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行业社交app一:APP创业为何平均寿命只有十个月

  目前,我国已是拥有智能手机用户最多的国家,因此无数的创业者正在涌入APP开发领域。然而残酷的现实却是有些APP还没研发出来就胎死腹中,有些出生即是死亡,更多的虽仍在应用市场上,却早已无人问津。据艾瑞发布的报告显示,国内APP的生命周期平均只有十个月,应用程序的留存率仅有5%。APP涌现死亡潮,是否给移动互联网创业者直接泼了一盆冷水?在APP死亡潮的背后,又有哪些推手?

  近年来,随着移动互联网的快速崛起,以及成本和行业门槛较低,并且刚起步和国外差距不大,再加上猎豹,陌陌等移动互联网公司成功上市的示范效应,APP开发成为当下流行的创业方向。

  友盟统计的数据显示,2014年里,仅半年时间国内APP便增加了10万。另据艾瑞日前发布的报告显示,国内应用市场在统计上有着超过400万个的量级,但僵尸应用占8成。在100家死亡的APP里,社交类占了35%,是死亡率最高的类别。而据记者了解,在社交类APP开发者中,又聚集了大量的创业者。

  这些没有足够推广资源和产品优势的创业者是如何看待APP高死亡率这一残酷现实,又将如何应对。《每日经济新闻》记者就此采访了一些APP开发创业团队以及投资人。

  两个星期休一天

  友诚大厦位于北京市北四环,离地铁健德门站不到200米的距离,这是一座略显老旧的写字楼,没有物业和电梯,只有一位在晚上10点按时锁门的阿姨。由于租金便宜,这里聚集了将近30多家创业公司,在狭长的走廊里,不时能够听到略显急促的走路声。

  王春国在创业之初便把“家”安在了这里。如今,王春国和他的团队每天9点便来到办公室,通常会一直工作到晚上10点,两周休息一天,而这样高强度工作已持续近一年。

  王春国是一名85后,之前在人人网负责技术,去年6月和2名合伙人决定出来创业,创业的原因按他的话说是“想出来做点事情”。

  作为一名APP开发者,王春国算是幸运的,在创业之初,团队便拿到了天使投资,团队也从最初的3个人,扩展到现在的10个。王春国还告诉《每日经济新闻》记者,目前公司正在进行A轮融资。“天使主要看中APP的方向和模式,而A轮融资则会涉及APP的运营数据,比如用户数、留存率等,这些数据都会影响到产品估值。”一位投资人如此解释投资逻辑。换句话说,如果将天使轮比作试错,那么A轮融资则是长跑,但遗憾的是,很多APP开发者很难熬到下一轮融资,多数时候,APP开发属于“创业未半而中道崩殂。”

  王春国创业的项目是一款体育社交类APP,用户可以上传和体育运动相关的照片,系统会根据标签和地理位置,以及算法进行自动分类,并为用户推荐兴趣相近的用户,如今这款APP已经有50万注册用户。

  对研究机构所称的APP死亡率高等问题,王春国显得并不在意。王春国告诉《每日经济新闻》记者,一款产品能否成功最终还是要看能否抓住用户需求的痛点,一些APP的失败原因主要是产品本身的策略失误。

  推广难带来焦虑

  虽然王春国对APP高死亡率现状并不在意,但记者在友诚大厦最大的感受就是这些APP创业者们散发出的焦虑情绪,而焦虑的源头就是推广问题。“主要是担心产品能否获得用户认可,我们内部对产品的方向分歧很大。”一位不愿具名的创业者告诉《每日经济新闻》记者。

  据了解,一般来说,APP的开发可以分为前期研发、正式上线、渠道推广、产品运营等几个过程,中间还包括内部测试,版本迭代等。产品研发完成后,工作才刚开始,开发者需要在不同的渠道进行推广,接入各种SDK,积累初始用户,并根据实际的运营情况进行修改和调整。

  就APP而言,用户和流量是最能衡量APP好坏的重要标准,对于一些不缺钱的企业,可以靠砸钱来购买用户和流量,但对于创业团队来说,靠这一方式来推广的难度非常大。“我们主要是通过地推和垂直平台,如论坛、贴吧、体育媒体等进行产品推广。”王春国表示,由于是体育类的社交产品,相对于打车、团购APP,目标用户更精准,因此其产品在前期推广时,更多是通过特定人群以及口碑效益进行传播。 【行业社交app】

