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废旧电子产品回收加盟 挖掘废旧电子产品回收的“金矿”

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挖掘废旧电子产品回收的“金矿”
废旧电子产品回收加盟 第一篇

  iPhone 5S新鲜出炉,虽遭遇吐槽不断,但搭帐篷彻夜排队等待购买的依然大有人在。新机入手,原来的iPhone 4或5是束之高阁,赠与他人,还是投入二手市场?

   工信部的数据显示,截至2013年6月,中国手机用户数量达到11.76亿,这意味着,几乎每一台在中国市场售出的手机,都会相应产生一部废旧手机。而根据易观国际的数据,2013年上半年,中国手机终端销量已达到1.8亿,并且这一数字还不包括山寨机和水货。中国移动的调查显示,全国居民家中约有9亿部闲置手机。

  手机、笔记本等电子产品的更新速度令人咋舌,与之相比,电视机、洗衣机等大家电的更新速度相对较慢,但中国已经进入家电报废的高峰期,每年的理论报废量超过5000万台,并且以20%的速度逐年递增。联合国环境署报告显示,中国电子垃圾年产量约为230万吨。

  在电器电子产品的循环再利用上,很长时间以来,小商小贩都是回收的主力军。而进入二手市场的产品鱼龙混杂,质量没有保证,报废产品采取手拆、酸释、焚烧等原始处理方式,资源利用率低,并且严重污染环境。奥维咨询研究院院长张彦斌表示:“以前我们都把精力放在生产、制造和消费环节,对于回收再利用并不重视,产业链不健全。这主要是因为大家还没有直接受到废弃家电的危害,因此没有切身感受。”

  废旧电器电子产品的不合理处置会污染环境,合理处置则俨然是一座“城市金矿”:那些在使用年限内、有使用价值的产品可以进行二手交易,将其价值充分利用,而那些已经报废的产品,则可以进行拆解,提取可再次利用的零件和材料,进入循环体系。在建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,家电电子产品回收再利用产业已然开始起步,专业的网络回收平台兴起,自动回收终端为回收提供便利,拆解公司因为政策支持而迎来发展机遇。

  专业网络回收平台兴起

  越来越多年轻人选择网络来处理废旧电子产品,如58同城、赶集网的二手专区,或跳蚤网站等。但是,这些网站的交易只限于同城当面交易,且购买者既无法知晓产品的真实情况,也无法获得售后服务。随着废旧电子产品回收需求的旺盛,规范与透明的专业网络回收平台应运而生。

  爱回收是国内首家电子产品竞价回收平台,2011年4月上线。用户可在爱回收上出售手机、笔记本等闲置电子产品,由用户填写型号、新旧程度、维修记录等相关信息,回收商进行竞价。用户如果有意向出售,则由爱回收的工作人员上门取货(目前仅限上海地区,其他地区通过快递交易),并对产品进行检测,如果产品与客户描述一致,则交易达成,爱回收对产品进行专业的数据删除,回收商到爱回收取货,交易完成。爱回收提供现金和1号店代金券两种支付方式供客户选择。如果产品与客户的描述不一致,双方则需再次进行协商。如果涉及行货和水货、9成新和7成新这些较为严重的出入时,交易可能无法达成。爱回收目前的交易成功率约为85%。

  向回收商收取的管理费或交易佣金是爱回收的盈利来源,其通过活跃度、报价、信用度对回收商进行考察,淘汰不合格者。目前,爱回收与百余家回收商达成合作。此外,爱回收自身也充当回收商。除在线上回收外,其在线下与手机卖场迪信通合作进行电子产品回收。爱回收开辟了“二手良品”频道,销售回收而来的高质量的二手产品,赚取差价。爱回收会对“二手良品”进行检测,并根据检测结果对其进行评级,提供7天退货和180天保修服务。对于回收而来的报废产品,爱回收会将其交给具有资质的拆解企业进行拆解。而那些处于“二手良品”和报废产品之间的产品,爱回收会将其转手卖给其他回收商,同样赚取其中的差价。

  据爱回收新闻发言人袁国介绍,按照目前的运营状况,爱回收一年的营业额约为2亿元,基本实现收支平衡。另外,其还透露,爱回收计划将业务从线上搬到线下,在繁华地段开设实体店。

  2011年10月,爱回收获得晨兴创投百万美元级别的A轮投资,如今,已有多家公司表达了对其进行B轮投资的意向。爱回收的用户也达到了700多万,其受欢迎的原因在于,规范与透明的运作在一定程度上消除了电子产品回收和交易过程中的信息不对称。回收商竞价回收,客户可以选择高价售出,不用担心被“忽悠”,爱回收对产品进行专业检测评级,无论是回收商,还是“二手良品”的购买者,都更了解产品的质量,“二手良品”的退货和保修服务提供了保证。

  除了爱回收外,还有波特网、绿盒子等专业电子产品回收平台相继问世,淘宝二手频道也于2012年推出淘宝专业数码回收平台,目前有爱回收和绿盒子入驻,截至2013年9月22日,二者已分别回收电子产品1633、1631件,回收额达到146万元、91万元。淘宝专业数码回收平台相当于对独立专业回收平台的再整合,用户可进行对比选择。

  

如何进行废旧电池修复加盟
废旧电子产品回收加盟 第二篇

  废旧电池修复是国内媒体已经推广了好几年的创业项目,央视在创业类项目中还播出过这个项目的专题片。虽然现在关于废旧电池修复的加盟广告已经没以前那么多了,但杂志、网络上仍旧散见不少,而其中也有着相当大一部分存在着一定欺骗行为。但由于这个行业本身具有可行性,以前也有很创业者凭借这个创业项目赚到了第一桶金,对于后来者来说,一时不察则更容易上当受骗。

