文化自信对企业发展的作用6篇
文化自信,就是对中国特色社会主义文化先进性的自信。坚持文化自信就是要激发党和人民对中华优秀传统文化的历史自豪感,在全社会形成对社会主义核心价值观的普遍共识和价值认同。 以下是为大家整理的文化自信对企业发展的作用6篇,欢迎品鉴!
文化自信对企业发展的作用1
文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。十九大报告强调，文化是一个国家、一个民族的灵魂。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣昌盛，就没有中华民族的伟大复兴。这种文化自信贯穿于历史使命、政治制度、文化建设、人类命运共同体、全面从严治党等内容中，充分体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的文化观与文明观。中华民族要真正强起来，不仅要依靠政治经济军事的硬实力，还需要依靠文化软实力。中国作为文明古国，历来懂得文化主义的怀柔方略，远人不服，修文德以来之。古往今来，中华民族之所以在世界有地位、有影响，不是靠穷兵黩武，不是靠对外扩张，而是靠文化的强大感召力和吸引力。习近平主席在故宫会见特朗普时曾谈到文化自信，说我们国家有五千多年文明史，特朗普说埃及文明史更长。习近平主席接着说，中国是唯一的文明没中断的国家，特朗普则无话可说了。优秀传统文化、红色文化，还有不断发展的社会主义先进文化等，成就了中华民族的文化力量更基本、更深沉、更持久。一个国家如此，一个企业也是如此。文化兴则企业兴，文化强则企业强，坚定文化自信是搞好企业文化建设的强大支撑。
优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。企业作为社会细胞，作为社会主义市场经济的重要组成部分，肩负着推动社会文化创新和社会文化发展的历史使命。只有坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，用优秀的企业文化引领企业发展，才能使社会主义核心价值观在企业落地生根。因此，企业必须树立高度的文化自觉和文化自信，从提高国家文化软实力、提升企业核心竞争力的高度，把加强企业文化建设作为一项长期的重要任务，融入到企业改革发展全过程，推动企业文化落地生根。
优秀的企业文化在企业管理中发挥着创新理念、规范行为、提高素质、提升效率的基础性作用。加强企业文化建设，有利于促进科学理念转化为企业行为，用文化的规范带动企业管理的规范；有利于促进企业文化融入企业管理，用文化的升级带动企业的升级；有利于激发企业的创造活力，用文化的创新带动管理的创新，实现企业管理水平的全面提升。现代企业的发展越来越重视企业文化的建设，企业管理者也越来越深刻地认识到企业文化在企业发展中的重要作用。企业文化建设是一个系统工程，文化自信是企业文化建设的结果。对于每个处于现代化发展的企业而言，想要树立起自己的核心价值观，体现文化自信的内容，不是一个人或一个组织能够单独完成的，要靠一个群体的不懈努力，一个社会的共同认知，一个民族的精神凝聚。它不仅蕴含了企业对于传统文化的继承和发扬，还融入了当今社会主义先进文化的时代特征。
文化自信对企业发展的作用2
文化是一个国家、一个民族的灵魂，坚持文化自信，事关国运兴衰、民族精神独立。习近平总书记指出：“我们要坚持道路自信，理论自信、制度自信，最根本的还有一个文化自信”“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信”“文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量”。在担负新的文化使命、进行新的文化创造、实现新的文化进步中，广大企业特别是国有企业要以坚定的文化自信促进企业文化建设，要赋予企业文化建设新时代的使命与责任，创建更为优秀的企业文化，促进企业持续健康和高质量发展。
坚定文化自信对企业文化建设的重要意义
坚定文化自信是时代发展的必然要求。当前，在国家改革、发展的进程中，各种价值观念和社会思潮纷繁复杂。如，一些企业由于缺乏对文化责任的重视与担当，缺少良好的文化价值观指引，使糟粕文化有了可乘之机，并泛滥于企业经营管理活动中，导致社会诚信缺失。党的十八大提出，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观。社会主义核心价值观从国家、社会和公民三个层面概括了社会主义核心价值观的价值目标、价值取向和价值准则，是社会主义先进文化的精髓，是我国社会评判是非曲直的价值标准。国有企业如何以社会主义核心价值观来影响员工的世界观、人生观、价值观，如何坚定文化自信、充分挖掘优秀传统文化中蕴涵的有利于现代企业经营管理的人文道德理念，如何以精神文明建设助推企业物质文明建设，已成为企业文化建设迫切需要解决的实际问题。
