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教你怎样正确创业
教你怎样正确创业
（为了方便大家看，重点地方已用红字标出）
一.创业的四种模式
1.从打工做起的创业模式.以未来个人创业为目的的打工,第一步要做好正确的选择.要选择自己喜欢的事做.在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作,一个人如果做自己喜欢的事,每天工作24小时也不觉得辛苦.如果是做自己不喜欢的事,每天工作一小时都是煎熬.否则,你也许会有一天因梦想遇到挫折,而在懒惰中放弃.选择你所在地区有规模有优势的行业做,每一个地区和城市的经济资源是不一样的.如果你不是选择当地资源独特,规模最大的行业做,最终你的生意是做不大的.要以这样的标准选择打工的公司,而不是工资多高,条件多好.第二步要有目的地去学习和积累.要学习你所在公司和企业的管理知识,产品知识和营销知识,而 不仅仅是你的岗位知识.要勤奋地帮老板做事,工作上做出优异的业绩,让老板喜欢你进而成为你的朋友,能够帮助你,乐意把他的真经告诉你,第三步是充分利用好你的平台资源.要利用公司或企业的平台,广泛结交和积累人脉资源和其它资源.就算比较成熟以后也不要盲目的,急迫的脱离这个平台.尝试利用现有的平台资源为自己做点事,先兼职或叫在职创业,做出了自己的事业基础,各方面条件充分成熟以后,在脱离打工,开创自己的事业.当然你的老板是不会允许的,但可能他就是这样成功的.
2.捆绑成功人的创业模式.创业成功的一个有效秘诀就是跟对人,跟成功的人做事.有一个关于个人财富的统计,一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值.因此我们看到，穷人有的都是穷朋友,富人有的都是富朋友.在你有个人创业打算后,就要找出一个成功的人,想方设法地结交他.不管困难也好,冷落也好,屈辱也好,跟定他.无论东南西北风,咬住青山不放松.要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考．要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你．千点万点，不如明师一点．成功的最好的方法，就是重叠成功人的脚印．
3.从业务代表做起的模式.先确定一个你日后要经营的行业和产品,在这个行业中选择一个好的公司,然后去做这个公司的业务代表.在你所在的城市为这个公司开拓市场,销售产品,进而熟悉这个行业,了解这个产品,拥有这个市场.条件成熟后从业务代表转换成代理商,开始自己的创业.为此目的只要选择到好的公司,无论什么条件,无论有没有底薪,你都要接受.因为你接受的不是打工的条件,而是接受未来的梦想.
4.摸石头过河的创业模式．这种模式能满足急迫实现梦想，自己当老板的渴望，马上就可以开买卖创业．但这是一条下策，这样的创业模式一定会走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败．因此你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃．你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断反思，不断修正自己．但还是起步早，磨难多，成功晚．一但不能正确地修正错误，那将是一条不归路．
网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友．先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功．成功一定是需要帮助的,没有潜艇如何下海,没有飞机如何上天,没有贵人帮助如何成就事业.古人范蠡，做官成功，务农成功，经商成功．这正是所谓的一理通百理通吧．其实从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得成功，也就是这么个方法，这么个道理．
二.项目选择的351原则
项目和产品的选择要遵循三个标准:
1.创业所选择的项目和产品必须真实的根植于生活,是社会大众生活所必需.一定是雪中送碳,而不是锦上添花.要做一些传统项目和产品,项目不怕老,只需要比同行做得好一点就行,就可以获得稳定而持久的成功.追求新奇特,找市场空白,做别人没有的东西,在经济学理论上叫创造需求.创造需求,开发新项目,新产品,不是创业初期所能为之的.是那些成功企业,航母企业才能做的.况且就是它们也 不容易成功,多少在这方面吃螃蟹的企业以失败而告终,反而让后来者坐收渔人之利.这样的例子举不胜举.消费者已经形成消费思维定式和消费习惯的产品,即使性价比较差也好卖.比如纯净水.消费者没有形成消费思维定式和消费习惯的产品,即使性价比再好也不好卖.比如食品,大众习惯吃的,不用尝就知道品质和口味的好卖,而大众从没吃过没有形成消费习惯和长期培养出消费口味的产品,品质再好,性价比再好也不好卖.世界上最难改变的就是消费者的想法,比登太阳还难.