  小本创业第一步网现将废旧电池修复项目如何进行的一些建议整理出来,告诉你如何进行电池修复加盟。希望这份资料对电池修复项目感兴趣的创业者有用,如果您有什么想法,欢迎一起交流。

  前言:

   在铅酸蓄电池修复市场,存在一定的混乱。希望大家要仔细辨别。不是一个设备或一个方法就可以修复任何类型的故障电池。部分故障的蓄电池在一定的程度上,可以用一定的方法和设备修复的,但不是全部故障的电池都可以修复。  

  现在对蓄电池修复有效的修复仪都是采用的脉冲技术,只因各厂家掌握的核心技术不一样,采用的脉冲波也不一样,就造成了修复蓄电池效果的千差万别。现在的铅酸蓄电池修复仪主要是解决蓄电池的硫化现象,要打碎这些硫酸盐层的束缚,就要提升原子的能级到一定的程度,这时候在外层原子加带的电子被激活到下一个更高的能带,使原子之间解除束缚。每一个特定的能级都有唯一的谐振频率,必须提供给一些能量,才能够使得被激活得分子迁移到更高得能级状态,太低得能量无法达到跃迁所需要得能量要求。有的修复仪可以达到这一要求,很快的去除电池的硫化现象;而有的所谓修复仪只能在蓄电池的使用过程中用来充电,以延缓电池硫化现象的发生。至于所谓的号称目前最先进的复合式谐振脉冲修复仪,只不过是厂家玩的噱头,所有脉冲修复仪在修复过程中产生的脉冲波都会与硫酸铅盐产生谐波谐振,只是有大有小而已。

    自铅酸蓄电池发明一百多年来,以性能优良、价格低廉牢牢占据二次电池的大半壁江山,是世界上产量最大、使用范围最广的一种化学电源。蓄电池的致命弱点是寿命短,虽然其设计寿命是4-10年,但因其自身的特点致使其寿命一般在1-2年,给使用者造成不必要的经济损失,同时增加了资源的浪费和环境污染。

  多年来,国内外有识之士为此进行了不懈的努力和探索,创造了不少的行之有效的修复方法,以延长电池的使用寿命,几年时间蓄电池修复技术已经经历了四代,技术越来越完善。近几年国内市场日渐趋热,电池修复行业已经逐渐形成一个不可估量的巨大产业,与其它新兴行业一样,总有那么一些心术不正者,利用人们对这一新兴行业不十分了解的现状,大行坑蒙诈骗之实。那些上当受骗者的控诉和谩骂声不绝于耳,而这些人本想借此谋生改善生活状况,不料因此陷入困境,对这个行业彻底丧失信心,让更多的电池消费者越发觉得这是骗人的把戏,无形中给后来进入蓄电池修复的从业者增加了难度。 

  综合来看有以下几大骗局: 

  一、设备智能化程度高无需人工操作。  

  此类设备大多号称:修复仪连接上电池正负极即自动执行全部修复程序无需人工值守,修复结束后自动停止,无需开盖,不需添加任何液体,修复成本为零。更神奇的是有的设备还具有自检功能,能根据电池容量、内阻、损坏模式机器自动判别决定修复模式和时间。 

    真实情况是:此类设备大多数是“真充电机、假修复仪”。少数具备脉冲功能的所谓“修复仪”,经过对电池充电,容量能有所提升,如使用者具备一定的修复知识,蓄电池寿命可适当延长;还有少数设备具备检测电池内阻的功能,说设备具备“检测电池容量、损坏模式功能”,纯属无稽之谈。具备检测电池容量的设备,世界上只有国外少数几家公司生产且价格不菲,人民币在4000-6000元之间。国内检测电池容量的方法,在现有条件下只能是进行恒流放电。  

    蓄电池修复仪智能化程度高,并不代表无需人工操作,“智能化”不代表“傻瓜化”,如同傻瓜相机与数码相机,无论在效果上还是在操作方法上有着天壤之别。如果这一行业真是简单到傻瓜化的程度,建议不要介入:连傻瓜都能做到的事,势必竞争十分激烈。 

  二、“好”的名称等于科技含量高  

  什么负脉冲修复仪;正负脉冲修复仪;高频脉冲修复仪;复合式谐振脉冲修复仪;组合脉冲铅酸蓄电池修复仪;扫频脉冲式修复仪;高频组合,正负脉冲循环修复 仪;微电脑正负离子组合脉冲负离子扫描蓄电池修复机;调频大功率电子脉冲修复仪;高频脉冲+低频脉冲+大电流维护+强电流激活修复仪;自动频率扫荡共振和同步干扰抑制技术;铅酸蓄电池修复仪作为近几年新出现的一种产品,国家没有相应标准,各厂家为了便于市场推广,自行给设备命名,让人眼花缭乱,真假难辩。  

  其实,现在对蓄电池修复有效的修复仪都是采用的脉冲技术,只因各厂家掌握的核心技术不一样,采用的脉冲波也不一样,就造成了修复蓄电池效果的千差万别。现在的铅酸蓄电池修复仪主要是解决蓄电池的硫化现象,要打碎这些硫酸盐层的束缚,就要提升原子的能级到一定的程度,这时候在外层原子加带的电子被激活到下一个更高的能带,使原子之间解除束缚。每一个特定的能级都有唯一的谐振频率,必须提供给一些能量,才能够使得被激活得分子迁移到更高得能级状态,太低得能量无法达到跃迁所需要得能量要求。有的修复仪可以达到这一要求,很快的去除电池的硫化现象;而有的所谓修复仪只能在蓄电池的使用过程中用来充电,以延缓电池硫化现象的发生。至于所谓的号称目前最先进的复合式谐振脉冲修复仪,只不过是厂家玩的噱头,所有脉冲修复仪在修复过程中产生的脉冲波都会与硫酸铅盐产生谐波谐振,只是有大有小而已。 

