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谈论实体店是否赚钱（或现在最火的“新零售”），一个有益的思考角度是：什么样的线下业态，未来注定是互联网打不掉的？
举个最简单例子，服装和3C，和饮食相比，更容易被互联网打掉。饮食即时性更强，更需要线下马上获得，而淘宝最大品类是服装，京东最大品类是3C。虽然投资人热衷谈论新零售，但在Zara也开始关店的情况下，参与“新零售”对不少实体店主来说是奢侈，最重要是活下来。
未来实体店的生存方式具有三种属性
从这个角度出发，未来线下实体店的生态方式会是具有这三种属性的：
1）泛饮食：餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店 （超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高，前者参考盒马鲜生，后者吃相关品类目前占80%左右）
2）体验式：电影院、KTV、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、手工、烹饪 etc
3）强品牌：优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店（如三只松鼠）
这三类不是完全互斥，一家企业可以拥有多于一种属性，少数优秀企业全占了，在互联网冲击下将毫发无损。
例如星巴克，三种都具备。实际上星巴克创造了一种新的业态：咖啡馆。咖啡和咖啡馆是两种业态，一个不合格的VC，在80年代遇到舒尔茨，很有可能问他：如果雀巢做你在做的事情，你怎么办？
雀巢做不了。原因是星巴克的咖啡馆业态，既是咖啡零售，又是体验式业态，是两者的综合产物。这也是我在前文把”咖啡馆“既放在第一类，又放在第二类的原因。
星巴克有两种同样强大的消费场景：外带和堂食。
前者是咖啡零售，用户冲饮品本身而来；
后者买的是社交场景和空间，具体是咖啡或茶饮实际上差别不大（这也是茶饮店红火的一个原因，不展开）。
因此星巴克第一种场景是饮料的强品牌零售（上文第三点：强品牌 ， 上文第一点：泛饮食），第二种场景是体验式业态（上文第二点：体验式）。星巴克三点全占。
未来互联网打不掉的实体店，多少得占1-2个属性，星巴克3个全有，就是最厉害的新零售。
现在的实体店的发转趋势
如今的实体店确实是到了一个生死存亡的关键时刻，但我们要记住：变则通，不变则死，最优秀的商业模式，一定诞生于最兵荒马乱的时代，就如英雄总是出现在乱世一样。
这种环境下，有一些品牌异军突起，完成逆袭。
全球快时尚的鼻祖ZARA，业绩增长依旧强劲。
ZARA的母公司Inditex集团2015财年的净销售额达到209亿欧元，同比增长15.4%；净利润28.8亿欧元，同比增长15%；2016年第一季度，Inditex集团营业额达48.8亿欧元，同期增长12%；净利润从去年同期的5.21亿欧元上升至5.54亿欧元，同期增长6.3%。
除了ZARA，逆袭还有有家做零食的传统企业——良品铺子，另辟蹊径，一举在五省将线下门店扩张至近2000家。相比2014年的1200家门店，翻了将近1倍。老板还扬言未来5年，还要将门店开满全国，开出世界。
去年这家零食铺将收入做到了45亿，今年还要干到60亿，应该是零食行业的第一了。2015年更是重金邀请黄晓明代言，把广告都打上了美国的时代广场！
为什么这些实体店能取得成功，这需要大家好好思考一下了。
在这里小编问大家一个问题：交易是不是人与人之间的行为？其实这个问题已经非常明白了，未来的出路就在于“人”，一切都为讨好“人”而存在。你让别人的满意程度，决定了你的价值。
商品也是如此，必须要体现出对于人的尊重和关注，商业的本质正在从“买卖关系”过渡到“服务关系”，越来越多的顾客开始把服务纳入自己购买商品的要求之中，这样的转变，预示着实体店又将卷土重来！
因为，论起服务电商有怎能比得过实体店呢？曾经电商是用“价格”逆袭实体店的，如今实体店要用服务来扳回一局。
在网购兴起的时候，欧洲市场也经历了实体店销售下滑的影响。当时欧洲实体店对网购的反应是，马上动手在店铺里增加一些娱乐内容，比如增加咖啡吧、在店铺内挂上名画，或者弄上很舒服有趣的东西吸引消费者。
