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自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。大家创业网为大家整理的相关的2023年校务公开工作自查报告,供大家参考选择。
为进一步落实基层民主政治建设的要求,坚持和完善员工*制度,加强学校民主管理、民主监督,促进学校领导建设和清洁政府建设,密切关系,根据上级指导精神,报告学校事务公开情况如下:
一是加强领导,落实措施,扎实开展工作。
1、完善领导,提高领导力量,增强领导责任。在过去的两年里,我校调走了徐伟副校长、张春玲副主任、胡金齐副主任、退休领导。为了完善和加强领导力量,今年开学初成立了新的校务公开领导小组,成立了党支部*、校长罗庆辉是校务公开领导小组的组长,徐思南、陈明晓副校长是校务公开领导小组的副组长。其成员包括9名行政人员和教职工代表。领导小组一组定期组织学习,不断提高认识,积极开展校务和财务公开工作台,带头,始终把自己置于教职工的监督之中。
2、实施措施并及时披露。在提高对学校事务和财务披露重要性认识的基础上,学校选择了员工关心的热点和难点问题。如学校经济、学校发展、员工住房、评价推广、基础设施等政府活动,在华堂二楼总务办公室前设立学校事务公开栏、财务公开栏,同时在学校门口设置师生意见箱,增加校长邮箱。
(1)学校总务处将每月的经费收支情况向教职工公布。
(2)关心教工的切身利益、抓好困难教职工的安居工作。几年来,我校改造了原教师的单间住房,成为套房。采取个人申请,按其困难情况,职务、职称、教龄、获奖等方面计分,每个环节都以学校工会委员认真讨论,再三酝酿,然后在公开栏公布,接受教职工的监督,增加了透明度。
(3)学校的招生工作除了按上级有关文件精神严格执行外,还把招生情况公开。如正取生人数、录取分数线、收费标准、择校生的条件、数量、收费等严格把关,及时公开。
(4)学校的校舍维修,严格按上级有关文件精神执行,工程验收有专门的验收人员,结算经县核算中心、核算工程结算情况及时公布。
(5)教职工的评优、职称评定、晋级、年度考核、考勤教学工作量化、教职工住房的水、电费等按时公布。
(6)计划生育情况有变的及时更正、定期公布。
(7)严格执行上级有关部门的有关收费规定,每学期都向学生家长发放收费通知,公布收费项目、标准。
二、以人为本,充分发挥教代会作用。
我校坚持以人为本,和谐共处的原则,凡是涉及到教职工利益的问题,我们做到协调、共商、公开、公正,坚持一年召开一次教代会,收集群众意见,整理建议意见,整改存在问题。在教代会上,教职工代表发扬当家作主的精神,充分履行权利,认真听取和审议学校的工作报告和计划,总务处的财经报告,同时,收集教职工切身利益的问题。广大的教职工积极参政、议政。为学校发展,学校的管理,提出了许多宝贵的合理性建议的意见。三年来,凡关系到学校发展的重要提案。如学校发展方向,校风建设、经费筹措,以及教职工切身利益密切相关的课时补贴、高考奖励、教学量化奖励、学科竞赛、论文奖励都征求教职工意见后,提交教代会讨论通过,作出决定后实施。
三、和谐的校园,给学校的教育教学质量奠定了良好基础。
三年来,我校政务,财经严格执行公开制度,透明度好,教职工放心,福利待遇稳步提高,工作积极性明显提高,学校教育教学工作取得了瞩目的成绩,三年高考一年上一个新台阶,xx年高考比三年前的xx年翻一翻(xx年入省专A线137人,xx年入省专A线272人),xx年被评为县文明学校,xx年学校党支部被评为县优秀党支部,学校被评为县科技先进单位。
新场中学校务公开工作在教育局的直接领导下,以加强和完善社会主义民主建设为立足点,坚持办事公开与推进依法行政、依法治教相结合,与主动接受公众监督,加强政风行风建设相结合,努力做好校务公开工作,现作自查报告如下:
一、校务公开工作
1、校务公开的重点:学校行政管理活动中与教职工、学生关系密切与办事直接相关的事务。
(1)财务公开。
①校长每年向教代会通报学校经费的收支情况、学校业务招待费的使用情况,提请教代会代表审议;
②由学校付款的基建项目、较大的维修项目及设备添置,向教职工公开;
③学校财务监理小组预审、审核大额度(申请金额在1000元以上)支出。坚持财务发票上须有3人签字的财务规定,每季度财务监理上发现的问题及时向校长汇报,采取措施,加以改进。
(2)教职工的聘任,职称评定、评优、奖惩等公开。
①教职工聘任公开。为做好人事制度改革,学校制定并通过了《新场中学人事制度改革方案》、《新场中学岗位聘任工作的实施意见》、《新场中学工资分配方案》等三个文件,并把“新场中学各级岗位设置及工作量一览表”印发给全体教职工,搭建一个教职工公开、公平竞争的平台,使聘任工作做到五个公开:岗位设置公开、聘用条件公开、实施方案公开、操作程序公开、聘用结果公开,取得良好效果。
②职称评定公开。每年教师的学年度考评结果(优秀、合格、基本合格、不合格)在公开栏中予以公布;每年高、中级教师的职务晋升的条件、名额、申报材料等通过教职工大会、公示栏、指定的公示地点予以公开,接受教职工的监督。
③评优、奖惩公开。对教职工的评优,通过制定评优的条件、名额、操作程序等规则,先由各年级组(工会小组)打分推荐优秀名单,再由校务委员会综合平衡提出初步候选名单,最后通过教代会无记名投票产生优秀名单。学校通过制定《新场中学奖励条例》鼓励教职工和各部门在工作中出成果、上等级,起到了激励作用。
(3)教职工工资调整、奖金分配、福利安排等情况公开。
①每次教职工工资调整,都按上级有关的政策规定把工资调整的年限、职称、档次、金额予以公开,接受教职工的监督。
②对教职工的浮动工资、年终奖金的分配、福利安排等都能通过公开栏、教代会、教职工大会等形式向全体教职工公开。
(4)向学生收费公开。
①每学期开学的学生收费(包括收费依据、项目、标准、办法)都在校门外的公告栏中予以公布,接受社会和家长的监督。
②对其他代办收费项目(如校服费、学生社会实践费、教辅用书费等)都用书面形式预先征求学生及家长意见,根据自愿原则预以办理,并公布收费结算清单(印给每位学生)
(5)各级优秀学生及优秀学生干部等评选办法和结果公开
每年的“三好”学生、优秀学生干部、高三优秀毕业生的评选都能按照上级有关规定,把评选的条件、名额、办法向全校学生公开,并将有关材料、评选结果在学校公开栏中公示,接受学生和社会的监督。
(6)新生入学的录取方法、原则公开。
每年秋季新生的录取名额、择校生(限分数、限人数、限钱数)的名额都严格按照区招办公布的规定执行,无计划外招生。
(7)学籍管理办法和结果公开
每学年学生转入、转出、借读等常规管理都能按照教育局的有关规定执行,并在党政班子中予以公开。
2、校务公开的基本形式和方法
(1)以教代会为基本形式和重要途径(体现教代会民主管理、民主监督的理念)
(2)设置“校务公开栏”(由校务办具体负责,定期更换公开信息)
(3)通过学生会、家长会、教职工会议等形式通报有关情况
二、落实校务公开内容的具体负责部门、责任人及公开形式
1、校内公开事项
(1)学校中长期发展规划、办学目标及思路;(校长室、网站)
(2)学校财务管理制度和收支情况;(校长室、教代会)
(3)教职工评先、评优、奖惩的过程、结果;(校长室、公示栏、网站)
(4)教职工提拨任用、职称评定、聘任(支部校长室、公示栏、网站)
(5)教职工工资调整、奖金分配、福利安排、医疗和养老保险金提交情况;(人事室、公示栏)
(6)学校工程建设项目招标过程、结果及工程款结算情况;(校长室、教代会)
