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楚天金报讯 中巴关系提升为全天候战略合作伙伴关系、中国签下对巴基斯坦价值460亿美元的投资计划——这两天，在巴基斯坦，“中国热潮”已达沸点。
对米安·穆罕默德·曼沙（Mian MuhammadMansha）来说，他十分乐见该国有待利用的大量商业机会迎来春天。现年68岁、被普遍认为是巴基斯坦首富的曼沙,当年从一个纺织厂起家，逐步建立起了一个规模庞大、业务多样的帝国。如今，他的尼沙特集团（Nishat Group）是巴基斯坦最大的企业联合体和私营雇主，年销售额达21亿美元，经营范围包括银行、水泥、纺织和能源。
22岁子承父业
苦干17年成纺织巨头
与其他国家的首富相比，身为尼沙特集团董事长的曼沙在互联网上的资料并不算多。他的集团总部位于巴基斯坦最富裕的旁遮普省，省会拉合尔素有“花园城市”之称，是巴基斯坦的文化和艺术中心，有2000多年历史。2011年，《财富》杂志曾在曼沙位于拉合尔的办公室对其进行采访。
在曼沙看来，自己的成功更多地得益于战略。
印巴分裂后，他的父亲离开加尔各答，在巴基斯坦最大的产棉区费萨拉巴德办了一家纺织厂。1969年，50岁的父亲去世了，时年22岁的曼沙不得不从伦敦辍学回到家乡，继承父亲的纺织厂。
回忆当年，曼沙颇为骄傲：“我很早就认识到（也许这一点比我的一些竞争对手强）：纺织业只有形成规模才能发展。我决定进行横向和纵向的综合经营，增添了从纺纱、印染、织布、编织到加工和包装各个环节。我在那里干了17年，生意越做越大。到了上世纪80年代中期，它成了整个南亚次大陆上最大的纺织品公司。到我离开时，我甚至在厂里建了一所很大的学校和自用的铁路车站。”
如今，尼沙特集团是巴基斯坦最大的企业联合体和私营雇主，也是巴基斯坦最大的棉花服装出口商，与美国服装品牌GAP和李维斯均有合作。
曼沙强调说：“我可以看着你的眼睛告诉你，我从来没有向任何人行过贿。”
顺应改革大潮
进军银行及水泥业
在曼沙的带领下，尼沙特集团逐步发展成一个庞大且多元的帝国，除纺织外，还涉足银行、水泥等业务。
他的帝国中有一大块是穆斯林商业银行（MCB Bank）。MCB成立于1947年，曾是巴基斯坦的国有银行。在上世纪90年代，巴基斯坦展开金融改革，绝大多数国有银行都逐渐私有化，MCB正是在90年代初完成私有化改革。作为巴基斯坦的主要银行之一，MCB占该国银行业总资产和储蓄总额的9%，在2008年的全球金融危机中毫发无损，其资产回报率是3.18%，收益率为26%。
之所以能避开金融海啸的冲击，曼沙解释，“我们一直在设法通过借记卡、手机银行和保险等产品来降低风险。在西方，参与管理的长期股东不多，多半是些被动投资人。银行需要与其业绩利益攸关的大股东进入董事会。我们就是这样做的。”
而在水泥业，其帝吉翰水泥股份有限公司（DG KHAN）出口额日益增长，2013年，该公司每日向印度出口300吨水泥，而2014年已增长至700吨水泥/天。
帝吉翰水泥公司始创于1978年，1992年，尼沙特集团从巴基斯坦国家水泥公司收购了帝吉翰水泥公司。
看好农业能源业
寄望20年后“回流潮”
在曼沙看来，巴基斯坦最有发展前景的行业是能源业，“我们每打10口井就有3口出油。另一个是农业。比方说，我们是第五大产奶国，可是我们的产量却很可怜。我们只要能够引进先进的农业技术，就能发展起来。2010年，大宗商品期货品种中增长最快的是棉花，而我们是第四或第五大产棉国。所以，我们如果增加产量，至少能增收50%”。
曼沙对自己国家的热爱溢于言表：“在巴基斯坦，我们的壁垒比其他国家都要少。在欧洲，增长非常慢。那里的老年人太多，要交的各种税也太多。我觉得现在巴基斯坦是在我有生之年里第一次正在成为一个均衡的社会。我预计20年后，你会发现许多住在海外的巴基斯坦人都已经回国了。”
首富的“中国结”：
希望引进电力自动化技术
在巴基斯坦，电力短缺是持续多年的现象，有时候全国范围内电力供应量会突然下降40%之多。即使是拉舍尔这样的文化和艺术中心，当地居民甚至有时每天都需要忍受10个小时以上的断电时间，农村的停电时间就更长了。
而如今，成衣、纺织、水泥、能源等是巴基斯坦重点发展的行业，尤其需要稳定有力的电力供应系统，尼沙特集团看到这一点，亦在电力市场方面布局。
根据上市公司科远股份官网消息，2013年12月21日，尼沙特集团电厂业务负责人Wadood来到南京，希望向科远股份“多学习点先进的电力自动化技术”。科远股份是国内领先的民营电力自动化企业，不仅在国内市场参与了很多重大项目的建设，在海外市场，像印尼、越南、印度、巴基斯坦也有很多成功的样板工程。
而去年10月，中材节能公司中标帝吉翰水泥厂配套的热电厂项目，合同金额为2360万美元。该电厂成功运营后将为巴基斯坦电力行业采用燃煤锅炉、特别是煤粉锅炉提供宝贵经验。
首富的“买买买”
据《福布斯》杂志2010年发布的年度最奢侈购物榜，曼沙和他的家族斥资8500万-9500万美元买下了位于伦敦格林公园的詹姆斯酒店和俱乐部（如上图），排在切尔西球队老板阿布和华尔街基金老手史蒂芬·科恩之后。
英国地产公司Savills称，酒店的价格按每个房间来计算是最为昂贵的。由于酒店只有60间套房，每套套房的价格达150万美元。
（综合《财富》、《东方早报》、《中国新时代》、《中国石化报》、《证券时报》、《经济与社会发展》报道）
迪拜基本没有制造业，尤其是轻工业。一个10平方米的小店面，每年的净利润100万迪拉姆以上，折合160~170万人民币。一些国内几毛钱的小玩意只卖差价就可以大赚，毛利润维持在50%以上。目前吴先生的家人均已搬到迪拜。
一直以来，外界对迪拜的印象都是一个典型的“高大上”土豪酋长国，到这里来生活的人要么是腰缠万贯的土豪、要么就是才能出众的高级白领，但当你踏上这片土地，就会发现，这是一个生机勃勃、充满机会的非典型“新兴市场”，适合各个阶层在这里生活、创业。
所谓“非典型”是指迪拜拥有其他新兴市场国家和地区所不具备的各种全球顶级基础设施，比如全球最高的哈利法塔、充斥奢侈品的迪拜商场，以及每晚动辄几千美元的帆船酒店、阿玛尼酒店、棕榈岛亚特兰提斯酒店。这里的高速公路质量和路上的汽车品牌可能在发达国家都少见;但之所以仍然将迪拜定位为一个“新兴市场”，因为这里的商业机会基本上类似于中国上世纪90年代。全迪拜就好比“大工地”，一座座高楼大厦仍然在拔地而起;另外，这里的人均受教育水平仍然相对较低，大学普及率远不及发达国家。
《第一财经日报》记者在迪拜逗留期间，拜访了多位在这里生活、工作的中国人，几乎每个人都可以成为一个励志创业故事的主角。
白手起家
吴先生2008年毕业，因为国内当时遭遇经济减速，作为一名日语专业的毕业生，工作并不好找。当时机缘巧合，迪拜的君悦酒店在华招聘，这一契机将他与迪拜的命运连在了一起。
“刚来迪拜的时候，我只是在酒店做服务生。当时我负责泳池外勤，主要工作就是为在泳池边休息的客人端茶送水，每个月2500迪拉姆。“其实也是迫于无奈，一家老小需要吃饭，自己没了工作，没办法就硬着头皮来闯，一来就是20多年，现在家里人都已经搬到这里，国内有些资产，但这里已经是我的第二故乡。”王先生说话语气和缓，像在描述别人的故事。
从一开始的小商品销售到现在运行一个净利润高达几千万元的旅行公司，这位王先生还在从事房地产开发工作。在他眼中，只要有想法，而且肯去做，迪拜遍地是黄金。“现在的迪拜类似于中国20世纪八九十年代，只要肯付出，遍地都是机会。”
就在与记者聊天的时候，一位刚来迪拜的中国女子正在向一位当地人推销一个北京地铁站经常见到的发光紫色陀螺，并且在不到一分钟的时间内成交。
“这位女士刚来迪拜不久，因为租金比较贵，所以她和丈夫基本上是流动销售，但不要小瞧他们的收入，每天两人净赚600迪拉姆(约1000元人民币)不成问题。”吴先生顺手跟她打了个招呼。
“我们不会歧视这些新来者，谁知道他们是不是下一个王先生呢。”吴先生说道。的的确确，如王先生的故事，这里并不少见。
走到龙尾的位置，记者看到，龙城的二期工程已经完成，新一轮招商即将开启，这里又将迎来多少淘金的中国人呢?
