名人创业故事

名人创业史 陈五福:硅谷创业之神的创业史

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陈五福:硅谷创业之神的创业
名人创业史 第一篇

  陈五福

  从落魄的小程序员到硅谷创业之神外表沉静、谦和,永远面带笑容的陈五福,看上去与其说是目光敏锐、创业"力道惊人"的商人,不如说更像一个慈善家。然而作为"全球十大创业家"的他,的确创造了"从无到有"的硅谷创业神话,自1986年首次创业到2000年,他先后创办的十几家公司均以高收益获胜,1990年在波士顿创立的Cascade Communications公司,1994年上市后市值达到100多亿美元。虽然在2000年网络泡沫时未能幸免池鱼之殃而亏损数百万,但也无伤筋骨,更难以撼动他"硅谷创业之神"的称号。我们来看看他的创业故事

  跳出老路勇创业

  陈五福出生于台北南港的贫寒家庭。出生那天,恰逢一位多年不见的亲友拎来两罐奶粉探访,陈五福有幸成了家中第一个喝上奶粉的人,于是排行第五的他得名"五福"。

  小五福不愿意一辈子过卖青菜捡煤球的日子,借外甥用过的课本一路苦读,考进了台北大学电机系。他原本立志要当科学家,在美国读了硕士还想读博士,却因当时英文表达能力不够强未能通过博士资格的口试,不得不挥别名校伯克莱,在旧金山找了份工作,担任一家公司销售部门的技术支持工程师。塞翁失马,焉知非福,这次小小的挫折却成了陈五福一生事业的大转折。

  小五福不愿意一辈子过卖青菜捡煤球的日子,借外甥用过的课本一路苦读,考进了台北大学电机系。他原本立志要当科学家,在美国读了硕士还想读博士,却因当时英文表达能力不够强未能通过博士资格的口试,不得不挥别名校伯克莱,在旧金山找了份工作,担任一家公司销售部门的技术支持工程师。塞翁失马,焉知非福,这次小小的挫折却成了陈五福一生事业的大转折。

  上班第一天陈五福就发现,整个部门除了他自己,其他人是不必天天朝九晚五坐办公室的。销售人员每天西装革履迎来送往红利丰厚,工程师在后方拼命写程序却只能拿微薄的固定工资。

  原来,离钱愈近的职位愈能赚到钱。陈五福恍然大悟,从此跳出了中国留学生以技术为先、惟学位是重的老路子,决定独创一片新天地。要想有所成就,当然不能躲在后面写程序,只能自己创业,开公司当老板。之后陈五福觉得自己看世界的眼光都变了。看见任何事都会想一想,这对自己将来开公司有什么用?

  不同于很多创投基金,陈五福更多是在项目初始期便参与投资,这时的风险往往是最高,但一旦成功收益也最大。陈五福一方面始终"相对保守"地专注于自己熟悉的高科技领域,以降低风险,同时他又信奉"市场优先于技术"。陈五福极高的创业成功率和回报率正是源自于此。而这一根植内心的创业理念,则是从他第一次创业近两年的煎熬与挣扎当中获得的。

  第一个创业教训

  1977年,陈五福给自己制定了一个十年计划,他打算用十年的时间来创立一所完全属于自己的公司。那年他27岁。

  制定计划之后,陈五福不急不躁,稳扎稳打,开始从容而周密地为创业作准备、打基础。他先在一个科技公司找了份新工作,继续写程序,再进入王安电脑公司,专攻资料库和通讯网络。白天上班,晚上在大学选修企业管理课程。就这样,陈五福垒好了创业的第一个基石:对电脑的"大脑"和"心脏"了然于胸,对技术的发展脉络和方向日益清晰,也大略具备了当一个公司总裁的基本能力。第2页

  制定计划之后,陈五福不急不躁,稳扎稳打,开始从容而周密地为创业作准备、打基础。他先在一个科技公司找了份新工作,继续写程序,再进入王安电脑公司,专攻资料库和通讯网络。白天上班,晚上在大学选修企业管理课程。就这样,陈五福垒好了创业的第一个基石:对电脑的"大脑"和"心脏"了然于胸,对技术的发展脉络和方向日益清晰,也大略具备了当一个公司总裁的基本能力。

  1981年,陈五福进入刚开张的小公司Bytex,成为这家公司的第四名员工。在这里,陈五福的目的是将开办一家高科技创业公司的过程从头到尾"预习"一遍。在长达五年的时间里,从技术研发到公司管理,从组建团队到融资上市,陈五福一一亲历。

  1986年,雄心万丈的陈五福觉得时机已经成熟,在波士顿郊外创办了自己的第一家通讯技术公司CEC。那时他刚刚有了小孩,买了房子,没有了收入,顷刻间就感觉压力增大了很多,因为之前工作留下的积蓄仅够一年的家用[来源:www.dagaqi.com/]。但天性乐观的陈五福还是踌躇满志,兴致勃勃地跟创业伙伴讨论创业构想。前三个月时间里,他一边写投资计划书,一边去跟各路投资人谈,但没找到投资,却受到了很多批评,只好不断改来改去,三个月后有了完整的投资计划书。之后还算幸运,到第四个月时,公司碰到了一个对项目很感兴趣的投资人,计划投资250万美金,占一半股权。大家认为"太便宜了",于是便拒绝了这笔投资。

  接下去跟几十位投资家一一恳谈,投资家要么没有兴趣,要么感觉产品的技术复杂度太高,担心做不出来。但没有资金进来根本没办法启动产品,仅仅机器设备也要几万美金。在那个年代,投资基金的数目本来也很有限。

  接下去跟几十位投资家一一恳谈,投资家要么没有兴趣,要么感觉产品的技术复杂度太高,担心做不出来。但没有资金进来根本没办法启动产品,仅仅机器设备也要几万美金。在那个年代,投资基金的数目本来也很有限。

  于是,公司甚至派仅有的五个人当中的两人去打工赚钱维持公司运转,剩下三个人去找资金。熬了九个月,终于又有资金上门,然而条件却比之前所放弃的投资差了很多,只有100万美金,同样占一半股权。"这就好像在海边拣石子,最后拣了小的丢了大的",陈五福得到了第一个创业的教训:对自己估价太高,而不了解市场价值,就可能错失机会,从而付出更高昂的机会成本。

  拿到资金之后,陈五福的希望再次被唤起,公司开始紧锣密鼓开发产品。因为创业团队都是技术出身,所以公司请了做市场的专业人士加入公司。6个月之后,公司开发的通讯产品投放市场。然而大家很快便傻眼了,发现要把市场上本来强势的产品替代掉绝非易事。

  来自顾客的反应是:"产品不错,能提供一些新功能,也很便宜,但万一你们的产品出了问题,结果会很难收拾。"言下之意,这种产品对于品质的要求很高,即使你有很好的功能,但一家刚起步的小公司还不足以令人完全信赖。可见,小公司和大公司的竞争根本不在同一层次上,大公司卖10元的东西,小公司可能1元都卖不出去。市场反馈给了陈五福当头一棒:我们的产品定位不对。

  一年又过去了,市场完全打不开,钱也快要花光了,更令他着急的是,当时公司已从5人发展到20多人,薪水发不出来。对于自己领导的创业团队,陈五福很是自责,怪自己只能眼睁睁地看着公司濒临绝境。陈五福在巨大的压力下痛苦挣扎,几乎每天晚上都难以入睡,这是他在整个创业过程中最难挨的一个阶段。