这里并不是否定创新，否定差异化．差异化可以更好地吸引消费者的注意力，吸引分销渠道的经销商，并能获取高额的利润空间．但是创新和差异化要真正根植于生活，是生活所必需．比如阿迪锅也好，不冒烟锅也好（不谈真假问题）首先它必须是锅，锅是生活所必需，它不过是更好了一点．创新是锅，差异化还是锅，而不是差异出别的什么东西．因此它成功了，卖火了．新型建材首先是建材，特色日用品首先是日用品．创新和差异化必须坚持以正为合，以奇为胜．离开正，何以谈奇．无本之末，何以生存．项目和产品是这样，市场营销策划是这样，渠道和通路的建设也是这样．
2.所选择的项目和产品的市场规模要足够大.市场规模就是你的项目和产品要有足够大的市场空间,包括足够大的地域空间,足够大的消费人群,足够大的消费量.这个规模和量要达到足够获利,足够达到你的心理预期.如果不是一水二路三建筑这样的大项目,而是小产品就要做够规模,做够量.有夕阳行业,但没有夕阳项目.只是记住要做赚钱的项目,做没有足够利润空间.不赚钱的项目累死你,那是浪费时间和生命.
3.产品要能重复消费,渠道要能重复使用.产品能够重复消费自不必赘言.渠道能够重复使用,就是一但建立起来的商品流通和分销通路,能使同类别的不同商品和新增商品长期反复的使用.修建一条公路既要能跑轿车,也要能跑货车和其它任何新型车,不能是新增加一个车型,就要新修一条公路.
项目选择要突破五个壁垒:一是政治壁垒.那些见效快.收益大的项目,比如什么工程.建筑之类,需要有很强的权利背景,贫民创业不能为之.二是资金壁垒.有些项目创业初始就需要大额资金,无论家资也好.银贷也好.风投也好,都不是贫民创业所能为之的.三是地域壁垒.每个创业者所处的生存地区不一样,有中心地区也有偏远地区;有经济发达地区也有经济落后地区.处于偏远和经济欠发达地区的创业者,其地域人口规模,经济规模,资金流量和总量,平均消费水平,技术.信息以及项目资源的不足,都是制约将创业做大做强的不利因素.四是品牌壁垒.创业者获取自有品牌的途径大约有三种.既开办工厂生产自有品牌;购买技术和专利贴牌生产.oem形成自有品牌;整合产品形成自有品牌.五是技术和行业壁垒.有些项目和产品需要很强的专业技术或很丰富的行业经验才行.即使项目再好,获利再丰,对于不懂技术,没有行业经验的创业者也是很大的制约.
项目的选择要遵循一个利基理论:理想的利基市场具有以下五个特征.1.具有一定规模和购买力,能够赢利;2.具备持续发展的潜力;3.市场狭窄,差异性较大,以至于强大的竞争者对该市场不屑一顾;4.企业具备必要的能力和资源以对这个市场提供优质服务;5.企业有实力在自己看中的市场迅速建立品牌优势,以对付强大的外敌的入侵.打造利基市场的有效方法是:一是为一个专属的客户群提供产品和服务;二是持之以恒地制造或贩卖独特,创造产品的独特价值;三是在市场经营中实行差异化战略.{如果创业}.
三.要形成独特的营销模式和塑造品牌
要整合创造自己独特的营销模式,在你许许多多的营销模式中,只有你自己整合创造的那种才是你的营销主渠道,能使你长期稳定地获利.比如彩电企业的十几个做得好的品牌,它们除了拥有共同的营销模式外,还都具有自己独特的做法,这是它们发展壮大的根本.再比如我有一个做日用小商品的朋友,他除了批发市场.超市.分销商这些同行共有的营销模式和渠道外.又整合创造了巡展的营销模式.先为公司争到义乌某公司驻某市办事处的冠名,然后大规模地,声势浩大地做巡回展销,从早市.夜市.公园.广场.居民小区到企事业和机关单位,年复一年地不停地做.长此以往消费者认可了他的这个模式,巡展就是他的公司,他的公司就是巡展.因而在这个行业里他做得遥遥领先.所以说,独特的营销模式也是核心竞争力.
