大学生创业什么好

创业创业 先给想创业和要创业的人

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创业创业篇一

先给想创业和要创业的人

1.就是因为没钱,才做生意。

如果你生活过的很好,你对金钱的欲望就不是那么高,所以拼命追逐金钱的人大多是穷人。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好,我们就来谈谈这个话题。我先说:我极度反对想靠打工赚钱筹集自己的启动资金的人,他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年,2年以后社会变化“能做”的生意需要的资金又更高,也许你以前看好的生意又不能做了。别和我说在打工中学习经验,请别小看商人,李嘉诚以前在印刷厂打工,可是他自己都说:“我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有,赚钱就是1.2年的事情。”你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面,而不是你打工积累的经验,打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削,而并非能学到商人该具备的市场观察力和项目对应技巧。如果说到这地步你也不能接受,你可以用自己的青春和时间去验证。

2.没有钱,启动资金怎么办。

自己没有钱是正常的,大型企业里面100%的企业都负债,也就是说他们每个公司都拿着别人的钱在做生意,虽然别人不愿意。(办法:因付款拖后,赊账拖后或者拒付,贷款,货物高价低压给别人)这就是技巧,如果是个人资金的筹集一般是:1.贷款(房屋,汽车...低压贷款)-找银行或者当铺,2.找人借钱.,3.凡是过手的钱,不管是谁通吃下来.包括公款。(因为你吃了别人的钱拿去创业,别人只能找你还.当你自己的资本不够低压债务的时候,别人只是想要自己的钱,实在还不起逼死你钱也回不来,不如等你把钱赚回来还他还要好得多,如果通过法律途径,把你创业开的公司卖掉也还不上他的钱,他不如支持你,放弃法律武器,这是商界里常用的手段。如果这基本手段都不会,你还是不要去创业了,在强调一次,商人不是那么简单的。)钱主要的来源还要看你自己的实际情况是适合借钱,还是吃钱,或者贷款.或者其他途径。(强调点,现在农民有信用贷款,可以尝试到信用社贷款,因为银行现在基本不发放信用贷款,这是给有钱人准备的。

3.中国人自己的道德和传统观念害死了自己。

外资企业为什么在中国风风火火,把中国国有企业搞跨,中国国家不能做生意,把外国人引进来做生意抽他的税,但是如果又是自己做生意,收自己人的税收,那不是更好么?现在很流行说到自己是外资企业,得意的很。如果我来看,人就2中职业:1.工人2.生意人。就算是外资企业的员工,也不过是靠劳力吃饭的。如果你对我说:“**劳力吃饭有是没丢脸的。”我只有说:“你过时了,你张开你眼睛仔细看看现在还是共产资本主义社会吗?现在是资本主义社会你靠劳动吃饭还不丢脸,谁丢脸。”而且和中国人合作做生意他总是会想方设法扩大自己的利润,不考虑长期合作,常常害人害己,现在世界上的人最不愿意和中国人合作,因为目光短浅,随时会为了眼前利益而出卖自己,地位比犹太人都不如。如果创业者最好不要和别人合作,也不能做靠某个人某个公司吃饭的生意,要大大扩大自己的客户面积,要无止境的扩大,不能有丝毫停代。血盆里面挖饭吃,一时的懒惰害你一辈子。包括自己的上家都要不断挖掘不断更新。和中国人没有永远的合作,只有永远的利益。

4.自身具备生意人的思想观念和品德。

这方面就太多了,大体说个重要点的。“万物化为金钱,决非正常思考”也就是说万物在资本社会都可以用钱来衡量,而自己如果在和别人做同样件事的时候都是常人的思考方法,那你最好别创业,因为和别人挤生意,作为你是创业方死定了。一定与人不同,自己有自己独特的办法,这生意才有可能可以做。包括感情也是建立在金钱上,说现实点,漂亮MM可能一时冲动和你恋爱了,但是你没钱她肯定就不会和你结婚,就算和你结婚也肯定要去偷人,就算不去偷人,也肯定要离婚。呵呵,举点活跃点的例子。你如果只是常人的思考问题,在生活中不是时常以金钱为基准去衡量东西,我说你就别在资本主义社会做生意,去找共产主义社会做生意吧。