坚定文化自信是提高企业文化软实力的必然要求。坚定文化自信是提高企业软实力的重要思想基础。习近平总书记在党的十九大报告中提出：“没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。”企业文化作为中国特色社会主义文化的组成部分，在推動中国经济发展、增强中国经济竞争力、规范企业社会责任、提升中国社会文明发展水平中起着重要作用。
企业文化是一种潜在的生产力，是企业的无形资产和财富，与企业的物质文明建设互相协调、相互补充、相互促进。通常认为，企业的硬实力是指企业的厂房、设备、资金、人力资源、原材料等物化状态资源，是构建企业的物质基础；而软实力是指企业组织模式、行为规范、价值理念、管理科学、创新能力、企业文化、品牌战略、社会公信度等要素，是构建企业的精神和文化的基础，是一种文化力。这种文化力在企业的发展中，能够激发企业员工的主人翁意识，培育良好的人文精神，规范企业职工的道德及行为，使其成为企业发展的推动力。因此，在企业发展过程中，以坚定的文化自信提升企业软实力，既是现代企业的重要责任，也是提升企业影响力、塑造企业良好形象、促进和建立现代企业制度的必然选择。
坚定文化自信是创建优秀企业文化的必然要求。在当今多元化时代，文化推动着社会进步，是时代发展的原动力，企业文化亦是如此。企业文化客观存在于每一个企业中，是企业的灵魂和精神文化支柱。随着科学技术的进步和经济全球化的发展，文化因素在企业发展中的作用越来越突出，并日益受到企业的重视。但企业文化不是万能的，企业文化的优劣直接影响企业的组织功能与生存发展。优秀的企业文化可以成为企业的核心竞争力，造就企业的竞争优势，促进企业的健康发展；只有建设优秀的企业文化，才能使企业有强大的凝聚力和战斗力，有明确的目标和努力的方向，有维持其成长的灵魂支柱，进而在企业内部为企业发展壮大提供无穷的力量。而不良的企业文化不仅不会对企业发展起促进作用，相反还会阻碍企业发展，甚至把企业推向崩溃之路。安然公司的破产并不仅仅因为做假账和高层腐败，更深刻的危机存在于企业文化方面。安然公司一直强调收益增长和个人主动性，加之缺乏通常的公司制衡机制，使企业文化从推崇进攻性战略转变为日益依赖不道德的投机取巧。这种建立在不良企业文化基础之上的公司，轰然倒塌是必然的。正如GE总裁杰克·韦尔奇说过的“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”。也正如研究日美企业文化多年的管理大师、企业文化理论的奠基人之一劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中得出的结论：“公司唯有发展出一种积极向上的文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样的公司才能在竞争中成功。”
以坚定的文化自信促进国有企业文化建设
坚定文化自信，汲取中华文化精髓。坚定文化自信，既要传承中华民族优秀文化，又要对传统文化资源及精华进行创新和创造，推陈出新，把中华优秀的文化资源充分转化为强大的现实生产力，促进企业创新发展，提升企业核心竞争力。中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求，代表着中华民族独特的精神标识，有着不可低估的当代价值。因此，我们在企业文化的建设中，要善于继承传统文化之精华。1988年1月，全世界诺贝尔奖获得者在法国巴黎召开会议，在会议结束时发表的宣言中指出：“如果人类要在21世纪生存下去，必须回头2500年前，去吸取孔子的智慧。”据报道，截至2015年12月1日，中国已在134个国家和地区建立了500所孔子学院1000个中小学孔子课堂，学员总数达190万人。在孔子思想走遍全世界的同时，让每一个中国企业和每一个中国人有满满的自豪感，并自觉传承和创新。只有创新的文化，才是反映时代精神、体现时代发展方向和有生机活力的文化。
坚定文化自信，吸纳企业优良传统。坚定文化自信，除了继承中国优秀的传统文化外，还要善于总结国有企业的优良传统、企业精神和典型经验，吸收其丰富营养和文化精髓。习近平总书记指出：“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”作为国民经济和社会发展主力军的国有企业在社会主义建设、改革开放和国企改革发展实践中，积淀了优良传统和时代精神，比如爱国忠诚、责任担当，团结协作、无私奉献，自力更生、艰苦奋斗，勇于攀登、追求卓越，求真务实、改革创新等等，成为了国有企业的宝贵财富和力量源泉。大批企业在丰厚的优秀传统文化滋养下，形成了爱国、诚信、奋斗、使命、创新、担当等独特的企业文化，促进了企业蓬勃发展。
