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商机2016_2016年中国企业七大新商机_2016年最赚钱的6大行业 看懂就赚了!

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商机2016_2016年中国企业七大新商机_2016年最赚钱的6大行业 看懂就赚了!

【商机2016】一:2016年中国企业七大新商机

产能过剩、库存过高、债务过多……2015年的经济困难在2016年还将继续。但在看到困难的时候,更要看到希望,正如李克强总理所说,中国经济“仍具有巨大的韧性、潜力和回旋余地”:

一亿新中产的崛起和生育二胎的放开,是消费市场的中坚力量;十三五期间加快推进城镇化将持续拉动投资和消费;超过50%的储蓄率意味着发展经济所需的资金是充足的;科技进步将帮助企业创造出更新更好的产品……

因此我们不必灰心丧气,2016年仍然大有可为,不论是传递价值环节,还是创造价值环节,新的商机正在涌现。

趋势1:渠道“减肥”,和电商比拼效率

这几年实体店为什么在电商冲击下节节败退?因为彼此的效率差距太大,实体店的东西贵,网店的东西便宜,是效率差距的集中体现。

但持续衰落并不是实体店的宿命。名创优品的创始人叶国富表达了对实体店的强烈信心,“马云与王健林的赌局,我认为马云必败,如果实体零售输了,我愿替王健林出这个钱。”

叶国富的底气来自于名创优品的巨大成功,创业短短2年多,名创优品已经开设1100多家实体店。低价格是名创优品逆市扩张的关键。

名创优品首先通过大批量采购和一次性买断这两个诱人条件,拿到只有同行一半的出厂价;然后名创优品采取薄利多销的策略,在出厂价的基础上只增加了8%的自身毛利;最后名创优品把产品直接配送到直营门店,有效降低了交易和物流次数,减去了传统批发代理环节的层层加价......通过商业模式的巧妙设计,名创优品最终把自己直营店的零售价做到了同行的三分之一。这样的价格水平已经可以跟网店正面PK了,这意味着名创优品的效率已经不属于电商。

如果说原先实体店与电商的效率之比是2:9,那么名创优品模式的成功表明实体零售还有巨大的进步空间,效率从2提升到4或6大有希望。

因此,未来传递价值环节的第1个机会在于:给渠道环节瘦身,降低交易和物流次数,以此降低零售价格,这是实体店PK电商的基本策略。

趋势2:渠道“变性”,从渠道商变成服务商

如果不敢像名创优品那样与电商硬碰硬拼效率,渠道商还可以走另一条路:我不做渠道商总可以了吧,“惹不起,躲得起”!

互联网公司一直在讲去掉中间环节,但今天发现有些中间环节是去不掉的,因为这些环节不再是渠道商了,它们成为了服务商。

比如房多多网站提供了大量新房和二手房源信息,经纪人就可以绕过中介公司,直接带着自己的客户去买房,赚更多的佣金。房多多取代了房屋中介公司,但房屋中介经纪人是它取代不了的。因为经纪人不是简单的信息中介,他们提供了谈价格、签合同、过户、网签、贷款、过户等专业服务,创造了额外的价值。

再比如传统钢材的交易环节很长:钢厂——大代理商——中间商——零售商——终端用户(真正的用钢企业)。找钢网让钢厂直接在它的平台上卖钢材,这就可以绕过代理商、中间商等环节。但找钢网不能绕过钢铁零售商这个环节直接服务真正的用钢企业,因为零售商为工地、工厂提供了找货、垫资、仓储物流、加工等一系列服务,创造了额外的价值。

总之,互联网作为高效渠道,可以干掉靠低买高卖赚差价的低效渠道,但干不掉靠做苦活、累活赚钱的服务商。

因此,未来传递价值环节的第2个机会在于:对企业进行重新定义,从渠道商变成服务商,当客户愿意为服务单独买单的时候,渠道商就逃出生天了。

趋势3:渠道“叛变”,从产品代理人变成用户代言人

如果觉得转型做服务商档次不够高,渠道商还有一条高大上的路可以走:学习互联网的用户思维,成为用户代言人。

传统经济的玩法大家都很熟悉,上游厂家先进行大规模生产,然后渠道商代理产品,向下游用户大规模销售。互联网时代诞生的“社群经济”,把上述顺序颠倒了过来,渠道商可以利用网络聚拢一批兴趣相同的人,然后摇身一变成为用户代言人,去找用户需要的产品。

