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义乌浪莎老板娘照片

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义乌浪莎老板娘照片一:浪莎翁荣金三兄弟齐心“织”出袜子王国

 

   天气骤然转寒,爱穿裙子的漂亮美眉们纷纷穿上了丝袜。而提起丝袜,女人们都能如数家珍般地说出几个知名品牌,浪莎便是其中之一。这个19年前靠两台绣花机加工承揽广东袜坯起家的义乌小作坊,被翁关荣、翁荣金、翁荣弟三兄弟,打造成为全球最大的袜子生产企业。专业调查机构曾作过一项调查,结果显示,全国平均每6人就拥有一双浪莎袜。10月29日,浪莎股份周三盘后披露三季报,2014年前三季度公司实现营业收入2.22亿元,净利润733.19万元。“做第一,只有做第一才有大赢的机会。不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场。”在三兄弟中,今年51岁的老二翁荣金是主角,他生性爱创新敢于冒险,浪莎的大小事务均由他拍板。在袜子行业做到第一后,他又开始主推一个“内装”概念,涵盖从内衣到袜子等多种服饰品类,想从高达500亿元的中国内衣行业分一杯羹。

   这位袜业大王对延伸产业链显得信心十足。他表示:“除了我们自己,浪莎没有对手。”

   “浪莎原本也是一棵野草,可它最早长成了一株乔木,抢走了更多的土地、阳光和雨露”

【义乌浪莎老板娘照片】

   小货郎的华美转身

   “消费者想到袜子,就想到浪莎。”翁荣金有理由骄傲:浪莎生产的袜子国内市场占有率近20%,他也成为名副其实的袜子大王。而在20多年前,翁荣金只是义乌的一个小货郎——由于人多地少,大多数义乌人漂泊四方,从事鸡毛换糖等简单的商贩营生。

   1986年底,翁荣金投奔新疆的亲戚时无意间听说,人工饰品在当地非常畅销。他心动了,于是回去说服两个兄弟和他一起创业,三兄弟举债备货挤上了西进的列车。在火车上站了整整四天四夜之后,他们终于到达乌鲁木齐[来源:

   上世纪90年代初,翁荣金取得一个广东品牌袜子的总代理权,迅速建立了自己的全国性销售网络。1995年10月,三兄弟与港商合资创办了义乌浪莎针织有限公司,翁荣金任董事长。当时,国内袜业市场到处是牌杂质次的低档货,而高端市场则被日本及香港、台湾地区的袜子占领。翁荣金当即拍板:要做就做自己的知名品牌。

   从1996年起,翁荣金在中央电视台打出国内第一个袜子广告,“浪莎,不只是吸引”这句广告语渐渐为人们所熟悉。当时,在中国5000多家袜子企业中,它获得唯一一个“中国驰名商标”、唯一一个“中国名牌产品”称号,也由此避免了低价竞争的恶性循环。“在袜子这个杂草丛生的行业,浪莎原本也是一棵野草,可它最早长成了一株乔木,抢走了更多的土地、阳光和雨露。”翁荣金对自己的品牌战略自豪不已。

   “只有做第一才有大赢的机会,不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场”

   借壳上市站上风口浪尖

   在浪莎,真正的话语权掌握在老二翁荣金手中,他才是浪莎真正的“王者”。

   无论从哪个角度看——外表、谈吐、性格、气质,翁氏三兄弟的差别都很大。最具亲和力的是老大翁关荣,上班时,他办公室的门一直开着,员工可以随意进出。谈锋最健的是老三翁荣弟,比起企业治理,他似乎更愿意聊聊军事。老二翁荣金心思最缜密,他不苟言笑,拒绝一切与个人有关的问题,如此严肃的一个人却拥有一张颇具幽默感的名片,名片的背面是一幅他骑在玩具木马上的漫画,马身上写着——马上成功。

【义乌浪莎老板娘照片】

   浪莎能长这么大,翁关荣连说“想不到”。最初几年,弟弟大量引进昂贵的进口袜机时,做大哥的一直担着心,“第一年100台,第二年300台,还是有点儿怕,没见过,我说你做这么多怎么卖得完?”

