农民创业

华彬集团严彬的女儿

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篇一 华彬集团严彬的女儿
华彬集团严彬:从小学徒到身价360亿的商界大鳄

严彬

  "困了、累了,喝红牛",这是街头巷尾连小孩子都知道的"流行语","红牛"是严彬旗下的产业之一。2007年,前泰国总理曾在接受媒体采访时说,自己有位"侠肝义胆的朋友"。华彬国际集团董事局主席严彬就是他信口中的"朋友"。2010年10月公布《2010海南清水湾胡润百富榜》上,严彬凭借360亿元的身价与百度李彦宏并列第五位。

  移民泰国靠当学徒起步

  2006年世界华商大会评选出的全球最具影响力的杰出华商排行榜上,占据第一位的李嘉诚几乎尽人皆知。而排在第二位的严彬,却很少有人知晓。不过,提起"红牛"饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等,很多人才恍然大悟,原来他就是这些项目的持有者。

  严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭,曾经在河南插过队。一开始去泰国,因为没钱买吃的,甚至卖过血。后来,他应聘到唐人街打工、当学徒,每天早上5点钟就起床,吃的是酱油拌饭。凭着这股勤奋劲,严彬不到两个月就当上了经理,后来又一步步成长为泰籍华商。

  1984年,严彬在泰国创办了华彬集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。成立二十多年来,在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国设立了分支机构,业务在全球范围内获得了快速发展,已成为集功能饮料、体育文化产业、旅游休闲度假、房地产及物业经营管理、矿产资源、钢铁、国际贸易等多种产业于一体的跨国投资集团。第1页

  1984年,严彬在泰国创办了华彬集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。成立二十多年来,在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国设立了分支机构,业务在全球范围内获得了快速发展,已成为集功能饮料、体育文化产业、旅游休闲度假、房地产及物业经营管理、矿产资源、钢铁、国际贸易等多种产业于一体的跨国投资集团。

  借红牛一炮打响

  "困了、累了,喝红牛",这是街头巷尾连小孩子都知道的"流行语"。"红牛"正是严彬旗下知名度最高的品牌。

  1995年12月,严彬回国投资,创办了红牛维他命饮料有限公司。1996年2月,经国家食品卫生管理部门审核批准,红牛维生素功能饮料产品得以在国内生产与销售。

  公司总部设在北京,并在北京、海南和湖北建有3个大型生产基地,在全国各地建立有30个分公司(代表处)和近百个办事处,职员总数1 500人。

  为了充分释放并提升红牛的品牌价值,红牛找到了最佳的营销载体--与体育运动、赛事紧密结合。红牛深信[来源:

  为了充分释放并提升红牛的品牌价值,红牛找到了最佳的营销载体--与体育运动、赛事紧密结合。红牛深信,人们在运动中可以享受乐趣,更可以感知红牛深刻的品牌内涵,体会红牛积极向上的人生态度和追求,与红牛产生精神上的共鸣。对运动的专注与坚持,使红牛在很多项目中从优秀的赞助者"升级"为优秀的参与者和爱好者。如红牛十年来积极赞助F1赛事,并出资收购了两支F1支队;红牛在欧洲拥有独立车队--红牛少年队,参加F3以下全系列车赛战果显赫;红牛特技飞行大赛被誉为空中"F1赛事",红牛甚至拥有一支特技飞行表演队......此外,红牛还积极参与各国年轻人所喜爱的极限运动,包括特技飞行、无动力飞行、悬崖跳水、极限摩托车等,红牛还在奥地利萨尔茨堡的第七飞机库中收藏了不同时期的旧式飞机。

  2005年,美国《福布斯》杂志评选出过去四年"全球10大高增长品牌",红牛以31%的价值涨幅与苹果、Google、亚马逊、雅虎、eBay等品牌一同上榜,成为惟一闯入前10的饮料品牌;2006年,红牛又一举创下能量饮料年销售超过40亿罐的好成绩,市场份额达40%~50%,以至老牌的可口可乐、百事公司都将其视为新兴领域最具实力的竞争者,红牛"世界能量饮料第一品牌"的美名可谓是当之无愧。

篇二 华彬集团严彬的女儿
新希望集团刘畅:刘永好女儿从“颓垮少女”到“辣妈董事长”

   楚天金报讯 刘畅,36岁,中国前首富刘永好之女,中国最受关注的“企二代”之一。

  10月11日,她现身“新希望集团2017年校园招聘北大宣讲会”,首次公开讲述了自己从一个“特别颓、特别垮的少女”,成长为独挑大梁的新希望六和集团董事长的历程。

  年少时:想当社交名媛 曾做雅芳推销

  刘畅生于1980年,她的父亲刘永好则是在1982年开始走上养鹌鹑和小鸡的创业道路。她说:“我记得我小的时候,父母一边泡脚一边说着企业的事情,我爸说过一个广告词,养猪希望富,希望来帮助,通过四川台播遍了全国各地。我们是农业企业中最早在省台打广告的,最早在乡间城市墙壁画广告的,而很多广告词就是一家人坐着泡脚的时候想出来的。”

