养殖养鱼创业 [致富经]陈鹏养鱼养殖翘嘴红鲌鱼的财富故事

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[致富经]陈鹏养鱼养殖翘嘴红鲌鱼的财富故事
养殖养鱼创业 第一篇

[致富经]本期创业人物：陈鹏(20130510)　　视频转自：CCTV7央视七套致富经官网

　　◆本期创业故事看点：

　　①退休副局长被逼创业

　　②养鱼能手为何连拉三网拉不上大鱼

　　③拱手白送独一份的生意

　　见到陈鹏以前，高青县水产局局长和当地人是这样介绍陈鹏和他的鱼场的。

　　高青县水产局局长 苗光勇：目前是第一家，整个淄博市也是第一家养殖的。起到了一个开创性的作用。

　　高青县高城镇庄头村村民 董其森：没想到他发展到这个程度，陈鹏这个中国梦他实现了。

　　这里就是陈鹏的水产养殖基地，见到陈鹏后，记者很想看看水产局长口中的特色品种翘嘴红鲌鱼是什么样子，在当地开创了一个先河的陈鹏到底养得怎么样。在记者的要求下，陈鹏组织了二十多人拉网捕鱼。

　　二十多分钟以后，网拉上来了。可让记者感到奇怪的是，网里的鱼大多数是常见的四大家鱼，只有很少的一些三两左右的翘嘴红鲌小鱼。陈鹏是这样对记者解释的。

　　陈鹏：有一半个，清池的时候没清好啊，可能是落下来几个。

　　事实真像陈鹏说的这样么？

　　第二天，在记者的要求下，陈鹏又找人拉了第二次网。可这次更加意外，除了一些小杂鱼外，居然一条能过一斤重的翘嘴红鲌鱼都没有！

　　陈鹏：跑了。

　　第三天，记者请陈鹏换了一个养殖翘嘴红鲌鱼的池塘拉网。这次终于看到了一些一斤多重的翘嘴红鲌鱼，但里面有很多都是死的。

　　陈鹏不是远近闻名的翘嘴红鲌养殖户么？池塘里怎么没有多少翘嘴红鲌鱼呢？而此时，陈鹏忧心忡忡的样子让记者更觉得蹊跷，他也没多讲，只说了一句话。

　　陈鹏：我这个人性格很刚强，自己有苦，自己有啥在心里，一般不会外露。

　　带着疑惑，记者开始采访陈鹏的家人， 他的女儿刚一面对镜头就哭了起来。

　　记者：为什么突然一下子这么激动？

　　女儿 陈娟：主要觉得我爸弄这个特别辛苦。其实他自己也应该是压力很大，但是他从来不会跟我们说。我心里都知道。

　　采访时，不仅陈鹏的女儿，他的妻子也潸然泪下。

　　那么，当地水产局长口中带领村民探索致富新路子的退休干部陈鹏，为什么连续三次拉网都是失败？他的家人为何一提起陈鹏创业都潸然泪下？陈鹏到底经历了什么？故事是这样开始的。

　　陈鹏今年58岁，退休前在高青县司法局当副局长，妻子、女儿都在县城有稳定工作。

　　2007年大年初二，从副局长岗位上内退下来的陈鹏回到阔别二十多年的老家村子，可当他来到自己小时候生活劳作的地方时，眼前的景象让陈鹏恍如隔世，原来的一些地怎么变样了？

　　陈鹏：我一看，这个地方变样了，原来我劳动过的地方成了一片水了，高洼不平，又没长任何东西。我从小在这个地方生长的，我从小跟着老人们在这个地方种这块土地了。一百多亩土地荒废到这里，总是感到很可惜。

