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作者：21财闻汇
近期，关于实体店逆袭崛起的案例越来越多...实体行业、电商行业迎来大震动！
日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下的中国正如同当年的日本。虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代，实体店不会消亡，未来的赢家最终还是实体店。
为什么实体店不会消亡？
① 人是社交型动物，需要交流。
什么是社交？我们必须透过某种方式和工具，来传递思想、交流信息和意识，当今时代，经济和社会环境的变化使得人与人之间的交往显得更加重要。因为我们只有不断地与各类型的人进行交往和信息沟通，才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。
② 经济需要循环再生。
今天你去剪个头发，中午发型师在楼下吃顿好的，晚上带着新的女朋友去看电影，电影院的老板有钱了，又带着女朋友去逛街，经济就是这么循环再生的。
③ Shoppingmall要承载餐厅的集中经营。
我们因为吃东西去逛Shoppingmall，吃完饭还得去看电影，KTV、按摩等娱乐。Shoppingmall不只有餐厅，还要有电影院、美容院、咖啡馆、服装店。这不就是实体店吗？
所以， 多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现。（比如发型屋在33楼，买衣服在28楼，这些都是因为网络世界而转变的存在方式。有人会说实体店无法生存的原因，因为铺租太贵。一楼、二楼铺租贵，就往楼上走。）
实体店的体验功能是电商无法替代的。未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“体验”与“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。而这恰恰就是“实体店”最大的机会！
而这18个信号，证明实体店会是未来发展的一大趋势。
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转折一
政府推动创业潮，支撑实体店崛起
近两年来，一系列关于支持“双创”的政策陆续出台，大大激发了民间的创业热潮。据统计，2015年中国平均每天新登记注册的企业达到11600户，平均每分钟诞生8家公司，这也许是人类历史上最大的创业潮了。而其中很大一部分选择了经营实体店起步。2016年创业浪潮大热不减，而2017年创业浪潮会继续，因为本就是大势所趋。
如今开店的流程及政府审批在简化,有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑，协助做大。
很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业，甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则，颠覆中更见商机。
转折二
工匠精神、场景化、越来越成为实体店崛起标签
移动互联的时代，消费者的消费喜好及追求，都体现在实打实的点击率上。今年实体店最热门的转型方向，就是日本式的工匠精神，或趣味或情怀的场景体验，满足大众需求的快时尚，以及细节及服务。
这些元素被越来越多地运用到实体店开发体系中去，如今已成逆袭标签。
转折三
线上线下洗牌已接近尾声
强调全球视野的大背景下，能学的标杆太多，已逆袭的也太多。日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，网点布局合理，价格透明，服务到位病重新稳定崛起，消费者对电商的需求自然不强。
而这些恰恰是中国电商基本满足，现下实体店无法满足的。当下的中国正如同当年的日本，实体店几年的调整后，重新稳定崛起。
转折四
商业地产商的竞争加剧
更多品牌发展商愿意为好品牌为人流降租金。
中国商业地产,30多家外资商业地产发展商及40多家内资商业地产发展商已有成熟运作的商管团队，这十年更是群雄并起的时代。
仅从2015年的数据看，全年商场有据考察的供应近3500万方，如今，越来越多的发展商在选择商家时，愿意用商家的人流带动效应及影响力换租金，以获得长远的商场成长空间及整体估值。
转折五
线下商铺的展示价值愈加被本土商家看重
实体店的展示体验的价值越来越被看重，已成为品牌突破发展瓶颈的有利武器。有商家直接开出体验店，只为培养下一代品牌消费及情感沟通，甚至有商家直接租下店面打造体验式的线下试衣体验店。
天猫大户、三只松鼠、当当，都要开实体店，核心就是让消费者体验更多的新产品，以促进线上销售。
当当的书店首店长沙1200方，计划3年开1000家。甚至，三只松鼠的总裁表示，未来三只松鼠的实体店将达到1000+，并坦言实体店比网上店铺赚钱。这可能对电商来说，线上客户增长很可能已达瓶颈，再不拼实体店市场，就真要落后了。
转折六
好品牌正集团化崛起
如今在中国，内资餐饮集团化已成实体店崛起新势力。比如，小南国的6家副牌，外婆家的11家副牌，推出的各具特色的餐饮副牌已打开市场，逐步赢得未来。
零售领域诸多快时尚品牌，比如Inditex(ZARA母公司)的9个副牌、HM的6个副牌、针对细分市场的副牌也已打开局面，跨界合作赞更多人气，通过主品牌的渠道及影响力同样能获得更好发展契机。