5.重点之重点:钱。

募集资金是最关键的,你资金越多,生意做的越大。你就越不容易死,什么小生意赚大钱,白手起家,让说这些话的人见鬼去吧。募集资金比你的专业技巧,生意技巧,你的能力,你的长相都大大重要。创业什么最重要?钱。创业什么最困难?钱。记住,你只要能募集到充足的资金,只要”脑袋“没什么大问题,什么生意都不会亏。反之,你有聪明的头脑和很强的能力,但是没有募集资金的能力,你还是别创业了,你上班比较稳当,你比较适合打工,不适合当老板,老板和员工的区别就在于:老板有很强的募集资金能力,员工有很强的专业能力。

创业创业篇二

第1章 创业活动与创业

创业创业篇三

第十四课 创业,成就辉煌自我

创业创业篇四

论创业与创业理念

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{创业创业}.

┊ 目录 摘要………………………………………………………………………………………2 关键词………………………………………………………………………….………...2 一、创业与创业理念…………………………………………………………….2 创业…………………………………………………………………………………..2 创业理念……………………………………………………………………….…..3 二、创业理念培养………………………………………………..….…….…….4 (一)知识性培养…………………………………………..…..….………4 (二)素质性培养…………………………………………….….………….5 三、创业理念的重要性…………………………………………..……..…….5 四、审时度势,量力而行…………………………………………..…………7 五、创业的未来…………………………………………………………………….8 参考文献..........................................9

┊{创业创业}.

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┊ 论创业与创业理念 【摘要】面对着日益严峻的就业压力和社会压力,中国的往、应届大学生纷纷选择自主创业来实现自己的理想和抱负,但是,由于社会经验的匮乏和实践经验的缺失,导致绝大多数创业者无功而返,使得自信心大为缺失。就其原因还是创业理念没有认识到,忽视了创业理念。 【关键词】创业 发展 创业理念 世界化 精神层 一、 创业与创业理念 1、创业 创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利 用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。 创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。 进入21世纪,中国越来越多的参与到全球经济中来,影响力日益扩大,“中国制造”也成为了中国立足世界经济舞台的基石。中国经济在“中国制造”这个大品牌下保持着每年至少8%的经济增速,在经济的高速公路上驰骋,领先于欧、美、日等发达国家,和俄、印等发展较为迅速的国家。俨然成为了世界经济高速发展的发动机,并且有长久不衰的景象。但是在2008年底,2009年初爆发的由美国次贷危机而引起的全球的金融危机,导致全球经济急速下滑,美、日、欧的进口大幅缩水,再这个的影响下,由于中国还是比较严重的出口

型经济,导致中国沿海,特别是长三角、珠三角地区企业面临破产,或者处在破产边缘。大幅失去的出口,也让中国经济出现了大幅度的下滑。2009年第一季度,中国经济的增速仅为6.1%左右,第二季度为6.8%,严重低于去年、前年的同期水平。中国经济处在危机的边缘。

┊{创业创业}.

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┊ 就在持续下滑的时候,国务院实时推出了,以扩大内需为主要目的的四万亿计划推出,促进了中国经济的发展,止住了中国经济继续下滑的趋势。第三季度、第四季度出现了增长。而且在2010年出具的2009年经济数据中,实现了保八的计划,经济增长为8.9%。经济回暖成为全球第一个实现增长的国家。 然而,在经济快速增长的背景下,却出现了两种比较极端的现象。2009年全年的就业率低于10%,特别是往、应届毕业生,出现了大量的失业,待就业状态,预计900万大学生需要就业。然而在长三角、珠三角地区却出现了用工荒。进入2010年,广东、浙江等地出现了大面积的用工荒,由于出口经济逐渐向好,许多企业出现了大面积的增产现象,特别是劳动密集型的行业,如纺织、电子、服装、皮具等制造行业出现了用工缺口,大约有近十万的缺口。出现这种情况有几个原因:1、往、应届毕业生普遍出现高眼光,缺乏工作经验;2、由于2009年的大面积裁员,导致一些人员输出大省,如四川、河南、江西等地的人,选择回家就业。然而,伴随着低就业率的却是,房价的一天天上涨。 面对着如此严重的社会竞争和社会压力,大学生开始了自主创业,走上了创业的道路,而随着中国政府对大学生创业的支持和推出的一系列的优惠政策,也在鼓舞大学生去创业。而2009年10月26号,从深圳传来的一声钟响,酝酿多年的,具有“中国纳斯达克”之称的创业板上市,随着上市后几天的反应,诞生了百余位亿万、千万富豪,也在诱惑着满腹理想的中国青年,特别是往、应届毕业生。 2、 创业理念 企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传

统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。

精神文化型的企业理念,是指那些由思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内含于企业生产经营中的主{创业创业}.

