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微信的崛起让不少人暴富了起来，也让不少的小白进入到微商的行业。很多以前做自媒体的做微博的还有就是运营地方论坛的都做起了公众号。
先说下公众号吧，公众号早期开始做的现在基本都做起来了，一般般的都有几十万粉丝，好一点的有100万以上的粉丝。如果按照女性粉丝来说目前的广告价格是300-500/W条广告。普通的软文也就是宣传品牌之类的一万粉丝大概300元。如果是硬广告，也就是活生生一看就知道是广告的就500，反正按照你的文案来定。女性类的公众号广告位一般都是一些卖化妆品或者一些招代理的人买居多。我一个朋友早期是做微博的，现在做女性类的公众号。手上十几个号大概有30万的粉丝，本来有60万的，有些号被封掉了。他告诉我他一个月目前大概有6到8万块的收入。他接单比较少，如果真正接起来收入会翻一到二倍这样。但是他比较重视一个用户体验，想多发展粉丝做长久。还有帮人带号的话，现在一般价格是2到5块一个粉，一些企业或者地方性的公众号就会收贵一点。
如果是地方公众号价值更大，因为人群比较精准。而且地方公众号由于受地区限制还有就是用户数的限制普遍来说加粉比较难。很多运营地方公众号的都会做口碑，重点做内容。还有会到线下去推广，所以价值比较高。如果是直接投钱去推广的话估计会去到3到5元一个粉丝。所以相对来说广告费会贵很多，比女性类的要贵20%到50%这样。当然这些价格也是会按照公众号的口碑和活跃度去衡量的。
很多质量好，或者人群比较精准的公众号一般不做广点通，因为发现那个赚钱太少太少。一些笑话类的就会喜欢做广点通，因为这种号比较少广告单，还有就是用户不够精准，买家不给高价。这类账号的特点是转发率比较高，目标人群很庞大，所以相对来说比较容易做起来。
还有目前微信团队在打击很多的草根号，很多规则也开始限制，动不动就封号，所以现在运营公众号吸粉越来越难，成本越来越高。加上微信保护企业打击草根大号的策略让很多大手笔运营公众号的公司不敢再加大投资。
很多团队开始做一些地方性的公众号，这种账号首先价值高，而且被封的几率相对来说会小一点。但是运营本地号的成本比较高，而且竞争也非常大。现在开始做的话，估计要花不少精力和资金去运营，这样一来盈利期也就拉长了。不但涨粉慢，涨粉成本高，盈利周期长，最重要的是竞争大，既然是竞争就算你有钱人家也不会帮你推广。很多人会同时关注多个相同地区的公众号。所以如果你没有一定的实力，或者竞争对手实在已经做得很大了。那么你要考虑清楚才开始。
如果你想发展公众号现在最好的办法就是直接收购，当然这个要你有米才行。而且需要有运营的经验或者团队。买回来不懂运营而是乱发东西的可能明天就封掉你的号了，那么你就真的是冤枉了。还有现在年尾不要搞太多的吸粉营销，这个时候管得很严，有什么过了年再说。如果你的是一个小号，那就没有问题。利用过年搞搞红包或者送礼品的活动说不定能让你拉到几万粉。当然你要抱住被封了就算了的态度才行。因为这个风险很大，但是如果你没事，收获就很大。
还有做公众号的不要触碰色情，政治，谣言这些内容，不然你会死得很惨。虽然早期很多做公众号的都是靠谣言起家 ，但是那个是早期。早期腾讯邀请你们来玩，现在是你要求腾讯给你玩。一个平台做起来了，肯定就会抵制对他们不利的东西，这个是肯定的。为什么他们要打击草根大号，就是因为这些号粉丝太多，力量太大了。撼动了很多本来属于官方的利益，还有就是群体太多容易失控，如果产生不良信息扩散太大，腾讯也会受到政府的打压。所以做公众号的做起来一个一定要多做几个，把粉丝输送过去，不但风险小，而且利润可以最大化。你想想如果你一个号有10万的粉丝，每天最多能接2单广告。但是我把这10万粉丝再输送到5个账号，那么这5个账号也可以接广告。也就是说同样的粉丝你的广告收入就多了很多了。这个我在之前的一篇文章《站长赚钱必看 如何把你网站的盈利最大化》提到过。你也可以看看。