比如上海的虫妈邻里团先让微信群里的用户们下单,然后再去一级批发市场采购用户想吃的优质水果。虫妈邻里团还曾尝试绕过批发市场,直接去农村包下草莓大棚,用户们因此吃到了又安全、又好吃、又便宜的草莓。

又比如“必要商城”代言了愿意为品质买单但不愿为品牌溢价买单的一群人,然后再去找中国一流的代工厂定制商品:必要与依视路代工厂携手推出的运动眼镜售价259元,而相同配置的带有依视路商标的眼镜,据说市场价约7,000元;阿玛尼代工厂生产的男鞋在必要只卖三四百元,而据说相同品质的阿玛尼男鞋售价两三千元……

虫妈邻里团和必要商城模式的诞生,顺应了时代的变化。今天电商网站让所有商品都能上架,都能被人轻松找到,这时选择权就交到了用户的手上,企业每天因为用户的选择权而如临大敌、如履薄冰,用户真正成为了上帝。

成为上帝(用户)的代言人,显然是一条高大上的路,这是渠道商转型的第3个机会。

趋势4:厂商“远征”,跳出中国红海,抢占全球蓝海

如果已经真心怕了中国市场的竞争惨烈、利润微薄,渠道商(包括自己做渠道的厂家)还可以“出国淘金”。

长期的激烈竞争让一批中国企业练就了一身的好功夫,选择远征他国,抢占竞争较弱的蓝海市场,是个不错的战略。

比如小米正在积极开拓印度、巴西、印尼和非洲的市场,2015年第三季度仅在印度就售出了100万台小米手机。又比如猎豹移动在中国市场打不过360、腾讯等巨头,干脆全力进军国际市场,短短几年就成为全球最大的手机应用软件开发商,其产品“猎豹清理大师”和“金山电池医生”在全球有几亿用户。

“东方不亮西方亮”,运用全球眼光开拓新市场,这是“一带一路”国家战略出台的大背景,也是渠道商的第4个机会。

趋势5:O2O“受挫”,大平台呼唤优质小前端

看过了传递价值环节的4个机会,我们再来看看创造价值环节的3个机会。

我们认为,服务业未来的一大机会是做优质的小前端。

互联网下地在2015年已经明显受挫,有很多O2O公司倒闭,主要原因是线下的小前端支撑力不够,服务品质得到不保障。

比如我曾经用打车软件连续三次叫好了车,司机却都不来。又比如麦当劳喜欢淀粉含量高的土豆,适合油炸,西餐厅喜欢淀粉含量低的土豆,适合做沙拉,但中国的食材大多没有进行很好的分类,满足不了饭店的配送需求,这个问题难倒了很多生鲜电商。

互联网大平台要落地,无论如何都是要跟优质小前端联合的,因此今后做优质小前端的机会很多。如果是个人,可以做成超小的前端,比如做个服务很好的阿姨或做菜很棒的厨师。如果能力再强点,可以做一个很好的厨师联盟或家政公司。在互联网时代做小前端,不至于空有好手艺却无人问津。比如有的人在百姓网上创业,提供上门维修服务,用户一旦需要上门维修就能找到他。

现在政府倡导“大众创业万众创新”,我认为大众创业的主要机会是做优质的小前端,不仅创业门槛低,可以不用寻找风险投资,而且做好小前端还会特别抢手。

趋势6:新市场“崛起”,为新中产打造新国货

制造业转型做优质低价的新国货,是创造价值环节的第2个机会。

一亿新中产的崛起是近几年中国经济的大事件。新中产大多是理性消费者,他们掀起了去日韩欧美购物的热潮,因为相比之下国外的商品又好又便宜。因此一亿新中产的消费需求有很大一部分流失到国外了。

国际品牌为了进一步抢占中国的新中产市场,还直接入驻了天猫平台。这批厂商有自己的产品、自己的品牌、自己的创新,今天的电子商务已经变成它们的机会,早期卖低质低价商品的电商红利期消失了。

在这轮新中产市场争夺战中,中国的手机业和白色家电是比较有竞争力的。因此,像小米、华为、海尔、格力那样,提供优质低价的新国货,这将是持久的巨大商机。

那大家该怎样抓住这一商机呢?只要在国外看到某类产品比中国又好又便宜(比如说中高端的皮鞋和化妆品),就说明中国做得又贵又差,你就有机会冲进去把它做得优质低价,从而满足一亿新中产的需求。