如前段时间读过的《这家店竟然靠卖大米赚了一个亿！》就是祖传的庄屋大米店在传到第八代时，就面临即将倒闭的危机，而第八代传人——桥本隆志为了不让米店倒闭，便开始了各种创新：开只做大米料理的八代目仪兵卫料亭，用精挑细选的方式采购大米，保证顾客食用的满意度，举办大米评选比赛等，这一系列的从未有过的创新，让米铺不但没有倒闭，反而让年销售额达到了大约1亿人民币。
这样的例子还有一家名叫Eataly的意大利的餐厅超市，这家超市非常强调以人为本和差异性的经验理念，将收银台设置在入口，减少中间环节，让顾客用最便宜的价格吃到最新鲜的食材，给顾客上料理课，举办各种活动等，这些与众不同的经营方式，也让Eataly获得了巨大的成功，年挣15亿，顾客还要排队入场，而且现在还要靠卖门票来控制人流。
这些例子都说明了顾客并非是不喜欢实体店，而是你的店铺真的有做到这一些吗？有吸引顾客入店的能力吗？
为什么现在还有这么多实体店还在抱怨徘徊，正是因为他们还没有醒来，还在拼价格，拼门面，根本就没有抓住其核心。将来那些同质化严重的产品会越来越没有竞争力，只有那些有差异性，能给顾客提供良好体验的实体店们才能从中脱颖而出。
随着消费升级，消费者从对产品的满意感转型为精神层面的满足感，这时便要实体店用创新，文化，体验以及情怀来满足，所以，未来市场还是实体店为主，体验为王。
总结一下，对于实体店来说，这是最好的时代也是最坏的时代，时代的进步会筛选掉大量不思进取、没有创新的，留下最好的。市场在洗牌，优化整个市场环境，在这个大环境下，任何事都有可能发生，只要你能抓住创新和体验两个点，即便在最坏的时代，依旧可以获得成功。
说到体验，20世纪末登陆日本的“星巴克咖啡”。
从营销的观点来看，这是一次巨大的冲击。
在此之前，日本的咖啡馆里出售的是美味的咖啡和三明治。
但是，星巴克却不仅仅是一家咖啡馆，出售的也并不仅仅是咖啡。
不管顾客是带走还是堂食，星巴克都在推销它的“咖啡体验”。
因为这种“咖啡体验”非常绝妙，所以给大家带来巨大冲击，其后也一直在流行。
嗯？你不知道什么是“咖啡体验”？
嗯，“咖啡体验”，换句话说，也许可以称之为“星巴克所倡导的拥有咖啡的生活方式”。其中，“星巴克所倡导的”，正是其得意之处。
既不是“罗多伦（Doutor）”，也不是“CAFFEVELOCE”，而是星巴克让顾客体验到的“拥有咖啡的生活”。
总之，星巴克出售的并不是咖啡，而是某种绝妙的体验。
因此，除了咖啡的味道以外，顾客来到这里会有什么样的体验，这一点星巴克也非常注意。
◎绝不在不合自己理念的地方开店。
◎内部装修赏心悦目，色彩搭配极其协调。
◎顾客直接触摸到的桌子、服务台的材质也非常考究。
◎杯子、餐巾等小物件，款式设计也与自身的理念相符。
◎为了让顾客感受到咖啡的香气，店内禁烟理所当然。
◎店内广告也随季节变换不同的独特内容。
总之，店内设计非常“重视五官的感受”。
所以星巴克总是顾客盈门。实在没办法去了其他相似的咖啡馆，不知为什么却总觉得“静不下心来”。如果只有“我们出售的是美味咖啡”这种想法的话，是不会想到“让顾客静下心来”这一点的吧！
另外，与星巴克所倡导的生活方式产生共鸣的人们，除了咖啡以外，也会对咖啡馆推荐的其他“东西”产生共鸣。
这样的话，商品的范围就会被无限扩大。
背景音乐CD、餐具、服装、杂货……只要是能让我们度过美好的咖啡时间的东西，都能成为商品。
其后的“咖啡热”正如你所知道的那样。
以西雅图系列咖啡为代表，个人经营的咖啡馆在人们的生活当中扎下了根。
再举一个例子，比如缆车。
如今缆车已经成为必去的人气景点。虽然修建过程中花费大量财力，但其营业额和利润都相当可观，从收益性来讲，是相当不错的娱乐设施。
你坐过最近的缆车吗？
如果没有的话，一定要去体验一下！【沙葱的市场前景如何】
不过，千万不要男人们一起去，尤其是千万不要穿着西装去。太不协调了。
如果你是一位男士，一定要与夫人或者女性朋友一起去。如果女性朋友不方便的话，就邀请一位年轻的女职员吧！
可以的话，最好是周五傍晚到夜间去。
同时，四处看一下，都是什么样的人在乘坐缆车。
去看过就会明白，乘坐缆车的人，与家人相比，更多的是年轻的情侣。大约80%的乘坐者都是情侣。
那些情侣们在缆车里做什么呢？
是的，缆车出售的就是“体验”。