楚天金报讯 图为：里奥斯在易捷超市
我们都熟悉“两元店”这种商业模式。但是你不会想到，英国爵士斯特·里奥斯（Stelios Haji-Ioannou），却把这种“两元店”模式应用到超市、租车、健身房、酒店、办公室、航空等领域，成为专赚草根钱的大富豪。
最近，他在伦敦新开了一家廉价超市。开张两个月，易捷超市每天门口都排着几十米的长龙，人们背着各种大背包、大口袋，进去就疯狂地抢抢抢，不买肯定亏。
易捷超市的成功在于两个字：便宜。开业期间，所有商品一律25便士(约 2.5元人民币），而英国现在的物价是买两个辣椒都要1英镑。店里一共76种商品，所以顾客只需要花19英镑就能把店扫一遍。等过了开业促销期，商品价格会涨到50便士，不过这还是很便宜。
疯狂超市：
别处买一件 这里买八件
易捷超市位于伦敦西北部，货架上是清一色的速冻食品，罐头汤、意面酱、黄油饼干、微波披萨，英国人冰箱里常储备的速食都能在这里找到。“顾客最喜欢的是罐头和速溶咖啡，”商店的工作人员说，“在普通的超市里，这些东西大概卖1.97英镑一件，而在我们这儿，同样的价钱买8件！”其实，普通的廉价超市英国也有，最有名的是一磅店Poundland，不过和易捷一水儿25便士的定价相比，根本毫无竞争力。
易捷集团大老板里奥斯轻轻松松地表示：我们的食品进价原本就低，易捷超市只是真实地展现了它们的价格。并且这里的商品从来没有花哨的包装和噱头，番茄酱的纸盒上只是简单地写着“番茄酱”字样，意大利面袋上就印着“意大利面”。店内也不提供购物篮，店铺基本没有装修，布置陈设一切从简，有顾客说像是置身工厂车间。至于物流与储藏成本高昂的生鲜食品也不在贩售之列，多数是罐头与其他保存期长的食品。为了将人力成本降到最低，每店只雇用两名店员。
“如果你想买绿色、健康的食品，很容易找到很多其他卖家。而易捷超市提供的食物都是生活中最常见的、人们最爱吃的东西。我们不是为了向人们宣传什么生活方式，只是简简单单提供人们喜欢的廉价食物。顾客可以很方便地来到店里，随意挑几件自己喜欢的商品，然后继续做接下来的事情。”
易捷超市确实击中了不少人的痛点，开业几天后就嚣张地登上新闻头条，“它关门了，因为经营得太好，每天早早就卖断货！”面对这样的情景，里奥斯说这是他一直以来的梦想——开家“食品银行”，让更多人能吃上饭。
廉价源头：
让人坐飞机像坐大巴
就是要卖物美价廉的东西和服务，里奥斯最早实践这种“简单粗暴”的商业理念，是在航空领域。
在里奥斯的易捷集团众多业务中，最有国际知名度的是易捷廉价航空公司。易捷航空是欧洲最早的廉航之一，也是迄今最出名的一个。
里奥斯之所以要开航空公司，是因为英国独特的地理位置。因为是岛屿国家，在欧洲大陆流行的开车旅行，在英国却因隔海受到了限制。里奥斯由此获得创业灵感，“让坐飞机像坐大巴一样简单便捷”。
1995年，易捷航空成立，最开始的运营依靠两架租来的飞机，第一个目的地是苏格兰的工业城市——格拉斯哥，以29英镑推出超低价航班，口号是“伦敦至格拉斯哥，比一条牛仔裤还便宜！”这一招立刻在商务人士和散客中取得成功，航班全部客满。
里奥斯没被火爆的生意冲昏头，他清楚地意识到，因为机票价格太低，公司要盈利，首先面临的问题就是控制成本[创业网:。他大胆地对易捷航空进行改革，削减了不必要的装饰，不再提供座位安排服务，也没有行李转运，还取消了纸质机票、登机牌——旅客可以通过网络确认信息登机，以节省机票印刷和邮寄的花费。另外，公司还鼓励员工穿得随意些。和其他英国航空公司的标准制服相比，易捷员工的穿着个性许多，这又给公司省下一笔。
另一方面，里奥斯开辟了一些附加收入渠道。在线选座、超重行李托运、飞机上的咖啡和餐点都“价格不菲”，费用加起来可能比一张机票都贵。
最初人们对易捷航空印象糟糕，认为那里只有破旧不堪的飞机，让人倒胃口的食物，还有高额的附加费用。不过，里奥斯采取了不为人注意的心理战略，先是升级飞机，花好几亿美元买了新波音；再是升级服务，员工虽然穿着随意，但永远微笑让人愉悦。“我们的成本低廉，票价便宜，服务不算顶级，但也超出了许多顾客的期望值，他们乐在其中。”
里奥斯的战略很奏效，易捷航空大获成功，掀起了欧洲廉价航空革命。由此，里奥斯将易捷航空“便宜快捷”的商业模式延伸到了租车、酒店、健身房等行业。不少中国游客也曾经体验过易捷的服务。
定位神准：
为普罗大众而不是少数富人
如此钟情于这种简单粗暴的廉价模式，里奥斯却是一个名副其实的船王后代。
里奥斯1967年出生于希腊，父亲拥有一个规模巨大的船舶公司。他被父亲送到伦敦政治经济学院留学，毕业后又继续深造，拿下航运专业的硕士学位。
25岁时，里奥斯用父亲给的3000万英镑，创建了属于自己的Stelmar船舶公司，开始运输石油。然而，不久，他的轮船将50000吨原油泄漏，流入地中海。里奥斯和老爹被指控维护不善，差点下大狱。这件事之后，里奥斯急切想改变现状。1995年，28岁的里奥斯离开轮船公司，创办了廉价航空公司易捷航空。接下来一发不可收拾，他先后创办了easy打头的一系列公司，成立易捷集团。
比如酒店，可以提供在欧洲城市中心的低成本住宿；比如通信公司，可以提供超低手机资费；比如巴士，提供日内瓦机场和各自的城市中心之间低成本的公共汽车运输；比如披萨、健身房、电影院、网吧等。
在众多业务中，航空、巴士和宾馆都盈利良好，但廉价电影院和廉价网吧损失超过1亿英镑。
虽然生意有赔有赚，但的确方便了许多人尤其是低收入者。里奥斯如是说：“易捷超市，以及整个易捷集团的宗旨就是，为大众而不是少数有钱人服务，让顾客用更少的钱获得相对高价值的商品。”
导师点评
（北京大学汇丰商学院 晏介中）
如何低价又盈利
最让人好奇的是，易捷集团是如何做到低价格同时又能盈利的呢？
答案在于易捷航空的“配适性”。这一理论指企业创造价值的各项活动首先不能有冲突。易捷活动系统间的“配适性”很高，比如，他们的价格与服务相匹配：价格低廉，服务就不可能是最顶级的。25便士的食品，搭配的是简易的包装。29英镑的机票，那就别想着能免费在飞机上享用可口美食。里奥斯将“有些冲突”的服务剥离出来，由此保证盈利。