总的来说，2015你要是想做公众号的话。你最好能收一个或者几个已经打好基础的账号，再利用这些账号的资源去带号。但是价值最大的是一些地方本地号，还有一些特殊人群的号。这类号的粉丝比较精准。如果你想做本地号的话，最好能先开几个个人微信号，每天就加附近的人。还有到贴吧这些地方利用美女的身份多吸引粉丝。这些号可以帮助你更快更低成本的推广你的公众号。个人号你要是有时间也可以拿来卖东西，这些资源也不会浪费。还有现在有一个叫QQ部落的地方，去哪里吸收移动端的粉丝是最好不过的了。是手机QQ新上线的一个功能，目前管理还不是很严格，但是流量非常大，重要的是都是移动端的流量。做公众号我也是刚刚做没有多久，所以只能先告诉你这么多了。我现在手上有一个1.4万的母婴号，之前是我朋友帮带到一万粉的。之前忙公司的事一直没有打理，这几天闲下来就试试运营，没有想到4天时间就收了2800的广告费。看到这个效果，我马上叫人事，赶快招多几个人来运营公众号。所以很多东西你必须要试，很多人就是想到了没有做。其实草根自己做项目的不用考虑太多，先做，做了再总结问题，再考虑解决方法。不要还没有做就空想一大堆问题出来，很多时候你想到的未必是大问题，甚至根本就不会发生，而是你操作过程中遇到的才是你真正的问题。
建议大家2015做这几种公众号比较靠谱：
1， 地方性公众号
2， 个人品牌的公众号
3， 特殊群体的公众号
4， 生活服务类的公众号
个人品牌会越来越有价值，这个在2014就已经可以很明显的看见了。特殊群体的粉丝比较活跃，粘性比较强，能做起来价值也非常高。还有就是地方性的，在上面已经说了很多了。生活服务类的这个要是能打通线下的话，就更加有价值。反正价值越大赚钱就越多，所以你在2015真想做公众号的话，可以考虑下我的建议。当然这个只是我个人建议，你有更有的思路或者经验也可以和我交流。我的微信是：11286685
如果你对我的内容感兴趣PC端的可以搜索互传站长网看我文章，移动端的关注我公众号：CS11286685 就可以了，定期分享一些我的经验。
微信公众号粉丝增长的难度是公认的。一些著名产品的微信运营人员面对老板的质疑相当无奈：我们有这么多用户，为什么微信粉丝只有这么几个?，没错，现有用户才是微信粉丝最重要的来源，哪怕你只有100万用户，但只要方法得当，能转换成1万日活粉丝，就已经具有了极大的商业价值。那么拥有5个亿用户的万能钥匙，6个月获得600万粉丝，是怎么做到的呢?WiFi万能钥匙只有一位90后美女运营员钥钥，她通过自己的亲身经历，讲述怎么获得600万粉丝，并且如何留住这些粉丝的。
获得600万粉丝的秘密：如何把用户变为公众号粉丝
1、产品本身才是用户关注你的理由。
微信运营有很多小技巧，就如同餐馆里为了获得免费网络服务，用送一份小鱼，或者是送各种小礼品，促使客人关注。有效么?肯定有人关注，但比例一定不高。
WiFi万能钥匙美女运营员钥钥说，必须认识到，用户喜欢的是你的产品，小鱼人人能送，只有你产品的特性是别人无法提供的。
WiFi万能钥匙每日增长数十万粉丝的原因，来自于几次基于产品本身的大活动。比如，3.0发布前的内测活动，每个用户必须通过微信来领取激活码，才能提前测试3.0.只此一项带来的用户关注就超过200万人。而聪明的万能钥匙团队更因此挑选出了一群忠诚的用户，帮助3.0找出了大量的bug，更好的完善了产品。
比如说万能钥匙提供ChinaNet免费上网功能时，用户需要通过微信获得激活码，才能开启这个功能。
这样做的好处是，用户首先能够使用最新版本来实现免费上网的需求，另外还能成为产品的监督员，提出一针见血的意见。不过激活码发放也有一定的讲究，比如每天早中晚某个固定时间，各发放几百个激活码，然后再提醒大家赶快领取，效果就非常好。
2.降低产品用户关注产品微信公众号的门槛
许多人觉得，关注微信粉丝的操作是很容易的，所以很多人忽视了这个看起来最不起眼却最重要的事情。此前，钥钥不止一次看到粉丝在关注了WiFi万能钥匙的公众号后，抱怨自己是经过了千辛万苦才关注成功的。坦白地说，WiFi万能钥匙的公众号“WiFiMasterKey”，确实到了惨绝人寰的长度，为此，钥钥特意和技术人员找解决的办法。另外钥钥他们发现之前在产品页面推荐大家关注微信公众号的时候，确实也做得不够贴心，因此钥钥跟负责产品技术的同学经过两天三晚的反复修改和测试，终于把这个问题搞定了。
现在，WiFi万能钥匙的用户，只需要进入产品底部“更多”，选择“关注我们的微信”，然后就会自动启动微信账号，然后程序会指导你一步步完成关注工作，这个方式对于不知道WiFi万能钥匙公众号的朋友来说[来源:
3.联合小伙伴们一起涨粉
另外，千万不要忘记还有小伙伴可以帮你一起涨粉。钥钥表示联合一些优秀的公众号，给粉丝们发些福利，大家会非常感兴趣。比如电影票、电话卡等等，都有很多粉丝们想要。不过对于和几家公司合作的方式和内容，需要前期准备好，比如WiFi万能钥匙之前和大姨吗等合作的活动，当时效果就非常不错，一次涨粉也有几万个，而有这样的效果是钥钥和商务、技术同学花了几个晚上才准备好的。
怎么让600万粉丝留下来?
