【www.dagaqi.com--创业项目】
XX机械系统制造行业创业项目商业计划书
XX机械系统制造行业创业项目商
业计划书
目录
1 机械制造行业（企业）特点概述 1
1.1机械制造行业（企业）旳.产品与生产特点 1
1.2机械制造行业（企业）旳.产品与技术发展趋势 2
1.2.1机械制造产品发展趋势 2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势 2
1.2.3机械制造技术发展趋势 2
1.2.4对企业管理系统提出旳.要求 3
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析 4
2.1机械制造行业（企业）普遍存在旳.主要管理问题概述
2.1.1销售与市场功能领域存在旳.主要管理问题 4
2.1.2物料管理功能领域存在旳.主要管理问题 4
2.1.3生产制造功能领域存在旳.主要管理问题 5
2.1.4财务与成本功能领域存在旳.主要管理问题 5
2.1.5企业高层管理功能领域存在旳.主要管理问题 6
2.1.6 机械制造行业（企业）对管理软件旳.特殊要求 6 4
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中旳.应用状况分析 7
2.2.1主要单项应用状况 7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间旳.差异 7
2.2.3在基础管理方面应用旳.差距和局限性 8
2.2.4 企业业务与财务非集成化应用后果分析 9
3 XX机械在机械制造行业（企业）解决方案 10
3.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述 10
3.1.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标 10
3.1.2 XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则 10
3.2 XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12
3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 12
3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 12
3.2.3 XX机械管理咨询优势 13
3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询旳.主要内容 13
3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案 17
3.4 XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案 23
3.4.1 机械制造企业财务总帐管理 23
3.4.2企业财务分析 25
3.4.3 企业应收帐款管理
3.4.4 企业应付帐款管理
3.4.5工资管理 31
3.4.6固定资产管理解决方案 32 26 29
3.5 XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案 35
3.5.1采购物料计划管理 35
3.5.2采购作业控制 35
3.5.3库存管理业务 40
3.6 XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案 43
3.6.1 生产计划管理 43
3.6.1装配线生产车间管理 45
3.6.2零部件生产车间管理 46
3.7 XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案 49
3.7.1销售预测管理 49
3.7.2销售业务管理 49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理 50
3.7.4信用管理 50
3.7.4销售与分销管理报表分析 50
3.8 XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案 53
3.8.1物料计划单价管理 53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理 53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置 56
3.8.4费用与车间产量维护 57
3.8.5 XX机械产品成本计算 57
3.8.6企业成本分析 59
3.8.7企业成本管理报表与查询 60
3.8.8期末处理 61
3.9 XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案 62
3.9.1日常人事管理 62
3.9.2月、季、年度绩效管理
3.9.3人员招聘选拔 63
3.9.4职员培训发展 63 62
3.9.5员工薪酬管理 63
3.9.6个人服务和系统管理 64
3.10 XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案 64 4 XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案 65
4.1 XX机械系统实施解决方案概述 65
4.2第一阶段：项目组织
4.2.1建立项目组织 67
4.2.2项目启动大会 69
4.2.3建立项目总体实施计划
4.3第二阶段：系统培训 69 69 67
4.3.1XXXX机械系统安装 69
4.3.2 XXXX机械系统集中培训 69
4.4第三阶段：系统定义 70
70 4.4.1企业现有系统流程整理
4.4.2建立原型测试计划 70
4.4.3系统原型测试 70
4.4.4 原型测试整理 70
4.5第四阶段：数据准备 70
4.6第五阶段：系统试运行 70
4.7第六阶段：运行管理 71
71 4.8实施计划旳.制定与现场实施支持
4.8.1 总体实施网络计划 71
XX机械系统制造行业创业项目商业计划书{机械加工创业项目}.
