【www.dagaqi.com--创业人物】
①16岁创业 从稀少的猪种上发现商机
②搜集别人资料 成就自己财富
③少卖猪肉多赚钱
顾客：我都杀好了，你这个人真是的。
记者：您好，怎么了？
顾客：本来给我杀的肉，被她买走抢去了。
这是孙世超的一家农产品直销超市，记者来这里采访，刚进来就遇到了这一幕。一些顾客因为买肉发生了争吵，还有几位顾客因为自己选好的肉被别人抢走而生气地走了。
记者：怎么了刚才？没买到您想买的肉是吗？
顾客：是。
记者：为什么没买到？
顾客：没有了。
顾客：就是来迟了，有时候买不到。
顾客：平常都是买不到，平常晚一点过来就买不到了。
顾客：等到了，再称不到我，就要生气就要发火了。
顾客：冬天六点多就排队了，我们都等他开门。
在孙世超的直销超市里，买猪肉居然还要抢，甚至还会大动肝火，这里卖的到底是什么猪肉？记者又了解到，像今天这样抢猪肉的情形，在这里经常发生。
他就是孙世超，今年25岁。孙世超16岁开始创业，从2万元做起，到2012年，年销售额已经超过了七千多万元，因此，他也成了当地很多人佩服的致富带头人。
养殖户 陶庭文：我们做的比他还要早，但是我们现在都跟着他做，你说他做的好不好呢？
养殖户 马德发：以前我租的房住，我加入他合作社后，现在在城里买了一套房子，我赚了钱了，我买房子，给我儿子娶媳妇，又添了一个好孙子，现在我开心了。
养殖户 叶先发：他年轻，他有思维，他有思维能把你调整起来，能搞得好，你必须要相信他。你相信他就对了，不相信他就不对了。
朋友 陈军：佩服他年纪轻轻做事比较有魄力而且肯吃苦。
朋友 张伟：认识他的时候骑着摩托车，现在都开着车了，开车都要换好几部了。
孙世超16岁时，靠养殖当地即将被淘汰的一种猪创业，把这种猪的价格卖到了普通杂交猪的三四倍。到20岁时，他的年销售额就达到了四千多万元。那么，他是怎样做到的呢？
这里就是孙世超的老家，孙世超初中就辍学了。因为父亲经营着一家饲料厂和30多头的普通猪场，辍学后的孙世超就在父亲的猪场里帮忙。
2005年初，父亲让在猪场帮忙的孙世超到安徽农业大学学习畜牧兽医知识。学习期间，一位教授给他讲了一番话，受这番话的启发，16岁的孙世超做成了一件当地很多人都没有做成的事。
孙世超：推荐了我们这个南陵圩猪，就是说你回去，如果要在养猪这个产业当中，你要把圩猪大力的发展，在这一块会有更大量的空间去做。不要再养杂交猪了，把圩猪作为重点。
这种猪就是圩猪，产于安徽省宣城地区，中心产区在南陵县和宣城县，因为生长周期需要近一年时间，比普通杂交猪长了一倍，养殖的人很少，即便有养的也是零星养殖。孙世超认为，这样稀少的猪，很可能更有市场。
孙世超：我们这边当地没有专门养殖圩猪的，没有规模化养殖的，当时我想这个独一无二，而且这个品种这么好，一定有很大的市场前景。
2005年5月的一天，16岁的孙世超突然邀请父母开会，这之前家里还从来没有开过会。让父母感到惊讶的是，孙世超想要2万元钱自己养殖圩猪。
技巧一：全面考虑选特种养殖项目。上项目之前，首先要考虑畜禽的饲料资源是否丰富，成本是否低廉；其次是场地是否适宜，交通是否便利，是否符合国家卫生安全条件；最后是畜禽产品销路如何，市场前景是否广阔。经考证上述条件基本具备方可上马。
技巧二：特种养殖规模要适度，不能搞零敲碎打。目前，全国畜禽产品市场出现了阶段性、结构性过剩，养殖业已从改革初期的依靠价格提升增收转而为依靠市场调节增收，进入了微利经营阶段，在此形势下，必须靠扩大饲养规模来实现增值。所谓适度规模是指蛋鸡存栏量至少在1000只以上，生猪要保持年出栏50头以上，牛年饲养量不少于10头，山、绵羊年出栏不少于50头。这样的规模，方可保持年纯利5000元以上。
技巧三：最好在特种养殖项目市场低潮时引种。此时引种费用低，饲料较便宜，有利于降低成本，增加利润。
技巧四：市场处于高潮时，多卖少养。因此时市场对种畜禽的需要量剧增，无论种畜禽还是商品畜禽，价格都较高。作为经营者，可把需要淘汰和出栏的商品畜禽在此时集中出售，种畜禽也可趁此机会高价出售一批。
技巧五：市场处于低潮时，少卖多养。因此时特种养殖产品必然出现供过于求，售价偏低，此时对经营者来说，淘汰、出栏销售量越大，纯收入就越少。如果是亏本出售，亏损金额也就越多。所以，当畜禽产品价格处于低谷时，应尽量减少销售量。对于那些必须淘汰和出栏的个体，出售后，可用其收入及时地、有选择地购买一些有较高利用价值或饲养价值高的个体，把规模适当壮大，待高潮来临时赚取高利。
技巧六：养禽业要遵循市场周期规律。据多年生产实际，养禽业每3年为一个生产周期，在每个周期中，都会有上升期、高潮期、下跌期和低谷期四个阶段。
①上升期：种禽、商品禽存栏少，禽产品供不应求，价格上升，养禽及孵化利润升高。在利益刺激下，农户养禽积极性高，继而出现养禽热。养禽户大量发展种禽和商品禽，但因社会种禽较少，不可能一下子达到高峰，上升期一般为1年。
②高潮期：上升期发展的种禽大量产卵孵化，农户饲养积极性高涨，存栏量达到高峰，种禽场、孵化场的效益如同上升期，而商品蛋禽经济效益低于上升期，商品肉禽经济效益波动性大。当大量蛋禽产蛋后，禽蛋产品严重过剩，禽蛋价格迅速下滑，养禽业开始步入下跌期。
③下跌期：种禽、商品禽均处于高水平，产品供过于求，价格暴跌，迅速滑入低谷。养禽户补栏不积极，雏禽滞销，养禽户由盈利转为亏损，大量淘汰产蛋禽。
④下跌期一般经历半年多。低谷期：种禽、商品禽均处于最低水平，禽产品价格开始回升，从而进入下一周期的上升期，低谷期一般为半年时间。根据养禽业市场周期波动性及以上各个阶段利润变化的特点，经营者应采取的基本对策是：众下我上，众上我转，起行抓子，落行育种，审时度势，适时进退。
（於振南）
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养殖是当下很多朋友选择的创业方式，养殖什么能挣到钱呢?在农村养殖可以说是资源广，成本低，而且养殖牲畜家禽等，需求量也是非常大的，拥有不错的发展前景。今天，我们就跟着渠道网小编来说说现在养殖什么能挣到钱?
现在养殖什么能挣到钱?养殖虫子鸡