一边欣赏美丽的夜景，一边与喜欢的人共度梦幻般的二人时光。恋人们度过的是浪漫的时刻。
“今天晚上我一定要吻她”“今天一定要成功”等，缆车里既有各种各样的“故事”，也有各种各样的“意图”。
为了使之成为“体验”，人们选择乘坐缆车。
缆车已经不是从前游乐场里孩子们的玩具了。
综上所述，现今流行的商店、畅销的商品、招揽顾客的设施等，如果认真观察你就会发现，虽然形式不同，却有共通的东西。
那就是它们出售的不是“商品”，而是“体验”。
不卖“商品”卖“体验”！
所有的企业都在出售“体验”。
赶紧摆脱那种出售商品的想法吧！
推荐阅读：2016实体店即将重新崛起的二十个信号
来源：商智库
转折一：90、00后消费大时代开启，实体店新机遇来临
舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱，偏好超前消费，新兴事物接受能力强，更加适应移动互联消费模式。
衣：追求品牌个性，高度互联网化。食：注重特色和体验，偏向快时尚消费，行：外观与质量并重，具有品牌意识，游：向往自由，消费能力有限但热爱旅游，娱：超强娱乐能力，乐于接受新型娱乐方式。
如今的90后、00后，消费的喜好及习惯已大大不同，正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。
转折二：外卖模式让实体店大大增收
移动互联外卖模式正帮商家史无前例地增收，原本的店铺辐射范围大大扩大，业务量大增，甚至单店几倍增长。无论是路边小店，还是商场大牌，都站在同一起跑线，点击量就是口碑值。
如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单，譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市，做的好的能有上万元月收入，可想而知，商家的利润增长。
转折三：商场爆发式增长，实体店发展的最好时期来临
万达一年就开业了26个场子，而今年要暴增至55家，更是深入三四线城市。譬如上海，2015年开业近30个商场，而今年预计开业的量达到了88家。这是商业地产全面爆发增长的时代。【沙葱的市场前景如何】
政府爱扎堆运作商圈，如今商场越来越多，商家的选择余地就多，当然租金成本更有运作空间。
转折四：副牌越来越多，好的品牌正集团化崛起
如今在中国，内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力。比如，小南国的6家副牌，外婆家的11家副牌，推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场，逐步赢得未来。
零售领域诸多快时尚品牌，比如Inditex（ZARA母公司）的9个副牌、H&M的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面，跨界合作赞更多人气，通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。
转折五：国务院发力内需新战略
2016年就是调结构，去库存，扩内需的一年。推进保障体系，外需转内需、投资转消费成为发展核心，立志要构建起增加创新驱动和消费拉动力的增长新模式。
二胎政策、适度减税、新农村战略都是扩内需的思路，这样的政策在2016会越来越多，有利家庭消费蛋糕做大。
转折六：线下商铺的展示价值愈加被本土商家看重
实体店的展示体验的价值越来越被看重，已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店，只为培养下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接组下店面打造体验式的线下试衣体验店
天猫大户、三只松鼠、当当，都要开实体店，核心就是让消费者体验更多的新产品，以促进线上销售。
当当的书店首店长沙1200方，计划3年开1000家。说明对电商来说，线上客户增长很可能已达瓶颈，再不拼实体店市场，就真要落后了。
转折七：中国商业地产商的竞争在加剧！更多品牌发展商愿意为好品牌为人流降租金
