心勃勃地试图打造一个包含钢铁、电力、化工、电子、电讯和制药等子公司的集团。为了制造新闻效应，他还专门召开了一次大型研讨会，主题定为“帮助中国大型企业走向国际资本市场”。
令他没想到的是，一场危机正向他迅猛袭来，华商韬略(微信公众号：hstl8888)总结如下：【一般小型发电厂家入国家电网能卖多少钱一度】
首先，有关部门开始以“未经批准，非法上市”为由调查金杯客车，怀疑“让外资(实际是境外壳公司)在国有企业里控股，造成沈阳大型国有企业的国有资产流失”。
其次，刚成立的证监会为维护国内资本市场警告仰融，推广赴美上市经验属于“非法”行为。
最后，赵希友因沈阳市长武迪生在一次出差途中坠机身亡而被“退休”，从而导致华晨内部大乱，业绩迅速下滑，股价更是从最高时的34美元，一路跌至3.5美元，且仍有下探迹象。
这时候，美国媒体也开始落井下石，纷纷指责华晨“根本不懂汽车”、“赴美上市纯属骗钱”。负责上市事务的美国律师也警告仰融：“一旦投资者提起诉讼，华晨极有可能赔得精光！”
在国内，仰融同样遭到警告，有中央高层特别召见了他，说：“这股票上市可不是好玩的，搞不好会影响国家形象，拿出办法来！”
这一刻，仰融突然意识到自己坐在了火山口上，他向领导保证：“不把金杯客车搞好，不在汽车制造业站稳脚跟，绝不回归资本市场！”
【4】局外人的胜利
仰融再次回到金杯是在1994年年底，他这时才发现公司虽然已经上市两年，但整体面貌仍是老国企的样子——经营体制陈腐，人浮于事，还被美国会计师事事务所查出“财务问题”。更难以置信的是，公司居然为了养活旗下一家座椅厂，将花3000万元进口的丰田原装座椅放在仓库里烂掉。
“不能再由着金杯汽车，我们(华晨)要接管金杯客车(合资公司)管理权。”仰融对下属说。他这么讲是有底气的，因为华晨是占股51%的控股股东。随后他拜访了沈阳市的新领导班子，提出了接管金杯客车的申请，并承诺两三年管不好自动交权。市领导同意了，他们也没有更好的办法。
这之后，仰融任命其得力干将苏强出任金杯客车总经理，对公司进行全面整改。
苏强当时刚满29岁，意气风发，再加上深受仰融熏陶，很有冲劲儿。他先是整顿公司人事，大规模辞退不合格员工，整肃纪律。其后他又整顿经销商体系，结束了各自为政、随意定价的无序竞争，改而实行全国统一售价，并严禁跨区域销售。为了避免出现不良账款，他要求经销商先押30%的车款，余款可通过银行汇票支付，金杯客车则在经销商提车后第6个月到银行结算汇票。此举彻底改善了金杯客车的财务状况，到2000年，其销售额达到63亿元，其中35%为现金，65%为汇票。最后，他整顿了采购体系，让那种“买劣而不买优”的现象不再发生。
在苏强大刀阔斧改革的同时，仰融自己也行动起来，他请两名高级工程师给自己上课，培养自己对汽车行业的兴趣和判断力，此外还在1995年年底赴日本考察金杯的合作方——丰田汽车。他对丰田的“精益生产模式”极为着迷，一回国便组织中层干部赴日培训。
这些改革到1996年已初见成效，仰融决定顺势推出一款新车，扬名立威。新车型叫“海狮SY6480”，是一款对标长春一汽“小解放”的客车，不过外形和质量都比小解放好，售价也更低，为6万～10万元。
之所以对标一汽的产品，是因为一汽曾在沈阳市政府安排下，在华晨刚获得管理权后，强势进入金杯客车，并控制了董事会。虽然一汽后来因无力扭转局面而选择退出，但仰融自此与一汽结下了梁子。让仰融尤其不能释怀的是，一汽老总耿昭杰一直瞧不起他，老是跟他显摆小解放。他发誓，有朝一日，一定要造一款比小解放更牛的客车。
这款客车造好了，但仰融并没有急着量产，而是拿着图纸去找耿昭杰。他对耿昭杰说：“我这个车一卖，你的小解放肯定就不行了。”随后他话锋一转，表示可以以5000万元的价格把该车型卖给一汽。最后他总结说，“这个情况，我是通报给你了，如果你不同意，我就按我的方式干了。”结果，他被耿昭杰请出了办公室。
这之后，仰融便量产海狮SY6480，与一汽打擂台。该款车第一年的销量突破1万辆，之后又增长至2万辆，4万辆，到2000年更达到10万辆，成为中国轻客市场的老大。小解放则一战即溃，陷入严重亏损，仅两年后就消失了。
凭借这一战绩，仰融在国产汽车行业建立了巨大声望，同行们怎么也没有想到，一个局外人居然翻了天。
自己发电卖给国家电网最低多少钱一度
每一个省都是不一样的，差距很大。例如内蒙标杆电价不涪川帝沸郜度佃砂顶棘到三毛，而北京标杆电价四毛多，所以应当查找本省的标杆电价，就是电网收购电价。如果是太阳能发电，因为各省补贴不同，所以收购电价也不同。
小型发电厂最低要多少瓦才能并入国家电网
年发电量500万千瓦小时以上的
私人发电并入国家电网多少一度
不是所有地区都可以将自己的电量并网到国网去，而且国网对并网的电有要求，目前必须是新能源发电生产氦肌份可莓玖逢雪抚磨出来的电才可以。
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