【www.dagaqi.com--大学生创业什么好】
床上用品：
开学季，虽然多数学生都由父母及亲友“护送”，自驾车上学的也不在少数，但不远千里携带体积庞大的物件入校还是被很多学生和家长排斥，他们达成几乎一致的观点就是一切从简，轻装上路。因此，床上用品作为体积庞大的物品且是学生的生活必须品，在开学之初的校园，市场需求之大不容小觑。庞大的需求量定会带来可观的效益。同学们大可向校方申请场地，专卖凉席、蚊帐、被褥、床单、枕头等床上用品。相信会收到不错的成效。
小编友情提示：黑心棉被卖不得哦!
洗漱用品：
洗脸盆、水杯、毛巾、牙膏、牙刷、洗面奶、洗发水、沐浴露都是开学必备的生活用品。这些虽不是大件物品，学生一般都会携带。但不带的人也大有人在，因此，洗漱用品也很有市场。如果能在市价的基础上给予折扣，并做些迎合开学盛况的活动，相信生意不会冷清。
友情提示：洗漱用品最好有迷你套装，方便大学生出行!
锁具、小工具：
开学时学校人多事杂，安全起见，新入校的学生都会配上几把锁以保证衣柜、抽屉里物品存放的安全。到新生宿舍登门推销锁具也是一种不错的选择，顺便附带卖些小工具，如指甲剪、钥匙链、卡包等等。
小编友情提示：要注重对学弟学妹在陌生环境下的问题解答和生活关怀!
宿舍装饰品：
宿舍是学生大学的家，往往一住就是三四年。让自己的起居室温馨而舒适是很多学生所期待的，尤其是女生。因此，卖一些装饰宿舍的墙纸、贴画、床帘、盆栽、卡通储物箱、卡通挂钩、收纳盒也会大有“钱”途。
小编友情提示：要有图有真相。可以将自己宿舍装扮后的效果拍照供学妹们参考，效果会更出众!
电子衍生产品：
随着学生物质水平的飞速提高，笔记本电脑、智能手机、平板等成为入学的常用装备。伴随着这些大件电子产品的入校，电子衍生产品的商机也随之而来。耳机、电脑排风扇、简易电脑桌、电脑和手机屏保、手机壳等定会受到瞩目。
小编友情提升：要保证质优价廉!
移动通信业务：
入校报到的新生多半非本地，为了方便使用、“入乡随俗”，大多数人都会选择更换新号码。因此，代理通信业务卖手机卡也不失为一种不错的选择。另外，由于家长陪护学生来校可能产生漫游资费，话费余额不足也属正常，代充话费也能让你轻松进账一笔。
小编友情提示：拿下业务代理权可能要下一定功夫!
旅游服务：
家长陪同子女来到学校所在地，经过长途劳顿，有条件的不免要歇歇脚然后去当地逛逛，若你的学校所在地有人文景点或自然景观，那么你可以尝试组建校园旅行社，为提前来校的学生和家长提供游览观光服务，包括食宿、全程交通、导游等。一来解决了学生家长的食宿问题，二来为学生及家长提供愉悦的视觉体验。这需要创业者的细心安排，为客户提前定好酒店、旅游包车、景点门票、导游等。
小编友情提示：服务质量要物有所值，做好宣传，以便开学季之外的长线发展!
小结：
开学季市场需求量大的产品和服务还有很多。想创业的同学，如果稍稍留心，就能发现商机。慧眼识商机加上精准的营销定位辅之以充足的实施准备，小编相信，收获创业的硕果累累会是水到渠成的事。
□本版撰文 信息时报记者 王文佳
在这样一个强调个性的时代，大学生无疑是当中最具代表性的，他们并不满足于单调和平淡的生活，从吃、穿到住、行都要走出自己的个性，就连千篇一律的大学宿舍，也被一个个牛人改造成了功能齐全兼具美观的“秘密基地”。各种“最牛宿舍改造”的帖子也被他们在网上疯传。哪里有市场，哪里就有商机。有这么一群广外的大学生看到了“宿舍家居”的潜在市场，针对大学生宿舍改造做起了宿舍家居的电商项目。
“大学生宿舍应该更有生活味道”
打开Dormi的网页，清新的网页设计马上就吸引了眼球。Dormi是由几个广东外语外贸大学的学生共同创办的宿舍家居区域性电商。创始人余梓熔对记者说，Dormi的意思就是“dormitory and I”，即“宿舍与我”之意，他们主要的消费群体是在校大学生，主要是针对广州大学城的在校大学生，提供宿舍家居装饰用品等服务。
装修宿舍带来市场
余梓熔对记者说，去年5月份的时候，他和几个同学出于相同的兴趣运营了这个创业项目。而他们几个人的共同点就是喜欢装饬自己的宿舍，有的人因为抽奖抽得了一个鱼缸就在宿舍养起了鱼；有人因为有那么点“考据癖”而把宿舍的书架填得很满；有人因为喜欢周杰伦所以将宿舍桌面的每个角落都放满了CD。余梓熔说，“在Dormi的概念里，大学生活应该更有生活的味道，不是中学的三点一线，宿舍也不再是只剩下门牌和方位来标识，它需要属于自己的小天地”。
仔细琢磨后，他们发现同样不愿趋于平凡而有装饰自己宿舍想法的大学生并不在少数，这个市场充满了商机，于是几个志同道合的人就办起了这样一个平台。他们初衷是“不希望被格式化和快节奏淹没”，让宿舍有一种家的归属感，这或许有些理想化，但并非不可实现。
8人小组各有分工
最初的团队里有八个人，他们分别来自不同专业，有学国际贸易的，也有学计算机的。他们针对大学生的喜好，建立了一个颇具小清新风格的简洁而有趣的网站，在上面放上自己的货品和宿舍家居的设计方案。他们的货品主要以一些组合式的简易家居为主，如组合式收纳盒、书架、相框、宿舍床门帘等，这些产品的特征就是符合宿舍的狭小空间，最大程度利用这些组合家居打造出简洁实用又美观的宿舍环境。这些货品大多是团队中的成员从批发市场中精挑细选而来的。余梓熔说，除了广州市内，他也去到过佛山、东莞等地去寻找货源。
余梓熔介绍，他们主要的目标消费群体是广州大学城内的在校学生。广州大学城位于广州番禺区新造镇小谷围岛及其南岸地区，总共入住了广东省10所高校，在这个不到18平方公里的区域内生活着近20万的在校大学生。而大学城内的学生购买Dormi的产品后，Dormi还提供相应的免费送货上门服务。送货的环节由团队成员承担，同时与快递公司合作，由于大学城的区域相对较小，这部分的成本也并不高。
每月都有一笔收入
经过一段时间的发展，Dormi在学生中也获得了不少的支持。在网站流量很难达到预期的情况下，他们在网购平台上开了一间网店，这对销售情况有很大的提升，尽管目前项目整体还未达到盈利，但网店发展起来之后每个月都能有一笔收入。