    更离奇的是还有人号称他的设备是:智能发电、万能急充电、电瓶修复多功能一体机;  

    更可笑的是还有人号称他的设备是:升温固化仪。对极板软化的电池能通过升温固化修复好。 

  至于有的厂家宣称它的修复仪是第几代,我们认为:铅酸蓄电池修复技术到目前为止可以说发展到第四代,至于铅酸蓄电池修复仪发展到第几代的提法,还为时尚早。 

  三、神奇的修复效果  

  修复时间短;可以恢复原容量的90%以上;延长电池寿命3-5年;是很多厂家的宣传用语。  

  有的厂家宣称:一般12V(10-14AH)的电池修复时间约为20-70分钟,17-22AH电池的修复时间约为30-100分钟。更有胆大的竟宣称:修复10AH的电池用10分钟,修复20AH的电池用20分钟。 

  有的宣称:对于极板硫化、软化的电池、单格微短路损坏或因充电鼓包(还能装进电池盒的)的电池修复率达90%以上(严重短路和开路电池的无法修复),旧电池不经筛选的修复率也可达80%。更有胆大者宣称:能使任何废旧电瓶起死回生;还有人宣称:经过修复,蓄电池不仅恢复了原标称容量,并且经过专业仪器分析蓄电池的内部构造甚至比新的还科学!真是:人有多大胆,地有多大产。  

  新蓄电池的生产和废旧蓄电池的回收利用是一个相当复杂的过程,无论号称多么先进的修复仪,都是对电池进行充电,不具备其它特异功能,说什么能升温固化、修复极板软化,全是扯淡。蓄电池在修复时温度升高,如果没有其它外加升降温设备的帮助,温度不会升高,温度如升高,说明设备是大电流充电,只会损坏蓄电池。众所周知,电动车蓄电池在充电过程中,温度高会充鼓蓄电池。而好的修复仪在修复电池温度不会升高。  

  至于正极板的软化,是因为正极板的活性物二氧化铅,在进行电化学反应的过程中生成阿尔法二氧化铅和贝塔二氧化铅,这两种成份在正极板中类似于树枝与树叶的关系,阿尔法二氧化铅是枝,贝塔二氧化铅是叶,在放电过程中正极板的二氧化铅与电池中硫酸进行电化学反应形成硫酸铅,充电过程中又还原成二氧化铅,在还原过程中硫酸铅生成阿尔法二氧化铅和贝塔二氧化铅,随着贝塔二氧化铅的逐渐增多,极板软化现象形成。在目前现有的条件下,只能进行熔化、分解成铅粉,生产出极板,再制造蓄电池。 

  四、扯大旗,做虎皮  

  (1)、奖牌、证书一大堆:什么国际金奖;全国十佳蓄电池修复仪; ×视上榜品牌;××重点推广产品;中国××××××××中心、中国××××协会××××防伪系统双重监控防伪产品;中国××检验协会全程质量监控产品,中国××检验协会质量信誉保障产品;中国××产品质量保障中心重点推广单位;已通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证。等等等等一些让人眼花缭乱,真真假假、虚虚实实的所谓荣誉。&nbs

  

现在做什么生意本小利大?奶粉桶回收能赚钱几十倍的利润的灰色生意
废旧电子产品回收加盟 第三篇

  做什么生意本小利大?奶粉桶,在很多妈妈眼里就是一个废品,但是在一些精明的商人眼里这些都是真金白银。随着海外代购奶粉的火爆,收购奶粉桶已经成为了一个灰色的生意。

  游走灰色地带的赚钱买卖

  小郁,广东人,从事奶粉桶回收生意已经有三年了。2013年刚刚从上海转战到天津。他坦言,自己只是这个领域的新手,收益远远没有那些老手多,但是一年的净利润依然有三四十万元。

  小郁透露,其实空奶粉桶的回收是一门正当生意,但是如果经营者起了歪心,那么这个生意也就变味了。

  首先,这个生意最赚钱的环节就是转手手上的空奶粉桶。而回收空奶粉桶的人基本上都是假奶粉或者山寨某品牌的制造者。而且他们收购的价格也逐年提升,一个普通的世界品牌美素佳儿奶粉的市场售价200元,国产知名品牌奶粉桶根据“成色”售价30元至50元不等。而这些奶粉罐对于我而言,收购价可能只有一两元,转手给假奶粉生产商,我至少能赚几十倍的利润。而对于假奶粉制造者,用真瓶子灌上假奶粉,再出售,赚取的利润更高。很多人认为收购这些奶粉罐的人一定是一些无良的造假者,其实错了,我的主要客户都是一些海外代购商,甚至有很多外国的生产商。因为现在国外限购奶粉,对于代购商而言,不可能满足那么大的市场需求,举个例子,有个淘宝店号称每个月可以从澳大利亚代购2万罐奶粉,要知道现在澳大利亚只允许每个人一次最多购买2罐奶粉,2万罐怎么买的?实际就是造假,从我们这样的回收商手里收购空奶粉罐,然后再将国产低廉奶粉倒入,封好包装一卖就可以。如果不是行业人士根本看不出来。

  这个买卖对于我们回收废品的人而言,是正当的,我是当破烂回收,对于用户买走到底用来做什么,我心里清楚,但不能说,总体而言,这算是一个灰色生意。

  其次,就是销售给垃圾处理厂。好歹奶粉罐也是金属制品,要比很多废电器更加值钱。现在这个环节每个月大约可以为我带来几千元的利润。

  门道不少,赚钱并不容易

  奶粉桶生意本小利大,但赚钱也不是那么容易。小郁颇为神秘的表示,这个生意的门道一点也不少,下面就简单透露几个:

  一是,地点的选择。确实现在很多人都在喝奶粉,但是哪里才能更加省事收取更多的空奶粉罐呢?一般要选择老人较多的新小区,因为:一是一般新小区都是年轻人购买的,以婚房为主,而年轻人恰恰是新晋妈妈群体的潜在人群;二是老人较多,说明这个小区的新生儿较多,空奶粉罐用量多,回收起来省事,毕竟现在的新晋父母都年轻,自己照顾自己都成问题,要他们照顾新生儿不可能,所以多为老人带孩子。当然还可以关注一下周边的幼儿园,如果有新盖的,那么周边小区的新生儿很多,否则幼儿园不会那么傻在这里投资

  二是,奶粉罐也分真伪。现在造假行为真是无孔不入,不仅奶粉造假,很多奶粉罐也是假的,有一次我收了一批美素佳儿的空奶粉罐,本以为这单生意怎么也能赚个几千元,结果客户一验全部都是假货。因为正品的奶粉罐都有自己的防伪标识,特别是国际品牌的,这个很难造假,所以经营者必须注意。另外,奶粉罐的品相也决定了利润的多少,一旦奶粉罐的防伪标识破坏了,不管它的品牌有多大,市场上有多么紧俏,都会变得一文不值。

  三是,必要时要培养自己的眼线。因为奶粉罐回收面对的群体是特殊群体,都是新晋妈妈,如果没有准确的信息,很难做好这个生意,所以我就开发自己的眼线,一是快递公司的快递员,因为他们天天送货,很清楚哪户是新晋妈妈,哪户购买什么奶粉多;二是小区周边的孕婴用品店的销售员,他们一般都有客户的会员信息,他们提供的信息也是很准确的;三是一些废品回收商,特别是一些喜欢自己没事到垃圾箱捡废品的散户们,因为他们捡废品就为了赚点菜钱,量小,但是他们不怕辛苦,和他们合作,可以帮我拾遗补漏。

  其它回收生意:

  手机等电子产品回收生意本小利大收入不少

  12月21日,专注于手机、平板电脑、笔记本电脑和其它智能电子产品回收的“爱回收”完成了4亿元的D轮融资,并已启动国内上市计划。而新芽NewSeed曾采访过的回收宝在5月份完成近1亿元的A轮融资后,又于11月份完成了A+轮融资,其专注于闲置手机的回收。

  近几年来,废旧闲置物品回收领域的暗战在逐渐升级,变废为“宝”成为了一门有钱景的生意。回收市场究竟有多大?以手机为例,有数据统计显示,目前中国智能手机保有量超过15亿部,在每年有5.5-6亿部新手机被售出的同时,也有超过4亿部旧手机被淘汰。如果平均每部淘汰手机的回收价格按800元计算,那这就是一个3000亿元的庞大市场。而这还仅仅只是手机市场而已。

  那这些旧手机回收后用来干嘛?回收宝创始人何帆在接受新芽NewSeed采访时表示,回收的手机他们一般有两种处理方式。手机质量尚好、没有大瑕疵的手机,在进行数据清除、软件重装和消毒等相关处理后,会再次流入市场,卖给有需要的用户,并提供二手机售后服务;而对于那些损耗较大,不足以再次出售的手机,则会交给下游环保处理公司进行拆解,从中提炼贵金属及塑胶颗粒。

  旧电瓶回收本小利大有广阔前景

  电瓶电池回收的利润空间有多大,我们可以看看国外给出的数据。根据IHS CERA公司的研究结果,储能行业在未来具有广阔的盈利空间,全行业利润预计将从2012年的2亿美元暴涨至2017年的190亿美元。

  在标准、工艺方面,企业也在不断改进,比如引入的优化锂电池组回收和再利用的工艺。旧电池经过专业处理,可以用于储能、供电基站、路灯、电动工具及低速电动车等,也可将原材料再次回收制造新电芯。目前,国外大型汽车制造商已看到商机纷纷宣布进军该领域,并着手进行新能源汽车动力电池二次利用技术发展规划。

  国家对废旧电池的回收也有明确政策。在2012年出台的《节能与新能源汽车产业发展规划(2012—2020年)》和2014年出台的《关于2016—2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知(征求意见稿)》中,明确了废旧电池回收的主体企业和利用方向,至于处理工艺还处在鼓励企业自主研发阶段。

  各地政府为贯彻中央文件的精神,纷纷出台鼓励政策。上海市曾出台政策表示,车企回收动力电池政府将补助1000元/套;深圳则建立动力电池利用和回收体系:每卖一辆车厂商拿出600元、政府拿出300元,用于回收动力电池,初步建立电池回收的机制。

  旧衣服回收量逐年快速增长

  在沪上不少小区里,都有一只供居民捐赠废旧衣物的铁皮大熊猫。先收运,分拣消毒,再综合利用……这“变废为宝”的三步曲,便是由上海市政府“废旧服装回收利用”循环经济和清洁生产建设项目承接单位上海缘源实业有限公司所全权负责的。而据悉,全国目前仅一家企业拥有开展此业务的“准生证”。

  “旧衣服的回收量正在逐年快速增长。”上海缘源董事长杨膺鸿告诉记者,2013年缘源在沪上回收旧衣物800吨左右,2014年共回收1200吨,到了2015年总回收量已经达到了2100多吨,比去年增长近八成。“衣服如果被丢弃,一般只能作填埋处理。大部分衣服都是化纤构成的,很难分解,会带来巨大的环境压力。”

  再看全国的数据,据统计,我国每年产生超过2000万吨废旧纺织品,而废旧纺织品综合利用量约为300万吨,综合利用率仅为15%左右。

  就在今年1月7日,工信部公布了国家资源再生利用重大示范工程,旨在促进工业转型升级,推动制造业绿色发展。此次公示的名单包括85个示范工程,示范项目选择范围包括废钢铁、废有色金属、废旧轮胎等,其中,废旧纺织品被列为了第81个示范工程。

