【www.dagaqi.com--创业指导】
摘要：市政工程建设是城市建设中非常重要的基础设施建设工作，与城市居民的生活有的密切的关系，同时建造时对居民生活有着影响，如施工过程中产生的噪音、粉尘、交通拥挤以及产生的各类垃圾等给居民的生活和出行带来干扰。因此，市政工程建设需要周边居民的支持。市政工程的建设程序复杂、配套建设项目多，地上地下管网错综复杂、拆迁困难，施工场地狭窄，施工难度较大。特别是给水排水、电力电讯、绿化、煤气、路灯、有线电视等配套项目，因参建单位多，常有多家施工单位进场作业或交叉施工，而施工队伍素质参差不齐，违反规范要求的作业现象比较常见，这些都会造成市政工程协调与管理上的困难。另外，市政工程中隐蔽工程较多，质量问题初期暴露不明显，容易被监理和管理人员所忽视。市政工程还涉及当地政府政绩以及外部的投资环境，这些因素都会造成工期紧、任务重，而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂，有的受到地方政府袒护，这也给市政工程建设管理规范化带来不便和困难。
关键字：市政工程；质量问题以及管理措施；对策建议
1 市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1 施工单位质量管理存在的问题
（1）市政工程建设管理模式一般采用项目指挥部负责制，由政府组建的项目指挥部负责工程的领导和组织实施，并代表政府对投资进行管理和控制。由于市政工程项目一般都与政府的“民心工程”“形象工程”有关，各级领导非常重视，对工程的设计、工期、质量、安全提出较高的要求，施工单位既要执行管理部门的指示也要服从技术文件的规定，往往会无所适从。
（2）由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。
（4）施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱甚至形同虚设。总包对分包商、材料商等单位的质量管理也很松懈。例如：很多道路施工单位对路面专业分包的沥青厂的材料和现场施工质量管得很少或基本不管。对二灰碎石基层等重要材料的质量控制也经常不到位。至于粉喷桩软基加固施工，很少有单位对专业分包队进行严格管理的，甚至合谋偷工减料。
（5）有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段。承包商无工序报验意识，只顾自己做，不管监理、业主和质检站是否要做检查验收。有时还会故意在夜间施工造成监理检查验收困难，或干脆不让监理知道。
1.2 监理单位质量管理存在的问题
（1）人员素质参差不齐，素质普遍较低。监理工作的特点决定了监理人员的综合素质要高，专业水平高、管理能力强、品行良好，并且还要不怕吃苦。如其中一个方面有欠缺，在实际质量控制中就很容易出现这样那样的问题。现在的市政工程监理单位多，监理人员鱼龙混杂，高素质的监理人员很少。有很多监理人员不是想方设法抓好工程质量，而是挖空心思搞些歪门邪道，腐败和违规情况严重，潜规则很多。与设计、检测等咨询机构比较，监理费用明显偏低工作难度和工作责任却很大。监理机构在聘好人、好人、用好人等方面难度很大。监理人员的不稳定工作的不稳定也造成监理单位的项目内部管理难度大，工程质量的有效控制困难。
（2）监理机构管理混乱、作风较差。目前的监理行业进入壁垒小，随便什么人找些监理证就很容易注册一个监理公司。由于监理单位数量每年都有大幅增加，监理市场的低水平和低层次竞争激烈，所以，大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。
（3）监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多。这一方面是由于市政工程建设的环境和工期紧的原因，另一方面与监理机构工作人员的实际工作能力有关。在实际工作中会发现，常规的工序报验程序施工单位经常不遵守，监理也不能有效控制这一局面，而工序检查验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。监理在质量和工期两个方面往往不能做好平衡，有时会在业主的进度要求压力下不得不牺牲质量保工期。
（4）现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。一方面，市政工程的技术及管理的复杂，一般的监理机构和人员的综合能力不足，监理对现场施工质量的控制能力有限；另一方面，业主对监理的授权有限或对监理的工作干涉较多，使监理很难根据现场实际情况直接决策，并且业主往往把现场质量控制和质量问题的责任全部强压监理承担。实际上，施工质量的控制关键在于承包商，工程是质量干出来的，而不是监理出来的。监理主要发挥监督管理的作用。有些业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的，施工单位的施工质量不好主要是因为监理未用心认真管好。在这样的情况下，监理确实很难真正抓好现场的施工质量。
2 加强市政工程质量管理的对策建议
2.1 完善市政工程建设系统的质量管理体系
（1）建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作。
（2）完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断。优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的企业更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。
（3）建立并完善对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单位的工作监督与考核办法，形成对各单位的评级与优选制度。
（4）完善工程质量管理的奖惩制度。
（5）完善对工程建设管理单位与个人的廉政考核与处罚管理制度
（6）建立并完善业主的工程建设质量管理大纲，明确并规范质量管理的内容、标准、程序、方法、准则等。
2.2 加强质监站在质量管理中的作用
质监站要切实履行市政工程质量监督管理的引导、指导、督导责任。形成对市政工程建设质量管理工作的整体规划。按照工程特点、区域特点制定创优指导计划，分类制定监督方案，组织开展优质工程创建活动。实行材料供应单位信息登记与使用目录制度，施工、监理单位人员资格登记、信息公布制度，优质工程创建公示制度，工程监督验证制度，社会监督反馈制度。强化对各方质量行为、责任与义务履行情况的监督，加强质量行为、工程实体的监督抽查与验证。强化新技术、新工艺、新材料以及新管理经验的推广与宣传。强化信用评价体系的建立、实施，对存在的违法违规行为加大查处力度，促进工程建设质量的不断提高。
3结束语
但总体来说，本文在一些内容上还需要进行进一步的深入研究，从而对市政工程质量政府监督的完善起到更大的推动作用。
[摘要]：本文笔者结合多年的实际工作经验，从准备阶段、管道施工及安装、施工场地恢复等多个阶段讨论了市政给排水工程的施工技术
以及相关的质量控制要点和措施。
1、市政排水管道建设工程
虽然施工工艺相对不太复杂，但是由于大多项目是在市区施工，环境复杂，既有的地下管线及电缆情况不明，在确保既有工程安全的前提下，还要考虑地上交通等因素的影响，导致施工难度增加，施工质量和工期往往无法保证。笔者结合自己的工作经验，对市政管道施工中的质量如何控制谈谈自己的一些看法。
1.1 根据市政管道施工的实际情况，可将施工的全过程分为管道铺设前的准备、管道铺设和施工场地恢复三个阶段。每个阶段的关键工程是管道铺设前的准备。道路的拆除与恢复城区管道施工时，将有一定数量的既有路面被破除。为保证施工安全和路基质量，施工时要求管道在道路上开挖时，根据施工图纸设计要求，计算出开口宽度，并用白漆标注出开挖线，用切割机将路面切断，表层的破碎沥青面层及路基渣层，由挖掘机开挖，路基稳定砂层合理堆放以备回用，余土由自卸车运至弃土场。管道施工完成后，沟槽回填质量将直接影响道路的质量和使用功能。该工程管顶上500mm内回填素土，采用电动轻夯机分层夯实，以外采用蛙式打夯机分层夯填，回填时每层虚铺土层控制在250mm以内。每层夯填完成时，专职实验人员采用核子密度仪测量其密实度，以保证压实率达到95%以上。根据原道路结构情况，进行道路恢复。