XX机械系统制造行业创业项目商
业计划书
目录
1 机械制造行业（企业）特点概述 1
1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点 1
1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势 2
1.2.1机械制造产品发展趋势 2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势 2
1.2.3机械制造技术发展趋势 2
1.2.4对企业管理系统提出的要求 3
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析 4
2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述
2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题 4
2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题
2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题 4 5 4
2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题 5
2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题 6
2.1.6 机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求 6
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 7
2.2.1主要单项应用状况 7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异 7
2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性 8
2.2.4 企业业务与财务非集成化应用后果分析 9
3 XX机械在机械制造行业（企业）解决方案 10
3.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述 10
3.1.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标 10
3.1.2 XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则 10
3.2 XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12
3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 12
3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 12
3.2.3 XX机械管理咨询优势 13
3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容 13
3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案 17
3.4 XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案 23
3.4.1 机械制造企业财务总帐管理 23
3.4.2企业财务分析 25
3.4.3 企业应收帐款管理
3.4.4 企业应付帐款管理
3.4.5工资管理 31
3.4.6固定资产管理解决方案 32 26 29
3.5 XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案 35
3.5.1采购物料计划管理 35
3.5.2采购作业控制 35
3.5.3库存管理业务 40
3.6 XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案 43
3.6.1 生产计划管理 43
3.6.1装配线生产车间管理 45
3.6.2零部件生产车间管理 46
3.7 XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案 49
3.7.1销售预测管理 49
3.7.2销售业务管理 49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理 50
3.7.4信用管理 50
3.7.4销售与分销管理报表分析 50
3.8 XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案 53
3.8.1物料计划单价管理 53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理 53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置 56
3.8.4费用与车间产量维护 57
3.8.5 XX机械产品成本计算 57
3.8.6企业成本分析 59
3.8.7企业成本管理报表与查询 60
3.8.8期末处理 61
3.9 XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案 62
3.9.1日常人事管理 62
3.9.2月、季、年度绩效管理
3.9.3人员招聘选拔 63
3.9.4职员培训发展 63 62
3.9.5员工薪酬管理 63
3.9.6个人服务和系统管理 64
3.10 XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案 64 4 XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案 65
4.1 XX机械系统实施解决方案概述 65
4.2第一阶段：项目组织
4.2.1建立项目组织 67
4.2.2项目启动大会 69
4.2.3建立项目总体实施计划
4.3第二阶段：系统培训 69 69 67{机械加工创业项目}.
4.3.1XXXX机械系统安装 69
4.3.2 XXXX机械系统集中培训 69
4.4第三阶段：系统定义 70
70 4.4.1企业现有系统流程整理
4.4.2建立原型测试计划 70
4.4.3系统原型测试 70
4.4.4 原型测试整理 70
4.5第四阶段：数据准备 70
4.6第五阶段：系统试运行 70
4.7第六阶段：运行管理 71
4.8实施计划的制定与现场实施支持 71
4.8.1 总体实施网络计划 71
XX机械系统制造行业创业项目商业计划书
XX机械系统制造行业创业项目商
业计划书
目录
1 机械制造行业（企业）特点概述 1
1.1机械制造行业（企业）白勺产品与生产特点 1
1.2机械制造行业（企业）白勺产品与技术发展趋势 2
1.2.1机械制造产品发展趋势 2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势 2
1.2.3机械制造技术发展趋势 2
1.2.4对企业管理系统提出白勺要求 3
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析 4
2.1机械制造行业（企业）普遍存在白勺主要管理问题概述 4
2.1.1销售与市场功能领域存在白勺主要管理问题 4
2.1.2物料管理功能领域存在白勺主要管理问题 4
2.1.3生产制造功能领域存在白勺主要管理问题 5{机械加工创业项目}.