  一年又过去了,市场完全打不开,钱也快要花光了,更令他着急的是,当时公司已从5人发展到20多人,薪水发不出来。对于自己领导的创业团队,陈五福很是自责,怪自己只能眼睁睁地看着公司濒临绝境。陈五福在巨大的压力下痛苦挣扎,几乎每天晚上都难以入睡,这是他在整个创业过程中最难挨的一个阶段。

  结果还算幸运,公司的投资人基于对陈五福技术的信赖,帮忙引荐了另外一家公司,以400万美金的价格收购了CEC,使得公司创业团队都得到了很理想的回报。

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名人创业故事1
名人创业史 第二篇

赛马中如何设置障碍以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了这本小册子的印刷工作,然后以每本25美分的价格出售。他和一个朋友运用数学原理开发出一套赛马中挑选谁是赢家的系统。但是,由于没有营业执照,他们的企业被有关当局关闭。10岁的巴菲特就开始阅读有关股票市场方面的书籍。随着年龄的增长,他对股票市场的痴迷有增无减,他开始绘制股票市场价格的升降的图表。10岁那年,他开始在他父亲的经纪人业务办公室里做些像张贴有价证券的价格,及填写有关股票及债券的文件等工作。

三、巴菲特11岁时候的创业故事

1942年4月,11岁的巴菲特开始小规模地购买股票:他以每股38美元的价格,购买了三股受欢迎的城市服务股票,当时,这就是他的资本净值。小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。他以每股40美元的价格抛出了他的股票,扣除佣金后,他赚了5美元。巴菲特一直关注着股票市场的变化,计算维持有利的平均价格而买进或卖出股票以维持高于平均的价格,并且,他已经意识到,他对股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。1943年1月,他们全家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡,不过对巴菲特来说,他一种好像是被连根拔起的感觉,心情非常郁闷。所以第二个月,巴菲特就回到了奥马哈,和爷爷、姑姑一起生活。 跟很多小孩离家出走不一样的是,他的离家出走是和商业有关。他跑到了宾夕法尼亚州的赫尔希,打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。同时,他还有个主意,那就是帮忙巡视好时巧克力工厂,并免费获取一块巧克力。

四、巴菲特15岁时候的创业故事:

15岁时候的巴菲特进入爱丽斯?迪尔中学读书,他每天要走5条线路递送500份报纸,主要是投送给公寓大楼内的住户。有几次,巴菲特病了,他的母亲不得不代替他去送报纸。为了能够更好地利用时间从顾客那里收费,他发明了一个行之有效的出售杂志订阅的方案。他从被丢弃的杂志中撕下带有产品有效期的不干胶贴纸,把它们归类,然后在适当的时间请顾客从中选择要续订的刊物。巴菲特的老朋友卡罗尔说,少年时巴菲特就能把《赚1000美元的1000种方法》这本书背下来。他想象自己能从一台机器开始,使他的赢利渐增到几千美元以上。巴菲特和他的朋友唐纳德?丹利,花了25美元买零件组装了一台弹球机后,开始了他们的弹球生意,他们把弹球机安装在繁华的威斯康星大街的一家理发店里。开业一天后,这两个年轻的企业家发现盛满了五分镍币的盘子里有一张4美元的纸钞。 1945年,当巴菲特还在高中读书时,他就从父亲手里买下了一家农场,这是一个未曾耕种过的农场,占地面积为40英亩,售价是1200美元。然后,把农场租给了土地租用人。

五、巴菲特17岁时候的创业故事

1947年,17岁的巴菲特高中毕业。在他对股票市场研究还处在绘制股市行情图的阶段时,就已经积聚了一笔大约6000美元的财富,这个年轻人赚的钱比他的老师的薪水还多。他的父母负担起了他上大学的费用,尽管他自己有能力支付这些。

六、巴菲特19岁时候的经历

1950年夏天,19岁的巴菲特从内布拉斯加大学毕业,然后向哈佛商学院提出申请。他乘火车前往芝加哥,在那儿一个男士接见了他。巴菲特说,当时哈佛代表对他的印象是19岁,由于身材消瘦,看起来像只有16岁的样子,相当于一个12岁少年的体重。 当两个人的会面结束后,他进入哈佛大学的梦想也随之破灭了。被哈佛大学拒之门外给他带来了很大的痛苦,但后来的事实证明,这对他来讲也未尝不是一件好事,因为他很快就意识到,教授商业课的权威教授在哥伦比亚大学。巴菲特向哥伦比亚商学院提出申请,并且很快就收到了接受他入学的通知。他于1951年6月毕业于该校。

七、26岁的巴菲特就已经立志成为百万富翁

1956年,年少气盛的巴菲特决心一试身手。一次,他在一个朋友家里突然语惊四座,宣布自己要在30岁以前成为百万富翁。不久,一帮亲朋凑了10.5万美元,成立了自己的公司--巴菲特有限公司。创业之初巴菲特非常谨慎。在不到一年的时间里,他已拥有了五家合伙人公司。当了老板的巴菲特竟然躲在家中埋头在资料堆里,每天只做一项工作,就是寻找低于其内在价值的廉价小股票,然后将其买进,等待价格攀生。这些股票果然为他带来了丰厚的利润。1957年,巴菲特掌管的资金达到30万美元,但年末则升至50万美元。1964年,巴菲特的个人财富达到400万美元,而此时他掌管的资金已高达2200万美元。巴菲特兑现了他的百万富翁狂言。成为亿万富翁后的巴菲特不爱抛头露面,不喜欢张扬,生活保持低调。他把他的生活准则描述为:简单、传统和节俭。

1999年,为了向一家慈善机构奥马哈孤儿院捐款,他拍卖了他的裤带钱包,在此前的20年里,他一直使用这个破旧的钱包。正如巴菲特所解释的那样:这个钱包没有什么特别之处。它的历史可以追溯到很久以前。

【巴菲特励志创业故事启示】沃伦·巴菲特创造了财富神话!很多人认为:因为没有资金,所以不能创业。持这种观点的人,只看到问题(没有创业资金),却看不到解决问题的方法;只看到困难, 却看不到自己的力量;只知道哀叹,却不去尝试解决问题。这样的人永 远也富不起来。在巴菲特面前,没有解 决不了的问题;巴菲特没有时间怨恨,没有时间等待,只有急不可待的 行动。这才是白手起家的世界首富的本色!

80后励志网讲了不少穷人和富人的区别,其实富人应该是这样的人:眼睛发现了问题,心

中就开始琢磨解决问题 的办法,立即开始尝试一种又一种方法,不将问题彻底解决,誓不罢休。 他们不悲叹,不等待,他们的时间都用在思考和行动上。任何难题都不 能阻止他们追梦的脚步。 一个真正的创业者,他手中的创业资金,不是父亲给的,不是从天 上掉下来的,不是别人施舍的,而是自己创造出来的。

王薇薇

和很多创业者刚开始创业一样,都没有资金,都需要一个打工经历来积累自己的创业资本。王微微到纽约麦迪逊大道ysl精品店打工,不久后进入vogue工作。王微微在这个“深具吸引力的工作园地”中工作了16年,从撰稿人到最年轻的资深编辑,再到接任美国版vogue,依靠她出类拔萃的实力和刻苦奋斗的精神。1988年,王微微进入ralph lauren担任服装设计总监。

1989年,王微微与高尔夫球商arthur becker宣布结婚。这个用艺术的态度生活的女人,在一生最重要的时刻,自然而然的将婚纱视为她婚礼上圣洁的艺术品。王微微为此访遍了美国各大婚纱店,希望选择一款中意的婚纱来匹配属于她的婚礼艺术。但终未能如愿,对艺术苛刻的态度,让王微微选择亲自为自己做嫁衣。正是这一件婚纱,让所有的婚礼嘉宾大为赞叹,也让王微微有了创建婚纱店的想法。