1.2 地上、地下公用设施的保护管道沟槽开挖时，应根据地质土层情况及时采用支撑，以免造成滑坡、塌方。开挖边坡及支撑形式要交项目监理审查，得到认可后方能施工。在建筑物、构筑物基础及电线杆、灯杆附近开挖时应上报防止其下沉或变形的措施、加固工程计算书及图纸，并交项目监理审批。
某些地段需要排水，以使开挖人员始终在干燥环境中工作。排水过程不得使地面产生过大的沉降，影响现场周围的建筑物、构筑物和其他公用设施的正常使用和安全。在建筑物、构筑物基础及电线杆、灯杆附近开挖，采用钢板桩加固。在高压线下开挖时，挖掘机要求不在电线正下方工作，必要时采用人工开挖。在公路边上开挖沟槽，在靠近公路一侧设立安全和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜晚悬挂红灯。开挖过程中，遇有电缆、管道或其他构筑物时，及时与有关单位联系会同处理地下管线和各种构筑物，尽量临时迁移；如无法迁移，必须挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施。
2、管道施工
2.1 沟槽开挖与支护该项目中，土方的工作量占整个工程的很大比重，在安排上采用两台耐轮胎式挖掘机、一台75 k W推土机配合开挖与人工开挖相结合，在需土方运输的地方配备两台自卸汽车。在开挖前逐一探明地下既有管道、电缆和其他构筑物的位置，将调查结果和处理方案送交业主和相关管理单位确认，以便进行相应的保护、迁移等措施，保证开挖工作持续进行。
2.2 管道安装
2.2.1 管材的选用和检查。管材及主要配件由选定的合格制造商提供，管材进场后，由施工方材料工程师对产品的质量进行验证。当外观检查不能确保管材的质量时，进行内、外压试验。进场的管子必须是经过专业实验室批量检验合格并取得检验合格报告的产品。
2.2.2 下管。根据测放的中心线，用细绳控制好管道的一侧边线。采用8t轮胎式吊车下管，吊车沿沟槽开行至距沟边缘1 m处，以避免沟壁坍塌，影响沟槽边坡的稳定。下管时用专用吊钩或柔性吊索，严禁用钢丝绳穿入管内起吊。同时有专人指挥，绑（套）管子应找好重心，平吊轻放，避免扰动基底管道相互碰撞。在施工现场狭窄不便机械下管的地段，采用人工压绳下管。有架空线路时，保持一定的安全距离。
2.3 管道闭水试验管道回填土前应采用闭水法进行严密性试验。
2.3.1 闭水试验前的检查工作。检查管道及检查井外观质量合格；管道未还土且沟槽内无积水；全部预留孔洞均封堵且不漏水；管道两端堵板承载力经核算并大于水压力的合力；除预留进出水管外，其余封堵坚固不漏水。
2.3.2 闭水试验的方法。排水管道作闭水试验，宜从上游往下游分段进行，上游段试验完毕，可往下游段倒水，以节约用水。试验管段应按井距分隔，带井试验，每3个井段由监理工程师任指定一段进行。试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头从试验段上游管顶内壁2m计。试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2m计。当计算出的试验水头超过上游检查井井口时，试验水头以上游检查井井口高度为准。
3、施工场地恢复
3.1 管沟回填管道安装完毕并经水压试验合格后，经项目经理批准后及时进行管沟回填。管道回填采用人工回填。检查井回填前先将盖板坐浆盖好，并通过测量保证标高准确后，井墙和井筒周围同时回填。管沟回填前清除槽内遗留的木板、草帘、砖头、钢材等杂物，且槽内不能积水。将所有回填土的含水量控制在其最佳含水量附近。还土时按基底排水方向由高至低分层进行，管腔两侧也同时进行。
工程完工后，迅速好细地复原所有施工地面，使之恢复施工前的状态，达到监理认可的程度。并维护上述地面直至缺陷责任期结束。
3.2 路面恢复
3.2.1 沥青混合料摊铺。摊铺沥青混凝土前2h-3h，在水泥稳定砂基层上用汽车式沥青喷洒机浇洒透层沥青；在与路缘石、雨水口等其他构筑物侧面浇洒粘层油。
粘层油采用液体慢凝1号或2号石油沥青或用60号石油沥青与汽油掺配而成。在路面接搓或与检查井、雨水口接触处应涂刷一层薄沥青。在铺筑过程中现场应设1人—2人来回检查，防止车辆、施工人员及其他机械碰撞支撑杆或钢丝。摊铺前将熨平板预热1 5 min-20 min，使其接缝处原路面的温度达65℃以上再新开始铺筑路段，应使高度为各层的厚度乘以各层的松铺系数，使熨平板与路面横坡一致，然后在全宽度范围内填5块木块，使熨平板放稳。当接着已铺好的沥青层铺筑时，应量出横缝处新铺路面的实际厚度，再乘以各层的松铺系数，确定在已铺路面上应垫的高度。再在全宽度范围内垫5块木块，使熨平板放稳。开始摊铺时，逐车检测混合料的温度，应不低于130℃。调整摊铺机的振夯频率及振幅，使摊铺后的沥青混合料具有80%以上的初始密度。
3.2.2 沥青混凝土碾压。沥青混合料各层的碾压成型分为初压、复压、终压三个阶段。为避免碾压时混合料推挤产生壅包，碾压时应将驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动、停止必须减速缓行。对压路机无法压实的死角、边缘、接头等，应采用小型振动压路机或手扶振动夯趁热压实。压路机折回不应处在同一横断面上。在当天碾压的尚未冷却的沥青混凝土面层上，不得停放压路机或其他车辆，并防止矿料、油料和杂物散落在沥青面层上。要对初压、复压、终压段落设置明显标志，便于驾驶员辨认。
4.结束语
总之，保证市政给排水工程的施工质量对城市的正常运转、城市功能的充分发挥、道路的恢复情况、汛期的安全等都有着至关重要的作用，只有加强每一个环节的质量控制与管理，才能防止各种质量通病的发生，提升市政排水管道工程的施工质量。
参考文献：
[1]严家友。浅谈市政排水工程施工管理要点及质量通病防治［J］。江苏建筑，2004，（3）。
[2]程启令。谈市政排水管道工程施工质量通病的防治[J].工程建设与设计，2005（10）。
摘要：市政排水管道工程是与人民生活息息相关的基础设施，确保其施工质量至关重要。笔者根据多年从事市政工程施工与管理工作经验，对市政排水管道工程施工质量的通病进行了综合分析。现将最常见的质量通病分成5个方面，分析其产生的原因，并提出防治措施。
关键词：排水管道 质量控制 通病防治 沉陷
一、管沟坍塌
1、现象和原因
在开挖过程中或开挖后，边坡土方局部或大面积坍塌，使管道不能正常敷设，甚至危及施工安全。管沟开挖较深，放坡不够，或通过不同土层时，没有根据土的特性分别放成不同的坡度，致使边坡失去稳定而造成塌方。在有地下水或地表水作用的土层开挖沟槽时，未采取有效的降水、排水措施，土层受到地下水或地表水的影响而软化，在重力的作用下失去稳定而引起塌方。边坡顶部堆载过大，或受施工机械等外力的振动影响，使土体内剪切应力增大，失去稳定而塌方。在不良地质条件下，采取直壁沟槽形式时，由于支撑结构失稳，而造成塌方。在土质松软的土层，开挖次序、方法不当造成塌方。
2、预防措施
（1）根据土的种类、物理力学性质确定适当的边坡坡度。
（2）当沟槽开挖范围内有地下水时，应采取降、排水措施将地下水降至基底以下0.5～1.0m方可开挖，并持续到回填完毕。做好地面排水措施，防止在影响边坡稳定的范围内积水。
（3）在坡顶弃土、堆载时，弃土堆坡脚至沟槽上边缘的距离，应根据沟槽的开挖深度、边坡坡度和土的性质确定。当土质干燥密实时，其距离不得小于0.8m，弃土高度不得大于1.5m，以保持边坡的稳定。
（4）采取直壁沟槽时，对支撑材料应选择正确，对支撑结构应进行受力验算，使其具有足够的强度和刚度。
（5）土方开挖应自上而下分段分层、依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。相邻管沟开挖时，应遵循先深后浅的施工顺序，并及时处理管基、铺管，尽量防止地基的扰动。
3、治理方法
沟槽塌方应及时查明原因并采取措施排除，然后可将坡脚塌方清除做临时支护（如堆码装土草袋、设支撑等）。
二、管道中线位移超标、积水或反坡
1、现象和原因
测量错误、施工差错和避让构筑物，导致局部管节发生超过标准的位移，造成管道直顺度出现偏差，整段管道坡度形成反坡状况，造成管内和检查井流槽有积水或沉淀物，或支管标高低于干管标高等。
