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“在其他条件相同的情况下,企业希望实施一项行动,使竞争对手有效的报复到来之前的时间延长。在防御的情况下,一个企业使其竞争对手相信它会对它们的行动进行迅速而有效的报复。报复滞后来源于下述4种原因。 ⊙察觉滞后。 ⊙指定报复战略过程中的滞后。 ⊙缺乏准确击中报复目标的
文档编号 文档书写人 文档名称 李涛(rusher) 竞争对手产品试用和分析报告――支付宝、网银在线 2006-8-17 竞争对手产品试用和分析报告――支付宝、网银在线 2006-8-17 文档历史 修订日期 修订内容 2006-8-17 创建 修订版本 1.0 修......
做竞争对手分析的四大流程: 1、确定竞争对手分析的目的 2、筛选出目标产品 3、收集竞争对手资料 4、分析、输出竞争对手分析报告 以下就每个流程展开来讲: 一、确定竞争对手分析的目的 确定目的是做任何事情的前提。 做竞争对手分析也是......
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CLASSIFICATION 主題 SUBJECT: 竞争对手分析报告 ANALYSIS REPORT OF COMPETITOR 1. 文件编号 DOCUMENT NO. XXXXXX Page Date 1 of? 2012/5/26 核定(Approved) 文件类別 DOC. CLASSIFICATION 主題 SUBJECT: 竞争对手分析报告 ANALYSIS ......
3.…… 1. 竞争对手市场占有率分析: 文件类別 DOC. CLASSIFICATION 竞 主題 SUBJECT: 争对手分析报告 ANALYSIS REPORT OF COMPETITOR 文件编号 DOCUMENT NO. XXXXXX Page 3 of ? Date 2012/5/26 分析市场占有率不但要分析在行业中......
因此,我们首先应确定实施竞争对手 分析的维度,从而确定从哪里入手进行竞争对手分析最为有效并对公司的决策更有帮助。文档 实用标准 1. 决策层级维度进行竞争对手分析前应该确定的第一个维度是,决策层级维度,即由企业的哪个经营决 策层......
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竞争对手网站分析报告建议方案: 1. 让不主动咨询的各户主动留下信息 方案: 1...