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个人，或者称个体，一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。大家
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平安建设先进个人主要事迹
12月21日，在克孜勒苏柯尔克孜自治州阿合奇县阿合奇镇五曲村，新开的景区游牧部落吸引了许多游客，美食诱人，歌舞欢快……让游客在快乐的海洋中。
流行的游牧部落是阿合奇镇旅游业发展的缩影。没有安全，就很难发展。近年来，阿合奇镇以人民满意为基本标准，全面推进安全建设，为城镇经济的快速健康发展奠定了坚实的基础。这一成就不能与镇党员、干部和各民族人民的共同努力分开，也不能与党委副书记、政治法律书记杨峰的努力和奉献分开。
杨峰曾是一名武警战士，2011年退伍后与平安建设工作有关。在过去的10年里，他一直负责阿合奇县许多乡镇的基层社会治理，积累了丰富的安全建设经验。
2013年5月至2020年11月，杨峰在阿合奇县色帕巴依乡工作。2018年，该乡被评为自治区优秀平安镇(街道)
2018年，为提高辖区群众对安全建设的认识、参与和满意度，杨峰挨家挨户向群众宣传防火、防盗、防欺诈等基本安全知识。
色帕巴依乡所辖区域90%是崇山峻岭，山高坡陡、沟壑纵横，艰苦的自然条件给入户宣讲带来了一定困难。当时，有40多户牧民在深山放牧，杨峰和同事坐了2个多小时的汽车，又骑了2个多小时的马，终于抵达牧区。在深山牧区，杨峰和同事走进一座座毡房宣讲平安建设知识，并给牧民送去必要的生活物资，提高牧民参与平安建设工作的积极性、主动性。
2020年11月，杨峰调任阿合奇镇。该镇与吉尔吉斯斯坦接壤，有3个通外山口。建设一支忠诚可靠、训练有素、科学管用的护边员队伍，对维护边境安全稳定有着重要意义。杨峰坚持深入边境线开展巡防工作、慰问护边员，跋山涉水、啃干馕是常事。
今年1月的一天，杨峰在巡防时，有一段山路必须牵着马徒步通过，途中山石突然松动，杨峰的马受惊，他被缰绳牵扯着差点摔下山崖。杨峰拖着扭伤的右脚，坚持走完了所有执勤点。
杨峰到阿合奇镇任职后，以只争朝夕的紧迫感、毫不懈怠的责任感开展平安建设工作。他的手机24小时开机，手机号码向全镇群众公开;他走遍了辖区的每一个村、社区、牧区、学校和企业，广泛听取收集群众意见建议，让平安建设工作融入群众日常生活。
如今，阿合奇镇社会大局持续稳定，群众安全感大幅提升。这让杨峰倍感振奋，“我要为平安中国、平安新疆建设倾尽全力。”他说。
平安建设先进个人主要事迹
***，男，江西瑞金人，1980年12月出生，中共党员，现任赣州市委政法委基层社会治理科科长。自2004年开始从事平安建设和社会治理工作，连续多年被评为优秀公务员、优秀共产党员，荣立三等功一次，2021年12月荣获“平安中国建设先进个人”称号。
“基层社会治理科的办公室经常是灯火通明，远远就能从窗户上看到刘志友带领科室同志讨论撰写材料的身影。”这是单位同事的评价。面对繁杂的业务工作，刘志友从来不叫苦、不叫累，努力克服各种困难，认真领会上级文件精神，结合本地实际融会贯通，大胆创新，积极探索，提出工作思路建议，为领导决策部署当好参谋助手，为全市平安建设及市域社会治理现代化工作出点子、想办法。
针对影响安全稳定的重点难点热点问题，刘志友深入调查研究，寻找破解措施，协助领导创新推出客家矛盾调解、社会心理服务、特殊人群管理和智能安防小区建设等一批在全省、全国推广的特色工作。
近几年来，为抓好市域社会治理现代化试点工作，刘志友经常主动放弃节假日，带头加班加点撰写各类文件材料，认真思考和调研探索，牵头起草《赣州市市域社会治理现代化试点工作实施方案》和《市域社会治理现代化专项规划》，创新落实体系化推进、专班化运行、清单化管理、项目化调度、指标化考核和“1+N”协同监督等工作机制，推动试点工作各项任务顺利开展，赣州在全国第三次市域社会治理现代化试点工作交流会上作大会交流发言。
非常注重业务学习，平时摘抄的工作笔记记满了20多本，具备了非常扎实的理论素养和业务知识。他长期承担市综治中心和市域社会治理现代化工作专班两个机构的日常运作。遇到工作难题时，他就有一股认真较真的劲头，咬住目标下大力气钻研，不找到解决方案，就绝不收兵。