2、预防措施
（1）施工测量、定线严格控制，认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。
（2）施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测，检验误差，符合要求后才能交付施工。
（3）施工时要严格按照样桩做好沟槽与平基的轴线和纵坡测量验收，平基砼的高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm。
（4）管道铺设稳管后，浇筑管座砼时，应两侧同时进行，以防管道挤偏、位移。
（5）施工过程中如遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设检查井，井与井之间以直线连通。
3、治理方法
（1）一旦发生管道偏移、积水，如误差在验收规范允许范围内，则一般作微小调整即可，超过允许偏差范围，应拆除返工重做。
（2）一旦管道高程出现反坡，必须返工重做。
三、管道渗漏
1、现象和原因
基础不均匀沉降，管材质量差、管道接口形式选用不当或其施工质量差，以及井体施工质量差等原因均可产生管道渗漏现象。
2、预防措施
（1）管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂，从而引起渗漏。预防措施：
①开挖沟槽应避免扰动槽底土壤或受水浸泡，若被扰动或受水浸泡，应挖除松软土层，超挖部分用砂或碎石等稳定性好的材料回填密实。
②地下水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好沟槽底部排水降水工作，确保干槽开挖。
③当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良、加厚垫层或浇筑混凝土基础等方法进行处治，以提高基槽底部的承载力。
④平基砼终凝前不得泡水，并应进行养护，待砼强度达5MPa以上时，方可下管。
（2）管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容易产生漏水。预防措施：
①所用管材要有产品合格证和力学试验报告等资料。
②管道安装前应逐节检查，对发现有质量问题的管材禁止使用或经有效处理后方可使用。
③管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、塌落、露筋、空鼓等现象。
④砼管不允许有裂缝；钢砼管外表面不允许有裂缝，管内壁裂缝宽度不得超过0.05mm。
⑤合缝处不得漏浆。
（3）管道接口选用形式或其施工质量差，管道在外力作用下接口开裂引起渗漏。预防措施：
①合理的选用管道接口形式，一般地基土质较好，地下水位以上的雨水管道采用刚性接口；而地基土质较差、强度不均匀，软地基或地震地区以及地下水位以下的雨污水采用柔性接口。
②选用质量好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工。
③刚性接口，抹带前，接口处应凿毛洗净，抹带砂浆应分两层做完，用弧形抹子捋压成形，抹带完成后，应立即用平软材料覆盖，3h-4h后洒水养护；若管道DN≥700mm，要勾捻管道内缝。
④柔性接口，首先要用钢丝刷将管口外壁刷毛，清理干净并保证干燥，然后根据接口材料，严格按施工规范操作。
（4）检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏。预防措施：①检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏；抹面前清洁和湿润表面。抹面时及时压光收浆并养护；遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝。
②与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。
3、治理方法
（1）若因基础不均匀沉降，引起渗漏，应观察分析沉降量，沉降量较小的宜采用纠偏，沉降量大的必须返工。
（2）若因管材质量差引起渗漏，视渗漏情况可对管材进行修补，渗漏严重的须更换管材。
（3）若因接口原因引起渗漏：
①刚性接口，如发现裂缝、起壳、下口脱落等情况应凿除后重新按程序操作。
②柔性接口，应每安放一节管后，立即检验是否符合标准，发现扭动、不均匀、脱槽等现象即予纠正，避免管道铺完后发现问题，造成返工。
四、检查井变形、下沉，构配件质量差
1、现象和原因
检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。
2、防治措施
（1）在检查井施工过程中，必须做到不间断排水，严禁带水操作。
（2）雨水检查井的井基础应与管道基础同时浇筑。污水检查井，应先砌筑井壁达管道基础底标高，再浇筑管道基础。
（3）按施工规范进行混凝土浇筑，浇筑完成后，要给混凝土一定时间的养护期。只有等混凝土基础强度达到1.3MPa时，方可进行下道工序的施工。
（4）严禁先施工管道、再施工检查井或先砌井壁后浇筑混凝土底板的错误做法。
（5）施工前，应将砖或原砌体浇水湿润。
（6）井壁砖墙的砌筑要一次性砌到二灰碎石基层的底部标高。
（7）检查井内的流槽应与井壁同时进行浇筑。
（8）检查井井盖与座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置要准确。
五、回填土沉陷
1、现象和原因
沟槽填土的局部地段或部位，甚至大部分沟槽（特别是检查井周围）出现程度不同的下沉。压实机具不合适；填料质量欠佳、未按规范要求回填以及含水量控制不好等原因影响压实效果，进而引起回填土沉陷。
2、预防措施
（1）沟槽回填前，应排干积水，须将槽中淤泥、腐殖土、杂物清理干净，回填土中不得含有碎砖及大于10cm的干性硬土，含水量大的粘土块及冻土块。不得采用液化状的粉砂、细砂等回填。
（2）管槽回填时须根据回填的部位和施工条件选择合适的夯实机具，管槽胸腔以及管顶30cm以下部位宜用人工夯实或蛙式打夯机夯填；以上部位回填宜用蛙式打夯机夯填或轻型压路机碾压。
（3）凡在检查井周围和边角机械碾压不到的地方，一定要有机动夯和人力夯补夯措施，不得出现局部漏夯。
（4）管道两侧及管顶以上50cm范围内，不得回填大于50cm的砖、石、冻土或其它硬块。
（5）回填土应分层回填，分层压实到设计要求压实度，且分层压实度厚度不超过20cm。
（6）每种土都应做出标准密度。回填土料应在最佳含水量和接近最佳含水量状态下进行夯实，每个分层都应按质量标准规定的范围和频率，做出压实度试验，直至达标为止。控制填料含水量大于最佳含水量2％左右。
3、治理方法
（1）如果局部沉陷，应将沉陷部分松土挖出，然后用符合要求的土分层回填，分层压实，修复沉陷，如果土的含水量过大，无法压实到规定的压实度，可均匀拌入石灰再压实，修复沉陷。
（2）如大面积沉陷，采用翻挖有困难时，可采用对沟槽进行加固处理措施。
（3）面积、深度较大的严重沉陷，除重新将土挖出分层夯实外，还应会同设计、建设、质量监督、监理部门共同检验管道结构有无损坏，如有损坏应挖出换管或其他补救措施。
六、结语
市政排水管道工程，是完工后完全埋于地下的隐蔽工程，局外人很难判断其质量。竣工时只有检查井可供人们检验，检查井的施工质量常常左右整体工程质量的评定。维修、检查人员均需从检查井盖进出，质量低劣工程往往加大维修费，甚至过早报废，无法进行维修等弊病。要提高整个排水管道工程质量，就必须提高施工管理人员的管理水平，提高操作工人的技术素质，增强他们预防质量通病的理论知识和实践能力，严格按设计及规范要求进行施工，努力克服各种质量通病，确保整体工程施工质量达到要求。
项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。其质量管理职责是：
1） 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及公司各项质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实；