虫子鸡可不一般，不仅鸡肉营养鲜美，就连喂鸡的黄粉虫也浑身是宝。创办养殖户、合作社，带动农户，实行饲料、鸡苗、疫苗统一配置。还可养殖山地鸡、万源黑鸡等，营养价值高受顾客欢迎，销路才不会差。据了解，一只万源黑鸡的纯利润在10元左右，如果养上2万只，一年的收入就是20万元，甚是可观。
现在养殖什么能挣到钱?野鸡
养殖目前商品野鸡市场售价每公斤在24-35元之间。国内一些场家还对野鸡进行深加工，如福建省永定县的招宝农庄用野鸡皮毛制作成高级标本装饰品，每架野鸡标本售价280元以上，大大增加了产品的附加值。专家认为，今后5年内将供不应求。
现在养殖什么能挣到钱?养鸽
养肉鸽的成本大大低于肉用鸡。肉鸽饲养简单、投资少、成本低、用粮少、见效快、经济效益高，是有发展前途的养殖业，也是快速致富的好项目，适合国营农、林、牧场和专业户饲养。
现在养殖什么能挣到钱?奶牛
如果具备饲养条件，可以放心发展。奶牛是我国目前发展潜力较大的畜种。就畜种生产力水平来看，奶牛是饲养报酬较高的畜种，其饲料转化率居畜禽之首，是目前发展前景广阔的致富门路。养殖创业
现在养殖什么能挣到钱?生态养猪
生态养猪，这种养猪模式主要适宜于300～1000头左右的适度规模生猪养殖场、养殖大户及养殖小区。是中科院博士周传社和他的几位师兄、师弟，共同研发了一种全新的生态养猪模式：利用生物发酵原理处理粪尿，从而解决农村粪污随意排放引起的环境污染问题。
现在养殖什么能挣到钱?养殖羊
羊肉价格始终处于攀升的态势，羊绒、羊毛也有稳定的市场需求，羊的养殖未来发展空间广阔，从肉羊养殖前景来说，1、羊肉成为一种理想、安全的肉类替代品，羊肉的消费量和出口量呈直线上升趋势。2、羊肉价格稳定，市场平稳。从近10年的养殖市场分析看，猪、鸡
等的行情均不稳定，价格经常大起大落，而羊的销路看好。由于肉羊繁殖相对缓慢，数量的增加与市场需求增大处于动态平衡状态，使之成为广大农民投资小，效益稳的养殖项目。3、羊肉产量的下降，消费量的增加，导致羊肉市场出现了供不应求的局面。
现在养殖什么能挣到钱?土种鸡
尽管土种鸡长得慢，饲料报酬较低，但由于其销路好，抗病力强，因此饲养前景仍然看好。大型肉鸡在我国的市场需求已趋于饱和，土种鸡将受到越来越多的消费者的欢迎，目前虽然受到禽流感的影响，但对销路影响不大。
农村发展养殖业要找准适合自己发展的产业，在发展的过程中一定要注重种养殖技术，确保产业的效益，才能达到增收的效果。
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几个简单的小本养殖创业项目 人人皆可操作
随着畜牧业的快速发展，养殖行业已经逐渐趋于成熟。想要在养殖行业内赚钱，要么投入不菲建规模养殖场，要么长期坚持先稳定后盈利。那么有没有一个投资成本小，易于操作的养殖创业项目呢？下面笔者给各位即将踏入养殖行业的创业者们分析一下哪些行业适合您。
一．小龙虾养殖
小龙虾成体长约5.6~11.9厘米，整体颜色包括红色、红棕色、粉红色。背部是酱暗红色，两侧是粉红色，带有橘黄色或白色的斑点。甲壳部分近黑色，腹部背面有一楔形条纹。虾肉味细嫩，营养丰富，脂肪含量较低，深受消费者喜爱，市场上供不应求。小龙虾的养殖和加工已经逐渐成为我国农业产业中的一个重要产业链，具有广泛的市场前景。
小龙虾繁殖速度快，几乎可常年交配，但以每年春季为高峰。交配一般在水中的开阔区域进行，交配水温从15℃到31℃均可进行。小龙虾养殖占据空间小，池塘、沟壑、河流均可养殖。
二．兔子养殖
兔子从体型上分类，可分为大型兔、中型兔和小型兔，大型兔的体重大约在5～8公斤左右，中型兔的体重大约在2～4公斤左右，小型兔的体重大约在2公斤以下。兔子按其经济用途不同可分为肉用、皮用和毛用三大类。随着人们渐渐吃
腻了市场上的猪、牛、羊等肉质，兔肉作为营养和保健肉已经逐渐被人们所认可。兔毛作为一种高级天然纤维，纤维细长柔软，粘台力强，质地蓬松。是高级的纺织原料，可以纺成优质的呢绒制品；也可以与羊毛、山羊绒、人造纤维混纺制成高级火衣呢和各种毛料、兔毛衫、头巾、围巾等。
兔子生长周期短，繁殖速度快。兔子日粮以草为主，是典型的节粮型草食家畜。在养殖上，养殖兔子占据空间小，出栏速度快，易于操作。
三．螃蟹养殖
螃蟹是甲壳类动物，身体被硬壳保护着，靠鳃呼吸。绝大多数种类的螃蟹生活在海里或近海区，市场上我们目前所看到的的螃蟹大部分都属于淡水蟹。螃蟹含有丰富的蛋白质及微量元素，对身体有很好的滋补作用。螃蟹的市场巨大，每年的秋季是食用螃蟹的旺季，螃蟹不论是作为礼品还是作为食品都得到了市场的认可。
螃蟹养殖易于操作，但是对环境内的水质要求比较高。螃蟹一般并不挑食，只要螯能够弄到的食物都可以吃。螃蟹主要以小虾，海藻以及动植物的尸体作为食物。
摘要：大学生创业是缓解就业压力、充分发挥大学生潜力的有效途径。本文以生态养殖领域的大学生创业为研究对象，探讨其可以享受的国家优惠政策。首先，分析了大学生创业的四项优势和四项劣势。其次，界定了生态养殖的概念，分析了大学生从事生态养殖创业的可行性。最后，从注册方面、筹资方面、税收方面、运营方面，分析了大学生创办生态养殖企业可以享受的国家优惠政策。
关键词：大学生创业，生态养殖，国家政策，优惠政策近年来，随着全国范围内的就业形势压力增大，自主创业成为大学生毕业后的热门选择。很多大学生不再参与企事业单位的激烈就业竞争，而是依靠自己在大学期间学习的知识和打开的视野，去自主创业。因为专业知识丰富、紧握时代发展脉搏，大学生一般都具有极强的创新意识，大学生自主创业也展现出诸多特色。比如，养殖业本身是一项历史悠久的产业，而大学生参与养殖业，往往更注重打造“生态养殖”等全新养殖模式，使得养殖业更具卖点和吸引力。当然，大学生开展生态养殖创业，也面临诸多困难，如资金不足、市场把握不准确、销售渠道不畅通等等。如何能够通过国家层面的优惠政策，为大学生生态养殖创业提供更强有力的扶持，是本文要深入探讨的核心问题。养殖创业
一、大学生创业的优劣势分析
自上个世纪末，我国各大高校掀起了扩招浪潮，致使每年的应届毕业生数量急剧增加，大学生的就业形势也日益严峻。企事业单位可以接纳的应届毕业生数量有限，无法满足日益增多的大学生就业需求。在这种情况下，很多大学生被迫选择自主创业。