1. 内容为王，要留住粉丝，首先抓住粉丝的心，内容有趣很重要
微信公众号能留住粉丝，其实关键还要看内容的质量，做内容，重点是要找准自己的定位。万能钥匙太好用了，可以让用户有更多时间上网，很多三四线城市，不知道上网干什么，在万能钥匙的微信公众号中推送很多有趣的事情。
现在WiFi万能钥匙公众号每一篇文章的阅读数都高达10W+，大部分甚至有几十万或上百万的阅读量，转发量也有上万，或者十几万，说明很对粉丝们的胃口。另外内容要有自己的特色，比如WiFi万能钥匙现在的固定栏目《每日必看》，就受到了大多数关注者的喜欢，每次发送一两个小时后，阅读数就有10 万以上了。
另外，很多所谓的微信营销专家宣称，内容推送的时间也很重要。钥钥觉得可能会有区别，但差异并不明显，WiFi万能钥匙公众号一般都是中午或者下午两点左右推送，效果也蛮好的。
2.发挥1+1大于2的效果，让粉丝心甘情愿留在你身边。
让用户心甘情愿留在微信公众号当中，最核心的是形成UGC的良性发展模式。现在万能钥匙开发投稿窗口，几周时间就收到了3万多篇来稿，美女运营员钥钥每天都会精选优秀的内容，分享给大家，并且鼓励大家继续投稿，给予鼓励，形成一个良性发展循环。
600万粉丝不光是阅读，还有热情参与。将这股热情充分调动起来，形成UGC的发展模式，这是WiFi万能钥匙比其他微信公众号生命力更长久的原因。
在8月9日，我曾经发过一篇文章《媒体红利已近消亡，微信运营的产品时代来临》，大致也阐明了微信自媒体疯狂涨粉的草莽时代早已终结，未来有好产品的自媒体才会有市场，“一条”就可以算是这样一个例子。
如果非要总结一些成功经验，其实就是一句话：将你的自媒体视为一个产品，做好产品经理。徐沪生的“一条”至少做到了几点：
一是把握内容消费的需求变化，做好定位。视频是谁都看好的大趋势，但真正的细分需求在于国内正在经历一场消费品质的升级。如果你仔细观察优衣库、无印良品、河狸家等品牌的起势，就不难发现，只要你用一种更高品质或降维的模式来做任何一个领域，提供更有品质的生活，你就有可能成功，且传统势力几乎难以反击。
二是要由偏执做到极致。改改改，以及极度重视排版与展示效果等，都是产品追求极致体验的一种体验，而这种逼格，恰恰会让用户产生转发分享的冲动。
三是单兵作战、一举成名的自媒体时代已经结束，团队协作，并大胆采用一些渠道付费推广的策略，或许将是下一轮自媒体竞争的必备组件。
徐沪生的微信公号“一条”开张的第十五天，他便成为微信生态圈里空前的神话，很多人相信，这也将是绝后的记录。
9月24日，微信公号“一条”的粉丝达到1010727个。那天早上，这个数字的截屏页面，呈浅绿色，如一道突如其来的闪电，点亮了整个微信圈，圈内的微信群几乎每一个都在议论此事，无不瞠目结舌——这个公号才存在十五天，粉丝已经突破100万!
著名的“罗辑思维”用了多少时间攀上了100万?至少一年。“吴晓波频道”开张100天，粉丝量是多少?仅24万[来源:。这是两个著名的记录，前者是微信公号野蛮生长时代的高度，后者是和平年代的自媒体标杆。如今，徐沪生以每天生产一条视频的速度，十五天就突破粉丝100万，轻描淡写地击碎了这些被视为常识的微信规律。一家著名的互联网创业公司合伙人对我说，这件事情像是梦里才能发生，而且，比最遥远的梦境更加遥远。另一些人则明确地拒绝相信，有人在我的朋友圈里坚定地留言：买粉!绝对的!
我看到截屏后，同样惊倒。这事情太神奇，必须当面检验真伪。我立即约他吃饭，当天就吃。他爽快地赴约了，出现的时候，胡子拉碴，一脸沧桑，比一个月前见到那个人要瘦许多，眼里焦虑，步伐急促，手中仿佛握有砍刀，时刻准备四处搏杀。创业不易，中年文青一旦下海，基本都是这种屌丝马仔的模样。
寒暄与点菜，我们开始说起这件神奇的故事。他说，故事的发生是这样的：9月初，“一条”公号开张之前，预告消息上线，吸引粉丝破一千;正式上线第一天，粉丝即破一万;此后像刘谦的魔术一样，每天都是见证奇迹的时刻，10万，20万，30万，直到破了100万。
那么，你觉得突破100万的原因是什么?