另一家航空公司英航，就因为低“配适性”有过惨痛的教训。为应对易捷航空，英航新成立了一家子公司叫Go Fly。Go Fly拥有独立的企业身份和管理团队，专注廉价航空业务。但与易捷不同的是，Go Fly提供全面周到的服务，替乘客划位，并把餐点外包给高档餐厅。直到出现了高额亏损，英航才明白，经营廉航与其本身的定位不符，两面作战让顾客对其定位感到混淆，还因此把商誉搞砸了。最后因为经营不善，Go Fly被迫出售。
我们分析出易捷集团的营运秘诀，是否也能获得同样的成功？并没有那么
容易。易捷集团值得我们学习的，不只是他们个别做了哪些事，而是要去发掘所有做法与活动间的关联，以及为什么这些活动彼此能互相增益。唯有把握住一个企业各项活动间的“配适性”，这样的成功才很难被竞争对手模仿。因为模仿一个配适性高的活动系统，要远比模仿一两个核心能力困难得多。
（据《环球人物》报道）
全球最年轻富豪Facebook 创始人马克.扎克伯格
2010年04月01日10:58
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年仅25 岁的Facebook 创始人马克.扎克伯格，以40 亿美元身价登上2010 福布斯全球最年轻富豪榜榜首。现在，扎克伯格频频出现在美国杂志报纸的封面上。很多人开始揣测，在不久的将来，扎克伯格可能会取代比尔.盖茨的位置。但这一切并未改变扎克伯格的生活，他依然住在一套租来的小公寓里，每天走
路或骑自行车上班，家中只放了一个床垫、两张椅子和一张桌子，早餐也只是一碗麦片。
文/ 李卉
“稍等，让我先做15 个俯卧撑。”在一次公司内部会议中， 社交网站Facebook 创始人马克.扎克伯格
（MarkZuckerberg）出人意料地开始运动起来。彼时，他已经是全球最年轻的亿万富豪。 一年后，年仅25 岁的马克.扎克伯格以40 亿美元身价，再度登上2010 福布斯全球最年轻富豪榜榜首。他所掌控的商业王国正在飞速膨胀：最近的一个月里，Facebook 的用户数量猛增，并第一次超过了Google，
达到4 亿人。
现在，马克.扎克伯格频频登上美国杂志报纸的封面。很多人开始揣测，在不久的将来，马克.扎克伯格很可能会取代比尔.盖茨的位置。除了在财富上的快速追赶，其可爱随性的一面也简直与比尔.盖茨如出一辙。
接受采访时，他会露出虎牙，甚至还晃出了一双光着脚丫子的拖鞋。
但这一切并未改变扎克伯格的生活，他依然住在一套租来的小公寓里，每天走路或骑自行车上班，家
中只放了一个床垫、两张椅子和一张桌子，早餐也只是一碗麦片。
“ 他是一位残酷的精英分子”
刚刚过去的数周，原本是马克.扎克伯格几年来最惬意的日子：Facebook现金流转的速度超过预期，现在的资产估值约为150 亿美元；而在领跑《福布斯》新出炉的“最年轻富豪榜”的同时，他还获得了第57 届
戛纳国际广告节年度媒体人物大奖。
在回到母校哈佛大学演讲时，面对簇拥的人群，马克.扎克伯格惬意地说：“我想，我做了自己喜欢做
的事情。”
Facebook 董事会观察员、风险投资公司Greylock 合伙人大卫.斯则表示，也许自己低估了马克.扎克伯格的能力。从投资Facebook 那一日起，他便仔细观察马克.扎克伯格的一言一行，如今他表示：“我刚投资
的时候，认为马克是百万里挑一，现在我觉得他应该是万亿里挑一。”
在Facebook，同事们都叫他“扎克”，同事们说他身上充满了领袖气质和竞争精神。一次，他与工程师打赌称一周可以完成5000 个俯卧撑，赔率是30：1。扎克发誓自己做得到，他坚持认为这是很容易实现的目标。从那天开始，为了抽空做10-15 个俯卧撑，他每天定时休息，其中有一次就发生在开会期间。
最后他做到了。
Facebook 工程师团队的安德鲁.博斯沃斯，曾专门撰写了一篇名为《与扎克共事》的文章，让外界看清
扎克身上的特质。
“每当扎克审视一款产品时，他似乎都在用一种全新的眼光。他不在乎自己昨天说过什么，即使是针对同一款产品。他每次都会以最高标准来审查产品的方方面面。我从没见过有人为了要开发一款伟大的产品
而放弃一款优秀的产品，但扎克可以。”
让安德鲁.博斯沃斯颇为震惊的是：一次，马克.扎克伯格毫不犹豫地放弃了一款耗时一年开发的产品。此事除了马克.扎克伯格，团队的其他人都难以接受。扎克为此获得了一个评价：“他不是一个性情中人，
他是一位残酷的精英分子。”
同事帕里.哈皮迪亚则把扎克伯格比作迈克尔.乔丹，“乔丹不是生而就成为一名伟大的篮球运动员，他是在实践中历炼而成的。马克.扎克伯格正在经历进化，而且必定会进化成为最伟大的CEO之一。他会建
立一个长青的企业，创造出不朽的价值。但是，这将是一个进化的过程。”
扎克伯格的野心
在硅谷，Facebook 无疑是最酷的公司之一。如今，Facebook 不仅是美国最火爆的大学生社交网站，它还同时扩展了中学版本和面向社会成年人的版本。巴基斯坦遇刺身亡的政治领袖贝.布托之子比拉瓦尔就曾在Facebook 开设主页，他投身政坛后，Facebook 上也涌出至少12 个拥护者群，其中一个群名为“请不
要刺杀比拉瓦尔.布托，好吗？因为他很帅”。
但奇怪的是， 截至2007 年，Facebook 的员工自己却没有享受到多少乐趣。一位内部人士回忆道，那
时的Facebook 就是一座“疯人院”，人们争夺职位，然后焦虑、压力重重，最后热情耗尽。
那时，被同事们戏称为禁欲主义者的扎克将每个员工从1 到5 评为五级，如果有谁的评级是1 或2，很快就会被开除。虽然当时的扎克非常年轻，但他从不和同事们一起参加Party，他高度自律，精力集中，
把自己全部的注意力都放在网站的发展上。