但是，和许多大学生创业一样，Dormi的团队也遭遇到了毕业这个坎，由于团队成员都到了大四的阶段，对于未来的考虑让一部分人决定选择先就业，Dormi这个项目目前不得不面临一个搁置的阶段。不过，余梓熔对宿舍家居的未来充满信心，他觉得目前又多了类似微信商城这种移动互联网方面的创业机会，在对项目进行一定调整后，认为在今后应该还是有其他机会。
创业思维
抓住学生创业的身份和地域优势
“伟大的事业都有一个微小的起点”，就像Facebook始于哈佛校园的一个学生社交网络，“饿了么”也是起源于上海交大的一个针对校园的外送订餐网络，大学生基于校园的创业思维从不缺少成功的案例。Dormi也是源于校园的创业项目，学生的身份和大学城这样一个相对人口密集且面积不大的区域，给校园创业提供了不少优势。
抓住市场空缺
就记者的观察来看，尽管家居行业满足了不同人的需求，但针对学生群体的宿舍家居在目前广州的市场上尚属空缺，而宿舍环境相对比较特殊，能够满足学生需求的产品并不多。许多学生发现，校园里的超市尽管有不少符合宿舍环境的家居产品，但又不够美观和个性化，如果需要购买美观的产品，又不得不到市区购买，来回的成本很高。如广州大学城的学生要到宜家去购买家居产品单程至少需要1个小时，因此，Dormi尽管定价并不能算是低廉，但地域上的接近性、产品较区域内的竞争对手更加美观和实用，使得他们能够获得自己的市场。
另一方面，大学生创业除了缺乏经验，资金也比较缺乏。在学校里，通过参加学校组织的创业大赛，一定程度上能够帮助团队缓解资金上的困难，就如“饿了么”就曾通过参加创业大赛来筹得启动资金。Dormi也参加了学校组织的创业大赛，并获得了相应的奖项和奖金。
贴近目标群体
余梓熔对记者说，Dormi最大的竞争优势就是对学生群体的需求和消费心理的了解。他们自己就是学生，因此懂得学生在装饰自己宿舍时遇到的困难。例如很多家居卖场或者网店并没有提供与宿舍相适配的产品，特别是宿舍空间狭小、床位宽度较窄、桌面的空间也不够多，这些特殊要求使得学生在选择宿舍用品的时候不得不花费大量的精力进行搜索，并且收获甚小。Dormi则切入了这个市场空白点，提供与宿舍相适配的产品，并提供相应的组合设计方案，甚至成员亲自送货上门，通过这些较为细微的产品体验，很容易就能够获得学生的欢迎。
借助校园人际传播
Dormi也积极地利用学校组织的如“宿舍装饰大赛”和“交换空间计划”等项目，与学生合作参与这些校园活动，通过学生之间的口耳相传，从而达到口碑传播的目的。他们也在微博上进行推广，设计一些与产品相关的话题进行话题传播。不少学生在购买他们的产品后会自觉地发到微博上晒单，这也一定程度上帮助他们品牌的推广。不过比较遗憾的是，微博传播的效果不太理想，“由于推广时恰逢微博的衰退时期，所以微博推广不如预期”。
专家点评
项目盈利就不要轻易放弃
在广州尚道女性营销有限公司董事长张桓看来，宿舍家居的创业想法比较新颖而且符合逻辑。他认为，如今的大学生比较追求个性化，不满足于学校提供的比较苍白的住宿环境，而这个创业项目恰好就满足了这种特定人群的特殊需求。
他谈到，类似这样的创业，关键在于一是能否控制成本，二是话题的传播能否达到一定的范围。而利用校园里的优势，可以很容易的达到一些话题式的“病毒传播”。例如请来学校中的“校园女神”拍一组和宿舍家居相关的图片放到网上，再利用微博、微信等工具，在校园这个相对封闭的环境内会很快得到传播。
而对于校园创业团队在毕业时候面临着合伙人思想的不统一，想就业和想继续项目的人意见相左的情况，张恒建议，如果一个创业项目已经达到了盈利或者处于一个上升期，就不要轻易放弃项目选择就业。在他看来，尽管他鼓励大多数毕业生还是以就业为主，但是在这样一个时代创业的机会是很多的，如果已经找到一个很好的创业切入点，项目成型并有一定增长率的话，创业者就不要轻易放弃，“毕竟人的一生中能够遇到这样的战略机会并不多”。
他是消费级无人机的行业老大，占据 70%的全球市场份额;他是全球无人机行业的第1位亿万富翁。他在宿舍创立的“大疆创新”正低调的主导着全球无人机革命。35岁的汪滔，以黑马姿态，拥300亿元身家成为最富有的80后白手起家富豪。
留学被拒、毫无目标，创业从宿舍开始
汪滔1980年出生在浙江杭州，因为家境不错，从小喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架遥控直升机。在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事。操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕。
“那时我想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来”，在杭州读完高中，汪滔考入了华东师范大学电子系。到大三时，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。最终只有香港科技大学发来了录取通知书，他读了那里的电子及计算机工程学系。
2005 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。着手准备毕业课题的汪滔决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想——让航模能够自由地悬停。
拿着学校给的经费1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的机会。
幸运的是，汪滔的专注得到了一位教授的认可，得以在香港科技大学继续攻读研究生课程。读书的同时，他拉着一起做毕业课题的两位同学在深圳创立了大疆创新科技公司，开始专注于直升机飞行控制系统的研发生产。
“我觉得自己的性格里有天真的成分，从小喜欢一个东西，就是希望把它变成现实”。
从居民楼里的3个人到4000+员工
为了做研究，汪滔可谓付出了一切，甚至不惜逃课，还熬夜到凌晨 5 点。最终，他在宿舍中制造出飞行控制器的原型，2006 年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳，在一所居民楼里，正式开启改变世界的创业之路。