　　带着疑问，陈鹏找到村支书董其波，却没想到这一问，却问出事来了，不仅改变了这片100多亩荒地，也让陈鹏原本安静的退休生活开始变得跌宕起伏。

　　陈鹏：把我的后半生都改变了。不问的时候就没这个事儿，我不干这个事儿的时候，过一个轻松的日子，颐养天年。

　　朋友 谢连祥：年龄这么大了，再去搞这个事儿，很难啊。我没想你一个单位机关干部，没想到他搞得这么出色。

　　2007年3月，陈鹏找到村支书董其波询问荒地的事情，却没想到董其波非常痛快地跟陈鹏说了这样的话。

　　高青县高城镇庄头村党支部书记 董其波：瞎着荒着呢，也没用处。成功以后呢，还能为村里做贡献。

　　陈鹏一听懵了，这毕竟是106亩的地，咋还能白用呢？

　　陈鹏：我说那不行啊，我说这是公家的东西，全村的东西，集体的东西，一个人用绝对不行。至于说承包价，高低那是两回事，我说必须得承包。

　　在陈鹏的建议下，一周后，村支书董其波用大喇叭对全村600多户村民播出了公布招标村里那片106亩荒地的通知。

　　招标会的这天早上，全村150多号人聚集到村委会。村支书董其波提出了招标条件：20年，底价八万元钱，谁出的价钱多就承包给谁。

　　现场的气氛很热烈，大家伙儿在底下争论个不停，可从早上八点一直到中午十二点没一个人愿意承包。

　　高青县高城镇庄头村村民 董其俊：看热闹的多，主要是看热闹的多，没人要。你就是五万块钱它都没人要。

石兴华：放弃高薪养殖鳜鱼养鱼创业年售300万
养殖养鱼创业 第二篇

[致富经]放弃高薪 逼着自己去创业(20141126)　　视频转自：CCTV7央视七套致富经官网

　　石兴华：好了，可以走了。

　　这个正在带领大家拉鱼的人就是石兴华，他养的是鳜鱼。这一天，石兴华在检查第一批即将上市的鳜鱼生长情况。

　　石兴华：这条比较大，你可以看一下。

　　记者：你看你看它张开刺还挺漂亮的。好硬这刺。你小心点手。这条鱼不好捞。

　　正当石兴华忙着在池塘里捞鳜鱼的时候，有两位外国人突然来到了石兴华的鱼塘。一见面，他们就与石兴华拥抱在了一起。

　　石兴华：嗨，我的老朋友。

　　这两位是石兴华原来关系很好的同事——皮特夫妇，他们与石兴华十年未见。这十年里，石兴华和皮特夫妇失去了联系，皮特夫妇一直打听不到石兴华在哪里，做什么。今天，皮特夫妇终于在一个朋友的联络下如愿以偿。

　　朋友埃尔斯：非常惊讶他在做这个事情。十年了，我们不知道，然后我们失去了联系。不知道他在哪儿，所以我们试图找他，我们发现他在这里。我们非常惊讶，但是好，很好。

　　十年未见，皮特夫妇完全没有想到石兴华现在在养鱼。而像皮特夫妇一样不知道石兴华在哪里，在做什么的朋友还有不少。这次要不是记者来采访，石兴华的很多朋友也都不知道他现在做的事情。

　　朋友吴大勇：他干了都六年了，人家都不知道，我们这个圈子里好多同事都不知道他在干么，不清楚。

　　石兴华：是啥都不想让人知道。

　　现在，石兴华不仅是镇江鳜鱼养殖规模最大的人。而且，同样是养鳜鱼，别人一斤卖20多元，而他最高的能卖到40多元，比别人贵了一倍。

　　

　　镇江市农委渔业渔政处处长戴玉平：目前为止，他这个主养(鳜鱼)，在我们镇江是最大的，技术也是比较高的。

　　姚桥镇三桥村村民谭美芳：说句心里话，他跟我没有任何亲戚往来，也是一个陌生人到这里来，我对他的了解就是蛮好的，对他这个吃苦耐劳的精神。

　　姚桥镇三桥村村长王春松：他是一心想搞事业，实干精神。感觉到这个人确实不简单。

　　已经是当地创业名人的石兴华，为什么不让朋友们知道自己在干什么呢?

　　石兴华：有点不好意思吧，这种感觉。毕竟还是害怕别人用一种异样的眼光来看你。

　　记者：你害怕他们说什么?

　　害怕人家看不起吧。后来想想这也没啥，把能说的说出来。在这里我要跟我的朋友熟人同学，很长时间没有联系的朋友们说声抱歉。

　　创业6年，历经多次失败，却又仅用了一年多时间，就迅速翻身，实现了财富飞跃。

　　那么，石兴华又是怎样实现自己的财富飞跃的呢?这一切都要从石兴华逼迫自己做的一个决定说起。

　　石兴华是江苏省宿迁市人，1996年毕业于江苏大学外贸英语专业。毕业后一直在外企从事销售工作。到2008年，石兴华已经在苏州工业园区的一家外企里，当上了中国区销售经理，年薪50多万元。2008年8月10日，公司和石兴华签的聘用合同到了最后一天，可石兴华却没有续签，主动放弃了这份令人羡慕的工作。

　　石兴华：我逼迫自己，把自己逼到最后一天的时候。你不是那个公司的人了，那么只有按照原先设想的另外的道路去走。

　　尽管公司的领导一再挽留，家人朋友反复相劝，可当时35岁的石兴华却坚定地要走自己想走的道路——辞职创业。

　　朋友张建东：喔，疯了，我就觉得疯了。之前有一次他说过要辞职出来自己做事情，我以为他说着玩玩的，根本没当回事，没想到他真的就辞职了。喔，原来待遇那么好。如果是我，我绝对不会辞职。

　　妻子陶呈祥：一开始我真的一点都不支持，因为他在公司里也做得蛮好的，他们公司的老板也留他的。但是他很执着，要是不让他去做，可能病都要出来了，那就让他去试试看吧。

　　石兴华：就是想自己创业，不再想打工。就这么简单。在任何公司或者企业里，不管你做得多好，工资多高，没办法改变实质上的东西，就是打工仔和高级打工仔而已。

　　记者：你那么坚定地走你认为正确的道路?

