商机发现_如何发现商机_发现商机

2018-10-13|

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商机发现_如何发现商机_发现商机

【商机发现】一:如何发现商机

1、短缺商机
短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。

2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。

3、价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。

4、方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。

5、通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。

6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！

7、商机中的商机
螳螂捕蝉，黄雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。

8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。

9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商机。

10、关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。

11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。

12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。

13、回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。

14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。

【商机发现】二:发现商机

所谓商机，就是商业经营的机遇、把握，商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。5个“合适”即5P。

当一个新东西出现的时候，刚开始知道的人很少，若是能抢占先机，那你便有可能发现商机，若你后知后觉，那么商机便转瞬即逝，你唯有望洋兴叹了。同时你还得多观察注意生活中的平凡事情，创办软实力公司的刘兴奇曾经说过：“当我从一条街走过去，我能发现不下五个的商机。”这便是一个商人与生俱来的洞察力，眼光。举个例子：一个商人走在大街上，突然被石头拌了跟头，他都得拿起来看看，能不能做成生意，能不能赚钱，虽然夸张了点，但只有想人所想不到，观察到别人所看不到的盲点才能真正挖掘商机，创造财富。

我查阅了一下资料，了解到目前我们能认识的商机大致可归结为14种：

1、短缺商机

  短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。

  2、时间商机

  远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。

  3、价格与成本商机

  水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。

  4、方便性商机

  江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。

  5、通用需求商机

  周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。

  6、价值发现性商机

  天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！

7、商机中的商机

  螳螂捕蝉，黄雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。

  8、基础性商机

  引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。

  9、战略商机

  未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商机。

  10、关联性商机

  一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。

  11、系统性商机

  发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。

  12、文化与习惯性商机

  由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。

  13、回归性商机

  人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。

14、灾难性商机

  由重大的突发危机事件引起的商机。

商机的种类如此繁多，实际上本质却是一样的，你必须能发现它。就好比如前几年当非典，经济危机，大地震种种灾害来临时，很多人只看到了它充满破坏力的一面，但有人从中看到了商机，窥到了财富，于是他们成功了。用不一样的视角去审视别人所认为的稀疏平常的事，抓住一闪而逝的灵感，才能发现商机。但是，执行又是一个问题，如果不能把想法彻底的转换成现实，再好的商机也会被浪费掉，唯有真正将商机转换成财富，它才能真正称得上商机。

【商机发现】

请问如何发现身边的商机？

商机，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。因此，没有商机，就不会有“交易”活动。
如何发现身边的商机，很难有一个标准答案，因为商机无处不在，商机在时间、地点、成本、数量、对象上的无时不刻地存在，而发现并抓住商机，只能是以结果来衡量，否则所谓的发现，就不是真正的发现。
正如买股票的人，谁都知道高抛低吸，可是何为高何为低？怎么样才算发现？发现了怎么样去抓住，是否该商机为最佳最适合自己出手，这些都是随着各种因素变化。
有学者把通常能认识的商机大致归结为14种：短缺商机、时间商机、价格与成本商机、方便性商机、通用需求商机、价值发现性商机、中间性商机、基础性商机、战略商机、关联性商机、系统性商机、文化与习惯性商机、归性商机和灾难性商机，笔者为此增加两个商机种类，即就商机在时间上而言，还有既成商机和潜在商机。
一、既成商机。
前几年的西部大开发，去年的以互联网+等等，这些都是政策性的既成商机，通过既成商机，可以立即进行分析和评估，来发现商机。这些商机的发现，相对比较简单，其风险性和可变性比较低，投入快见效快，但是周期短回报少，很容易见底。
二、潜在商机
潜在商机是根据综合分析，对于潜在的机遇或者未来发展有一个预估，并预先做好投入的过程，如很多期货买家，或者计划性生产，都是通过大量信息进行分析，从而获得潜在商机。
以笔者所从事的航运业，目前就有很大的潜在商机：
没有衡量航运业状况的最重要指标--波罗的海干散货指数，由2008年6月23日的最高点12000点，暴跌至2016年2月10日的290点！从12000点到290点，就是整整41倍多，这样的缩水，可以说是前无古“指”后无来“数”，它的市场体现，近似于股票指数，也就是说如果上海股票指数从6000多点，下跌到100多点，那么整个中国股市将是哀鸿遍地！
受波罗的海干散货指数剧降，航运市场、船舶买卖和船舶修理也一片惨淡，以运费收入为例，运费成倍缩水，2008年初，东南亚到中国北方港口海运运价FIOST(即散货船租船条款，又称舱内收、交货并负责货物积载的条款)为35美元，到2016年最低报价5美元。而2008年最高每吨运力造价二万美金的船舶，到目前二千美金都不到。
因此，“在最黑暗的时候,更应该睁大眼睛,因为这样的时候往往蕴含着更大的机会” ，在当前的形势中，可以寻找潜在危机中的商机，抓住机遇，及时抄底，及时进入或者做强航运市场，通过收购、注资濒临破产或者资金匮乏的航运公司、自筹资金建造新船或者购买低价二手船舶进行吨位储备和运输操作，将是很有前景的商业运作。

