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武汉市政集团领导班子市政处领导班子考察材料

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  武汉市政集团领导班子市政处领导班子考察材料

  2005年12月30日,县政协副主席、统战部长按照县委工作安排**同志带领宣传部***、纪委***、组织部****这三位同志组成了一个调查小组,对县工商联合会领导小组和小组成员进行了更全面、更深入、更详细的调查。在调查过程中,召开了工商联合会全体员工参加的民主评价和民主推荐会议,找到了三名全体干部职工进行个人对话,查阅了相关会议记录和文件。调查现报告如下:
  一、领导班子和科级干部基本概况
  工商联领导小组由两名主席和副主席组成。他们都是男性,其中主席是党外民主人士,副主席是中国共产党的正式党员。年龄最小的是中专。
  二、领导班子整体评价
  县工商业联合会领导班子思想政治素质较高,工作计划性较强,团结协调、勤政廉政,充分发挥了工商联统战性、经济性、民间性优势。具体表现在以下几个方面:
  1.思想政治素质强。在邓小平理论和三个代表重要思想的指导下,认真贯彻十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和我县三级干部会议精神,深入开展四问五比六看活动,树立服务会议、服务会议的工作理念。同时,积极开展三增强四爱教育、扶贫送温暖送爱心等活动。
  2、强烈的工作责任感和奉献精神。加强行业商会建设,按照省、市工商联的要求重新登记梳理会员,加强会员发展。今年新发展的企业有2名会员和7名个人会员,扩大了会员队伍。深入一线调查研究,积极为县域经济发民提出建议和建议。过去一年,县委、县政府提交了《工业园区发展调查报告》和《工业园区发展调查报告》**县非公有制经济发展状况的调查报告》、《**县非公有制经济人士创业调查《**县非公有制经济组织人才队伍状况调查等四项调查报告,同时,年初召开的人大、政府
  3、勤政廉洁,有较强的服务观念。加强了法律咨询服务,以“3.15”活动为契机,与消协一起组织法律顾问,现场解答会员及广大个体工商户提出的有关法律问题;强化了融资服务,通过各种渠道为会员企业融资300多万元,支持了会员企业的发展;加大了信息与技术服务,编发《经济信息》分发给会员,组织会员参加全县无公害脐橙种植培训班等;还采取分散和集中走访相结合的方法,经常深入会员中,了解他们的生产生活情况,及时为他们排忧解难,为会员出面协调解决实际问题8次。
  4、团结协调,取得了较好的成绩。班子团结,在重大事情及一些较大的财务开支上能先通气先商量,在贯彻民主集中制方面做得较好,班子战斗力也较强。通过“致富思源、富而思进、义利兼顾、回馈社会”为内容的“双思”活动,积极引导非公有制经济人士参与光彩事业,热心回报社会,累计捐款近3万元,帮助贫困学生4名;积极加强对外联络,大力开展招商引资工作,今年引进项目3个,合同引资1100万元,目前这3个项目均已顺利投产;积极参与并抽调专人长期驻村负责新农村建设工作,另外,计划生育、社会综治等工作也开展的扎实有效。
  5、存在不足:工作点多面广,某些工作难以落实到位,和实际要求有一定的距离;创优创特方面也有等提高。
  三、对领导班子成员的个人评价
  1、***:
  该同志政治理论和业务水平较高,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决执行上级指示和决定,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。能坚持理论联系实际,学以致用,在保持共产党员先进性教育活动中将学习同改造思想,转变作风,指导实践紧密结合,在单位小待遇低的情况下能耐得住清贫,做工作不讲条件不讲待遇,只要分配交待的事情会认真去办好,同时协助会长抓好工商联年初制定的各项工作任务,以及招商引资、计划生育、社会综治等各项中心工作。文字功底好,经常深入基层搞调研,今年向县委县政府提交了《关于工业园区发展的调查报告》等4篇调研报告。坚持群众路线,作风深入,在法律咨询、融资、信息等方面做了大量工作,真心为会员排忧解难。
  廉洁自律方面做的较好,考察期间没有这方面的不良反映。
  不足之处:工作中存在畏难情绪,有时工作信心不足,上进心不强。
  民主测评情况:3人参加测评,其综合评价优秀1票,称职2票,无基本称职和不称职票。
  四、科级后备干部考察情况
  五、主要领导对干部进退流转意见
  六、考察组意见
  1、对干部的进退流转意见:
  2、对统计局领导班子工作建议:

  武汉市政集团领导班子市政处领导班子考察材料

  一、对xx年度领导班子的评价
  (一)基本情况
  班子由党组书记、局长;党组副书记;党组成员、副局长;纪检组长组成;平均年龄 岁,最大年龄 岁(),最小年龄 岁();本科学历 人( ),大专学历 人( )。
  (二)对该领导班子的评价分析
  1.政治表现:该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神,以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机,做到“五坚持”:坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合;坚持新知识、新技能的学习;坚持民主集中制;坚持“五分五合”分工负责制;坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁,敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。
  2.主要成绩:该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署,以“六三三”工作新思路为主线,圆满完成各项工作任务。一是;二是;三是;四是;五是;六是。
  3.存在问题和建议
  (1)经费向基层倾斜;
  (2)深入基层少,帮助基层解决实际问题方面需要进一步加强;
  (3)增加执法车辆的配备;
  (4)改善职工福利;
  (5)进取心不够,尤其年轻的班子成员要积极进取;
  (6)对年度优秀公务员的名额分配要平衡,综合考虑民意与成绩等因素;
  (7)加强培训,特别要加强信息化培训,有些领导、干部电脑还不会用;
  (8)班子年龄结构偏大;
  (9)多开展文体活动,增强凝聚力。
  (三)民意情况
  1.找人谈话情况:考核组分别找共x位同志(局领导班子成员x人,工商股、所、队长x人,工商副股、所、队长x人,普通干部x人,县政府分管领导x人)分别谈话,对领导班子综合评价优秀x票,称职x票。
  2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会,收回测评表x张(有效票x张),其中优秀x票,较好x票,一般x票。
  (四)考核组意见
  根据听取xx局长对班子xx年度作述职,以及考核情况,综合该局xx年度的工作成绩,我们建议给予领导班子xx年度考核评定为优秀等次。

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  一、领导班子基本情况
  xxx领导班子现有成员x名,其中党委书记、主任xxx,副主任xxx、xxx、xxx,纪检书记xxx。班子平均年龄44.8岁,本科以上文化程度5人。
  二、班子突出特点
  领导班子特点主要表现为:整体素质较好,团结务实,争先意识强。年龄结构搭配合理,爱学习肯钻研,政治立场坚定。经常沟通,坦诚相待,互相信任,关系融洽,凝聚力强,分工明确,各司其职。组织协调能力强,积极配合,工作主动,责任心强,贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定。求真务实,开拓创新,工作有新举措,成绩斐然。关心干部职工,廉洁奉公,执政为民。生活作风正派,没有奢侈浪费行为。
  三、班子存在的问题和不足
  班子成员平时忙于具体性事务工作太多,对政治理论学习系统性和深度还不够;深入基层调查研究较少,发现问题、解决问题有时不够及时。
  四、班子成员主要特点
  xxx现任发改委党委书记、主任,该同志工作思路清晰,统揽全局能力强,知人善任,干工作雷厉风行,求真务实,有条不紊。
  xxx现任发改委副主任,该同志思想觉悟高,待人随和,团结同志,顾全大局。
  xxx现任发改委副主任,该同志基层工作经验丰富,待人随和,勤政廉洁,顾全大局。
  xxx现任发改委副主任,该同志工作思路清晰,能创造性的开展工作,工作责任心强。
  xxx现任发改委纪检书记,该同志工作思路清,方法灵活,周密细致,作风严谨,群众基础好。
  市民政局现任领导班子由×人组成,党组书记、局长×××,副局长×××、×××、×××、×××,党组副书记、纪检组长×××。经考察,我们认为市民政局现任领导班子是一个团结民主、开拓积极务实高效、勤政廉洁的班子,党组班子成员都能立足本职工作,恪尽职守、踏实工作、相互团结、以身作则,有力推动了民政工作的创新发展,也得到了全局广大干部职工的一致好评。主要表现在以下几个方面:
  一、注重思想建设,领导班子政治素质较高。建立了理论学习的长效机制和理论学习领导责任制,每年年初制定理论学习计划,主要领导在学习中认真履行职责,亲自确定主题,审定学习计划,主持集中学习。在学习方法上,严格执行中心组学习制度,每月集中学习一次,每次1—2天,全年理论学习不少于20天。健全了请假制度、签到制度、学习通报等制度,把学习情况纳入每年的干部考核及个人述职。在保持共产党员先进性教育活动中,党组成员除参加党组中心组学习外,坚持以普通党员的身份参加所在支部的学习和评议活动,带头上党课,带头深入剖析,带头制定整改措施,做到了人员、时间、内容、效果“四落实”。
  二、班子成员团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员都能深刻认识到团结的重要性,一切从大局出发,自觉服从大局,大事讲原则,小事讲风格,做到了工作到位不越位、相互尊重不盲从、平时相处团结不结团,维护班子权威,确保政令畅通。“班长”有高姿态、高风格,能主动搞好与副职之间的关系,班子其他成员能主动配合,积极支持“班长”的各项工作,充分发挥出领导班子的整体效能,取得了最佳的整体效益。
  三、民主集中制得到了较好落实,班子内部民主气氛浓厚。制定完善了《党组会议事规则》、《财务管理制度》、《局长办公会议制度》等一系列制度,对涉及目标计划、纪检监察工作及案件的查处、考核结果及评先选优结果的确定,还有大额资金的支出和各项民政资金的分配、财务预决算、基础性建设项目和固定资产的购置等重大事项,都坚持集体讨论,不搞“一把手”个人说了算。在干部选拔使用上,严格执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的有关规定,严格坚持党管干部原则,进一步完善了干部实绩考核评价体系,严格落实末尾淘汰制和谈话诫勉制度,加强干部队伍的合理配置,使民政部门领导班子和领导干部素质更加适应民政事业发展的需要。

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