趋势7:新品牌“萌芽”,让有品质的厂家有品牌

服务业助力制造业打造品牌,是创造价值环节的第3个机会。

过去几十年中国积累了大量能生产好东西的企业,但是它们往往只做国际品牌的代工生产,没有自己的品牌,处在产业链的低端。以耐克运动鞋为例,零售价是100美元一双,代工企业只能拿到10美元,还得支付原材料和人工成本。

我们前面讲到了渠道商的4个机会,随着渠道效率的提高,将会让一批拥有品质的企业产生自己的品牌。

比如在“必要商城”上销售优质低价产品的那些代工企业,随着知名度的扩大、美誉度的传播,就有希望打造出自己的品牌。

又比如在京东、淘宝上做众筹,能让创业企业快速积累粉丝,为打造品牌奠定良好基础。以“小牛电动车”为例,它在京东的筹资额超过7200万,支持人数超过11万,短短时间就名声鹊起。

此外,在开拓全球市场时,要同时解决品牌问题。长期以来的低质低价使得中国的品牌不被国际社会认可,中国企业可以“借船出海”,去日韩、欧美等地注册或收购品牌,这是打造品牌的一条捷径,以此开拓各国市场可事半功倍。

帮助有品质的厂家快速打造自身品牌,是一门不错的生意,有战略思维能力和整合营销能力的服务机构不可错失良机。

总结:从互联网化到商业进化

互联网化之所以在近几年成为重大的话题,是因为线上和线下效率的巨大落差。在解决信息流和资金流问题上,互联网的优势极其明显,因此近几年的商业史就是互联网改造提升传统产业的历史。

但从2015年开始,互联网高歌猛进的势头开始放缓了。套用习大大的名言,我们可以说这是因为“容易的、皆大欢喜的改革已经完成了,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头”。

什么是难啃的硬骨头?新媒体平台再牛,也需要有人源源不断地提供优质内容;O2O平台再大,也需要大批优秀的家政阿姨和厨师、美甲师提供服务;电商平台再强,也需要海量的优质低价商品来吸引用户,假货横行是难以长久的。

由此看来,真正难啃的硬骨头,是中国创造价值环节的落后,这是2015年中央决策层多次提出“供给侧改革”的原因所在。这方面的问题不解决,线上和线下渠道在传递价值方面做得再好,前途也是有限。

会有越来越多的人意识到,中国企业的这一轮大转型,互联网化不是终点,全面的商业进化才是最终目的。互联网化带来的效率提升是商业进化的一个方面,产品和服务创新是商业进化的另一个方面。我们务必建立更加系统的认知,“两手抓,两手都要硬”!

【商机2016】二:2016年最赚钱的6大行业 看懂就赚了!
【商机2016】

2016年什么行业最赚钱?一提到赚钱,好多人都有很深的感触,其中大家最认同的就是赚钱一定要找对路子,看准行业!那么当前什么行业最赚钱呢?那么就随小编一起来看看当最赚钱的几大行业吧,对你会有所帮助!

1.早餐、休闲饮品、中式特色小吃等餐饮行业

民以食为天,14亿中国人“一天不吃就饿得慌”,因此餐饮业仍是在2016年最被看好的中国最赚钱的行业。早餐店与休闲饮品店具有本低利丰、回收快的优势,平均投资成本在2-10万元,平均净利25%-35%,一般6-9月可收回投资,因此是许多创业者首先应考虑的选择。

随着中国很多地方的城市建设近年逐渐成形,创业者在经营思路上要转变过去以经营“过路客”为主的思维,而应以培育“熟客、回头客”、创造顾客虔诚度为主。

2、低碳经济行业

毫无疑问,“低碳经济”即将引领中国或世界经济发展的潮流,也是当前最赚钱的行业之一。那么,对于中小创业者而言,低碳经济蕴藏哪些商机呢?