名人史玉柱创业故事
名人创业史 第三篇

爱看小人书的名人史玉柱少年时期创业故事

商界“巨人”史玉柱的一生充满了波澜起伏、坎坷磨难,但是同时也伴随着巨大的辉煌和成就。他从少年“史大胆”成为商界“巨人”;他曾成为英雄,然后又沦为异端;他曾被诸多的青年视为偶像,之后又成为广受质疑的商人代表、劣质资本主义的创造者。从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,面对事业的起起落落、世间的是非议论,他从跌倒的阴影中爬起来,再次崛起并且迈向成功,他向世人证明了“执著与毅力”的魅力与价值。他人生路上的精彩故事,有的被传为美谈,有的被引为负面教材,而在他成为“巨人”之前的童年往事却是不为人知的……

1962年,史玉柱出生于安徽省怀远县县城一个普通的家庭。他的父亲是怀远县县城一个普通的警察,妈妈也只是一个普通的工厂员工。在这种平民家庭中长大的史玉柱,与所有出生于20世纪60年代至70年代中期的人基本没什么区别。史玉柱的童年和少年时期都是在怀远这个小县城中度过的。绝大多数的中国人可能都不会对这个面积只有2300平方公里、隶属安徽省蚌埠市的县城有什么印象。曾有记者这样描绘怀远:“在地图上很难找出的小小县城。”然而,这个小小县城的历史却比许多大城市更为悠久。

根据清代光绪年间流传下来的《凤阳府志》记载,怀远县城最早是建于南北朝时期。然而怀远的历史却绝不仅仅于此,甚至可以追溯到上古时期。《史记》曾记载着夏代大禹召集各个部落的人商议治水的地点便是怀远县的涂山。而且在怀远县城里,至今还完好地保存着人们为纪念大禹而在涂山修建的禹王庙,以及一条以大禹命名的道路——禹王路。除此之外,春秋时期著名的“和氏璧”也是采自怀远县的荆山。穿过怀远县城的淮河东部的涡口,在历史上也与淮阴的泗口一起被兵家视为“两淮要害”,三国时期曹操的水军进人淮河便是通过这里。到了明清时期,怀远县归属凤阳府,就是民间戏剧中经常会唱到的“十年倒有九年荒”的地方。

从古至今,怀远县就不是一个风调雨顺的好地方,而且在新中国成立后的1949年到1982年的33年间,就有10年曾发生过较大的洪涝灾害,5年发生过旱灾减产。而史玉柱出生的时候,就正巧赶上“自然灾害”的年份,据悉,那一年的怀远县县政府正忙于精简职丁,号召全民种瓜、种菜以抵抗自然灾害。但也许正是应了“福祸相倚”这句老话,当时他非常幸

运地避过了另外一个可能影响他未来人生的“人祸”。

到了史玉柱该上学的时候,已经进入了20世纪70年代。少年时期的史玉柱,学习成绩并不是非常优异,最多也只能算中等水平。然而史玉柱每天放学回家都坚持先做完作业然后再吃晚饭。无论父母怎么劝说,他都绝不会中途停下,而且从来没有过没完成家庭作业的记录。可见,史玉柱从小就具有做事认真、耐心的性格。

少年时期的史玉柱非常老实,基本不属于调皮的孩子。但是有一段时间他却迷上了看小人书,甚至可以说已经痴迷到了废寝忘食的地步。他可以不吃饭、不睡觉,却不可以不看闪烁着童心光芒的小人书,甚至还会为了看小人书而逃学,即便是考试不及格也觉得没有什么大不了的。他一遍遍地看,一本本地看,一摞摞地看,已经看过很多遍了,依然不觉得厌烦。在那个信息不发达的年代,也正是通过看小人书,史玉柱才逐渐开始认识并了解这个精彩的大千世界。

本来成绩就不好的史玉柱,为了看小人书总是该做的作业忘了做,该背的课文不会背,学习成绩也一落千丈。到了小学四年级的时候,史玉柱竟然从中等生变成了一个留级生。面对老师的叹息、家长的责怪,年少无忧的史玉柱对自己留级的事情似乎并不在意,但这却使望子成龙的父母更加恼火,他们再也无法容忍史玉柱对小人书的痴迷了。最后,史玉柱的妈妈一怒之下,将一大箱令他魂牵梦萦的小人书全部烧毁。看着心爱的小人书化为灰烬,史玉柱倔强地一直盯着那些灰烬,虽然内心有些无法接受自己心爱之物被毁掉,但是他也或多或少明白妈妈这样做的原因。虽然小人书没有了,但是书上所描写的那些古代英雄,特别是《三国演义》中的人物,却永远留在了史玉柱的记忆深处。

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名人创业故事2
名人创业史 第四篇

名人创业史

经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。

起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间,就是引起退货并要赔偿,工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当老板的风险。

如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在经营上的失误,衷心向留在厂里的所有员工道歉,同时还保证,一旦工厂可以度过这段非常时期,随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,逐一赔罪道歉,请求他们放宽还款期限,同时拼尽全力,为货品找寻客户,用蚀本价将次货出售,筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年,高筑的债台终于拆掉,业务渐入佳境,没多久还开设了分厂。

名人创业史

1957年初的一天,李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志,偶然看到一小段消息,说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,全面倾销欧美市场。这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到,这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力,而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机,亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”,在引入塑胶花生产技术的同时,还特意引入外国的管理方法。返港后,他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”,积极扩充厂房,争取海外买家的合约。

在“长江”的客户中,有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品,打算运到美国销售,后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:“日后若有其他生意,我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此,美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。

投资房地产业

创业五年后,“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高,这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。

1958年,他投得北角英皇道的地皮,兴建一幢十二层高的工业大厦,留下数层自用,把其余的单位出租。大厦落成后,香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为,于是开始部署把资金投放到地产市场。

20世纪六十年代中期,香港的房地产经历一场狂炒后,一落千丈。李嘉诚独具慧眼,认为土地价格将会有再度回升的一天,决定实行“人弃我取”的策略,用低价大量收购地皮和旧楼,在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦,全部用来出租。不出三年,果然风暴平息,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖,全都用来兴建楼宇。七十年代初,他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺,出租物业超过三十五万平方英尺,每年单是收租,已达四百万港元。

1971年6月,李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上,他为日后定下的目标,是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打,跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立,号称全亚洲最大的发展商,也是全港最大的商业机构。一九七二年七月,李嘉诚把“长置”易名为长江实业(集团)有限公司,自任董事长兼总经理。这年十一月,“长实”在香港挂牌,在市面公开发售。

“长实”在香港准备上市期间,李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻,他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹,比他小四岁,两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港著名的钟表商,拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后,曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。

“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮,并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年,又动用二亿三千万港元,买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店,开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久,全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”,实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年,“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票,李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此,李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置,“李超人”的绰号不胫而走。

树大招风

2000年10月25日,欧洲议会发表报告,点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意,在香港市场占有率太高,可能对香港经济造成支配性影响,甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中,获得有关当局的优惠,而这种不公平的特权,将不利于外国商人在香港投资。报告声称:“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一,当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”

报告中还提到,2000年初,李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后,香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”,以及tom在创业板上市时获多项豁免条件,这些事件都惹来很多争议。报告更认为,香港有需要引入公平竞争法防止垄断。

