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史玉柱巨人大厦事件

【史玉柱巨人大厦事件】最新列表

  • [巨人集团史玉柱案例分析]真实的巨人史玉柱究竟是什么样的?

    IT时代网 谈起史玉柱,无法绕开一个词——巨人。 不论是巨人集团、巨人大厦,还是巨人网络,甚至是健特(Giant巨人)公司,好像一沾上史玉柱,所有的话题都很“巨”,史玉柱本人也被称为“巨人史玉柱”

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  • 【史玉柱怎么翻身的】史玉柱:我过去失误的地方和教训

    我是一个中国著名的失败者。今天我在这里,总结一下过去失误的地方和教训,希望对大家有所帮助。如果完全地总结过去巨人的失误可能很多,有100多个,我只想谈几条。投资的失误一个企业真正走入困境,很少是因为管

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  • 巨人集团案例分析 史玉柱

    二、最自负且最失败的决策——巨人大厦史玉柱的自信心是无比强大的,强大到史玉柱忽视了繁华后的危 机及已然存在的问题。或许,我们可以换个词来形容他的自信心,那 就是:自负。史玉柱从来都是一个自信心很强的人,他的第一次创业就极......

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  • 从巨人集团内部控制混乱的案例引发的思考

    1991 年 4 月, 珠海巨人新技术公司成立;1993 年 7 月,巨人集团下属全资子公司 38 个,成为中国第二大 民营高科技企业;1994 年年初,号称中国第一高楼的巨人大厦一期工程动土,同年史玉柱 当选为“中国改革风云人物”;但 1997 年年......

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  • 史玉柱 巨人集团案例分析

    史玉柱 巨人集团案例分析 《巨人集团的兴衰》案例分析 班 级:市场营销一班 ...

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  • 巨人集团失败案例分析

    巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑,结果却成了一个拥有上亿资産...

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  • 商院人物:关于史玉柱的九个故事

    http://www.maobianji.com/ http://www.pnmjrl.net/ 商院人物:关于史玉柱的九个故事 虎嗅注:这是刘韧五年前对史玉柱的专访,回顾了史玉柱从童年到高校,从下海做汉卡 到盖巨人大厦,再从惨败到脑白金的东山再起,涉足资本运作和网游的......

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  • 从巨人集团内部控制混乱的案例引发的思考_图文

    1991 年 4 月, 珠海巨人新技术 公司成立; 1993 年 7 月,巨人集团下属全资子公司 38 个, 成为中国第二大 民营高科技企业; 1994 年年初,号称中国第一高楼的巨人大厦一期工程动土,同年史玉柱 当选为“中国改革风云人 物”;但 ......

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  • 史玉柱的大起大落——创业者的案例分析

    三、1992年,巨人总部从深圳迁往珠海。M-6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案一改再改,从16层升至70层,为当时中国第一高楼,需资金超过10亿元。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过10亿元,......

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  • 史玉柱商道真经_史玉柱历年事件小档案

    1993 年,巨人推出 M 一 6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等,其中仅中文手写电脑 和软件的当年销售额即达到 3.6 亿元。巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠 海第二批重奖的知识分子。 1994 年年初,巨人大厦动工,计划 3......

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  • 史玉柱为什么不把珠海巨人大厦重新建起来?

    然而,在大小政府领 导轮番视察后,有领导希望将巨人大厦建为中国第一高楼, 所以设计楼层不断加码,从 38 层到 54 层再到 64 层。1994 年初,巨人大厦开工典礼时,史玉柱宣布,巨人大厦将建 78 层、中国最高的楼宇。当地人告诉本报,......

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  • 史玉柱与巨人公司的沉浮[1]

    年, 保健品方面因为巨人大厦“抽血”过量、管理不善,盛极而衰,财务危机爆发。 年月,买楼花者依据合同前来领取房子,工程刚刚露处地表,多种迹象表明,巨人可能无力继 续工程,大批购楼花者涌入巨人集团 年初,各种传闻四起,史玉柱枯坐......

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  • 史玉柱:巨人前传

    在那个激情燃烧的岁月,史玉柱雄心勃勃,于是便有了 后来的巨人大厦事件,18 层、38 层、54 层、64 层,巨人大厦设计不断加码。 只有 1 亿流动资金的史玉柱,却要建造一个总预算 12 亿的巨人大厦,这注定是一个过 热的举动,随后而来......