  刘永好的事业越做越大,作为独生女的刘畅,人生也随之改变。“我回想我自己,从头到尾不是典型的乖乖女,从小到大跟每个普通人经历过一样的事情,甚至小时候干过很莫名其妙的事情。”

  “我在14岁读初中时,其实有一个挺远大的志向,就是要做一个社交名媛。那时放暑假要去英语角练英文,我就跑到复印店,挑了有花有草的名片纸,把自己名字、年龄、BP机号码印在上面,一边跟人家交流一边发名片,希望大家记住我。后来父母看到这个名片,一脸哭笑不得,最后把名片没收了。前几天有一次我爸开他保险箱,滑出了我当时的名片,我捡起来跟我爸相视一笑,才知道爸爸蛮欣赏我的创意。”

  “虽然我跟别人的家庭环境非常不一样,而事实上,我自己有过很多不一样的选择,不一样的心态。我很小的时候就想,千万不要跟父母要钱,就想要赚钱证明自己,所以我在初中的时候去做雅芳小姐,卖化妆品,晚上宿舍一熄灯,就看我打着手电筒把别人的宿舍门推开,给她们讲,这个口红怎么样,这个眉笔怎么样。”

  1994年,刘畅被父亲送到美国的高中留学,那时的她有着“特别颓,特别垮的劲,染成黄头发、白头发,表达不一样的自己”。“在国外那一段去接受自己,倾听自己内心声音的时期,对我来说,是收获最大的。我不停地折腾,包括自己做了很多所谓不同领域的创业项目,那时候还没有互联网。”

  失败过:收购11家企业 钱打了水漂

  当下的中国商界,许多“企二代”往往不愿接班,而刘畅和娃哈哈创始人宗庆后的独女宗馥莉,却都选择了进入家族企业工作。

  结束美国高中留学后,刘畅进入北京外交学院就读外事文秘专业,后又在父亲朋友开的广告公司工作,最后在父亲安排下回到成都,进入新希望集团成立不久的新希望乳业控股有限公司,以“李天媚”的名字隐瞒身份担任办公室主任。

  2002年起,新希望乳业在一两年内收购了11家企业,并大手笔投放广告。然而,他们忽略了被收购企业的整合重组,结果是渠道没有铺开,钱打了水漂。

  这对急于证明自己的刘畅,是个很大的挫败。2004年,为“调整心情”,她离开新希望集团,在成都春熙路开了家小饰品店,跟朋友拿着大黑塑料袋去广州、义乌进货……直到后来她去北大读MBA,这个生意很好的小店才关掉。

  刘畅回忆,她大概十年前决定回新希望集团,是基于两个考虑:“这个家庭的存在跟公司的成长是息息相关的,完全不可分割。因为我们每一份感情都投入到里面,如果不参与到这个事业当中,跟家里的话题就少了。”“我小时候爸爸就开始创业,创业者的生活完全没有自己的时间。我跟父亲碰面的时间很少,妈妈也放弃事业回到家里支持他,我到美国留学再到北京读书,我们也是分开的。我妈说你为什么不换一个角度思考,把公司当做家,你跟爸爸工作的时间就是父女相处的时光。我觉得我妈是一个有智慧的人。对于家人来讲最核心的就是陪伴。因此这两点从情感角度说服了我自己。”

  2008年,在北大国家发展研究院院长周其仁“毕业论文写养猪”的要求下,刘畅“豁出去”了解农村:去乐山现代示范养猪场,访问农户,看了所有类型的猪舍,了解新希望集团经营模式。

  2011年全国“两会”上,刘永好首次带刘畅正式出场,并主动向媒体推介她。那之后,刘畅被公众视为新希望集团未来的接班人。

  遇恩师:受辅佐三年 今独挑大梁

  2013年5月,62岁的刘永好走出了让女儿接班至关重要的一步棋:他卸任新希望六和股份有限公司董事长,由时年33岁的独生女刘畅接任,华南理工大学教授、博导陈春花则被任命为联席董事长兼CEO,担起“辅佐”重任。

  新希望六和是在2010年由新希望与山东六和集团重组而来。而陈春花早在2003年就接受山东六和集团创始人张唐芝邀请,由顾问出任总裁,轰动一时。陈春花当时一上任就遇上非典疫情,次年又爆发禽流感,饲料行业遭遇严重危机。不过,陈春花只用一年就化险为夷,还将销售额从28亿提至74亿,让六和一跃成为行业领先者,自己则功成身退,重返校园。

  然而,由于禽流感的冲击、速生鸡事件以及合并之后的文化冲突,重组后的新希望六和业绩连续下滑,2012年年报显示,公司净利润17.07亿元,同比下降35.4%。

  危机中,陈春花受刘永好邀请出任新希望六和联席董事长,直到今年5月底卸任。她的改革成果有目共睹:以之前单纯以饲料为主,大力向养殖基地端与食品消费端“两端”发展,从2013年到2015年净利增幅累计达到27%。