很突然，很难总结。
努力总结一下。
那也都是事后诸葛亮。
嚓，又不是事后一袋烟，快，总结一下。
就这样，徐沪生被我拖着，一起梳理“一条”。这个像麻将牌名字一样的公号，虽然号称“一条”，说起来却是千丝万缕。
从工作流程说起，《外滩画报》主编出身的徐沪生，创业后依然恪守自己的本行，每天专注于内容、内容，还是内容。选题从何而来?一方面，招募Lifestyle里的各类达人，另一方面，广告客户的创意合作业务(这个目前开始要价不菲)。
这流程中，徐沪生就是一个编辑部主任，确立主题，坐镇全局，麾下21个人，就像21根手指，由他直接指挥，拍摄剪辑、文字配音、美工技术，他事无巨细地介入每一个业务细节，一个标题可以改几十遍，一个图案细节可以上百遍。他的运营总监，就是微信公共号“睡前读首诗”的创办人，那个让几十万中国人每晚文艺地入睡的范骚年。
不用猜测，他们的合作过程，肯定会为文字和审美争论，就像是在诗歌创作时候斟酌字眼与标点。不过，我得承认，诗人们做出来的内容和版式，在汪洋大海的微信公号里确实独树一帜，既明快又丰盈，既朴素又妖娆，充满了文青情怀和小资情调。
他的产品分为九个大类，每一个起了很妖娆的名字，《隐世小店》、《城中潮客》、《达人厨房》、《郑在看》，等等。九大类别就有九个领域，每一个领域都有自己的KOL(意见领袖)，徐沪生通过各种关系打入这些领域的KOL群，有的是靠人情，有的是靠费用。人情，徐沪生半辈子新闻饭，积累了大量人脉，费用，徐沪生有千万级别的天使投资，非一般公号可比。同时，很重要的一点，徐沪生使用了“广点通”——那个著名的腾讯精准广告平台。
圈内流传的一个版本是，徐沪生主要依托了“广点通”，所以效果惊人，不少人总结为，“一条”就是大手笔费用砸出的一个百万级粉丝的公号。这个说法流传极广，我想，因为这种解释比较理性，可以被理解、被理喻，也会让大家觉得自己与徐沪生的差距，并不在于智商、能力或者运气，而是金钱多寡的“基尼关系”。
对此，徐沪生沉思了一会说，广点通嘛，自然是有很好的效果，但是更客观地说，效应来自多方面，譬如视频网站的导流，估计可以占到几分之一，而KOL的转发，作用虽然难以评估，但无疑是巨大的，连黄晓明、闾丘露薇都转发了。我理解他的说法，他的每一个粉丝的最终成本大约只有别人的六分之一到七分之一，这并不能用一个“广点通”来解释。
一通分析之后，我总结，每一种成功的呱呱坠地，都有迎接它的特殊接生婆。总而言之，一条保持统一的风格和水准，是核心优势;其视频定位，在微信号里绝杀大部分图文;其水准稳定，在视频网站里，绝杀大部分UGC。从这三个方面，可以尝试描述一条的内部结构：
1，典型的用户场景，这是定位。
徐沪生用平面媒体的思维方式来处理视频，组织上删繁就简，内容上干净简洁，调性上把握文化品位。在内容超级超级超级泛滥的社交媒体上，他的三分钟温馨视频，在夜晚的朋友圈上出现，文字、配音、画面都让人在喧嚣的尘世中安静下来，你看完了，便欣然分享。这是典型的用户场景。
我们都在问，什么样的内容会成为风潮?其实这并不是好看、实用、有趣、温情、励志那么简单的区分，而应该是，这条帖子，能不能体现转发者的境界和品味，也就是说，能不能提高你装逼的格调，这才是转发者的主要动力——因为，我们在社交媒体上，总是把自己构建为自己希望成为的人，每一个帖子都是让我们接近自己所期望的形象。“一条”成为风潮，正因如此。
2，典型的生产模式，这是能力。
21个人，应对九个栏目。栏目选题来自达人，免费(欢迎达人去报名)，还有商业合作，收费(欢迎企业去合作)。这些栏目并不杂乱无章，而是保持统一的风格，这个风格由徐沪生来统一掌控和微调，还是典型的杂志模式，不是电视台的传统制作模式，但还是传统模式，是手艺活。这种手艺活能不能成功?看看高晓松和罗振宇吧。
保持统一的风格和水准，是 “一条”的核心优势。这事情说起来容易，做起来太难。徐沪生革新传统媒体生产的某种模式，持续生产好内容，是他的能力。我们可以嫉妒，但不能不服。
3，典型的渠道分发，这是运营。
直接人脉，九个领域的KOL，广电通，以及视频网站——徐沪生用这些渠道分发公号内容。因为是九个领域的累计叠加，所以用户基数很大，覆盖整个Lifestyle领域。如果分为九个公号，将如何?徐沪生说他们有过踌躇，没人知道神奇的微信会发生什么，也许一败涂地，也许会有九个二三十万。