在坚定文化自信、促进国有企业文化建设中，要注重吸纳这些优良传统并赋予新的时代内涵，吐故纳新，整合创新企业精神、企业价值观、企业经营理念等，弘扬社会主义核心价值观，增强企业文化的影响力和感召力。
坚定文化自信，增强文化自觉。文化自信是对自身文化的认同、肯定和坚守，文化自觉是对文化的自我觉醒、自我反思和理性审视。文化自觉是文化自信的前提，文化自信是建立在文化自觉的基础上的，坚定文化自信，务必增强文化自觉，没有深刻的文化自觉，就不可能有坚定的文化自信。文化自觉集中反映一个国家、一个企业在文化上的觉悟程度。党的十九大报告指出“坚定文化自信，推动社会主义文化繁荣兴盛”，这充分彰显了我们党高度的文化自觉和文化担当。中国共产党在领导中国人民进行革命、建设、改革的伟大实践中，自觉肩负起传承发展中华传统文化的历史责任，创造了马克思主义的革命文化和社会主义先进文化，为增强国家文化软实力、推动文化强国作出了卓越贡献。正是基于以上文化自觉，我们才有了道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。
坚定文化自信，还要深刻认识文化在引领企业发展中的重要作用。一个发展良好的企业，离不开坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养。对于企业文化建设而言，文化自信具有决定性的重要意义。而坚定文化自信需要不断增强文化自觉，在文化自觉的基础上，努力锻造出新时代的企业文化。
坚定文化自信，凝聚员工共识。人是生产力要素中最活跃的因素，员工是企业发展的中坚力量。坚定文化自信，要始终把以人为本的管理思想放在首位，充分发挥人的积极性、主动性和创造性，引导员工树立正确的人生观、价值观，提升员工的忠诚度、幸福感和归属感，使每位员工将自己的职业规划和企業的发展目标紧密相连，激发员工干事创业的激情和拼搏进取的精神，最终汇聚成推动企业发展的强大合力。
企业文化“内化于心”需要一个认识、认知到认同的过程，只有认同才会信奉，才会影响员工的思维模式和行为模式。海尔的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈地震撼了员工，海尔也以此为契机，从改善产品质量到加强全面质量管理，深入推动企业变革，实现了企业价值理念与员工价值理念的有效融合。
坚定文化自信、实施文化兴企是国有企业任重而道远的任务，企业只有建立起全员认同并自觉践行的企业文化，才能统一思想、凝聚共识，汇聚起一心一意谋发展的强大合力。
文化自信对企业发展的作用3
一、服务文化与企业文化
企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。
将企业文化中每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设，就是服务文化。服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是服务文化体系的骨架。
二、服务文化与服务品牌
服务品牌是指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通过其服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成的。值得注意的是，打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利，许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌，扩大市场影响，满足客户需求，提升核心竞争力。
（一）服务品牌是服务文化的核心要素
服务品牌是企业在长期服务实践的基础上，对服务宗旨、目标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物，是企业服务工作的形象符号，也是服务文化的核心要素。
服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求，缩小企业与客户之间的心理距离，对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。
