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土鸡蛋专卖店 出售土鸡蛋居然也有商标,名叫罗立新

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土鸡蛋专卖店篇一
出售土鸡蛋居然也有商标,名叫罗立新

学院副院长、硕士生导师邓放明教授认为 ,土鸡蛋和“洋鸡蛋”从营养价值上来说,并不存在很大差异;只是由于喂养方式的不同,土鸡自由觅食虫子和绿叶较多,直接摄取水分较少,使土鸡蛋的蛋黄中类胡萝卜素和维生素B2含量较高,水分较低,口感比普通鸡蛋要好。

  农业部早在2001年就颁布了《无公害农产品生产标准》,去年,我国又颁布了《安全卫生优质鲜禽蛋标准》,这一标准涵盖了鲜禽蛋生产过程中的生产操作技术规范,各项鲜禽蛋安全卫生标准项目和标准值均参考了国内外相关的技术标准。目前我省大型禽蛋企业,均能按照国家相关标准和规定对蛋鸡进行科学喂养,所产鸡蛋均符合国家标准,广大市民可以放心食用。

  长沙市公务员刘先生对待土鸡蛋的态度相对比较理性。他说,土鸡蛋取决于鸡种,现在农村里真正意义上的土种鸡并不多,即使是土种鸡下的蛋,没有经过相关部门的认证,也很难说是安全、可靠的鸡蛋。就算是土种鸡,就算是放养的,这也与其生长地的生态环境有着密切的关系。“如果是乱采滥挖严重的区域、周边有污染源的乡村,这种环境下产出的土鸡蛋真会很安全么?”此外,刘先生说,由于价格的因素,也不排除一些不法之徒非法使用激素、色素等添加剂,人为提高土鸡产蛋率,追求更大的经济利益。

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土鸡蛋专卖店篇二
巧卖土鸡蛋

  2008年,家在农村的老宋到武汉城里租了个摊位卖土鸡蛋。虽然他卖的是正宗土鸡蛋,没有污染,营养价值也很高,可人们对他所说的大都将信将疑,一个月连250公斤鸡蛋都没卖出去。

  他想,现在推销什么都讲个包装,光说自己卖的是土鸡蛋,人家怎么就会相信呢?受赶小驴车卖西瓜人们就相信是自种瓜的启发,老宋请自己70多岁、身体尚健康的老母亲“出山”了。

  不久,街头出现了一位农村装束、拄着拐杖、挎着竹篮、一口厚重乡音的卖土鸡蛋的老大娘。她刚在菜场附近放下篮子,立刻就围上来了七八个人。在老大娘的耐心说明下,很快就取得了人们的信任,没多大工夫就把一篮子鸡蛋全卖完了。一个月下来,老大娘竟然卖出了300多公斤鸡蛋,比老宋摊位上卖得还要多。

  从此,老宋聘请了4位身体好的老大娘,在周边的菜市场,采用同样的方式销售土鸡蛋。结果每月的销量很快便突破了1吨,老宋的土鸡蛋生意从而搞活了。

  

土鸡蛋专卖店篇三
秦俊养公鸡赚土鸡蛋的钱养鸡年售2000万

土鸡蛋专卖店篇四
圣迪乐村鸡蛋连锁专卖店

零门槛、零费用、零风险 圣迪乐村鸡蛋连锁专卖店

加盟方案

创建中国首家鸡蛋连锁企业 颠覆传统农副产品经营模式 成就中国生鲜食品联合舰队

安全!专业!标准!品牌!规模!中国生鲜农产品变革的时代正在来临!传统的、没有品牌、没有规模的生产经营模式必将被淘汰!

在一切都在迅速革新的时代,谁的观念滞后,谁因循守旧,谁眼光短浅,谁就将在竞争中被淘汰!这决不是危言耸听,这是大势所趋!

(成都市政府的“禁宰令”——从2006年8月20日不再销售没有品牌、没有标准、没有保障的活畜禽产品,就是最好的证明。)

21世纪,专业化将成为零售业的主流。在市场越来越细分、经营模式越来越专业化的现代营销新时期,四川圣迪乐村集团顺势发力,在成都斥资1。5亿元开设250家品牌鸡蛋专卖店,这是中国首家鸡蛋连锁经营企业,必将成为中国生鲜食品行业最具增值潜力的营销模式。 如其他产品一样,中国生鲜农产品必将进入连锁经营时代!

面对这样的机遇,每一个具有眼光与生意头脑的经营者都不会无动于衷。

圣迪乐村独创的零门槛、零费用、零风险的连锁加盟方式,为广大经营户与投资者敞开了财富之门。 有保障、有信誉、有品牌、有实力、简单高效、100%投资回报的现代生鲜食品连锁经营模式由此诞生。 一、 公司简介

资本雄厚、实力超群 四川圣迪乐村集团组建于2001年,是全国农业产业化龙头企业,公司总部位于绵阳市梓潼县经济技术开发区圣迪乐村,注册资金3500万元,拥有固定资产2。2亿元,年销售收入3亿多元。圣迪乐村被称为“中国西部第一村”,是国内目前最大的高品蛋生产基地。