推广中，徐沪生花了相当的金钱成本，这是其他人不及之处，确实，不花成本不会这么迅速，而速度是成功的基础。所以，有人说，唯一区别就是他有钱。当然，这话对，也不对。因为具体怎么花钱，如何根据每天的反馈调整，这些事情并不容易。他的广点通方案修改了100多遍。
那个叫魏武挥的人说过，没有运营的内容是狗屁(大意)。那个冯唐说，朱裳那姑娘虽美，摸不到手终究没意思(大意)。接触渠道是内容运营的关键，需要金钱铺路，人情垫背。这些，徐沪生都做到了。
4，典型的市场时机，这是战略。
徐沪生创业前学习了大量的视频内容，有N个G。其实，差不多水准的视频内容，在“一条”之前不能说完全没有，但是它们要么局限在视频网站，要么不能持续生产。在微信生态中，大手笔投资，高强度运营，保持水准统一，每天持续供应的Lifestyle视频产品，确实只此一家。从这个角度说，虽然微信公号已经红海如血，但是视频领域却散发着迷人的蔚蓝色，还属于野蛮生长的时代。这是运气和实力，徐沪生看到了，撞到了，牛逼了。
5，典型的企业需求+受众需求。
这世道，企业已经找不到合适的媒体去投放广告了，不知道如何找消费者了。企业现在满世界找KOL，或者通过社交媒体服务商找KOL，但是企业更本质的诉求是，接触到合适的客户。与此同时，网上遍地UGC，非常热闹，但是缺乏与中产阶级精神需求相匹配的优质内容，纸媒衰落，网媒太LOW，哪里有简洁、优质、清爽、可靠的内容供应?一条，其实是用优质的视频内容，满足了中产阶级和精英阶层的内容需求，获得了一批粉丝，同时获得为广告商制作视频软文的订单。一条与4A广告公司的区别是，一个有用户，一个没有，一个是静态代理，一个是社会化传播。
某种意义上，一条带有典型的传统媒体印记，它甚至可以视为一家杂志社。但是，杂志社就会有杂志社的逻辑与问题，最大的问题就是审美疲劳，所以传统媒体常常改版刷脸。而在喜新厌旧以光速进行的微信上，“一条”必然要不断变幻身姿，才能青春常驻。逻辑上看，一条必须常有爆发点，才有高关注。这个是高晓松和罗振宇们同样遇到的问题，是所有专栏作者遇到的挑战，也是乐趣所在。
黎叔最近说，内容本身也可以成为一种入口。是的，一条即将登陆优酷土豆，独家播出，并获得刊例价以亿计算的推广资源。这显然是内容的胜利。让我们安静下来，一条的故事就是传统媒体的故事：优质内容+持续生产+渠道运营+推广投入+一个垂直市场=一个神奇的故事。
奇迹有时候离我们很近。
年薪10万、30万、50万的员工差距在哪里？
理财新闻腾讯理财2016-02-29 07:20我要分享 51
本文转载自微信公众号：融360财秘
薪资往往代表着一个人的实力及职场的综合能力（给企业带来的效益），在最基础的岗位上，我曾经思考过：如果给我一份年薪20万的工作，我能否胜任？30万公众号
事实上企业在为员工评估薪资和职位时，都参考了所谓的业绩考核或者胜任力模型的东西。工作表现出色并且胜任力模型证明你能够胜任，则会有职位和薪资上的提升；相反，胜任不了更高的工作压力，则会原地踏步（即使职位和薪资提升了，也会面临彼得原理，让你觉得干不下去）。
那么到底年薪10万、30万、50万的员工，工作中的差距在哪里？30万公众号
>>>> 年薪10万和30万的差距在思考
年薪10万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色，但是他们最欠缺的是对工作的思考，而不是单纯地去执行领导安排的事。专员和主管基本还处在比较基层的岗位，日常基础执行工作就耗费了很多时间，很多人在把领导布置的任务完成就欣然满足了，当才刚刚成为你往上走的一步垫脚石，想成为年薪30万的级别，你还需要很长的一段路要走。
年薪30万，一般为经理级别，想要达到这个层次，你需要检验自己是否具备下面的素质：
除了最基本的专业执行能力，更需要带领团队，发现挖掘团队的人才。
单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。
制定策略，可以协调各种资源（人力、财力、其他资源等）
>>>> 年薪30万和50万的差距在战略
大家身边肯定也听说过，有些人在经理的职位上做了好多年，却也升不了总监，工作中明明可以独当一面，工作能力也非常被领导认可，但为什么升职加薪这么难？会被空降的总监代替？