30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商已有成熟运作的商管团队，这十年更是群雄并起的时代。
2015年全年商场有据考察的供应近3500万方，如今，越来越多的发展商在选择商家时，愿意用商家的人流带动效应及影响力换租金，以获得长远的商场成长空间及整体估值。
转折八：线上线下洗牌已接近尾声，日本的实体店崛起案例就在眼前
强调全球视野的大背景下，能学的标杆太多，已逆袭的也太多。日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下的中国正如同当年的日本。
中国六年的实体店洗牌正接近尾声，关店的高潮期已过。诸多或转型或调整或国际收购后重发力。连中国百货都已逆袭崛起，红遍中国的百盛优客城市广场就是转折点。
转折九：工匠精神、场景化、快时尚、情怀、细节、服务，越来越成为实体店崛起标签
移动互联的时代，消费者的消费喜好及追求，都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向，就是日本式的工匠精神，或趣味或情怀的场景体验，满足大众需求的快时尚，以及细节及服务。
这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去，如今已成逆袭标签。
转折十：政府推动创业潮，支撑实体店崛起
2015年中国平均每天新登记注册的企业达到1.16万户，平均每分钟诞生8家公司，这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2016年创业浪潮会继续，因为本就是大势所趋。
如今开店的流程及政府审批在简化，有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑，协助做大。
很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业，甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则，颠覆中更见商机。
转折十一：新中产时代，文化、创新、体验和情怀与价格同样重要
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但如今中产的家庭越来越多，互联网链接全球，曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了，消费者早已潜移默化巨变。
这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列，玩的就是人文、创新、体验及情怀，这才是当下消费者真正需要的。
转折十二：开店开牛掰了也能当首富，ZARA老板掀起新一轮商业潮流
今年ZARA的老板，阿曼西奥·奥特加一度登顶全球首富。Inditex旗下一打品牌靠着ZARA就足够吸金。告诉全球投资人的是，商业地产零售依然能赚大钱，你不行只是你太low。
万达投影院、儿童游乐场；绿地投海淘进口超市；复星投资德国快时尚Tom Tailor及马来西亚食之秘，看中的就是中国的消费潜力及未来成长性，有机会如阿曼西奥·奥特加般赚更多。【沙葱的市场前景如何】
转折十三：大批量关店背后，则是一打本土新品牌强势崛起
众所周知，某几个老品牌在2015年关了过10000家店。但要知道，在关店的背后，则是更多新兴品牌正强势崛起。
零售这块，本土快时尚热风、UR、MJstyle在大举逆袭。本土的设计师品牌及新兴潮牌，同样吸引眼球，在不断挤占更多市场份额。
餐饮这块，这几年是本土快时尚餐厅及明星店崛起之年，外婆家、小南国、苏浙汇、盘古餐饮、57度湘、海底捞等十几家未来有机会成为百胜般的全球餐饮集团。
都说诚品牛掰，但其实，方所、西西弗、猫的天空之城、初见书房、新华书店、单向街、字里行间等本土体验式书店都在深跨界情怀式大逆袭。
转折十四：全球人气网商都在转型开实体店
去年亚马逊就开出了首家实体店，位于美国西雅图的购物中心University Village，占地约511方，摆放5000-6000本图书，这是20年来的首次。也是未来人气电商的大势所趋。
