【www.dagaqi.com--创业项目】
怎么选择创业项目_怎样选择一个适合自己的创业项目？_创业者如何选对创业项目！（完整版）
在创业过程中选择项目时究竟要考虑哪些因素？
本文系作者张雪同对i黑马投稿。
很多创业者在创业过程中坚持不下去了，很大程度上是因为在选择项目时没有给予充分考虑和重视，因其选择的项目对消费者没有多大的吸引力，再加上竞争过于激烈，最终败下阵来，那么在创业过程中选择项目时究竟要考虑哪些因素呢？
一、消费者对产品（服务）需求的强烈程度
消费者有性别、年龄、文化层次、职业等因素的差异，我们可依据这些因素对消费者进行细分，从而让他们细分成一个个消费群体，每一个消费群体就是一个细分市场，也就是我们应该集中精力服务的对象，所以选项目时一定要知道我们服务的对象群体到底是哪些人，他（她）们对产品（服务）需求的强烈程度如何，需求越强，项目越容易做，需求越弱，项目越难做！
二、市场竞争态势
不断问自己该项目面临的直接竞争对手是谁，间接竞争对手又是谁，竞争的强烈程度如何，是恶性竞争还是良性竞争，如果是恶性竞争，该产品有没有有价值的新特色来应对这种竞争，或者有没有竞争薄弱的其它项目来做，所以从竞争的角度来看，我们不应该把眼光始终盯在竞争十分惨烈的项目身上，应该去寻找一些有特色的新产品来做或者寻找一些竞争薄弱的新项目来做。
三、进场时机是否恰当
一个事物刚刚发展的时候往往意味着先机所在及没有人重视，竞争较弱，因此此时进场较容易成功，百度、阿里、淘宝、腾讯、搜狐等企业的发展壮大无不说明先机或者说大趋势的重要性；当事物发展成熟了或者衰退了往往意味着先机已经失去，此时要么市场被几大竞争对手牢牢抢占，要么该行业处于衰退期，不论哪种情况下该时点进场都为时已晚，因此，进场时机的把控往往成了项目能否做起来的关键因素，因此选择创业目时可考虑一些刚刚启动的产业，如现在的VR(虚拟现实)产业。
四、产品（服务）的特色性
当面临竞争激烈的市场环境时，要知道自己将要提供的产品或服务与竞争对手的差异点是什么，这些差异点对消费者来说是否有价值，对消费者越有价值，产品或服务就越好卖，盈利就越多。
五、产品成本、价格与利润
该项目提供的产品或服务成本是多少，售价是多少，毛利是多少，毛利率是多少，毛利率在不在百分之二十以上，毛利率百分之二十都没有的项目要慎重考虑，有时候毛利率一个因素就可以否定一个项目，因为做生意的基础是利润。
六、兴趣、爱好、价值观与项目是否匹配
兴趣爱好决定了价值观，一个生命个体遇到困难、挫折时选择坚持或者放弃往往取决于对这件事的重要性及其意义的观点与看法，也即价值观，因此，选择项目时要不断询问自己我的兴趣爱好是什么，我认为哪些事是有价值的，该项目是否满足我内在的心理需求，是否与自己大脑中原有的价值观念相匹配。
七、资源条件
选择项目时也要充分考虑自己掌控的资源条件有多少，资源条件能否满足项目本身的内在需求，避免在资源不足的情况下追求高大上的项目。
总之，前五个因素构成了外部环境因素，六、七构成了自己的实际情况，选择项目时只有把自己的实际情况和外部环境因素充分融合才能做出最佳选择！
[本文系作者张雪同（微信公号：zhangtong9595）对i黑马投稿。文中所述为作者独立观点，不代表i黑马立场。推荐关注i黑马订阅号（ID:iheima）。]曾经写过一篇文章《小成本投资行业创业更容易成功！》，谈到服务行业是最适合做小成本投资的，比如你在课外教育、小面馆、便利店、洗脚房、擦鞋店、补鞋店等行业创业，更容易获得成功。即使失败，你的损失也在可控范围之内。所以不要小看小成本投资的行业，这些行业往往与我们人类的衣、食、住、行、娱、购、学等基本的生理需求相关联。而这些行业往往最容易产生可复制的商业模式。