其间，一些网站早期的合作创始人和高管们陆续离开，首席技术官亚当.德安杰罗和联合创始人达斯汀.莫斯科维就是其中两位。一位员工曾说，“每个人都有一条清晰的路径，扎克伯格会按照他们的价值使用他
们，然后再踢到一边。”巴基斯坦富豪
但很快， 马克.扎克伯格就意识到了“公司需要修正”。2008 年3 月，扎克伯格从Google 挖来谢丽尔.桑德博格担任COO，Facebook 很快稳定下来。Facebook 的一位投资人表示，“他们看起来更有活力、更快乐了。”一些此前从未想到离开Google 的员工加入到Facebook。“我在Google 的朋友说，他们生平第一次感到，如果不去Facebook工作，就好像少了点儿什么。”现在，有20% 的Facebook 员工来自Google。
此后，马克.扎克伯格又宣布了罕见的奖励计划。倘若你在Facebook 出色地完成了目标，就可以在一年半时间里获得加倍的股票期权。在硅谷，大部分企业会赠与员工一定的股票期权，表现优秀的员工还能
得到奖金，但是很少有人能够有机会增加股票期权。
另一方面，马克.扎克伯格却迟迟不愿上市，虽然几乎所有硅谷和华尔街的人都相信，只要Facebook 上
市，那么马克.扎克伯格必将跻身全球最富有的20 人之列，而员工也会将此地视为“创富天堂”。 “我们最终会上市，因为我们和投资者以及员工签有这样的合同；但是我们肯定不会急于上市。”面对员工和外界的热切期盼，马克.扎克伯格明确表示，自己不会受此支配。去年，当员工开始要求更多的回报
时，扎克伯格设法兑现了他们手中的部分Facebook 股票。
事实上，马克.扎克伯格的野心要大得多，他想建立一个长青的企业。为此，年仅25 岁的扎克定期和一些前辈碰面，向他们讨教如何管理公司，如何建立一家伟大的企业，这些前辈包括PC 巨头英特尔的首
席执行保罗.奥特里尼、甲骨文联席总裁查尔斯.菲利浦斯等。
Facebook 的坏时辰
遗憾的是，很多时候，好日子总是伴随着坏时辰。正当马克.扎克伯格雄心勃勃之际，今年3 月初，美国著名的科技博客BusinessInsider.com 做的一系列报道指出，扎克伯格至少违反了两项保护个人隐私的法律条款。该博客耗时2 年，对扎克伯格建立Facebook 的全过程进行了调查，并声称：他们有证据证明，
扎克伯格在2004 年曾经非法入侵他人电脑。
该博客网站指出，“2004 年， 马克.扎克伯格发现哈佛学生报《哈佛红》正准备对他进行一系列报道，此后，他就入侵了报道作者的Facebook 账户。此外，马克.扎克伯格还入侵了他在哈佛大学时的竞争对手
的账户，并试图破坏其网络。”
当时，《哈佛红》正着手调查扎克伯格偷窃其竞争对手的社交网络创意一事。此案最后以扎克伯格花
费6500 万美元巨资与对方和解而告终。
Facebook 剽窃案始于2004 年，当时，ConnectU 网站三名创始人卡梅伦.文克莱沃斯、泰勒.文克莱沃斯和迪夫亚.纳伦德拉指控马克.扎克伯格窃取其网站创意。这三人原本是扎克伯格的大学同学，曾聘请扎克伯格为其开发网站，也就是后来的ConnectU。但2004 年2 月，扎克伯格创建了自己的网站Facebook。此
时，距离扎克伯格放弃为三名同学开发网站只有很短的时间。
BusinessInsider 将此事作为主要文章，编入了一系列关于Facebook 建立全过程的报道中。报道称，在这三名学生向扎克伯格进行索赔的听证会上，《哈佛红》的记者和扎克伯格谈到了这次指控，扎克伯格最终让记者相信了有关“他建立的网站与ConnectU 有本质的不同”的说法。后来，随着新的指控出现，扎克伯格开始担心《哈佛红》的报道对他产生不利影响。于是他铤而走险，入侵《哈佛红》记者和ConnectU 网
站创始人文克莱沃斯的邮件账户，并最终度过了难关。
美国电子先锋组织首席隐私事务律师凯文.班克斯顿表示，如果报道属实，马克.扎克伯格可能会因其所
实施的黑客行为被判重罪，“最高可处以五年监禁”。
而就在事发前2 个月，马克.扎克伯格还高调表示：“隐私控制已成为当前的社会准则。”
“当我刚刚从哈佛大学的宿舍中起家时，许多人提出这样的问题：我为什么要把信息放到互联网上？或是我为什么要有一个网站？在过去5 至6 年中，博客飞速发展，所有这些不同的服务都帮助用户分享信息。人们不仅愿意分享更多的信息和思想，也乐意与更多人接触。社会准则总是在与时俱进。”他还指出：“改
变数亿用户对隐私的习惯，并不是任何公司都可以做到的。”
不过，人们担心的是，作为目前全球最大社交网站Facebook 的首席执行官，如果马克.扎克伯格在2004 年的黑客行为违反了法律，那么Facebook现在的4 亿用户，是否能够信任该公司不滥用他们的隐私信息？
答案只有马克.扎克伯格才知道。
对话马克.扎克伯格--“创办Facebook 是为了让哈佛大学更开放些”
Q：回到过去，回到创办Facebook之前，你最大的经验是什么？
A：大多数时候，我干自己喜欢的事。当我到了学校，我开始在其他事情上浪费时间。这就是我要讲的故事，我在期末考试的前一周捣鼓Facebook，当时有一门课程，要求必须学会所有的艺术作品。我本应该学习，但我在学习Facebook，在考试的前几天我糟糕透了。我收集了所有图片，做成网页，你可以在上面加笔记，或者加图片，它是一个学习工具，其他人可以补充，而我需要通过考试。后来，教授说这届的成绩是历来最高的。这是我的第一个社交尝试。至于Facebook，我希望做些事情让哈佛大学更开放些。
Q：你当时干过什么愚蠢的事吗？
A：最初，我根本不愿搞什么商业，一点也不。我哈佛的朋友是那些喜欢建立酷酷资料的人。我们当时想学校是比较容易接受我们的地方，所以我们在斯坦福、哥伦比亚、耶鲁等大学提供服务。它们本来也有自己的社团，当Facebook出来后，居然火了，那时我们开始意识到，是时候将更多时间投入进去了。 Q：Facebook 吸引了数亿计的用户而且成为一个文化现象，当你在哈佛的宿舍里创办它时，能想到这
些吗?
