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2019年不要错过这些赚钱的小本项目!

  属于自己的创业

  许多人想创业,干一番事业,但又苦于没有高额资金,害怕风险导致血本无归,所以梦想只能暂时搁浅。好高骛远看不起小本生意的想法是错误的,毕竟不是每个人都能成为比尔盖茨、马云那样的人物。而小本生意,投资门槛低,风险低,往往更容易赚大钱,适合初次创业的人。比如马云之前也自己开过翻译社,典型的小成本创业,赚了一些钱买了湖畔花园的房子,才开始做阿里巴巴。李彦宏之前在美国当程序员,也意识到了要有被动收入渠道,还写过一本书来赚钱。

  2019年不要错过这些赚钱的小本项目!

  但对于选项目却令人伤脑筋。小编推荐7个小本创业赚钱项目,想赚钱还要抢占先机,先投资先赚钱。

  特色表情包制作

  我们知道,微信作为一个受热捧的社交媒体软件,拥有丰富的表情热图。但你有没有想过这些爆红的表情究竟是如何来的? 在表情图设计的过程中,如果您的设计灵感被看重,那么对于想要创业的你,这就是一个发财的门路,这就是基于微信本身而衍生的出的创业金点子。有这方面天赋和能力的朋友们可以尝试一下。当然表情包不一定要用于微信,其他平台也可以。

  拼图小店

  针对时下很多人追求既有个性又能带来情趣的休闲方式,可开一家既能让消费者怡情消遣,又能够装饰家居,馈赠亲友的拼图小店。在大型商场购物中心租间10多平米的铺位,加上装修,人员工资及货物成本等。值得注意的是,在进货时要注重数量上的控制,在品种上多选,每一品种进货数量要少,要拉开消费档次,满足不同层次顾客的要求。

  家宴厨师

  前面有提到家政服务,但是这个又是一个比较专业的细分领域,毕竟家宴厨师也算是高级人才了。主要针对现在有不少人喜欢在家中设宴招待宾客,家宴厨师就可以根据家庭要求,从采买原料到加工制作成美味佳肴,上门实行一条龙服务,然后按加工规格获取一定的手续费。

  粗粮营养早餐

  现代人越来越注意饮食健康,小本生意你可以从粗粮早餐下手。经营各种粗粮、杂粮等为主的稀饭、面如小米、玉米、高梁、花生、黄豆等,不用开什么饭馆,一辆手推车就搞定了,大中小城市和乡镇的早夜市、学校、厂区和繁华路段都可以做。这种不起眼的小本买卖,利润率实则不可估率的,要求环境卫生干净、品种齐全、口味丰富。缺点就是比较辛苦,还可能要和城管“针尖对麦芒“。

  网上农业经纪人

  改变传统的农产品经营式,依托当地特色农产品,在网上开办农业经纪人之家栏目,向外界介绍和推广。此项目初期投资不高,仅需一台电脑,一台扫描仪即可,但对网络技术的要求比较高,是一个很有发展前景的绿色创业项目

  水生花卉的栽培

  水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成,园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大,所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光,喜温,耐湿,病虫害少,繁殖系数高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生产成本低,管理简单,一次引种当年就能见效,适合女性创业。

  家庭养老服务网

  此项目对当前社会生活节奏快,子女无暇照顾老人,但老人又习惯居家养老的现状,利用养老院,托老所或自家住所,作为家庭养老服务网的工作站,按国家规定的养老服务标准,向社区老人提供维修,保洁,洗理,陪护等各种服务。服务网统一标识,统一服务标准,统一收费,投资规模5-10万元。

  低幼儿童小时托管中心

  前者创业项目适合25-55岁年龄段,学历层次高中以上的女性。初期投入仅需3万元左右,用于租50-80平方的沿街住房并简单装修,添置儿童玩具,儿童读物,小桌椅等。另需聘请1名幼教专业人员,负责实施儿童游戏,观察儿童行为,向家长提供建议。可根据实际情况开辟日托,全托等业务。项目投资少、风险小、回报稳定、年回报率能超过30%。

  托管小课堂,解围双职工家庭孩子放学后无人接管的现象。 服务包括,下午帮忙放学接孩子,指导他们做作业,温习功课,等待孩子父母下班回来后接走等。在学校附近租一间民房,准备一些课桌椅即可,此项目具有投资小,利润可观的优势。