  不过相对于社交类APP来说,50万的注册用户不够,王春国表示,A轮融资的钱除了提高产品研发外,将会更多的用在促使用户增长上。

  在浩如烟海的APP中,“小步快跑”是最好的办法,速度稍有懈怠,很可能被直接宣布死亡。友盟副总裁叶谦表示,“留给APP的窗口期其实很短,如果在3个月没有把第一版做出来,那么就很难在市场上立足。”

  的确,创业者稍有不慎就会跌入万丈深渊。“新产品中支付系统出现问题,就需要赶紧补救,但苹果这类企业的的审核流程最少需要7天,多则几个星期,而且开发中还有很多方面需要和苹果官方进行沟通,所消耗的时间也就更长,曾遇到过光沟通就花了1个月的情况,那时候整个团队都抓狂了。”一位创业者如此描述自己的遭遇,“这个时候,只能告诉自己,要冷静,不能着急,因为着急也没有用。”

  原因解析

  APP创业者的推广难题:刷榜增加成本

  对于APP创业者来说,要想获取用户,推广是绕不过去的槛。《每日经济新闻》记者了解到,目前APP推广成本相当高,大部分创业者开发的APP由于拿不出更多的推广费用在应用商店占据一个较好的榜单位与推荐位,最终导致无法获得很好曝光而无人问津,随即在APP的汪洋大海中沉寂。此外则是APP在推广中所遇的各种行业弊端,例如业内公开的秘密——“刷榜”,成为制约创业者发展的又一个绊脚石,一定程度上成为APP高死亡率的推手。

  据了解,目前,由于应用商店中的榜单位置非常紧缺,一些APP为了获得较好的曝光和展示,会雇佣“水军”和刷榜公司通过大量重复性劳动,例如评论、下载、留存等来获得排名和资源,并维持一个看上去很好的运营状态(

  有业内人士指出,“不管是大公司,还是创业者都在刷榜。一些游戏公司甚至会投资一些刷榜公司专门为自己的游戏刷榜。”

  更值得注意的是,刷榜情况主要集中在苹果商店,安卓的尽管也有不少,但没有苹果商店的严重。

  对此,酷传的CEO李卫杰解释称,主要是因为苹果没有对外合作的通道,国内的安卓渠道,资源位可以通过商务合作购买,换句话说肯花钱就行,但苹果商店的应用排名,大都是根据苹果内部非常严格的算法进行排位,以及编辑挑选的精品应用,不会受到其他因素的干扰,这在一定程度上保证了客观和公正,但也由于这个原因,苹果商店成了刷榜重灾区。

  由此来看,无论是商务合作购买资源位,还是进行“刷榜”都需要一定投入,这在一定程度上增加了APP开发者的成本,对于大公司而言,刷榜等所花的投入可能属于“小钱”,但对于刚刚开始创业的开发者来说则是很大一笔开支。

  此外,创业APP在面对渠道商时也处于一种不对称的地位,就像上述创业者所说的那样,面对强势渠道,他们只能“抓狂”。因为渠道凭借其用户优势,已在移动互联网生态圈中建立了非常稳固的地位,一些强势的一线应用商店渠道,分成比例从5:5到7:3,强势程度可见一斑。这也可从另一个侧面看出APP在推广上需要付出的成本较高。

  据了解,一般定义的渠道指的是应用商店,按照系统类型可分为安卓商店和苹果商店,由于苹果系统封闭性,用户只能从Apple store下载应用,安卓系统虽可以通过谷歌官方应用商店google play下载应用,但由于google play在我国无法使用,使得第三方应用商店快速崛起。

  李卫杰告诉《每日经济新闻》记者,由于目前安卓渠道可以分为三种,第一类是传统的第三方软件商店;第二类是超级APP,也就是APP内部进行APP分发、置换,比如积分墙;第三类是线下厂商手机进行预装。 目前,国内应用商店的日分发量达到3.6亿。这些大型应用分发市场占据了国内80%以上的分发份额,APP开发者如果想要获得用户,向这些不同的渠道商上传应用并通过各种方式获得流量就成了不二选择。

行业社交app二:APP创业热潮下的行业生态:门槛低死亡率高

  随着智能手机的普及,APP(应用程序)创业,现在已经成为了国内绝大多数年轻创业者的首选,但事实上国内的APP生命周期只有10个月。APP产业真实的状态如何呢?