A：想不到，那是一段非常有趣的时光。与很多大学生一样，我们花了很多时间讨论一些自己感兴趣的东西，主要是关于科技的趋势，以及如何将这些东西付诸实施。我们当时都把这些当做是茶余饭后的谈
资而已。
那时，我们认为，在我们的有生之年，人们谈论自己的身份和隐私的方式将会有所改变，更多信息会涌现出来，而且会更加透明。对我们而言，这非常有意思。但我们当时并未想过要为此创办一家公司，我
们只是想弄点东西出来让我和我周围的人能够保持联系。但从那以后，Facebook 就不断增长。
有意思的是，我们如今的确在一些事情上产生了一定的影响，而这正是我们当年在宿舍里所讨论过的。
Q：Facebook已经改变了我们对于隐私的态度吗?
A：我认为社会准则已经有了些许进步。刚刚开始时，人们并不确定是否愿意将与自己有关的东西放到网上去，他们更在乎控制力。人们希望将与己有关的内容放到网上的同时还能够牢牢对其进行控制，由自己决定谁可以浏览这些内容，以及是否将其撤下。通过为人们赋予这种控制力，他们就可以分享更多内容。关于隐私的争论，实际上就是关于控制力的争论。我们所创建的系统，致力于让人们能够更多地控制
自己的信息。
这才是迪拜的真相
关于迪拜，有很传说：有无数如同画一般的疯狂建筑，出租车都是豪车，连警车都是兰博基尼，女生在商场盯着某件东西看会有迪拜土豪随手相赠……这个神奇国度因此引来无数艳羡。那么，迪拜真的是这么土豪么？那里的人到底是过着怎样的生活？本文为你揭示一个更真实的迪拜。
[1]先来说说几个关于迪拜的谣言与真相
迪拜最引人注目的传说基本都是关于富豪、建筑和豪车几个方面，从上面常驻迪拜的人士对迪拜传说的简单分析，可以看出网络上关于迪拜的传说有真有假，基本上可以说是“迪拜是很土豪，但没有土豪到那么夸张的地步”，比如迪拜是有很多豪车，但豪车没有多到一堵车就是豪华车展的地步；迪拜是有很多疯狂的高大上建筑，但网络流传的很多建筑还只停留在设计效果阶段；迪拜是有很多土豪，但还不至于随手一掷千金。
那么，既然很多迪拜传说都不真实，迪拜真正的情况是怎样的呢？
[2]整体而言，经历过经济波折动荡的迪拜，依然是一个富饶之地
迪拜是一座国际化大都市。同时也是阿拉伯联合酋长国人口最多的城市，从面积上计算是继阿布扎比之后第二大酋长国。不同于人们对阿拉伯地区倚重石油的印象，迪拜石油储量在阿联酋和海湾地区的比重微不足道，目前来说的，迪拜的石油收入不到迪拜经济总量的6%。从迪拜的经济发展过程，更能看出这个城市的经济态势。
20世纪30年代以前：以珍珠出口闻名的重要港口。
迪拜是一个吸引外国人（以印度人为主）定居在城市中的外国商人的重要港口，以珍珠出口而闻名。
20世纪30年代——70年代：石油发现推动的国际化贸易城市。
迪拜在贸易上对外国人的灵活和宽松政策，吸引了更多的外来者，由于这些外国“移民”的加入，加快了迪拜的国际化进程，使迪拜也迅速地成为一个大的国际性的贸易港口城市。自从1960年在这一地区发现了石油以后，迪拜的远期发展前景更被看好，随着1969年第一桶原油的出口，推动了迪拜的经济和城市基础建设的更快发展。1971年12月2日，迪拜联合阿布扎比和其它五个酋长国于成立了阿拉伯联合酋长国。
20世纪70年代——2008年：多元发展的“非石油”土豪国。
这段时间眼光敏锐的迪拜领导人利用石油收入抓紧兴建了一批学校、医院、道路、港口等基础设施，为迪拜初步打造了一个世界一流的商业和生活环境。此后迪拜利用它的国际性的贸易市场在发展经济的同时大力发展旅游业，每年都有很多的的国际游客来这里观光和度假，而且游客数量随年增长。根据迪拜旅游与商业市场局（DTCM）发布的报告，2012年迪拜游客总数为1016万人，迪拜酒店业营销收入188.2亿迪拉姆（折51.56亿美元）。迪拜的经济完成转型，基本上不倚重石油。
2008年末至今：经济危机与复苏。
2006年～2008年10月之前是迪拜房产的疯狂时期，房产没几个月就涨十几个百分点，似乎上涨势头永不停歇。但2008年底开始的全球经济危机和迪拜债务危机以及房地产业泡沫的破裂，对迪拜经济造成重创。但目前迪拜房地产市场已经出现回暖迹象。各区域、各类型地产市场表现冷热不均，中高端房地产成为回暖主力；受益于航空、酒店、旅游和零售等行业迅速发展，迪拜房地产市场近年呈现复苏态势，并再度吸引海外投资者的目光。
2012年迪拜实际GDP为3184亿迪拉姆（约合867亿美元），较2011年的3049亿迪拉姆（约合830亿美元）同比增长约4.4%，增长率为2009年的大型展会、博览会、招商引资会等。此外，迪拜成功申办2020年世博会。尽管经历了经济危机的动荡，各种高大上的疯狂计划因此搁置，但就目前来说，这依然对迪拜的土豪气质没有太大影响。
[3]具体到在迪拜的真实生活情况，则是因人而异
虽然说从整体形势看，迪拜确实是土豪酋长国，但是那些GDP数据、经济形势啥的还都是有些表面化的印象，看一个地方是不是真的土豪，可能更为直接准确的方式，是看在那里实实在在的生活。
中国驻阿拉伯联合酋长国大使馆经济商务参赞处官方网站的一条旧闻显示：“根据瑞士一家金融服务公司的报告，
2004年迪拜人均收入9.2万迪拉姆，约合25000美元，这与欧洲和北美等发达国家基本相同，超过西班牙和韩国的人均收入”。任志强在其博文中也讲到“迪拜人均收入三万二千多美元,还未计算各种免费福利”，如此看来，迪拜真是一个高收入的幸福国度？其实不然，而在迪拜，生活情况是明显地因人而异，人均收入并不能准确衡量。
迪拜相对来说是一个社会阶级明显的城市
在迪拜生活了两年的知乎网友“赵四ZS”将生活在迪拜的人群分为几类：顶级土豪、普通土豪、普通工作人群（不包括服务业），服务人群和劳工。各个人群的生活状态有明显不同，贫富悬殊。
① 迪拜本地人，过着土豪般的幸福生活。
迪拜本地人无疑是最幸福的，他们处在社会的最上层，享受着不劳而获、养尊处优、衣来伸手、饭来张口的生活，基本上属于赵四ZS划分的顶级土豪和普通土豪一类，而顶级土豪就是传闻中溜豹子那些人了。