如今，欧美几大靠电商崛起的人气电商都在转型开实体店。美国的Nasty Gal、ModCloth、Warby Parker和Bonobos都在线上积累完口碑及原始积累后在线下铺开实体体验店发展大战略。英伦诸多高街品牌电商同样如此。
转折十五：同款同价的全新的O2O商业模式消弱电商竞争力
实体经济不是被电商打败的，而是败给了自己。传统的一打品牌，线上销售越好，线下关店越狠。价格优势就是关键因素，所以，只要做不到线上线下同价，实体商家就会被自己打败。
如今线上线下同款同价的成功案例越来越多。还是优衣库，如果说2014年优衣库在天猫的火爆促使一打快时尚进驻天猫，那2015年优衣库的线上线下同价的O2O模式，将在明年被更多实体店商家采纳，促使实体零售商业模式转型。
转折十六：更多国际品牌进入中国的各大商场，加码实体商业竞争力
就拿国际快时尚品牌来说， 起步02年，逐步改变国人价值观、积累口碑，0708年一大波来袭，逐步成颠覆行业式。真正大爆发是在11-13年，快速下沉二三线城市，海量开店占领市场。
近几年进入的高竞争力的快时尚品牌，A&F、SPAO、Forever21、TOPSHOP、Old Navy正发力。全球诸多粉丝的bebe、&Other Stories、Urban Outfitters、Victoria’s Secrect Pink、Miss Selfridge也正打算攻入大陆市场。
转折十七：实体店正改变，在激烈竞争下，不进则退
星巴克曾经一度被COSTA和一打主题咖啡馆逆袭过，但改变就在当下，设计全面变革，更情怀式更体验的主题店模式推出，渐渐重新获得认可。
名创优品你学不会，不仅仅是模仿和低价。目测其移动互联网营销、设计陈列商品选择、加盟模式、格局魄力才是核心竞争力。不到两年，已开出1100家门店，去年营收达50亿。
看看如今的永辉精品超市Bravo TH，陈列够颜值，严格物流管控下的价格优势，外场的食代广场众餐饮商家不掉价，万达、龙湖及正大都大爱，已逆袭一打老牌不上进的卖场。
转折十八：越来越多明星开实体店早已席卷行业
韩寒的很高兴遇见你餐厅、任泉开的四川香天下火锅、Angelabably开的baby cafe咖啡店、舒淇开的KIKI餐厅、高圆圆开的蜜桃餐厅、薛之谦开的上上谦串串香、周杰伦开的法式、日料、西北风餐厅…正颠覆餐饮行业。
五月天开的STAYREAL、周杰伦开的PHANTACI、罗志祥开的STAGE、林俊杰开的SMG、李晨及潘玮柏开的NPC、张震岳开的WNP……正颠覆传统潮流服装店
这些年明星开的实体店正崛起商业地产界，上百位明星创业投资的店铺正在大陆强势崛起，成为商场重要聚客利器。
转折十九：政府已意识到电商正打击实体经济崛起
双11是亏损经济，恶性竞争导致中国零售走向无利润时代，生产作坊挤出优势工业，电商在毁灭消费、毁灭逛街本身所带来的额外消费，电商破坏传统商圈……
这是电商的错吗，真的不一定，这本就是全球发展大势，只是中国颠覆的更猛烈些，血拼的更狠些。但不可否认的是，电商对实体经济确实有冲击，是所有人都能感受到的。
线上假货比例远大于预期，最近今日视点就做了期节目，其中内容触目惊心。
商智库相信，既然政府有法子逐渐把深颠覆的金融创新及移动互联支付系统纳入严格的控制监管，电商也注定逃不过，而且变革就在当下，实体店要最终收益。
转折二十：政府已在限制代购，也允诺2016调低进口税
总理最近在谈到实体经济崛起时，就提到了代购，这几年代购的高速增长与实体经济的微疲软形成反差。中国每年千亿元的代购规模已不容小视。
所以很明显的变化是代购政策正逐步加紧，法律制裁代购商家恶意偷税漏税事件越来越多，明年还会更细分更严格。
同时，进口政策在放开，克强总理就坦言未来5年内，中国会进口10万亿美元。商智库预测，为了内需的真正崛起，进口政策在2016年将进一步放开。
陈启宗今年年中就曾说过政府曾答应降低进口关税，奢侈商业遇寒与进口关税关系重大。然后紧接着就爆出LV大举关店，国人已习惯出国及代购买奢侈品，LV关的理所应当。如今，政府两会上已许诺要调低进口税。
期货是什么?如何理解期货