   不过,长袖善舞的翁荣金在市场营销方面的能力很快让大哥安心了。1997年,翁荣金圈地14亩,造了两栋楼,机器增至1500多台套。彼时,他还投入近亿元进行了技术改造,并很快尝到了甜头:“当时上马了一套天鹅绒系列产品,每一打天鹅绒进价为四十多元,而成货出厂卖到250元左右。”

   其实,浪莎真正让翁荣金觉得“天下无敌”的核心,还是从他早期就着手建立的销售体系。现在,浪莎是第一个在中国组建袜业专卖网络体系的企业,拥有2000多家专卖店、50000多家商场终端销售点,从每一个毛细管为浪莎输送销售额。这种“排他性”的运营模式,保证了浪莎销售网络的稳固。

   短短5年时间,浪莎就做到了中国袜业的“王牌”。翁氏三兄弟顺利挖到了人生中的第一桶金。

   然而在翁荣金看来,这只是浪莎的第一步。

   “做第一,只有做第一才有大赢的机会。不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场。”翁荣金用手指轻轻叩击办公桌,对这句话玩味良久。

   如何让浪莎在袜业做到并保持第一的位置?翁荣金想到了上市。2007年4月,浪莎借壳上市,入主并进行重组的上市公司四川长江包装控股股份有限公司(简称*ST长控)在停牌近4个月后,直接从开盘价14.36元,冲到收盘价68.16元。其中最高冲到85元,复权后最高涨幅达到1379.8%,打破了中国A股市场股改复牌的最大涨幅纪录。然而,一天暴涨10倍之后,当天下午,*ST长控就迎来紧急停牌和接踵而来的质疑。浪莎一下子站在了风口浪尖上。

   不过,自2007年5月30日开始,长控脱胎换骨,股票简称变更为“ST浪莎”。在业内人士看来,浪莎借壳上市的这步棋还是走对了,按照当时的股票市价计算,浪莎获得的市值收益超过15亿元,“浪莎不仅收获了一家上市公司,还进一步提高了浪莎品牌的影响力”。 

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义乌浪莎老板娘照片二:义乌小商品直销超市很赚钱

  2012年加盟连锁领域中,风头最劲的不是特色小吃,也不是层出不穷的新奇项目,而是一匹黑马——义乌小商品直销超市,业内诸如淘货郎、义百利等知名企业已开始布局全国,旗下加盟店全部盈利,大有冲击传统超市,特别是专业超市之势。

  义乌小商品直销超市为何物?为何会来势汹汹!

  义乌小商品直销超市,即销售各类小商品的综合零售场所,其有三个特点,一是所有商品产地是义乌,在国人印象里义乌与品种齐全、价格低廉等信息是画等号;二是小商品,超市销售的商品全部是没有保质期或保质期很长、标准件、利于长途运输、商品品牌集中度低、行业品牌市场份额低、售卖主要依赖于零售商品牌;三是直销,即把商品大量的中间流转环节砍掉,让商家具有超强的价格优势。

  时下义乌小商品直销超市投资门槛比较灵活,分为两类:一类是开加盟店,最低投入约十七八万元,营业面积最少100平方米,每个平方米需要购进800—1500元的货物,目前营业面积在400—1000平方米的门店生意最为理想;另外一类是销售商,最低投入约几百元,无论是哪个品类的商品,只要购物款达到这个底限即可。

  本刊记者在采访业内多家知名企业时发现,这些企业的前身大多数是一元店、两元店、五元店、十元店等供货企业(即盟主)。他们为何要转型?

  业内某知名企业周经理无奈表示,全都是“成本惹的祸”!