四大基地、规模第一 圣迪乐村集团目前在绵阳梓潼、成都邛崃、江西丰城、河北涿州建有四大养殖基地,养规模达350万只蛋鸡,是中国最大的高品蛋生产基地。同时,圣迪乐在梓潼七曲山国家级森林公园建立了全球最大的有机蛋品农庄。

科研一流、国际合作 圣迪乐拥有国内一流的冯光德实验室,参与制定了首个安全蛋品国家标准,与湖南农大建立了国内首家蛋品科学研究所,与四川农大共建国内第一个蛋品博士工作站,加拿大国际开署在华唯一安全蛋品深加工示范合作项目。

名牌支撑、畅销全国 圣迪乐的蛋品获得了四川省名牌产品、省著名商标,并畅销于广州、上海、深圳、重庆、北京、天津、武汉、杭州、昆明、成都、兰州、西安、福州、贵阳等20多个大中城市。 先进模式、全国复制 标准化、规模化、品牌化、专业化的圣迪乐模式在全国各地快速复制,成为了社会主义新农村建设的典范。成都邛崃、江西丰城、河北涿州、绵阳梓潼、湖北襄樊等地政府都将圣迪乐列为当地政府头号农业产业化项目予以大力扶持。

四大认证、行业主导 圣迪乐蛋品拥有四大认证:第一个获得中国有机食品认证的蛋品企业、中国惟一一个获得国际安全食品认证(HACCP)认证的蛋品企业、西部第一个获得绿色食品认证的蛋品企业,同时获得无公害农产品国家认证。圣迪乐还是中国第一个投保产品责任险的蛋品企业,在中国太平洋保险投保总额高达100万元人民币。

产品多样、利润合理 圣迪乐产品结构多样,拥有五大品类(有机鸡蛋、亮蛋、绿色蛋、无公害蛋、鲜鸡蛋)数十个规格(盒装、袋装、礼品装、散装),是国内品种最齐、规格最多的蛋品企业,每一单品都拥有合理的利润空间,更利于组合利润的构建。

团队无敌、巧借外脑 经过多年的实战和专业训练,圣迪乐拥有铁打的200多人的专业营销团队,他们有丰富的城市消费品营销经验,嗅觉灵敏又紧密团结、专业能力与执行能力在业界树为楷模。同时,公司每年都花费近百万元长期聘请国内一流的营销策划公司为企业提供贴身的咨询服务,共同把圣迪乐打造成全国最大、最有影响力的蛋品企业。专业、专注,是圣迪乐的成功法宝。

大树底下好乘凉,有实力的企业才更值得信赖;同时,有良好的发展潜力才更值得托付。

二、投资规划

开店2000家,成就最大的鸡蛋产销联盟 (成都圣迪乐村生态食品有限公司是邛崃市政府重点招商引资企业,被作为社会主义新农村建设的典范予以扶持)。成都圣迪乐村生态食品公司计划在成都投资15000万元,组建大型连锁公司,在农贸网点开设250家连锁店,目的就是为了在成都建立新型农产品的生产、供应、配送、行销的新模式。随后,圣迪乐村集团将借助风险投资公司的金融资本,3年内在重庆、上海、深圳、广州、天津等几大核心市场迅速开设2000家鸡蛋专卖店,成就中国最大的鸡蛋产销联盟。

三, 市场分析

农产品品牌化才刚刚开始 从欧美等发达国家的市场发展状况来看,农产品品牌化与标准化比中国提前约十年。中国建设社会主义新农村的一大核心就是大力培育农产品的规模化、标准化和品牌化,再加上政府更加关注公共食品安全,北京、上海、武汉、广州等大城市率先推行了农贸市场的改造(农改超),改变传统的农副产品经营业态,扶持发展大型生鲜连锁经营企业,推行农产品的品牌化,让消费者吃上放心农产品。更加注重食品安全的消费者会更加信赖有品牌、有标准的农产品。圣迪乐村扛起了品牌大旗,共建中国最有价值的零售渠道,是顺应市场潮流,更是时代的呼唤!

传统农贸的零售业态必然革新 零售市场场发展的必然趋势是走向分化,更加专业,经营范围更加集中,曾风光一时的百货商店被各种连锁专卖店取代就是最好的证明,麻雀虽小、五脏俱全式的小作坊和单店经营已经不能符合发展的潮流,在未来必然是连锁经营和规模化效益成为主流。因此,圣迪乐的鸡蛋专卖店把准了市场脉搏,必然会风靡大江南北。识时务者为俊杰,加盟圣迪乐的联合舰队,是必然选择! 给中小业主一个长期稳定的投资项目 借助集团公司强大的实力、超前的发展理念、、优秀的营销团队、强大的品牌影响力、良好的政企关系以及难得的市场转轨的机遇,再加上鸡蛋是家庭的必备食品,并具有永久的产品生命周期,圣迪乐鸡蛋专卖店是中小业主最佳的一个长期、稳定的投资项目。

投资少、回报百分百 一个鸡蛋专卖店约10平方米的店面就可以满足需要了,装修简单,设备少,因靠近农贸,门面租金不

会太高,现款交易,不压资金,首期投入2至3万元(包括一年的门面租金)就行了,一个普通家庭都能承受。经过周密测算与市场调研,鸡蛋专卖店的投资回报率是100%至300%,实属一个投资少,回报高的投资项目。