1.代理节能产品。

2.低碳项目中介。

3.其他相关项目有:大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机,小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等,不胜枚举,这种宽泛的行业面为中小创业提供了诸多可能。

3.健康服务行业

随着中国人知识水平和收入水平的同时提高,大家都对健康概念越来越关注,因此与人们健康紧密相关的药品店和健康食品店,都是当今最赚钱的行业。从投资门坎来看,综合药品店或中药店的投资门坎,平均都在50万元以上,毛利约35%,投资回收期较长,适合资金较充足的创业者长期发展。

健康食品店,则分成天然健康饮品店和讲求养生、食疗的健康食品餐饮店,后者开店成本较高,平均约在40-60万元间。而健康饮品店的投资门坎则相对较低,开店成本平均约10—15万元,不仅较易入行,且目前毛利可高达60%,一旦成功将是健康概念行业中赚钱速度最快的。

4.专卖店形式的婴幼儿用品行业

婴幼儿用品市场到底有多大?据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆每年新生婴儿1600万,0~3岁的婴幼儿约6900万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量超过1000万,相当于澳大利亚的人口总和。从市场资料分析得知:我国城市新生儿用品的家庭月平均消费达900元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。

一个家庭只有一个孩子,孩子是家庭消费的轴心,且家长们在为婴幼儿选择衣物、玩具等商品时,特别注重商品的安全性、教育性和个性化,这就使得家长们把目光自然盯在了婴幼儿用品的专卖店或其大商场的专柜上。因此,一些品质优良、价位适中的品牌儿童用品的专卖店经营形式,将成为未来婴幼儿用品市场的主流。

5.成人在职教育行业

随着市场竞争的加剧和大学毕业生失业情形增多,越来越多的在职上班族感受到了前所未有的压力。为了寻找或坚持一份好工作或一份好薪水,越来越多的中国成年人参加到在职教育中,周末培训班、夜校“充电班”等成人教导行业正日益强大。

6.跨境电商开店

2015年11月11日,中国的狂欢购物节让世界看到了中国的购买力,仅仅中国的电子商务市场一天就能消耗将近1000亿的产品,想想全世界70亿人口如果都加入到电子商务市场该是一个怎样的场景呢,据国内知名跨境电商孵化服务平台贝多罗调查数据显示跨境电商未来的市场在几十万亿美元,因此造就的百万富翁也在上百万,而今天跨境电商从业人员还寥寥无几,该领域可以挖掘的价值非常大,未来也是创业者白手起家的一个好行业。

回顾2015年的暴利行业排行榜,对比一下,究竟暴利行业有哪些?2015年很多冷门小本生意非常暴利,投资很少但利润却很高,有很多非常适合创业者选择的生意好项目,让我们一起回顾一下,这些行业也有很大商机。在2016同样值得期待。

化妆品:SK-II著名的神仙水在中国零售价格为560元,而其制造成本十分低廉。

日用品:其中以个人清洁化学制品利润最恐怖。

饮料:非碳酸类果汁饮料的利润最大。

白酒:尤其是很多名贵的酒最为暴利,对比粮食的收购价格和生产出的产品在市场上零售价格便可知晓。

药品:在一般人的眼里,药品的利润应该是最高的。但事实却不是如此。药品的设备、厂房及研发成本高出许多。而进口药品的配方研发一般是在国外进行,导致其研发成本更高。

保健品:这里排行的保健品是指真正意义上的由正规厂家通过正规配方生产的产品,并非假冒伪劣产品。由于行业竞争激烈,保健品在前两年的暴利状况已经改观了很多。

某宝服装代发等:互联网每天有几百亿人同时在浏览,中国浏览最高的是微信以及某宝,每天分别的流量是3亿以及3.5亿次,不管你是上班族,待业者,全职妈妈,企业老总,等等你只需要有一台手机或一台电脑,就可以轻松创业,随时随地拿起手机做生意。