　　石兴华：是啊，怎么了。生命只有一次，时间过去了就没有了。我必须在四十岁之前出来做事情。否则我仅有的一些创业热情，可能就已经被岁月消磨掉了。

　　辞职三个月后的2008年底，石兴华受自家小区里信件投递箱的启发，拿出自己的积蓄30多万元，在苏州市建了一个电子商务网站做蔬菜配送。凡是在网站上订购蔬菜的客户，石兴华都保证每天按时将新鲜的蔬菜投递到客户小区的邮箱。

　　石兴华：如果你在网上花个五分钟，就能把菜送到你家门口的话，这不是一件很好的事情，很少人能拒绝吧。既然客户容易接受，那么事情就容易做好啊。

　　半年后，订菜的客户越来越多，可石兴华却越来越发愁，因为他根本没有能力建立起一个完善的物流系统，也就不能及时把所有蔬菜都投递出去。2009年底，石兴华不得已关掉了那个电子商务网站，他的第一次创业，宣告失败。

　　石兴华：刚开始创业的时候，给自己写了一些话，不管到什么时候都要坚持住，但是自己还是没有能做到。

　　2010年，吃小龙虾的人越来越多。石兴华到街上一看，几乎每家吃小龙虾的饭馆都很火爆。于是2010年春天，石兴华又从自己的积蓄里拿出了50多万元，来到盛产龙虾的江苏省盱眙县承包了200亩水塘，开始了他的第二次创业——养小龙虾。

　　石兴华：当时市场很火爆，也看过一些宣传之类的，我想养龙虾应该比电子商务简单点吧。农村长大的，水沟里到处都是龙虾，这有啥难养的对不对。

　　2010年4月起，石兴华一个人搬到了位于盱眙县官滩镇甘泉村龙虾养殖基地边的这个小房子里。夏天雨水倒灌进屋子里[养殖网:www.nczfJ.com/]，只有床上是干净的地儿。冬天寒风呼呼吹，石兴华每天晚上都戴着棉帽子包着头睡。去过的人都说这生活条件太让人受不了。

　　淮安市盱眙县官滩镇甘泉村村民唐万华：晚上就一个人，有时候电都时断时续的。换一般人呆不下去，石总这个人，创业精神特强。

　　可不论生活条件多么艰苦，石兴华都不在乎，他最在乎的事情是自己的第二次创业能不能成功。2010年7月，石兴华之前投下的8000多斤龙虾苗到了捕捞上市的季节，石兴华和工人们赶忙打地笼逮龙虾，可是逮了一塘又一塘，石兴华却越逮越伤心。

　　石兴华：怎么着也对不上号，这差得太多了也。傻眼了，想不通啊。把这个东西一丢，甩手就走了，看不下去了。不想面对，越看越难过。

　　妹夫蒋廷军：不出声，就闷闷不乐的，到哪里都没精神感觉，往哪里一坐就坐个半天。

　　投下的8000多斤龙虾苗，养三个多月，正常情况最低也能捞上来3万斤,结果石兴华最后只捞上来不到4000斤。石兴华找到几个养龙虾的老养殖户，到他们那里一打听才知道，由于自己不懂龙虾的养殖技术，很多小龙虾早已打洞逃跑了。

　　淮安市盱眙县明祖陵镇龙虾养殖户曹勇：这个东西也不好学，你说这个东西要好学，都养龙虾去了对不对。

　　淮安市盱眙县明祖陵镇龙虾养殖专业合作社技术员徐建新：龙虾每一环节扣得很紧，你一稍不留神，肯定要交学费啊。

　　这一次，石兴华养小龙虾赔了20多万元。没有专业的养殖技术，也没有足够的资金支持，2011年底，石兴华不得已放弃了龙虾养殖。第二次创业的惨败，让石兴华感觉到了前所未有的压力。

　　石兴华：有时候一觉醒来，搞不明白，云里雾里，我怎么会睡在这个地方?心里憋闷，喘不过气来。睡不着觉小意思了。心闷，呼吸困难，心里堵得慌，精神恍惚。

　　在沉重的压力下，石兴华的身体出现了问题，经常头晕、失眠，甚至走路都走不稳。妻子把石兴华接回了苏州的家休养。而常年不在家，面对妻子女儿，石兴华陷入了深深的自责。

　　石兴华：回到家以后，就会说你们家真干净啊。就好像别人别人家一样回去以后。凄凉啊，这是我的家，为什么说你的家干净呢，我的过失很大，我自己做得不好，一种很自责的感觉。