单人管理,简单高效 因公司统一配送产品,统一价格,统一促销,统一管理,统一培训,一个鸡蛋专卖店只需要一人经营,即使其从来没有做过生意,也能轻松开店,坐赚其成。

现代商业竞争的游戏规则是:

快鱼吃慢鱼——眼光超前的企业才会走得更远; 借势入市——抓住机遇比什么都重要;

众人划浆开大船——与其单打独干,不如抱成一团。 慧眼识珠者赢!勇于行动者赢!抢占先机者赢 加盟圣迪乐,叩开财富之门! 加盟圣迪乐,搭上长效经营直通车!

四,“七个统一”

1、 统一品牌:“圣迪乐村”

2、 统一形象:专业设计公司设计、装潢店面 3、 统一配送:成立专业的配送中心和仓储中心 4、 统一标准:制定统一的产品采、供、销的技术标准土鸡蛋专卖店

5、 统一质量:产品必须经相关部门检验合格,并符合圣迪乐更高等级的质量标准 6、 统一价格:以适当的利润空间统一制定合理的价格系统并有效监督

7、 统一促销:安排专项资金推广圣迪乐村品牌(前期200万元),提高知名度 五、加盟方式:低门槛、零风险

六、零风险保障 七、加盟权益

八、加盟条件:

九、加盟程序

获得书面材料——双方洽商考察——签订合同交合同金——门店实地考察——协助店铺设计——装修——订货、确认订单、发货——促销——长期营运支持 十、相关物料:

吊旗、蛋品营养手册、DM单、 海报、授权书、各种认证复印件;

土鸡蛋专卖店篇五
武定土鸡蛋商业策划书

目录

第一部分 执行概要 .................................................................................................... 4

1.1企业介绍 ................................................... 4 1.2市场需求 ................................................... 4 1.3竞争优势 ................................................... 4 1.4企业发展远景 ............................................... 5 1.5市场营销与策略 ............................................. 5 1.6公司组织和人力资源状况 ..................................... 6 第二部分 企业简介 .................................................................................................... 7

2.1 公司简介 ....................................................................................................... 7 2.2 股东及出资 ................................................................................................... 7 2.3 战略目标 ....................................................................................................... 7 2.4 企业文化 ....................................................................................................... 7 第三部分 产品与社会价值 ...................................................... 错误!未定义书签。

3.1 产品介绍 ..................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 社会价值 ....................................................................................................... 9 第四部分 市场分析 .................................................................................................. 10

4.1企业外部环境分析(PEST 分析) ................................................................ 10 4.1.1宏观环境分析 .......................................................................................... 10 4.1.2微观环境分析 ...........................................................................................11 4.2企业内部环境分析(SWOT分析) ................................................................. 12 第五部分 营销策略 .................................................................................................. 13

5.1 营销目标 ..................................................................................................... 13 5.2 营销竞争策略 ............................................................................................. 15 5.3 营销传播策略 ............................................................................................. 15 5.4 顾客关系管理策略 ..................................................................................... 16 5.4 渠道策略: ................................................................................................. 17 第六部分 运作管理 ................................................................................................ 17

6.1 自然条件 ..................................................................................................... 17 6.2项目工作流程 .............................................................................................. 20 6.3产品包装与储运 .......................................................................................... 21

第七部分 管理体系 .................................................................................................. 21

7.1 公司组织结构 ............................................................................................. 21 7.1岗位职责描述 .............................................................................................. 23 7.3 人力资源配置 ............................................................................................. 24 7.4企业员工素质要求 ...................................................................................... 24 7.5校级考核 ...................................................................................................... 25 7.6薪酬制度 ............................................................................................................. 28

第八部分 财务分析 ................................................................................................ 30 8.1 股本结构与规模 ......................................................................................... 30 8.2财务分析 ...................................................................................................... 30 8.3各类报表分析 .............................................................................................. 32 第九部分 风险评估 .................................................................................................. 36

9.1市场风险 ...................................................................................................... 36 9.2政策风险 ....................................................................................................... 36 9.3财务风险 ....................................................................................................... 36

第一部分 执行概要

通过对云南地区农贸市场市场分析,描绘成立XXXX有限责任公司的美好前景,向有意投资者提供充分的信息,为实施本方案的经营活动提供基本数据和指导准则。

1.1企业介绍:

云南XXXX有限责任公司是一个以生产销售昆明特色天然绿色土鸡蛋的企业。秉着“品质第一”的宗旨,以创新的思维、先进的理念、精湛的技术、团结奋进的精神,把XX土鸡蛋建设成同行与客户尊重的知名品牌。

公司名称:云南XX土鸡蛋有限公司 主要产品:武定特色纯正土鸡蛋 服务对象(目标客户): 1. 昆明各大超市. 2. 农贸市场. 3. 小卖零售店铺. 4. 直销专卖店. 经营范围: 1. 日常食用土鸡蛋 2. 高级土鸡蛋礼品 盈利模式:

通过将鸡蛋销售于昆明当地超市农贸市场零售商铺来获得利润。土鸡蛋专卖店

1.2市场需求:

随着生活水平的提高,人们对所吃食品的口感和营养越来越重视,就拿鸡蛋来说,市场上出现的鸡蛋多为普通养殖场所产的普通鸡蛋,在口感上完全找不到人们以前所吃的那种金黄香酥的鸡蛋味儿,而且也不具有相当的营养价值。目前,越来越多的城市人喜欢“土”产品,比如昆明人经常下乡到各地州买真正的土鸡,土鸡蛋,土特产产品。现在的人们对绿色,健康也越来越讲究,一个“土”字一定程度上反应了食品的健康与营养,因为“土”的绿色,没有任何添加剂,所以土特产产品受到人们的积极追求。

1.3竞争优势:

相对同类普通鸡蛋

a.口感好 b.富含营养价值高 C.绿色,健康

1.4企业发展远景:

通过立足于昆明蛋类市场,然后开拓云南其他地区的蛋类副食品市场,将昆明特色土鸡蛋推向全省。

1.5 市场营销与策略:

1.5.1营销竞争策略:

充分利用武定乌鸡蛋优势抢夺市场分额:

A.a.初期营销策略采用调查研究方法,主要目的是推广我们的XX土鸡蛋。选取昆明高档小区进行推销测试。初期可以免费赠送每户2个鸡蛋(考虑到成本与推广),并附带上我们的品牌及回购方式。调查客户试用该产品之后的回购率。

b.采取小区门口设立推销点的方式进行低价促销,并统计各小区的回购率。 通过研究调研的数据进行分析我们的土鸡蛋对于昆明市场的开拓成效,并分析其原因,为后期第二轮宣传提供数据支持和方案评定。

B.试销成功后采取与各高档小区附近的农贸市场,店铺,超市合作,更大力度的推广我们的土鸡蛋。并通过建立电子商务的方式讲品牌土鸡蛋扩大销售,提高知名度。建立新型的销售渠道。

土鸡蛋专卖店

C.成立中期建立自己的养殖基地,用科学化的生产方式培养新型的土鸡,并研发新的鸡蛋品种。降低成本的同时,研发更加绿色,营养,健康的土鸡蛋。开发以“土鸡蛋”的高档礼品。

D.品牌成熟之后,打开云南市场,推向全国。

1.5.2营销传播策略:

营销传播的核心:绿色、健康、美味

营销传播的对象:适合各类人群

1.5.3顾客关系管理策略(专业、持续、深度的关系营销) (1)替客户解决问题:让客户买到真正的土鸡蛋

(2)让顾客放心满意:土鸡蛋营养健康的保证

1.5.4渠道策略:

企业直接销售为主、经销商渠道为辅、发展电子商务

(1)直接营销:开拓销售团队,进行直接销售 (2)间接销售:与超市,农贸市场,店铺合作 (3)电子商务:制作网站或者加入淘宝进行销售

第二部分 企业简介

2.1公司简介

公司名称:云南XXXX有限责任公司 成立时间:2014年X月X日 创立者:

企业介绍:本公司通过将成品土鸡蛋回收,或者通过与土鸡养殖场合作,将土鸡蛋销售于各大超市,农贸市场,零售商铺,来获得利润。公司成立后期,将有自己的研发队伍、生产队伍、营销队伍,并逐步建立完善的管理体系,秉着“品质第一”的宗旨,以创新的思维、先进的理念、精湛的技术、团结奋进的精神,把XX土鸡蛋建设成同行与客户尊重的知名品牌,为社会带来贡献。

2.2战略目标:

本公司在前期,首先任务开拓市场,让昆明越来越多的人认识到“XX土鸡蛋”,增加知名度,同时让人们对我们“土鸡蛋”得到认可;到了中期,第三到四年,通过建立养鸡场,建立一体的生产销售模式,将本公司土鸡蛋产品做成昆明头把交椅。到第五年发展,将公司业务向云南其他城市发展,以昆明为基地,进军各等大城市,真正做到将“小土鸡蛋做大”。

2.3企业文化

企业文化是一个企业组织在长期的内外环境影响下形成的的,并由全体成员共享的,影响员工工作的信念和行为规范,并且成为全体成员自觉遵守和奉行的价值观。我们公司的核心观念就是打造绿色,健康,美味的土鸡蛋,契合新时代追求的主题。为人们带来绿色健康美味也就是我们的价值观

土鸡蛋专卖店篇六
旅游学校土鸡蛋销售调查

旅游学校土鸡蛋销售调查

一、调研项目的:土鸡蛋。

二、调查目的:了解消费者对土鸡蛋的消费情况。

三、调查对象:娄底居民调查主要在20—40岁年龄段的人展开,大部分为家庭主妇,月收入1500—3000元,结果显示,他们在日常生活中是主要的鸡蛋购买人群,对鸡蛋的价格比较熟悉,经过一段时间的问卷调查,我们总共发放问卷200份(已收回),并顺利完成所有问卷,以下是具体的结果分析。

四调查结果:

(一) 土鸡蛋购买价格比较高,81%人愿意买土鸡蛋,68%的消费

者平时吃土鸡蛋,32%吃洋鸡蛋。

(二) 消费者对土鸡蛋比较认可,但是辨别能力比较弱。他们对

真正的土鸡蛋的识别能力模糊。绝大部分的人不能正确的辨别土鸡蛋,所以学校农林系的土鸡蛋销售情况不好。被调查者大部分认为土鸡蛋和洋鸡蛋的区别是:土鸡蛋口感好,个头小,营养价值高。消费者无法确定自己买的土鸡蛋是否是真的。

(三)购买的数量以及包装的习惯

大部分人会一次性购买15枚以上的鸡蛋,一个包装数量多在7—12颗。95%购买散装鸡蛋,5%购买盒装的。而学校农林系多以盒装土鸡蛋,所以购买的人少。

(四) 购买土鸡蛋的地点

他们购买的土鸡蛋的主要地点是超市、农贸市场、农户家。由于很少居民知道学校有土鸡蛋销售。所以基本没有什么人来农林系买土鸡蛋。他们购买土鸡蛋多在农贸市场或者农户家里。

(五) 消费者对土鸡蛋的定义

他们认为土鸡蛋的定义就是土鸡生的、农散养的、口感好的、腥味不重、生长环境好、蛋黄为橙红色且不易破的、个头小的、有绿色的认证。

(六) 购买土鸡蛋的目的

被调查者购买土鸡蛋的原因大部分应为其价值高,个别人为了送礼和追求原生态。86%消费者平时买土鸡蛋的原因是其营养价值高,最关注的是营养价值,多用于家庭使用,只有6%消费者是用于送礼

(七) 土鸡蛋的价格

一般认为自己可以承受的土鸡蛋的价格在8—12元一斤居多,8—12的占60%,13—18的占20%,而且大部分消费者认为现在食品安全最重要,质量安全重视程度已经超过了价格。学校农林系的价格在14元一斤左右,所以销量不好。

(八) 市场上消费者对鸡蛋品牌的认识度

被调查者中,90%的人不知道有什么鸡蛋品牌。知道的品牌有:绿壳、神丹、宇松

调查成员:邓宁、张松珍、黄姣、史玉洁、吴昭辉

土鸡蛋专卖店

附件:

问 卷 调 查

1.您和你的家人经常吃鸡蛋吗? A经常,平均每天一个。 B偶尔,每周2—3个。 C几乎不吃。

2.在您家通常购买的鸡蛋是? A土鸡蛋

B洋鸡蛋

C不确定

3.您觉得土鸡蛋有哪些作用? A营养搭配更全面

B提高饮食质量

C美容养颜

D不清楚

4.您认为土鸡蛋和洋鸡蛋的最大区别是? A土鸡生的

B农夫散养的

C土鸡蛋口感更好

D土鸡蛋个头较小

E蛋黄为橙红色且不易破

5.如果能购买到货真假实的土鸡蛋,您是否愿意购买? A是的,优先购买

B不是,我还是喜欢洋鸡蛋 C不清楚

6.你觉得在什么地方才能购买到真正的土鸡蛋? A农夫家里

B大型超市

C土鸡蛋专卖店

D农贸市

7.您是否有在学校购过土鸡蛋? A有

B没有

土鸡蛋专卖店篇七
土鸡养殖,如何建立自己的销售渠道?

土鸡养殖,如何建立自己的销售渠道?

土鸡养殖,如何建立自己的销售渠道? 最近总有不少网友和我聊,养土鸡销售渠道的亊,有些近的朋友还到家里做客,要我教教经验,感谢朋友们对我这土专家的厚爱,其实养殖简单只要肯干,肯吃苦路都会走出。

下面:就养土鸡的销售渠道问题,向养殖朋友推介下,希望能帮到点:

1:在养土鸡前,多到当地的集贸市场去转转,递个烟、搭句话、交个朋友,和市场上杀鸡的贩子聊聊!什么鸡当地好卖,鸡的价格,鸡的行市,一天销多少,你要是给他送货,看他要不要,不要小瞧这些杀鸡的,买卖好的一天土鸡杀个50-60的,这对你的土鸡销售有很大帮助的!

2:多和过去养过鸡的交流下,了解点鸡贩子的信息,很多青年鸡或淘汰鸡的销售就是靠他们完成的!

3:到土鸡专卖店或农家乐去,特别是当地有特色的土鸡店或农家乐,他们一天的土鸡消费量也是惊人的

4:当然如果能联系到团购,和客户上门求购等就更好了,可是在没打响自己的产品和知名度前,这是有一定难度的!

5:别小看这些不起眼的准备工作,你要是真能和几个杀鸡的建立关系,和几个贩鸡商的接上头,你散养上3千5千个土鸡,只要你养的别太差,几十几百的抓很容易抓完的,销售应该不是问题。

6:近来我也发现很多初次养殖的年靑人,看到别人賺了,头脑一发热,合伙养好玩似的就上了鸡,前期市场调研和渠道没建立,结果赔的一塌糊涂,这样的事例也比比皆是。

7:所以奉劝大家:在土鸡销售没有把握时,不要贸然行动!小规模的养殖加探路是可以的!大踏步大批量的进入是要慎重的!