李嘉诚纵横欧亚多年,从未被国际间如此高调抨击,故对欧洲议会的报告,立即作出回应,通过旗下的长实集团发表声明反驳,指出该报告不但计算错误,且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称,李嘉诚名下四间公司市值,只占港股市值一成半,连同次子李泽楷的“电讯盈科”,五间公司占股市总市值也不足一成八。名人创业史

香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告,指tom在创业板获豁免部分上市条件,当时只是属于弹性安排,非李氏家族享有特权。他更指称,芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重,不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或tom.com上市事件上对李家有任何偏袒。

至于市场占有率高是否即等于垄断?身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出,高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为,如业内公司实施限制性行为,共同定价或限制供应等。

正当各界争议不休时,事情只相隔一天,李嘉诚再被欧洲委员会警告,指“和黄国际港口”在一九九九年收购鹿特丹欧洲组合码头时,可能违反欧盟竞争法,并强调如果被裁定属实,有关合并的交易可能要被取消,“和黄”更要面对罚款。据悉,欧委会所持的理由,是这个商业计划未被知会,这宗交易可能违反合并条例。

欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划,这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明,否认有违反条例。

欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名,引来了很多猜测。香港著名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章,认为欧洲议会突然管起香港的经济,这主要是欧洲商人已经开

始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安,因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出:

“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Orange(英国一移动电话通讯公司),获利一千一百亿港元。之后,‘和黄’再卖MMN电讯(德国最大的移动电话商)与沃达丰(全球最大的移动电话公司之一)的部分股权,不但获得近千亿港元的现金,也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚,是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚,因为他们不是李嘉诚的对手。

“看李嘉诚从卖Orange开始,每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入,也取得了英国3G牌照、意大利3G牌照。当人人出高价抢德国3G牌照,‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后,拥有大量现金的‘和黄’才来买平货,以低价取得德国的3G牌照。这样出色的商业手法,是应该赞扬的,为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢?”

是非不断,但公道自在人心。在未来的日子里,“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外,它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。

80后励志网整理了一下这位创业传奇人物李嘉诚辉煌的创业之路:

1958年,李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场;1960年,又在柴湾兴建了第二幢工业大厦,李嘉诚的事业迅速走向辉煌。 1963年,与庄月明结婚。

1967年,左派暴动,地价暴跌,李氏以低价购入大批土地储备。

1972年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。

1978年,与国家领导人邓小平会面。

1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。 1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。5月1日李嘉诚母亲逝世。6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。

1987年,联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。

1990年,1月1日,夫人庄月明女士突发心脏病逝世。

1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。

1995年,12月长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。

1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。

百度创始人李彦宏的创业故事
名人创业史 第五篇

百度创始人李彦宏的创业故事

2012-9-6 15:22:07 来源:天涯社区

仅11年时间,百度从一个很少有人知晓的网站,到成为全球关注的焦点。今年3月份,百度在有全球资本市场风向标之称的纳斯达克,百度股价首度超越Google,写下纳斯达克新的传奇。而早在2004年,百度搜索流量首次在中国超越Google,而且此后在中国市场上将这个全球巨擘远远甩在了身后。而如今 而42岁的创始人李彦宏目前正在为百度的基业常青和走向世界规划蓝图。环球人脉网为你讲述百度的成长史,希望广大创业者从他光彩熠熠的职业生涯和创业故事中得到启发

毕业后去企业工作是多数大学生的职业轨迹。20岁的李彦宏的也是这样,不过和其他人不同的是,他没有为了工作而工作,他选择了自己喜欢和擅长的职业,并成为了这个领域中的专家。

对于90年代留学美国的中国学生来说,多都是抱着读一个博士学位的目的去的。读了博士学位之后,可以回国做研究,去大学里当教授。这在很多人看来是个不错的选择。但是就读于美国布法罗纽约州立大学计算机系的李彦宏却选择一条与大多数人相反的路,那就是获得博士入学资格之后,却毅然放弃这一机会,选择直接进入企业工作。

李彦宏的第一份工作是去华尔街做实时金融信息检索,这份工作让李彦宏获得很高的收入,才26岁就可以租得起一套公寓,并买了属于自己的新汽车。如果换做其他人,可能就会因此满足了,安安稳稳地在华尔街这个满地是美元的地方过着悠闲的生活。可是李彦宏却在不久之后选择了辞职,他有着自己的打算。

在华尔街,李彦宏有两个重大发现,其一,他看到了股票市场上IT企业的火爆,也看到了IT企业中互联网企业的巨大潜力;其二,他结合自己所学习的页面链检索技术,发现自己有必要发明一种有效的互联网搜索技术,这就是后来李彦宏在美国申请的 “超链分析技术”专利。

接着,在加拿大的一个互联网技术大会上,李彦宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高级技术人员讲解了自己的“超链分析技术”,让这些IT巨头们看到了李彦宏的价值。最终李彦宏选择去了Infoseek公司,在Infoseek李彦宏受到重用,成为当时硅谷最年轻的产品经理,并获得Infoseek公司的股票,在30岁那年成了百万富翁。

从华尔街到硅谷,李彦宏都是职场中的优胜者,原因在于李彦宏始终都没有离开过自己所喜爱和擅长的搜索行业。他这种选择职业的方法让很多正准备参加工作的大学生和正在工作的职场人都有很多值得借鉴的地方。为了爱好而工作是幸福的,为了工作而工作是机械的、枯燥的。只要你找到了自己的爱好,并知道你所擅长的事情,就会精神百倍地投入工作,创造出别人无法创造的价值。

当20多岁的大学毕业生和职场人们在为找工作而烦恼的时候,大家不妨静下心来想一想自己的爱好和擅长是什么?或许在你冷静地思考之后,你会更有信心地去面对工作,更有激情的投入工作,最后获得应有的回报和成就感。

三十而立,对于80后来说,已经步入而立之年的前夜,弹指一挥间,时间飞快流逝,在而立之年的前一夜,很多人也正走在创业的路上,而立之年我们应该立什么呢?或许李彦宏的30而立可以给很多人带来启示。

已经成为百万富翁的李彦宏,本应该继续留在硅谷,进入IT公司做一名高级工程师,然而,他在30而立之年再次选择了离开。在李彦宏正在硅谷infoseek公司利用自己的互联网搜索技术成为百万富翁的时候,中国互联网也在蓬勃发展。新浪、搜狐等门户网站已经成立,搜狐张朝阳也在国内大红大紫。但是中国互联网市场仍没有一家像样的搜索引擎公司,甚至很多人不知道搜索引擎为何物。名人创业史

李彦宏看到了国内互联网发展的机会,他要利用自己的“超链分析技术”在中国做中文互联网搜索。李彦宏毅然放弃了美国的安逸生活,开始了创业之路,这一年李彦宏刚好31岁。

1999年,李彦宏怀揣着120万美元风险投资和一个中文搜索梦想回到了中国。1999—2003年的互联网正在演绎着互联网泡沫来临前的狂欢,门户网站、网络游戏、SP公司等各种互联网形式在中国百花齐放,众多互联网公司的目的很简单,就是为了快速捞钱。

曾有人给李彦宏投资让百度做无线增值业务,李彦宏拒绝了。有员工建议李彦宏做网络游戏,李彦宏也拒绝了。他总是冷静地说:“搜索要做的事情还很多,我们应该专注于互联网搜索领域,我看好它未来的增长。”当时李彦宏的决定被很多人认为是“傻子”,不懂得尽快捞钱。