然而，随着大学生创业的成功案例越来越多，又有相当比例的大学生主动选择了自主创业，甚至一些尚未毕业的在校大学生也加入到创业大军之中，这就使得大学生创业成为一种全社会广泛关注的新兴现象。
（一）大学生创业的优势
大学生自主创业，至少具有以下四个方面的优势。
第一，大学生具有实现价值的远大理想。大学生是天之骄子，大学生是时代宠儿，大学生是同年龄段人群中的佼佼者。因此，大学生一般都具有远大的理想，尤其在毕业后有实现人生价值的迫切愿望。自主创业，无疑为大学生实现人生理想，提供了最好的机遇和舞台。 第二，大学生具有积极进取的拼搏精神。大学毕业生一般都在23-26岁的年龄段上。这是最富有拼搏进取精神的年龄，他们不惧怕失败、勇于接受各种挑战、永远乐观向上，这正是创业过程必不可少的核心素质。
第三，大学生具有引领时代的技术优势。大学生经过本科教育，掌握了领域内前沿理论和先进技术，这是一般创业者难以匹敌的。不仅如此，大学生作为高智商群体，会始终把握技术发展的最新动态。
第四，大学生具有革旧辟新的创新意识。大学生群体具有极强的挑战欲，不愿意墨守成规、不愿意被传统束缚。这种创新意识，无疑和企业所需的创新精神达成了契合，也是自主创业始终保持鲜活生命力的关键所在。
（二）大学生创业的劣势
当然，大学生因为自身的原因，在创业过程中也存在一些明显的劣势。
第一，大学生对创业过程过于理想化。刚刚走出校园的大学生群体，对一切充满着美好的向往。在创业过程中，大学生往往认为自己也会顺理成章地获得成功，而对可能出现的困难准备不足。
第二，大学生缺乏足够的管理经验。大学生创业一般都各注重发挥技术优势，在新产品、新技术的研发上倾注更多的精力。企业成功运作的基石在于管理，而大学生管理经验不足的劣势往往会使企业运转陷入困境。
第三，大学生容易忽视市场的运行规律。大学生创业时，经常会一相情愿地认为产品的技术先进就会被市场接受。对市场需求的了解不充分、对市场运行规律的忽视，会给大学生创业的销售环节带来很大麻烦。
第四，大学生的社会经验不足。很多大学生特立独行、我行我素，缺乏对社会生活的足够了解，不懂得如何与人相处。这些因素会使大学生创业过程中，陷入孤立无援、被同行联手打压的危险境地。
二、大学生创业的一个新领域――生态养殖
根据大学生的自身特点，大学生比较适合在一些高新技术产业领域进行创业。在农业领域中，生态养殖是新近兴起的一种全新养殖模式，也是大学生创业的一个非常好的领域。
（一）生态养殖
所谓生态养殖，是依托生态学原理及其相关理论，充分考虑区域生态环境条件，合理利用区域内各种生物资源的互补关系实现养殖的一种全新模式。在生态养殖模式下，区域内的物种多样性不会遭到破坏，区域内生态环境质量不会遭到破坏，还能形成充盈的养殖产出和经济效益。
（二）大学生从事生态养殖创业的可行性
大学生以生态养殖作为创业领域，具有四个方面的可行性。
第一，全新的养殖模式符合大学生的创新追求。在传统的养殖模式下，高产出和高收益往往是以牺牲环境为代价的。畜牧养殖往往会造成植被覆盖率的降低，水产养殖则会大大破坏江河湖泊的水质质量。生态养殖中大大增强了环保意识，符合新时代经济的创新需求，也更符合大学生的创新追求。大学生可以充分打开创新思维、发挥创新能力，改变传统养殖模式，将生态养殖模式用一种新的理念去经营。
第二，大学生的专业知识有利于生态养殖系统构建。生态养殖需要有多个领域的知识作为支撑，如气候气象知识、地质地矿知识、水利水产知识、生物链知识、生态系统知识等等。只有具备了这些知识，才能在既要环保又要增产、既要增产此物种又要稳定其他物种方面做到均衡。一般的养殖户缺乏这么多领域的专业知识，而大学生尤其是养殖专业的大学生，无疑是构建生态养殖系统、从事生态养殖经营的最佳人选。
第三，大学生创业可以获得诸多国家优惠政策支持。生态养殖涉及多个领域，在创业过程中也就涉及更多的部门、需要更多的资金支持和政策支持。目前，国家为了鼓励大学生创业，从金融、财政、税收、市场等各个环节给予全方位的政策支持。这无疑会使得大学生在
生态养殖创业的活动中，获得比一般经营者更多的便利，在同类经营的竞争中占据有利地位。
三、大学生生态养殖创业可利用的国家优惠政策
如前所述，大学在创业活动中会得到许多国家政策的扶持。这里，我们将进一步分析一下，大学生从事生态养殖创业活动，可以得到哪些国家优惠政策。
（一）大学生创办生态养殖企业可以利用的国家优惠政策
相比于一般的养殖企业，生态养殖企业要突出环保意识。因此，在企业注册和审批等问题上会涉及更多的部门、更繁琐的手续。但如果大学生作为生态养殖企业的创办者，就可以获得很多政策上的优惠。比如，大学生毕业两年之内兴办企业，在各级工商部门的注册均可以享受“绿色通道”，获得比其他类型创办者更快的注册办理特权。同时，如果大学生在各类企业孵化器里注册企业，还可以获得“特事特办”的优先权。这些政策上的优惠，无疑会使得大学生创办生态养殖企业时，得到更多的便利。
不仅如此，大学生注册生态养殖企业时，还会得到一系列费用的减免和优惠。比如，大学生注册企业，1年内都减免注册登记费用、变更登记费用、工商管理费用、牌照补办费用。如果大学生注册资金不足，还可以分期注入。
（二）大学生生态养殖企业筹资可以利用的国家优惠政策
大学生创办生态养殖企业，如何筹措资金是最大的问题，而国家恰好给予了多方面的优惠政策以扶持大学生创业过程中的资金筹措。
第一方面，国家为大学生创业提供优先的贷款支持。这种优惠最大限度地体现在降低了贷款门槛和抵押标准。首先，大学生创业贷款可以个人名义进行借贷，而无需以企业名义借贷。其次，贷款抵押无需企业资产抵押，用大学生本人的亲属收入作为抵押担保即可。这两点，无疑为初创期的大学生生态养殖企业提供了极大的便利。
第二方面，国家为大学生创业提供贷款，贷款手续得到了最大程度的精简，贷款速度也大大提高。
第三方面，国家为大学生创业提供贷款，贷款利率一般都低于法定贷款的基准利率。这表明大学生创业成功后，还款数额会得到不小的优惠。
（三）大学生生态养殖企业纳税可以利用的国家优惠政策
大学生创业过程中，也可以得到许多国家层面的税收优惠。
首先，创办生态养殖企业的大学生个体经营者，在企业创办1年内免征税务登记工本费。 其次，对于生态养殖行业来讲，需要相当数量的员工。如果大学生生态养殖企业第1年接纳的待业人员超过员工总数的3/5，企业所得税可以在3年内豁免。