2006 年年底，公司出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了9万美元(汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻)，帮大疆渡过难关。后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。《福布斯》计算，他持有的16%股份不久将价值 16亿美元。
2008年，首款成熟产品面试。他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。
2010年，重要人物谢嘉加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学，加入后对大疆的发展起了重要作用负责市场营销的工作，同时也是汪滔的重要助手。曾卖了房子投资大疆，今天他持有的14%股份预计价值14亿美元。
2011年，大疆北美分公司成立。奎恩，美国人，当时经营一家从事航拍业务的创业公司，后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司，旨在将无人机引入大众市场。当时，他为该公司提出了新的口号：“未来无所不能”(The Future of Possible)。
2012年年底，黎明前夜。大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。
2013年1月，发布“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。
非标准化CEO
在大疆，汪滔有两个身份，一个是CEO(首席执行官)，一个是CTO(首席技术官)。
很难去界定他是不是一个合格的CEO。他鲜少直面媒体，很少参加公众的活动，甚至缺席发布会。但对于产品和技术，汪滔近乎偏执地追求着“完美”这个词。
两年前，汪滔在接受采访时曾说过一句话：“我是做产品的人，我只想把产品做好，让更多人来使用。”
在大疆创立初期，汪滔曾列出一张愿望清单，根据无人机特点，要解决稳定性、清晰度、传输距离三个问题，大疆后来的产品线正是依照这份清单而展开。
这份清单中三大问题对应着大疆的三大技术：云台、航拍摄影以及传输系统。
“以前，无人航空器在操作体验方面存在很多不便，把大量的普通消费者挡在了门外。我们认为，凭借大疆的技术积累，能够推出一款高度集成化的产品，一举解决这个痛点，并且创造价值。Phantom系列的成功，证明我们的决定是正确的。”汪滔说。
在公司里，他强调最多的是“品味”二字。“在我们的父辈，中国一直缺乏能打动世界的产品，中国制造也始终摆脱不了靠性价比优势获得市场的局面，这个时代企业的成功应该有不一样的思想和价值观，大疆愿意专注地做出真正好的产品，扭转这种让人不太自豪的现状”。
而这一点更多体现在产品以及公司整体简约风格上。
对于品味的把握弥漫在公司的上上下下，公司员工每天下午有时令水果供应，这些水果的图片都经过行政部门员工P图处理，保证图片呈现的质量。
红杉资本合伙人迈克尔·莫里茨(MichaelMoritz)曾在自己的Linkedin上写道：“DJI的精灵2Vision基本就相当于一个飞行着的AppleII。”
大疆也是依靠产品打入美国市场，成为与苹果相提并论的品牌。
苹果创始人乔布斯是为数不多的汪滔欣赏的人。他将自己与乔布斯比作“英雄所见略同”。“他身上拥有很多优秀的品质，他的做法、想法也给我带来不少的启发，自然会爱屋及乌。”汪滔告诉记者。
跟大部分的CEO不同，汪滔出现在公众前谈论产品的机会少之又少，他和大疆的公关团队控制着公众获取这方面讯息的机会，原因是害怕公众过于关注汪滔个人从而分散了关注产品的精力。
这种避讳甚至远远超出一般CEO，他甚至缺席大疆产品的发布会，从精灵系列到手持云台相机Osmo再到农林植保无人机，每一场划时代的发布会，汪滔往往都只活在媒体通稿里。
对汪滔而言，产品中浓缩了所有他要说的话，无论大众是否接受、喜欢，他也不准备辩白剖析自己在研发时的故事以及心路历程。
如今大疆销售额已经超过60亿元人民币，汪滔也在去年被福布斯评为身价超10亿美元的无人机首富，但其依然保持最初创业时的衣着习惯：平常大都穿着衬衣，天气冷的时候在外面再套一件毛衫，只有在接待重要到访人物或者参加正式场合才会穿西装，其标志性的鸭舌帽总是不离身旁。
择人同谋
“现在部分企业热衷于自我炒作，还被当作大众榜样。它们依赖商术，却很少追求商道。”在记者追问目前大疆融资情况时，汪滔这样说道。
美国数据库网站CrunchBase数据显示，大疆分别在2014年5月以及2015年5月完成两轮融资，最近一轮融资7500万美元，由著名美国创投机构AccelPartner领投。
与其他创业者不同，从最初创立大疆，汪滔基本没有为“钱”的事情发过愁。对于投资人，汪滔只有一个要求，理解大疆以及他的产品。
汪滔首位支持者是其在香港科技大学的老师李泽湘，他是大疆创新的早期顾问及投资者，现在是公司董事会主席，在去年仍持有10%的股份。
在公司起步阶段，汪滔依靠在校期间研发的直升机自主悬停系统模型挣取第一桶金。因为技术的稀缺，当时出售一个模型能够得到几万元钱，而大疆一款单品能够卖到20多万。当时产品还没达到实用阶段，主要作用是让大型国企领导进行功能性的展示。
办公室设计： 0571-88091570
小型创业办公室装修设计案例
本次办公室设计面积为220平方，设计师采用不同的方法，解决用户最终的需求，首先需要考虑的就是如何在有限的空间中，满足企业的功能需求。
进门区域的设计，设计师采用简洁、清晰、直观的表达方式，以此达成对于品牌有效的
视觉沟通和传播，使人印象深刻从而有力提升企业形象及文化内涵。
办公室设计： 0571-88091570
办公区域的设计，设计师采用环形手法进行设计，环形的对称性非常强，设计师就是希
望借此最大程度上利用有限的空间，为会议室的设计提供必要的基础。
办公室设计： 0571-88091570
办公区域隔断的设计，设计师以一定的比例将办公区域与会议室很好的分开，充分演绎