年薪在50万一定需要做到了总监的级别了，这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力，所以这时需要具备以下素质：
1、单独的项目工作信手拈来，小菜一碟。
2、对整个行业具有深刻理解，能够站在更高的角度上理解工作，并能够对部门工作做出整体战略部署，这个也是总监和经理的最大区别。
3、拥有长远的目标性，有强大的计划性。
建议刚刚参加工作的新人，在自己的本职工作之余，积极地去思考自己的工作，为什么要做这个工作？如何能够更优地工作？要将项目做好，都需要那些资源，如何来实现？
岗位上已经处于中层小领导的骨干，也需要把自己的目光放到更大的平台，试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考和判断，你会看到更加远大的风景和世界。
1、他讲的故事分为免费和付费两种，小孩子听了免费的，被挂上了钩子，自然就吵闹着要听付费的，钱就是这么来了。今年王凯讲了全本的《西游记》卖出去七千多套，赚了一百多万，就是这个道理。
2、做社群。爱听故事的家庭有很多，把他们吸引到自己运营的微信群里。一旦有商业需求，拉人搞活动或者众筹资金都不是问题。这一点其实和《罗辑思维》是一个原理。
“餐饮老板内参”：一个策划卖一万五
秦朝是“餐饮老板内参”的运营者，目前大概有十万左右粉丝。秦朝在创业之初本想做美食领域的自媒体，但这个群体比较庞杂，群体的变现能力差，所以最终选择了餐饮老板这个利基市场——关注他公众号的人有30%是餐饮老板，有30%是餐饮食材供应商和设备提供商，剩下的也都是有志于或正在从事餐饮行业的人。
“餐饮老板内参”的团队目前有11个人，主要盈利方式是策划与咨询，偶尔也接一些广告。秦朝说，现在他帮自己的老板粉丝们做一次营销策划或新媒体咨询的单价是一万五，一个月大概有十来万的收入，日子过得还行。他认为，做微信公众号，“被谁看”比“有多少人看”更有价值。
“Ayawawa”：导流导出个淘宝名店
Ayawawa真名杨冰阳，是台上唯一的女性嘉宾。作为一个2001年发迹于猫扑和天涯论坛的网络红人，Ayawawa的活跃周期不可思议地长。这当然得益于她姣好的外貌，但更离不开这些年她对自己不断的重新定位。从网络社区美女，到情感专家，再到高智商俱乐部门萨的负责人，Ayawawa通过出书、上电视、运营微博与微信等各种途径释放着自己的聪慧与魅力。那这样一个人精女人，是如何变现拥有40万粉丝的微信公众号的呢?
广告当然是一部分。Ayawawa坦言，她的公众号的广告刊例价是3到5万不等，但平时接的活儿并不多，大概只有10%的合作率。变现主要还是要靠她自己的淘宝店。
据Ayawawa透露，她的店铺是今年双十二淘宝美妆类目的第五十名，在纯靠外部导流的自媒体人开设的淘宝店中排名第一。美妆的电商利润想必各位都清楚，想必今年Ayawawa的团队可以获得比较不错的年终奖，当然确实也比较辛苦。
作为一个情感专家，Ayawawa平时会在公众号里会帮别人解答情感问题。主要流程是：助手口述，自己挑选，每天回答十个问题。她正在头疼的问题是：如何把愿意消费的受众从几十万看热闹的粉丝中筛出来。
“神笔记”：手握30多个草根号不愁接不到广告
说实话，之前湖诌并没关注过“神笔记”这个号。据它的创始人冯豪说，这个公众号偏向于草根群体，
内容以养生、旅游、搞笑为主，粉丝有几十万量级。它的盈利模式也很简单：1、发软文广告;2、与各种广告联盟合作。这些都是常规套路，此处不再赘述。
比较有意思的是冯豪这个人。这家伙之前是一个华为的工程师，去年因为“炮轰总裁”事件闹得沸沸扬扬。从华为离职后，他和他老婆开始了自媒体之旅，据说俩人一共运营了三十几个微信公众号……好在都是草根娱乐类的，以内容整合为主，不用牵扯太多精力。
“大象公会”：求土豪包养
黄章晋是湖诌特别想见的一位前媒体人。从凤凰周刊离职后，他创办了牛逼哄哄的“大象公会”——整体文章质量之高，当居国内自媒体前三甲，部分文章甚至与一流杂志的封面文章水准齐平。有这么牛的内容，想必不愁赚钱吧?其实黄章晋最愁的就是这个。
目前大象公会的微信号有30万粉丝，不算很多，但也不少。问题的关键在于：黄章晋自认不是自媒体，“我就是想自己做做内容，没想弄什么太多花哨的营销，我要是能有个刊号啥的，还真说不准就办个杂志”。他还说：“我也没有心思去接单，最好能有稳定的品牌广告主找上来。”——你们说，这跟传统媒体有啥区别?