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  据了解,至2015年1月,豌豆荚应用商店的应用数量已经达到了150万个。目前我国主要应用商店的应用规模已累计超过400万个。App市场如火如荼,看上去很美。然而,有多少美丽就有多少哀愁。

  App淘汰率惊人,死亡是常态

  “App的生命周期平均只有十个月。”艾媒咨询分析师罗远妹表示。“85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除,而到了5个月后,这些应用程序的留存率仅有5%。”

  由于手机APP生命周期与用户黏性相关,可以看出即时通讯和社交App生命周期较长,其次是新闻资讯、音乐视频、网络购物、手机游戏与图书阅读。

  但从死亡率上讲,罗远妹认为社交类的App竞争最为残酷,“在100家死亡的App里,社交类占了35%,是死亡率最高的类别。”

  据报告显示,在App Store中,中国僵尸应用占比高达81.3%,为全球最高。而实际上,由于国内的应用商店普遍审查不严,很多垃圾App充斥其中,造成了国内应用市场在统计上有着超过400万个的量级,因此中国僵尸应用占比恐怕不止于81.3%。

  低门槛抬高死亡率,二八效应明显

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  因为进入门槛低,草根创业者们更是对App市场趋之若鹜。2013年至今,现象级App不断地涌现,魔漫相机、鬼魂探测器、脸萌和围住神经猫等红极一时。最近图片社交足记爆红了,二十多家投资机构排队上门欲谈投资合作。它们的成功是草根创业者们最好的鸡汤。

  低门槛带动了App创业的火爆,同时也抬高了整个市场的死亡率。

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  App创业的门槛到底有多低?据了解,几百万数量级的App市场,几乎30%的App靠自助生成软件生成。

  小蒋是广州某名牌大学的研究生,他有一支5个人的学生团队,在前几个App创业项目夭折之后,小蒋和他的团队又计划着推出一款电影评论类的App。用户在看完电影后能及时吐槽,从去年5月到现在,技术人员走走换换,换换走走,进展很慢,还在开发阶段。

  像这样的创业团队还有很多,他们是App市场上一朵朵微不足道的小浪花,推动整个大浪潮,但也带来了大量泡沫。

  死亡率如此之高,营收难也是App开发者们绕不过的坎。

  国内App盈利主要依赖移动广告。罗远妹表示,收费模式大致分两种:一种是向用户收费,包括收费下载等;另一种是广告模式,即“点击付费”,例如用户每点击一次商家嵌入到APP里的广告,商家要付给APP开发商2—4元,如果一个用户成功转换为商家的客户,APP开发商能收到7元。但由于中国用户喜欢使用免费软件,两种模式走得都较为艰难。

  据某业内人士表示,国内应用平台“二八效应”严重,20%的应用拿走了80%的收入,绝大部分应用是没有这个盈利能力的。

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  易观智库从去年8月份开始推出App Top200的排行榜,从最近几个月的数据来看,前200的应用基本上没太多变动,只是排名上有所浮动。

  App市场的美丽与哀愁

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  App“最美应用”的CEO马力对移动应用市场的美丽与哀愁感受颇深。最美从2013年3月7日开始,每天为用户推荐一款优质应用。

  马力表示:“用户的选择越来越多,大家也不愿花那么多时间在一大堆应用里试出好的应用,更想直接找到相应使用场景下最好、最合适的应用,所以90%品质不太好的应用更难出头。这里面分两种,一种是没品质又没资源的,基本上不可能冒头,另一种是没品质但是有资源的,可以以各种方式推广冒头,但是因为产品本身做得并不好,所以就只是冒个头而已。这些都是泡沫。最美做的就是让用户找到那10%应当出头的好应用。”

  今年2月8日,最美推荐了足记,成为后者迅速被传播的关键节点。

  然而入市容易,脱颖而出很难。马力透露:“整个应用领域的竞争越来越激烈,很多开发者都告诉我们现在新应用想出头比以前要难不少。”