  刘畅在演讲中提到:“我们从种苗到饲料到屠宰加工,整个产业链太长了。前三年陈春花老师跟我们一起做,分成两端,前端是农牧端,跟农民养殖户打交道,把肉的质量做得越来越好。后面是食品端,我们创造了美食研发中心,你们吃真功夫,吃的所有中餐、西餐,其实我们都有参与。”

  刘畅对陈春花用了“非常感恩”的评价:“她对企业做了很好的规划,这也使得新希望比起其他一些传统企业布局更早、思路拓展更早。”

  压力大:不愿牺牲家庭 还要工作出色

  作为一名真正开始独掌一家大型上市公司的董事长,刘畅6月受访时坦言,自己面临的压力来自方方面面。“我有一名成功的父亲,这对我来讲,是一种压力”。刘畅说,自己是80后,与上一代企业家相比想法可能有所不同,“他们很多都富有牺牲精神,而我自己却认为不能牺牲家庭,如何在保证不牺牲家庭的情况下还要将工作做出色,这是我感觉有压力的地方”。

  刘畅重视家庭,有一对双胞胎孩子。“以前工作上的事情陈老师替我分担不少,但孩子是上天赋予母亲的责任,这是谁也替代不了的。父母现在更多是给我减压,不是直接说你该怎么做,更多是给我一些‘鸡汤’方面的减压。”

  9月,刘畅交出自己独立掌舵后的首份成绩单:新希望六和2016年上半年的业绩报告显示,虽然营收同比下降5.79%,但净利润实现23%增长,尤其是除去民生银行投资收益后,农牧业务净利实现165%的增长。刘畅表示:“陈老师离开后,现在业务部门分拆为四个部门,分别为原料采购、食品端与创新、海外业务、养殖养猪业务,由4名副总裁分担,每个人的关注点将更专更精。”

  面对自己希望招揽的北大学子,刘畅细细描摹了她眼中的新希望集团:“分为实体和金融投资两部分,全球员工八万,营收超千亿。实体部分(包括新希望六和)是我参与比较多的部分。我们生猪的养殖加工能力3年后能够达到800万到1000万头,一年宰杀十亿只左右禽类,饲料产量1700万吨全世界第二,同时我们做乳业。金融部分,我们过去作为民生银行最大股东,如今拥有互联网银行的执照,建立了希望银行,在投资方面是全球顶尖核心基金的LP,关注农业和食品、医疗、供应链金融、TMT等领域。”

  而刘畅现在要做的,“是在消费升级与互联网+的时代,作为一个80后,一个消费者,作为一个妈妈,一个在家里负责买买买的人,要跟城市端的消费者,跟周围的亲朋好友,跟爸爸妈妈、亲戚朋友们来介绍新希望产品”。

  (综合《京华时报》《中国企业家》《南方周末》、界面报道)

篇三 华彬集团严彬的女儿
华彬大健康产业项目正式落户十堰_兰瑞文

 

十堰日报/2015年/9月/26日/第001版

华彬大健康产业项目正式落户十堰

涉及养生旅游、特色医疗、生态农业、高端矿泉水、通用航空等项目总投

资90余亿元

记者 兰瑞文 刘旻 特约记者 李向东 通讯员 海鲲

本报讯 记者兰瑞文 刘旻 特约记者李向东 通讯员海鲲报道:昨日,华彬集团・十堰市大健康产业投资合作项目签约仪式在武汉东湖宾馆举行,这标志着华彬集团总投资90余亿元的大健康产业项目正式落户十堰。副省长甘荣坤、任振鹤,市委书记周霁,市委副书记、市长张维国,省政府副秘书长聂昌斌,华彬集团董事长严彬,副市长张慧莉等出席签约仪式。张维国主持仪式。 甘荣坤代表省政府对项目签约表示祝贺,感谢华彬集团选择湖北、投资湖北、建设湖北。他指出,湖北具有交通、科教、人才、产业等优势,当前湖北省委、省政府正抢抓国家实施“一带一路”、长江经济带、中部崛起等战略机遇,围绕“建成支点、走在前列”目标,一心一意谋发展,聚精会神搞建设。十堰作为鄂西生态文化旅游圈的核心区和汉江生态经济带的重要板块,在战略区位、自然资源、生态文化旅游等方面具有独特优势,发展前景十分广阔,投资十堰大有可为。华彬集团投资湖北、投资十堰对促进湖北和十堰开发开放、提升国际化水平具有重要意义。湖北省和十堰市将始终坚持“产业第一、企业家老大”的理念,积极创优发展环境,全力以赴做好服务工作,推进华彬集团十堰项目早日实施、早见成效,实现双方互利共赢。

周霁代表市委、市政府及水源区人民热情欢迎华彬集团在十堰投资布局。他说,华彬集团实力雄厚,具有强烈的社会责任感,多年来勇于创新,不断超越自我,走出了一条国际化、多元化、可持续发展的道路。十堰具有良好的旅游产业基础和深厚的道家养生文化底蕴,华彬集团与十堰高位嫁优,携手发展大健康产业,合作空间巨大、前景广阔。华彬集团与十堰战略合作框架协议签订以来,双方高度重视、充分沟通、真诚合作,相关合作项目得到迅速有效推进。十堰各级各部门将为项目建设提供全过程、全方位、全天候的服务,促进华彬集团十堰项目生根开花结果,达到生态效益、经济效益、社会效益多赢的效果。