再次，企业所得税3年豁免后，当年再接纳的待业人员超过员工总数的3/10，企业所得税可以在2年内豁免。
上述两条税收优惠政策意味着，大学生创办的生态养殖企业，如果员工配置得当，前后可以获得5年企业所得税豁免。
（四）大学生生态养殖企业运营可以利用的国家优惠政策
大学生创办的生态养殖企业，在运营过程中也可以得到国家政策的优惠。
第一，大学生创办的生态养殖企业，1年内可以在政府直属的各类中介结构中，免费搜索所需的人才信息、劳动力信息，并且可以免费发布招聘广告。
第二，大学生生态养殖企业的创办者本人，其人事档案可以免费保管2年。
第三，大学生生态养殖企业的创办者本人，在办理社会保险时可以享受绿色通道。 参考文献：
[1]夏人情，罗志敏，严军.中国大学生创业政策的回顾与展望（1999-2011）[j]. 高教探索，2012（01）.
[2]陈成文，淇庭.大学生创业政策： 评价与展望[j].高等教育研究，2009（07）
[3]虞为，李卓佳，朱长波，马广智.我国对虾生态养殖的发展现状、存在问题与对策[j].广东农业科学，2011（17）
[4]杨圣云，许振祖.优化养殖水域生态系统结构的若干途径[j].海洋科学，1997（03） 作者简介：
葛腾（1981.10- ），江苏溧阳人，硕士，副教授，研究方向：企业管理、市场营销、人力资源管理；
周豪（1987.07- ），陕西岐山人，本科，助教，研究方向：学生管理、大学生思想政治教育。
牛羊养殖创业计划书
一 、项目摘要
大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。
牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。 项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项
设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。
二、项目的基础条件
1、有利的区位优势
牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景
2、突出的资源优势和产业优势
①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。
②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，所以牛羊需求量极大。
三、项目建设内容与实施规划
（一）项目建设内容：成立个体牛羊养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。
（二）项目实施规划：本项目预计在2012年6月份开始实施，2012年八月开始建牛羊舍,2012年的10月份完工，12月正式开始养殖。初期预计养殖仔牛羊各10头，母牛羊各5头，肥牛羊各10头，公牛羊1头。
四、项目建设原则和组织形式
（一）建设原则
1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。
2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的杂种牛羊，保证销售；加工、饲养协调一致的原则；
3、坚持推广应用现代农业技术，搞绿色、无公害、高品质的商品肉牛羊生产的原则；
4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同；
5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则；
6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。
(二)组织形式
1、资产所有形式。前期资金来源主要由政府划出10%的财政牛羊繁育发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理，扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同，保证资金正确使用和到期收回。
2、经营形式。由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体，以降低养殖户投资风险。养殖创业
3、管理形式。规划建设由政府统一设计、施工，保证先进性和高质量；技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施，注重保护养殖户利益。
4、政府负责协调服务，制定政策，承办项目，组织实施。
5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维护费由养殖户自己承担。
五、项目投资预测
项目现共需资金4万元（详见投资预测表）。现目前急需建厂房一间，购买良种母牛羊各5头，需要1万元，饲料和玉米1.5万元。
六、市场情况
牛羊肉是人们生活中不可缺少的肉食品，是我新疆人民最喜欢吃的传统肉食品，市场需求大。并且随着社会的进步，人民生活水平的提高，人们对肉蛋质的需求逐渐增加，同时对牛，羊肉的品质提出了更高的要求。近几年，我国牛羊生产发展较快，但是由于生产方式落后"科技含量低!我国的牛、羊肉在国际市场上缺乏竞争力! 不能大规模出口!而国内牛羊肉的消费群体小!在一定程度上也限制了生产的发展!抑制了市场价格的上涨。该项目将按“公司+养户”的方式运作，按合同生产，市场较为稳定。公司将与屠宰厂签定供销合同，实行优质优价，解决养殖户的后顾之忧。
七、社会效益和经济效益分析
(一)社会效益分析：养殖牛羊场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。
（二）经济效益分析：1、成本以平均每户饲养5头基础母牛，每年育肥100 头仔牛，每批50头；每头平均体重100公斤，价格2012年市场价格35元／公斤计。