然而几年过后,当中国互联网用户猛然增加到3亿,百度成功超越了谷歌成为中文搜索第一品牌的时候。曾经在无线增值业务上叱咤风云,日进斗金的“大佬”却无声无息了。李彦宏对互联网搜索的专注如一和坚持,让百度获得了丰厚的回报。

2005年8月5日,百度成功登陆纳斯达克股票交易市场,上市目标发行价27美元,当日便直线冲破150美元,最后落定于122.56美元收盘,成为美国证券历史上IPO首日表现最佳的十大股票之一,百度的数百名员工也随之成为“百万富翁”,时年李彦宏37岁。

在30而立之年,李彦宏毅然选择回国创业,并将自己的所有精力都专注如一地投在了自己所爱好和擅长的互联网搜索行业,也因此将百度公司从7个人发展到7000人。虽然而立之年的李彦宏获得成功有很多“天时地利人和”的成分,很多80后创业者们也可能会抱怨现在 “时过境迁”。

但是有一点是非常值得创业者们学习的,那就是时间已经容不得我们再继续为自己的创业选择而徘徊不定,应该在现有的创业经验积累下,专注如一,激情百倍地将手头的事情做到极致。或许我们无法获得李彦宏这样巨大的成功和回报,但是也是值得自己骄傲和满足的。

40不惑。40岁左右的人,在享受着创业艰辛之后带来丰硕成果的同时,很多人失去了锐意进取的精神,因此导致很多企业难以基业常青。如何让自己的战船继续乘风破浪?显然英雄主义不会每天上演,需要的是船长更为高超的驾驭精神。

在中关村,百度一直是中关村上班时间很晚的公司,在百度大厦旁边的公司里,员工都是按时上下班。但是百度公司到上午10点钟,办公室里还是稀稀拉拉的几个人。在外人看来,百度没有很多公司严格的打卡考勤制度,这样管理松散的企业如何实现10年千倍的增长呢?

“硅谷因为年轻更加开放,追求比较实际的东西。”李彦宏曾经这样总结对美国硅谷的看法。也就是因为李彦宏在硅谷的工作经验,让他知道提高员工的工作效率并不能依靠简单的考勤制度,实实在在的业绩指标和激励制度比枯燥乏味的考勤制度更能激发员工的工作热情。

今天,互联网的“轻公司”特质已经开始显露出它的优越性,这不仅表现在利润率方面,还表现在员工的考勤机制和激励机制方面。当某些老牌企业还在用严格的考勤制度和制度性加班制度约束员工的时候,百度等年轻公司已经开始给员工更大的自由,因此也获得了更高的效率。

不仅如此,李彦宏也正试图将百度打造成一家“系统性足够强健”的公司,如《永续基业》一书中描述: “一个企业能否真正成功,不能因个别领导人去留给企业造成影响,这就需要一套完善的管理机制。”从刘建国到俞军,再从叶鹏到李一男,百度似乎是互联网公司中高管变动最频繁的公司之一,但这并没有影响到百度业绩的增长。

百度从2005年1月到2006年6月份额一路攀升,2006年初其份额已经超越50%,而到了2008年其份额更是高达62%,2009年份额76%。而百度的股价也在2010年3月15日突破560美元大关,一度超过Google10多美元。这与李彦宏所灌输给百度的管理思想密不可分。

在成功带领百度在纳斯达克上市后,李彦宏就开始用“用户需求决定一切”“公司离破产只有30天”“听多数人意见,和少数人商量,自己做决定”“打破部门樊篱”等先进的管理思想管理百度,这让百度的发展不再受制于某个高管的去留,而整个企业的运行都在完善的管理机制下有条不紊地推进。

如今,42岁的李彦宏身上有太多的光环,背后也一定有更多不为人知的压力,而他的成功也给处于不同年龄段的人很多成功启示:

20岁的年轻人,要将自己喜欢并擅长的事作为自己选择职业的标准,这一段职场经历很可能决定你的一生;

30岁的创业者,要专注如一,激情百倍地坚持做好手头的事,不能再轻易动摇和改变;

40岁的企业家们,仍然要敢于梦想,在享受创业成果的同时,更要当好船长,为企业建立一套成熟有效的管理机制,并为企业的基业常青做好长远规划。 相关文章

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名人成功历程
名人创业史 第六篇

<<名人成功历程>>

今日在浏览网页时看到了国际知名人士的创业成功历程记录,看完后很有启发性,能给人力量,对于正在处于创业阶段的勇敢的人们,赋予些激励与参考,和大家同来分享它.

国内头号CEO

李嘉诚

出生:1928年

职位:董事局主席兼总经理

开始,李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。不到20岁,他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。

1958年,李嘉诚开始投资地产市场。当“长江实业”于1972年上市时,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。

1979年,“长江”购入老牌英资商行??“和记黄埔”,李嘉诚因而成为 首位收购英资商行的华人。1984年,“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。其所管理的企业,于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月,长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。

名人创业史

丁磊

出生:1971年 10月

职位:首席架构设计师

毕业院校:中国电子科技大学

1993年-1995年就职于浙江省宁波电信局,1995年-1996年就职于Sybase广州公司,1996年-1997年就职于广州飞捷公司,1997年创办网易公司, 凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作,网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献,同时丁磊也将网易从一个10几个人的私企发展到今天拥有超过300名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。 网易成立后的最初两年,丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上,其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统,它极大地推动了中国互联网的普及和发展,并先后被多家互联网公司采用。2000年3月,丁磊辞去首席执行官,出任网易公司联合首席技术执行官,

2001年3月,担任首席架构设计师,专注于公司远景战略的设计与规划,2001年6月-9月担任代理首席执行官和代理首席营运官。 在创立网易公司之前,丁磊曾是中国电信的一名技术工程师,后担任一家美国数据库软件公司美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。他在Internet领域的职业生涯中积累了丰富的经验,是深谙IT产业知识及Internet系统集成技术的出色的专业人才。丁磊毕业于中国电子科技大学,获工学学士学位。

陈天桥

出生:1973年

职位:董事长兼CEO

毕业院校:复旦大学

陈天桥1999年创办盛大,2000年得到中华网300万美元投资。2001年,盛大先后代理运营了《传奇》、《新英雄门》、《疯狂坦克》等多款网络游戏。以31岁之年轻,一举成为身价88亿元的超级巨富,短短数年的创业经历打造了中国个人创业史的新神话。其开创的中国网络游戏市场依然在蓬勃发展,每天都有上千万玩家痴情投入。

中国网络游戏产业的奠基人和领军人物。其个人拥有的巨额财富正在吸引越来越多的关注,而事实上,他对本产业社会地位的确立及发展方向的引导具有更为重要的意义。尽管盛大已经取得巨大成功,而用“网络游戏”衡量陈天桥的影响可能仍然是一种局限,在游戏、传媒之外,其希望并且可以做的事情仍然很多。

陈天桥的许多成功都与年轻有关系。17岁上大名牌学,18岁入党,20岁以“优秀毕业生”提前毕业,22岁被任命为上海陆家嘴集团某子公司的副总经理,24岁成为陆家嘴集团董事长秘书,26岁创业,30岁身价超过40亿元人民币。

杨澜

出生:1968年

职位:董事会执行董事兼副主席

毕业院校:北京外国语大学

1990年从千名候选人中脱颖而出,成为中央电视台《正大综艺》女主持人,为中国观众家喻户晓,并于1994年荣获中国首届电视节目主持人“金话筒奖”。

1994年至1996年杨澜赴美国留学,进入哥伦比亚大学国际传媒专业就读并获硕士学位。 在此期间,她与哥伦比亚广播公司制片人莫利斯莫米德共同制作导演了纪录片《2000年那一班》,在哥伦比亚电视网黄金档向全美播出,创下了亚洲主持人进入美国主流媒体之先河,并获评论界好评。