严彬表示,华彬集团将始终坚持合作共赢理念,充分借鉴国内外先进产业理念和科学技术,坚持高起点规划、高水平建设、高效率管理,以绿色低碳为核心,将悠久的传统文化、优美的自然环境、优质的农特产品有机结合,形成完善的健康产业体系,努力把十堰大健康产业基地打造成华中地区乃至全国重要的健康养生产业示范区。

武当山旅游经济特区工委书记、管委会主任吴先锋,太和医院院长罗杰,竹溪县委书记余世明,丹江口市市长李翔,市政府副秘书长、武当山机场管理有限公司总经理纪道清,分别与华彬集团相关负责人签订华彬武当山健康产业园项目、太和医院太极湖国际肿瘤诊治中心及医院管理合作项目、竹溪县桃源乡丹霞山高端矿泉水开发项目、丹江口库区绿色环保新型农业示范项目、华彬通用航空旅游救援项目,总投资90余亿元,其中华彬武当山健康产业园项目总投资约80亿元。这些项目引进国际国内先进理念、模式、品牌、技术,嫁接十堰良好的生态资源、传统文化和产业基础,对促进我市生态文明建设和转型跨越发展具有重要意义。

华彬集团1984年创建于泰国,是一家集快速消费品、现代服务、文化体育、绿色产业、地产业、航空、矿产及能源、金融等九大板块产业于一体的跨国集团公司,在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国家均设立了分支机构。华彬集团自2005年投资湖北,共为湖北创造产值超过310亿元,贡献税收超过40亿元,并通过国际品牌和绿色低碳、生态健康等先进理念的导入,为湖北产业转型发展起到了积极的示范带动作用。

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篇四 华彬集团严彬的女儿
红牛之父

【华彬集团严彬的女儿】

“红牛之父”从年薪92元到身家650亿

在《2015年胡润百富榜》上,有位隐形而低调的富豪。他亲手建立华彬帝国,业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易、房地产及物业管理等诸多领域。他就是华彬集团董事局主席严彬,一个极具传奇色彩的泰籍华人巨富。

提起严彬,很少有人知晓。不过,提起他创立的“红牛”饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等,很多人才恍然大悟,原来他就是这些项目的持有者。 从一个落魄异邦靠卖血求生的青年,到富甲一方成为世界最具影响力的华商;从一个下乡插队的知青,到游走于中泰高层的巨贾;这个当初贫困潦倒的穷小子,是如何一步步修炼成身家百亿的“红牛之父”的?

害怕穷困,不得已到泰国寻出路

1954年,严彬出生于山东一个贫穷的家庭,16岁初中毕业,作为那个年代必须上山下乡的知识青年,他来到河南省林县插队。在这个与山西交界的极贫困地区,他干了整整一年,只得了92元钱。这一年里,他没见过几眼白面,天天吃的是红薯。 后来,太害怕穷困了,所以他选择去泰国寻找新的生路。

初到泰国,身上没钱,没饭吃,严彬曾卖血度日。所以,当找到一个肯收他打工的老板时,老板问他要多少工钱,他的回答很简单:管饭。与严彬一起在唐人街打工的学徒中,还有两个来自昆明的大陆人,他们三人都吃得特别多,而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。老板娘不高兴了,说:北方佬吃得真多!于是,他只好每顿就吃一碗,然后自己拿工资去买米,煮熟后用酱油拌着吃。

打工期间,严彬特别勤快。别的学徒都是睡到8点钟才磨磨蹭蹭起床,而他5点钟就起来打扫院子,做好工前的准备工作。结果,不到两个月,他就被老板任命为经理。

正是因为这种常人做不到的毅力和坚持,严彬经过多年打拼,终于在30而立之时,于泰国创办了华彬集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。后来逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。

第一桶金来自房地产

严彬说:“每个成功人士的第一桶金都是最艰苦的,我真正的第一桶金是来自于1989年的房地产,那一次的房地产赚了那一栋楼,现在这个大楼还在曼谷的市中心,虽然装修老一点,但是历史的见证。”

泰国曼谷的华彬大厦位于曼谷市中心素坤逸路6巷,商业地理位置相当于北京的西单,共有两幢大楼,租住着300余户公司。大厦左边8米处是五星级的索菲特酒店,右边10米处是四星级的王朝酒店,后面5米处是准五星级国际公寓奥米尼大厦,前面则是一座铁门紧闭的城堡式富豪私家花园别墅。

在大厦方圆200米的范围内,还分布着著名的万豪酒店和喜来登酒店等。与这些建筑相比,华彬大厦在泰国房地产界的档次并不高:房屋老化、设施陈旧、保安不严„„但就在这座大厦内,严彬设立了曼谷的主体办事机构,包括红牛维他命饮料泰国有限公司、华彬公寓管理公司等机构。