(7)大宗物资或贵重仪器采购过程、价目、总额;(总务处、教代会)
(8)民主评议教职工、校级领导及校级领导的廉洁自律情况;(党支部、教工大会)
2、向社会、家长公开事项
(1)学校办学目标和发展规划;(校长室、网站)
(2)每学期各年级的课程设置、课时计划和教学作息时间安排;(教务处、网站)
(3)教材及教辅用书征订计划,其他代办收费项目、方法、标准;(教务处、家长会)
(4)师德承诺、校风、教风、学风建设;(党支部、公示栏)
(5)收费公开(含收费依据、项目、标准、办法);(校长室、公示栏)
(6)各级优秀学生及优秀学生干部等评选办法和结果;(政教处、公示栏)
(7)新生入学的录取方法、原则;(教务处、公示栏)
(8)学籍管理办法和结果公开;(教务处、公示栏)
三、校务公开的监督保障
1、实行校务公开工作专项管理制度
建立“校务公开”档案,内容包括校务公开实施方案、公开项目、公开的具体内容、形式、时间、范围、结果等,实行专档管理(由校务办负责)
2、建立群众评议制度
在党支部的领导下,定期组织群众监督小组开展民主评议活动,广泛听取意见,不断改进工作。
一、健全领导体制,构筑保障体系
我校成立了强有力的校务公开领导小组,领导小组由学校支部书记、校长、中层行政、工会主席、等组成。不定期召开各项专题会议,研究校务公开工作。学校校务公开工作有计划,有措施,有总结,学校重大事务均通过教代会审议通过。
学校高度重视校务公开工作,形成了校长统一领导,各部门各负其责,广大师生员工积极参与,有关部门全力协助配合的领导体制和工作格局,保证了校务公开工作有效开展。建立健全了领导体制、运行机制和保障体系。做到了职责清楚,分工明确,有组织、有领导、有计划,使我校在校务公开尽量做到制度化、规范化和程序化。
二、加强学习,强化规范管理
学校为了加强校务公开管理工作,把校务工作落到实处,进一步完善了领导小组职责、监督小组职责、工作小组职责、反馈制度以及校务公开实施办法等。《办法》规定和明确了我校校务公开工作的各项内容、公开的形式和组织领导机构,是我校关于校务公开工作的指导性文件。
三、基本经验和主要做法:
1、基本经验:
校务公开的目的是全心全意依靠教职工办学,从而提高教育、教学质量和办学效益。我校几年来实践证明,推行校务公开,一要领导重视,落实责任;二要统一思想,提高认识;三要建章立制,规范运作;四要围绕中心,突出重点;五要充分发挥教职工代表大会的作用;六要加强考核监督。
2、主要做法:
由于校务公开的内容繁杂,必须根据不同的内容,选择不同的公开方式。校务公开才能达到预期目的。因而要建立操作规范的公开体系、制度体系、监督体系和管理体系。我校采取的主要做法是:
依据国家的相关法律、法规和党的方针政策,制订《海文小学校务公开制度实施细则》,开展校务公开工作;以教代会为民主程序的载体,为实施校务公开保驾护航;在形式上通过多种方式实现多层面的公开:
(1)、教职工代表大会制度是全面实行校务公开的基本形式。凡属校务公开的内容,都必须在这个层次和范围内公开,接受教职工监督。
(2)、设置校务公开栏对教职工或学生应该知情和监督的内容予以公布;(3)、校园内开设“校务公开”专栏,对社会公开;
(4)、结合教师代表会,对教师代表提出的问题由校领导和各责任部门予以解答;
(5)、每学期召开教师代表评教评学座谈会,对教师提出的问题当场反馈;
(6)、通过党支部会议、中层干部行政办公会议、党派负责人联席会议、党政工联席会、教职工座谈会等形式,定期或不定期通报、交流、公开情况;
(7)、学校加强配置校务公开工作的渠道。设立校务公开栏、校务公开意见箱,监督电话和上级主管部门举报电话等有效决策前公开和实施过程的动态公开。还设置了校务公开意见反馈栏。校务公开资料齐全,管理规范及时在全体教师会议上公开工作信息。为师生家长提供尽可能多、尽可能方便的反映情况和了解情况的渠道。