2.1.4财务与成本功能领域存在白勺主要管理问题 5
2.1.5企业高层管理功能领域存在白勺主要管理问题 6
2.1.6 机械制造行业（企业）对管理软件白勺特殊要求 6
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中白勺应用状况分析
2.2.1主要单项应用状况 7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间白勺差异 7
2.2.3在基础管理方面应用白勺差距和局限性 8
2.2.4 企业业务与财务非集成化应用后果分析 9
3 XX机械在机械制造行业（企业）解决方案 10 7
3.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述 10
3.1.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标 10
3.1.2 XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则 10
3.2 XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12
3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 12
3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 12
3.2.3 XX机械管理咨询优势 13
3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询白勺主要内容 13
3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案 17
3.4 XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案 23
3.4.1 机械制造企业财务总帐管理 23
3.4.2企业财务分析 25
3.4.3 企业应收帐款管理
3.4.4 企业应付帐款管理
3.4.5工资管理 31
3.4.6固定资产管理解决方案 32 26 29
3.5 XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案 35
3.5.1采购物料计划管理 35
3.5.2采购作业控制 35
3.5.3库存管理业务 40
3.6 XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案 43
3.6.1 生产计划管理 43
3.6.1装配线生产车间管理 45
3.6.2零部件生产车间管理 46
3.7 XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案 49
3.7.1销售预测管理 49
3.7.2销售业务管理 49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理 50
3.7.4信用管理 50
3.7.4销售与分销管理报表分析 50
3.8 XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案 53
3.8.1物料计划单价管理 53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理 53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置 56
3.8.4费用与车间产量维护 57
3.8.5 XX机械产品成本计算 57
3.8.6企业成本分析 59
3.8.7企业成本管理报表与查询 60
3.8.8期末处理 61
3.9 XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案 62
3.9.1日常人事管理 62
3.9.2月、季、年度绩效管理
3.9.3人员招聘选拔 63
3.9.4职员培训发展 63 62
3.9.5员工薪酬管理 63
3.9.6个人服务和系统管理 64
3.10 XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案 64 4 XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案 65
4.1 XX机械系统实施解决方案概述 65
4.2第一阶段：项目组织
4.2.1建立项目组织 67
4.2.2项目启动大会 69
4.2.3建立项目总体实施计划
4.3第二阶段：系统培训 69 69 67
4.3.1XXXX机械系统安装 69
4.3.2 XXXX机械系统集中培训 69
4.4第三阶段：系统定义 70
70 4.4.1企业现有系统流程整理
4.4.2建立原型测试计划 70
4.4.3系统原型测试 70
4.4.4 原型测试整理 70
4.5第四阶段：数据准备 70
4.6第五阶段：系统试运行 70
4.7第六阶段：运行管理 71
4.8实施计划白勺制定与现场实施支持 71
4.8.1 总体实施网络计划 71
【精选完整】XX机械系统制造行业创业项目商业计划书
XX机械系统制造行业创业项目商
业计划书
目录
1 机械制造行业（企业）特点概述 1
1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点 1
1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势 2
1.2.1机械制造产品发展趋势 2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势 2
1.2.3机械制造技术发展趋势 2
1.2.4对企业管理系统提出的要求 3
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析 4
2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述
2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题 4
2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题
2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题 4 5 4
2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题 5
2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题 6
2.1.6 机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求 6
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析 7
2.2.1主要单项应用状况 7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异 7
2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性 8
2.2.4 企业业务与财务非集成化应用后果分析 9
3 XX机械在机械制造行业（企业）解决方案 10
3.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述 10
3.1.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标 10
3.1.2 XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则 10
3.2 XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案12{机械加工创业项目}.
3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 12
3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 12
3.2.3 XX机械管理咨询优势 13
3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容 13
3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案 17
3.4 XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案 23
3.4.1 机械制造企业财务总帐管理 23
3.4.2企业财务分析 25
3.4.3 企业应收帐款管理
3.4.4 企业应付帐款管理
3.4.5工资管理 31
3.4.6固定资产管理解决方案 32 26 29
3.5 XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案 35
3.5.1采购物料计划管理 35
3.5.2采购作业控制 35
3.5.3库存管理业务 40
3.6 XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案 43
3.6.1 生产计划管理 43
3.6.1装配线生产车间管理 45
3.6.2零部件生产车间管理 46
3.7 XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案 49
3.7.1销售预测管理 49
3.7.2销售业务管理 49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理 50
3.7.4信用管理 50
3.7.4销售与分销管理报表分析 50
3.8 XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案 53
3.8.1物料计划单价管理 53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理 53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置 56
3.8.4费用与车间产量维护 57
3.8.5 XX机械产品成本计算 57
3.8.6企业成本分析 59
3.8.7企业成本管理报表与查询 60
3.8.8期末处理 61
3.9 XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案 62
3.9.1日常人事管理 62
3.9.2月、季、年度绩效管理
3.9.3人员招聘选拔 63
3.9.4职员培训发展 63 62
3.9.5员工薪酬管理 63
3.9.6个人服务和系统管理 64
3.10 XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案 64 4 XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案 65
4.1 XX机械系统实施解决方案概述 65
4.2第一阶段：项目组织
4.2.1建立项目组织 67
4.2.2项目启动大会 69
4.2.3建立项目总体实施计划
4.3第二阶段：系统培训 69 69 67
4.3.1XXXX机械系统安装 69
4.3.2 XXXX机械系统集中培训 69
4.4第三阶段：系统定义 70
70 4.4.1企业现有系统流程整理
4.4.2建立原型测试计划 70
4.4.3系统原型测试 70
4.4.4 原型测试整理 70
4.5第四阶段：数据准备 70
4.6第五阶段：系统试运行 70
4.7第六阶段：运行管理 71
4.8实施计划的制定与现场实施支持 71
4.8.1 总体实施网络计划 71
XX机械有限公司创业计划书{机械加工创业项目}.