期货，又叫做期望的货，和它对立的，叫现货，二者之间完全不同。简单地说，期货并不是货，而是以假定的目标，比如说大豆、石油、棉花等等各种大型性的物品为基础进行买卖。举一个简单的例子，你要买一件产品，但是是在未来的某个时刻，比如说半年。但是，你不知道该产品在半年之后的价格会变成怎么样。所以，你在一个愿意卖给你的人手中购买这个产品，签订合同并付出定金。半年以后，以合同价购买获得此批产品，而这之间的差价就是客户的盈利或亏损。
期货是什么?你必须知道的几个概念
首先，期货可以是直观的产品，比如说目前市场上比较火爆的黄金，原油已经农副产品，也可以是抽象的概念，比如说金融产品甚至是金融指标。其次，我们把买卖期货的场所称之为期货市场，买卖期货期间签订的合同称之为期货合约。最后，需要注意的是，期货的交易场所又简称为期货交易所，大多数的投资者只能通过期货交易所进行期货的交易。期货的交易更是受到国家证券监督管理委员会的直接监管。
期货市场的开户条件
相对于其他的投资理财方式，期货的开户条件相对较高，对于门槛来说，期货的开户门槛为50万元。其次，对于专业知识方面，期货交易的投资者必须顺利通过由中金提供并出具的考题，而对于客户来说，成绩达到80分以上才算合格。最后，经验要求。期货的投资不比其他，在实际考核过程当中，客户需要累计拥有10个交易日，20笔甚至是20笔以上的仿真交易记录。总的来说，成功开户的客户需要具有三大要素：第一，资金方面的硬性要求；第二，专业知识的初步了解；第三，经验方面的累计过程。
期货的特点有哪些
相对于其他的理财方式，期货交易最大的特点就是四两拨千斤。究其原因，期货实行的制度为保证金制度，也就是说，只需要缴纳期货标准品价格的5%到10%，就可以进行百分之把交易。换句话来说，假设客户需要成交的商品期货合约价格为100万元，那么，实际上，客户实际上只需要投资10万元。其次，期货交易受到交易时间的限制，只要到达交易时间，就必须展开交割，否则，期货交易所就会强行介入，实行平仓或者以实物交割。也正因为如此，期货投资在市场上的盈亏数额也就是客户实际的盈亏数额。
期货是什么？期货有什么风险
总体来说，期货的风险来源主要包括两个方面，一个是期货本身的性质。如上文的介绍所说，由于期货本身的特点(
期货的市场前景怎么样
俗话说，存在的就是合理的。就中国目前的经济市场而言，经济市场的特性主要体现在虚拟化，投资化以及全球化。而正是由于中国目前的经济环境，才为期货市场的日渐成熟提供了营养的沃土。但是，从另一个角度来说，投机倒把永远是经济市场的大忌。所以，中国期货市场的发展，一直是中国政府限制并且强力打击的市场。
最后，借用一句名人名言，期货市场是光明的，但道路却是曲折的！
链接
为什么公司人最好不要投机期货
来源：第一财经周刊 作者：崔鹏
上个星期我回了一次《第一财经周刊》。和老同事聊天是件很有趣的事，其中也谈到了哪些投资方式不那么适合一般公司人。除了木头手串和核桃—我主要觉得不断用手揉搓那些东西有点可笑—最危险的就是参与期货交易。之所以有这种看法是因为我有类似的经验—我所认识的期货业余交易者全都赔得很惨。
上个星期的国际大商品价格剧烈地上窜下跳，好像就是为了说明这个道理。如果你不想那么快破产，最好离这种交易远一点。
公司人不要参加大商品期货交易，最大的原因是，这种交易基本上是一种“零和博弈”（也就是说，在这个市场上赢钱的交易者获得的收益都来自于输家。如果算上交易费用，其实大商品期货交易应该是负和博弈）。
一般来讲，单纯的零和博弈都不那么利于人类的整体社会效用。而交易者能不能赢，大部分也要靠运气。如果某项交易能不能有收益大部分要靠运气，对大多数人来说就是项糟糕的交易。这类活动最突出的代表是赌博，如果你把赌博当成投资，就离跳楼不远了。
普通人想通过大商品期货交易获利，第一个难点是要准确判断大商品价格的走势。这真的很难。大商品期货交易产生的原因就是，价格趋势太难判断了，以至于制造商们要用期货交易来规避风险。如果谁能比较准确地预测这种趋势，那他绝对有资格去一家大石油公司做VP以上的职位。
除了要准确预测，交易者还要保障在他所预测的趋势中没有突然的“逆流”发生。所谓“逆流”，就是在某种商品价格一直下跌的过程中，某一天或者几天突然出现急速上涨。
前面说的这两个星期的大商品价格上涨就是这种情况。如果交易者的交易杠杆足够高，那么急速上涨往往一天就能让一个一贯正确的人失去所有的交易本金。