八、风险防范
1、市场风险。加强公司+养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准，确保全部回收。
2、价格风险。由于价格变动频繁，养殖牛羊的收益波动大， 短期内风险较大。因此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：青贮饲料。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。
3、病疫风险。按照2002年农业部发布的“动物防疫条件审核管理办法”及国际国内有关养殖场建设规范，养殖小区 (场)选址要符合动物防疫要求，必须与生活区分开，这是动物防疫法律法规规定，也是畜牧业生产安全管理及养殖小区规划设计的需要。因此，建设养殖小区要和居民生活区完全分开，并最少保持在300米以上的距离，有效预防养殖场污染周围居民环境。除财政部外，农业部下一步将继续支持牛、羊原种场和扩繁场建设，增加供种能力。积极推进标准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适度规模养殖过渡。
九、环境治理
（1）沼气池建设。沼气利用作为一项成熟技术，目前在农村广泛推广应用，牛羊养殖小区建设沼气池既解决了粪便污
生猪生态养殖 创业计划书
企 业 名称：长生生态循环养殖有限公司 创业者姓名：牛魁生
日 期：2011年11月29日 通讯地址：安阳县磊口乡西村店 邮政编码：455130
电 话：15936692285
摘要
猪为六畜之首，粮猪安天下。
猪是综合利用价值极高，经济、社会综合效益极佳的畜产品种之
一。生猪产业的发展对于调整农业产业结构、带动农民致富、促进农民增收具有十分重要的地位和作用。
随着中国经济飞速发展，人民生活水平逐步提升、健康意识不断提高，越来越愿意吃到安全、健康、绿色猪肉。但是当前我国养猪业管理粗放、设施陈旧，部分养猪户受市场需求和经济利益的驱动大量使用、滥用各类化学产品、重金属、生物激素及药物，甚至是违禁药品，导致猪肉产品卫生质量的危害日益加重，严重影响了消费者的身体和心理安全。
因此，如何实现生猪产业健康养殖和环境治理的有机结合、规模化发展和机械化生产的有机结合、标准化生产和绿色畜产品生产的有机结合，实现生猪生产的良性循环和可持续发展显得尤为重要。
为此我们长生生态循环养殖有限公司基于消费者的安全出发，体贴人们健康之需，在安阳县磊口乡西店村大力发展生猪生态养殖。满足本市（县）对放心猪肉的消费需求。
一、项目概况
长生生态循环养殖有限公司位于安阳县磊口乡西店村，坐落在美丽粉红三江畔、黄龙山脚下，一面环水，三面环山。本公司远离村庄，建在山坡地上，场址交通方便、通水向阳、地势高燥，水源充足。公司目前年出栏商品肉猪四百头。公司立足于养猪产业，实施科学管理，发展无公害生态养猪业，公司展望将来的产业将覆盖良种种猪繁育，无公害生态生猪饲养，无公害果蔬生产等。公司坚持按照“集约化”、“产业化”的经营方向，不断探索符合市场需求和发展的产业发展路子，逐步形成“公司+基地+农户”的生产模式，带动周边群众共同走上致富道路。
多年来，公司在养猪项目上实施科学管理，一步一个台阶，为进一步扩大规模，拟筹建一个循环利用的、绿色环保的、无公害生态养猪企业，预计总投资310万元。
二：项目名称
1、年产3000头无公害生态养猪场。
2、200头基础母猪良种繁育场。
3、发展100亩果蔬基地。
三：公司业务范围
1、主营：良种猪繁育，无公害生猪养殖。
2、公司年产3000头无公害生态养猪场和200头基础母猪良种繁育场，该项目属于新建项目，需要国家、各级政府在资金及政策方面大力支持。
3、项目总投资：一期310万元。
4、投资方法：资金公司自筹资金160万元，申请国家、省、市项目配套扶持资金50万元，申请政策性货款100万元。
四、项目建设的可行性和必要性
1.企业概况
本公司从无到有，从小到大，滚动发展，现在年出栏商品肉猪400头，成为了当地小有影响的养猪企业。目前产品远销北京，天津，上海，江苏等地。公司具备年出栏三千到五千头的潜力
2.业主个人情况
业主牛魁生，现年 岁，中共党员，视野开阔、思想开放。从过商，承包过工程，搞过林业，最近十年都在养殖场养猪，积累了丰富的养猪经验。先后经过新乡大北农、林州红旗渠、湖南湘大、新乡田丰、郑州诺尔等饲料厂家的专业培训。历次到过郑州、新乡、鹤壁、林州等地考查，并任郑州诺尔饲料厂安阳区域经理多年，掌握了大量的养猪技术及信息。今年刚参加完团市委、安阳市农业局在安阳工学院主办的河南省阳光工程农民创业培训，思想境界、专业知识水平得到了显著提高，为以后公司发展打下了坚实的基础。
3. 项目提出的背景
随着全球经济一体化进程的推行，养猪业发展面临更加激烈的市场竞争。当今养猪业的竞争，已经不是单项产品、单个生产者之间的竟争，而是涵盖猪肉产品价格、质量品牌和经营主体、经营方式在内的整个生产体系的竟争。中央明确要求“加快转变经济发展方式，推
动产业结构优化升级”，“要加强农业基础建设，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农，以城带乡的长效机制“，”坚持把发展现代化农业、产业化、繁荣农村经济作为首要任务“，”为落实中央“十二五”规划会议精神，关于促进生猪发展稳定市场提供有利保障，决定抓住无公害生态优质猪肉需求的黄金时期，在本村建立一个以3000头无公害型生态养猪场为龙头和示范基地，带动周边养猪业并发展果蔬种植。
4. 项目经济和社会的必要性
磊口乡正处于农业和农村经济结构调整阶段，为实施粮食转化增值又能促进人民生活提高，加快畜牧业经营管理方式和经济拉长方式，提高我乡农产品市场竞争力，实现农业可持续发展，有其现实意义和深远的历史意义，逐步成为我乡农村发展经济的一大支柱和投资热点。
本地属北亚热带半湿润季风气候，四季分明，气候温和，拟定场区地理位臵优越，交通、通讯便利，对商品猪销售、繁育种猪具有良好的环境。当地饲料来源广，劳动力资源丰富。拟定场区项目生产及生活用电均有充分保障，水量充足，水质符合GB5749—1985《生活饮水标准》，能够保证项目生产和生活用水提供保证。