8:其实土鸡的销售不是这几句话能表达的,各人有各人门路,关徤要敢闯,肯干,肯吃苦,相信世上无难亊,看准了,就干,干好了你就是未来的老板。

土鸡蛋专卖店篇八
当前土鸡市场前景调查与分析

当前土鸡市场前景调查与分析

2012-03-29 16:07:58 来源: 评论:0 点击:

当前土鸡市场前景调查与分析

一、土鸡市场行情

在快大型肉鸡市场上,由于国外对我国分割鸡肉出口的技术壁垒被设置得越来越高,我国出产的鸡肉一次又一次被阻挡在他国门外,出口形势非常严峻。为了适应国际市场的要求,国内主要的肉鸡出口厂家都相应调整了自己的经营及组织模式。传统的"公司+农户"组织中,农户个体规模小,而群体大,公司要真正控制农户在肉鸡养殖过程中的用药,操作起来非常困难,因此一直存在于肉鸡养殖业的"公司+农户"模式正逐渐被一些公司放弃: 他们有的直接投资建起了自己的养殖场;有的实行"公司+大户"的形式,只跟饲养规模大的养殖户合作。那些规模小,资金实力弱的农户则面临着越来越不利的局面。

传统蛋鸡市场也不例外,对于刚刚起步的小养殖户来讲,鸡蛋市场是一个残酷的战场。改革开放以后,我国的蛋鸡业得到长足的发展,鸡蛋供应数量日渐充足。发展到今天,鲜蛋市场已基本趋于饱和,在部分地区甚至是供大于求的局面。在我国蛋鸡饲养的特点是小规模大群体饲养模式,一旦鸡蛋市场行情好起来,就会有许多新的养殖户加入到这一行列,一旦鸡蛋价格处在低谷,又会有许多户减栏或者退出,因此鸡蛋市场呈现周期性的波动。在价格的低谷期,谁的成本低、谁的后备资金大,谁能坚持到鸡蛋价格开始上涨,谁就能获取最大的利润。而对于刚刚起步的蛋鸡养殖户来讲,由于大部分资金都投入到买雏鸡、建厂房等中,周转资金及后备资金非常少,一旦市场发生变化,他们往往会措手不及。

养土鸡相对来讲,风险要小得多。目前农家散养土鸡鸡蛋蛋黄色深,蛋清粘稠,口感好,受到消费者尤其是大中城市居民的青睐,市场处于供不应求阶段,其价格也相对较高,每公斤在7元以上。散养土鸡由于销售都在国内市场甚至当地市场,价格波动小,而且由于其独特的风味,其价格也高于快大型肉鸡。

二、经济效益分析

土鸡蛋专卖店

以饲养500只鸡为例,以湖北省枣阳市当地的市场价格和养殖水平为基准来分析。 鸡苗成本:按1只鸡苗2元计算,500只鸡苗的成本是1000元。

饲料费用:育雏前期(0-26日龄)需全价颗粒料160公斤,按饲料价格1.85元/公斤计算,饲料费用为296元; 脱温后育雏30天(27-56日龄)饲喂自配全价料,按每只每天饲喂0.06公斤饲料,饲料价格1.2元/公斤计算,饲料费用为1080元;育成期94天(57-150日龄)饲喂自配全价料,按每只每天饲喂0.05公斤饲料,饲料价格为1.1元/公斤计算,饲料费用为2585元;产蛋期215天,按每只每天补饲0.075公斤全价饲料,饲料价格为1.2元/公斤计算,饲料费用为9675元。全程饲料费用共计13636元。

防疫及其他费用:每只鸡1元,500只鸡总计500元。

如果采用户外放养,鸡群春、夏、秋三季以在田野、山林中觅食昆虫、草籽为主,饲养户只需在晚上饲喂少量精料,可节约2/3以上的饲料,能大大降低饲养成本。

利润:以产蛋期215天计算每只鸡每2天产1个蛋,每22个蛋重1公斤、每公斤蛋售价6元(最低价,有的地方售价达每公斤10元以上)计算,500只鸡每年的鸡蛋收入为14659元。另外淘汰鸡按每只1.75公斤,每公斤8元计算,450只鸡还可收入6300元,总收入达20959元。

从以上计算可以看出,按市场最低价计算,饲养500只土鸡1年可获利20959-14136=6823元,平均每只鸡赚13元。

三、土鸡养殖关键技术分析

因为大部分农户饲养土鸡都按照传统家庭养鸡的方法来养,由于技术不到位,往往导致土鸡开产时间晚,总产蛋量少。实际上如果大规模饲养土鸡也得根据季节变化更换并补充饲料。

四、风险分析

放养的土鸡鸡群健康,得病的机率小,但也有患病的可能。从外地引入鸡种,要考虑鸡种的适应性,如果鸡种不适应当地环境,可能产蛋量少,增重慢,造成经济效益差。

五、投资应重点考虑的问题

(一)饲养土鸡也应选择好的品种。土鸡不局限于地方鸡种,因为有的地方鸡种虽然适应性强,但是产蛋量少,鸡群管理困难,经济上并不合算。

(二)在当地土鸡价格一定的情况下。降低成本是确保养殖成功的关键。鸡蛋成本的降低要通过一系列综合措施,涉及到品种、饲养方式、饲料质量、疾病控制、环境控制等。

(三)饲养土鸡要选准市场,相对来说,土鸡销售仍以本地市场为主。如本地市场只认可本地鸡种,那么在无外销渠道的情况下,就必须选择本地鸡。如果规模不是很大,又地处大中城市的近郊,或者是旅游胜地,可以考虑在果园里放养土鸡或者其他鸡种,消费者直接到现场买鸡。