1996年被选入英国《大英百科全书世界名人录》。同年,她与上海东方电视台联合制作的《杨澜视线》节目成功发行于全国52个省市电视台。

1997年4月,应联合国副秘书长之邀,作为东亚唯一代表,出席了联合国世界媒体圆桌会议,11月又应邀出席联合国“97世界电视论坛”。

1997年7月加盟香港凤凰卫视中文台,并于1998年1月推出访谈节目《杨澜工作室》,

担任制片和主持双重任务,采访了多名著名时事人物。

1999年2月被《亚洲周刊》(Asia week)评为泛亚地区20位社会与文化领袖之一。 1999年10月,离开凤凰卫视。

2000年1月,出资4000多万元入股香港上市公司良记集团,作为第一大股东担任集团主席。

2000年3月,良记集团更名为阳光文化网络电视有限公司,杨澜仍任主席。业务方向定为建立一个以历史和人物传记为主题节目的巨大资料库。

杨澜曾于1999年和2001年被评选为“亚洲二十位社会与文化领袖”之一,和“能推动中国前进、重塑中国形象的十二位代表人物”之一。杨澜女士亦被推选为2001年度海内外十位有影响力的“<中国妇女>时代人物”之一及于2002年被评为“中国企业女性风云人物”之一。

2001年,杨澜女士出任北京申办2008年奥运会的形象大使;同年7月,在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述。

自2003年3月起,杨澜女士担任中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员。

2004年07月20日“阳光文化媒体集团”正式更名为“阳光体育媒体集团”。她同时辞去董事会主席一职,但留任集团董事会执行董事并出任副主席一职。

潘石屹

出生:1963年 10月

职位:董事长兼联席总裁

毕业院校:石油职业技术学院

娱乐化地产商人潘石屹,人称老潘,甘肃天水人,身不高,体不壮,头发不浓密,但身手头脑均敏捷矫健。年龄未及不惑,吃过**的苦,享过改革的福,故能上能下,可屈可伸。一个已经基本娱乐化、善玩概念、精于反策划的地产商人,潘石屹--永远不做大多数。 潘石屹,SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁。

潘石屹,出生于甘肃,大学毕业后到国家石油部工作,1987年起开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。1992年,潘先生与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司,在北京开发出一系列房地产项目,包括北京万通新世纪广场、中国国际航空公司大厦、北京万通理想世界(现改名为新城国际)。

1995年潘石屹与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司。自公司创建以来,两人共同开发了一系列房地产项目,分别为:SOHO现代城(10幢30层高的大厦,共包括2200套公寓和商铺,于2000年竣工);博鳌蓝色海岸(115栋河畔豪华别墅,2002年竣工);建外SOHO(北京心脏地带规模最大的房地产开发项目之一,为北京引领创建了一个时尚现代化的商业社区,目前该项目尚在建设之中);长城脚下的公社(由12位亚洲建筑师设计完成的一个当代私人住宅建筑艺术收藏馆,并在2002年威尼斯双年展上荣获大奖。项目一期已经完成,并作为一个公社风格酒店经营,二期还在建设之中)。

2002年潘石屹受到国内外媒体的普遍关注和热门报道,其中有时代周刊、CNN、中央电视台、华尔街日报以及南华早报等等。时代周刊曾在2002年11月刊中这样报道潘石屹,“房地产商潘石屹给中国一贯单调的公寓和写字楼带来了明快的色彩……潘石屹的楼盘在品位上已国际化。”

潘石屹个人近期获奖情况:

2003年被“世界经济论坛”邀为主讲人;

2002年和2003年两度被“博鳌亚洲论坛”邀为主讲人;

被评选为“中国最具影响力的人士”之一;

2001年被深圳住交会评选为“中国地产十大风云人物”;

建外SOHO被评为“京城2002年度十大影响力楼盘”之一;

建外SOHO荣登新浪网“2002年京城十大畅销楼盘排行榜”榜首。名人创业史

张朝阳

出生:1964年

职位:董事局主席兼CEO

毕业院校:美国麻省理工学院

1964年出生于中国陕西省西安市;

1986年毕业于北京清华大学物理系,同年考取李政道奖学金赴美留学;

1993年底在美国麻省理工学院(MIT)获得博士学位,并继续在MIT从事博士后研究; 1994年任MIT亚太地区(中国)联络负责人;

1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表;

1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华?罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司; 1998年2月25日,爱特信正式推出“搜狐”产品,并更名为搜狐公司。搜狐于2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。张朝阳现任搜狐董事局主席兼首席执行官。

没有多少人有机会感受到自己公司的股价在一两年中上涨50倍的狂喜。搜狐借助短信业务的猛涨一跃而起,成为一个市值超过90亿元的公司。搜狐去年的销售额为2.4亿元(2001:1亿元),员工500名。作为新一代企业家的代表,张朝阳当年获得了一个著名的奖学金去美国求学,并于1996年带着25万美元的风险投资回国创办了他的第一个网络公司。2000年搜狐到纳斯达克上市,恰逢之后网络经济泡沫破裂,2001年搜狐股价跌至一美元以下,一度面临退市的危险。张朝阳在国内以追求现代生活方式闻名,今年更是试攀珠峰,一度攀至海拔7000余米。张朝阳可能是榜上最引人注目的“钻石王老五”。

陈安之 励志成功学大师

陈安之-励志成功学大师-相关介绍

陈安之当今国际上继卡耐基、拿破仑·希尔、安东尼·罗宾之后的第四代励志成功学大师,也是世界华人中唯一一位国际级励志成功学大师。 陈安之被尊称为:"信心和潜能的激发大师。"

陈安之说:

" 我的目标就是帮助你更成功,更快速的实现你的梦想。

我以前非常渴望成功,也不断的寻找成功的方法,研究为什么有些人会成功?我阅读各式各样可以帮助别人成功的书籍,上过许多帮助别人成功的课程,从17岁到21岁之间,我做过餐厅服务生、卖过净水器、汽车、皮肤保养品、电话卡、超级市场折价券、巧克力批发、邮购等18项工作,到21岁时,银行存款簿

的金额是$000.00,丝毫没有一点点进展,直到我遇到我的启蒙老师安东尼罗宾,并籍由不断的学习成长,今天才有机会分享这些成功的讯息。

陈安之25岁成立陈安之研究训练机构时每个月赚一万元,办公室非常小,公司没有复印机;电视台到公司专访我时,连摄影机都没有办法进来拍摄,每天吃榨酱面及白吐司连续一整年。短短2年半之内,我开的车子从标致405到奔驰S600,到27岁时是亿万富翁。

在研究成功学的十五年中,陈安之见过百余位各行各业的世界顶尖大师,也曾邀请世界第一名潜能大师安东尼罗宾(Anthony Robbins),世界第一名人脉专家哈维麦凯(Harvey Mackay),世界第一名销售冠军汤姆霍普金斯(Topkins),世界第一名行销大师赖兹(Al Ries),世界第一名现烤饼干连锁费尔兹(Mrs. Debbi Fields)等人到台湾演讲。甚至打破汤姆霍金斯三天训练的世界纪录。

从没有任何人认识陈安之,到陈安之的著作在亚洲畅销数百万本以上,这些成就都是来自不断的学习,陈安之每年平均阅读四百到六百本书以上,并且上过非常多成功的课程。在短短十年之内,我的人生有极大的改变,陈安之深信只要你想要成功,并且一定要,同时持续采取同样的行动,一定可以得到同样的结果!"