了分就是和、合就是分。
办公室设计： 0571-88091570
会议室的设计，设计师采用取中的手法，将会议室很好的融入办公室区域与茶水间之间，
使的空间得到进一步利用。
办公室设计： 0571-88091570
总经理办公室的设计，
设计师采用了简洁的设计手法对空间进行设计，一则可以使得空间有充分的剩余空间，二则意在表明艺术创作宜简不宜繁，宜藏不宜露。
大学生宿舍生活综合服务公司创业计划
一、企业基本情况（不同公司情况不同，此处省略）
二、项目背景
在当今社会，大学生在校生活水品不断提高，而90后的学生普遍追求个性，对于自己的生活住地也要求提高。不再满足于以前宿舍仅是学习和睡觉等基本情况，很多学生都希望自己的宿舍不拘一格，突出自己的个性，更加像自己的家。近些年，很多学校也为鼓励学生加深对宿舍的感情，举办“宿舍文化节”等活动。如今，个人宿舍装饰、展现自我正在流行。
三、目标市场
（一）、目标市场选择
在各个城市的很多地方都有二手货交易市场，人们很喜欢从那些地方淘到一些自己喜欢的、价格适中的商品。其中最出名的就是各个高校临近毕业生离校时组织的跳蚤市场。但是像这种颇具规模，秩序规范的仅是少数，只在每年的固定时间，高校附近才有，而且大部分是货物繁杂，假冒伪劣产品盛行。让人们都不放心，不安心。
除了这种有实地交易的市场，还存在这很多二手货交易网站，这些网站充分利用了网络的优势及发达的电子商务交易平台，让信息最大量的流通。通过网上的信函、在线聊天等形式来促成交易的成功。但是，以网站的形式存在着除了有这些好处之外，也存在着很多弊端，也出现很多买回的或者换回的并不是心目中所想要的的局面。其次如果缺乏很可靠的信用机制，产品存在太大的瑕疵，这一系列的交易就不能成功实现，反而会损坏公司的声誉。 因此，我们公司以校园实体店和网络推广、集会的形式，致力于改善这种状况。网站，只是取得信息的方式，而并不是交换的平台。我们将作为买卖双方的中间人见证交易的从始至终。
（二）、目标市场规模及前景
由于本公司的规模有限，在成立初期，只进行同城之间的交易。通过网络的形式向大家发布最新的信息，再以举行集会的方式进行买卖。让买卖双方能够亲见到自己所中意的商品，买还是卖，由双方当事人自己裁决。这样有利于公平，能最大限度的减小风险，提高交易成功率。
（三）、目标市场特征
这种物物交换方式下人们尽可能地寻找省钱、节约的方式来满足自己的需要
绿色消费观：现如今经济越来越发达，可环境越来越恶劣，加上人们的受教育水平越来越高，保护环境的观念深入人心。在做越来越多的事情时，人们把对环境的影响考虑在内，消费也不例外。
（四）、市场定位
像淘宝网等这些大型的网站，其经营范围都是全国性的，地区跨度大，经营范围广，在实际的操作中更是与一些会计公司，物流公司合作，来完成其销售。如此而来，消费者付出
的成本会大大加大，一些小件的物品的交换或者买卖变得难以实现。而我们公司的的运营只是以网站为平台，以同校交易为目标，通过买卖双方面对面的交流来促成交易的实现，可行性会大大提高。
规范、定期的集会也会一些旁观者提供了交流的集会。规范的管理使物物交换成为可能。 所以，在公司运营的前五年，我们将致力于信息的整合。
第四部分：市场营销策略
一、盈利模式分析
本公司主营产品及服务包括两个方面，即：宿舍个性温馨装饰用品及校园交换市场。考虑到宿舍个性温馨装饰用品是一个生命周期相对较长的产品，并且也是一次购买后不会轻易再次购买的产品，因此该产品市场的消费者普遍在购买抉择时比较慎重，考虑周期较长。所以，本公司在开业初期将宣传重点放在校园交换市场的服务产品上。为广大师生提供一个以物换物的平台，公司推行会员制，定期抽取幸运会员，为幸运会员所在宿舍进行免费装潢设计及实施，以此达到广而告之的目的。并且通过在庞大的校园交换市场上会员及顾客的积累，“一品家居”即可在较短时间内建立起较高的品牌认知度。并且通过“C2C”（顾客面向顾客）的传播模式，在校内建立起庞大且牢固的顾客群。在顾客群稳定的同时，开始主打向市场推出我们公司的“宿舍个性温馨装饰用品”这个产品及服务。
在这两个项目中，我们将“交换市场”项目作为面向市场的敲门砖，以此为平台达到广泛推广品牌，建立忠实顾客群的目的，并且以此为基础，面试市场推出我们的特色的“宿舍个性温馨装饰用品”产品及服务，并且将本公司的主要盈利的放在后者上。创造高品质宿舍生活的品牌概念，同类产品价格高于市场均价并提供完善的售后服务。
二、定价策略
（一）宿舍个性温馨装饰用品：
考虑到商品的成本及市场需求等情况，目前此类综合市场尚处于空白状态，所以我公司宿舍个性温馨装饰用品类商品定价较市场上一般同类商品要稍高，以塑造本公司产品综合价值高，提升生活品质的产品附加值。当然，公司开业之初会举办相应的促销活动，争取以最短时间，提高品牌知名度，及顾客忠诚度。
（二）交换市场：
前期公司以交换市场带动宿舍用品市场的发展策略进行市场营销整合，交换市场面向消费者只收取滞留交换物品3%到5%的留置金。以交换市场的发展和被广大消费者的认可带动消费者对店内宿舍个性温馨装饰用品的关注，形成购买欲望，并在顾客购买本店商品后，以优质的服务提升顾客忠诚度。
三、分销计划
店面销售为主，同时配合学校周边及校园贴吧的宣传活动。
（一）店面选址
因为我们的主要服务对象为在校大学生，所以地址选择在学校商业街，服务范围辐射到大学校园及周边小区。
（二）店面装饰
以简洁明快为主，同时配合宿舍个性温馨装饰用品，将整体店面营造出温馨，家的感觉。
（三）主营产品种类创业寝室装饰设计
盆栽：让寝室多一分生动
小布偶：寝室成员每人一个的同一系列的小玩偶，最好是不一样的，又可以装饰，又是自己的一个收藏和纪念
照片墙：在墙上留一个地方，进行简单装饰，贴一些寝室成员的照片
挂饰：凌乱中的整齐，彰显自由的个性
海报：偶像的力量是伟大的，那就不如天天看着他吧
壁纸：告别单调的乳白色，这才是我内心世界真正的色彩
彩带：在窗上拼一个小小的“蜗居”，将来会有大房子的
窗帘：外面看着漂亮，里面光线跟那个是别具一格 等。
同时，店面的一角还要留出放置交换物品的空间，整体风格搭配和谐。留置的部分物品在店里进行展示，更多的货品存放在仓库中，通过计算机的MRP系统对产品进行有效的整合，查找及交易。