现在有句话叫:一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做技术,四流企业做产品.任何企业要是只做产品不做品牌是不可能发展壮大的.企业获得自有品牌的途径有三种:一是建厂生产,二是购买技术和专利做oem,三是整合产品形成自有品牌.不管是那种方式,都要持久的塑造和培育品牌.比如奔驰品牌诉求的是庄重.尊严和高贵.宝马品牌诉求的是富有和洒脱.那么,你的品牌诉求的是什么呢?
四.要强化个人和团队的技能和功力
从正反两个方面做好正确判断.创业伊始,我们不仅要从正面分析个人的长处,团队的优势,项目和产品的可行性等.更要进行逆向分析,从反面进行分析和判断.经济学上有一个著名的"木桶原理",是说一个木桶能装多少水,是由木桶上最短的那块木板决定的,而不是由木桶上最长的那块木板决定的.常比喻一个团队的战斗力有多大是由团队中最弱的群体或个人决定的,而不是由优势群体和个人决定的.我们个人适合不适合创业或者创业能不能成功,不是由我们自身那些长处决定的,反而是由我们自身最弱的短处决定的.但是创业者往往陷入这个误区而不自知.我们在做创业分析时,基本上是从自身的长处上来考虑.单向地考虑资源.人脉.对行业的熟悉和了解.技术的优势.营销和管理的能力.智慧的头脑等等.其实这些仅仅是创业的有利条件,而不是决定因素.决定因素是我们自身之于创业最不足,最致命的短处,决定了创业的成败.
在这方面还容易被一种假象所迷惑,往往我们多少年来一直认为是自己长处的地方,返而是致命的短处和软肋.可能你做过长期的市场营销工作,就认为营销是自身的长处,可能你几个企业的管理.就认为管理是自身的长处.可能以为你作过技术工作,就认为技术是自身的长项.重新现实客观地分析自己,给自己一个正确的诊断,制约创业和成功的真正的软肋和命门所在.创业从大的方面分三种人:谈兵者.实战者.整合者.诸葛亮是谈兵者,张飞是实战者,刘备是整合者.找出自身真实的长处和短处,不是取长补短而是让长处更长,并放弃自己的短处而借用别人的长处,这才是最能装水的木桶.对团队也要做这样的分析,对产品也要做这样的分析.顾客买你的产品可有n个理由,但是不买你的产品一个理由就够了.不是仅仅找出顾客买你产品的n个理由,更要找出顾客不买你产品的那一一个理由,并把它解决掉.要落实你创业方法的行为能力.创业不是说你有了可以成功的项目,有了好的和正确的方法.知道做什么和怎样去做就能成功的.比如攀登珠穆朗玛峰,即使我们知道如何做准备,如何去攀登.我们同样还是攀登不上去,因为我们没有练出攀登的功力.再如烹饪,菜谱明明白白写在那里,你照着菜谱做,一样炒不出好菜,因为你没有炒菜的功力.比如游泳,从不会游泳到学会游泳,学会游泳未必就能渡江,渡江除了游泳的技能还需要功力.说的就是这种功力.如果说"道"为心智."术"为方法,修炼为功力.那么有道无术不成事,有术无道成错事.只有悟道强术,勤修功力,道术合一.有道术,有功力,创业可成.
五.创业成功要做到四合
天合.顺天应时;地合.利用地利.地产;人合.善用人脉中适合你借用的方面和能够借用
的方面,不要强求不适合和不能借用的方面.这样谓之人合,否则是不合.人合多大,事业多大.己合.做自己喜欢和适合的事,并达到心理平衡.生理平衡.伦理(阴阳)平衡.四合不是一种终极,而是一个过程,一个不断完善的过程.实现四合,止于至善.
六.一定不能跨越企业的起步期
不管是初次创业也好,还是再次创业也好.即使你的心智成熟.技能高超.项目正确.方法得当,新的企业也要有走步期.这个时期企业需要宣传.渠道需要建立.产品需要消费者接受,这个时期要慢慢地,扎实地一步一步地走好.不能贪多求快,盲目做大.如果这时给企业制定不切合实际的快速发展目标,凭幻想和概率及低的事做决策,企业必败无疑.先做好走步的事,跑就是必然的事.不会走就想跑,必然摔跟头.做小事业是这样,做大事业也是这样.马云说:赢在世界要立足中国;赢在中国要立足城市;赢在小镇要立足小店
（注：我也是一个普通的创业者，这篇文章希望能够给创业者一些帮助，我喜欢结交创业的朋友，如果想来跟我交流创业经验的，请加我QQ：109200147）
如何创业白手起家
如何创业白手起家{如果创业}.