转折七
外卖模式让实体店大大增收
移动互联外卖模式正帮商家史无前例地增收，原本的店铺辐射范围大大扩大，业务量大增，甚至单店几倍增长。无论是路边小店，还是商场大牌，都站在同一起跑线，点击量就是口碑值。
如今甚至有的商家70%的利润来自移动外卖订单，譬如黄太吉。如今骑电车的外卖哥都满布各大城市，做的好的能有上万元月收入，可想而知，商家的利润增长。
转折八
90、00后消费大时代开启
舒适的家庭环境让中国年轻一代金钱概念偏弱，偏好超前消费，新兴事物接受能力强，更加适应移动互联消费模式。
衣：追求品牌个性，高度互联网化。
【新密哪里有特色按摩】食：注重特色和体验，偏向快时尚消费。
行：外观与质量并重，具有品牌意识。
游：向往自由，消费能力有限但热爱旅游。
娱：超强娱乐能力，乐于接受新型娱乐方式。
如今的90后、00后，消费的喜好及习惯已大大不同，正是当下实体店逆袭崛起的最好时机。
30.5%的90后认为自己很宅，62%的90后最喜欢的休闲娱乐方式为宅在家里上网，位列90后自我评价中前三的还有独立和奋斗。
转折九
新中产时代，文化、创新、体验和情怀与价格同样重要
价格优势一直是电商逆袭实体店的核心，但如今中产的家庭越来越多，互联网链接全球，曾经刷黄金的中国大妈都开始组图出国游了，消费者早已潜移默化巨变。
这两年商业地产最热门的是太古里、新光天地、诚品及大悦城系列，之后华润在郑州万象城整出了“9frac34;站台”，用文创、手作、潮服、潮饰、滑板、动漫、趣玩的小店吸引年轻人。
路劲又一城的黑桃皇后街让人心潮澎湃，福州阳光天地整出了个小清新气质1万方的乐境，连天虹都开出了家文艺范的商场深圳君商3019。
如今的实体商业玩的就是人文、创新、体验及情怀，这才是当下消费者真正需要的。
创业第一步提醒您：无论是有钱的男人、特别有成就的男人、还是在演艺界工作的有着特殊身份的男人，一个共同的特性就是都不喜欢让自己的私生活爆光。而美容，恰恰是到现在为止仍然不太让多数普通男人公开接受的事情，所以即使是那些走进美容院的男人，也不愿意让太多人知道自己的美容史。这对美容院经营者来说，意味着需要掌握有效的沟通渠道，既要让目标客户群知道并了解美容院，又最好不让太多的市井之民对美容院特别关注。所以切忌大张旗鼓地做无谓宣传。
陈小姐打算在广州开一家专门面向男性服务的美容院，没想到却遭到亲朋好友以及业内友人的一致反对：“时机未到，你先尝试就等着拿钱打水漂!”难道吵吵嚷嚷了多年的男性美容，真的还是时机未到吗?
在香港修练美容营销多年，又有法国、菲律宾、泰国等多国游学经验的陈小姐意念已定，她说自有一套争取男性顾客上门的技巧。
什么样的男人会进美容院?
虽然不少男人都承认自己爱美，也想过去美容院，但实际上真正能象女人一样，把美容当作生活中不可缺少的事情来做者还是廖廖无几。为什么?社会所赋予男性的角色不同使然。没成家的男人，生活头中等大事是谈恋爱。成了家的男人，生活中头等大事是赚钱养家。如果说谈恋爱的男人可以用婚姻做个结束，赚钱养家的男人恐怕就没什么可以用来做结束的了。谁都知道，钱不怕多，多了还想更多，这样的男人，你怎么能期望他有时间走进美容院呢?
所以，一般情况下，只有当男人认为自己的口袋已经足够满了，他们才有可能考虑去美容。当然，例外的情况是：一个急着想以好姿态去面试的男人，对着镜子发现了自己脸上的严重青春痘;不需要掏自己腰包的公费消费者;以及需要面对观众的特殊职业者，如男模特、男明星、男主持人等等。综上所述，你该不难知道，定位男性美容的消费群体与女性消费群体大为不同，高收入的男性将是你的美容院中主要的服务对象。
怎样满足高收入男性的眼光和口味?
不要中、低档，只要高档。正确!但是什么样的高档才能符合高收入男性的眼光和口味呢?其实，男性的眼光并不挑剔，想想现在针对女性的美容院好多不也就是铺个粉色床单、挂个粉色窗帘嘛?只要别太女性化，一般男性都愿意接受的风格在好多家居杂志上都有图片参考。
有了一个好的环境，还要有好的服务人员。这就涉及到一个该用男美容师还是用女美容师的问题了。说实话，男性学美容的还真少的可怜。但确实有些男人喜欢让男美容师给自己做按摩，有些则更喜欢女美容师。聪明的做法是让女美容师做脸部，美体部分可以用学过中医、精通穴位的男性按摩师，一来避免色情服务的嫌疑，二来可以创出经营特色。
至于产品，别以为男人都不注意包装。高档消费一定要有相配套的高档产品，货真价实才能赢得消费者的信赖。
如何运营才能符合男性的消费习惯?
男性的消费习惯有很多独特性，譬如说：不太容易受广告的鼓动，一旦认准自己需要，就不太会再浪费时间讲价钱，不轻易被促销、减价等活动所吸引而进行计划外消费等等。如果要开一家专门面向男性服务的美容院，或是在自己的美容院中增设面向男性消费者的美容项目，你就必须了解男性独特的消费习惯。
有了这些实际的调研，你才能有根据、有针对性地制定出合理的、符合市场需要的、切实可行的美容院运营方针。具体来讲，可以有以下几个原则作为参考：
1、从长远考虑，有计划地运营，切忌临时抱佛脚。因为男性消费者大多很理性，他们喜欢那些一开始就让他们感觉心里塌实的美容院。所以最好在开业之初，就让消费者有机会全面而深刻地了解美容院的背景、项目、消费制度和方式等诸多方面。可以做一份精美而全面的画册，分发给光顾的每一位客人。在画册中最好能将一年中各个月份
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