网络游戏:网络游戏产业的毛利率高达50%以上,最高的甚至有75%,而净利率也在25%~50%之间。

小家电:比起冰箱彩电,小家电的成本最低,利润最高。飞利浦就是做小家电起家的大公司之一。

汽车:国外的汽车利润已经很透明了,每量成本在8000美金的车零售能卖到10000美金就不错。但国内却不然,往往是更低的材料成本,更低的人员成本,更高的利润。

你好我想问下2016有哪些新商机

【商机2016】 对于“商机”的诠释每个人都不一样,发现“商机”的能力每个人也不一样,即便是“天赐良机”,机会也只留给有准备的人
商机的本质有哪些?
1商机太明朗时,就已经不是商机了。
2就中国本土而言还逃不过“政策就是趋势,政策就是商机”的宇宙法则;跟着国家政策走就是商机。第四波“创业潮”开始了,政府将重排一系列商机。
在国家大力提倡互联网+,大众创业,万众创新的大的历史背景上,本人觉得目前是创业的绝佳机会,目前中国处在经济换挡,转型升级的时期,国家开始转型,作为个人也要开始转型,这个社会,永远不变的是原则,永远在变的是方法,不要等别人摸索出方法了,自己才行动,不然等你应用时,可能又变了!
我从三个方面分析一下现在的商机
第一,中国是政治经济学,任何商机都要研究国家的政策,君子爱财,取之有道,道是规律,道是方向,是时势,这个道是国家规定的,研究改革开放30年,70年代个体户,80年代股票,90年代房地产,21世纪互联网,哪个财富的来临都是国家政策推动的结果,所有大成功的人都是乘势待时,与时俱进的人。李总理在十八届三中全会提到中国的一个证词,健康中国,就指明了未来经济的大方向,在中国健康产业过去十年连续保持22.5%的增长率,未来十年还将保持21.5%的增长率,美国健康产业是他GDP的第一大产业,占据15%—16%,但是中国健康产业只占据5%--6%,美国的今天就是中国的明天,到2020年,中国健康产业将达到8万亿。2030年健康产业成为中国的第一大产业,要赚到钱,要知道哪里有钱,要钓到鱼要知道哪里有鱼,选对池塘钓大鱼,选择公司只是微观,选择健康产业才是宏观,把握这个商机,就把握了人生的未来,所以中国的第一个商机就藏在政策里!
第二,所有的商机都藏在问题里,危机危机告诉你所有的机会都藏在危险之中,中国目前有三个问题困然,很多人顺向思维看到的是悲观,用逆向思维看到的就是积极的,就是财富。2003年SARS病毒来的时候,一个做胸罩的工厂,马上改成做口罩的,立马赚了一票,这就叫洞见,马云公司有一个文化,倒立文化,用逆向思维看,顺向思维是人,逆向思维是神.。
中国现在存在三大危机,第一就是健康之困,中国现在每过6分5秒,就多一个癌症病人,王均瑶比你有钱离开了,乔布斯比你有钱离开了,高秀敏比你有名离开了,所以未来会有更多的人关注健康!第二大危机,中国政府去年又提出一个放开二胎的政策,是因为遇到很大的问题,养老的问题,国家解决二胎就是解决老龄化的问题,而目前中国市场有一个痛点,就是奶粉,牛奶都不敢喝,三氯氰胺,胖娃娃!如果一个公司能研发出替代性的产品,颠覆性的产品这块市场将会很大,我了解到的目前有一家公司研发出了这个产品,肽素乳,如果能够跟这个公司合作,销售这款产品,前景也很好,他的市值达到150个亿!伟大的时代必然诞生伟大的企业,伟大的企业背后必然带来伟大的产品,苹果之所以伟大,是因为诞生了智能手机,格力之所以伟大是因为诞生了格力空调,产品的背后要看到商机!
第三个商机是藏在购买力中,目前中国什么行业都不好做,去年双十一阿里巴巴交易912个亿,线上多了912亿,线下就会少912亿,互联网的来临,打破了时间和空间,,让传统企业纷纷倒闭,倒闭潮,失业潮,跑路潮,合并潮,每天在耳边,所以,未来,下岗,失业,破产将是时髦的名词,所以目前中国提了8个字“结构换挡,转型升级”,国家开始转型,个人要不要开始转型呢?
当我们知道政策就是商机,很显然所有的商机都藏在经济中,国家的经济,未来的方向是什么,中国GDP三驾马车,投资,出口,消费 ,全部失速,投资和出口两驾马车目前从12% ,9%,8%。到目前的6.5%,人力劳动成本,价格成本,原材料成本已经不可能再低,所以必须把消费,服务业,快速消费品这驾马车提升上来。所有的发达国家进入发达国家行列都是第三产业支撑,中国目前的消费力在哪里,如果现在还在赚穷人的钱,已经不能跟上时代发展的步伐了,现在已经告别那个时代了,那个时代是价格的竞争!但是目前中国正从发展中国家进入中等发达国家,什么是中等发达国家呢,意味着中国诞生中产阶级,目前中国中产阶级1.5个亿,未来十年达到5--6亿,相当于美国三倍的总量,你还担心中国的经济吗?但是想创业必须选对方向,未来这些中等中产阶级他们需要什么,买什么,要研究对,过去人们不就是追求有好衣服穿,有好房子住,有好车开,现在的孩子不缺这些了,未来是90后,00后的一代,他们喜欢旅游,所以万达的王健林从房地产行业转型进入旅游行业,他们喜欢保养,所以三生中国董事长黄金宝做健康产业,他们喜欢娱乐,独乐乐不如众乐乐,这就是方向。生意本身不赚钱,但是人们的需求保证他赚钱,平台承载梦想,猛虎深藏森林,鲨鱼深藏于海洋,雄鹰搏击于长空,现在不要问自己的起点有多低,关键是未来你的终点在哪里,不怕重来,就怕没有未来,就像诸葛亮说的,所有的雄图霸业都来自于山穷水尽!飞的再高的雄鹰原来也只不过是一个卵蛋,长的再高的参天大树原来也不过是一颗种子,再厉害的英雄盖世人物原来也不过是一个儿童,关键看你有没有梦想,梦想是驱动你前进的动力!
商机建立在平台基础之上,人生离不开平台,演员离不开舞台,所有人和人之间都差不多,比的是背后的差距,这就在于选择,跟什么样的平台对接,跟什么样的人合作,在什么样的环境去完成自己的人生,所有的成就都离不开你的平台!跟亿万富翁交朋友,千万富翁跑不了,成功带动成功,民工带动民工,所以就要认真思考跟什么样的平台合作才会赢!人生今天的选择并不决定你成功,最终结果才会决定成功 ,赛场以输赢定结果,人生以成败论英雄,谁升起了谁才是太阳,人生根本不相信眼泪,只相信成功者的微笑,当你成功之时,你就 左右了生命,当你失败之时,生命就左右了你,这就是生命的本质,所以大家要记住,未来如果你准备好要抉择跟一个企业合作,他肯定不是但一方面的竞争,他是一个系统的竞争,个、每一个环节,每一个配件,每一个产品都要极致的好 ,这场战争才能赢,未来是系统化的竞争,所以看一个平台好不好,首先要看这个企业的营销力,营销力比的是系统创富,你之所以赚小钱,是靠能力,赚大钱一定是要靠系统,沃尔玛成功靠系统,可口可乐成功靠系统,肯德基,麦当劳成功,都是靠系统,选择的公司行你就一定行,系统本身就是超越个人能力的,他是批发式创造财富!易经说过,人生七年一次机会,有人是八点的太阳,有人是12点的太阳,有人是接近3点半的太阳,你还有多少次机会呢?机不可失,失不再来!
创业商机方面的一些信息,可以和【寒秋老师】交流,网上就有他的资料和一些文章!

