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1.首要原则是能相处共事
必须一个道理：“不能相处的人就是不必相处的人”，这关乎人品、性格、教育、作风等既定的不可改变的决定因素在其中。不要认为可以改变对方。
合作愉快靠的是默契，最理想的是心有灵犀，不要多说话就可以了解对方。
谨记：年龄介乎35----45之间的人，肯定不会为任何意外改变自己的个性。
2.征询准合作伙伴以前伙伴的意见。
3.审查准合作伙伴过去的记录：实力、经验、专业培训、避开好找借口推诿责任的人 。
4.了解准合作伙伴的目标和生活方式：最好能和他的家人相处得好。
5.与亲朋好友合作更要清楚规范责任权力义务利益。
====合作伙伴的合作原则：
1.充分了解合作伙伴是否具有必备的条件：如能否达成经营共识，能否同甘共苦，是否能承受亏损期坚持经营。
2.为避免合作伙伴在经营过程中出现管理扯皮和利润分成上的纠纷，在签定“合作协议书”时应明确规定以下几方面的条款：
确认每个合作伙伴的管理权限和范围。
确认合作的期限，不允许某个合作伙伴提前脱离合伙制，如果想提前解除合作关系就如何处理，就明确规定好。
确认每个合作伙伴的投资额，所占的股份比例。
确认利润分配原则和方法。
确认吸收新合作伙伴的方法。
确认每个合作伙伴的责任及因失职造成的后果该如何处理。
3.充分交流,杜绝出了钱合资就是老板的观念
====合作伙伴的利益分配：
最糟糕的方法就是五十对五十的股权分配法。
解决方法:让两位合作伙伴各49%，余下的2%股权分给第三者，让他在必要时参与决策或做中间仲裁人。
另一个方法：一开始就设立强有力的董事会，有关的局外人往往能在问题发生前就发现并解决它。
最好的方法就是选择奇数合作者。
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