一般来说，如果交易所发现某个交易者的仓位已经快爆掉了（就是由于商品价格涨跌而损失掉所有的钱），就会打电话给这个人问他要不要“补仓”，继续参加这场赌博。
所以很多期货交易者几乎每天都处于精神紧张状态。我以前的一个同事就是这样，参与大商品期货交易改变了他的生活，不久就得了手机震动幻觉症。这个毛病的专业名称我也是后来才知道的。表现就是精神紧张，因为总觉得手机在震，所以那个家伙几乎每3分钟就会掏出手机看一下。而且，只要坐在办公室，那个交易者就会查看期货交易的情况。他如此用功，但最后还是输给了“逆流”—总共赔了60万。
我那个同事，除了损失掉60万，他没有意识到另外一个大问题，就是在交易期间，他的社会资本和人力资本的丧失。对于大多数公司人来讲，最珍贵的资源其实是时间。一个人把大量的时间都用来看那些数字跳来跳去，而影响了他的工作状态，以及没有关注身边那些很重要的人，即使赢了钱都不一定有性价比，更何况是输了。
另外一个，你要注意期货交易界的那些骗子。除了那些恶劣的坏蛋，伪装成交易平台，然后拿了你的钱转身就跑的，还有一些伪装成业内人士的家伙。这些人占据了某个三流电视台的垃圾时段，然后告诉那些想发财但大脑晕乎乎的投资者，通过怎样的K线分析就能看到明天可能的价格走势。
他们就像股票交易中那些兜售K线图的人一样，他们毫无价值。在股票交易中无效的手段在期货交易中肯定也是无效的。投资者在这方面花钱，就是买了些低级的谎话用来欺骗自己。通过这个赚钱？还是别想了。
沙葱的经济效益怎么样
今年48岁的叶长炼，是民勤县大坝乡八一村的一名普通农民，2008年他搭建10座日光温室，2009年又搭建了10座拱形温室，全部试验种植沙葱，取得了良好的经济效益。他还指导周围群众发展温室沙葱46座，共同走上了种植温室沙葱致富的路子。他先后被聘为村科技助理员、农民技术员、科技特派员，最近又被评为全市十大科技农民明星，他积极开展沙葱绿色食品认证，注册了民勤沙葱商标，开通了长炼沙葱网站，成立的长炼沙葱产销专业合作社，被省农牧厅命名为示范性合作社。
叶长炼种植温室沙葱，缘于他上网时看到的一篇关于内蒙古种植温室沙葱的成功报道，网上介绍说，一座60米的温室，种植沙葱一年可收入3—5万元。带着好奇心，他又查阅了沙葱人工种植的相关报道和介绍温室沙葱种植的科技文章，随之萌发了人工种植沙葱的想法。
带着这种想法，他跟村上的几位有经验的长辈和村干部商量，他们也支持叶长炼建棚种植沙葱。后来乡上的领导也知道了这件事，认为这是温室发展的一个好项目，积极支持他去实地看一看，学习内蒙的成功经验，了解一下市场行情，回来带个好头。
在大家的鼓励和支持下，叶长炼先后到左旗温室沙葱种植基地、酒泉治沙研究所、省治沙研究所拜访请教专家，还到民勤治沙站实地了解反季节沙葱的种植情况。在得到专家的肯定和指导后，叶长炼搭建了10座日光温室，全部种植了沙葱。
2010年元旦，他的温室沙葱正式上市了，一座一百米的棚一茬就能采收1000—1200斤，好的能采收到1500斤，一斤卖10元，一茬卖一万多元钱，一年反季节沙葱最少采四茬，一茬卖一万元，一年下来一百米的棚能卖到五、六万元，而且产品供不应求，像民勤的一些大餐厅，天天都打电话要沙葱，20斤、30斤不等，端午前沙葱价格每公斤从没下过20元。叶长炼把样品送到武威、张掖、金昌、兰州、北京等地的大餐厅后，这些地方都要求供货。
叶长炼介绍说，沙葱是人们喜爱的菜肴，腌制、烹炒、煲汤，味道俱佳。它本身就是一个耐旱作物，夏天不浇水也死不掉，冬天又能抗旱又能抗寒，没有任何病虫害，不施农药化肥，是完完全全的绿色食品。浇水也相当少，像冬天一个月浇一次水，也就是一茬浇一次水，全年下来反季节种植，收个四五茬，浇个四五个水就行了。沙葱刚开始种植比较费劲，种子比较贵，但它是宿根品种，一年种植多年生长，产量一年比一年高。生产中劳力投入少，是发展温室产业，进行反季节种植，增加农民收入的一条有效途径。
叶长炼是一个有悟性的农民，他在工作中认真学习市县各怠功糙嘉孬黄茬萎长联部门下发的各类技术资料，利用空闲时间将资料整理归类，及时总结经营沙葱的成功经验和不足，虚心请教县乡农业技术人员，认真听取各方面的建议意见，努力提高自己的专业技术水平。他多次被派到县上、市上学习培训，先后参加了新型农民学校举办的科技知识电视大奖赛、“大漠杯”、“祥农源杯”等设施农业发展知识大奖赛，获得了多项奖励。