大象公会目前不盈利，一个月的成本差不多十万，幸好之前拿到了投资，“还能烧一年的钱”。听说在大象公会写文章是很累的，单位时间内工作强度要比在传统媒体高很多。湖诌衷心希望在接下来的一年，大象能拿到新融资，让大象团队的熬夜都用来写文章，别为生存问题犯愁。
“信海光”：自给自足 自由自在
因为同在科技媒体圈，所以信海光是湖诌比较熟悉的一位自媒体人。他出身官媒，99年就开始网上写文章，这么多年一直保持有强烈的表达欲望。目前信海光运营着两个微信号：“信海光微天下”，主要是针对科技与产经领域的原创评论，10万粉丝;“政商内参”，主要是财经与时政领域的转载文章，50万粉丝。(科技领域好小众啊，湖诌快哭了)
在盈利模式上，信海光是典型的自给自足型。目前这两个号都是他自己在运营，所以没什么成本，靠广点通与软文的收入就足够老信不用上班还衣食无忧。
与之前那些有着十几人团队的自媒体相比，信海光的“自”属性更纯粹：有料就写，看到就转，有活就接，不对粉丝有更高要求，不对自己有太多期许，自由自在，拒绝压力。当然，能这么自由，也是因为老信十几年的媒体生涯造就了他的眼界、文笔、人脉与尺度。这可是门槛，你一般人跨得进来?
从以上六位大V的事迹，湖诌总结出几条心得：
1、广告肯定是要有的，小钱也是钱呀;
2、导流做电商这种不靠内容赚钱的方式，是最高效的变现模式，但是门槛较高，需要专业团队的精细化运作;
3、社群玩法看似完美，但需要一个核心的明星式人物，很少有人有那么强的人格魅力;
4、搞清楚你的粉丝是谁?你的核心粉丝是谁?肯打赏你的铁杆粉丝是谁?
5、没有六位数的粉丝，什么商业模式都是假的。
来源：市场营销智库
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没有那么多啰啰嗦嗦的条件限制，用户就是要查工资、曝工资，直接了当，切中用户的痛点。偷窥和攀比心理的功劳
在公司保密协议的限制下，了解别人的薪资水平甚至有时候会有一种偷偷摸摸的感觉，但用户又忍不住想了解同行业同职位的薪资情况。曝工资给了用户偷窥的渠道，可以在手机上大大方方的查看相关职位的薪资待遇。和之前靠各种打听获得小道消息相比，信息的传递链条变短让数据直达用户，给用户省去了很多成本。30万公众号
如果说窥探他人薪资的原因之一是看自己的待遇如何，考虑跳槽，换换福利更好的东家。那么既然有不满足的用户也就有刷满足感的用户。有一部分人查看薪资的动机并不一定是需要换换东家，而是比较一下，看到别人家的孩子比自己的差就心满意足了。这种攀比的行为，满足了用户的存在感。
低门槛的上传和高门槛的查看
想要更方便的收集用户的数据，就要降低用户上传数据的门槛。曝工资没有注册环节，任何人都可以直接提交，为收集工资数据去掉了很多阻力。低门槛的上传有利于收集数据，但如何让用户持续的提供数据，曝工资靠的是高门槛的查看，用户默认只有3次搜索机会，当你用完了之后，想要获得额外的机会，就要靠曝自己的工资状况。极客君尝试取消关注公众账号后，再添加关注并不会重
新计算搜索机会。高门槛的搜索和低门槛的上传相互转化，促进了越来越多的工资数据的收集。
跳槽、辞职的旺季
知乎上前些日子出现了众多“你为什么从X离职”的问题，各种各样的原因都有。总结起来还是马云的那句话：
“钱，没给够；心，委屈了。”
临近年底了，不少人也考虑新的一年要不要换个环境，到了跳槽、辞职的旺季，也催生出了更多的对查看工资的需求。在换工作的时候，工资的决定权重谁也不会否认，没有谁跟钱过不去。年关将近，寻找下家看看工资待遇的需求增加，这也是最近曝工资能够火起来的一个原因。
目前，在曝工资上搜索出来的工资信息，经过工资单认证的信息会有一个橙色的认证标志，用以区分用户自行填写的数据还是有工资单证明的数据。从目前整个工资数据来看，被认证的工资信息还是相对较少。这其中不乏是密薪制的原因，如今绝大多数公司的保密协议中都规定不得泄露自己的工作待遇，否则就XXX
。虽然曝工资是匿名上传工资单，但谁也说不准他们的保密措施如何。
不过上线半年以来，曝工资宣称能提供约30万家公司、1000万条工资待遇信息。并积累了120万微
信粉丝和30万App用户，微信、App、网页三个平台加起来，每天有将近 9 万次的查询记录。可见需求是很旺盛。
转自极客公园
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30万年薪的90后新媒体小编是怎么炼成的？
Mark是一名新媒体编辑，就职于中关村的一家互联网公司。这是Mark的第一份工作，他今年毕业，大学修的是电子专业。因为推送的微信经常出现错别字，他被老板骂了。这已经是这个月第三次出错了。老板让他静下来思考自己内心最真实的想法，他才恍然明白了问题所在。