  绿色餐桌佳肴配送中心

  中心可分为城市部,农村部,由城乡妇女协同运作。农村部负责种植、养殖、清洗、包装时令、反季节、绿色无公害蔬菜、鸡、鸭、鱼以及特种畜。城市部负责接收定单、送货上门以及为需要的家庭提供烹饪、清洗碗筷等服务。该项目充分整合城乡妇女两大资源,投资较少,风险性小,市场前景广阔,适合发展中的中小城市女性创业

  野菜种植

  寻找一块城乡结合处土地,投资种植芦笋,芦蒿,马兰,荠菜等绿色食品,投资小,见效快,市场广,技术含量低,便于掌握。且适应城市消费需要,符合国家菜蓝子工程。

  赚大钱是许多人的梦想,但很多人终其一生却难以梦想成真,这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切,小钱不想赚,大钱挣不来。曾有位百万富翁说过:"小钱是大钱的祖宗。"生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小钱白手起家的!所以说,想要赚钱切莫过于心急!

  但广大创业者,要赚钱也必须果断,学会迅速地审时度势,快速决断能够使你占据领先优势。拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌,这会让你一次次贻误良机。

  经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,小额投资者应该独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧妙的占住市场盲点,为消费者提供多层次的便利服务,你的生意一定好到爆!抢先抓住稍纵即逝的机遇,一定能够实现本小利大!

在通往创业圣殿的道路上,没事少听创业导师们瞎逼逼

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  文/北冥乘海生

  来源:计算广告(ID:Comp_Ad)  

  在原始共产社会,创业不叫创业,叫落单儿:跟猿人大部队走散了,只好孤身摘果子斗野猪,过上了正能量的励志猿生。改革开放伊始,创业也不叫创业,叫下海:从国营厂或大集体出来,干点儿将本求利的买卖,干好了发财也是它,干不好饿死也是它。

  当年下海,跟今天创业可不一样,小老板唯一关注的财务指标,就是现金流:今儿花了多少钱,回了多少款,明儿还能不能开张。看利润?我今儿花了二十张大团结,挣回来三百块钱的白条儿?是得算应收账款没错,可是明儿该饿死还得饿死。那年头可没有估值、市盈率这些词儿,就算是有,恐怕也跟列宁驾坐克里姆林宫一样云山雾罩。

  当然,这些词儿代表的现代创业机制,是先进的:一个革命性的创新项目,成长过程可能很漫长,如果入不敷出就马上倒闭,那亚马逊早死1400多回了。通过预估未来市场价值加以量化,并引入风险投资先赔后赚,成了今天驱动全球创新的源动力。

  马云、马化腾和马东敏们暴富的故事,放大了创业者的激情,也让马勺上的苍蝇们激动不已——先甭管我这区块链马桶靠不靠谱,先吹一通扎笔钱再说!于是,怎么摆出个销魂的创业pose,成了比创业本身更令人兴奋的事!君不见,在WC咖啡等创业者出没之处,大家义愤填膺地喊着降维打击、颠覆行业、烧钱扩张,誓死与三毛进四毛出的庸俗商业逻辑划清界限。但凡有人告诉他们,除了乱喊还能干点啥,就可以义无反顾地与旧世界同归于尽了!

  这时,几只眼冒绿光的创业导师手持一套商业计划书模板,一本众布斯名言,和一个码农的QQ号,正从门缝里窥视着这些猎物,流下了激动的哈喇子......他们中包括但不限于:

  某甲,混迹大厂多年,有大规模生产关系斗争史,准备用剩下的名片换取后半生的江湖地位;

  某乙,靠洗稿成了自媒体大V后,发现把网上金句放在一个PPT里,就可以靠知识付费卖钱了;

  某丙,从类传销行业转来,发现教人创业和卖励志课程技能类似,不妨试试;

  某丁,靠灰产做了个挣钱买卖,急于摆脱自己的low逼形象,于是拼命以行业明灯的嘴脸出现;

  某戊,创业以来正事都没做成,便拼命喷射情怀,向下一轮接盘侠卖弄风骚。

  这些人有同一个名字——创业导师。有人说:你又不是成功创业者,凭什么在这儿瞎逼逼不要听他们瞎逼逼呢?那我们就先聊聊,创业怎么才能成功。窃以为,创业成功的根本因素有三:资源、运气、不择手段。