很多人，当自己所从事的行业遇到瓶颈时，假如又不是自己最热爱的，往往就会想着去寻求新的项目。创业实际上是人生精进的过程。精进又分两种，一种是折腾乱进之后的精进，第二种是在一个行业的专精专注和持续。两种人的精进人生都很精彩，但是在一个行业一个领域一个项目上持续不断的精进，才可能造就大的成功。
一个项目经营比较稳定，但就是没办法突破收入水平。也就是项目遇到瓶颈，市场已经做到自己的最大水平，到达天花板了。怎么办？很多人的思维是找新的项目。但我要告诉你的是，你要从成长自己的角度思考，企业不能发展、项目无法拓展的根源就在创业者自身。
巨海集团董事长成杰老师说：“能量是领导人的第一品质”。一个项目，一个企业之所以遇到瓶颈，没办法突破，就是因为领导人的能量不够了，就是说一个领导人自身的成长和能量，已经不足以支撑企业的发展。瓶颈就是你自己的知识、见识、能力和智慧，没办法打破现有企业发展的状况和僵局。直接表现在你无法吸引到更优秀的人才与你合作，你自身的格局和思维不足以让企业本身的组织架构发生改变，比如你是否已经把你杰出的员工和顾客变成你的合作伙伴。
所以越是这样，越不能去轻易选择新的项目，而是应该成长自己。出去考察，向同行学习，向新的商业模式学习。强大自己成长自己，才是打破局面的关键，而不是病急乱投医，甚至去做像直销这样的事情。一个创业者，当企业遇到问题和困难，往往直销就容易把他给收了。像开篇说的这个小伙子，为什么要去考察直销，因为他进入了直销的课堂学习，就容易被直销讲师的话术诱导。远离直销必须远离直销的会议。
对创业者来说，问题就是礼物。企业运营中出现的所有问题和困难都是你的礼物，就像生命中出现的所有人，都是来渡你的佛一样，所有的问题与困难都是来成就你的。对已经创业的人来说，智鹏建议继续深耕自己的项目，不要轻易进入一个不熟悉的领域。要把成长自己当成人生的头等大事。
对于初始创业者来说，选择项目非常关键。如果没有足够的商业模式创新，开始创业的时候，就要集中在人类的衣食住行领域，去发现小的商机。人类总有还没被满足的的某些需求等着你去发现，或者给人们提供一种新的选择，哪怕是一碗面条，做出你的绝招味道，做到极致，同样可以创造奇迹。
创业是人生最好的修行，也是人生最精彩的生活方式。就创业而言，选择比努力更重要。选择好的项目往往是你是否能够成功的第一步。选择项目不是选最好的，而是最适合自己的。下面有一些项目选择的方法，希望对既没有社会经验，又没有资金的初创业者有所帮助。
自己所热爱、喜欢的项目，往往都是自己最熟悉的领域。从自己的热爱出发，做自己熟悉的事情，往往会因为这种热爱让你有更高的工作效率、甚至是灵感。你的热爱会让你把所有的时间精力倾注在事情本身上面，而不觉疲劳。有了热爱，就会充满热情和激情。热情和激情本身就是一个人高度责任感的体现，有责任感，就会有行动，有行动，自然就会有结果。
热爱是自己最好的老师，用俗话说就叫“做熟不做生”，如果创业项目是自己所熟悉的，那么在技术和人脉资源上的整合能力就强于了其他人。过去人生中所有的经历和工作历练积累下来的一些好的方法、好的人脉都可以为你提供巨大的支持。至少在你的创业思路上可以比别人更清晰，避免失误，提供先发优势，并成为你创业人生道路上不可或缺的资本。
需求在哪里，市场就在哪里。好的项目都是在人类的衣、食、住、行、娱、购等刚需领域，当然还有教育。只要你善于去发现、善于去观察，总有某些未被满足的需求，被你所发现。甚至有些所谓已经饱和的市场，也可以通过重新定位需求，来重新定位产品，从而开拓一个全新的市场。特别是在一些小成本投资领域，往往因为小到不起眼，市场又足够大，只要能够复制，就可以做出好的商业模式，反而能够做出一个大的连锁企业。
接受度高，又人人都能消费得起的一些项目，就是我们经常说的小而美的生意。很多项目会有自己独到的个性特征。对创业者来说，这些项目如果能在最短的时间，让你获得足够多的现金流，就可以让你有活下去的动力。拥有大家都需要的产品和服务，消费者能接受的价格，就可以让创业者以最快的速度进入市场，打开销路，并能带来持续的重复的消费，生意就成了。