2） 按照公司的有关规定，建立项目的工程质量管理体系并保持其有效运行；
3） 贯彻落实公司总体工程质量目标和质量计划；
4） 召集并主持项目部的质量专题会议；
5） 负责一般质量问题的处理，及时向上级报告重大质量问题，负责配合有关部门进行调查和处理。
6)组织有关人员编制施工组织设计、专项施工方案或技术措施；
7)、组织工程回访保修，并按回访保修程序完成任务；
8)承担项目全面质量管理责任。
9)组织编制项目明确的质量奖罚制度
10)项目经理是质量管理的第一责任人
1)认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度；
2)根据企业及合同质量目标要求，组织编制质量策划并监督实施；
3)确保质量保证体系的各项程序在项目施工过程中得到落实；
4） 严格按程序、按批准的施工方案、技术措施组织施工，坚持进度服从质量的原则；
5） 负责督促项目施工员严格按照设计图纸、施工验收规范、规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决；
6） 组织项目的过程检查，组织整改质量缺陷、处理质量投诉并向项目经理报告；
7） 参与工程质量检查和工程质量事故的调查、处理；
8)组织项目质量专题会议，研究或解决存在的质量缺陷或质量通病；
9))组织对项目部人员的质量教育，提高项目全员的质量意识；
10)有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并承担项目的质量管理责任。
11）组织样板工程施工，系统化质量管理
12） 参加项目内部检查、验收工作。
项目总工（技术负责人）的工程质量管理职责
项目总工（技术负责人）在公司总工和项目经理的领导下，对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任，对项目的工程质量负技术责任。
1） 严格执行国家工程质量的各项法律法规、技术标准、规范的及管理制度；
2） 监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题；
3） 保证项目质量监督体系有效运行；
4） 监督公司各项质量管理制度在项目的落实；组织制定项目部的质量管理制度；
5） 根据公司及合同质量目标，组织编制项目质量策划；
6）编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工技术措施，上报企业总工批准使用的方案应及时报送
7） 组织项目的质量专题会议；研究解决出现的质量缺陷或质量通病；
8） 组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；
9） 负责项目计量、试验、检测设备的可靠性；组织施工试验、检测工作；负责项目施工资料的完整、准确性；负责工程测量工作；保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；
10） 组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；
11）及时向项目经理报告重大质量问题、质量事故；
12）负责项目质量创优及QC活动开展工作
13） 保证施工组织设计、技术措施满足项目既定的质量目标和
分部工程质量标准，并监督方案、技术措施的落实；向项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工组织设计、施工方案交底；监督施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况；
14）编制项目质量培训计划、《物资进场验收计划》、《工程检验批划分及验收计划》；
15）项目总工在项目经理和企业技术负责人的领导下，有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见，对项目的工程质量负技术责任。
16） 拥有质量一票否决权。
项目专业工程师（施工员）是工程实体质量的直接责任人，其
质量管理职责
1）认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按施工规范，操作规程，质量标准，施工组织设计（施工方案）和《工程建设标准强制性条文》的要求进行施工，明确质量标准；
2）参加单位工程图纸自审、会审；参与编制单位工程施工组织设计（或施工方案）；填写施工日记，在施工过程中按要求认真填写、收集、整改、分类，保管好各项原始记录等技术资料。
3） 编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；
4） 依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；
5）随时掌握分部分项工程质量情况，认真指导班组自检、互检；主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项工程检查评定，并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。
6）组织公司专职质检员，建设（监理）单位，工程质量监督站等部门代表，对单位工程隐蔽，结构分部验收评定，会同有关竣工验收备案，并作出记录签证。
7） 监督工序、班组交接检验；
8） 参与组织施工试验、检测工作；
9） 编制本专业的施工资料，并保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。
10）把住材料质量关；原材料要有出厂合格证和抽样试验资料；凡不符合质量标准的材料坚决不使用。
11）严格控制混凝土，砂浆的配合比；真正做到施工前有试验，施工中计量准确，并填好混凝土施工记录；认真按规定组数做好混凝土，砂浆试块。市政工程施工质量管理
12）项目经理的领导下，对所施工的单位工程质量负有直接责任。
市政工程施工现场质量管理办法
（讨论稿）
市政工程施工属于室外、多工种配合、劳动力密集型产业，目前还不能达到工厂化、智能化，而且每个工程都有不同的特点，因此在施工中存在较大变化，制定本办法。
本方法以项目经理部责任制为管理主体，公司各部门配合、督促、检查形式实行。
在施工管理中，根据管理人员的工作态度、作风、成绩，与相关工作人员的配合状况，结合公司绩效考核制度，综合考评，纳入年底绩效考核工资。
第一章 项目经理部组成与职责
项目经理部组成：项目经理、项目技术负责人、主管、技术员、安全员。 项目部管理人员分工不分家，在项目经理领导下，统一努力完成项目部的各项任务。项目经理对公司负责，各管理人员对项目经理负责。
各项目部人员应满足公司人员出现临时调配或临时交付的其它工作的要求。
项目经理职责
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续；作好施工前的各项准备
工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、负责组织工程项目分部分项与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
14、每周召开项目部生产例会，传达政府、公司要求，安排下周（月、季度、年度）生产计划、材料计划，解决上周工程施工中存在的问题。
15、参与公司相关会议，汇报项目所有情况，提出建议和意见。
项目技术负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。
2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术
措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。
3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。
4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。
5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。