  结语

  在社会版新闻上,我们不少看到捡垃圾发大财的报道。其实,在这个辩证的世界里,你觉得没用的,别人正好急缺,就像那句“甲之蜜糖,乙之砒霜”一样。人们乐此不疲地致力于变废为宝。除了以上我们提到的三种回收公益和回收生意,像二手衣服回收等细分领域,也有一些创业者在探索商业模式。

  文/尔东

  

废旧电子产品回收项目可行性研究报告
废旧电子产品回收加盟 第四篇

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废旧电子产品回收项目可行性研究报告

《十三五规划》 核心提示:废旧电子产品回收项目投资环境分析,废旧电子产品回收项目背景和发展概况,废旧电子产品回收项目建设的必要性,废旧电子产品回收行业竞争格局分析,废旧电子产品回收行业财务指标分析参考,废旧电子产品回收行业市场分析与建设规模,废旧电子产品回收项目建设条件与选址方案,废旧电子产品回收项目不确定性及风险分析,废旧电子产品回收行业发展趋势分析

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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告, 此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录, 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容, 为企业项目

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可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心, 围绕影响项目的各种因素, 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性, 经济上的合理性, 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲(具体可根据客户或法改委大纲进行调整)

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专业编写:

废旧电子产品回收项目建议书

废旧电子产品回收项目申请报告

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废旧电子产品回收项目资金申请报告

废旧电子产品回收加盟

废旧电子产品回收项目节能评估报告

废旧电子产品回收项目规划设计咨询

废旧电子产品回收项目可行性研究报告

第一章 废旧电子产品回收项目总论

第一节 废旧电子产品回收项目背景

一、废旧电子产品回收项目名称

二、废旧电子产品回收项目承办单位废旧电子产品回收加盟

三、废旧电子产品回收项目主管部门

四、废旧电子产品回收项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、废旧电子产品回收项目可行性研究报告编制依据

七、废旧电子产品回收项目提出的理由与过程

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、废旧电子产品回收项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、废旧电子产品回收项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、废旧电子产品回收项目财务和经济评论

十、废旧电子产品回收项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 废旧电子产品回收项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 废旧电子产品回收项目相关政策分析

一、国家政策

二、废旧电子产品回收行业准入政策

三、废旧电子产品回收行业技术政策

第三节 地方政策

第三章 废旧电子产品回收项目背景和发展概况

第一节 废旧电子产品回收项目提出的背景

一、国家及废旧电子产品回收行业发展规划

二、废旧电子产品回收项目发起人和发起缘由

第二节 废旧电子产品回收项目发展概况

一、已进行的调查研究废旧电子产品回收项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、废旧电子产品回收项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 废旧电子产品回收项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、废旧电子产品回收项目建设的必要性

四、废旧电子产品回收项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 废旧电子产品回收产品市场供应预测

一、国内外废旧电子产品回收市场供应现状

二、国内外废旧电子产品回收市场供应预测

第二节 产品市场需求预测

一、国内外废旧电子产品回收市场需求现状

二、国内外废旧电子产品回收市场需求预测

第三节 产品目标市场分析

一、废旧电子产品回收产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节 价格现状与预测

一、废旧电子产品回收产品国内市场销售价格

二、废旧电子产品回收产品国际市场销售价格

第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节 市场风险

第五章 废旧电子产品回收行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

废旧电子产品回收加盟

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 废旧电子产品回收行业财务指标分析参考

第一节 废旧电子产品回收行业产销状况分析

第二节 废旧电子产品回收行业资产负债状况分析

第三节 废旧电子产品回收行业资产运营状况分析

第四节 废旧电子产品回收行业获利能力分析

第五节 废旧电子产品回收行业成本费用分析

第七章 废旧电子产品回收行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建废旧电子产品回收项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 废旧电子产品回收行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 废旧电子产品回收行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

闲置废旧电子产品卖给谁?
废旧电子产品回收加盟 第五篇

废品回收,电子产品价格比较贵,回收价格也相对来说高一些,个体小商贩回收电子产品,价格低不正规,如今涌现专业回收平台,提供了专业的回收服务,可供选择的方式多了,对于我们消费者来说是福利。

电子产品价格比较贵,回收价格也相对来说高一些,废电视、废冰箱、废电脑、废手机等电子垃圾也日益增多,这些电子垃圾如何回收处置?

个体小商贩回收电子产品,价格低不正规,如今涌现专业回收电子产品平台,个体小商贩回收电子产品,可与正规企业联合体系,发挥其他分布广泛和回收便利的优势,引导其将回收的电子产品垃圾交由正规企业集中处理,从而形成优势互补。

专业回收电子产品,有专业的价格评估标准,免费质检,线上和线下相结合的回溯模式,可以提供免费上门服务,交易起来更安全放心,价格透明,回收处理方面也比较专业。回收家平台提供免费上门回收服务,回收后第一时间清除数据信息。

回收手机安全隐私处理问题

手机回收很可能面临个人信息泄露问题,手机维修业内人士表示,在出售手机之前可先将手机数据还原出厂设置,抹除所有数据,然后填充别的内容,覆盖原来删除的内容,反复几次,即可保证个人信息不被泄露。

电子产品回收 营销计划
废旧电子产品回收加盟 第六篇

电子产品回收 营销计划

市场概要

市场现状:近年来,随着高科技电子产品在各个领域的普及,特别是手机、电脑和电视机等电子产品的更新换代加速,电子垃圾的大量产生开始威胁到我们的环境安全。中国目前的废旧电子产品回收渠道更多的集中在二手收购方面,正规的回收渠道较少,因此如何有效完善中国废旧电子产品回收框架,以充分利用资源,保护环境已经成为中国经济持续发展过程中必须要面对和解决的问题。