怎样发现商机

商业经营的机遇:把握~｜西部开发带来了许多~。
商机转化为财富，必定满足五个“合适”:合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。
商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。
目前我们能认识的商机大致可归结为14种:
1、短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。
2、时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。
3、价格与成本商机
水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。
4、方便性商机
江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。
5、通用需求商机
周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。
6、价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨，赚，
7、中间性商机
螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。
8、基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。
9、战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。
10、关联性商机
一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
11、系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。
12、文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
13、回归性商机
人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。
14、灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。
要想把握商机:要有远大的眼光，能看出市场在哪里能赚钱。
要有冒险精神和决策的智慧，看准了能赚钱事情，敢于去排除困难，设计一个可行的程序去做。
要有务实精神基础上的组织能力，能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。
要有果断的应变能力，善于改革和应变，能在变化的时代把事情干下去。
要有强烈的社会责任意识，所干的事情有要能利社会利国家利企业利广大职工。
要有素质上的两个强项，一是强于认识商机把握商机，二是强于组织领导人们实现这一商机。三要有素质上的三个特点，一是有协调综合能力，二是有准确决策能力，三是有创新改革的智慧和勇气。企业家要有追求卓越的创新精神，要做不满足现状，敢于超越前人，勇于否定自己，不断总结经验教训，创新制度，创新技术，创新管理，创新产品，创新服务，创新市场，把企业越做越大，越做越好。

怎么样才能发现商机呢？

你好！商机确实无限！就像生活中很多机会一样，并不是每一个人都能发现的！发现商机就像发现其它机会一样，需要自身有着丰富的专业知识，和对市场敏锐的洞察力。自身没有这方面的素质和能力，就算机会摆在你面前，你也发现不了！更不用说把握机会和创造机会了！所以，在当今市场经济环境中，对于一个人来说，全面综合素质的培养和社会阅历以及独立思考问题分析问题解决问题能力的锻炼和培养是非常重要的。你的想法不错，无论你现在学什么专业，走出社会之后，应该先找一份工作，尽快融入社会，感受社会，这样你才能清楚地知道什么是社会，在这个社会上如何做人，如何学习，如何培养自己的综合素质能力，最终如何体现自身的价值并得到社会的认可。到了这一步的时候，你就具备了把握商机和创业的基本素质和能力了！祝你成功！发现商机的具体方法：一切认识只有源于实践才能指导实践。商机也是一样。如果不是你自己发现的，而是他人告诉你的，那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目，却不能说明这是适合你的与你想做的。所以，富贵建议你自己找项目。以下是富贵自己从实践中总结的一套系统化的寻找商机的方法，希望对你有帮助，如果你能通过这一方法创业成功，那我就非常欣慰了。首先，一切项目从兴趣出发。如果一个项目，能给你除了经济以外的其他满足，那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以，选择项目，首先要看你的兴趣。其次，能力决定商机。这里的能力，指的是综合考虑创业者外部能力（如资金、人脉、货源）与的内部能力（如领导力、管理力、决策力、执行力、影响力）等因素，是否能承担项目的投资与运营。富贵的判断标准是，如果正式营业后，半年么有收入，是否能撑住。再次，网上选商机。2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能，初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。3、综合考虑自己能力，最终选定一个项目。第四，市场调查确定商机。你需要一个系统的市场调查，来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能性，来决定是否做这一项目。

如何发现自己身边的商机