┊{创业创业}.

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┊ 导意识。精神文化型的企业理念表现为群体的理想、信念、价值观、道德标准、心理等方面,它一旦形成,则不易发生变化,具有相当长的延续性和结构稳定性。精神文化型的企业理念代表了企业理念的深层结构,它是企业理念的真正核心,代表企业理念的最基本的精神含义。 那何为创业理念呢?创业理念是创业者根据自身所学的知识和社会经验,以及企业所处的时代背景下,适应时代要求,将知识与经验运用到企业经营中,以此来是实现自身价值和企业价值的过程。 创业理念是创业者自有的无形财富,而这种财富,这种无形财富却是应、往届大学生所最缺乏的,也是大学生所最不在乎的东西。也就是出现了大学生纷纷去创业,也始终没有出现一家向苹果、谷歌这样的公司,并不是我们的大学生和国外的大学生缺乏什么,也不是什么教育问题,而是国外的大学,特别注重自身的培养,特别是自身适应社会的培养,使得大学生还未出校门,就已经具备了很丰富的社会经验,自然很容易成功,甚至有些高中生就已经具备了足够的社会经验,完全可以自立于社会。 二、创业理念培养 (一)知识性培养 一说到知识性培养,就是通过较为先进的理论知识来强化自己,已达到基本的、一般的创业方面的知识,如管理、项目运行、市场分析等一系列知识。主要包括学校性培养和社会性培养 1.学校性培养,是指创业者在学校求学过程中,所掌握的知识,一般为理论知识。但是由于各个学校、老师、地区的差别,所传授的知识不完去相同,而且差异性很大。学校性培养是不可改变的。

但是,却有些情况,学校性的培养却成了阻碍创业者创业的屏障。比如说微软公司的前CEO,比尔盖茨,就是其中一位,考入人人羡慕的哈佛大学后,第二年,却毅然决然的退学了,创立了现在的微软帝国。苹果公司的乔布斯也是如此,在斯坦福念了一年后,就退学了。而且在中国南方,也有好多的大企业的老总,甚至是小学毕业,依旧可以把公司

{创业创业}.

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┊ 创立起来,而且是越做越大。当然,上述这些情况,是事实,但是,就目前来看,已经成为了不可复制的。他们那个时候的创业下的创业环境,已经和现在大为不一样,即便是还有个别可以成功的也并不是说知识性培养已经不那么重要了,至少看比尔盖茨、乔布斯是这样理解的。 但是,我想问问,全球有几个微软?几个苹果?一个,是一个,而且是唯一的一个。由于现在经济环境的不确定性,加之行业与行业之间、企业与企业之间,也有些微乎其微的利益关系。使得现在的创业者已经看不清未来世界经济的走向,特别是以“金砖四国”为代表的亚洲、南美等地区的国家的迅速崛起,也使得未来全球经济的多元化,世界化越来越清晰。竞争越来越大,斗智斗勇。所以,创业者不要眼睛只盯着成功者的角度来看,当然他们身上是有可以借鉴的地方,如同阿里巴巴马云说的一样:不要只盯着我看,学我的都死了。当然说的有点绝对了,不过道理是差不多的。现如今,没有哪一个是复制成功的。 2.社会性培养,是指创业者从社会中所学到的,包括听到的、看到的、学到的,一些成功的企业家或者管理学的专家所开设的讲座、书等,为主要的培养形式。 学校性培养一般是不可以改变的,这里的不可以改变是创业受自身权限的限制所牵制的,比如教师水平、教学差异等;社会性培元是不可以改变的。 现如今,随着网络的普及化,创业者不再受地区、时间的限制,可以随时随刻的听到、阅读到各种创业者所需要的一切信息。而且创业者也可以实时了解市场的变化,经济的发展变化,从而可以根据经济、市场、政策来选择学习的方向,充实自己的知识技能。 (二)素质性培养

所谓素质性培养,是指创业者在创业过程中的所需要的勇敢、胆识、谋虑等素质的培养。

素质性培养的影响因素有很多,比如家庭、阅历、实践活动等,都会影响到创业者的素质性培养。比如家庭比较贫困的学生,就会具有很好的素质,比如吃苦耐劳、敢闯敢拼等,这都是创业者所必须的一些素