四、加强管理,阳光作业:
凡学校各学科及其负责人所从事的与学校管理、教育改革密切相关和涉及教职工切身利益的重要事项,除党和国家规定的保密事项以外,原则上都在一定范围内采取适当的方式和程序予以了公开。
1、学校重大事项公开
有关学校综合改革和发展的重大决策、发展规划、校内管理体制改革方案、年度工作计划和总结。
2、人事管理公开
包括机构改革方案;职工工资调整;教师干部岗位聘任办法;职称评聘办法和评聘结果;学校重要事项,管理制度等印发教师人手一份。对教职工年度工作的考核办法、考核情况和考核结果;岗位津贴标准,奖酬金分配办法;各级各类先进评选的条件、名额、对象、程序、确定上报人选和评选结果;招聘、引进人才的指标、任职条件、办法和结果。
3、干部管理公开
对拟任岗位、条件、办法、程序、对象等实行公开。并对拟任对象实行任前公示制度。
4、教学管理公开
对学科建设、课程设置、考试改革、招生指标及录取结果、收费标准等实行公开。
5、财务管理公开
对学校的财务制度、资金流向和管理等方面进行及时、全面的公开。
6、收费情况公开
对上级主管部门颁布的收费项目和标准进行向全校师生张榜公布,并印发给学生家长,接受社会监督。对家庭困难的学生采取的减免和发放助学金的方案,按上级主管部门的有关规定由学生提出申请,班主任核实,校长审批,公布发放。每学期期末结算代收费收支情况,向全校师生公布。
7、教职工切身利益的事项公开
住房公积金、养老金、医疗保险金和其他社会保障基金缴纳情况;计划生育管理情况等。
8、职称考核、推荐公开
对涉及职称考核、推荐工作中的民主测验、量化估评、推荐人选和上级职改部门评审通过的结果予以公布。
9、招生事务公开
实行公开招生的原则,公开录取名单,严格按规操作,并接受有关部门的.审批和群众监督。
10、奖惩办法公开
学校对师生的各类评先方案和结果进行公开,接受全校师生的反馈。
五、民主管理、促进发展
1、学校加强民主管理,学校班子团结合作,干群和谐,学校均无发生重大案件和违纪法问题。行政领导班子廉洁奉公,不断促进学校事业的发展。
2、学校无乱收费行为,教师无严重违反师德行为,学校采取:学生评价教师,家长评价教师,教师评价校领导等措施。加强学校廉政建设,社会对我校的评价良好。
3、学校经常开展温暖工程活动,慰问退休教师,慰问疾病教师及重病的教师父母。学校处处为教职工着想。在全校教职工中下发调查问卷,满意率在95%以上。
4、学校不断加强党风廉政建设和行风建设,加强教师的师德师风学习,不断提高教师自身形象,为办人民满意的学校而努力!
六、存在问题和今后工作措施:
1、要加强对校务公开工作的宣传,进一步提高广大教职工对校务公开工作意义的认识和参与监督管理的积极性。
2、对一些公开的项目重结果、轻过程。我们今后要认真对照校务公开文件的内容和具体要求,针对存在问题进行整改,进一步开展好校务公开工作。
3、建档意识还需进一步加强。部分校务公开的有关材料未能进行很好的整理,材料不够规范。今后要进一步完善校务公开的内容、形式、途径、程序及档案材料。建立健全监督制度。
4、多年来,学校行政班子成员,能按照党的纪律要求约束自己,欠缺经常性的总结反思,以至于工作中还存在不严谨和不细致的地方,没有更好地发挥党员模范和先锋作用。尤其是青年干部需要成长和成熟。
5、领导班子成员之间沟通的时间少,欠充分。成员之间沟通不足,影响了工作计划的有效落实,制约了工作要素之间、工作环节之间的有效协调,今后更应加强领导班子成员之间、领导和群众之间的沟通和交流。
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