市场前景:中国已成为电器电子产品生产和消费第一大国,许多产品已到了淘汰报废的高峰期,很多消费者在购买新产品之前多是将废旧的产品丢弃,给环境带来严重的污染。环境污染日益加重,越来越多的人开始注意环境的保护,如果回收旧产品可以有一定金额的补贴,也利于环保,会有更多的人愿意加入。 方案解说

回收渠道:① 建立网站进行在线交易,聘用专业的维修师对产品检测估价,在大学、办公楼等人群集中地区进行宣传活动同时在现场回收产品。② 线上与京东商城、苏宁易购和国美在线等电商合作签约,回收用户的产品,返还折扣券。③ 线下和苏宁和国美、五星等大型电器协商,交一定租金入驻电器店,用旧产品兑换电器店的现金券用于购物,帮助其促进销售,国美、苏宁在全国范围内分布广、知名度大,能有效提高知名度和占有较大市场份额。④ 和产品生产企业签订合约,将回收的产品零件以较低价格让利给厂家,让厂家为翻新的产品开具官方认证,让消费者安心购买。

回收处理:电脑、手机等科技产品,更新换代快的,Apple公司每年会更新一代产品,三星和HTC等知名手机生产商会每年上市一部旗舰手机,索尼移动更是半年推出一部旗舰手机。随着电子产品“买新不买旧”的深入人心,追求高配置高性能成为选择电子产品的标准,不少人选择手机每年一换,电脑两年一换。对于八成、九成新的电子产品,可以用较高的价格回收,在以便宜于全新产品的价格出售。屏幕外观磨损严重的产品,进行翻新,将产品送至厂家维修,再次进

电子产品回收 营销计划

入市场出售。废旧产品可将零件拆除回收,如电脑的硬盘盘体是由优质铝合金造成,可进行回收利用。

冰箱、洗衣机等耐用家用电器,通常使用年限都在五年以上,产品外观较旧,且多数产品在功能方面落后于市面产品,回收之后很难二手出售。拆除产品,将内部较新零件送至生产商处,如空调的制冷器,让厂商进行加工生产新产品。其他废弃零配件可分类回收:外壳可以送至塑料回收厂,生产其他产品;电视机和显示器中的显像管含有玻璃,可进行大量的玻璃回收;废旧空调、制冷器具中的蒸发器、冷凝器含有高精度的铝和铜,可进行大量的回收;金属零配件进行分类,提取加工,再金属产品制造商出售。

竞争前景

目前,中国废旧电子产品的回收途径主要集中在流动的二手商贩回收上,但这些人缺乏专业、科学的回收处理知识,多是简单地将商品进行二次出售,因此很大程度上造成资源的浪费与环境的污染。

竞争者

 跳蚤市场(二手商户)

 58同城、赶集网上的商户

 电子产品回收网站,如爱回收

竞争者的实力

 分布广泛,面对面交易,交易有保障,被多数消费者所选择

 网络平台传播范围广,两个网站知名度较大,用户多

 产品回收种类丰富,良好的定价方案,和京东、中关村有合作

竞争者的弱点

 进行简单的回收再出售,可回收产品范围小

 网上交易风险大,定价不合理,容易引起纠纷

 仅少数消费者熟知,市场份额小

市场定位

产品和服务的市场定位

通过与多家企业合作,线上线下合一收购废旧产品,加大回收效率,为顾客提供贴心服务体验,以良好口碑占据市场份额。

2废旧电子产品回收加盟

电子产品回收 营销计划

向消费者的承诺

专业的质检人员对您的产品进行检测,保证对产品回收价格公道;贴心服务,部分城市支持上门服务,有任何疑问和问题都可以致电我们或是发送邮件;多种回收渠道可供选择,节省您的时间;一周内可要求退还您的手机,足够的时间让您考虑。

传播策略

营销口号

无论多么旧,在我们都会努力找到它的价值

目标消费者统计

经常使用手机、电脑的年轻群体,学生占主体

推广战略

推广计划

最先在大学、办公楼等科技产品使用人群大的地方进行现场活动宣传同时现场回收产品,打开知名度;然后与京东、苏宁等电商合作回收旧产品,利用电商较大的用户群及知名度推广;时机成熟在国美苏宁门店柜台,同时投放广告宣传,占据市场份额。

推广预算

前期以较高价格回收消费者产品,让更多的人选择我们,加大宣传提高知名度,预计5万;与苏宁、京东等电商协议,每回收一部产品给商家5元;和国美电器协商,视回收产品而定给商家分利。

推广时间表

Phase 1

Phase 2

Phase 3

JanFebMarAprMayJunJulySepOctNovDec

3

电子产品回收 营销计划

公共关系计划与实施

 策略:从环保的角度向消费者阐述回收电子产品的必要性。

 计划:举行活动,在现场举行抽奖活动,吸引更多人群,同时介绍废弃

电子产品对环境的污染,及回收之后的科学处理所带来的效益。  推广:邀请媒体到现场,对活动进行报道宣传。

废旧电子产品回收加盟

广告战略与实施

 概述:主要通过网络投放广告,有效节约资本,网络传播范围更广更快。  安排:在中关村在线、太平洋电脑此类数码产品网站植入广告;注册微信及

微博公众账号,通过抽奖方式让顾客转发,推广品牌。

 支出:在网站内发表文章宣传,及主页投放广告,总支出不超过5万元。

其他推广

直接销售

 战略:在经济发达城市设立回收店,店门口举行活动,吸引过客;建官方网

站进行宣传,顾客通过网上注册会员,可预约回收及查看回收购买记录;在人群集中地区(主要在大学)举行活动宣传,现场回收产品,让品牌在消费者之间传开,从而打开市场,提高知名度。