五、项目产品市场需求分析
该项目的主要产品有用杜洛克猪作父本，长大二元母猪作母本，进行三元杂交。杂交组合产生的三元商品猪具有生长周期短、饲料回报率高、瘦肉率高、肉质好等优点，猪肉味鲜美，深受消费者的青睐。
目 录
一、执行总结 ................................................................................................................................... 1
（一）项目背景 ....................................................................................................................... 1
（二）目标规划 ....................................................................................................................... 1
（三）市场前景 ....................................................................................................................... 2
二、市场分析 ................................................................................................................................... 2
（一）客户分析 ....................................................................................................................... 2
（二）需求分析 ....................................................................................................................... 2
（三）竞争分析 ....................................................................................................................... 2
（四）竞争优势 ....................................................................................................................... 3
（五）竞争对手 ....................................................................................................................... 3
三、公司概述 ................................................................................................................................... 3
（一）公司 ............................................................................................................................... 3
（二）总体战略 ....................................................................................................................... 3
（三）发展战略 ....................................................................................................................... 3
（四）人力资源组织 ............................................................................................................... 4
（五）财务管理制度 ............................................................................................................... 4
（六）企业文化 ....................................................................................................................... 4
（七）服务概述 ....................................................................................................................... 4
四、组织管理体系 ........................................................................................................................... 4