　　妻子陶呈祥：我当时听了心里总归有点，确实太辛苦了，有点舍不得。女儿也跟他讲，女儿就跟爸爸说，其实我们一家人在一起就好了。

　　当初，石兴华非要辞职创业，可不仅没有成功，反倒和家人聚少离多，想到这里，石兴华不仅愧疚，更心有不甘。

渔业养殖创业计划书 (6000字)
养殖养鱼创业 第三篇

玫瑰园生态养殖创业计划书

姓名：

地址：河南省

行业：养殖、餐饮

时间：2001年1月6日

一、绪论

随着人们收入水平的提高，对于肉类食品的需求量也在不断增加，鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌，目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间，而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看，我们国家现在耕地资源比较稀缺，人均耕地不到1.2亩，水资源也是比较低的，我们国家现在13亿人口，专家预计二三十年之后可能要达到16亿，这样大的人口，要解决吃饭问题，解决食物的安全问题，靠粮食不行，靠水产渔业有很大的潜力，所以我们必须发展渔业、发展水产业，能够通过渔业、水产业，在一定程度上帮助解决食物的安全问题。

河南省是一个人口大省，有巨大的消费需求量，但河南适合天然渔业发展的水面很少，所以淡水养鱼具有广阔的市场前景。此外，收入提高后，人们对乡村旅游的消费需求也普遍增家，因此，我们准备以鱼产品为基础发展集垂钓、旅游、餐饮、娱乐为一体的综合服务产业项目。

二、企业简介

企业名称：县玫瑰 村，2006年8月注册成立，注册资本30万，现有鱼塘8个，年产值35万左右。目前，企业正在不断扩大经营规模。

三、市场分析

据调查了解县人均鱼类产品消费约为12公斤/人/年，按县现有人口30万人计算，年消费总量约360万公斤。此外，县距离新乡市很近，交通便利，新乡市作为一个更大的鱼产品的市场，市场容量巨大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐，可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现，已成为必不可少的文化节日菜。

本企业竞争优势：目前县乃至新乡市较大规模的养鱼场仅？ 家，大部分都是个别农户小规模养殖，鱼塘面积很小，产量低，而且鱼类品种少，难以满足不同层次、不同口味消者的需要。本企业是县规模最大的淡水鱼养殖基地，有8个鱼塘，养殖鲤鱼、草鱼、观赏鱼等20多个品种，养殖水面达到100亩，可供人们垂钓，也可为广大渔民提供各类优质鱼苗；此外，充分利用乡村的地理风光及鱼塘资源，在鱼塘附近建成了集娱乐、渡假、餐饮与一体的多功能餐厅（玫瑰园渡假餐厅），餐厅按照人们返璞归真的消费取向，以农家小院的形式呈现。本企业不足：管理的成本比较高，家族式管理，缺专业人才，资金紧张。

四、 生产规划

（1） 2005.8- 2006.8第一阶段：鱼塘硬件建设

①建设8个鱼塘，面积12亩

②购买增氧机 12 台

③ 建设玫瑰园休闲娱乐餐厅

（2）2006.11-2007．8 第二阶段：投产期 投入育苗100万尾鱼

（3）2007.9- 2009.11 第三阶段：成本回收期

（4）2009.12- 第三阶段：利润增长期和发展壮大期，计划在稳定当前产量同时，优化养鱼的品种，根据市场需求调研，新增高营养甲鱼等养殖项目，吸引高端消费者；发展立体化养殖，充分利用水平养鸭、鱼塘两边种植桑树养蚕等实现生态低成本养殖。

五、销售策略

1、销售渠道

①大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标，把县工业园区内企业作为主要销售对象，实现订单式稳定销售。

②吸引批发商采购。制定优惠举措，欢迎县鱼产品商贩到鱼塘采购。

③积极拓展县以外市场。建立专门营销队伍到新乡市及外区域跑市场，拉订单。

2、产品策略

开发高中低多档次鱼类产品，满足不同收入水平消费者需求；观赏鱼、营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体，普通与类品种以农村为主要市场。

3、促销策略

①媒介、广告宣传。通过电视台、报纸、广播等渠道开展广发的宣传报道，开展农家乐休闲旅游农业项目，吸引城镇人口来此游玩。

②建立垂钓协会。建立垂钓协会会员俱乐部，实行会员制，定期开展垂钓大赛，促进垂钓爱好者在此交流游玩，从而增大玫瑰园村的客流量

六、财务分析1、项目总投资

鱼塘：8个，占地12亩，共80万元

饭店：150平米，共投资20万元；

增氧机：12台，共40万元；

上述投资资金来源全部为自筹，共计140万元。

2、经营成本

①鱼苗、饲料：30万元/年；水电费、人工费 25万元/年

②餐厅厨师4人：1500-2000元/人；厨师帮手7人：800-900元/人 ；服务员6人：600-700元/人 按全年正常营业时间8个月计算，共计人工费用：121600——148000元；