“有时我不上心，是因为觉得自己就是个小人物。粉丝那么少，我做的这些不会有人知道，也没有多大影响，谁会看得那么仔细，总觉得错一两个字也没什么关系。”Mark说。接手公司微信以来，粉丝增长缓慢，阅读量也难得到提升，每天找文章—排文章—发文章，日日重复，Mark不知道自己的未来在哪里。
微信公众号粉丝数据
Mark的担忧并非没有道理。根据刘建亮的调查结果显示，64.37%微信公号粉丝在1万以下，76.15%的公众号运营者工资在5000以下。新媒体编辑这个新兴岗位，目前在工作范畴、薪资待遇等各方面都处于探索的未定阶段，因此存在待遇良莠不齐、两极分化的现象。
但这并不代表新媒体编辑就是个没有前途的职位。根据Lagou提供的真实薪资数据，新媒体编辑一职的应届生平均薪资为3569元/月，1-3年工作经验的平均薪资为6651元/月，3-5年为10787元/月。
在拉勾网上的新媒体运营职位（部分）
这里的薪资是全国所有大大小小公司的平均数，在一些重视新媒体运营的企业，一个普通的新媒体编辑年薪可达30W以上。万达曾公开招聘新媒体编辑，只要2年以上新媒体经验，年薪超过30W。
Mark所做的推送微信只是基础工作，操作熟练之后，他还可以协助推广、制作传播计划、与其他部门对接、撰写原创内容等一系列工作。他的提升空间还很大。
不同企业新媒体编辑的发展前景和收入存在较大差距，他们所做工作可能截然不同。 Lagou对比了两家公司新媒体编辑的工作内容——壹读的Lean和月薪3000以下的Arron。Lean先后在报社、腾讯做过编辑，一年前跳到壹读专门负责微信公众号的运营。用一天的日常工作和节奏作对比，他们有明显的差异。
Lagou发现，不少新媒体编辑的工作仅限于微博微信、段子鸡汤，互联网时代常上网的人多少都有点网感，这样的新媒体编辑可替代性太强。
一个优秀的新媒体编辑，需要集整合、编辑、创新、推广、传播能力为一身，业务涉及线上线下，掌握全方面的技能。这样，你在做新媒体过程中所学到的编辑、推广、运营能力，可以移植到任何其他平台和岗位上去。
那么，怎样才能做一个优秀的新媒体编辑？30万公众号
标题
在每天层出不穷的新闻中，迅速抓住热点，进行全面的信息收集，并根据自己的产品需求、受众特点来包装这个热点，挨热点的同时又要传达出自己的平台的价值观，也就是小博所说“要做有调性的微信号”，才能留住粉丝。
有很强的整合能力
作为新媒体编辑，大多数情况下整合编辑要多于原创，快速全面地搜集材料，判别资料
的真假与优劣，从众多纷杂的信息中找到自己需要的爆点，整理出最吸引眼球的部分，达到出其不意引人注目的效果。
有一定的文采
对新媒体来说，文采不是最重要的，可能有时一个有看点的标题就起了决定性的作用，但文采是基本的需求。你运营的新媒体是什么风格，什么水准，直接由你的文采决定。
对产品和用户有理解
要想吸引粉丝，留住粉丝，首先要了解用户的需求。在这之前，明确自己的产品受众是什么，对自己的产品有一个明确的定位，思考产品对于用户的价值，基于此，再考虑用户的心理、爱好、特征，不断改善自己的产品。
懂传播，会推广
怎样能涨粉，什么标题能引爆朋友圈，什么样的传播形式最有效，都需要新媒体编辑去了解、摸索。
新媒体编辑还需要会排版、PS、设计、H5，最好还要能视频剪辑、前端代码编辑等一系列技术能力。当你可以独自制定传播计划，负责公司的线上传播，甚至能组团队带人的时候，你离30w就不远了。
新闻集团副总裁让·那瑞赛提说过：“当30%~60%的观众现在都在移动端看新闻时，新媒体编辑的角色地位就自然而然地提高了。”移动互联网时代里，企业对新媒体编辑的需求只会越来越大，对优秀新媒体编辑的渴求尤甚。
Lagou提供几点建议
➤ 1. 慎重选择平台你到什么样的平台做新媒体，它的企业文化、平台价值观等，会直接影响你个人的价值观和格调。选择平台，就是选择一种价值观。
➤ 2. 多学习，多创新移动互联网发展日新月异，跟不上脚步就只能落得被动。沉下心来学习，不断通过别人的成功案例来改造自己的内容，不断创新，才是立足之道。
➤ 3. 不要只做一个执行者在工作中要有自己的想法，做出属于自己风格的东西。在工作中形成的运营思维模式，换到其他行业同样受用。
➤ 4. 团队很关键新媒体绝不是一个人能做好的事，找到靠谱的团队，一起作战，才是做好事的前提。
新媒体编辑，可以几年内做到年薪三十万，也可以永远月薪三千多，就看你肯不肯努力。 希望每一位新媒体编辑，都能被万达般的霸道总裁拥抱。
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