  文/腾博

除了微信,国内社交APP哪个比较火,特别是职业社交。

职业社交对接的是工作场景或者人脉场景,承载着庞大的职场人士刚需,Linkedin在国外证长甫拜晃之浩瓣彤抱廓明了这是一个很赚钱的领域,国内现在还在发展中,可能会水土不服。国内的几个职业社交玩家,“猎聘同道”从氛围到方向、实力都具备冲击行业老大的潜质,目前也是最火的。

为什么说"未来app得社交者才能得天下

当你点击微信红包等待“拆”的那一刻,当你在支付宝咻咻中参与春晚互动,当你在各种手机游戏中正玩得酣畅淋漓……
这一切都在说明一个现象——我们已经进入全民APP时代。在移动互联浪潮推动下,各种各样的APP正走向每个人的手机端,我们的工作和生活因此变得方便、快捷、智能。但是,反观当今市场上众多APP应用,我们的APP真的都已经足够完美了吗 ?是否有人想过这样一个问题:什么是APP生存的根本,APP的下一个十年是什么?
“能够颠覆APP未来的杀手锏功能其实不是别的,正是社交。”Testin创始人兼CEO王军认为:APP的未来已来,只是现在还没有成为一个流行趋势,也许五年后我们才会发现每一个APP都具备了社交属性。
箭扣科技Arrownock C肌尝冠妒攉德圭泉氦沪EO 徐旸也抛出同样的观点:“如今一些大公司推出的APP正活跃着大量用户,虽然这些APP暂时‘很牛’,但从发展的角度考虑,他们不愿意自废武功重新创新。所以,APP市场还有继续挖掘的空间,并且APP社交化只是开始不是结束。”
App社交化才刚刚开始
“无社交不APP”,这句话不是空穴来风!在中国,具有社交性质的最强的APP非“微信”莫属;在美国也一样,Uber因社交快速占领市场。微信之所以深受用户喜欢,那是因为它确实做得好,虽然微信有第三、第四层应用,但微信始终保持着“功能简单”特色,并且微信上的所有应用和用户息息相关。但是仅有个别几家具有社交属性的APP就足够了吗?
放眼望去,中国很多电商APP或者一些生活信息类的平台,明显存在很多问题,缺少沟通、互动、分享功能,严重影响用户体验。
如果与你相关的一个应用在A地,但是要实现人与人的沟通却在B地 ,这显然属于不平衡行为。“能量守恒定律”要求人类必须生活在一个平衡的世界里。比如:我们正在使用的是一个健康类的APP应用,与健康相关的交流都应该发生在这个APP上,而不是微信。同样,如果我们要打车,与打车相关的业务联系也应该发生在打车软件应用上,而不是其他别的什么软件。这样世界才能平衡,我们的工作和生活才能因此更加高效、人性。
换言之,中国APP竞争还处于农耕时代,大部分APP还并非那么尽善尽美,都是先圈地满足企业生存需求,然后等有了更多余钱后再去考虑如何让APP实现更大的经济价值。这种思路或者模式开发出来的APP必定不会长久,给后来的竞争者带来了更多机会。“微博”为什么做不过“微信”?可能各有各的看法!从技术角度看,微博和微信的底层技术是相同的,都可以分享、聊天、交朋友、建立更紧密的联系,但是最终“微博”还是输给了“微信”,根源不是功能、不是技术,更不是知名度,而是用户体验。而“社交”可能就是APP服务提供商们实施新一轮竞争的未来突破口。
社交是移动互联发展的必然结果
“万物互联”是我们在互联网时代的一个向往。尤其在移动互联网技术推动下,我们距离互联互动的世界越来越近,而当个人与个人、个人与企业、企业与企业的边界开始在被打通,连接越来越多,沟通越来越频繁,社交需求顺势而生。
比如有这样一个场景:家长要送孩子去上学,中间会有用车服务、送餐服务。此时,家长就会考虑约来的车是否安全,送餐服务是否正规、卫生等问题。另外这个约车APP在推出信用卡服务,如果给这个APP充值是否靠谱。但如果这个APP由熟悉的人推送来,或者司机刚好认识孩子,孩子也认识司机,那意味着孩子放学后就可以直接派司机去接,用户会获得不一样的体验。
再比如,如果有一个APP软件覆盖了25到35岁的妈妈,所有人均可通过APP的社交属进行沟通和互动,并且通过分享或者代理机制形成了信息留存,那么微商会朝

职业社交app哪个好用?

国内用得最多的,手机人和网 还不错的。

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