据网友“苏苏环球流浪记”分享，迪拜人“可以选择上班，也可以选择呆在家里，呆在家里的政府每月也有8000迪拉姆补给；迪拜的女人更是随你便，上过学的会在一些政府部门就职，海归回来英文好的更能在公司做个大经理的职位”。不过，你别想着要移民去迪拜了，“迪拜没有入籍政策，全部都是纯正的阿拉伯人，少数早期进入迪拜的巴基斯坦人和印度人，嫁给当地人的其他国籍妇女要10年以上才能拿到当地护照”。
② 欧美国人，高薪专业人士
他们都是高薪聘请来的专人士。私人医院的主治医生、公司代表、公司总经理、五星级酒店的总经理、经理、大学教授、专家、顾问、银行高级雇员等等这些收入高、受尊重的职位大多由欧美白人占领。他们享受比本国更高的高收入，过着比在本国更优裕的富足生活。他们占居民的一小部分。其他东欧国家、新西兰、澳大利亚等国家来的白人和其他欧美国家来的人，收入稍差，但也算小康水平。这基本上对应赵四ZS所说的“普通工作人群”。
③ 部分迪拜以外的阿拉伯人、菲律宾人，服务业人群
迪拜的服务行业非常完善和发达，人员多是来自于印巴、菲律宾。菲佣可是说是不少迪拜富裕家庭人手一个的配置，基本垄断了保姆行业。还有许多菲律宾人在商场、餐厅、美容院等地做一些技术含量不高的工作。印巴人更偏劳动强度大一些的工作，比如保安、司机、送外卖此类。印巴劳力之廉价，使得很多中餐馆都雇佣印巴人，而且汉语说得都不错。
此外，还有一些迪拜以外的阿拉伯人，大多来自埃及、黎巴嫩、叙利亚、约旦、伊拉克等其他小国，其中受过高等教育的阿拉伯人由于本国待遇不好或有战乱，愿意在迪拜打工，大公司的职员、教师、公共医院的医生等由这些人来做。这些专业工作的收入也是高于他们在本国做同样工作的收入。
④印巴人、部分迪拜以外的阿拉伯人，劳工人群
迪拜以外的阿拉伯人中，只受过低等教育的人，做的都是低收入的体力活，由于他们有语言优势，收入高于印、巴苦力。
而迪拜主要的劳工主要来自印度、巴基斯坦。干的工作以苦力为主。迪拜的高楼大厦、高速公路是由他们的汗水浇灌的。最早的一批工人有的靠后来做本国人生意富了起来，后来也来了很多印度生意人，还有少部分在西方受过高等教育的印、巴人做专业工种。大部分印、巴人收入低但比在家里收入多两到三倍。他们是迪拜居民的最大一部分。
综上所述，迪拜并不是遍地土豪，也有大量普通人生活在这里的，其中有些人的生活状况并不多好。
单独说一下，在迪拜的中国人
上述阶层中，没有提到中国人，目前在迪拜的中国人有近20万。由常年生活在迪拜的中国同胞们建立的迪拜人网站，曾经做过一个简单的调查“你在迪拜的收入级别”，有1,060位在迪拜的中国人参与投票，虽不能保证绝对准确，但应当能一定程度上反映在迪拜的中国人生活情况。
26%投票者收入在3000迪拉姆（约5000RMB）以下，中国小私企员工
在此投票中，收入在3000迪拉姆以下的所占比例是最大的。这部分人可能主要在中国的中小私企打工，多为店面销售，文员，送货工等等比较低端的工作。而事实上，这类人群其比例是远远大于26%。这个收入的人群可以说是迪拜最庞大的华人群体。巴基斯坦富豪
25%投票者收入3000~5000迪拉姆（约5000-8500RMB），中国企业的技术工作或外国企业的底层工作巴基斯坦富豪
在3000~5000迪拉姆这个水平中，这部分人可能也为一些中国公司打工，但工作相对会更体面一些。或从事一些有技术要求的工作。另外一些外国公司的低层工作，大概也在这个水平上。
25%投票者收入5000~10000迪拉姆（约8500-17000RMB），外国公司、大型中资公司中低端职位，中国私企高层
在5000~10000迪拉姆这个水平，这部分人可能比较多在一些外国公司和某些大型中资公司工作，做一些中低端的职位。也有可能在中国的一些私企做比较高的职位。
24%投票者收入10000迪拉姆（约17000RMB）以上，外国公司、大型中资公司高层
站长“沫沫吐”觉得这个层次，可能比较多会在一些比较好的外国公司和某些大型中资公司做中高端的职位。基本中国的私企一般给不出这样的报酬了。事实上，确实一些好的外企，确实能提供非常高的薪资水平。当然以上投票或许不排除一些做私人业务的个人或从商的老板，由于他们的收入浮动比较大，不作为分析对象。
可见，在迪拜的中国人也算是各个阶层都有分布，至于其中生活滋味，恐怕只有自己知道了。
总而言之，迪拜不过也是众多大都市里的一个，有人光鲜亮丽，也有人愁云惨淡，那些所谓富丽堂皇的土豪面纱，最终也只是戴在迪拜本地人的身上，无数逗留在这个不开放移民的国度的外国人，最终也真的只是过客，大家不过一场“各取所需”。当然，这并不妨碍迪拜成为一个旅游胜地。
世界五大宝石只有更贵巴基斯坦富豪 哥伦比亚祖母绿 如果久住国内，那就到翡翠基地选一质地优良的戒面或者镯子，因为在国内翡翠始终是富豪投资的热点；如果打算出国，稳定一点是买钻石，但升值速度缓慢；如果想快一点获得高额的溢价，建议你买红蓝宝或者祖母绿。而两者中更建议买红蓝宝，因为红蓝宝溢价较快，而且国际通用，全球只要有一个地区经济比较好就不愁卖 投资珠宝不仅要分析其本身是否具有保值、升值的功能，还需要考虑全球经济环境，乃至二手变现环境 当已故英国王妃戴安娜所带的蓝宝石订婚戒指套在她的儿媳凯特王妃的指间时，这份穿越时空的赠予瞬间提升人们对蓝宝石的需求，也让全球的珠宝在经济的冬天迎来一抹暖阳。 珠宝经济是一个古老而新鲜的话题。珠宝行业作为360行之外的行业，却是经济兴衰最敏感的"风向标"。因其有"百业兴之后兴，百业废之前废"的特性，在2008年金融危机发生时，美国珠宝消费能力迅速下降，导致全球消费类珠宝销售下滑。而中国经济"一枝独秀"，催生了翡翠价格的飞速增长，带动中国各类彩色宝石、半宝石价格不断攀升。 国人对珠宝的收藏热潮一浪高过一浪，2009年到2011年，翡翠是众多珠宝爱好者的宠儿；2012年，以葡萄石为代表的各类彩宝成为收藏者和富裕人群的新宠；2013年，"中国大妈"抄底黄金市场。2014年，国人该收藏点什么呢？如何投资才能获得珠宝的溢价？ 从1985年黄金投资开放算起，中国珠宝市场起步不足30年，国人对珠宝投资收藏的概念还不甚明了。常常有人认为买了珠宝就会升值，事实真是如此吗？综观国内外珠宝市场，具有良好升值空间的珠宝只占珠宝品类的极小一部分，大多数珠宝都属于消费类珠宝，只具有佩饰作用。因此，若想在珠宝投资上赚到可观的利润，既需要学习珠宝知识，更需要深谙经济大环境的走势。 不久前，一个海归朋友问我："我现在有30万元想做珠宝投资，是买翡翠好呢？还是钻石，或是彩宝呢？" 我反问她："你是在国内打算久住，还是选择再次出国呢？"如果久住国内，那就到翡翠基地选一质地优良的戒面或者镯子，因为在国内翡翠始终是富豪投资的热点；如果打算出国，稳定一点是买钻石，但升值速度缓慢；如果想快一点获得高额的溢价，建议你买红蓝宝或者祖母绿。而两者中更建议买红蓝宝，因为红蓝宝溢价较快，而且国际通用，全球只要有一个地区经济比较好就不愁卖。 其实，投资珠宝不仅要分析其本身是否具有保值、升值的功能，还需要考虑全球经济环境，乃至二手变现环境。