创业创业篇五

创新创业 创业项目计划书

系 别: 经贸管理学院 专 业: 班 级: 企划111 任课老师: 王效忠 团队成员1:班级 企划111 学号 1104143112

姓名 刘丰 成绩

团队成员2:班级 企划112 学号 1107143135

姓名 王恒 成绩

团队成员3:班级 企划112 学号 1107143137

姓名 李忠金 成绩

团队成员4:班级 企划111 学号

姓名 张秦荣 成绩

校园传媒项目创业计划书

团队成员:组长 刘丰

组员 王恒

李忠金

张秦荣

2013年 4 月 1 日

目 录

一.项目产品介绍..........................................5

二.企业战略..................................................6

三.市场预测..................................................9{创业创业}.

四.营销策略..................................................12

五.制造计划..................................................13

六.经营管理..................................................13

七.财务计划..................................................18

八.风险管理..................................................29

摘 要

校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任,据高校传媒市场的需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业校园传媒队伍,力求将优质的服务扩展到常州各高校,乃至全国,让更多的商家和学生搭建一座桥梁并从中受益。我们始终认为“理论必须基于实践”,这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。校园传媒有限公司是以学生为主体,由学生自主经营,同时引进部分外部专业优秀人才而组建的专业化校园传媒企业,公司以《校园DM》杂志为主导,采取多种传媒手段相结合的方式——包括传统传媒手段(校园DM,各种贴近学生生活的宣传册,免费赠送物品等。)、新型传媒手段(网站,DVG网络电视,校园BBS、校园代理等)以及高校特有的落地实践活动等传播营销方式。校园传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而宣传的方式,采用多维一体的校园传媒方式,不仅预期广告效果大大增强,而且还促进了校园文化的传播和发展,节约了资源的使用。同时公司通过吸纳勤工俭学(兼职)岗位,帮助大学生自主实践、创业,项目具有极大的受益性(收益群体:学生和公司)。公司成立前3年,主要是以《校园DM》杂志为主,配合各种落地实践活动,重点开发合肥本地高校市场,同时逐步完善公司内部各项机制,建立高素质的专业队伍。公司成立4到5年期间,将逐步形成三维一体、全方位的宣传机制,同时将品牌逐步扩展到江苏省省各大高校,不断巩固市场占有率。5年之后,将利用品牌进军全国高校市场,建立高校校园传媒第一品牌。为了更好地展示公司业务操作流程,我们在下面设立了一个专门的章节进行具体

介绍。校园传媒有限公司在常州黄金广场现共有骨干成员3名,员工2名,同时在常州市12家高校分别设有分支机构,专业涉及政治学、金融学、新闻学、市场营销学、会计学、法律学、物电学等。公司正式成立后还将广泛吸收高素质的营销、编辑、策划等各个方面的专业优秀人才。公司采取直线职能式的组织结构,并建立完善的激励和约束机制,力求塑造“创新、卓越、高效、务实”的企业文化。 校园传媒广告公司前期投入资本相对较小,可以通过融资和贷款的方式解决,公司运行后主要通过边筹集资本边运营的方式进行。通过对公司五年的发展预测,公司具有良好的发展前景及赢利能力。在公司运营中,存在着各种各样的风险,如合作风险、财务风险、经营风险、信息传播风险等。同时,对各种风险,我们都有相应的风险应对对策。

第一章 项目产品介绍

近年来,为促进大学生自主创业,国家出台了一系列大学生创业扶持政策,根据中共常州市委常州市人民政府关于鼓励和扶持大学生自主创业的政策意见(长发【2011】6号)规定,大学生自主创业,可获得场地、资金、贷款、税收、培训等各个方面的政策支持,如意见规定:“大学创业项目申请无偿资助的,由相关部门审批,每个项目一般在20万元以内,且不超过企业自有资金的投入额度。首期拨付审批总额的60%,其余部分在首期资助资金通过考核审计后即予拨付。”、“大学生自主创业三年内,同级财政采取先征后返的方式减免其营业税和个人所得税的地方所得部分,市属行政事业性收费全免;经评定为成长性好的项目,可继续享受二年政策优惠” 等。 校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任,据高校传媒市场的需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”

创业创业篇六

创业经验总结 全集

1、你是谁?