下雷二社的李启宏，今年7月中旬在县科技局和长炼沙葱专业合作社的精心指导下，种了一棚温室沙葱，目前苗出的好，长的也好，老李每天看着郁郁葱葱的沙葱，有说不出的高兴：“叶长炼这几年种沙葱效益好，对我们影响很大。今年我们也学着种，在种植的过程中，只要有问题，就找叶长炼来解决，无论刮风下雨，白天黑夜，他都随叫随到，对我们指导帮助非常大。”
目前，叶长炼现身说法，积极动员和指导周边群众种植温室沙葱，并低价供应沙葱种子，今年全县新建温室沙葱54座，总共达到66座。叶长炼对发展温室沙葱产业充满了信心。他说，他要在兰州、酒泉等地设立销售点
家乡的特产沙葱一百字
沙葱
前些天下了一场雨，给酷热的大漠带来了一些凉气，也给苍茫的大漠换了新装，远远看去，一道道沙坡居然呈现出淡淡的绿色。那一抹新绿，使得粗犷的大漠显得柔顺了。广阔的大漠其实是蕴藏丰富的生物宝库，只要给点雨水，就能显示出勃勃的生机。
银湖市场门口多了几位卖菜的小贩。说她们是小贩，其实并不确切，她们只是将自己的劳动变为财富。但是，不可否认的是，她们的生意特别的兴隆。因为她们售卖的是沙乡人们最喜爱的一种野菜，沙葱。
沙葱，属百合科多年生草本植物，生长于戈壁沙漠中，西北地区多有分布，在广袤的阿拉善高原，沙葱是牧人家餐桌上必不可少的一道佳肴。
阿拉善地域广阔，人口分布较为分散，因交通不便，居住沙漠深处的牧人家一年四季难见新鲜蔬菜，但他们的生活并不因此而缺少乐趣，他们的体质也不会因此而营
养失调。肌发冠菏攉孤圭酞氦喀沙葱，是他们唯一的蔬菜。早晨起来牧羊的间隙，在沙湾里随手揪几把沙葱，回来洗净，开水烫一下，拌些盐醋，就是一道下饭菜，或者在羊肉面条将熟的
时候锅里丢一把，再调上两勺自制的酸奶，香味儿立即弥漫了整个屋子。酸奶子沙葱羊肉面，是沙漠里最有特色的面食。记得小时候最常见的牧人家吃饭的场景是这
样的，一家子人围炕桌而坐，炕桌正中放一大搪瓷盆酸奶沙葱羊肉面，乳色的面条间点缀丝丝绿色的沙葱和紫色的羊肉蛋，饭盆旁边必有一盘腌制或凉拌的沙葱，让
人馋涎欲滴，一家人围桌吃得满头大汗，肚皮滚圆犹不肯放下饭碗，直到饭盆见底。这样的场面是少时最温馨的回忆。
小时候上学住宿，夏秋两季，每到周末，食堂做饭的表嫂就会让我领着一帮小孩子去沙漠里玩耍，叮嘱我们边玩边揪一书包沙葱回来，于是周末的伙食就有了改善，饭碗里的蔬菜不再是隔年储存的山药蛋，沙葱的香气儿使我们食欲大振。
不仅是牧人们喜食沙葱，聚居于村镇的居民们对沙葱也是情有独钟，每当雨后沙葱上市，总会称两斤回家细细地品尝。中学时代，物资依然匮乏，饭桌上土豆萝卜大
白菜老三样仍不能保证。每到中秋，适逢周末，镇上居民每家总有一人早早起来，搭乘盐场拉煤的卡车去沙漠深处拔沙葱，待日落归来，每人至少能带回一麻袋沙
葱，次日，整个小镇必然弥漫着浓浓的葱香味。沙葱不易储存，自然条件下最多三天就会腐烂，于是，家家户户都准备了一两个大水缸，把沙葱捡干净用盐水腌制，
这就是家户们一冬的下饭菜，手艺好的人家，腌沙葱能吃到来年夏天而不会变味变色。最爱吃腌了三五天时的沙葱，我们称为包圆沙葱，辛辣而且香醇，以它佐餐，
饭吃的就多，酒也喝得痛快。
走过了阿拉善腾格里、巴丹吉林、乌兰布和三大沙漠，沙葱是沙漠里最常见的植物，也是人们最喜欢的蔬菜，不喜欢吃沙葱的阿拉善人还真没有听说过。相对而言，
沙葱长势最茂、面积最大、产量最丰的还是巴丹吉林沙漠的本井地区。待第一场春雨过后，方圆近百公里范围内绿意盎然，一根根水灵灵的沙葱在晨风里摇曳，掩盖
了沙漠的本色。待到七月，沙葱花开，整个沙漠便是一个粉嘟嘟紫盈盈的炫彩世界了，叫人忘记了是在沙漠，流连忘返。至中秋，又一茬沙葱生长出来，绿茵茵地铺
满整个沙漠，收割的人们只需奔着绿色最浓的地方就是，沙葱密实得可以用镰刀来割，不需挪窝儿，也不用多少时间，携带的口袋就会装的满满的。从第一场春雨到
中秋霜至，沙漠里总能见到三三两两忙碌的人们，形成了一门特殊的职业，拔沙葱的。一家人分工明确，有人专门拔沙葱，有人在市集负责卖沙葱。乌兰布和沙漠里
的沙葱给人们提供了一个养家的路子。
沙葱的吃法多样，腌沙葱、凉拌沙葱不用说，酸奶子沙葱羊肉面是沙漠一绝，沙葱羊血肠是牧家独创，沙葱羊肉水饺更是
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