豪赌“胡子工程”,市场敏感靠悟性

能够获得成功的人,往往骨子里都有着冒险精神,严彬虽然低调,然而他的每一次投资,都是一场豪赌,虽然这赌局经过了缜密规划。

1995年对于华彬来说是有着突破意义的年。也就是在这一年,他在北京买下了当时的一座烂尾楼,后来将其开发成北京CBD的顶级商务楼华彬国际大厦。

当时华彬大厦拖了12年之久,是个“胡子工程”,也是没人敢接的烫手山芋。当时严彬找一位商业银行行长贷款,这位行长不无揶揄的说:“这楼在长安街旁立了12年了,谁要是还能把它建起来,我就从楼上跳下去。”加之当时中国还未实行房改,房地产市场还无从说市场化、商品化,其运作复杂程度可想而知。

但就是在这种情况下,严彬却赌赢了。如今这里经常能看见各国政要、大公司董事长和名人出入。大厦门口也常年摆放着宾利和劳斯莱斯这样的高档车。泰国驻华使馆也曾位于大厦内。

市场敏感这个东西,严彬有着自己的理解,他说:“市场敏感书里是没有的,关键是你是不是注意这个东西,是不是很冷静地去看待市场,企业到了一定程度,市场是第一位的。你不会做市场,不会看到你自己的消费人群,不会找出自己的市场空间,什么都是假的。”

严彬补充道:“1997年成功应对亚洲金融风暴就是例证。这点可以不惭愧地说,很多人都佩服我。从中国大陆来到泰国的人,能在金融风暴的前半年就把财产变成现金全调回大陆了,不敢想象呀。其他的企业都是拿美金在投,而且当时国家币值贬值近两倍,我反而是在赚钱,泰国的金融界提起这一点,都冲我伸大拇指。泰国华人也好,泰国企业也好,都没有这个敏锐度。这个还是要靠悟性。我每天晚睡早起,看很多报纸,中文的、英文的,动脑筋去琢磨。”

当然,严彬的投资并非总是一帆风顺,也曾遭过重大挫折。1994年的时候,华彬集团向昌平南口镇承租1000多亩土地,兴建沃德兰乐园,该乐园建成将成亚洲第一大的乐园。然而该项目最终却因未曾公开的原因而夭折,成为亚洲最大烂尾楼,随着2013年开始拆除,曾经的童话也终于梦碎,也成为严彬永远的痛。

耗费两亿做推广,“红牛”红遍中国

红牛功能饮料诞生在泰国,至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初,正是泰国经济开始起步的阶段,这种以各种营养成分巧妙配合,能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料,很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘,红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根,并且向四周各个国家和地区覆盖,不断扩大市场,目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中,“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。其中,仅仅在泰国一地,年销售量就达到了10亿罐(瓶).

1995年,严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义,遂将“红牛”引进中国,在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此,严彬也被称为红牛进入中国的牵牛人。

据知情人士透露,当年红牛进入中国市场时,卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程序专门到国外进行了一段时期的考察。后来,经过卫生部审批,“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。

当年“红牛”进入中国市场时,中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品,第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难,第二年后“红牛”才真正红遍大江南北。“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。

1998年10月,红牛建立北京生产基地,并将总部设立在北京,注册资金1亿元人民币,是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。

严彬说:“企业到了一定程度,市场是第一位的。你不会做市场,不会看到你自己的消费人群,不会找出自己的市场空间,什么都是假的。”

后来,红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一,并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是:为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前,红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。

站着睡觉的工作狂,用人不拘一格

有些公司为上市心机用尽,有些行业翘楚却坚持不上市,如华为、娃哈哈等,严彬和任正非、宗庆后一样,也拒绝上市。在接受媒体采访时,严彬曾表示,“企业责任更多,有些人辛辛苦苦攒了一点钱,别去玩股票,好好干点实业的事都好。”

严彬是名副其实的工作狂人。在2012年接受采访时严彬称自己是站着睡觉的,“我5点就起来,早起脑子才清楚,我属马的,马睡觉是站着睡”。“一年在全世界已飞了1300多个小时,共117天在飞机上,1分钟的成本是人民币40万。”而当年在建华彬国际大厦时,他一天能上下往返20次,检查每一层,看为什么出问题。

严彬用人不拘一格,好启用年轻人,往往能收到奇效。他认为“年轻经理人有朝气、视野广泛、善于学习,观察敏锐透彻、想象丰富新奇、勇于弃旧图新、善于随机应变”。

2003年,严彬决定任用当时年方33岁的方伟忠接任红牛中国区执行总裁,另一大将郭杰原本只是福建地区的一个代理商,也是偶然被严彬发现,就一步步提携成左膀右臂。而两人此后在华彬的表现也着实不同凡响。

为人低调,淡看繁华

经过20多年的时间,严彬已经使华彬集团成长为一个集体育文化产业、旅游休闲度假、功能饮料、国际贸易、房地产及物业经营管理、矿产资源等多种产业的跨国投资集团公司。该集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国都设立了分支机构。