在平时工作中，他积极发挥“传、帮、带”作用，带领科室全体同志认真研读上级文件精神，定期组织学习讨论，开展“头脑风暴”，切实提升科室人员的业务水平和工作能力。今年以来共完成文件、调研报告、典型经验和工作汇报等综合性材料50余篇，在《中央政法动态》、《长安》杂志、《法治日报》和《江西政法动态》上刊登。
对上级和领导部署的重要工作，刘志友总是主动靠前，抓好工作落实。2018年，赣州被确定为“雪亮工程”重点支持城市(中央支持资金2400万元、本地财政配套2.5亿元)，时间紧、任务重。
他立即与相关单位沟通，摸清本地实情后，牵头起草《赣州市“雪亮工程”三年建设规划》，扎实推进全国“雪亮工程”重点支持城市建设任务具体落实，推动建设覆盖全市城乡所有重点部位的“立体化、智能化”的社会治安防控体系，已通过国家验收。
在认真研读《市域社会治理现代化试点工作指引》后，结合平时工作调研中所发现的农村地区人防力量相对薄弱的问题，协助推动落实“一村一辅警”，目前全市共配备驻村辅警3465名，带动全市各类群防群治队伍开展治安巡防。
懂群众的“调解能手”
有效调解矛盾纠纷是检验干部群众工作能力的试金石。刘志友出身农村家庭，对基层群众生产生活状况和心理情绪都比较熟悉，近年来共协调调度和指导基层综治中心调处疑难纠纷140余件。
2020年1月，市区某三甲医院发生了一起医疗纠纷，市医调中心第一时间介入调处，患方家属情绪激动。刘志友在得知这个消息后，第一时间协调患方所在乡、村干部协助做好疏导化解工作。
同时，他利用瑞金老乡的身份优势，立即来到医调中心开展调解，一通“瑞金话”让患方家属的情绪迅速地冷静下来，随后晓之以理、动之以情、明之以法，在很短的时间内就推动双方签订了调解协议。
近年来，***还牵头起草了《开展矛盾纠纷大排查大化解防范“民转刑”案件专项行动实施方案》，推动健全矛盾纠纷排查、评估、预警、化解、责任等五项机制，做到各类社会矛盾和社会风险早预防、早发现、早处置。创新建立“村居负责初调、小调，乡镇(街道)主调，复杂疑难矛盾由县(市、区)综治中心联调”的分级调解体系，推进专业性行政调解平台建设，实现矛盾纠纷 “全链条”闭环处理，“客家矛盾客家调”经验在全国推广。
平安建设先进个人主要事迹
今年以来，大石桥平安建设工作紧紧围绕创建“平安大石桥”这一总体目标，以建立和落实各项责任制为龙头，以提升公众安全感为首要目标，以三项重点工作为主线，以群众工作“五步法”为抓手，突出矛盾排调、治安防范和基层基础建设等为重点，认真落实综治和平安建设各项措施，最大限度地减少不和谐不稳定因素，有力维护了全乡社会大局和谐稳定。
一、党委政府高度重视、着力保障平安建设工作有序开展
今年是我乡移民迁安工作的攻坚之年、决战之年。我乡始终把移民迁安和维护稳定工作作为压倒一切的政治任务。一是领导重视。乡党委政府高度重视平安建设工作，在组织领导、安排部署、督查考核、人员配备、经费保障等方面给予了高度重视和大力支持。把平安建设工作纳入全乡年度工作计划，与经济建设同部署、同检查、同考核、同奖惩。今年先后召开6次党委会议，专题研究部署平安建设工作。成立了由我任组长、乡长任第一副组长的平安建设工作领导小组，及时调整充实了乡综治委组成人员。乡班子成员分包联系村和单位，实行一岗双责，与所包村和单位同奖同罚;为平安建设工作各项任务措施的落实起到了积极的推动作用。二是加大投入。我乡优先保证综治稳定工作经费。乡严格按照要求，将综治工作和群防群治工作经费列入乡财政预算。平安建设工作经费每年5万元足额拨付，乡在技防建设方面投入经费30多万元，建起了基本覆盖乡集镇的监控系统，乡建立15人的专职巡防队，队员月工资800元，并缴纳“三金”。在村级全面推行“安装平安大喇叭”，村每安装一套乡补助500元。三是加强宣传。着眼于平安建设工作的新形势新任务，精心组织平安建设宣传工作。今年在全乡开展了平安建设宣月活动，组织乡村干部学习“平安乡镇”、“平安单位”、“平安新村”创建标准，悬挂刷写宣传标语3000余条，发放宣传单25000余份。使平安建设活动深入人心，有力的推动了全乡平安建设工作的开展。
二、强化矛盾排调，着力提升公众安全感