陈安之是全亚洲最顶尖的演说家--每小时演讲费高达1万美金,演讲时场场爆满,掌声不绝,激励了无数人奋发向上,突破瓶颈,实现成功致富

陈安之是全亚洲权威的畅销书作家--著有12本"畅销书"、"作品视听出版物",曾连续三年荣登台湾连锁书店排行榜冠军,《21世纪超级成功学》、《自己就是一座宝藏》堪称当今成功学方法论的典范。在大陆首张VCD《超速行销》在未上市前就被全国各地闻风而动的学员订购了20万套。

陈安之是顶尖的行销大师--五项世界销售纪录的保持者,27岁即通过自我奋斗成为亿万富翁。

2001年陈安之首次接受中国各大企业和社团的盛情邀请,进行了十多场关于成功学的演讲报告,陈安之魅力四射的演讲才华和令人翻然悔悟的精辟论述以及别具一格的华语亲和力,令场场笑声不断、掌声不绝,场场引起强烈震撼。凡听过陈安之现场演讲的人,不论在工作中,还是在生活中都仿佛变了一个人,待人处事的精神面貌焕然一新,浑身充满了积极、健康、向上的价值观和人生使命。很多人受陈安之的影响,重新站了起来;很多人重新分析解剖自我,真正激发出自己的潜能。

很多听过陈安之演讲或看过陈安之著作的人都有深刻的体会,陈安之老师能将个人的成功经历和社会的成功现象用言简意赅的语言精辟地归纳为一种哲理,把常人眼中深奥模糊的概念转换为一种通俗而新颖的传播语言,令人喜读易记,并能很快转化为行动力。

陈安之研究成功学十五年中,拜访了各行各业的世界第一,总结出世界一流的成功学资讯,融合了风靡海外的NLP神经语言学,NAC神经链调整术等实用心理学,涵盖行销学、推销学、领导力、说服力、讲师训练、人际关系等各个领域,是帮助个人成功和团队致胜的最佳资讯。

陈安之说 :"一个人要成功,一定要研究方法,要想长远地赢得成功,一定要立德、崇德!"

余世维 著名管理培训专家

商界的20位名人
名人创业史 第七篇

世界经理人 > 富豪与慈善 > 富豪与慈善

中国始于上个世纪末80年代初的变革,在日渐紧密的全球化进程中展开,自我的发展离不开来自成熟商业环境的经验与启蒙,于是——

如松下幸之助、李嘉诚、杰克·韦尔奇,一批世界级企业家,在这个特定的时段,成为中国商界人士集体的精神教父和管理楷模;如托夫勒、德鲁克、尼葛洛庞蒂,一批世界级思想家,同样在这个时段,扩展了中国商界的思维方式。

或许,他们没有直接参与中国商业国际化的进程,但在彼岸,却起到了最为重要的推动作用。

世界第一个亿万富翁

洛克菲勒

约翰·D·洛克菲勒是现代商业史上最富争议的人物之一。

一方面,他创建的标准石油公司,在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。另一方面,洛克菲勒笃信基督教,以他名字命名的基金会,秉承“在全世界造福人类”的宗旨,捐款总额高达5亿美元。

这种看似相互冲突的精神状态,使洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性:异常冷静、精明,富有远见,凭借独有的魄力和手段,一步步建立起庞大商业帝国。洛克菲勒说:“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央,只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”

16岁的洛克菲勒在美国俄亥俄州的一家干货店当职员,每星期赚5美元。19岁,他下海经商,倒卖谷物和肉类。从这时起,洛克菲勒将每一笔收支记录在册,甚至不漏掉一个便士的慈善捐款。经过三年积累,22岁的洛克菲勒进入石油业,并于1870年创建标准石油公司。

此时,洛克菲勒已不满足这种储蓄式的创富速度,1882年,他开创了史无前例的联合事业——托拉斯。这个极易聚集财富的结构使标准石油两年后成为全世界最大的石油集团企业。洛克菲勒成了蜚声海内外的“石油大王”。标准石油公司最后定名为美孚石油公司。1910年,洛克菲勒的财富已达10亿美元。好景不长,第二年美国最高法院便裁定解散托拉斯。 尽管巨大财富引起社会的警惕,洛克菲勒本人却还是那个虔诚的基督徒,严格遵循浸礼会的教条生活——不得喝酒、抽烟,甚至跳舞。与一般意义上的富翁习性不同,洛克菲勒对购买法国庄园或苏格兰城堡无甚兴趣,也不屑于购买艺术品、游艇或中世纪韵味的西服,一生沉溺的爱好只有骑马。

1897年,从标准石油公司退休后,洛克菲勒专注于慈善事业。中国在洛克菲勒基金会的其海外投资中独占鳌头。众所周知的是,北京协和医学院是洛克菲勒基金会在中国最大、最著名的一项事业;鲜为人知的是,周口店“北京人”的挖掘和考古工作,洛克菲勒基金会从一开始就参与其中。

不过,作为在中国最具知名度的老牌美国资本家,洛克菲勒这个名字一度成为资本主义劣根性的代名词。在改革开放之初,他所代表的美国个人创富史在中国媒体的描述中得以展现,并循序渐进地辅助了中国新一代财富观的形成:在社会生活中,财富以及合法创造财富的能力理应获得正当的尊重。

为现代商业树立尊严的老牌美国企业家名人创业史

安得鲁·卡内基 (1835-1919)

美国钢铁大王。善于抓住机遇,把员工看得重于一切、同时擅长把他们编织到为自己服务的机构中的商业领袖,在十九世纪末垄断了钢铁工业。 作为一位不曾挪用公司一分钱的慈善家,他致力于用金钱的力量变革社会。

亨利·福特(1863-1947)

现代汽车工业的创始人。开辟了批量生产的流水线作业方式,使福特汽车公司成为世界第一大汽车生产商。同时,使普通人拥有汽车的愿望成为可能,间接导致了中产阶级的形成。被称为20世纪最杰出的企业家和管理思想者。

金融资本的颠峰力量代表:约翰·皮尔庞特·摩根

对于那些志在通过并购来完成产业整合的资本玩家来说,约翰·皮尔庞特·摩根无疑是最好的榜样。

摩根集团的早期历史,记录了一去不返的垄断时代1871年,创始人J.P.摩根与人合伙创办德雷克塞尔—摩根公司,从事投资与信贷等银行业务1895年改名为J.P.摩根公司,向钢铁、铁路及公用事业等产业渗透,1912年,摩根财团控制了金融机构13家,被美国金融界称为“银行家的银行家”1930年代,摩根财团所控制的大银行、大企业的资产总额占当时美国八大财团的50%以上

从背景来看,1990年代中期后的中国资本市场的确和一百多年前摩根所在的美国资本市场有相似之处:闲散资本过剩,市场充满投机行为,投资者希望企业领袖横空出世。 摩根的经历却无法因此被复制,1898年承销美国政府2亿美元债券、1899认购英国18亿美元国债后,摩根一跃成为世界头号金融大亨。

不过,摩根整合无序竞争产业的金融手段具有借鉴意义。南北战争结束后,美国钢铁业发展迅速,其后的美西战争和布尔战争令钢铁价格一路上涨,利润猛增,兼并事件比比皆是,但无序的价格战也由此出现。摩根认为,要想在钢铁工业中建立正当的秩序,必须进行更大规模的兼并与改组。