（二）服务品牌是服务文化建设的重中之重
近年来，各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌，通过服务品牌的建设，扩大企业知名度，提升服务质量，为服务上水平打下坚实的基础。比如：重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。今年6月份，张保振副局长又在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会，对这方面工作做了专题研究和部署。可见，工业企业服务品牌建设工作同样引起国家局的高度重视。
服务品牌是服务文化的最集中体现，是服务文化建设工作的重中之重。品牌的建立，将极大地丰富文化的内涵，激发文化的竞争力、影响力和渗透力，提升文化层次，实现文化的二次跃升。
三、服务文化与服务行为
服务行为决定服务文化的成效。行为是文化落地的关键。行为是文化最有效展示手段。没有行为的提升，文化再时髦、再动人都将是一句空话或者说空中阁楼。因此，服务文化的设计、规划、建设、评估的过程，一定要坚持将行为作为检验文化成效的第一标准。文化的培育、宣贯、推广、塑造，也始终不能离开对行为的指导和要求。
四、服务文化与服务经济
据中国社会科学院研究分析，我国将在“十二五”末期进入服务经济时代。服务经济是世界经济发展的必然趋势。服务经济的兴起、发展和繁荣昭示着服务在所有经济活动中作用越来越大，服务不仅仅影响到了企业自身的生存和发展，更重要的是，服务变成了一种新型的经济增长模式。与传统经济形式相比较，服务经济更具竞争优势，更符合市场经济发展规律。服务经济对于促进整个经济社会的科学发展都具有举足轻重的作用。
从服务经济的另一表象看，全球制造业的逐步服务化也是一大趋势。当下，制造业对服务的热情空前高涨，服务正成为一个至关重要的价值手段和提供现成巨大价值优势的关键潜力。
因此，烟草行业无论是商业还是工业，都应该未雨绸缪，及早布局，从未来的视角审视今天，大力倡导和积极建设服务文化，引导员工树立优质服务意识，努力打造有影响、有实效、有价值的服务品牌，用服务的实践应对挑战，用服务的力量占领市场，用服务的效用满足需求，进一步强化服务工作和服务文化建设，为企业的基业长青打下坚实的基础。
文化自信对企业发展的作用4
在20xx年x月25日徐总经理对公司迭代更新企业文化进行宣贯后我对公司的企业文化得到如下感受
一、公司企业文化体现公司的凝聚力
公司的企业文化为企业发展奠定的基础指明了方向，明确了企业的发展目标，在达到目标的道路上需要公司的全部岗位在公司企业文化的指引下共同的努力实现目标，每一个部门是公司团队的一部分、每一个岗位都是部门的必须的组成部分，大家在取得共同的价值取向后，在企业提供的平台上齐心协力实现共同的价值观，而公司的企业文化所起到的作用就是将价值取向相同的大伙聚集到一起，使用企业提供的平台去实现。
二、公司企业文化的指明公司的发展目标
公司企业文化为公司的发展指明了明确的目标，为共同价值取向的大伙确定了发展的战略方向--我们是坚果的全供应链解决的专家。从种子的研发、种植、运输、生产、销售的整个供应链服务，是从产区管控，从源头解决食品安全、质量、供给效率等问题，提供从原料的初加工到深加工的全供应链服务。
三、公司企业文化确定了公司的使命
公司企业文化为公司的前进赋予了使命，在公司使命确定的同时，也赋予了公司所有部门、岗位的使命，挖掘出所有产品的价值，来不断提高产品的整体效率，通过不断的创新，要求的精益求精让消费者得到优惠，从而成为行业的领跑者和规则的制定者。
文化自信对企业发展的作用5
一般来说，企业文化包括3个层次，即：表层的物质文化、中层的制度文化、深层的精神文化。物质文化是建立在一定的物质基础之上，是展示企业组织形象、开展各种活动的物质基础；制度文化是企业为保证各项工作的顺利开展所制订的各种规章、制度、条例和管理办法等；精神文化是指在长期工作实践中形成的价值观、工作作风、行为方式等，优秀的企业文化是在满满的文化自信中得以展现的。
公司是一家集供水、污水处理、纯净水生产、城市基础设施开发与建设、供排水管网工程建设、自动化设计与施工等多种产业为一体的国有综合型现代化水务企业，自成立之初，就树立起“共产主义远大理想就在身边”的企业核心价值观，以“用户放心满意，企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”为企业愿景，白手起家、艰苦创业，在石家庄高新区打造出了一个全国水务行业的先进典型，获得过上百项荣誉称号。其中，极具特色的企业文化受到社会广泛称赞。