  某顶级VC合伙人跟我说,他们投资首先看团队履历。有企业高管、藤校高材生这样的创始人,就优先考虑。我问:“简历光鲜做事成功率就高么?”他狡鲒一笑:“先不说成功率高低,这些人就是做不成也能想办法卖掉!”像人脉、影响力、行业知识这些资源,虽然不是决定性的,却可以大大提高创业项目的成功概率:有人脉商机就多;粉丝多产品就好宣传;行业知识充分就能少走弯路。遗憾的是,这些东西创业导师是帮不了你的,只能依自己的机缘积累。

  资源不是决定性的,什么才是呢?当然是运气。一千个创业者里,成一个就算不错了,而倒掉那999个,各有各的奇葩死法。概率低到一定程度的事儿,就跟六合彩一样,出多少书分析都是扯淡:你可以选择怎么死,就是不知道怎么活。想成为那一个成功者,在资源顺风顺水的前提下,还是求助于关二爷比较靠谱。前些日子,有一位大佬居然道出了判断创业项目的秘诀——靠直觉!这听上去就跟坐飞机去美国靠扔鞋导航一样牛逼。显然,运气这事儿嘛,创业导师更是爱莫能助。

  那么创业就无章可循了么?也不是,说起来很简单:初创企业无品牌、无资金、无阵地,学宋襄公是活不下去的。会点儿放低底线的非常手段,才是创业者最该学习的存活技能。其实,中国几乎所有大公司的幼年,都有些不会体现在创始人自传里的原罪。看起来,就仿佛他们胸有星辰大海,就成了商业领袖。下面这些事儿,没干过很正常,但如果都没有听说,创业前可要三思:

  用回扣搞定甲方,在广告里掺水

  买通机票代理,坐友商后面听窗根

  不给广告费,就把你的负面排前面

  送扎眼的安全套,旁边开人流医院

  专攻黑科技,劫持自然流量挣钱

  员工离职,期权一元钱回购

  像素级抄袭竞品,只是改改logo

  线上搞一元夺宝,根本没人中奖

  这些“不择手段”的生存手段,创业导师们或并不知道,或不肯谈及,就是讲了韭菜们也不愿相信。我知道点皮毛,但是还没打算干,所以并不是成功创业者,却也并不羡慕他们。对此,马云说了句实话:靠看书来挣钱的公司基本要玩完。这个论点稍嫌偏颇,创业导师绝非一文不值,定量地说,其价值相当于买玛莎拉蒂的时候,给了张200元代金券。

  既然如此,为什么还有人热衷于指点别人创业呢?炒股不挣钱,可是荐股挣钱啊!创业导师们的目的,并不是让你创业挣到钱,而是通过假装教你自己挣到钱。创业这种人类社会最高级的敲竹杠活动,有2B的,有2C的,也有2VC的。相应地,创业导师也有不同的风格流派,他们宛如银河中璀璨的群星,在人类忽悠史上闪耀着忽忽悠悠的光辉。

  最初级的创业导师,以技能培训的由头切入市场。某培训界大佬跟我说过:“培训课大卖的核心,不在有多少使用价值,关键在让学员们嗨起来!”让他们感觉自己冲出课堂就要牛逼得浑身刺痒了!

  因此,这类课程设计的思路有两种:一、找到市场上热门的商业方向,告诉涌进来的创业者们,只要9998,你就能八小时速成挣大钱了!去年跨境电商、ICO大热,我有两个被行业淘汰的朋友,都靠卖课教别人进行业挣了不少。二、找到老板们的管理痛点,卖给他们一套花里胡哨的工具:不会分赃,那就给你股权设计工具;不会宣传产品,那就给你做品牌定位咨询。怎么证明工具有用呢?只要卖的次数多了,总有几个长大的企业,那就可以算成功案例了。说起来,这跟预测男女,不准退钱是一个道理。

  高级一点的,会在内容上剥离具体技能,专门讲认知、讲趋势,以线上的某大学、某商学院的形式出现。其原理很容易理解:既然要让学员们嗨起来,那还上什么前菜主菜,卖点精神摇头丸就行了!于是,只要告诉学员,你们认知升级了,说话深邃了,下一轮融资就不远了!