四、促销计划
（一）宿舍个性温馨装饰用品：
1、店面实施会员制，举办会员积分换好礼活动，会员生日当天还可享受商品折扣待遇。
2、每个店面开业初期都会举办打折酬宾活动，以更快速的为店面聚拢人家，并且以优质的服务提供顾客的忠实度 3、不定期赞助一些学校社团活动，想参加活动的师生发放带有本店标志的小纪念品， 大学生述职报告，在广大学生中积攒人气，提升品牌整体形象及知名度。
4、对会员进行定期抽奖活动，为中奖的同学免费提供宿舍整体装潢提升工程，以提高公司的知名度，是更多同学产生购买本公司产品的欲望。
（二）交换市场：
1、开店初期，向交换成功的换客免费赠送带有本店标志的小纪念品，并向其介绍宿舍个性温馨装饰用品的特点，以求快速提升品牌知名度。
2、对交换成功的换客进行定期抽奖活动，为中奖的同学免费提供宿舍整体装潢提升工程，以提高公司的知名度，是更多同学产生购买本公司产品的欲望。
3、在各大学校的BBS上，大幅度宣传本公司物物交换市场的特点及优点，快速吸引本校学生注意力，并且可以发布一些交换成功的实例，激发更多同学参与其中的热情。
五、售后服务
我公司致力于全心全意为广大在校师生及周边住户服务，顾客至上是我们的服务宗旨。公司设有专职的售后服务部门。
（一）售后服务规范
售后服务由售后服务中心处理，及时处理顾客投诉问题，问题商品、物品及时回收，并给予客户满意答复及礼貌待遇
（二）售后服务管理的基本原则
1．树立顾客第一的原则
2．以法律、法规及有关规定为准则，以事实为依据
3．坚决维护本店的整体形象
六、销售团队与网络建设
我公司的销售团队讲求顾客带动顾客的校园销售方式，通过赞助校园活动，和一些校园里、社团中的活跃同学建立联系， 大学生求职信，并通过他们带动他们身边的同学来了解我们的公司、购买我们的产品、亲身参与到我们的交换活动中来。我们会给促成交易达成的同学一定比例佣金同时，我们也会遵照以下原则对我们的销售队伍进行管理、建设。
（一）、先对事后对人，明确责任，事事有人负责。人的管理是最难的，尤其对有一定阅历的销售人员。销售团队管理的目的是做好事情，达成公司的目标，也就是说管理好事情，
让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的。所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人，人人对自己的目标负责。通过对事的管理来达到管人的目的。
（二）、以结果为导向，量化管理。销售目标进行月度分解到店铺为基本单位， 大学生实习周记范文，各级销售人员对自己的目标负责。我们通过设立较高的目标充分挖掘销售队伍的潜力，进行目标完成率排名考核，处罚下游，鼓励中游，奖励上游。就像学生考试，试题很难，对每个学生是一样的，也同样能根据分数的高低排出名次。另外一种是设立较低的目标，大多数人超额完成，能鼓舞士气，同样进行完成率排名。总之不管考试题的难易，最终优胜者是排名靠前的。一定要考试，不然就不知道好坏了。所有的销售人员都参加数字化的目标考核。销售团队的管理就以结果为导向，对自己的销售目标负责。
（三）、销售同比增长率排名的考核公平简单的反映出销售团队的业绩。对人员管理的大忌就是不公平，如果销售目标设置的不公平就先天造成销售队伍的不稳定，比如说导购的门店基础不同，而目标任务设置一样，就造成基础较差门店导购的离职等。销售同比增长率就是大家都和自己的过去比，比的是进步的速度，落后就要挨打了。整体平均增长300%，为什么你的区域只有30%呢?针对这种市场就要分析原因，对症下药了。
（四）、对特殊需要整改的市场，可单独设立目标考核。往往需要大力调整的市场，参加一刀切的考核时雪上加霜，更不利于市场的培育和调整，只能造成进一步恶化和业务队伍的频繁换人。这种市场可单独报备公司审批独立考核。
（五）、以门店管理为基础，所有的管理考核落脚点在终端门店。解决了终端门店的问题，销售就形成了良性的循环。公司的财务部可下设一个终端门店稽核小组，“神秘人”可聘请当地的在校大学生，费用基本为10元/店，以顾客的身份检查，同时可以检查所有项目。该神秘人的设置能有效规避当地经理弄虚作假，加强对终端门店的管控力度，对经销商也能发挥监督作用。
（六）、建立导购企业培训及认证的体系，打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。对销售以销售能力的提高为核心，部加强促销话术的开发，高效传递到一线导购，力求做到点到位、口语化、傻瓜化、实战化。安排“神秘人”以顾客身份检查导购话术的执行情况。对导购实行初中高三级认证，让导购有提升空间，给予不同的物质精神双奖励。
（七）、每月安排主题终端营销活动。主题性营销活动的好处是相互造势，提升终端势能，也能比较各执行效果，进行对比。主题性营销活动能拉动消费者对品牌的持续关注，避免长期特价和堆码对消费者的刺激疲劳。对特价实行最低限价制度，活动形式多样化，严禁同一单品持续特价活动。通过对主题性活动的执行和管理，特别是效果的评估，能有效的管理销售团队。
（八）、销售队伍的热情和士气是高效团队的基本条件。打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。二则树立典型和样板，激发销售团队的潜能，别人能做到的你一定能做到。三则选好团队的领导，领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了。四则做好培训，培养一种赢文化。五则做好员工激励和处罚，表扬先进，鞭策后进，整体提升。
七、经营目标
1、建立公司之后，一年之内完善公司结构，提高知名度，占领部分高校学生市场，公司盈利达到10000。
2、两年之后，公司实现自我转型，壁纸由专业学生设计并交由厂方制造，同时与各个高校建立良好合作关系，自行置换货，对货品留置程度降低到30%左右，减少公司质押仓库成本,提高收益.
3、五年之内，公司走出本市，向全省高校扩展,复制经营管理模式并提高改善,使顾客员工双收益.