6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。
7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。
8、组织检验批、隐蔽验收，参与分项工程、分部工程和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。
9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。
11、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。
12、负责参与项目经理月报的编制。
项目主管岗位职责
1、根据项目经理要求组织、落实施工队伍施工；
2、配合技术员做好工程定位、测量工作；
3、沟通、协调各施工班组负责人，在每道工序施工前确定班组施工劳动力、机械设备数量，并安排、落实到班组负责人；
4、做好各工序、分项工程的交接施工；
5、做好班组施工的技术交底工作；并在施工中进行检查，将施工中的质量、安全隐患消灭在萌芽中；
6、组织各检验批工程质量验收，参与隐蔽工程、分项工程、单位工程竣工验收；
7、参与工程计量工作；
8、及时向项目经理汇报工程施工中存在的问题；
9、向项目部提出建设性的建议或意见；
技术员岗位职责
1、辅助项目技术负责人做好施工组织设计、各种施工方案、各分项工程的技术交底工作；
2、做好工程测量工作；
3、辅助计量部门做好计量工作；
4、做好工程施工中的质量、安全检查工作；
5、做好材料进场试验和复试、工程施工中的各项试验工作。且试验、检验及第三方抽检的批次应满足代表批量的要求；
6、做好施工日志；施工中的隐蔽工程、工序交接验收、关键部位施工、异常情况的影像资料记录工作；
目前各项目部管理人员配备
经十路为一个项目部
项目技术负责人：冯 斌
主 管：刘志刚
技 术 员：宁生发
纬十二路、纬八路、经二十七路为一个项目部
项 目 经 理：杨亚东
项目技术负责人：郝相阳；
主 管：张金、王亚才、俞武勋；
技 术 员：胡文祥、吴永胜、李江河、成起航、杨学龙。
第二章 质量控制
第一节 测量工作管理
测量放线是市政道路工程很重要的一项技术工作，贯穿于施工的全过程，从施工前的准备，到施工过程，到施工结束以后的竣工验收，都离不开测量工作。应避免在以后的施工中出现测量失误给公司带来不必要的损失。
一、测量过程
1、项目施工测量由技术员为主体，分包施工队负责人配合完成。
2、技术员在测量过程前，熟悉施工现场地形地貌情况。
（1）定位时的道路轴线、道路边线、道路交点、道路转点、曲线及路基高程测量：
a、如使用全站仪测量，应根据业主给定的测量BM点坐标、高程，则需要设置多个测量测站，每个测站测量的数据（如：每个测站的序号、方位角、坐标、高程等），都应填写进测量记录表。同时设置多个测量回路闭合，减小测量误差。
b、如使用GPS定位测量，测量记录表中则直接填写测量记录中。
技术员测量完成后，自行检查，在测量记录表下签名上报项目技术负责人。
后续检验批交接施工时，项目部应重复道路轴线、道路边线、道路交点、道路转点、曲线、高程测量，保证本工程的质量符合图纸设计要求。
（2）填筑、水稳料、路牙石等厚度或高度测量
由技术员或现场施工员完成，测量成果应符合设计要求。
目 录
一、项目经理质量责任制 ............................................................................................................... 1
二、项目部书记质量责任制 ........................................................................................................... 2
三、项目部总工程师质量责任制 ................................................................................................... 3
四、项目部副经理质量责任制 ....................................................................................................... 4
五、项目总会计师质量责任制 ..................................................................... 错误！未定义书签。市政工程施工质量管理
六、项目总经济师质量责任制 ....................................................................................................... 6
七、安质部的质量责任制 ............................................................................................................... 6
八、安质部部长质量责任制 ........................................................................................................... 7
九、质检员质量责任制 ................................................................................................................... 8
十、施工队质检员质量责任制 ..................................................................................................... 11
十一、工程部的质量责任制 ......................................................................................................... 12
十二、工程部部长质量责任制 ..................................................................................................... 13
十三、技术人员质量责任制 ......................................................................................................... 16
十四、资料员质量责任制 ............................................................................................................. 17
十五、测量员质量责任制 ............................................................................................................. 18
十六、计划部质量质量责任制 ..................................................................................................... 19
十七、计划部部长质量责任制 ..................................................................................................... 20