  精神摇头丸的配伍是大道至简的:圆粘子时,学员怕听什么讲什么;置杵时,学员爱听什么讲什么。至于内容是美国震惊、非洲来朝还是3Q大战,都是无关紧要的形而下选择了。由于不涉及具体技能,这类创业导师,置一身二手西装,买一本名人金句,打一针肾上腺素,大部分人都能胜任。别误会,我说的不是那谁。

  同样是讲认知,更高级一点的,会摆脱割韭菜这种低级形式,专门扎VC的钱。他们往往正在创业,把自己打造成有洞见,有情怀的商业领袖,金句像骂街一样随口就来,在产品发布会上让粉丝们山呼万岁,好让投资人觉得不投就错失了下个乔布斯。而“情怀”这词儿,也暗示了投资人:“你投了我就该自豪,没做成别TM瞎逼逼!”别误会,我说的也不是那谁。

  这类导师需要的气质,是比较独特的:光有传销式的激情还不够,还要时而仰望星空,时而低头沉思,偶尔还要嘴角抽搐,涕泗横流,做出一副被未来附了体的高科技萨满形象。为了雄辩地证明自己对趋势的把握,部分此类导师会无脑地all in一切热点方向,并在喷得口吐白沫以后all out。还是别误会,我说的也不是那谁。

  创业导师还有一种面向粗壮韭菜的线下聚落性收割形式——EMBA或创业营。线下的目的,是为了在杯盘狼藉,黄段子肆虐的环境中,让韭菜们进入癫狂状态,为了起哄架秧子的伟大理想而甘愿被收割。我有几个进入EMBA班学习的朋友,开始都是抱着朴素的理想,希望能多认识点大佬,没准顺便薅两把韭菜。等到入了学,班长打来电话:“咱们班不提倡多交班费,每人绝对不能超过一百万!”这时,他才恍然大悟:“原来我才是韭菜啊!”当然,EMBA的人脉是有用的,但是恐怕得先有一颗不择手段的赤子之心才用得上。

  今天,在通往创业圣殿的道路两旁,横七竖八地陈列着性状各异的创业导师,他们总有一款适合你,能让你心甘情愿地掏出银子,实现智商下降的过程。当你过五关斩六将,在这些导师的帮助下,完成了认知升级,精研了商业模式,洞悉了管理本质,制定了产品战略以后,终于可以脑海中一片迷茫,心安理得地倒闭了!当然,你还可以双眼饱含泪水,充满深情地向着苍穹大喊一声:青春无悔!

有更多的女性风险投资人,对创业生态有多重要?

编者按:本文来自微信公众号志象网。

Harsha Kumar从Ola的产品管理岗位跳槽到风投公司光速创投后,她感觉到了明显的变化。

跟Ola这样快速发展、几天之内可以实现大跃进的创业公司不同,在风险投资公司,她的工作成果需要好几年才可以显现。新近转行,又面临着性别带来的偏见,Harsha意识到,她必须找到一种方法来在这个男性主导的行业站稳脚跟。 

“作为风险投资人,你每天见的人大多是外面公司的人,而不会与自己公司的同事每天打交道。他们从未见过你的表现; 所以,当你第一次见到某人时,你会感觉到他对你心存怀疑,你能感觉到这种偏见。”她说。

“我经常碰到这种情况,在会议上,很多人宁愿和一个比我资历浅的男人说话,而不是和我交谈。我花了一些功夫才克服它,主动去表达自己。”她补充道。

Harsha的故事并不是个例。一些女性投资人说,她们在没有支持的社交场合下感觉到尴尬或者不适,还有些人说,在男性面前发出自己的声音很难。 

不管是在创业还是在投资方面,印度和全世界的女性都不得不付出巨大的努力,来获得与男性同等的待遇,尽管女性领导的创业公司和投资机构在历史数据和财政回报方面都表现更佳。

例如,根据First Round Capital的数据,拥有女性创始人的公司比拥有全男性创始团队的投资表现要好63%。但遗憾的是,根据《哈佛商业评论》的数据,在所有风险投资公司中,只有不到5%的公司的管理团队中拥有女性,只有2.7%的公司由女性领导。 

但人们越来越认识到,为了达到普惠和平衡的经济增长,风险资本公司的的多样性至关重要——因为这些资金最终决定了投资的创业者类型,这反过来又会影响我们的经济。 

“研究表明,更多样化的团队更加努力工作、了解其他观点并融入不同的观点——这使得做出更丰富的决策。” Omidyar Network 印度的总经理Roopa Kudva说。 