4、在各高校稳定之后，扩张公司服务范围，向普通家庭销售自己的服务,专为儿童房间设计装饰。
第五部分、公司发展战略
一、初期：（1—5月）
出于资金和经验的原因，初期以商店形式进入市场，建立自己的品牌，积累无形资产。主要让学生认同，并购买商店产品，认同商店交换理念。
（一）、第一月：
（1）大力宣传，让学生回想家的温馨，使其产生购买的动力；
（2）商店进入市场初，提高商店知名度，树立品牌形象；
（3）免费为几间宿舍进行装饰，以达到初期宣传的效果；
（4）利用校园贴吧进行宣传，在校园贴吧中展示以装饰宿舍的照片。创业寝室装饰设计
（二）、第4—5个月：
（1）逐步建立健全的销售网络；
（2）提高服务及产品形象，增加无形资产
（3）重点发现流行产品，及时引进
（4）逐步完善会员制度。
二、 中期（5—10个月）
（一）、进一步完善和健全销售网络；
（二）、增加产品及服务质量，吸引投资商；
（三）、月利润达到2000，会员数达到500；
三、后期（1年—2年）
（一）、运营模式基本成熟；
（二）、扩展市场空间，在周边大学附近开设分店；
（三）、立足宿舍文化方向，完善独有的业务，增加更多的设计方案，让大学生更多的体会到家的温馨。
第六部分：企业管理与制度 一、员工选拔制度
（1）、主要集中在在校大学生，且有充分的课余时间。
（2）、普通话标准，语言表达能力，交际能力强。
（3）、工作学习两不误，挂科数不得超过“1”。
（4）、对工作认真负责。
（5）、性格开朗活泼，为人大方。
二、员工选拔流程
（1）、填写申请表
（2）、面试
（3）、培训
（4）、实习
（5）、上岗
三、作息时间
（1）、早7：30管理人员到，整理、核对货物账单。
（2）、8：00正式上班。
（3）、15：00交接班，由令一组人员接替。
创业策划书
----卓悦点卓越
创业项目：学生宿舍布置与美化 宣传口号： 一点，就变。 美好生活，你我共享。 团队名字：LC.perfect 所在学院：经济与管理学院 创业伙伴：林型海（647952） 舒增旭（648463）
目录
一、 计划摘要
二、 校园市场分析
三、 产品展示创业寝室装饰设计
四、 组织与管理
五、 营销策略
六、 财务规划
七、 进货渠道与管理
八、 风险与风险管理
九、 附表一：法人的基本介绍
十、 附表二：大学生宿舍布置、装修的市场调查
一 、计划摘要
公司名称：卓悦点卓越
公司成员组成：法人代表：林型海
成员：舒增旭
公司经营范围： 主要提供大学生寝室简单布置、装修的装饰品（特色壁纸、隔空书架、特色鞋架、宿舍使用台灯、寝室美化地毯、空气美化花卉等一系列宿舍布置的装饰品），并且提供一条龙的“负责设计和装修”的配套服务。
经营模式/营销策略： 主要以零售模式为主，同时为广大学生提供寝室装饰品的团购服务。
市场概况： 随着新一届的大一新生和杭州湾的大二学生进入宁波鄞州区的校区，寝室的布置日趋可热；创业园区的整改，店面的装修无疑也是一个市场。
销售计划： 前期，主要以新一届的大一新生和杭州湾搬迁来本部的大二学生为切入点，销售寝室简单布置的装饰品；中期，由于寝室装饰品的热潮已过，开始开展“寝室装修中存在的问题”进行维修的服务，拓展寝室的日常用品的的业务，主要以“女生的化妆盒、可爱的寝室拖鞋、特色杯子”为主；后期，通过一些优
惠活动进行产品的推销以及配合学校开展的寝室文化月的特色活动进一步巩固市场。
产品管理计划： 店内精心摆设一、两件各种款式的产品样品，提供宣传手册和样品本供顾客挑选，采取日本丰田的“零库存”的管理模式。
财务计划： 店面装修一千元，进货成本控制在一千五百元左右，基础设置五百元，月租一千五，流动资金一千五。创业寝室装饰设计
二、校园市场分析
通过实地采访和问卷调查，我们发现目前在我们学校暂没有提供学生宿舍装饰品和装修服务的平台。随着现代家居生活的日益改善，人民生活生活品质进一步提升，再结合我校建校十周年的历史，学生宿舍却没有紧跟时代的脚步，相应的大学生对改善宿舍的居住质量的需求趋势日益增加。我们正是看准了学生的需求，紧抓市场，改善了我校大学生的宿舍居住空间。 问卷分析：
一、目前学生的居住状况：宁波大红鹰学院在09年升为了本科院校，大量扩招生源。到目前为止，宁波鄞州区校区将近有两万的本、专科学生。
我校学生的目前的居住情况为：本专科学生4-6人一个房间。房间里面的柜子、桌子等经过一届又一届学生的居住，存在折旧现象，不能很好的满足学生的需求。
二、大学生的住房标准在不断提高：住房标准的提高是指居住面积不变的情况下增加投资额。
随着宁波市经济的发展及住宅产业化的推进，大学生公寓也
小型创业公司办公室装修设计案例效果图
设计单位：岚禾装饰设计
本次办公室设计面积为220平方，设计师采用不同的方法，解决用户最终的需求，首先需要考虑的就是如何在有限的空间中，满足企业的功能需求。
进门区域的设计，设计师采用简洁、清晰、直观的表达方式，以此达成对于品牌
有效的视觉沟通和传播，使人印象深刻从而有力提升企业形象及文化内涵。
办公区域的设计，设计师采用环形手法进行设计，环形的对称性非常强，设计师
就是希望借此最大程度上利用有限的空间，为会议室的设计提供必要的基础。
办公区域隔断的设计，设计师以一定的比例将办公区域与会议室很好的分开，充
分演绎了分就是和、合就是分。
会议室的设计，设计师采用取中的手法，将会议室很好的融入办公室区域与茶水
间之间，使的空间得到进一步利用。
总经理办公室的设计，设计师采用了简洁的设计手法对空间进行设计，一则可以使得空间有充分的剩余空间，二则意在表明艺术创作宜简不宜繁，宜藏不宜露。
本文作者：岚禾装饰设计
如家寝室装潢公司创
业计划书
目录
一、 执行总结……………………………………2
二、 服务介绍……………………………………4
三、 公司概述……………………………………7
四、 市场分析……………………………………8
五、 市场销售战略………………………………14
六、 公司发展战略………………………………20
七、 管理体系……………………………………21
八、 财务分析……………………………………26