在物质文化层面上，公司坚持以责任、奖励并行为手段，以经营指标提升为核心，与主营业务部门签订生产经营目标责任书，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，不断提高企业经济效益。在制度文化层面上，企业不但制订有三位一体的职工培训机制、职工日常九条文明规范、企业形象标准等，还明确提出了企业发展观、企业价值观、企业核心价值观、企业管理理念等。结合民主管理，公司还建有平等协商实施办法、厂务公开、民主监督制度实施细则、民主评议监督领导干部工作实施办法等多种规章制度。在精神文化层面上，公司提倡的职工个人价值观是“信念、激情、收获、包容”，即坚定共产主义信念，保持旺盛的工作激情，创造一定的工作业绩，陶冶情操开阔胸怀；企业精神为“自强、团队、创新、拼搏、奉献、求实”；用人理念为“赛马选才，量人使用”。此外，公司建有大型企业文化展厅、现代化多功能报告厅、藏书4万余册的图书馆，走向世界舞台的职工管乐团、舞蹈团，建有高档健身房等。可以说，公司的优秀企业文化是建立在文化自信基础上的一种自觉。这种自觉，贯穿于企业的使命、企业的制度、企业的文化建设上。文化自信是一种内生动力，它对企业文化起到了潜移默化的作用，“共产主义远大理想就在身边”的企业核心价值观与中华民族的伟大复兴紧密联系在一起就是具体体现。
文化自信作用于企业文化能对广大职工和企业的价值观念及行为起到引导作用：一是对广大职工个体的思想和行为起引导作用；二是对企业整体的价值取向和管理者的经营管理理念起引导作用。一个企业的企业文化一旦形成，就如同一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，从生活、学习、工作各个方面对职工产生凝心聚力的强大效应。公司总经理林自强连续17年获得百分之百信任票并不仅仅是因为职工对他个人领导能力的认可，也印证着职工们与企业在方针、目标、追求、品格、作风、精神、合作沟通等方面达成了共识，这种共识既保证了企业人际关系的和谐性、目标追求的一致性、战略发展的方向性，也充分体现了企业文化的魅力。
文化自信对企业发展的作用6
企业文化是企业的价值理念，价值理念即价值观，价值观是个“总开关”，它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发展的“纲”，只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。
品质是公司重要的品格，主要反映在产品品质的把控，服务质量的提升，员工素养的培养，品质可以称作为企业的精神支撑。它不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，品质具有能动性，其外在表现为能够促使品牌升级、服务升级、产品畅销等多方面；品质具有超越性，即“今胜于古，后胜于今”；企业的这种品质精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。
责任，是企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑，作为企业的一名员工，若能以责任立身，以责任为己任，以客户为本位，以为社会提供优质产品为荣誉，就恰恰能说明企业是有责任的企业，员工是有担当的员工。责任，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选择。
要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，就是互惠、效率与进取。互惠即共赢，对内，公司对员工体贴关爱，员工对公司尽职尽责；对外，公司对客户负责，提供优质产品，暖心服务，客户对公司履行合同、长期合作。效率则要求工作要保质保量保速度，节约成本。进取，是公司、员工不以现状为功勋，永远于成绩中看见不足，于不足中谋求完善，于完善中不断提高。
企业文化，一言以蔽之，就是企业的品位。企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱，赚钱要有道；是社会组织，就要负责，不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”，也就是说，通过企业文化的践行，不仅能使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。
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