创造女性投资者社区

随着女性自己推动变革,情况正在发生变化。

在个人层面,像Harsha这样的女性正在指导其他女性从事科技创业和投资。Jayaroopa Jeyabarathi和Maya Chandrasekaran等人还创立了一个平台Menterra Venture Advisors,让女性参与投资——它给投资生态系统中的女投资人提供互动和社交的平台。 

“投资团队、创业团队和董事会中的多样化也具有商业意义。像这样的平台为女性提供了更多的职业发展机会,并会自然鼓励投资公司讨论多元化。”Menterra Venture Advisors的负责人Chandrasekaran说。

在过去18个月中,该平台已经有了来自投资生态系统的100多名成员:孵化器、风险投资、私募股权基金、基金会、公司基金和其他基金。 

现在,它已经成为女性投资者组织聚会,分享投资信息、职位空缺,为投资组合公司雇用员工,讨论热门话题,寻找银行家以及加快与其他基金的联系的地方。

这些女性正在努力推动的一项更宏大的任务,也就是辅导和塑造刚入行的女性投资者。

刚刚踏入投资行业的年轻女性需要多方面的指导——从如何定义和建立投资领域的职业道路;通过提升技能为自己和团队增加价值;工作场所以外的社交;并尝试平衡工作与生活。

“虽然许多领域的问题并非只因为性别,但在某些领域,同一行业中平易近人、经验丰富的女性更可能有所帮助。”Patamar Capital负责人Jayaroopa Jeyabarathi说。 

培育女性创业

女性投资者也采取措施来鼓励女性创业者,比如红杉资本、Unitus VC以及IBM支持的SonderConnect等。 

专家认为,这些举措至关重要,因为数据显示,风险投资公司倾向于投资熟悉的社交网络。由于风投公司由男性主导,这些男性的社交网络也充斥着同性,他们更可能为其提供资金。

去年,红杉资本为印度和东南亚的女企业家推出了Sequoia Spark,以支持该地区的生态系统。 

女性占印度人口的近一半,但在拿到风投资本的创业公司中,只有17%的公司由女性创办。女性创始人都认为,她们在筹集资金或建立团队时面临着固有的偏见。 

“我们推出Spark的目标是在该地区建立一个生态系统,让女性与同龄人建立更深层次的联系,让红杉网络中的经验丰富的创始人,以及我们的投资顾问团队能更好地交流,并力所能及地提供帮助,无论是筹款、招聘还是公司建设。”红杉资本的高级投资经理Anjana Sasidharan说。 

推动更大的变化 

投资风险投资公司的LP(有限合伙人)也意识到,缺乏多样性和创业和投资创造了一种文化和经济,它压抑了女性和少数群体建立大型企业、实现上升。 

“我们敦促投资经理,不仅要改善投资组合的多样性,也要改善其投资团队的多样性,因为我们坚信这会带来更好的长期回报。”一家机构LP称。他强调,尤其需要高级别的女性投资者来做出投资决策,她们能够超越典型的“男性创业者”的视角。 

但与此同时,几位男性风投公司合伙人和坦陈,如果一味追求多元化,可能最终必须要在质量上作出妥协。“像我们这样的基金通常从科技学校、咨询公司、前创业者或技术人员渠道招聘。这些角色也主要由男性主导。”一家顶级风险投资基金的合伙人表示。

“因此,为了让更多的女性参与到VC中来,要么就得从根本上改变我们的雇佣方式,要么就要有意识地寻求帮助以找到符合要求的女性。我们正在尝试后一种办法。”他说。

摩根斯坦利印度投资银行负责人Aisha De Sequeira

这就是女性所期待的。“我不认为女性投资者或创业者在被雇用或被投资时要求特殊的特权(或设定较低的标准)。但她们希望不要出现先入为主的偏见(在无意识的情况下——男性投资者无意识地认为,创始人就应该具有某些特征,而女性创始人可能并不具有,这会导致偏见)。”Unitus Ventures的高级顾问Sunitha Viswanathan说。 

在美国,allraise.org这样论坛的出现,就是为了推动女性高级风险投资人的数量增长,并鼓励创业者的多元化。 

鉴于风险投资公司数量庞大,这样的举措也是切实可行的。

“现在,有三分之二的资金是从首期基金募得的,合伙人和LP有机会雇佣更多元化的VC投资人,以提高他们的成功率。”Challenger88印度的投资总监Aina Gaur说。 

本文来源:https://www.dagaqi.com/zhuanti/t228952.html

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