为此,他首先选择了约翰·沃恩·盖茨拥有的美国钢铁·铁丝公司。摩根用拉拢盖茨律师等多种方法威逼利诱达成了一个协议:在美国钢铁·铁丝公司之上,成立一个联邦钢铁企业,其中包括全美265家钢铁企业。接下来,摩根以此为资本,开始了那场和安德鲁·卡内基家

喻户晓的谈判,最终以4亿美元收购了后者的钢铁公司。1901年,摩根自己的美国钢铁公司终于正式成立。为了使公司加速运转,摩根一方面制定高额产品价格,以挤压中小钢铁公司的方式抬升了行业门槛;另一方面,趁这些中小公司财务吃紧时,继续收购——美国钢铁公司一举吞并了700多家相关钢铁企业。

此后,摩根的美国钢铁公司马上开始降价,这种策略相当奏效,公司鼎盛时期,董事会控制了全美3/5的钢铁生产,可以决定近17万钢铁工人的命运。而美国钢铁公司也成为美国有史以来第一家资产超过10亿美元的工业公司。如今,垄断时代终结,世界商业权力也已分散到不同机构。正如现在国内畅销书《摩根财团》中所言:今后再也不会有哪家银行能像摩根财团那样强大,那样神秘和富裕。

价值投资者的福音:“股神”巴菲特

在中国,他被称为“股神”,在变幻莫测的资本市场,人们急需巴菲特秘诀

2003年比尔.盖茨访华时,时任国家主席的江泽民曾向他询问美国资本市场的情况,盖茨的回答是:只有一个人真正懂得其中奥妙——沃伦.巴菲特。

回到美国后,他将巴菲特控股的伯克希尔.哈撒韦公司最新发布的年报寄给江。 不过,巴菲特进入中国,源于1997年国内引进的一本名为《一个美国资本家的成长》的传记,该书副标题“世界首富沃伦.巴菲特传”一度吸引了广大散户投资者的眼球。当年,深市一度超越6000点大关,但在不久后惨烈崩盘,此后三年间一路跌至3000点,而曾引发“3.27国债风波”的“中国证券业教父”管金生亦于当年入狱。

此后,虽然巴菲特之名逐渐广为人知,但其投资方法——巴菲特的老师本杰明.格雷厄姆于1934年首创的价值投资理论--直至2002年才为狂飙突进的中国基金业广泛提及。很难说充斥着投机与黑幕的基金业是否真能按该理念运行,但巴菲特和他的投资业绩已在中国深入人心。

在美国,巴氏被称为“先知”,但在中国,他更多被喻为“股神”:11岁第一次购买股票以来,白手起家缔造一个千亿规模的投资帝国。

伯克希尔.哈撒韦公司,自1965年至2003年保持平均22.2%的年收益增长,就是说,如果你1965年投资1万美元于该公司,现在它已价值2595万美元,同一阶段,如果投资于标准普尔500指数,你只能获得47万美元。

预计,如果这个速度保持到2009年,巴菲特80岁的时候可能成为历史上绝无仅有的千亿富翁。这使得人们不断猜测此中奥秘——

事实上,巴菲特最大的秘密,就是他没有秘密。

任何人均可从格雷厄姆的作品《证券投资》、《聪明的投资者》及巴菲特每年的年报中获

得相应的一切知识。价值投资理论并不复杂,巴菲特曾将其归结为三点:把股票看成许多微型的商业单元;把市场波动看作你的朋友而非敌人(利润有时候来自对朋友的愚忠);购买股票的价格应低于你所能承受的价位。

“从短期来看,市场是一架投票计算器。但从长期看,它是一架称重器”——事实上,掌握这些理念并不困难,但很少有人能像巴菲特一样数十年如一日地坚持下去。巴菲特似乎从不试图通过股票赚钱,他购买股票的基础是:假设次日关闭股市、或在五年之内不再重新开放。在价值投资理论看来,一旦看到市场波动而认为有利可图,投资就变成了投机,没有什么比赌博心态更影响投资。

对于尚处于喧哗与骚动中的中国资本市场,此话始终适用。

巴菲特的财富轨迹

1930年8月30日,出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市

11岁 购买了平生第一张股票

22岁 大学毕业赚得第一桶金:一万美元

25岁 在自家卧室成立合伙企业,个人资产超过10万美元

1965年 购得伯克希尔.哈撒韦的经营权,正式成为千万富翁

1981年 进入亿万富翁俱乐部;

1988年 个人资产突破10亿

1997年,在自己的身价上添上了第10个“0”,时年67岁

最早为华关注商界女性:玫琳凯.艾施

她的传奇,是对现代社会职业女性的最初启蒙

当销量超过百万的自传跌落畅销书排行榜时,玫琳凯.艾施依然是公众舆论的热点。这

位传奇女性改变了西方职业女性的地位,她认为,解放妇女必须从解放她们的经济状况开始。

与大多数成功的企业家不同,玫琳凯直到45岁才开创自己的事业,这个岁数很多人已经在计划如何安享晚年了。此前,玫琳凯是一家礼品公司的训练主管,在1950年代的美国,能够做到这个职位的女性实属少见。

不过,当时同等职位的女性的薪酬只有男性的一半。1963年玫琳凯出差回来,发现男助理已被提升到比她更高的职位,便愤然辞职。

一个月后,玫琳凯家中的餐桌上列出了两份清单:一份记录着职业生涯中的美好回忆,另一份则是作为一名女性在工作中遇到的种种难题。通过对自己25年直销经验的梳理,她忽然发现一个理想中的公司模式——她用5000美元将它付诸实现,这几乎是她前半生的所有积蓄。

1963年9月的一个星期五,玫琳凯化妆品公司在一间只有40多平米的房间中成立。玫琳凯那种演示产品效果的个人化直销方式十分奏效,两年后,公司的批发销售额便达到100万美元。

在这家以女性职员为主的公司,玫琳凯努力实现自己的构想:帮助女性实现自我价值。销售人员除了应得的佣金外,还能不断得到物质和精神上的鼓励,女雇员的自信逐渐确立,公司的业绩也因此增长。

“我被问过很多次,为什么如此迅速地成功,” 玫琳凯说,“因为当时我已经是一个脸上出现皱纹的中年妇女了,没有时间去漫不经心。”

最终,玫琳凯公司不但成为美国最大的护肤用品直销公司,并且如玫琳凯所愿,成为全美最适合女性工作的公司之一。她本人则被美国Forbes杂志评选为全球企业界最具传奇色彩人物奖,这是200年来唯一入选的女性。

在1980年代中期的中国,女性在工作中获得了与男性同等的机会,整个社会、包括女性自身的独立意识都在逐渐形成。此时,玫琳凯作为西方成功女性的典范出现在全国发行的报纸上,通过对她创业传奇的阅读,完成了对中国现代社会新一代职业女性的最初启蒙。

卡莉.费奥莉娜

惠普全球CEO卡莉.费奥莉娜被看成女性管理者的楷模。这个公认的强硬派领导了IT业界历史上最大的合并,是全球商界身价最高的女人,她的管理理念开始被编进各商学院柔性管理的教材。

钟彬娴

42岁的钟彬娴是雅芳公司百年历史上第一位华裔女性CEO。毕业于普林斯顿大学的钟接管雅芳后,开始向公司灌输自己充满人情味的管理理念,使这个业绩低靡的公司一跃成为该行业最耀眼的明星。以至于杰克.韦尔奇评价说:“她确实是光芒四射。”

现代美国梦最佳代言人:比尔.盖茨

不难在中国找到两个盖茨:世界首富、IT业领袖、大慈善家;垄断者、骄傲的价格制

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