九、 风险研究……………………………………31
附录……………………………………………….33
一、 执行总结
在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”“创业”为指针，充分利用现有资料和网络资源进行市场分析、相关人士咨询以及建立数学模型等方法，开展调查研究，制作出本次的参赛项目“大学生寝室装修创业计划书”。
前不久，经过我们为期20天对学校部分公寓的调查得出的结果来看，目前许多学子对于学校寝室环境满意度为4分到7分之间（以满分10计算）。而经过具体问卷调查显示，学子对寝室环境不满意地方多在一些非基本生活设施上，例如需求一个私人学习位置，第二个书橱，固定式小电脑桌等。这些能给同学生活娱乐带来极大便利的非必需用品却为大家迫切需求着。另外部分参加调查的同学表示，一些便宜美观的寝室装饰品也受到很多欢迎。
而这具体的调查所展现的市场前景给了我们信心，我们决定把握机会，着手创业，开办一个寝室装修公司。
就学校目前竞争压力情况来看，在我们调查结果中没有显示出从事此行业的组织，并且学校的相对廉价的劳动力让
可以让我们的初期投入更易于掌控，所以我们具有很强的竞争力，这是竞争力放面。而就市场前景来看，学生是一个庞大的纯粹的消费群体，同时此群体具有一定的排外性，我们以学生的身份进入此行业首先就有一定的优势，首先可以更好更直接的接受到市场行情变化的信息，应变能力也更强，其次也可以免受跟风现象和其他不良竞争，所以一开始就拥有一定的无形资本。综上因素，我们公司在初始阶段就拥有了良好竞争力和市场前景。
而到事业进展到中期时，本市其他高校也为我们提供了不少客户资源，建立更好的品牌优势和良好名声，等到彼时，公司就有资本更好的选择向其他城市迈进或者扩大从业面积。而到了后期，公司就可以在多个城市发展或者从事多种领域了。
公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由董事长负责全局规划与总体决策；总经理负责协调各个部门之间的分工合作。公司初期的创业团队主要是大学生，大家各司其职，都具有相关领域的专业知识和运作经验，且优势互补。我们公司将采用“目标管理、集体决策”的制度来保证寝室装潢服务质量，并且注重品牌形象，同时吸收更多在校优秀人才，以宣传型人才为主，技术型人才次之，管理型人才再次之的模式。广开言路，以集思广益的方式筛选方案，方案要不断完善，努力做到创新。再以具体统计数据决定方案的思路决
定公司发展和出路。
依据预估的财务分析显示，公司可以在投入运营后三个月开始维持收支基本平衡，预计在第四个月有盈利并收回投入资本，盈利预估算为2000上下，第五个月盈利额为3000，第六月为4000，以后每月大概以1000为增量递增，投入运营后一年达到峰值，维持不变，这时可以考虑开辟厦门校区市场。在后期暂时无法评估，不过即便有所波动公司仍然可以保证曲线式增长。所以我们的计划目前看来是拥有可观利润和长远前景的。
二、 服务介绍
目前没有公司注重我们所从事的服务领域，于是我们没有前车为鉴，公司必须走出自己的路，留下可以被后来者模仿的脚印！
（一）预计的寝室装修业的发展
作为一个新兴的服务行业想要得到一个良好有序的发展首先要制作自己独特和完善的行业准则，经本策划人制定
第一条行业准则为：公司不单独出售商品，商品出售时必包含装修服务。第二：不能仅因客户描述就做出判定，必须上寝室考察后在出售商品和连带的服务。第三：本公司出售的商品或安装出现非人为损坏或故障时，公司提供赔偿并且免费维修或更换。其他准则具体视市场情况和销售状况客户反
应等多方面决定，到决定后由售后情况反馈逐步制定和完善。
根据统计，目前我校大概两万人，已经
使用的寝室将近700个，然而很多寝室都没有实施过带有计划的装修或美化工作。因此在大家都不太了解本行业的情况下，公司更应注重宣传力度和质量保证，从而打出名声获得潜在市场的认可。其次因为本行业是服务界新兴行业，有别于传统的贩卖寝室生活商品，公司主要以服务为主，销售附带商品来定位，并在售出服务之前承诺达到一定效果，加上新奇的体验和适当的价位，相信一定可以吸引不少学子的注意，然后把握时机。加大宣传力度，一举打破僵局，必然能被广大学子认同和了解，一旦获得品牌效应，便可在现实市场威胁还未形成之前获得充足的市场占有额度，必定有做大做强的机会。我们的行业肯定会快速的发展起来。
（二）服务流程
寝室上门装修服务流程主要分为四个部分：第一部分是在满足客户的要求同时考察客户所在寝室装修适应类型，先雇佣专业人员考察，公司员工随后，在学习到一定经验技术手段后，公司派出自己的技术人员完成此项。考察内容包括寝室适用装修项目和具体满足客户要求的设计项目。
第二部分是在考察基础上进行设计。也是先有雇佣的专业人员做出，公司技术部人员学习和根据记录下的客户要求提
关于大学生宿舍装修调研的实践报告
大学生宿舍装修市场调查的目的和意义
在市场上，市场调查目的是为了收集足够的、真实的和有效的信息为企事业单位等的其他活动和策略所服务，为管理部门提供参考依据。而我们想要了解大学生宿舍装修的市场就要从市场调查开始。通过市场调查我们可以获得一些我们所需要的数据进行分析。进行完市场调查的目的是为了制定长远性的对大学生宿舍装修市场的规划，为其提供参考依据。 从认识上讲，市场调查方案设计是从定性认识过渡到定量认识的开始阶段。虽然市场调查所搜集的许多资料都是定量资料，但应该看到，任何调查工作都是先从对调查对象的定性认识开始的，没有定性认识就不知道应该调查什么和怎样调查，也不知道要解决什么问题和如何解决问题。所以我们决定要从市场调查入手，就要明确大学生装修的性质，和他们宿舍装修所可能的一切事宜，制定好完全的计划，在以他入手完成所有的定量。
从实践要求上讲，调查方案设计能够适应现代市场调查发展的需要。现代市场调查已由单纯的搜集资料活动发展到把调查对象作为整体来反映的调查活动，与此相适应，市场调查过程也应被视为是市场调查设计、资料搜集、资料整理和资料分析的一个完整工作过程，调查设计正是这个全过程的第一步。所以我们的市场调查设计不仅符合现代市场发展的需求，而且充分考虑到大学生需与求，可以充分的显示大学生装修的整体市场，而且这一连贯的工作线，也锻炼了我们运用马克思主义实事求是的观点，充分研究了大学生装修市场的大体，为我们对大学生装修方面做下了坚实的积淀。