2011年，我乡二批搬迁人口9000余人，大部分班子瘫、软、散，社会矛盾交织。面对前所未有的移民迁安和社会稳定压力，我乡排查化解矛盾作为平安建设工作的重点和着力点，以背水一战的决心，采取超常规举措，最大限度减少移民因素对社会稳定和社会治安的影响，全力确保全乡社会大局稳定。一是狠抓综治基层基础建设。进一步整合乡综治、信访和“两所一庭”等部门资源，按照市、县要求，高标准建设乡镇综治工作中心接待大厅和村综治办，规范了接访接待机制和档案资料，实行值班备勤和乡、村二级矛盾纠纷排查调处定期联席办公会议制度，实行矛盾排查调处五步工作法，对矛盾纠纷统一排查、统一受理、统一交办、归口办理，建立了信息共享、统一管理、矛盾联调的大平台。乡综治办配专职人员3人，每个村设矛盾调解员和稳定信息员，确保了基层平安稳定工作有人抓、有人干。在全乡继续深入实施“十大细胞”创安工程和“平安之星”创建活动， 80%的村和95%家庭达到平安新村、平安家庭的标准，综治和平安建设基层基础进一步夯实。二是开展移民问题集中下访活动。从乡政府抽调75余人，组成矛盾排查化解专项工作队，深入移民村组，包村包户排查化解矛盾，通过拉网式排查，共排查出各类问题40多起。对排查出的矛盾和问题，建立台账，定人员、定责任、包调处、包化解，跟踪督查，定期考核，为实现大规模移民和谐搬迁奠定了坚实基础。三是努力做好涉法信访和特殊群体维稳工作。对涉法涉信访件严格落实部门责任和领导包案责任，坚持主要领导接访和回访等措施。复退军人、民师等特殊群体的稳定工作，明确单位“一把手”为第一责任人，严格落实分包责任制和解困补助政策。今年以来，我乡没有发生进京聚集上访和群体性事件，有力维护了全乡社会大局稳定。四是深入开展平安建设大走访活动。乡按照县委的要求，分别于4月和10月，两次组织开展为期两月的大走访活动，全面排查调处矛盾纠纷，排查治安安全隐患，协调信访突出问题。大走访活动入户率达到了100%，各类矛盾问题排查率达到了100%，调成率、群众满意率达到了95%以上。
三、深入推进社会管理创新，不断提高社会管理水平
我乡对社会管理创新等三项重点工作高度重视，成立了领导小组，明目标任务和具体措施，建立了专门工作台账，明确了日常工作承办单位和具体责任人，把各项指标任务分解交办到具体责任单位，对各阶段的目标和职责进行了细化量化。对流动人口、刑释解教人员等高危人群和社会组织、网吧摸清了底数，登记造册，建立了相关机制。一是扎实推进社会治安重点地区排查治理。成立了专项领导机构，下发了工作方案，明确了职责，排查整治社会治安重点地区4个，整改各类安全隐患32处，刑事拘留犯罪嫌疑人11名，全乡治安面貌明显改观。同时，对全乡矿山区域进行整治，取缔非法采矿点2个，爆破非法采金采沙船8条，有效遏制了矿山开采无序局面。二是全力做好校园安全管理工作。对全乡各
中小学校、幼儿园、卫生院、敬老院等重点部位存在的各类矛盾纠纷、安全隐患进行了拉网式集中排查，对排查出的15起矛盾纠纷、安全隐患，逐一登记建档、分类管理、分解任务、落实责任。实行月例会、周通报和每日零报告制度，组织协调乡派出所、中心学校等部门按照分工，进行认真整改，完善了学校安全管理制度，加强了门卫力量，维修改造或加固了部分校舍、院墙，确保了校园等重点部位安全。三是强化社会管理。在全乡摸清全乡流动人口底数，实行常态化管理。对全乡失足青少年、刑释解教人员等高危人群落实严格的帮教措施，实现了重新犯罪率零目标。
各位领导，我乡的平安建设工作虽然取得了一些成绩，但与市委、县委的要求和群众的期望比，还有一定不足。突出表现在：南水北调中线工程建设移民问题给我乡社会稳定带来了新情况、新问题，如移民搬迁、遗留土地、林地、财产分割等诱发了多种不稳定因素，其应对措施还有待进一步探索、研究和完善;移民等非治安因素严重干扰群众对社会治安的客观评价，公众安全感面临着巨大考验;基层基础比较薄弱，乡村两级矛盾化解、隐患排查、治安防范等基础工作需进一步加强。这些问题，我们将全力改正，也希望各位领导给予批评指正。下步，我们将严格按照市委考核组的要求，以“建设平安大石桥”全面提升群众安全感，统揽全局，把“基层建设、平安宣传、治安防范”作为工作重点、贯穿平安建设工作始终，继续深入开展社会矛盾化解，积极探索社会管理创新，加快治安防控体系建设，不断强化平安建设各项措施，进一步夯实基层基础，全面提升我乡综治和平安建设工作水平。
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