因此，投资珠宝的第一步是识别珠宝分类。广义的珠宝概念是指：天然宝石、天然玉石、天然有机宝石、人造宝石，还有首饰所用贵金属。狭义的珠宝概念等同宝石，因此必须具备以下几个特点："美"，即艳丽晶莹，光彩夺目；"久"，即质地坚硬耐磨，能够经久不变；"少"，即产量少，物以稀为贵；"天然"，即源于天然，没有经过人工处理改变其化学特性。国际上将钻石、红宝石、蓝宝石、祖母绿、金绿宝石（金绿猫眼）并称五大珍贵宝石，将碧玺、海蓝宝、托帕石、坦桑石称为"半宝石"。
五大珍贵宝石毫无疑问地具有较高的投资价值，但仍有级别之分，只有到了一定级别的宝石才能够具有保值升值的价值。
钻石：
每年涨5%左右
以钻石而论，一般来说，大小必须在1克拉之上，颜色要在G级（近无色）以上，净度等级在VVS以上，切工等级在VG以上，更具收藏价值。
在国际上，钻石一直都是比较好的投资工具，因为钻石不但具有宝石特性，而且半数以上的钻胚被全球最大的钻石矿业公司De Beers(戴比尔斯）所垄断，对价格控制严格，并且已经形成了完善的金融交易平台，变现比较容易。所以钻石很少出现暴涨，但它却是每年都在涨，甚至金融危机也没有对它构成大的影响。回顾近百年来的历史，世界经历了两次世界大战，无数次严重的金融危机、经济萧条。钻石的价格却始终在一个长期的上升通道中运行，而且这几年一些高品质钻石价值上升速度有加快的趋势。由于钻石资源逐年递减，钻石的价格每年均以5%左右的增幅上涨。以1克拉、切工为VG、颜色为H、净度为VVS2的裸钻（圆形）为例，从国际钻石价格报价单（由Rapaport Diamond Report发布）上可以看出，在2003年，价格为4000美元；2007年底涨到6500美元，2008年的涨幅达到10.7%，为7200美元。尽管最近几年时间全球遭遇严重的金融危机，但钻石的价格仍然稳步上涨，截至2012年6月，已经达到9400美元。
2013年1月至11月间由于全球市场疲软，印度钻石市场提高税收政策，导致全球钻石交易价格出现了短期下滑。
值得一提的是，钻石除净度好、切工好、颜色好的大克拉白钻之外，目前产量稀少的彩钻已成为钻石收藏者的热捧对象。而在彩钻之中，蓝钻的价格最高。还记得十几年前的《泰坦尼克号》电影中的那颗"海洋之心"吗？它的原型就是世界最著名，也是最大的一颗蓝钻--"希望"，这颗钻石早已是天价。
2013年4月24日，英国宝龙拍卖行以620万英镑（约960万美元）的价格拍出一块5.3克拉蓝钻，每克拉价格高达180万美元，刷新了此前每克拉168万美元的世界纪录。
红宝石： 5年内上涨20倍 红宝石历来被王室所钟爱，相传公元前585年修建的缅甸"瑞光大金塔亚"就镶嵌了2317颗红、蓝宝石。欧亚很多国家帝王的王冠都用红、蓝宝石作为装饰品，如英国女王、伊朗国王、俄国沙皇等；伊朗的纯金地球仪上也镶嵌了大量的红宝石。而中国自东汉时代到清朝，红宝石一直是皇室的宠儿；清代王公大臣的等级以顶戴花翎作为区分，其中亲王与一品官的顶戴花翎上镶嵌红宝石。 在20世纪90年代中期到21世纪初期间，红宝石市场较为混乱，尖晶、石榴石、黝帘石、红碧玺以及人造红宝石充斥市场，导致红宝石在中国市场一路走低。但随着红宝石知识的普及，消费者对这种世界上第三坚硬的石头有了重新的认知。近几年，红宝石价格的涨幅远远超过了钻石。据统计，从2008年至今，钻石价格的整体涨幅大约是30%到50%，而高品质的红宝石至少在70%到100%。其中，1克拉的红宝石在5年内上涨了大约20倍。而中国珠宝玉石首饰行业协会的相关资料显示，个别高品质的红宝石甚至在2012年当年就涨了3倍。在中国市场上，一种宝石从预热再到热销最后到价格稳定需要8年时间，目前红宝石刚刚火过了5年，仍具有很大的收藏空间。 那怎样的红宝才具有收藏价值呢？红宝虽然硬度高，但是脆性大，大克拉红宝不常见，而且国际上八九成红宝石都有烧过，即通过物理加热获得更好的颜色和净度。这样的宝石虽然没有改变其天然特性，但毕竟不是纯天然。因此，比起无烧同级别宝石每克拉价格低了近1倍。所以，红宝石应尽量收藏无烧的，重量最好大于2克拉，颜色越浓艳越好，净度越透明越好，切工要注重台面比与亭部比例。 除我们常见的有各种切面的红宝之外，还有一种星光红宝。它只产于缅甸莫谷，因为刚玉中含有三组相交成120度的平行排列的金红石纤维状包裹体，因此当垂直晶体Ｃ轴加工成弧面型宝石时，可见有六射星光。这种红宝石因产量稀少也具有较高的价值。 蓝宝石： "克什米尔"最珍贵 蓝宝石与红宝石称为"姐妹石"，它们同样来自刚玉家族，而且刚玉家族中凡是不以铬至色的宝石皆被称为蓝宝石。因此，蓝宝石不一定是蓝色，有黄色、粉色、白色等多种颜色。 英国王室一直是蓝宝石的钟爱者，戴安娜王妃订婚时就佩戴了一颗12克拉的蓝宝戒指，30年后再次佩戴在她的长儿媳手上。蓝宝石传承不仅仅是一段缘分，一份母爱，也是一份价值不菲的财富。虽然近两年来，蓝宝石价格没有红宝石价格涨势疯狂，但是从全世界销售情况来看，蓝宝石在欧美地区仍然是最受欢迎的宝石。
蓝宝产地较多，但是达到宝石级别的并不多。风靡全世界的克什米尔蓝宝石，最早产于印度与巴基斯坦交界的克什米尔高山。这一地区所产蓝宝石能够呈现出一种类似高原天空般纯正、浓郁又微微带紫的正蓝色，这种颜色与德国的国花矢车菊（Cornflower）有颇多相似之处，因此也被称为矢车菊蓝宝石。但由于矿区位于喜马拉雅山脉的西北端，海拔5000多米，终年被雾笼罩，近几年没有产出。2008年11月佳士得日内瓦秋拍上，以360万美元成交的拍卖总价创最新世界纪录，那是一颗重达42克拉的克什米尔蓝宝石。而在2009年香港佳士得秋拍中，一枚重约16.65克拉的矢车菊蓝色宝石戒指，创下了克什米尔蓝宝石每克拉价格的世界拍卖纪录，成交总价为240万美元。