将华彬集团做成这样一个庞大的企业,严彬本人到底是怎样一个人呢?在他低调行事风格的影响下,外界自然了解不多。据一位曾经在其集团内工作的员工透露,严彬的性格比较“强势”,多数时间喜欢住在华彬庄园的别墅内。

就连他的总裁郭杰讲述自己老板的经历时,言语间也会非常谨慎,谈到严彬的一些经历和背景,也总是轻描淡写一带而过。尽管严彬也有自己的博客,但除了对其“红牛”饮料发展策略的分析外,并无个人情况的介绍。

即便拥有巨大的财富,严彬仍然低调。其实只要他想,一个电话就可以去美国打高尔夫,法国农庄品红酒,韩国济州岛垂钓。但在严彬眼里,坐奢华的宾利、高档的私人飞机,和坐70年代的自行车无异,并没有什么值得炫耀的。

有这样的胸襟,又有过人的气魄和才能,我们相信,严彬和他的华彬国际的故事将会继续演绎精彩。。。。。。

篇五 华彬集团严彬的女儿
中国十大富豪

【华彬集团严彬的女儿】

篇六 华彬集团严彬的女儿
华彬庄园

一、 华彬庄园简介:

华彬庄园位于北京市昌平区,占地6000亩,踞临长城脚下,为京城上风上水之贵地,拥有现今中国最具规模的纯受邀会员制高尔夫俱乐部。

华彬庄园集体育运动、休闲度假、会议、婚庆、养生为一体,拥有由“世纪球王”杰克·尼克劳斯规划设计的45洞高尔夫球场、占地13000平方米的金熊会所和11000平方米的尼克劳斯会所、五星级豪华酒店、世界顶级马会、世界级生命科学健康中心及位于长安街北京华彬中心的城市俱乐部等,旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。【华彬集团严彬的女儿】

华彬庄园以力求完美的不懈努力荣膺各方授予的多项大奖:

2003年世界最具影响力高尔夫球场

2005年Johnnie Walker精英赛突出贡献奖

2005年最佳球童服务球会

2005中国高尔夫球场十佳球洞

05-06年度全国十佳球场

05-06年度最佳会所管理奖

2007年全国十佳球会

2007年最佳果岭草坪保养球场【华彬集团严彬的女儿】

2007年北京地标球场

07-08年度中国十佳球场(金熊球场)

07-08年度全国最佳会所

2008年日巡赛首次海外承办球场

2008年中国十大球会

2008年中国最佳球场奖(金熊球场)

2008年最佳球场设计奖(尼克劳斯球场)

2008-2012年众多大奖详见附件

二、 华彬集团介绍

(一)集团历史

董事长:严彬,华彬集团董事长,红牛集团董事长,亚洲高尔夫球业主协会主席

华彬集团由旅居海外华人严彬博士于1984年创建于泰国,自诞生之初就已具备了非凡的气度和力量,不断挑战商业高度,20余年来搭建了一个国际化高端商务平台。华彬集团业务涵盖地产,贸易,旅游业等,集团目前已经发展成为一个集快速消费品(功能饮料)、现代服务业、文化体育产业、绿色产业、地产业、航空、矿产及能源、金融业等九大板块产业于一体的跨国集团公司。华彬集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国均设立了分支机构,英才荟萃,实力雄厚,尽显高端产业龙头风范。华彬集团为员工提供充分得培训机会和上升空间,增加华彬集团在国际中的品牌形象。

集团大事记:

1990

1991

1992

华彬集团正式来华投资,在京设立华彬驻京办事处 投资设立中国首家中外合作型旅游公司华通旅游,成功占据了中国居民境外游市场30%的份额 投资成立河南华彬房地产公司,投资建设了河南华彬大厦项目

1993

1995

1997

1998

2000

2001

2002

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2008

投资成立华商贸易有限公司并成为世界电脑6大品牌—AST电脑之中国区总代理 投资设立红牛维他命饮料有限公司 红牛北京基地落成并正式投入生产 投资开发北京市及国家旅游局重点项目:现代主题公园--沃德兰乐园 成立北京华彬国际大厦有限公司,动工兴建华彬国际大厦一期工程华彬集团关注公益事业,为中国长江地区五十年一遇洪灾捐赠巨额善款 华彬国际大厦一期工程落成开业 华彬集团当选中国外商企业协会副会长单位,严彬董事长出任中国外商企业协会副会长 华彬集团积极致力于北京申奥工程,组织中国唯一民间声援团赴莫斯科为北京申奥助威 华彬集团及下属公司与NBA结成战略联盟 中国北方地区首次国际大型高尔夫比赛—大众杯大师赛在华彬庄园举办,众多国内外政要前来观看 华彬庄园成功举办中国第一次世界顶级赛事欧巡赛--Johnnie Walker高尔夫精英赛 华彬庄园被评为亚洲最受欢迎球场,严彬博士当选亚洲高球业主协会首任会长 美国前总统克林顿与20余名世界名人,在华彬庄园慈善高尔夫赛 红牛中国第三个生产基地--湖北咸宁生产基地一期建成正式投产 华彬集团与具有一百三十年历史的顶级酒店管理品牌--加拿大费尔蒙酒店集团正式签约,启动北京华彬国际大厦二期—华彬费尔蒙酒店项目 由华彬庄园主办的首届“北京高尔夫公开赛”圆满成功 高尔夫球王尼克劳斯到访华彬庄园,为尼克劳斯球场落成剪彩 河南华彬商业地产二期项目剪彩落成 北京红牛生产基地二期工程落成 红牛成功获得北京奥运明日之星冠名 华彬庄园成功获得北京奥运唯一马术项目—华彬之星冠名权 华彬投资金融服务产业,设立华彬国际租赁有限公司,并与MALO等世界顶级品牌结成战略合作 华彬投资文化艺术产业—华彬紫金剧院落成并与世界顶级歌剧之王多明戈签订亚洲青年艺术家培训计划 华彬庄园成功举办世界百强高尔夫俱乐部锦标赛