XX机械系统机械制造行业
方 案 书
二00五年二月
目录
1 机械制造行业（企业）特点概述 1
1.1机械制造行业（企业）的产品与生产特点 1
1.2机械制造行业（企业）的产品与技术发展趋势 2
1.2.1机械制造产品发展趋势 2
1.2.2机械制造企业营销发展趋势 2
1.2.3机械制造技术发展趋势 2
1.2.4对企业管理系统提出的要求 3
2 机械制造行业（企业）MIS应用需求分析 4
2.1机械制造行业（企业）普遍存在的主要管理问题概述 4
2.1.1销售与市场功能领域存在的主要管理问题 4
2.1.2物料管理功能领域存在的主要管理问题 4
2.1.3生产制造功能领域存在的主要管理问题 5
2.1.4财务与成本功能领域存在的主要管理问题 5
2.1.5企业高层管理功能领域存在的主要管理问题 6
2.1.6 机械制造行业（企业）对管理软件的特殊要求 6
2.2机械制造行业（企业）计算机在管理中的应用状况分析
2.2.1主要单项应用状况 7
2.2.2企业应用现状与现代管理信息系统之间的差异 7
2.2.3在基础管理方面应用的差距和局限性 8
2.2.4 企业业务与财务非集成化应用后果分析 9
3 XX机械在机械制造行业（企业）解决方案 10 7
3.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案概述 10
3.1.1 XX机械机械制造行业（企业）解决方案目标 10
3.1.2 XX机械机械制造行业（企业）解决方案设计原则 10
3.2 XX机械机械制造行业（企业）信息化管理咨询解决方案 12
3.2.1 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询目标 12
3.2.2 XX机械管理咨询方法论介绍 12
3.2.3 XX机械管理咨询优势 13
3.2.4 XX机械机械制造行业（企业）管理咨询的主要内容 13
3.3.XX机械机械制造行业（企业）基础管理解决方案 17
3.4 XX机械机械制造行业（企业）财务管理解决方案 23
3.4.1 机械制造企业财务总帐管理 23
3.4.2企业财务分析 25
3.4.3 企业应收帐款管理
3.4.4 企业应付帐款管理
3.4.5工资管理 31
3.4.6固定资产管理解决方案 32
3.5 XX机械机械制造行业（企业）物料管理解决方案 35
3.5.1采购物料计划管理 35
3.5.2采购作业控制 35
3.5.3库存管理业务 40
3.6 XX机械机械制造行业（企业）生产管理解决方案 43
3.6.1 生产计划管理 43 26 29
3.6.1装配线生产车间管理 45
3.6.2零部件生产车间管理 46
3.7 XX机械机械制造行业（企业）销售与分销解决方案 49
3.7.1销售预测管理 49
3.7.2销售业务管理 49
3.7.3销售业务单据核销、结算处理 50
3.7.4信用管理 50
3.7.4销售与分销管理报表分析 50
3.8 XX机械机械制造行业（企业）成本管理解决方案 53
3.8.1物料计划单价管理 53
3.8.2机械制造企业存货核算业务管理 53
3.8.3机械制造企业产品成本核算设置 56
3.8.4费用与车间产量维护 57
3.8.5 XX机械产品成本计算 57
3.8.6企业成本分析 59
3.8.7企业成本管理报表与查询 60
3.8.8期末处理 61
3.9 XX机械机械制造行业（企业）人力资源管理解决方案 62
3.9.1日常人事管理 62
3.9.2月、季、年度绩效管理 62
3.9.3人员招聘选拔 63