凯特王妃所带的蓝宝石虽然接近矢车菊蓝，但仍未达到这个级别。而是盛名仅次于克什米尔蓝宝石的皇家蓝，主要产自于缅甸、斯里兰卡等国。所谓皇家蓝（Royal Blue），指的是鲜蓝带紫，带有一种浓郁深沉、尊贵高雅气质的蓝宝石颜色。拜上天所赐，具有这种颜色的蓝宝石虽然稀有，但在其产地每年仍有些许新的产出，让收藏家多了一分可以拥有顶级蓝宝石的希望。
缅甸莫谷除出产皇家蓝之外，还出产星光蓝宝，是以绢丝状金红石包体，平行六方柱面密集排列，成60度、120度交叉。如果垂直绢丝状包体切割，琢磨成弧面宝石后可呈现六射或十二射星光；如果这种宝石切割成球形戒面，转动戒面，星光四处游走越闪耀，证明质量越好。
祖母绿：
跟祖母无关
那个从地毯中走出的"蜜色美人"--埃及艳后克里奥·佩特拉吸引了罗马将军的眼眸，一个本该灭亡的国家，却因美人的一支舞蹈而存活。有谁注意到了美人颈间那一抹浓艳的绿色。
祖母绿自古以来就是最珍贵的宝石之一，顶级祖母绿可谓极致奢华。这种绿色宝石跟祖母没有半点关系，"祖母"这个词源自名字波斯语zumurud（绿宝石）的音译。
相传距今6000年前，古巴比伦就有人将之献于女神像前。祖母绿浓浓的绿色风情一直是中东王室的最爱；在波斯湾的古迦勒底国，女人特别喜爱祖母绿饰品；在宋末元初进入中国，明、清两代帝王尤喜祖母绿；明朝皇帝将它视为同金绿猫眼一样珍贵，有"礼冠需猫睛、祖母绿"之说；明朝万历帝的玉带上镶有一特大祖母绿，现藏于明十三陵定陵博物馆；慈禧太后死后所盖的金丝锦被上除镶有大量珍珠和其他宝石外，也有两块各重约5钱的祖母绿。
祖母绿因其成矿原因，一般比较脆，裂痕较多，国际的做法是冲胶、过油使其靓丽，但是却让它丧失了天然的灵气。因此，天
然、无裂、颜色正的祖母绿十分少见，所以价格极其昂贵。 祖母绿产地有哥伦比亚、俄罗斯、巴西、印度、南非、津巴布维等地。哥伦比亚是世界上最大的优质祖母绿产地。所产祖母绿颜色佳、质地好、净度高。该国最主要的两处祖母绿矿床是木佐（Muzo）和契沃尔（chivor），它们分布在首都波哥大东北约100公里范围内，地处科迪勒拉山脉之中。哥伦比亚祖母绿从16世纪中叶就开始生产了，当时祖母绿矿山属占领者西班牙人所有，直到1886年才归为国有。几个世纪以来，这里所产的祖母绿产量约占世界优质祖母绿总产量的80%。 在国际市场上，顶级哥伦比亚祖母绿每克拉在1万美元之上。2013年下半年，国内天然祖母绿大幅度升值与旺销，价格普遍上升了20%，比去年同期价格上升了45%。相对于钻石、翡翠，祖母绿的矿藏储量更加稀少，天然成品弥足珍贵，其升值速度也会快于钻石的升值速度。 金绿猫眼： 1万美元/克拉起价 有一个古老的传说，在古代斯里兰卡的白胡山中住着一位爱猫的老人，他与猫相依为命。猫死后，老人极为伤心。猫便给老人托梦，告知其已修炼千年，灵魂早成仙，留下的两个眼睛是神品，食后便也能成仙。老人去埋猫的地方挖之，果然见到金绿色的猫眼，犹如宝石，老人便将一颗埋在山中，另一颗吞服，化成仙。而那座山便以出产金绿猫眼宝石而闻名。 而在中国，杜十娘怒沉百宝箱时也提到了猫眼。因此，人们常常认为猫眼石价格不菲，其实不然。具有猫眼现象的宝石极多，贵重的如金绿猫眼，普通的如电气石猫眼、石英石猫眼。在国际标准中只有具有猫眼效应的金绿宝石才能直接称为猫眼，其他具有猫眼效应的宝石都不能直接称为猫眼。金绿宝石，也称金绿玉。它位列名贵宝石，具有四个变种：猫眼、变石、变石猫眼和金绿宝石晶体。金绿猫眼产量稀少，坚固耐久，灵活美观而显得特别珍贵,是高贵的宝石。在东南亚一带，猫眼石常被认为是好运气的象征，人们相信它会保护主人健康长寿，免于贫困。 金绿宝石加工后成弧面型，能对光产生集中反射，出现一条像猫眼"瞳眸"一样的光带，在聚光手电的照射下，转动的猫眼宝石会一开一合，酷似猫儿的眼睛，具有神奇跳脱的灵魂。伊朗王室是金绿猫眼的忠实粉丝，在其国王的王冠上，有一颗重147.7克拉的黄绿猫眼，是稀世珍品。据说，1830年，俄国沙皇亚历山大二世在自己21岁生日典礼那天，戴了镶有变石的王冠出席典礼，并把金绿变石用自己的名字命名为"亚历山大石"，这颗金绿变石是一颗具有猫眼效应的能够变色的金绿宝石。
直击巴基斯坦以改枪为生计的枪匠生活，连子弹都用锤子敲
出来
直击巴基斯坦以改枪为生计的枪匠生活，连子弹都用锤子敲出来
直击巴基斯坦以改枪为生计的枪匠生活，连子弹都用锤子敲出来
直击巴基斯坦以改枪为生计的枪匠生活，连子弹都用锤子敲出来
在制造工业中，很多匠人都是大家羡慕的对象。凭借一双巧手制作出很多精美的物品，让人感受到劳动者的智慧，实在让人佩服。
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在巴基斯坦，就有一些以制枪为生计的枪匠，他们用土法炼制钢铁改造枪支，就连子
弹都是用锤子一个一个敲出来，真的让人佩服不已！
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一只枪，在他们手里就是一个可以修改的物品，用双手和锤子加上其他的辅助工具，
就可以改造出一把让人爱不释手的好枪。
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虽然说很多部件都用手工，但是对于钢铁的硬度，还是得辅助机器。
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利用现代化的工具做出自己想要的部件，也是个技术活。
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必须得时刻认真仔细的盯着，稍有差错，这个部件就成了废铁。
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