(二)集团产业

在严彬博士的率领下,华彬集团经过二十余年的发展,逐步形成了四大核心板块产业,并以全球化的视野不断提升华彬的产品价值及服务水准,致力于成为当代产业领袖圈层高品质商务休闲生活的引领者,为推动中国体育文化事业的发展贡献力量。

快速消费品 红牛维他命饮料

红牛(Red Bull)是全球最早推出的和最成功的能量饮料品牌之一。1966年,红牛诞生于泰国,迄今已经有四十年的发展历史,2006年全球总销售量达40亿罐(瓶),被誉为“全球最具实力的能量饮料品牌”。

现代服务业

1、

在国内外高球界享有顶级赞誉的华彬庄园,位于北京昌平区,占地6000余亩,踞长城、临燕山,为京城上风上水之贵地,风景秀丽,气势壮观。

2、

北京华彬中心,坐落于北京CBD核心区域,国贸桥“金十字”西部,是一座大型复合式全业态商业综合体,拥有华彬城市俱乐部、华彬歌剧院、华彬艺术品收藏中心、商务写字楼及五星级北京华彬费尔蒙酒店。

3、北京沃德兰

北京沃德兰奢侈品购物中心和生态度假村位于北京八达岭长城脚下,是一座大型商业娱乐度假综合体。

4、华彬大业装饰

北京华彬大业装饰设计咨询有限公司是一家国际化的专业装饰设计公司,在台湾及上海均设有分公司。

5、华彬环球航空

北京华彬环球国际航空服务有限公司,是经民航局、国际航协批准的、隶属于华彬集团,从事航空机票销售、酒店预订、会议安排、旅游接待等相关服务的专业公司,为全球商务人士提供完善、优质的一站式服务。

6、

“华盛世,彬礼遇,健国民,康天下”,华彬健康管理中心位于北京华彬庄园内,是旨在为我们尊贵的会员及嘉宾提供国际标准的“整合式”健康服务产品的专业机构。

金融服务业

华彬国际租赁有限公司

华彬国际租赁有限公司依托华彬集团雄厚的资金实力,以服务华彬中国投资有限公司的发展战略为主旨,为华彬中国投资有限公司旗下的高端服务业、文化体育产业等发展提供专业的金融支持与风险管理,进一步提升和完善华彬中国投资有限公司高端服务业的价值链条与竞争优势。

文化体育产业 华彬歌剧院

东长安街上一颗璀璨的文化明珠,全球一流艺术殿堂。华丽辉煌的紫金空间,打造顶尖艺术家和尊贵名仕文化共享的艺术平台,成就一处城市高雅生活的典范。 华彬艺术品产权交易所

华彬艺术品产权交易所,珍藏级艺术臻品的鉴赏殿堂,在艺术品实体交易的基础上,通过艺术品的托管、鉴定评估、挂牌上市、交易、退市等环节,最终实现艺术品的产权交易。 华彬联合国际传媒

【华彬集团严彬的女儿】

华彬传媒是一家具有全球视野和本土文化精髓的专业品牌、市场策划与推广的新型实力派广告公司。依托华彬集团强大的综合实力,为华彬集团各产业以及华彬会员企业提供品牌、市场营销策划、广告创意、影视制作、媒介代理、新闻发布会、公关礼仪以及系统性营销传播解决方案等专业服务。【华彬集团严彬的女儿】

三、 华彬庄园高尔夫俱乐部

(一)、俱乐部简介

华彬高尔夫俱乐部是中国首家纯受邀会员制高尔夫俱乐部,拥有世界级球场设计、私密会所空间、国际水准的高尔夫管理团队。以高度的职业素养,为尊贵的会员提供完美的高尔夫服务。目前俱乐部会员中约有47%为世界五百强企业,43%为中国百强企业,主要包括跨国集团和国内知名企业董事长、CEO、总经理等各界名流精英。

