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——放大成功人士商业智慧成就科技商业界领袖阶层
摇篮计划缘起
AAMA 亚杰商会未来科技商业领袖摇篮计划是一个紧密联结商业界资深人士和创业家，促成双方在较长时期内进行有效交流和沟通，以帮助和推动创业家最终成功的项目。摇篮计划将充分整合科技商业界资深人士的经验和资源，由他们担任导师，以一对一辅导的方式，帮助、引领进入摇篮计划的创业家，增大这些创业家未来成功的可能性。
摇篮计划由 AAMA 亚杰商会主办。AAMA 亚杰商会为非赢利性机构，摇篮计划为完全非商业性质的项目。
“摇篮计划”自2006 年开始每年邀请10 位科技商业、投资金融界的精英人士作为导师，同时，通过多种渠道甄选20 位富有潜力的创业家，经过长达两年的交流中，年轻的创业家能够从导师那里获得创业精神的鼓舞、智慧的碰撞、经验的传授等“画龙点晴”般的启发。
“摇篮计划”每年增加10 位新的导师和20 位创业家，每届历时2 年，5 年当中将先后有50 位导师和100 位创业家参与这个计划。在“智慧可以传承”的理念之下，“摇篮计划”
以“放大商界领袖成功智慧、成就中国科技商业界未来领袖界阶层”为使命，计划在5 年中辅导100 位创业家参与这个计划。并帮助部分杰出创业家成为中国科技商业界的领军人物。
同时，“摇篮计划”还希望探索出一种培育科技商业领袖的新模式。
关于摇篮计划
AAMA 亚杰商会未来科技商业领袖摇篮计划于2006 年初正式推出，已经进行了三年。
这个联结资深商业人士和新兴创业家的计划得到了很多人的大力支持和积极参与。2009 年伊始，新一届的创业家招募将正式开始。诚挚邀请所有拥有梦想的创业者加入到摇篮计划中，摇篮计划也许将让你的梦想更快实现！
摇篮计划是 AAMA 亚杰商会为实现“未来科技商业领袖之摇篮”的使命而实施的计划。
2004 年，AAMA 亚杰商会在北京成立。2006 年，AAMA 推出摇篮计划，目标是在未来5年内由50 位科技、投资领域的资深商业人士作为导师辅导100 位创业家，其中部分杰出创业家成为中国科技商业界的领军人物，并努力探索出一种培育科技商业领袖的新模式。
摇篮计划使命和目标
使命：智慧可以传承，“摇篮计划”将商界领袖的成功智慧放大，成就中国科技商业界未来的领袖阶层。
目标：未来 5 年辅导100 位创业家，部分杰出创业家成为中国科技商业界的领军人物；探索出一种培育科技商业领袖的新模式。
摇篮计划的第一个五年
2006 年至2011 年，每年新增10 位导师和20 位创业家加入“摇篮计划”。每位导师和创业家进入“摇篮计划”的期限为2 年。5 年共计50 位导师和100 位创业家先后进入“摇篮计划”。
“摇篮计划”成功三要素
具有潜力和远见的创业家；具有热诚和承诺的导师；导师与创业家的有效互动。
如何筛选创业家要求创业家基本条件为：25 到40 岁；高科技公司CEO；在北京办公。
创业家提交个人简历及公司介绍、个人创业经历及事业规划、参加“摇篮计划”目的简述等申请资料。
由摇篮计划工作小组对创业家个人热诚与潜力、公司业务未来潜力做出初步筛选，筛选出的创业家与导师分组面谈，由导师投票和讨论最终决定进入摇篮计划的创业家人选。
进入摇篮计划的创业家应具备如下素质：创业者本人有相当的发展潜力；有意愿与导师就创业与管理问题进行较长期深入交流和对话，而非寻求单纯的实务帮助；创业者本人认同摇篮计划及AAMA 理念，并乐于投入时间与精力；创业者所领导的企业处于企业初创期和成长期。
进入摇篮计划的创业家将获得以下价值：创业精神的传承；方法论的指导；导师与创业家群体智慧碰撞的价值；成长期企业高阶实战培训。
导师在摇篮计划中的责任、义务与价值一、导师的责任与义务导师志愿贡献时间、精力、智慧、经验，提携和帮助创业者，追求摇篮计划成功运作所获得的精神上的回报和成就感；每位导师辅导2 位创业家，每月与2 位创业家当面交流各不少于2 小时。导师需主动了解所辅导创业家的个人及公司情况，并针对其困惑和问题给予方法论指导；导师有义务与摇篮计划工作小组沟通进展状况，提出意见和建议。
二、导师与创业家互动方式一对一面谈：导师每月与2 位创业家至少面谈一次，每次2 小时；一对多沙龙：导师拟订话题，与所有创业家以沙龙的方式进行交流；多对一研讨：在每届创业家中筛选出三到四家，由几位导师与该创业家及其团队研讨。
三、导师与精英会员联动形成人际网络成为摇篮计划导师的人士，同时受邀成为AAMA 中国分会的精英会员，参与AAMA 中国分会为精英会员组织的各项联谊和社交活动。导师之间也会组织相应的人际交往活动。
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