创业者往往都不清楚,自己是谁----你想干什么?你适吅干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中,我们碰到了很多创业者,或是一个网页制作师,或是一个刚刚毕业的文员,或是一家里有钱,想干大事的失业者。他们在没有了解自己实际情况下,因为一个创意,朊友的一点建议,甚至是一时的冲动,就发誓要创业成为XXX(一般都是超级创业成功者)。所以我们建议准备创业的朊友一定要先了解到你是谁。

2、创业是什么?

一写出这个话题,可能有人认为是我在这里矫情:创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?哈,我想要说的,是我们很多创业的朊友都是凭一时的冲动,一个很好的点子,或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一项目系统工程,当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情,在创业初期,也许连你在在选址上的一个错误,就可让你注定成为一个失败的老板,让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度,我只是

想告诉创业的朊友,创业是有风险的,是需要你理性面对的,是需要团队精神帮助你的。

3、你得准备些什么?

要创业的朊友,一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富,但这还不够,你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朊友问我创业要准备些什么,我粗粗总结了一下:创业者要创业首先得准备以下几点:A、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的,最好有财务专家与咨询专家的认可。

B、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题,你的企业是干嘛的,你的企业与同类竞争者相比,有什么很核心的,别人无法做到的东西。当然,有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了,市场大得很,我们自不愁没有市常其实大凡在市场有明显成功者的时候,说明这个市场已经近于饱和,进入了发展期的后期与成熟期,离衰退期不远了,能在这个市场成为成功者的企业,都有其明显的优势与核心竞争力,你一个初创企业,在某些方面可能很不足,比如,你有资金,但却没有技术实力,有了技术,可能员工缺少经验,有了经验,可能市场已经不好进入,或者是成本过大没有进入的必要了,要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候,你一定要

理性的考虑。

C、当老板的经验。会当凌绝顶,一览众山小,当老板在山头,是江的入海口,创业者到此,一下子视野开拓了,这个时候,也最容易没有了方向。所以我赞成创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态(我这里说的创业是指成立公司制运营的创业),要有一个过程,如做做经理、副总一段时间,这样更有助于创业者的创业。很多老板原先是市场人才,也有很多老板原来是技术型的,这都无关紧要,关键是你要掌握当老板的主要工作是管理,而非让你去做好一件事情,如打一个单子,写一段程序,也许这是你以前最精通的,但创业后,特别是有了一定规模后,管理应该是你最精通的。你选择当了老板,从此你就与专家的名义绝缘了。这时你要学会把握事情的本质与企业的命脉。也许有很多创业者说,我看过很多成功者的故事或是书,有很“丰富”的经验了,但我告诉你,错了,因为理论是用来指导实践的,你没有去实践,没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东东变成你个人,你读得再多也没有用,另外,很多成功者,他们的成功都是很个性的!他们的成功是因为他特定的环境、创业者特定的性格及特定的历程而决定的,在商场风云变幻的今天,很多成功的案例是不具备可模枋性的,所以我建议大家,看成功方面的书与听成功者的故事,一定要学到他们创业的心理意志与心理历程,而不是他们创业的具体流

程,因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径,就是实践。

书本存在的唯一意义是启发。

4、以动态的角度去看创业

哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发,它告诉我们,要使用动态的角度去思考创业,如你在事先思考你的企业的定位时,你可先依托你以往的经验与领域而订,当你来到手一份还发着油香的战略书时,你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了,社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快,这个时候,我们要学习小船的竞争力----好调头,在理性的状态下,我们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,我的观点是“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。

5、准备用多大的力去决策了没有?

决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制度了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。有很多创业的朊友,我赞成他们在做出创业决策之前的慎重

的态度,是的,创业要考虑的事情很多:从此无法再等每月那天的工资了,从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了,也许从此每月的账单都怕见着了......但我不赞成,在理性的思考后,认定自己是适吅于创业的朊友,这个时候,所要的就是魄力了,“风萧萧易水寒”,创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难,有了困难更能磨练自己,更能干成大事,所以创业,定了就干!!

6、给自己留了后路没有?

你怕了?不,我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为,仸何投资都是有风险的,这是一条真理。所以在开创自己的事业之前,我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来,集中所有的精力开创属于自己的事业。

7、依靠大家的力量

团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的吅作,就会达到很好的互补的效果,而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。

8、一个比喻

本文来源:https://www.dagaqi.com/daxueshengchuangyeshimehao/5955.html

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