十八、计量员质量责任制 ............................................................................................................. 21
十九、物资部的质量责任制 ......................................................................................................... 22
二十、物资部部长质量责任制 ..................................................................................................... 23
二十一、材料员质量责任制 ......................................................................................................... 24
二十二、仓库管理员质量责任制 ................................................................................................. 25
二十三、财务部的质量责任制 ..................................................................................................... 26
二十四、财务部长质量责任制 ..................................................................................................... 27 二十五、出纳质量责任制 ............................................................................. 错误！未定义书签。
二十六、实验室质量责任制 ......................................................................................................... 28
二十七、试验室主任质量责任制 ................................................................................................. 29
二十八、试验员质量责任制 ......................................................................................................... 30
二十九、综合办质量责任制 ......................................................................................................... 31
三十、综合办主任质量责任制 ..................................................................................................... 32 三十一、工程调度质量责任制 ..................................................................... 错误！未定义书签。市政工程施工质量管理
三十二、各工点负责人的质量管理职责 ..................................................................................... 33
三十三、施工队长、副队长质量责任制 ..................................................................................... 34
三十四、工班（组）长质量责任制 ............................................................................................. 35
一、项目经理质量责任制
1、对项目部各部门及各施工单位的工作质量、工程质量负全面组织领导责任。
2、对制定全管区质量管理方针、目标和规划，实现目标的管理及技术措施负领导责任。
3、对协调各部门质量保障工作、推广先进经验、组织开展创优质工程和文明施工活动负全面组织领导责任。
4、对各部门的质量行为落实情况负领导责任。
5、对下达不正确的施工指令而造成的质量事故领导负责。
二、项目部书记质量责任制
1、对监督企业贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况负领导责任。
2、未能负责根据项目的质量战略、质量方针和质量目标的要求，组织制定人力资源规划和措施，并实施指导、督促负领导责任。
3、未能负责组织建立保证和提高产品质量的激励和约束机制，并未将质量作为重要内容纳入员工绩效评价、考核与任免负领导责任。。
4、对项目因人力资源配置、人力资源能力、职工劳动纪律方面的原因引发的质量事故，未组织进行事故原因分析及组织制定和落实纠正和预防措施，并未督促质量责任追究的落实负领导责任。
5、未能参加质量事故的调查处理负领导责任。
1、对项目工程出现的质量问题负主要领导责任。
2、未能制定项目质量管理方针、目标和规划、贯彻落实，未能主持质量工作会议，组织质量检查和对创优质样板工程进行评比负主要领导责任。
3、对制定质量保障措施，及时了解和掌握工程质量现状，针对施工质量问题，组织有关人员调查研究，分析原因，制定改进措施和处理方案，并责成有关单位和部门限期落实负主要领导责任。
4、未能组织工程项目设计会审、主持编制施工组织设计、研究开发“四新”成果、开展创优活动和QC小组攻关活动负主要领导责任。
5、对审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告负主要领导责任。
1、对执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标负直接领导责任。
2、在项目经理的直接领导下工作，对所分管的施工质量负直接领导责任。
3、未能贯彻落实项目经理的意图、管理职权范围内的各项事宜、对所分担的施工任务进行协调、管理、控制，并制定相应的质量目标和规划负直接领导责任。
4、负责参加项目部综合大检查，对各单位质量评比工作负直接领导责任。
5、对未能组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案负直接领导责任。
市政道路工程质量管理与控制探析
摘要：从加强材料管理与控制、招投标控制、强化监理职能、严
控设计质量、发挥实验室作用、确保测量质量、对施工及特殊部位
进行控制等角度论述了市政道路工程质量管理与控制要点。
关键词：质量；设计；填筑
abstract: from the strengthened material management and
control, bidding control, strengthen supervision function,
and tight control of the design quality, giving full play to
the role, ensure measurement laboratory quality of
construction, and the special parts of control are discussed
municipal road engineering quality management and control
points.
keywords: quality; design; filling