因此调查的目的就是充分了解大学生宿舍装修在大学中是否有市场。
就意义而言，市场调查是市场营销的出发点，是提高市场营销效果的一种管理方法，从调查分析提出解决问题的办法，为以后制定商业，营销目标，决定分销渠道，制定营销价格，采取促进销售策略和检查经营成果，提供科学依据；在营销决策的贯彻执行中，为调整计划提供依据，起到检验和矫正的作用。总而言之这次的市场调研的社会实践能让我们增长更多的知识，可以为我们以后能走向自主创业的新道路而添砖加瓦。
而且利用课余时间在大学中完成自己的社会实践调查，不仅不耽误自己的学习而且深下市场这个利益基层，还事实求是的基础去理解毛泽东思想下的社会主义市场情况。这不仅锻炼我们对市场的理解；锻炼我们场的供需关系的理解；还锻炼我们对大学生宿舍装修的市场理解。为我们以后能贯彻党的领导，深化现在的大众创业、科技创新的政策，使我们能走在时代的先驱，熟练的运用毛泽东思想走上康复的道路，使我们的国家趋于复兴，使我们向往党的号召，共同走向建设社会主义社会的新道路。
大学生宿舍装修调查的内容
2011年11月初，参与材料科学与工程学院科技创新与创业实践中心的张鹏与郑恺，在其中听闻了很多的创业想法，曾在其中听闻过大学生宿舍装修可能会有市场。适逢张鹏正组建了毛泽东思想概论的是社会实践小组，张鹏决定和小组成员进行讨论，小组成员中有郑恺、王悦、周瑞、苏忠洋、任春蜻，我们一致认为，选择市场调查作为我们毛概社会实践作业的课题是很正确的选择。
小组目标确定完了后，立即分配任务开始走向正轨，经过组长张鹏的调配，调查报告有小组进行探讨得出宿舍调查将要设置成简单明了的的问题。比如有没有想装修宿舍的想法、宿舍装修需要添加什么元素、能接受的价格、装修需要的平台、和同学对装修的基本想法。问题设置的简单明了更能问出一下实在性的问题，会对我们的市场调研更有帮助。而且问题也是真对大学生的宿舍装修市场，比如价格、元素、平台的选择、和一些对其的看法，能使
我们调查的容易；总结结果时候更为方便；得出记录更为真实。
同时我们将调查的人群分布为最为熟悉的8号楼和2号楼，皆为大二的学生，大二的学生已经能熟悉校园，也不失对大学校园的热情，更能增加宿舍调查的成果。
我们调查方式采以问卷调查为主，随机采访路人为辅，以观察宿舍调查的准确性。采用调查60张问卷，8号男生宿舍30张；2号女生宿舍30张，均匀的调查宿舍楼的每层，让我们能得到更准确的信息。
调查视频将由全组成员录摄，它将记录我们整个实践调查的成果。男生由张鹏、王悦进行8号男生宿舍楼的调查视频拍摄和问卷调查。而周瑞、任春蜻、苏忠洋在室外随机采访学生，并记录记录视频。而2号楼女生宿舍，则由郑恺一人完成调查的任务，这项工作对于她来说压力还是很大的。
经过调查后数据将由郑恺辅助，组长张鹏和王悦将负责视频的改编和整理优化。最后张鹏将所有数据资料统一完成论文的编写工作，作为组长张鹏对其的任务也是极其的繁重，论文的编写是全局的重点，字数多任务重，还需要编整的有条有理。所幸不负众望所托，张鹏夙兴夜寐认真编写，对照资料，最终完成了工作。
实践的方法：
调查问卷为主，随机采访为辅对8号男生宿舍楼和2号女生宿舍里各进行30份问卷调查 实验数据统计和分析：
分析：
首先，从宿舍装修的市场上来看，我认为宿舍装修在大学生中是有立足之地的。 其中男女对宿舍有想法的人有50人占其中83%，这一比例充分说明了大学生宿舍装修是可行的，而大多数的宿舍没有装修是受其他的因素的影响。
面对宿舍装修中大多数的大学生能接受的价格是200~400元，主要因为是学生阶级每个月生活费不是很多，宿舍四人，人均50~100也是大多数人愿意为宿舍装修而花费的代价。而在宿舍装修上愿意花费大手笔的人占人群的很少一部分，所以在未来的大学生宿舍装修市场上我认为不会出现太多高端项目，而是一项简单而又便宜的元素会受到更多的大学生欢迎。 而通过宿舍元素也能分析出来，大多数的大学生都会选择壁纸这个物美价廉的物品，他能在少数目的钱数下给宿舍一个很大的改变。
而针对男女生的不同，如女生更喜欢墙贴、小装饰品一些，男生更需要鞋柜之类的实用性东西，经过采访大多数女生都会自行买好储物箱，而男生则有部分的宿舍需要这些东西来收整自己的宿舍，而一些地板椅子则是少部分人需求，这些东西在装修的市场上不会太占主流。
正因为大学生所需元素大多数都是一下小部件，需要动手的部位，大部分的男生会选择自己动手进行，女生则是网络平台占些优势，而随着网购的越来越普及，相信不久之后网络平台可以成为大学生宿舍装修的主要平台。
然而他们对宿舍装修很有看法,比如觉得温馨、有家的感觉；让宿舍更加实用、贴近舍友之间的关系，让他们更把宿舍当做自己人生上的家而不是四年旅途的一个旅馆。 于是我们对大学生装修市场做出以下的总结：
1. 大学生宿舍装修是大部分大学生都能受接受和欢迎。
2. 大学生装修会因为男女之分选择壁纸、贴纸、箱柜。
3. 针对第二条男生会选择一些实用性的物件，而女生更偏向装饰物，或因为宿舍位置的因素而选择窗帘。
4. 大学生因为宿舍元素添加的更加性价比，不会投入太多的金钱在宿舍装修上。
5. 对于大学生在宿舍装修上的选择，创业平台做成网络平台更好。
6. 宿舍装修的网络平台上多添加一些壁纸、装饰品、实用性箱柜更为适合市场。
7. 而未来市场上的网络平台，最好以大学生的潮流来发展。
总结：
通过我们这几天的充分努力，了解了大多数的大学生对宿舍装修的看法，知道了他们也是有这个意图的，这对以后的大学生装修市场建设是非常积极的作用的。而我们要把握这次市场调研的结果，充分学习毛泽东思想创造自己新型自主创业的道路。
本文来源：https://www.dagaqi.com/daxueshengchuangyeshimehao/40238.html
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