有管理学者曾讲过这么一句话：“创业，其实人人都会成功。只是有些人被陈腐观念所束缚，也就失去获取成功的最佳时机，未能成为幸运的宠儿。”事实也是，前怕豺狼后怕虎，何来成功?以下五种常见的理由，对创业者来说是“忌讳”。如果被其绊倒，成功也就遥遥无期了。
理由一：没有足够的资金
不少渴望创业的人表示，其实自己并不喜欢打工，只是因为资金不够，也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示，那只是不敢创业的借口。他告诉笔者，其在开办电脑培训时，当时就只有一台486的二手电脑，并且是在一位于七楼的民房内开始创业生涯。如果要说启动资金，全部加起来也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罢休。几年拼搏下来，不单电脑更新换代，也让自己在业界小有名气，固定资产已逾百万。他常说的一句话是：“创业并不需要太多的钱。如果钱太多了，也就无所谓创业了。”
理由二：没有稳赚的项目
笔者曾连同一知名网站进行过一次有关创业问题的心理调查，从反馈的结果看，有超过80%的被调查者表示，如果没有稳赚的项目，自己宁愿打工，也不去盲目投资创业。但维美广告设计公司总经理曾先生告诉笔者，赚与不赚只是一个相对的概念。他举了一个例子。房地产几乎是被公认利润最高的产业，可在这一领域，经营成功的房地产公司不到30%。是因为项目不赚钱吗?绝对不是!是因为缺乏赚钱的方法。因此，他建议，如果想创业成功，不要过份计较项目好与不好，而要琢磨自己是否爱好这个行业、喜欢这个项目。如果具备这两个基本条件，好方法加巧手段，泥土也能变黄金。
理由三：没有十足的信心
信心是致胜的法宝。可一些人在期望创业时，总是觉得自信心不足，相反，更多怀疑自己是否有驾驭项目与风险的能力。在这种消极心态作用下，机遇与幸运也就擦肩而过。一从事直销行业的陈先生告诉笔者，因为“传销”的关系，我国的直销市场一直狼烟四起，战乱纷飞。可自己对所代理的品牌进行充分考证后，认为合情合法合理，在反对大于赞成的亲友团中，还是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇气，干起来。两年的风吹雨打，自己也从一家直销店发展到五家，年收入均在百万以上。他在接受笔者采访时说：“你说，在我国现有直销状况下，能有百分之百成功的把握吗?肯定没有!只是自己比别人大胆一点，敢于尝试去做，还真成功了。”
理由四：没有成功的经验
经验来自不断地摸索与集累，绝对没有哪一仁人志士天生下来就什么都懂、什么都会。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时，却有相当多的人在这方面犯迷糊。纪先生现是一鞋业集团的老板，资产逾亿。他在与笔者谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足
运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。
理由五：市场竞争太激烈
“要说竞争，在这个社会，没有哪一行哪一业没有竞争的了。可因为有竞争，才使企业发展更加快速，社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子获得创业的成功，也许只有梦中才存在。”从事顾问服务的金宏文化传播公司总裁邹先生如此告诫笔者。他认为，创业者就必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有竞争过才会知道自己与对手的差距、自己对市场的不足。他坦言，自己所从事的顾问服务，吃这碗饭的人，早已多于牛毛。一台电脑一部手机就能办公的事实早已人人皆知。鱼龙混杂是当前顾问咨询行业的真实写照。因为自己始终坚持“唯精唯一、专业执着”的经营之道，在竞争白热化的顾问咨询服务行业还是站稳脚跟，赢得顾客青睐。
结束语：
为了响应中央关于“全民创业”、“以创业带动就业”的方针政策和国务院及全国各级政府关于大力鼓励与帮助大家特别是大学生创业的指示精神，大力帮助更多的人员特别是大学生创业并成功致富，同时带动一批人员（特别是大学生）就业，中国创业扶助中心 会同武汉成功创富传媒发展有限公司 及中国创富指南网站联合推出此项“集中帮扶创业项目”计划。目前已运作四年，拥有成熟的服务团队，主要为项目方（连锁加盟、技术培训、产品招商等）提供与创业者的在线展示、交流，并为创业者提供专业的创业指导、服务。目前长期服务广告客户百余家，服务创业者近十万名。
创业如何才能顺利成功
很多80 后的大学生想要创业自己做老板，那么创业的基本步骤是什么？创业需要了解什么呢？成功创业步骤
第一步骤：从三百六十行中选择你的最爱编辑本段人人都可以创业，但是，却不是人人都可
以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自
己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤：持续自我成长与学习编辑本段有
了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。
第三步骤：慎选你的品牌或名称编辑本段最佳的品牌或名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上，品牌或名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或名称不仅有助于建立品牌
创业如何起步
一、寻找创业模式{如果创业}.