1 市政道路工程质量管理与控制措施
1.1 施工材料管理与控制
材料采购人员应具备一定的质量鉴定水平和选择材料方面的知
识，便于从采购上对材料进行有效控制；加强对材料生产厂家调查
便于优选供货厂家，在材料厂家确定后进货前应取得其产品合格证
书和检测报告，并应对其进行定期和不定期的抽验试验，并对生产
过程中关键工序加大质量监督力度；选择信誉良好的供货商以保证
货源充足，保证施工中材料质量和施工进度，以免因供货不足或出
现不合格产品影响工程施工；加强材料验收检查，坚决避免不合格
材料进入工地；按照施工进度组织材料进场，进场材料按照总体平
面布置堆放，并应将不同规格、不同品种分别堆放，并应备好防雨
覆盖设施，尤其应防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀现象，对投入使用
的材料应坚持三检制，确保材料自始至终处于受控状态，并做到材
料质量的可追溯性；对施工中的重要材料应按照规范到具备资质的
实验室进行复检，并及时提供检测报告，坚持用数据说话，检测过
程中应坚持同批材料进行阶段性的检测，并应在使用前向监理工程
师出具正式合格报告，待正式验收认可后方可使用。
1.2 加强招标控制
当前国家规定工程招投标工作实施清单计价和协议招标等措施，
但具体实施中受从业人员和评标人员水平所限不能完全推行，甚至
存在政府部门直接组织招标定标现象，或内定后再补手续等不规范
行为；在招投标工作中虽采用公开招标方式，但往往受评标方法和
施工方热衷于低报价的心理导致不能合理选出低价格高质量的施
工方，最终导致中标价低于成本价的现象；在施工中施工方为了盈
利导致降低质量标准、偷工减料等现象而影响施工质量，因而建设
方应通过招标活动选择参建单位，并明确施工方与管理方的关系，
充分发挥管理单位的监督管理职能以便于有效控制施工质量，并应
打破当前市政工程中的垄断现象，引进竞争机制，同时应对政府管
理单位充分授权便于其能够科学、公正、自主的抓好工程建设管理
工作[1]。
1.3 强化监理职能
当前工程施工中存在建设方不相信监理工作的实际作用，而是迫
于政策要求而委托监理单位，其主要业务仍由业主人员自行操作，
监理只起到签字盖章的作用，导致从主观上决定了监理市场存在先
天不足的隐患，为改变当前现状应在合同签订时明确监理方的责任
和职权，便于监理方能够科学、公正、独立的开展工作，监理方在市政工程施工质量管理
施工中应做好质量监控、合理选择质量控制点以保证工程的总体质
量，施工中应严格遵守旁站监理的规定，对施工方存在的不规范施
工行为应及时制止并出具整改通知令。
1.4 严控设计质量
建设、施工及监理方均应注重设计质量，但当前因市政道路工程
改建、扩建及新建项目繁多，设计单位工作量大导致难以精心勘探、
精心设计，同时当前国内对设计方的监督管理体制落后导致设计产
品中存在诸多问题，若施工方技术水平较高尚能发现其中问题，一
旦施工技术一般不能及时发现其中存在的问题，则会带来很多麻烦
和损失；若施工中遇到变更问题则应坚持施工方出具变更方案，经
相关部门审批后方可执行；施工中应尽量将电脑技术应用于工程质
量管理中，并全面提升施工和质检人员的素质，全面提升质量管理
体系的管理水平。
1.5 充分重视实验室作用
当前部分施工单位工地实验室房屋简陋、试验仪器残缺不全而不
能适应建设需要的现状，施工方应充分认识到工地实验室在质量管
理与控制中的重要性，其时质量管理前哨的特殊地位，因而应确保
实验室能够具备一定标准，试验仪器应装备齐全，试验人员素质较
高，并有强烈的责任心和实事求是的工作态度，确保试验结果的真
实可靠性，能够及时出具一手资料，坚持一切以数据说话而避免存
在侥幸心理；应强化最大干密度标准试验和混凝土配合比试验及沥
青混合料级配试验在施工中的特殊地位，坚持在整个施工过程中均
以其指导施工，同时在试验过程中应同时做多组试验以确保和实际
吻合[2]。
1.6 确保测量质量
市政道路线型布置的特点决定其平面控制点一般以复合导线布
设，由于施工区域内往往建筑物较多，地下管线错综复杂但排水管
道等定位精度要求较高决定在施工中应提高测量精度，以免发生管
线碰撞及擦边现象；市政道路工程高程控制一般按照线路布设为符
合水准路线，其水准点又可分为永久性和临时性两种，一般在起讫
点和需要长期观测部位设置永久性水准点，该类水准点应同设计采
用的水准点保持一致，并应事先向相关部门取得高程数据，设置的
标示应保证牢固且应用方便，整个高程测量的精度要求应不低于三
等，并应按照规范规定的观测计算方法进行复测并及时签证，并应
坚持二级复核程序以控制测量程序，坚持只有当放样、复核无误后
报请监理复核，最终误差应控制在允许误差范围内，并待侧点任务
完成后及时给予保护，采用临时水准点时应坚持两个水准点同时施
测以资校核。
1.7 施工控制
当前市政道路路基施工中存在部分施工方认为没必要按照设计或
规范要求进行整平和碾压，而是稍加整平或碾压则进入下道工序施
工，或存在不考虑绝对标高而设置排水设施最终导致排水不畅，对
该类现象应严控路基标高及横坡使其达到规范平整度，并在施工前
充分重视施工中的防排水，提前做好排水沟、截水沟等排水设施，
无论挖方或填方路基应确保各部位表面无积水；由于地面水和地下
水的存在会导致路基强度降低，尤其是季节性冷冻地区水温状况的
变化导致路基发生周期性冻融作用，形成冻胀和翻浆而降低路基强
度，因而要求路基具有一定的水温稳定性；应控制填筑土方的最佳
含水量、最大干密度等控制要点，在填筑时应坚持分层填筑、分层
碾压以确保压实度符合要求，若土方含水量不足则采取人工加水达
到最佳含水量后方可进行下道工序施工；在路基碾压过程中应遵循
前轻后重、先稳后振、先快后慢的原则，应坚持根据实验室提供的
松铺厚度和压实遍数控制压实度，当压实遍数超过10遍则应减小
填土层厚度，并经检验合格后方可进入下道工序施工，对纵横向碾
压接头部位应足够重视，确保接头部位无漏压、漏振和死角存在。
1.8 特殊地段控制
忻黑线兴县城区段（西关桥至后发达大桥）道路拓宽改造工程施工质量管理目标
为了更好的为了更好地完成兴县城区段（西关桥-后发达大桥）道路拓宽的改造工程，项目部在常务副经理文志广的领导下成立了工程质量监督部。从施工准备阶段、管道施工阶段、管线安装检查井施工以及土方回填、闭水试验、道路底基层、基层、面层等方面对工程施工质量严格遵循施工技术规范，质量管理体系。优质、高效、安全、文明施工任务，确保本工程总体工程达到合格。
1 施工准备阶段质量控制
1.1 道路拆除与恢复
市政给排水管道施工必然涉及到一定路面的拆除与恢复工作，为了能够保证施工安全及路基质量，在道路开挖前应根据施工图纸计算开口宽度，用白漆标出开挖线之后用切割机将路面切断，用挖掘机对破碎的混凝土路面及碎石等垫层进行开挖并合理堆放以备后用，管路施工完成后的沟槽回填工作直接影响路面的质量及使用功能，尤其是在高原地区更应注重沟槽回填质量，一般对回填土或砂采用夯实或灌水密实，之后采用压路机分层碾压，回填应分层回填及夯实，并应控制每层回填厚度不超过25cm，夯实后采用核子密度仪测量密实度，待其压实率达到95%以上后方可进行下道工序施工。
1.2 公共设施保护
管道沟槽施工应根据土质情况采用支撑以免造成滑坡、塌方，若施工遇到建构筑物基础或电杆、灯杆等应制定防止下沉或变形措施后方可施工，一般应采用钢板桩加固方法；施工地区地下水量丰富则在管道施工过程中往往需要排水，应制定合理措施以保证地面不发生过大沉降而影响周围建构筑物使用安全；在埋有高压线地区内开挖时要
求挖掘机不能在其正上方开挖，必要时采用人工开挖；开挖过程中遇到地下管线和各种构筑物应尽量迁移，若不能迁移应人工开挖使其外露之后采取吊托等加固措施。
2 管道施工
2.1 沟槽开挖与支护
开挖过程中应根据土壤类别及性质确定槽帮坡度，对于较深沟槽宜分层开挖，挖槽土方应合理安排堆放位置以防止塌方；根据槽底宽、槽深边坡坡度及层间留台宽度来确定开槽断面，根据管道结构宽度加两侧工作宽度确定槽底宽度；雨季施工应在沟槽四周叠筑土埂，必要时在埂外开挖排水沟以防止雨水流槽内，必要时加设集水井用泵抽水来防止槽底泡水；开挖过程中随时对槽底进行高程检验，采用机械开挖时在槽底高程以上20cm应改换人工进行清挖以防止超挖，若遇超挖应采用碎石回填到设计高程或填土夯实，并保证其密实度不低于天然地基密实度.