2016年十大冷门暴利创业新商机有哪些【商机2016】

找项目,必须先要了解市场需要什么。不难看出,自从日本动漫流入我国以后,人们对动漫的观念也日益改善。动漫衍生品的手办、模型、毛绒玩具、手机链、饰品,都带着浓浓的动漫气息。所以现在已经可以断言动漫逐渐的在我国已经形成一种文化,一种产业。伴随着产业孕育而生的就是动漫行业所存在的巨大商机。现在喜欢动漫的越来越多了,市面上正规的动漫店却很少,经营一家动漫店肯定有市场。

2016有啥好商机

未来最好的生意就是:流动的店铺,流动的导板!人就是门面,
嘴就是营业的窗口,缘分就是顾客 ,手机就是收银台,生意就在游山玩水间接洽,
成交就在谈笑风生中水起! 你若有缘,你就可以早点成为赢家,你若看不起,
就只能在家独守空店房,继续看不起,永远来不及!
趋势绝对不会在等所有人都叫好的时候才来!
一百一一│剑║
一度一一│情║问路才不会迷路 !
一搜一一│导║
一搜一一│师║一一祝你生活愉快

2016生意商机有哪些呢?

很多年轻人都想用小资本开启创业的道路,这在传统行业是不可能的,面对激烈的竞争没有大量资金做后盾很难站稳脚步,而动漫周边行业是新兴行业,竞争压力小,小资本就可以运做。

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