 预期:通过活动能较为有效地提高知名度,学生在将旧产品回收多数会和家

长商量,而家长之间又会互相询问,进而大大提高了知名度。

第三方销售

通过国美苏宁等电器连锁店合作,电器店的知名度让顾客更加信赖,能有效提高市场份额,较好地树立品牌形象;与B2C网上商城合作代回收,电商占有较多用户,能较快让更多消费者熟知。

定价及政策

定价

由专业的质检团队对回收的产品进行估计,保证公平公正,尽量给出消费者满意的价格。

4

电子产品回收 营销计划

政策

聘请多位资深专业的质检人员及维修人员对产品检测,由两人对同一产品估计,两人给出价格差距不大就取平均,差距较大时引入第三人估计。

配送

配送战略

在人口集中地区设立营业厅,在较发达城市地区提供上门服务,和电器店合作,由电器店代收产品。(为避免货物丢失和损坏,引起争端,从而影响信誉不使用第三方快递配送。

配送渠道

1.顾客到营业厅,相关人员对产品进行检测及回收。废旧电子产品回收加盟

2.质检人员上门取件进行初步检查,再将产品带回公司重新检测。

3.由顾客将东西带到苏宁、国美等电器店,由电器店代收。

4.京东、苏宁等有自己物流的电商对产品代回收。

渠道配送大致比例

成功标准

 第一年的目标:在年轻群体中打开知名度,行业内占有较高的地位  成功条件:有较多资金,聘请更多专业人员,能和大型企业合作

 成功的衡量标准:第三年能创下较大盈利,赢得顾客口碑及行业认可废旧电子产品回收加盟

5

废旧电子产品处理流程
废旧电子产品回收加盟 第七篇

1、废旧PCB干法处理技术流程

2、废旧电视机、电脑回收流程

3、空调的处理流程

4、塑料制品与塑木型材的生产工艺流程

电子废弃物

经物理拆解分选,实现金属与非金属分离

5、铜合金制品的生产工艺流程

废旧电子产品回收有限责任公司项目建议书创业计划书
废旧电子产品回收加盟 第八篇

废旧电子产品回收有限责任公司

项目建议书

计 划 书

目录

保密需知………………………………………………………………………………………………………………............1

第1章 执行总结..............................................................................................................5

1.1产业背景..........................................................................................................................5

1.2计划摘要..........................................................................................................................6

1.3厂址选择..........................................................................................................................6

1.4公司战略..........................................................................................................................6

1.5主要产品和业务范围......................................................................................................7 1.5.1业务范围........................................................................................................................7

1.5.2主要产品........................................................................................................................7

1.6市场概貌………………………………………………………………………………………………………...............7

1.6.1产品市场……………………………………………………………………………………………………………….......7

1.6.2回收市场……………………………………………………………………………………………………………….......8

1.7营销与销售计划……………………………………………………………………………………………..............9

1.8生产管路计划………………………………………………………………………………………………...............9

第2章 公司介绍.............................................................................................................10

2.1公司描述........................................................................................................................10

2.2公司名称........................................................................................................................10

2.3公司宗旨........................................................................................................................10

2.4公司理念........................................................................................................................10

2.5公司文化核心……………………………………………………………………………………………….............10

2.6公司创新……………………………………………………………………………………………………….............11

2.7公司人员及组织结构……………………………………………………………………………………............11 2.7.1绩效考核制度……………………………………………………………………………………………………........12

2.8公司系统流程图……………………………………………………………………………………………............14

2.9公司设备及技术介绍....................................................................................................15 2.9.1主要设备......................................................................................................................15

2.9.2核心技术......................................................................................................................15

第3章 行业分析.............................................................................................................17

3.1行业发展前景与动态........................................................................................................17 3.1.1行业发展动态..................................................................................................................17

3.1.2行业发展前景..................................................................................................................18

3.1.3公司发展的内部优势......................................................................................................19

3.2创新与技术支持................................................................................................................19

3.3总销售额与价格趋向........................................................................................................19

3.4经济发展与政府对该行业的影响....................................................................................19

3.4.1经济发展对该行业的影响…………………………………………………………………………….......………19

3.4.2政府对该行业的影响…………………………………………………………………………………….......……..19

3.5本企业发展的决定因素....................................................................................................20

3.6面对竞争我们的战略………………………………………………………………………………………..............20

3.7挑战和机遇……………………………………………………………………………………………………................21 3.7.1优势................................................................................................................................21

3.7.2机遇................................................................................................................................21

3.7.3劣势................................................................................................................................21

3.7.4威胁................................................................................................................................21

3.8我们如何应对挑战…………………………………………………………………………………………...............22

第4章 市场预测..............................................................................................................23

4.1废旧电子产品来源市场分析........................................................................................23 4.2需求进行预测................................................................................................................23 4.2.1回收需求......................................................................................................................23

4.2.2产品市场.....................................................................................................................23

4.3目标顾客和目标市场....................................................................................................23 4.3.1回收目标.....................................................................................................................23

4.3.2市场目标......................................................................................................................24

4.4本企业产品的市场定位................................................................................................25

第5章 营销策略..............................................................................................................26 5.1市场机构和营销渠道的选择......................................................................................26

5.1.1 1P—渠道…………………………………………………………………………………………………………......26

5.1.2 2P—价格……………………………………………………………………………………………………............27

5.1.3 3P—产品……………………………………………………………………………………………………............27

5.1.4 4P—促销…………………………………………………………………………………………………………......27 5.2营销队伍和管理..........................................................................................................27 5.3广告策略......................................................................................................................28

第6章 制造计划 .......................................................................................................... 29 6.1产品制造计划 ..............................................................................................................错误!未定义书签。9

6.2技术设备现状 ..............................................................................................................29 6.3技术提升和设备更新的要求 ......................................................................................30 6.4质量控制和质量改进计划 ..........................................................................................30

第7章 风险与风险管理 ............................................................................................... 31

内部风险 .....................................................................................................................31 7.1.1价格设定...................................................................................................................31