餐厅月材料费用：105000——120000元，年共计：840000——960000元 费用总计：961600——1108000

③固定资产折旧：鱼塘使用寿命15年，饭店30年，增氧机10年，根据平均年县折旧法各项固定资产年折旧额：

折旧合计=5.33+0.67+4=10万元/年

成本合计：1611600——1758000元

3、营业收入：

①鱼产品：年销量 公斤，正常年份销售额35万元——45万元

②垂钓：20元/人/次，日垂钓人次70——90人，按正常季节可垂钓时间为8个月，年收入为：336000——432000元

③餐饮：正常日销售额7000——8000元，按正常经营时间8个月计，年营业额共计：1680000——1920000元

营业收入合计：2366000——2802000元

4、利税额：

①营业收入—-经营成本=2366000-1611600=754400元

②营业收入—-经营成本=2802000-1758000=1044000元

所以项目的利润区间在为：754400元——1044000元

其中：鱼产品利润=350000（450000）-550000=-200000（-100000）

垂钓利润=336000（432000）餐饮利润=1680000（1920000）-961600（1108000）-6700=711700（805300）

5、静态财务指标分析

投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资

=754400(1044000)/1400000

=54%(75%)养殖养鱼创业

由此可知项目整体上具有很强的盈利能力，但在创业初期鱼产品项目是亏损的，利润率是负的，而鱼产品相关的垂钓和餐饮项目却据有很高的盈利能力。

原因：鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业，初始投资额大，且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入，经营成本比较高，我们预计鱼产品项目前3年可能会连续亏损，3年后随着对养鱼技术的深入掌握，和对市场大力开拓，预计会逐渐扭亏为盈。

虽然鱼产品项目并盈利但是我们的产业是个整体，我们依托渔业养殖项目发展集餐饮娱乐休闲为一体的综合服务项目，成本低利润空间大，因此未来的发展潜力巨大。

七、风险估计及应对措施

（一）可能存在的风险

因为渔业养殖是我们渡家园村的基础项目，垂钓和餐饮要靠养鱼来带动客源，养鱼的风险是整个产业链条的根本风险。

①自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目，天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响，在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。

②技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业，要掌握养鱼的基本经验。如果操作不当，鱼也会出现死亡现象。

③水面污染。水质污染对鱼类的影响极大，若污染严重可能会全部死亡。

（二）应对措施

①加强对不良天气的预警，及时检查增氧机的运行情况，若有问题及时报修。 ②加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系，不断提高养鱼的技术水平 ③加强对水质的监控，对水中物质的含量定期进行检测，防患于未然。

养鱼创业 成立“创景渔业养殖有限责任公司”
养殖养鱼创业 第四篇

一、总体纲要

随着人们的生活水平不断提高，人们对消费品的品质要求也日益增加。为满

足人们日益提高的生活品质，我们小组成员决定成立“创景渔业养殖有限责任公

司”养殖生态鱼，为人们提供高品质的鱼类产品，满足其生活品质需求。同时实

现我们的创业梦想以及自身的人生价值。我们小组成员以入股的方式成立公司，

按照每个同学的特长和爱好分配相应职务，激发每个同学的潜能。我们共同的目

标就是养殖出高品质的鱼，树立我们自己的生态鱼品牌，携手共创美好的未来。

二、公司概述

我公司名为“创景渔业股份有限责任公司”，是以养殖生态鱼为主的

综合性养殖公司。公司由我们创业组的七名同学共同成立，按照每个同学的出资

额度、责任承担情况分配股权。计划注册资本三十万元，由每个同学自愿出资和

银行贷款筹集，其中银行贷款由每个同学平均承担责任。我公司主要以养殖销售

草鱼、鳙鱼为主，鲤鱼、鲫鱼、鳖为附属养殖销售。

公司的人员安排具体如下：1.董事长：滕钢； 2.总经理：杨大华 ； 3.