(四)饲养土鸡要应时上市,以本地市场为主的,一般是重大节日价格高。如果饲养的公鸡能恰好在节日出栏,利润更高,而且销量更大土鸡蛋专卖店

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生态鸡养殖技术

2012-03-29 16:05:12 来源: 评论:0 点击:

生态养鸡是根据各地的区域特点,在果园、经济林、玉米、高粱等地套养土

蛋鸡、肉鸡等系列,养出的鸡风味独特、品质好、味道鲜美,颇受消费者欢迎,

所以价格好,效益高。它既是传统养法和现代养法的结合,又突破了笼养肉鸡的

缺陷,大大提高了鸡肉的风味,是生态农业和效益农业的典范。

1、保温育雏的管理。1-3周龄的雏鸡采用温室饲养。雏鸡幼小抵抗力差,不

是直接进入果园等地饲养,因此一定要创造一个舒适的生长环境,抓好3 周前的

管理,为后期生长奠定基础。雏鸡保温房的面积根据饲养量确定,采取网上育雏

的方法,以每平方米40--50只雏鸡计算,饲养数量多,应分小区饲养,每群可掌

握在1000羽左右。如果园、经济林等在房前屋后,就利用原有保温房或已旧住房

改造亦可;如果饲养场地离家有一定的距离,则应选择向阳避风,地域开宽,地

势干燥,水源充足,道路便利的地方建造保温房。

2、严把脱温期管理。三周后开始进入脱温饲养,脱温期,特别要注意外界气

温,内外温差大,仔鸡抗逆力低,调节功能差,一时难以适应环境的变化,因此

要选择天气暖和的晴天放养,开始几天,每天放养2--4小时,以后逐日增加放养

时间,使仔鸡逐渐适应环境变化。严冬寒冷天气,夏季的风雷暴等恶劣天气要特 别注意,切不能有丝毫的疏忽和大意,因为此时的仔鸡应激能力仍比较弱,需人

工给予关照。

3、认真防疫控疾病。野外养鸡、鸡的活动范围广,疾病防范难度相应大些, 因此防病免疫工作要求质量高,剂量足,严格按照免疫程序,逐只予以免疫注射 。特别是马立克、新城疫、法氏囊等主要传染病,决不能放松。同时要做好定期 消毒,闲置消毒,进场消毒,发现病鸡应隔离饲养,避免交叉感染,造成不应有

的损失。

4、设置避雨防暑棚。根据饲养鸡群多少,适当搭一些油棚给仔鸡避雨休息十 分必要。棚的质量要求不高,只要能避雨、避暑、补饲、休息就行,这是必备设 施,对防止鸡群被雨淋打、烈日曝晒,意外惊动等都非常重要,不可缺少。

5、园地饲养的密度。出温房一周龄,一亩果园、作物地或经济林放养1500- 2000羽左右。以每群500-700羽为宜;第二周龄放养1000-1500羽左右,以每群低 于500 羽为好;第三周龄起密度还应适当降低。鸡群在园地的活动范围,可用铁 丝网等围栏分区轮牧,放一周换一块地。放养周期一般控制在一个月左右,这样 鸡粪喂养果园、经济林、作物地内的小草、蚯蚓、昆虫等,给它们一个生养息期 ,等下批仔鸡到来时又有较多的小草,蚯蚓等供鸡采食,如此往复形成生态食物 链,达到鸡、果双丰收;高粱等地以一个生长周期饲养一批鸡为宜,同时注意苗

鸡生长与高粱苗等相匹配,以防鸡损伤作物苗及果实。

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技术指导

农村饲养的土鸡肉质好、味道鲜,深受消费者喜欢。但由于它生长速度慢(5个月才长大出栏),农户零星散养量不多,因而养殖者的总体

经济效益不高,难增收致富

如何改变这一现状,开发农村土鸡产业,使土鸡长得快,肉质又好,户养量多呢?采用“优质高效养殖土鸡新技术”养殖土鸡,既能达到保持土鸡肉味特色,又有较快的增重速度(90~100天达1.5~2.0公斤)。

现将技术要点介绍于下。

品种选择

土鸡,即本地鸡,有的叫草鸡。由于品种间相互杂交,因而鸡的羽毛色泽有 “黑、红、黄、白、麻”等,脚的皮肤也有黄色、黑色、灰白色

等,市场消费也不一样。故要选养适宜当地消费市场的品种,就广东而

言,三黄鸡、杏花鸡、麻鸡均是较好的品种。

温室育雏

修建“立体式网床”育雏温室,进行专业化规模育雏,农户养育成鸡成活率高、风险小、容易成功(能育雏的则可从育雏开始)。育雏中主要

注意几点:

1. 室温:0~1周龄时为35~32℃,2~3周龄时为31~24℃,

4周龄为23~20℃,也可在1周龄之后以每天降0.5℃。

2.相对湿度:室内的相对湿度保持55%~65%,即10天之前为60%~65%,10天之后为55%~60%;室内保持空气新鲜,无刺鼻、

熏眼的感觉。

3.补充光照:头5天可保持每天23小时的光照,以后为17小时的

光照(包括自然光照在内)。

4.适时饮水和开食。小鸡应尽早开食和饮水,而且做到料、水不断,自由采食。在初次的饮水中加入5%的葡萄糖,连用两天;第三天在饮

水中加入0.02%~0.03%的高锰酸钾。

5.高密度育雏。在15天之前为60~70只/平方米,一般每批育雏

在5000只(视养殖户对雏鸡的需求量来定育雏规模)。

“网、床、散”结合

养殖户应根据自己饲养的数量来适当改造鸡舍,要求室内地面为水泥地面,有窗户和地窗,使空气流通和采光充足,并做好网床或鸡笼,且以立体式三层为宜。网床的多少以养鸡的数量来定,一般按45~20只

/平方米来计算(前期密度大一点)。

网床第一层离地面高40厘米,网床高30厘米,上下层之间的距离20厘米,一二层网床顶部应搁置承粪板(可用三层板)。网床的骨架部位用木材或白夹竹,网床四周和底部用1厘米×1厘米网目的塑料网固定好。料桶和饮水器均置于网床内。将庭院林地用尼龙网围起来,每隔2~3米远打一根桩柱,将尼龙网捆在桩柱上,靠地面的网边用泥土压实。所圈围场地的面积,一般以每只鸡不少于1.5平方米计算,越宽

越好。

买回的脱温小鸡(已经过育雏的小鸡)至1公斤体重的阶段在网床内饲养,1公斤后至出栏期间在所圈围的院林地内放养(雨天和霜雪天不放入)。饲喂中,做到料、水不断,自由采食。网床内饲养,鸡活动范围小、鸡体能量消耗少,增重加快;鸡在圈围的院林地散养,能捕食野生杂草和生物昆虫,改变食物结构,肉质品味高(保持土鸡肉质的品

味)。

日粮搭配

选择营养全面、适口性好,易于消耗的肉鸡全价颗粒料,再适当搭配其他的饲料养鸡,才能保证鸡的正常生长发育,加快增重速度和使鸡肉

风味不变,因此要科学地搭配日粮。

育雏期,应选用肉鸡全价颗粒料,最初开食时要将饲料稍浸泡转化一下,并用手搓碎一点。脱温鸡至1公斤体重期间,则选用中鸡料,更换时应逐步替换,不能一次性全部更换,以免造成应激反应。同时,应添加5%~10%的完整谷粒(或小麦),并给予10%~15%的青绿饲

土鸡蛋专卖店篇九
关于肥西土鸡蛋的市场消费情况调查问卷

关于肥西土鸡蛋的市场消费情况调查问卷

一、调查项目:肥西土鸡蛋市场消费情况

二、调查目的:了解消费者对肥西土鸡蛋的认识及消费情况

三、调查对象:本次调查主要在30-60岁年龄段的人群展开,他们在日常的生活中是主要的鸡蛋购买人群,对鸡蛋相关问题比较熟悉。

您好,耽误您几分钟请您完成一个简单的调查问卷,在填写结束后我们将赠送你一份小礼品,以示感谢!

1、您的性别

○男

○女

2、您家一次大约买多少个鸡蛋

○ 10个以下土鸡蛋专卖店

○ 10-20个

○ 20-30个

○ 30个以上

3、您一般会选择什么鸡蛋

○土鸡蛋

○一般鸡蛋

5、你觉得吃土鸡蛋的作用

○营养搭配全面

○提高饮食质量

○美容美艳

○其它

6、您听说(或购买)过肥西土鸡蛋吗? ○知晓并购买过

○不太清楚或没购买过

7、您觉得肥西土鸡蛋和一般鸡蛋最大的区别是什么 ○土鸡生

○农户散养

○土鸡蛋口感好

○土鸡蛋个头小

○蛋黄为橙红色不易破

8、您觉得在哪儿可以买到肥西土鸡蛋

○农户家里

○大型超市

○土鸡蛋专卖店

○农贸市场

9、您喜欢土鸡蛋的包装是

○散装

○盒装

○礼品装

○其它

10、你能接受肥西土鸡蛋的价格是(每市斤)

○ 7-8元

○ 9-10元

○ 11-12元

○ 13元以上

11、您或您的家庭食用鸡蛋情况 ○每天

○经常

○比较少

○很少

12、你食用土鸡蛋的主要原因 ○家里人都喜欢吃

○鸡蛋新鲜、营养价值高

○烹饪起来比较方便

○价格便宜

○购买方便

最后,再次感谢您的耐心配合,谢谢!

本文来源:https://www.dagaqi.com/kaidianzixun/44933.html

《土鸡蛋专卖店 出售土鸡蛋居然也有商标,名叫罗立新.doc》
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