过去经济发达地区开始的一些新项目，只要条件足够就可以移植到内地，而获得的没有竞争壁垒的真空发展期。所以就有人专门跑到沿海发达地区去考察，找一些项内地还没有开始的项目，打一个时间差，迅速积累财富。
有一些项目刚开始的时候市场不大，所以做死掉了，但是慢慢培养出一个成熟的市场，再进入的时候就可以取得巨大的成功。所以创业项目的选择还要有一个机缘巧合，要把握恰当的时机。
国家的大政方针政策，往往决定了的国民经济投放的重点。政府的规划也预示了区域的繁荣。所以关注时事政治和国家大事，从新的政策机遇中找新项目，也是创业者商业敏锐度的表现。所以看到同样一则新闻，带给不同人就是不一样的结果，有的人从中读出了巨大的商机，然后迅速行动，有的人却错失良机，后悔不已。比如大都市要规划卫星城，这就是买房创业的机会。有人就买了，赚得盆满钵满，你纹丝不动，当然机遇就丧失了。
但是从国家的经济发展动向中，去把握商机或者找到创业项目最为不易。你也不知道市场什么时候会形成有效需求？当你已经开拓出一个市场，后来者可能会利用他的资金优势，渠道优势迅速模仿，扩大市场，反而你就可能成为烈士。所以找到一个合适的切入点，反而比你先行几步更容易成功。
所以，不妨从老百姓的基本生活需求在某些行业中引入一些创新的内涵，不跟风，不掉队，在合适的风口进行产品或商业模式创新，迅速占领竞争的制高点。发现当下的市场，顺应经济发展的潮流，才能达成事半功倍的效果。
以上三个方向都可以去寻找好的项目，但是创业一定要选择自己可承受的范围内。要投资成本可控，生意容易推广的项目。实现一个亿的小目标，不是所有人能达成的。在直销历史上很多人头脑一发热就辞去自己的银行、甚至公职工作，有人卖车卖房去投入，那不叫创业已经叫赌命了。起步的时候投入的成本要在你的承受范围以内，你才有足够的转换腾挪的空间，否则就会像笔者一样，会花很多年时间来解决历史问题。假如你又没有像我这样“凡事发生皆有利于我”的强大心态，那你的遭遇就变成灾难了。
今天的创业已经不可能再等着顾客上门了，所以你的项目一定要便于宣传和推广，让更多的消费者或者投资者知晓，你就会赢得足够多的顾客群体。创业者就是自己产品的代言人，是自己产品的首席销售员。既然创业所你就必须勤奋努力，你得身先士卒。最终确定的项目、产品销售的结果就取决创业者自身的推广。
每一个有创业梦想的人，起步都在于要选择一个最适合自己的项目，好的项目并不是一定适合你的项目。用心去思考你的最爱、你的热爱、你的喜欢，这是最重要的。不是自己热爱和喜欢的，你又做了，怎么办？还是那句话，当我们不热爱不喜欢的时候，就要想办法去爱上它，久而久之，你就会真的热爱它了，只有真爱才会真成——真正成功。
一个好的项目，要市场容量足够大，容易得到消费者的认可，并能够持续扩张，这才是你能够未来专注于这个领域，能够不断做大、持续发展的保障。
创业项目应该如何选择？
怎么选择创业的项目，要做好以下步骤：
第一步：
具备创业素质，才能投资：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步：
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步：
对创业计划做出可行性评估：
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
年轻人如何选择创业项目
年轻人创业可以尝试做一些新颖的，别人没有做的新产品，开店创业没那么简单，很多事情跟你想的不一样，决定做之前和熟悉的人谈谈可行度，最好找一些有特色的生意来做。
创业怎么选项目?
创业两个字分开来，创就是开创创造从小到大从无到有的意思，业就是事业，创业加起来就是通过努力开创一番事业的意思，但是创业范围这么大该如何选择创业方向呢？下面介绍有关经验以供参考。初次创业怎么选项目
项目选择
文档为doc格式