技术负责人：罗广平； 4.销售部经理：钟家禹； 5.财务：陈林； 6重要

投资者：罗广平 晏斌 。

每位同学各司其职，为发展我们的公司而共同努力奋斗。 我公司养殖的生态鱼与现今市场上出售的饲料鱼相比，其养殖于水库之中，

水环境优良，并以粮食和青草为食，使得其肉质更加鲜美、品质上乘。符合现在

人们对绿色食品的需求观念以及日益提升的生活品质需求，有着强劲的市场竞争

力和广阔的发展空间。

鱼类的消费总量在我国国内的比重相比于其它肉质品是比较低的，而且

随着人们的生活水平的不断提高，以及人们对鱼类营养价值的认识，鱼类消 费

在国内有着很大的增长空间。而且历年的鱼类消费增长趋势也很好的说明 了这

一点。因此未来几年之类鱼类的总体消费依然 会处于稳步上升的趋势，而我们

公司所售的生态鱼由于符合人们的消费需求，增长趋势会更加明显。

我们公司所售的生态鱼品质远高于现在市场上的饲料鱼，但其成本

也高于饲料鱼，因此我们的出售价格也较高。为在市场上占得一席之地，又能保

证我们自己的利益。我们将不采用价格战术，而是通过宣传我们的鱼类养殖环境、

养殖方法及鱼类品质，塑造我们自己的生态鱼品牌，赢得消费者的认可，取得市

场占有率。

养殖中，为充分利用水体资源，创造更多的经济价值，我们将采用分层

混养的方式养殖。为使所养鱼类的品质能够得到保证，养殖中将拒绝使用饲料。

坚持粮食、青草养殖。

公司运行期间，如果有成员要中途退出，那么他的股份将可以自行进行转让。

如果无人愿意接入他的股份，那么他的股份应由剩余组员按照平均的方式分担接

纳。

三、产品

鱼类的消费总量在我国国内的比重相比于其它肉质品是比较低的，而且

随着人们的生活水平的不断提高，以及人们对鱼类营养价值的认识，鱼类消

费在国内有着很大的增长空间。而且历年的鱼类消费增长趋势也很好的说明

了这一点。

在日常消费中，肉类的价格总是起伏比较剧烈，禽类、蛋类次之。其中猪肉

的价格最具代表性，起伏最大。禽类和猪养殖都具有发病率高，病情不易控制等

缺点。而鱼类由于其病发率较低，使得养殖更加稳定。又因其较小的消费比重，

历年来，其价格总是处于稳步上升之中。因而养鱼的风险小于其它养殖业，能够

获得更加稳定的收益。

本公司主要养殖鲢鱼、鳙鱼、草鱼、鲤鱼、鲫鱼和鳖，以混养分层模式养殖，

形成生态循环养殖，有利于鱼类产品的生长和品质。分层养鱼还能够充分的利用

水体空间，提高水体资源的利用率， 使得单位水体能够产生尽可能大的经济效

益。 其中鲢鱼和鳙鱼为上层鱼类，以水中的浮游生 物为食，诸如藻类，达到净

化水质的目的。 草鱼属于中层鱼类，草鱼主要以青草和粮食喂养，草鱼也作为

养殖中最主要的经济鱼类。底层喂养鲤鱼和鲫鱼还有鳖。在水体底层聚集了上层

和中层的鱼类 代谢物和食物残渣，有利于底层的微生物生长，而在底层生活的

鲤鱼、鲫鱼和鳖将以它们为食，实现废物利用，也有助于保持水体的清洁。

本公司以联营各种餐厅和投放到鱼类专卖户进行出售，所养殖的鱼类主要面

向大众基层，其基数大，需求量高，易于形成循环经济养殖。这也使得鱼类的养

殖周期缩短，不会出现养殖时间过长而形成养殖周期的延长带来不必要的经济损

失，使鱼类养殖拥有良好的循环更新养殖。其中鲢鱼、鳙鱼、草鱼、鲤鱼生长到

3斤到5斤左右开始投放市场，鲫鱼8两到1斤左右开始投放市场，鳖1斤左右

开始投放市场，而盈利所得用以发放工资和购买鱼苗等事宜。

综上可知养鱼有着广阔的发展前景，同时也有利于初期创业的开展。

四、行业和市场

随着社会的进步和科技的发展，各种行业的竞争是日益加强，老师说，没有

科学就没有进步，可是我们换个角度再思考一下，科学不就是一些新的想法吗？

作为人类生存的环境，人们对物质生活的要求也是不断在提高的，满足了物质上

的需要后人们的精神追求也是很大的，比如音乐、电影、旅游等等。饮食行业是

一个永远都不会被淘汰的行业，因为人们的生活离不开它！

生态养殖这个行业也是随着我们生活质量的提高而产生的。我们要做的就

是以生态鱼为主体结构，同时拓展出一个小的农家乐，吃、喝、玩、乐都提供服

务！人们在喧嚣嘈杂的大城市里生活很枯燥，于是来到野外或者郊区郊游、露营，

享受人生的天伦，也为自己选择了一块净土，享受大自然，品味人生。人们生活

节奏的加快，用这种方法解压或享受生活的人的数量肯定呈上升趋势。在他们空

闲之余来我们的生态养殖基地钓鱼、游乐、度假肯定是一个很好、很有前途的项

目！因为它更健康，也是一种生活情趣的陶冶，同时他也给我们生态养殖提供了

更大的市场空间。

在目前国家政府对农业是有很大的支持的，不论在投入或是销售方面都有很

大支持的，比如资金支持、广告宣传等！而且选择生态食品的消费者也是逐年上

升的，因为人们的生活水平提高了呀！

五、营销

我们的经营理念就是赚钱！首先就是创立自己的品牌，并一直以这个品牌做