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
二、确立创业目标
赚钱是创业者重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
三、制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
四、规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
五、创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
六、确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
七、处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但
这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
八、产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
九、组织好的团队
在组建团队时，很多创业者认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
十、选择风险投资商{如果创业}.
第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
如何创业才能成功
如何创业才能成功？创业成功有什么法则吗？实际上，干什么都有规律，从商创业也是如此。创业者要懂得如何创业成功十大黄金创业法则，从商法自然朋友那里，看到这十条 忽然想起，前一段时间和我与某位老板的交谈内容，基本一致。譬如，“赚钱不要怕赚钱少，只要能赚就行”，譬如“不断寻找商机和关系”等等，很有借鉴意义。没有关系要寻找关系、有关系要利用好关系、借助关心开辟新关系。去年我给一位朋友作策划的时候说，你要善于发散思维把你的产品卖到全国，要敢于想，善于调动一切关系，今年就卖到了一个亿……
如何创业成功十大黄金创业法则1：做生意从小做起，不要因小而不为。
如何创业成功十大黄金创业法则2：从先挣几元钱开始，只要能赚就行，目标先定得低一点，增加成功的胜算。
如何创业成功十大黄金创业法则3：不断提升你的服务和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。
如何创业成功十大黄金创业法则4：要善于发散思维，不断寻找商机和关系。
如何创业成功十大黄金创业法则5：要有坚定的信念，一件事只要有3个人认同，就值得去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。
如何创业成功十大黄金创业法则6：用人不疑，该放权时就放权。
如何创业成功十大黄金创业法则7：成本控制到每一分钱，盈利增加到极限。 如何创业成功十大黄金创业法则8：不屈不挠的战斗意志。
如何创业成功十大黄金创业法则9：创业要有好创意，要善于发现别人不注意的商机。 如何创业成功十大黄金创业法则10：准备到有一半的把握时，就要开始去做了，十全十美的准备是不可能的。
以上是十大如何创业成功十大黄金创业法则，个人就其如何创业成功十大黄金创业法则做逐条分析：
如何创业成功十大黄金创业法则一，生意从小做起，不要因小而不为。这个如何创业成功十大黄金创业法则的意思是说呢，做生意起步阶段应该从小生意做起，不要着急，不要想着一开始就做几十万，几百万的大买卖，要从小做起，从点滴做起，不要因为这个生意小就不做，关键是这个生意是否能做，是否适合自己做，是够能够产生赢利！这条如何创业成功十大黄金创业法则对绝大多数人来说都是正确的，既然是创业就意味着有经验的短缺，资金的匮乏，对市场的茫然，定位的缺失或者不准，对失败或者成功的错误估计等困难。可这些困难都需要创业者去解决，是在市场上撞的很惨然后才认清这些问题，还是实验性的从一些
小生意点点滴滴的积累经验呢？答案不言自名。中国有很多亿万富翁，产生于纽扣、打火机、卖袜子行业。
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标签： 创业成功 如何创业成功 创业法则
没钱如何创业
没钱如何创业？
当你想要创办一家企业时可能会受严格预算的限制，但是这并不意味着你没有其它选择。如果你具备了所需技能、 确立了工作准则，并知道如何做市场营销，那么用很少的钱去创办一家企业也有可能。
《从100美元开始创业》的作者克里斯·尤里布表示，“为了在一个商业项目，尤其是在你为之兴奋的项目中取得成功，你需要仔细考虑自己具备哪些能够为他人提供帮助的技能，特别是这些技能该怎样进行组合。”——你具备哪些技能?
当你只有很少甚至没有钱能够用于创业时，请遵循以下的简单准则来开办一家企业吧。
1、手工制作{如果创业}.