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  • 巨人集团案例分析

    史玉柱苦思冥想出一个绝妙的资金运作方 亿多资金,发展一个新兴产业, 式:用卖楼花所筹的 1 亿多资金,发展一个新兴产业,所赚利润再反哺 巨人大厦。 巨人大厦。 在巨人开始迈向产业多元化的起步之时, 在巨人开始迈向产业多元化的起步......

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  • 巨人集团的兴衰史案例 巨人集团的兴衰案例分析

    5、 意志不够坚定 巨人大厦由原来的 18 层,逐渐增加到 70 层,这就意味着资金也会不断的增 长,尽管为所需资金做了计划,但是并没有去实施,从而导致巨人集团的处境越来 越艰难。 五、史玉柱应该如何说服投资者接受他最后提出的两个......

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  • 巨人集团财务危机案例分析

    总的来说,这次巨人集团进入房地产业是十分盲目的,巨人大厦也是史玉柱 有生以来第一个重大的投资失误。 投资房地产业(兴建巨人大厦)存在的投资决策问题: 1.资金预算考虑不周。兴建巨人大厦因为多番的改动工程计划,使工程预算越 来越高......

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  • 史玉柱案例

    ? 1996 年史玉柱花费 850 万资金都投资巨人大厦,又有一 个转折点,到后来的大厦倒塌。使他又在此受挫。巨人大 厦资金告急,巨人财务危机。 ? 1997 年年初,巨人大厦未按期完工,只建至地面三层的 巨人大厦停工。 ? 1999 年注册建立......

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  • 史玉柱案例讨论

    3、 史玉柱能吸取失败的教训第二次创 业时稳扎稳打、 步步为盈的作风。 不怕 挫折、 东山再起主动偿还巨人大厦巨款 赢得大家的信任。 能正确分析市场、 选 择产品、果断经营的战略作风。 具有敢于冒险、审时度势、诺守信誉、 追求......

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  • 高级财务管理重点综合案例分析题3―巨人集团的兴衰史案例答案

    可是,一种产品销售得不错并不代表公司整体状况好转,公司 旧的制度弊端、管理缺陷并没有得到解决集团公司内各种违规违纪、挪用贪污 事件层出不穷。而此时更让史玉柱焦急的是预计投资向亿元的巨人大厦。他决 定将生物工程的流动资金抽出......

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  • 史玉柱经历

    1993 年,巨人推出 M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等,其 中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到 3.6 亿元。巨人成为中国第 二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重点的知识分子。 1994 年年初,巨人大厦动工,计划 3 年......

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  • 巨人-管理学案例分析

    1992 年,巨人集团总裁史玉柱在当地开始 了“ 大厦倾颓——论“巨人大厦”决策...

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  • 战略管理案例分析:巨人集团的衰落_图文

    巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑,结果却成了一个 拥有上亿资...

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  • 软件正版化工作总结

      工作总结是做好各项工作的重要环节 通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作

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  • 教育信息化2.0工作总结

      工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结

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  • 学习主题教育心得

      心得体会是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简单。大家创业网精心为大家整理了学习主题教育心得 希望

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  • 主题教育心得体会

      心得体会可以将读过的东西,把最受感触、最重要的部分做为中心来写;也可以把自己当做书中的「主角」来写;也可以采用书信的方式来写;更

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  • 两个确立两个维护学习心得

      心得体会是简略写出自己阅读过的书籍或文章的内容,然后写出自己的意见或感想。明确的说,就是应用自己的话语,把读过的东西,浓缩成简

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  • 一岗双责汇报

      汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。大家创业网精心为大家整理了一岗双责汇报

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  • 2023年全面从严治党工作汇报材料

      汇报,汉语词语,[释义](动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。大家创业网精心为大家整理了2023年全面从严治党工作汇报材料

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  • 从严治党述职报告3篇

      述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。大家创

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  • 学法用法心得体会

      体会心得一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。大家创业网精心为大家整理了 学法用法心得体会希望对你有帮助。  

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  • 两个维护两个确定心得体会

      心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学

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