下去！赚钱的前提肯定是要有质量的保证的，真正的生态鱼加上一流的厨师，做

出来的菜永远不能砸自己的牌子，哪怕收入小于支出。所以我们会在较大的收入

投入到广告宣媒体的传中，预计在正式营业一个季度的收入全部投入到广告中，

我们主要就是通过电视新闻、网络宣传、还有在露天组织优惠的消费活动进行我

们的广告宣传。我们知道，平凡的广告方式大家都见多了，弄点有创意的想法是

很有必要的，比如炒作是目前出名最快的一种方式了！我们还可以在池塘的一个

边上分离一块出来专门为小孩提供钓鱼的地方，让小孩也能亲自体验钓鱼的乐

趣。也可以在网上收集有创意的妙招用于我们的经营和管理。养殖养鱼创业

六、组织与管理:

一个公司的发展方向，经营模式决定于该公司的管理者。良好的管理体系，

能够使得管理者做出更好的管理，使得公司具有明确的发展方向和经营模式，同

时能够发挥出公司的真正实力。优秀的管理者配上良好的管理体系，才能使公司

从小做大，从大做强。

1）董事会

2）：高管层简介

姓名 滕刚 性别 男 年龄 22 学历 本科 职称 董事长 毕业院校 重庆

邮电大学 工作经验 多次参加在校暑期实践活动

姓名 杨大华 性别 男 年龄 22 学历 本科 职称 总经理 毕业院校

重庆邮电大学

姓名 罗广平 性别 男 年龄 22 学历 本科 职称 技术负责人 毕业

院校 重庆邮电大学

姓名 钟加禹 性别 男 年龄 22 学历 本科 职称 销售部经理 毕业

院校 重庆邮电大学

姓名 陈林 性别 男 年龄 22 学历 本科 职称 财务负责人 毕业

院校 重庆邮电大学

姓名 晏斌 性别 男 年龄 22 学历 本科 职务 重要投资者

姓名 罗广平 性别 男 年龄 22 学历 本科 职务 重要投资者

3）管理体系和管理目标

因为作为一个新公司规模又不是很庞大，暂时不需要经过国内外管理机构的

体系认证，当我们发展到一定规模后在考虑认证。所以我们公司是统筹规划，具

体部门由各个部门经理负责同时具有责任连带。对公司影响较大的由公司高管层

投票决定，董事会成员具有一票否决权。

一个管理体系都对应一个管理目标。我们的目标是把公司的实力逐步加强。

通过一定的责任制约束了各个部门，同时又有一定的自由让各个部门去改善本部

门去不断创新和实践。

4）激励和约束机制

本公司采取责任连带制，对各部门出现的重大错误要追究其责任。拥有季

度奖金和年终奖金，还将设立金点子奖，全勤奖等。采取部分员工持股。

5）人事管理

由于本公司规模比较小，员工比较少，还是私营企业，不完全具有五险一

金。与员工采取合同制。

七、融资说明和财务分析

融资计划和财务计划是企业生存的保障。一个优秀的融资规划和财务计划使

得一个公司在经历各种风雨后仍然能够屹立不倒，它能把整个公司凝聚在一起，

有力一起发，有难一起抗。同时不会造成公司内部成员的矛盾，特别是董事会和

大学生养鱼3年赚了50万
养殖养鱼创业 第五篇

SYB 养鱼计划书
养殖养鱼创业 第六篇

渔业养殖创业计划书[1]
养殖养鱼创业 第七篇

养殖养鱼创业

创业就业项目计划书

姓名：

地址： 项目： 时间：

一、项目简介

项目名称： ，投资 元，现有鱼塘 个，年产值 元，目前，项目正在不断扩大经营规模。

二、市场分析

据调查了解 项目，市场容量大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐，可以说水产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现，已成为必不可少的文化节日菜。

三、 生产规划

（1）2013.3- 2013.11第一阶段：鱼塘硬件建设，投机

（2）2014.3-2014.11 第二阶段：投产期 投入 元左右

计划发展立体化养殖，充分利用水平养蟹、养鱼，扩大经营规模。

四、投入、产出成本核算

1、项目总投资

鱼塘： 个，占地 亩，共 元

2、经营成本

蟹苗、鱼苗、饲料：、元/年；水电费、人工费、元/年

3、营业收入：

①水产品：年销量 公斤，正常年份销售额 元至 元 由此可知项目整体上具有很强的盈利能力，成本低利润空间大，因此未来的发展潜力较大。

农村养殖创业计划书
养殖养鱼创业 第八篇

篇一：养殖业创业计划书

养殖业创业计划书

（供残疾人个体创业参考）

一、企业概况

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业

□新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：

本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)