3.9.4职员培训发展 63
3.9.5员工薪酬管理 63
3.9.6个人服务和系统管理 64
3.10 XX机械机械制造行业（企业）客户关系管理解决方案 64 4 XX机械机械制造行业（企业）XX机械系统实施支持解决方案 65
4.1 XX机械系统实施解决方案概述
4.2第一阶段：项目组织 67
4.2.1建立项目组织 67
4.2.2项目启动大会 69
4.2.3建立项目总体实施计划 69
4.3第二阶段：系统培训 69
4.3.1XXXX机械系统安装 69
4.3.2 XXXX机械系统集中培训 69
4.4第三阶段：系统定义 70
4.4.1企业现有系统流程整理 70
4.4.2建立原型测试计划 70
4.4.3系统原型测试 70
4.4.4 原型测试整理 70
4.5第四阶段：数据准备 70
4.6第五阶段：系统试运行 70
4.7第六阶段：运行管理 71
4.8实施计划的制定与现场实施支持
4.8.1 总体实施网络计划 71 65 71
一本机械 2014适合大学生创业项目有哪些
一本机械酒龙头 2014适合大学生创业项目有哪些?（上）
创业对于刚毕业的大学生来说，仿佛是个遥不可及的话题，其实那是你不愿意去想或者想了根本没有拿出实际行动。而有的大学生鼓足勇气踏出了难能可贵的一步，却发现由于激烈的竞争，匮乏的经验，总是付出很多却回报很少。你的世界围绕创业而转，却发现创业何其难。创业真的这么难吗?其实不然，大学生想要创业，必须要瞄准好的项目，这是决定成功的第一步。那么，2014适合大学生创业项目有哪些?
关于大学生创业项目有哪些的问题，建议大家先搞清楚另外一个问题：如何选择有发展潜力有盈利能力的项目?一本机械酒龙头酿酒技术专家在这里给大家几条创业黄金原则： 适合大学生创业项目 原则一：从实际出发
大学生一定要从实际出发，贪大是不可取的，一口想要吃成个大胖子是不可能的，所以，你需要瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏;
适合大学生创业项目 原则二：要适合自己
我们知道对于大学生来说可能社会经验比较缺乏，在学校学习的专业知识最好能够发挥作用，如果选择的项目和自己的专业没有什么联系的话，至少也要是你感兴趣，有特长的项目。不要盲目的看见别人赚钱了，我也去做，选定的项目一定要多考虑当地的市场，对所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在;
适合大学生创业项目 原则三：有潜力项目
目前创业的项目十分多，大家很容易去挑选一些当前十分流行的创业项目，而往往这些项目的市场已经饱和，就算是还有一点空间利润，那也是僧多粥少，没有多少可以赚取的能力，到最后，花了大力气也投了大量的资金，却白赚吆喝;
适合大学生创业项目 原则四：要科学取舍
对于大学生创业来说，创业不是一件容易的事情，从资金筹备到后期的运营，一起都需要白手起家，所以，一定要周密考察和科学取舍。y一本机械的专家提醒大家对项目信息一定要重考察、善分析，没有经实地考察和对现有的用户经营情况进行了解，千万不要轻易投资。
四大创业原则，对于想要创业致富的大学生来说，无疑是十分重要的。很多大学生往往就忽视了其中的一条原则，导致被骗或者创业失败。也许，对于第一次创业的朋友来说是一次经验的积累，对于第二次或者第三次的朋友来说那就应该是奔着财富而去，不再是为了积累一些经验了。在资金有限的情况下，一定要利用好手中的预算，选择适合自己、有发展潜力的项目。
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