2.2 管基施工
管道垫层应按照设计宽度、厚度进行摊铺，铺设完成后尽快浇筑混凝土以免对垫层造成破坏，基础混凝土浇筑一般采用钢模板立模，并应复核槽底标高和模板顶弹线高程，以确保平基厚度及高程，并防止支杆的支撑点不直接支在松散土层，采取加垫板或桩木的措施以保证其强度、刚度及稳定性；浇筑后应先用插入式振动器振实后用平板振动器振平及抹平，一般第一次先将基础浇筑成水平状之后浇筑管座。 施工中若遇到雨水或其它客水进入沟槽，应采取排水措施将其清除干净之后铺设砂垫层以保证沟槽施工防止带泥水浇筑平基混凝土。 3 管道安装
给水管一般采用从上向下安装，排水管采用自下游向上游安装，若管线质量较大应采用吊车吊装，吊车开行至沟缘2m处即应停止以
避免沟壁坍塌，下管时应专人指挥，绑管子应找好重心，平吊轻放以免扰动基底管道相互碰撞，若施工：现场狭窄不宜采用机械施工则应采用人工压绳下管，管路进入沟槽时应防止其与槽壁支撑及槽底或槽内管道碰撞，并应严格控制水平与方向。
管道安装必须严格按照施工工艺进行施工，近年来管材尤其是给水管材多种多样，施工工艺也不尽相同，管道安装前必须垫稳，不能有倒坡现象，管道内不能存有泥土、砂浆等杂物，管道接口缝隙宽度应均匀。若需水泥砂浆抹带施工则应严格控制砂浆配合比，并保证砂浆搅拌均匀以确保其强度及和易性，抹带施工前应将管外壁凿毛并洗刷干净，之后根据管径进行抹带施工。，抹完后进行覆盖洒水养护以防止空鼓、开裂；对于直径不大于600mm的管路，在抹带施工的同时应配合用麻袋球等在管道内来回拖动以便将流入管路的砂浆托平，对于管径大于600mm的管路应勾抹内管缝；若需铺设钢丝网加强则应保证钢丝网与管缝对中并保证其搭接长度和插入管座深度不小于10cm. 4 检查井、截门井施工
市政给排水检查井施工容易出现基础尺寸及高程偏差较大，井壁砌砖通缝、砂浆不密实、不饱满，抹灰面起鼓发裂等质量问题，因此在检查井及截门井施丁中应尽量避免带水浇筑垫层和基础，并要保证基础的几何尺寸和高程符合设计要求，并待垫层混凝土达到一定强度后方可砌砖施工；井壁砖砌筑应保证竖直度，不得有通缝，灰浆饱满，砖缝平整，抹面要压光，不能有空鼓、裂缝现象；污水检查井雨水流槽高度应与主管内顶相平，下半部分是与主管半径相同的半圆弧，上半部分与两侧井墙平行，其宽度与主管管径相同，雨水流槽高度应与主管半径相平，流槽形状应为与主管半径相同的半圆弧；井内踏步若为灰口铸铁材质必须保证其安装牢固，污水井内踏步必须刷防锈漆，
井盖安装时必须保证井圈座浆饱满，井盖与井圈配套，必要时采用重型井盖.
5 土方回填
应严格控制回填土土质，内部不能含有碎砖、石块、混凝土块及硬土块，回填土含水量应接近最佳含水量，进行回填前应对土壤进行标准击实试验，检测其最佳含水率及最大干密度：回填时应保证槽内无积水，并不能回填淤泥、腐殖土冻土及有机物；严格控制每层回填厚度不大干30cm.在夯实后对每层进行检测，合格后方可继续回填，并同时对管道两侧进行回填保证两侧高差不大于30cm；最终保证管沟胸腔部位密实度不小于90%，管顶上50cm范围内部位密实度应处于85%-90%之间，再向上部回填士密实度应同路基密实度相同。
6 土路基
6.1 踏勘路基土和土源
路基土分布状况和用作填筑路基的土源要踏勘，并取土样做物理力学和重型击实试验，确定路床用土是否符合规范要求，是否采取加强土路基的措施。
6.2测量放线控制
(1)检查专职测量人员的岗位证书及设备的检定证书，确认操作人员和仪器是否合格。
(2)复核测量成果，确认测量结果是否合格，测量标志保护措施是否得当。
(3)保管好纵、横断面的有关数据，以利于工程计量。
6.3场地清理
(1)将场地可用土和无用的垃圾、耕植类土分开，并分类堆放，确保路槽填筑合格的土。
(2)路槽开挖应预留碾压厚度并重复校核测量放线成果，确保路床高程和平整度。
(3)展现路槽全貌，制定路床碾压方案，确保路床的压实度。
6.4路床碾压和隐蔽工程施工
(1)路床碾压。先用12-18t压路机碾压一遍，验证路床碾压方案，如发现路槽有隐患必须进行特殊处理，确保路床和基层质量；再用18t压路机进行正常碾压，根据轮迹状况，结合环刀试验，确定路床是否合格；路床施工完毕，应进行洒水养护或覆盖养护。
(2)隐蔽工程施工。路床下个别隐蔽工程需要结合勘探和现场查明情况，待路床碾压合格后按照隐蔽工程的处理方案进行施工，避免该处下陷影响基层质量。
7 基层
目前城市道路基层结构一般采用整体性好、透水性小、强度比较高的水泥稳定碎石和二灰碎石两种基层，尽管两种基层所用原材料不尽相同，但其工艺流程基本相似。水泥稳定碎石基层的质量监理控制要点如下：
7.1原材料的要求
(1)碎石：压碎值≤30%的集料。
(2)水泥：普通硅酸盐水泥，需优选初凝>3h、终凝时间较长（6h）、
(3)强度等级较低的32.5水泥，最高不超过42.5水泥。
(4)水：人或牲畜饮用水，以免SO4-2 和PH值低影响水稳层的强度。
7.2试验
原材料试验包括：水泥安定性试验和集料压碎值试验。
混合料试验包括：7d无侧限抗压强度试验—根据抗压强度调整水泥用量，水泥用量以5%-6%之间最佳；混合料级配试验—通过优化集
浅谈市政工程施工质量管理措施
摘要：质量管理是建设工程项目管理的重要任务目标。本文简要介绍了从施工准备阶段到施工过程质量控制管理的措施，对保证工程施工质量具有重要意义。
关键词：市政工程、质量管理、措施
一、施工准备阶段质量管理措施
市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间”配合工作多、干扰多，导致施工变化多等特点。项目部进场后由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。在调研和详勘基础上，针对工程项目不确定因素和质量影响因素，进行质量影响分析和质量风险评估。在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划。
1、组织准备
组建施工项目部，建立质量管理体系和组织机构，建立各级岗位责任制。确定作业组织。在满足施工质量和进度前提下合理组织和安排施工队伍，选择熟悉本项工程专业操作技能的人员组成骨干施工队。施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训。
2、技术管理的准备工作
施工合同签订后，项目部及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单，熟悉设计文件。认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，如发现设计图纸
文档为doc格式