1、球场简介

二十世纪世界最伟大的高尔夫巨星,曾因18次赢得大满贯赛事冠军头衔而被誉为“高尔夫球王”的杰克·尼克劳斯,首次在辽阔的华北大地展现大师级的超卓才华,为华彬庄园设计出两个18洞国际标准的锦标赛球场和一个9洞灯光球场,将三面环山的优美自然环境与秀丽的园林美景和谐地融为一体,堪称冠军级惊世杰作。

2、会所

金熊球场和尼克劳斯球场,分别建有规模宏大的豪华会所。蜿蜒的球道和青翠的果岭环抱其中,环境优雅,设施齐全,全面创造商务休闲尊贵领地。设有高尔夫专卖店、中西食肆、贵宾房、宴会厅等完备设施。

金熊会所由世界驰名的英国GA Design设计事务所规划设计,建筑面积达13000平方米。依托华彬庄园的纯会员制经营思想,会所从规划到软硬件落实都强调人性化的国际标准服务。在这里,每一个温馨的角落,您都将感受到诚恳而非凡的创意,其风格考究、设施齐全、私密性强,誉称京城第一会所。

会所设有中餐厅、日餐厅、咖啡厅、英式酒廊、露台茶座、花园酒吧、董事会议厅以及会员交谊厅,宽敞明亮的更衣洗浴区内设私人密码储物柜、独立淋浴间、冷热水力按摩池、芬兰浴及蒸气浴、纯氧睡眠室、美容美发室,并提供中式、泰式古法按摩、瑜伽体验以及足疗服务,特设的贵宾专区为您提供了消除疲劳、美化身心的私密去处。

在这里,会员无论打球休闲,还是商务招待,或是阖家欢聚,均能各适其式,尽享个性化品质服务

2008年落成开业的的尼克劳斯会所总建筑面积达11000平方米,洋溢着浓烈的美式乔治亚风格。高尔夫专卖店、餐厅、更衣室、多功能厅等设施一应俱全。装饰考究的门廊将建筑景观与室内装饰自然衔接,精致的家具、幽雅的服饰、简约的建筑,以及坐落在悦人美景中的乡村宅院结合在一起,纯正的英式款待与浓郁的中国文化氛围相得益彰,使温馨、舒适、私密的交流氛围自然呈现,这是一个融合商务与休闲、实现人与天地最佳沟通的会所。

3、专卖店

不论在美丽的华彬庄园,还是在地处长安街旁的华彬城市俱乐部,华彬高尔夫用品专卖店都是会员购置高尔夫用品的首选之地。会员可在专卖店购买到各种高尔夫商品,不仅

有高尔夫球、手套、雨伞、衣服、短袜、鞋、球杆、球包及相关配套用品,还有华彬庄园

篇七 华彬集团严彬的女儿
中国互联网富豪崛起

中国互联网富豪崛起 中国民间调查机构“胡润研究院”所做的中国富豪榜显示,阿里巴巴创始人马云已成为中国首富。阿里巴巴在纽约证券交易所上市,创下了最高融资金额的纪录。马云的资产总额达到了1500亿元人民币。此外,生产光伏电池的汉能控股集团董事局主席李河君等5人也首次跻身“胡润百富榜前10”。信息技术和互联网企业势头的增强十分引人注目。

马云及其家族的资产总额1年间膨胀至原来的6倍,使得他从去年百富榜第29位一口气攀至顶点。阿里巴巴于9月19日在纽约证券交易所上市,开盘价为92.7美元,较发行价涨超过36%,可见市场对其期待之高。马云拥有阿里巴巴7.8%的股份,若股价继续攀升,其资产总额将有可能进一步大增。

今年富豪榜的新趋势是信息技术和互联网企业的排名有所上升。与马云一同进入前10位的还有腾讯的马化腾(第5位)和百度的李彦宏夫妇(第6位),而他们所经营的这三家公司也被称为“中国三大互联网企业”。此外,阿里巴巴的竞争对手——京东商城的CEO刘强东(第9位)以及智能手机企业北京小米科技的雷军(第10位)也分别进入了富豪榜前10。

仅仅在2年之前,在10大富豪中有5位来自房地产行业。但今年5人中只剩下第2位的大连万达集团董事长王健林和第8位的华彬集团董事长严彬这两人了。虽然基础设施建设公司“太平洋建设”等的经营者严介和与严昊父子也位居第7位,但房地产行业的衰落却十分明显。

此外,中国富豪也越来越“年轻化”。在本次富豪榜前10中,有5人都是40岁以下的年轻企业家。而马云、第3位的李河君以及第6位的李彦宏则属于“国际派“,他们流利的英语皆为人们所熟悉。

从富豪榜全体来看,资产总额达20亿人民币以上的“富豪”在中国共有1271人,较去年多出254人。其中资产增加的富豪有819人,而这里面有343人都是“新人”。去年初次进入富豪榜的则有115人。对此胡润研究院做出分析,称“中国国内首次公开募股(IPO)再次开闸,较去年相比今年有更多的人加入到富豪行列之中”。

从经营企业总公司的所在地来看,广东省对多,有230人。胡润研究院自1999年开始,每年都会发表富豪榜。

(菅原透 上海)

本文来源:https://www.dagaqi.com/nongminchuangye/61904.html

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