三、市场评估

目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍 《本草纲目》中均有记载。 市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率：

獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。

竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)

1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。

3.商品兔出售价格低。够成本，挣了工资就可以。

竞争对手的主要劣势：

1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。

2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。

3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。

4.产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。

2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。

3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。

4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。

5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.劳动力成本高于农村散户。

2.饲料成本高于农村散户。四、市场营销计划

1.产品

产品或服务主要特征

活体獭兔月令五月 体重五斤

2.价格(略)

3.地点

(1)选址细节：

地址面积(平方米)租金或建筑成本

河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩，每平米0.7元。建筑成本30万

(2)选择该地址的主要原因：

1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。

2、当地多河道，水资源丰富。养殖养鱼创业

3、与村、乡等政府有良好合作基础。

(3)销售方式(选择一项并打√)：

将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 √批发商

(4)选择该销售方式的原因：

獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户 已经商 □有限责任公司

√个人独资企业 已在办 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：职务 月薪

业主或经理 谢勤 1500元

员工 4人 平均800元

企业将获得的营业执照、许可证：

类型 预计费用

省一级 执照 50元

许可证 100元

六、财务规划(略)

农村创业计划书（1）

名称：xx种业（蔬菜基地）

位置：xx省xx市

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉

基地优势： 位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。

发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立

合作社，打造下滩蔬菜基地。

发展理念： 以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 主要技术： 土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装

发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。

农村创业计划书（2）

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。（已完成）

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井（洗菜用）还有肥料坑（腐熟农家肥）4.育苗室，空调（已有），温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管（热镀锌）一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：2000元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。 人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个（两男一女）人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。

市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店（特色菜），合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

运输工具：小型货车及摩托车

销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌篇二：农村养殖创业计划书

农村养殖创业计划书

名称：赣州市吉埠**养殖中心

位置：赣县吉埠镇

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地 基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。

发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。

发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。用水要无污染，取水方便，育苗有方法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。

发展阶段:

第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。投入10万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费）

第二阶段:时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩余经济价值。

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。

其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计，湿度计。

3.挖井4.食物。

投资预算：10万

人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。

市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。

运输工具：小型货车及三轮摩托车

销售技巧：抓好品牌和质量。

在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。 只能多给，不能少给。

在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。 风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。

后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。篇三：农业立体养殖创业计划书

农业立体养殖创业计划书

一、 项目前景：

日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛；许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次 性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便；有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛；过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。

2007年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。

二、 市场分析：

现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。供应的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。因而省内肉牛的养殖成本最低。

三、 风险分析：肉牛养殖的风险主要是三方面：

1、 价格风险：肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。

2、 疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。

3、 自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。

四、经营选址：

广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。再者河源有充足的土地资料和饲料资源。

五、养殖方式：

国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖；秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖；西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。立体养殖是最好的养殖方式：种植新型皇竹草＝＝＝＞西门塔尔牛架子牛（牛粪）＝＝＝＞鱼、黄鳝、蚯蚓＝＝＝＞鸭

新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口适性好，产量高，能量转化率高，一亩皇竹草可养育肉牛5—7头；牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓；蚯蚓可养鱼，养鸭。既可减少污染保护环境，也可增加收入。

六、成本分析：

河源水田部分租价格在600-800亩/年，山坡租价格在250-350亩/年。以20亩山坡30亩田；皇竹草种植25亩，鱼塘20亩，肉牛（架子牛）30头，鸭1000只，黄鳝3000斤为例： 前期投入：

项目 数量 单价 合计 备注 月摊

山坡 20亩 350 14000元 2年 585元

水田 30亩 700 42000元 2年 1750元

房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元

鸭 2000只 3 6000元 含运费

黄鳝 1000斤 15 15000元 含运费

鱼 20亩 400 8000元 含运费

肉牛（架子牛） 30头 3500 105000元 含运费交际费 20000 20000元 一次性

工资 10人 1600 16000元 含食宿 1600元

挖鱼塘 20亩 4000 80000元 使用50年 150元

饲料 90000 90000元 6个月 15000元

其它 30000元

合计 466000元

七、利润分析：

利润分析：（6个月为一期）

项目 成本 收入 利润 备注

鸭 6000元 饲料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90%

鱼 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90%黄鳝 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90%

牛 105000元 29头×7500元 21750000元 成活率90%工资 8000元 运作后6人 其它 30000元 不可预见费用

合计 187000元 505900元 318900元 保守预算

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