是的，手工制作的确在供应中需要一定的初始成本，但通常情况下,这些产品会以超过它们实际成本的价格出售多次。你决定要做些什么取决于你自身，但是你可以在下面这几个在线平台出售自己纯手工打造的产品：
·Abe’s Market 是天然有机产品的交易市场，例如乳液、蜡烛、麦片等。
·从珠宝到儿童的木制玩具，Etsy是出售几乎所有自制产品的最大在线市场之一。
·Bonanza是另一个新兴的手工制品市场，与Etsy近似。《电脑世界》(PC World)曾报道过，它的月访问量超过1000万人次。
·eBay是世界上最大的在线电子商务市场之一，其流畅的开店体、Paypal的简洁付款流程以及因人而异的清单选项使它成为一个很好的货品出售平台。
许多企业主在多个平台上同时售卖自己的产品以期获得最多的曝光。然而，保证实际库存能够满足你的所有在线店面这非常重要。
2、代理销售、转卖
如果你不想要自己制作产品(或者你并不认为自己具有创造力的话)，许多企业主仅仅是通过出售某些已经问世的产品依旧成立了大型的企业。
转运配送(借卖)：创办一家在线商店，然后与一家能够对你所有的订单进行配送的转运配送公司进行合作。在线电子商务平台Shopify上有非常出色的配送指南，并且蒂姆·佛睿思在他的畅销书《每周工作四小时》中对转运配送进行了很好的阐释。
旧货店和车库甩卖：如果你知道哪里可以淘货的话，你可以在旧货店、古董店、跳蚤市场以及车库甩卖中淘些货品，然后通过在线商店或当地社区以高于你购买的价格进行出售。一个非常成功的例子来自于Nasty Gal的创始人索菲娅·阿莫鲁索。阿莫鲁索的起步是在eBay上购买并且转售复古别致的饰品。在2011年，她公司的净利润已经高达2400万美元，拥有超过200名的员工。在她的《女孩老板》一书中可以了解她当初是如何起步的。
3、出售你的服务
在缺乏启动资金的情况下创办企业，一种方法就是出售服务而非实体产品。你能够提供的服务种类繁多，做什么取决于你的背景与兴趣。
有些服务可能需要高学位，比如会计，而其它则需要多一些的相关经验(像是保姆、草坪修剪或是个人援助)。
因为正在销售的是你的服务,所以你需要一个能够让目标消费者知道公司情况的品牌计划。一些诸如Fiverr、CrAIGslist、Elance、Taskrabbit以及Skillshare的平台能够免费为你的品牌进行推广。
拥有一家能够展示工作经历、罗列经验、以及布满行业信息博文的网站来吸引访问者同样有用。如果你想要了解更多关于品牌和网络营销的知识，那么请访问Buffer的社交媒体博客、Hubspot的博客、Content Marketing Institute以及CopyPress。
4、通过易货得到你所需要的
不幸的是,在没有任何类型基金的帮助下创业是一件极其艰难的事情。甚至只是利用Elance以及免费的Wordpress 或Wix网页进行的自由写作业务都依旧需要一台电脑以及网络。然而，当你在创业初期缺乏资金时还是有办法能够让你获得帮助的。
例如，如果你认为自己需要一台二手电脑，那么就试着通过易货的方法获得它。建立一个二手电子产品供应的新网站，或通过向邻居提供保姆服务来换取他们的老苹果笔记本电脑。
5、利用低成本服务
如前所述,你可以使用像是Fiverr或者Elance这样的网站来对你的产品及服务进行宣传，你还可以利用这些平台来搭建自己的公司。例如,许多设计师提供5-25美元不等的logo设计(可以进行免费修改)服务。按照评论排序,看看以往的例子，然后找到一个与你风格相匹配的设计师或服务提供者。
有一种非常棒的方法能够在无需多少成本的情况下，让你获得品牌材料、印刷物品(Vistaprint和Zazzle是购买个性化物品的好地方)以及其它物品。为了能够节省更多，在任何零售网站付款之前，一定要在诸如RetailMeNot的网站上寻找优惠码!
创业需要创造力和你对所从事事业的热情。一旦你意识到正在做的事情就是自己所喜欢的话，那么你可能会寻找更多的方法来实现它。
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