（一）组织机构 ....................................................................................................................... 4
（二）部门职责 ....................................................................................................................... 5
（三）管理模式 ....................................................................................................................... 5
五、投资策略 ................................................................................................................................... 5
（一）股份募资 ....................................................................................................................... 5
（二）项目融资 ....................................................................................................................... 5
六、营销战略 ................................................................................................................................... 5
（一）营销目标 ....................................................................................................................... 5
（二）营销模式 ....................................................................................................................... 5
（三）产品流动模式 ............................................................................................................... 6
七、财务分析 ................................................................................................................................... 7
（一）固定资产投资 ............................................................................................................... 7
（二）养殖成本分析 ............................................................................................................... 7
（三）营业费用预算 ............................................................................................................... 7
（四）销售预算及盈亏分析 ................................................................................................... 7
八、风险分析 ................................................................................................................................... 8
（一）机遇 ............................................................................................................................... 8
（二）风险及策略 ................................................................................................................... 8
九、退出策略 ................................................................................................................................... 9
一、执行总结
（一）项目背景 随着社会的发展进步，经济的增长，人们消费心理的变化和消费水平的提高，野味食品日益受到青睐，野味农业的市场前景日趋看好。传统农牧业产品已远远不能满足人们的食物需要，现在越来越多的人，尤其一些有钱人和公司白领一族，他们吃腻了普通的粗粮杂食，逐渐追求原始、绿色、保健的食品，彰显原生态生活。
自2002年以来，国家连年加大农村开发建设支出，特别是农业相关项目获得国家诸多政策支持。“特种野猪养殖”项目自2003年列入国家“星火计划”以来，得到迅猛发展。野猪肉以其肉质鲜美、营养保健功效突出受到消费者欢迎。养殖创业
在此背景下，我们决定从特种野猪养殖做起，逐步扩展到珍珠鸡、野鸡、野鸭、孔雀、火鸡等特禽的养殖，同时做有机蔬菜种植，以及观光休闲型珍禽农庄，形成集有机养殖、种植、农家乐于一体的循环农业经济。
养殖基地初步选择黄陂木兰山地区，此处交通便利，距武汉市区只有1个多小时车程。木兰山旅游资源丰富，是政府大力扶植开发的旅游胜地。基地选址此处，对于后期发展极为有利。
（二）目标规划
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3、第三阶段：养殖场投入使用两年内，以珍禽养殖、蔬果种植为依托，建立观光休闲型珍禽农庄。在此阶段，可参照“开心农场”模式，让客户自己选择土地种植，或者珍禽养殖。基地代为管理，收取服务费。
注：本计划书主要涉及第一阶段项目实施，第二、三阶段需另做计划。
（三）市场前景 武汉市目前有1000多万人口，其中常住人口900万以上，消费市场潜力巨大。中高档餐饮店有小蓝鲸、艳阳天、简朴寨、三五酒店等上百家，武汉周边郊区更有为数众多的主打“农家乐”的农家菜餐馆，这些餐饮场所，许多都有野鸡、野鸭、野猪肉等野味菜肴，纯正的野味往往和绿色、健康、原生态联系在一起。在食品安全越来越受到重视的今天，越来越多的消费者会选择绿色无污染的农家菜。
野猪肉比家猪肉更为细嫩，含有多种人体所需的营养物质。长期食用，可有效降低血脂、防治动脉硬化，是理想的新保健食品。野猪肉的营养、保健价值在中高层消费者中具有一定认知度。
目前武汉野猪肉市场零售价格在18元/斤左右（广东地区旺季销售价格达30~40元/斤），批发价格8~10元/斤，一头160斤重的野猪市场价值近3000元，出栏批发价值也在1600元左右。
二、市场分析
（一）客户分析
客户主要是武汉市中高层消费者，具有一定的经济能力、喜欢吃野味，同时具有一定的健康保健意识。年龄结构在28-60周岁。
（二）需求分析
武汉有900万常住人口，若中高层消费者占总人口数的1/3，则有300万。假设这300万人口中，3%的人年消费野味1000元，则市场总值为9000万。
目前，野猪肉的消费群体主要集中在广东地区，武汉地区有消费潜力但市场并不成熟，野猪肉销售渠道狭窄，简单说来就是“想吃野猪肉不知道哪里买”。
在全国范围来看，野猪不愁销路，因此养殖户往往专心于养殖，对于市场开拓较少关心。单就武汉市场来说，还没有形成吃野猪肉的消费氛围，一般农贸市场较少销售，各餐饮场所用量也少，相对地屠宰、运输成本就高。养殖户养殖的野猪主要销往外地，特别是广东地区。
（三）竞争分析
武汉地区野猪养殖基地主要在黄陂、东西湖区，养殖规模不到2000头，预计年出栏量在500头左右，主要销往广东地区，本地消费较少。另外，有少量猎户从山林捕获的野猪供应市场。
武汉本地餐饮场所往往有固定的野猪等野味供应商，但就本人目前所作市场调查来看，只要品质更好、价格更优，也有合作机会；没有野味供应的餐饮场所也表示，只要有需求，他们会考虑增加新的野味菜式。
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（四）竞争优势
1、生态养殖：本养殖基地将采用生态养殖模式，饲料主要来自基地内自然种植的蔬菜、水果、牧草等，不含化肥、农药等，养殖的野猪肉质较一般圈养野猪肉更加鲜美、健康。另外由于大部分饲料由基地自身种植、生产，预计养殖成本降低50%左右。
2、有机认证：养殖场建立后，即开始着手有机养殖认证。同时与外部加工厂合作，对野猪肉产品深加工，打造自有品牌，进入商超、专卖店等渠道。有机养殖认证完成周期在两年左右；
3、自有渠道：建立有机食品专营店（小型生活超市），打造品牌，野猪肉零售价格在18元/斤左右，利润更高。
（五）竞争对手
目前武汉地区野猪养殖场规模大多在300~500头左右，规模小，竞争强度不大。而且均专注于养殖，对于武汉市野猪消费市场开拓力度较小，更不用谈对市场的培育，这样一种“小富即安”的小农意识的做法，是难以培育成熟的消费市场的。
三、公司概述
（一）公司 拟建立“武汉市黄陂木兰特禽养殖有限公司”，注册资金50万，经营范围涵盖有机珍禽养殖、（加工）、销售。先期养殖特种野猪、珍珠鸡，后期扩展到其他珍禽养殖。
养殖基地在黄陂木兰山，拟租赁当地村民土地1公顷（15亩），租期40年，每年给予租金+公司分红。具体金额另行协商。
（二）总体战略
从珍禽养殖（以野猪为主）做起，逐步扩展到有机蔬菜种植，同时经营观光休闲型珍禽农庄，建立自有销售网络，形成良性循环的生态经济圈。
（三）发展战略 1、初期战略（1~3年）
（1）特禽养殖：公司建立1~3年，以特种野猪的有机养殖为主，3年内发展到2000头野猪养殖规模，年出栏1000头，产值200万元。根据市场需求及农庄自身需求情况，养殖其他各类珍禽。
（2）有机种植：第一期建立蔬菜种植基地500亩，并通过有机认证。年产有机蔬菜3000吨。2~3年通过有机种植认证。
（3）自有渠道：在武汉市区选取中高档社区，划分区域，以三个社区为一片区开设“有机食品专营店”（或小型生活超市）。初期由于产品未通过有机产品认证，可主打“绿色无公害蔬菜（水果）”，价格趋向于平价。同时代理其他公司有机产品（包括食用油、酱油、大米、面条等），形成面向广大中高端消费者的、以有机食品为特色的专营店系统。
蔬菜产品通过有机认证后，利用前期积累的客户资源优势，发展会员，同时建立网上订购系统，线上线下结合。专营店既是终端零售店，又是产品配送中心。 3
本文来源：https://www.dagaqi.com/chuangyerenwu/44695.html
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