  因为,“N”元店最大的优势是价格低,依靠薄利多销盈利,但最近两年物价飙升,各类成本(原材料成本、员工成本、物流成本)上涨,使“N”元店的优势荡然无存。整体行业都步入寒冬,即使有投资者愿意加盟,大多数经营一年半载就会倒闭,已经很难形成良性发展。2011年以后,如果还有生意红火的“N”元店绝对算是业内奇葩! 【义乌浪莎老板娘照片】

  为此这些企业不得不寻求转型,义乌小商品直销超市则是他们结合自身优势和市场需求的转型之作。

  俗话说,“眼见为实”,本刊记者特地走进了位于天津市南开三马路与二纬路交口附近的义乌小商品直销超市,探个究竟:

  只有想不到,没有买不到

  在这家面积约900平方米的超市中,涵盖了日用百货、五金工具、电子电器、塑料制品、儿童玩具、体育用品、婚庆用品、汽车饰品等35个品类,约10万种商品。可以说在超市中,只有你想不到的商品,没有你买不到的商品。

  据超市经营者郭女士介绍,这家超市在业内只能算是中等规模,商品种类还是不够全,像上海、苏州的义乌小商品直销超市,商品种类更多,大约15万种。

  据了解,目前业内盟主与之前做“N”元店只有少数几家供货商不同,现在的盟主少则与义乌地区千余家商户签订合作协议,多则与万余家商户签订合作协议。

  质优价廉

  这里的商品售价从几毛钱至千元不等,所有的商品的价格都要比当地大型综合类超市便宜20%—30%,具有很强的价格优势。更为重要的是,超市里销售的所有商品都有三包;都可以退货、换货;每件商品的外包装上都有企业名称、厂址和售后电话;超过8成的商品都是品牌商品,都是顾客可以在其他大型超市或专业超市可以看到的商品,诸如浪莎袜子、公牛插座、兰花水龙头等。

  记者为了验证这些商品不是山寨或者造假,随意挑选了几件商品,并拨通了外包装上的电话,全部都能拨通,并有客服应答,而且通过网络在当地工商局也能查到这些企业的注册信息。这点与以前的“N”元店完全不同,以前“N”元店大多数是三无商品,产品质量丝毫没有保证。

  利润高

  众所周知,超市是一个薄利生意,超市中销售的商品销售毛利普遍在5%—15%之间,个别高利商品毛利也就在20%。而义乌小商品直销超市中所有商品的销售毛利均在50%以上。为何直销超市在售价更低的情况下,还能保证利润空间高呢?

  周经理解释个中原因:一是,作为盟主进货量很大,因此进货价格便宜;二是,这种模式中间环节少,只有三层,厂家——盟主——直销超市,中间费用大幅减少,大约能减少50%;三是,没有各种杂费,在直销超市中商家不需要缴纳进场费、堆头费……因此厂家给的价格就低;四是,人工成本低,因为全部是自选式开放货架,无需大量员工,一个1000平方米的直销超市只需要10名员工即可。

  记者调查: 【义乌浪莎老板娘照片】

  为了验证生意的好坏,记者又选择周末、周中,两次探访该超市,分别在店中驻留2个小时,初步统计,2个小时内,超市的客单量约200多单,收入约两三千元。为了避免样本市场出现偏差,记者又联合重庆、上海、广州、北京、大连、苏州等多地同行联合调查,其结果与记者调查相仿,日均营业额2—3万元。而且凡是义乌小商品直销超市所开之处,给周边饰品店、洗化店、五金店、内衣店、日杂店、文具店、玩具店、锁具店等专业非食品品类店带来的打击都是毁灭性的,很多专业店营业额都是成倍往下掉。 【义乌浪莎老板娘照片】

义乌以前是不是有几个老板娘玩死了一个小伙子

浙江义乌市四大企业的老板娘搞鸭结果那小伙子死在一个老板娘的身
是真的而且四大企业我就知道两个还是姬储灌肥弑堵鬼瑟邯鸡袜子厂的老板娘死的那个男的是安徽的。
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