7.1.2竞争对手....................................................................................................................31

7.1.3营销策略....................................................................................................................31

7.1.4人才策略....................................................................................................................31 7.2外部风险......................................................................................................................32 7.3融资问题......................................................................................................................32 7.4分担风险......................................................................................................................32

第8章 投资分析..............................................................................................................34 7.1

8.1股本结构与资金来源..................................................................................................34

8.2资金来源与应用..........................................................................................................35

8.3投资净现值..................................................................................................................37

8.4内耗报酬率..................................................................................................................37

第九章 财务分析.............................................................................................................38

9.1会计报表分析....................................................................................................................38

9.1.1收益表的分析...........................................................................................................38

9.1.2现金流量表的分析...................................................................................................38

9.1.3资产负债表的分析...................................................................................................38

9.2损益表................................................................................................................................39

9.3现金流量表........................................................................................................................40

9.4资产负债表........................................................................................................................42

附 录 ......................................................................................................................... 44 附录1 市场问卷调查 .......................................................................................................错误!未定义书签。

附录2 问卷统计 . ..............................................................................................................46

废旧电子产品回收活动策划书[1](1)
废旧电子产品回收加盟 第九篇

废旧电子产品回收活动策划书

一、活动背景

日益增长的垃圾产量正在使我们居住的星球超负荷运转,层出不穷的公害事件、"垃圾围城"早已为我们敲响了警钟。实行垃圾分类将使能够回收的垃圾废物实现物尽其用,变废为宝。 废旧电子产品若未得到妥善处理,将直接或间接地危害人们的身体健康。

石牌岭小区属于农民工聚集地,那里环境相对较差,环境问题得不到重视,另外,那里的居民环保意识相对薄弱,小学生基本没有环保概念。在我们学校也存在废旧电子产品堆积而给同学们的身体带来威胁这一的问题,故开展这次废旧电子产品活动迫在眉睫。

二、活动目的及意义

1、减少废旧电子产品对我们学校以及石牌岭小区的污染。

2、增强石牌岭小区居民以及我们学校同学的环保意识。

3、让大家了解更多的了解废旧电池随意乱扔的危害和正确的处理方法

3、让物尽其所用变废为宝

5、锻炼活动参与者的各项能力,同时让更多的人了解青协

三、活动名称:

废旧电子产品回收

四、主办单位:

武汉理工大学资源与环境工程学院青年志愿者协会

五、活动地点:

1石牌岭小学

2、石牌岭小区

3、武汉理工大学南湖教学区

六、活动开展:

一、石牌岭小学 开展班级废旧电子产品回收比赛及《回收废旧电子产品心得》作文大赛

时间:第13周

活动内容:

1)会长与石牌岭小学校长协商,征求校长的同意,争取说服各班主任向小学生们讲解废旧电子产品回收活动的内容以及重要性,并在各年级各个班进行废旧电子产品回收比赛,回收废旧电子产品数量较多的班级进行表彰及奖励,其他班级也给予环保班级奖状以及纪念品一份,并鼓励同学们踊跃参加《回收废旧电子产品心得》作文大赛,优秀作文进行发表并对其作者进行表彰及奖励,并在优秀作文中选出最佳作品发表到我校学院网站或者我校的三大网站

2)宣传部提前准备好宣传资料发给各班主任,并准备好横幅和海报。

3)组织部组织好各部门干事,在活动当天去石牌岭小学宣传。

4)秘书部准备好奖状、礼品等,并负责当天的签到签退。

5)外策部在活动前准备好活动所需的经费。有必要的话协助会长去于校长达成协议。

6)新闻部拍照,并与各大网站协商,争取把小学生的作文发表到学院网站和学校3大网站。

二、石牌岭小区 在菜薹基地设点,向石牌岭小区的居民讲解有关废旧电子产品活动的知识,做好宣传工作,并挨家挨户进行新电池换废旧电子产品的活动。

1)宣传部制作宣传单,在活动当天张贴在小区显眼处,并和其他部门干事一块向石牌岭小区居民讲解有关环保知识(有必要的话提前与居委会协商最好能让他们也帮忙宣传一下)。

2) 组织部组织好当天的活动,保证活动有效的进行

3) 外策部提前准备好资金。

4)秘书部提前买好新电池,并与商家协商好没用完可以退货。

5)新闻部负责拍照,以及写新闻,争取把这一次的影响力扩大

三、南湖校区废旧电子产品回收

时间:第14周

活动内容:

1)组织部提前在食堂门前搭建好咨询宣传台

2)宣传部准备宣传单、横幅、海报。

3)秘书部准备在各宿舍楼下设的废旧电子产品回收箱

4)外策部于楼管协商好,争取能摆放废旧电子产品回收箱。并在活动结束后与格林美公司协商。

5)新闻部负责拍照、写新闻

6)用“扫楼”的方法去各个楼栋回收废旧电子产品。

七、经费预算:

宣传单(50元)、新电池(80元)、奖品(60元)

八、说明

1、进行作文大赛并非多此一举,一方面可以作为说服校长的一大理由,优秀作文等在我们学校网站,可以增加石牌岭小学的名气,另一方面增强孩子们对环保的概念,再者,一旦可以登进学校网站,对于我们这个活动乃至我们整个协会的名声都有很大的提高,新闻有看点,评优就有希望。

2、对收集废旧电子产品多的班级进行奖励是必要的,可以增强他们的竞争意识,从而家长拗不过孩子,就会愿意把家里的废旧电子产品拿出来。利于我们回收到更多的产品

3、在石牌岭小区必须得采取新电池换旧产品的举措,不然挨家挨户收电池的效果会很差

外策部:吴杨 杨泰仑 杨雪彤

时间:

2011-11-20

本文来源:https://www.dagaqi.com/jiamengkaidian/39905.html

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