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原标题：游泳馆旺季就三个月 票价虽翻番赚钱还得靠办班
一到夏季，泳池就成了“香饽饽”———泳客络绎不绝，培训热火朝天。游泳受欢迎的同时，不少市民也感叹泳池票价一年比一年贵。但游泳馆赚钱吗？业内人士反映，济南泳池火爆场面一般持续3个月，九月份一过，泳池就会进入半年以上的“冰河世纪”。个人承包、自负盈亏的私营游泳馆，在庞大的运营成本下只能惨淡经营。
本报记者 王杰 蒋龙龙
市民感叹一次五六十游泳成了高消费
上周，济南最高温度达35度，高温酷暑带火了“游泳经济”。齐鲁晚报记者在济南市区多家游泳馆看到：不管是室内游泳池，还是室外游泳池，泳客都络绎不绝。
“天一热，在泳池游几个来回，不但锻炼身体，还可以消暑。”62岁的刘刚秉承着“冬天跑步，夏天游泳”的运动习惯，入夏后，老刘每天必去游泳馆，为此他花1000元办了一张专门优惠老年人的晨练年卡。
“天气热了，人们都来游泳避暑；再加上暑假，来报名学游泳的中小学生也很多。”一家游泳馆负责人表示，夏季他们游泳馆平均每天接待六七百人，学生放暑假后，能高达1500—1700人，接近该馆2000人的日最高接待量。
老刘虽然办理了年卡，但仅限于每天早上6点至9点。“十多年前，花5—10块钱就能在游泳馆游一天，现在不可能了。”老刘表示，“过去我工资只有40多元，游泳池的门票两毛钱；现在我工资涨到2200元，门票涨到了50元。”老刘称，要不是因为老年证半价的优惠，自己根本游不起。“这是很久以前了，相当怀念”，刚刚走出游泳池门口的老人充满了怀念。
齐鲁晚报记者探访发现，在奥体中心、全民健身中心等公办游泳馆，单人票价为25—30元/90分钟，而市区私营游泳馆，价格相对较高，单人票价在30—60元，个别星级酒店游泳馆票价甚至高达上百元。
通常，济南各大游泳池上午早间时段的收费为全天最低（20元—30元/90分钟不等），下午5 点至晚间9 点价格最高（40—60元/90分钟不等）。不少“老泳客”表示，曾经十几块钱游一个夏天的“美事”一去不复返了，“现在一个月也就游十几次，而且还被限时。”
游泳馆赚钱吗?经营诉苦一天水电气成本就得四千多元
一边是泳客感叹游泳价格贵，另一边是游泳馆经营者大倒“赔本”苦水。“现在洗个澡都得几十元，更何况游泳馆包括游泳加洗澡两部分。”历山路一家游泳馆负责人刘经理说。
“经营一家游泳馆的成本很高，远比外界想象得艰难。”刘经理称，在济南修建一座上规模的室内泳池，至少要投入百万元；此外，还有日常维护成本每月在数万元以上。
据悉，泳池分长池和短池：游泳池长度是50米，宽度21米（或25米），这种游泳池被称作长池，短池的长度为长池的一半，即长25米，泳池水深大于1 . 8米。
省城私营游泳池大多以短池为主，泳池由酒店或企业修建，个体或组织租赁后对外开放，个体自负盈亏，经营压力大；长池大都由政府投资建设，如全民健身中心、奥体中心游泳馆，因属于政府公益事业，每年能获得相应的补贴，经营压力较小。
目前，私营游泳馆在运营过程中的成本支出，主要包括租金、工作人员、水、燃气、药物、电等。以长25米、宽20米、池深2米、总水量为1000立方米的游泳馆为例，大约需要储水1000吨（按照商业用水5 . 95元/立方米的价格计算），大约需要花费6000元。
因对水质有较高要求，正规游泳池每天通过臭氧过滤循环水设备，循环补充整池水10%至15%的新水。“平均每天循环掉七分之一池子的水，每天换水成本1000元左右，一个月就三四万元，而且循环水设备是24小时开着的，一天下来得四五百块钱的电费。”刘经理说。
除了水质，泳池对水温还有要求。水温由10度加热到人体适宜的28度，需要用天然气加热；为保持水温恒定，每天需加热4—7次，这笔加热费用需要千元。“每天光水电成本就得四千元，要是加上租金、人工费用还得翻倍。”刘经理称。
泳池现状运营周期短有泳馆只夏季营业
投入成本高，不少泳池经营压力很大；运营周期短，也是不少泳池经营尴尬的原因。“旺季只有夏天三个月（6、7、8月）。”山大路一家游泳馆相关负责人称，私营游泳馆是看天吃饭，每年就指望着酷暑热天吸引客源。此外，游泳馆还要看地理位置，“交通便利的泳池，生意好些。”
因运营周期短，泳池的空置率也格外高，一年差不多有六七个月都人气稀少。不少游泳馆想方设法延长运营周期，个别游泳馆不堪运营成本压力索性只在夏季营业，其他时节则关门歇业。
“夏季日客流量平均150人，冬季日客流量不到30人，票价40元的话，冬季每天一千多元收入。”该负责人称，游泳馆在淡季营业，大都是维护客源，“那么高的成本，赚不了多少钱”。
除了坐等顾客上门，越来越多的游泳池开始办游泳培训班，以增加泳池“上座”率。“今年暑假大约有五六百人报名游泳培训，人数每年都有所增加。”上述负责人称，学员基本以中小学生为主，培训课程费用为600元/人，一般包含10个课时。在暑期高峰期，每天分6 个时段教学，4个教练轮班。
之所以热衷举办培训班，该负责人称，按照每人每次30元计算，高峰期泳池一天的收入不到5000元，单靠成人游泳来支撑，毫无利润可言。“游泳培训班在增加利润的同时减少空置率，可以支撑游泳馆的经营。”该人士介绍，9月份一开学，游泳馆基本就没人了。“一天开门营业成本3000元，就靠一些老客户来光顾，勉强维持不亏本。”
业内建议延长营业时间调整经营策略
山东体育学院体育人文社会学教授谢惠蓉称，近年来，随着大众健身意识的增长以及小升初、初升高考试加了游泳这一项目，大众对游泳馆的需求逐渐增强。“现有游泳场所数量并不能满足需求，济南游泳市场的潜力很大。”
但这并不意味着游泳馆可以一哄而上，遍地开花。谢惠蓉称，近年来，济南市的游泳馆越来越多，甚至很多小区也建起了游泳馆。“游泳池投资成本高，运营成本也高，成本回收慢，投资者应理性。”
“目前很多游泳馆在经营上存在矛盾，旺季时人满为患，淡季则鲜有人至。”谢惠蓉称，短时间增加泳池面积并不现实，但济南市面上很多游泳馆在早上九点前或者晚上九点后就停止营业了。“很多人习惯晚上、早晨去锻炼，很多游泳馆现在没有抓住这个市场。延长营业时间或许会增加一些成本，但通过拓展客户足以弥补并增加营业额。”
济南市体育局群众体育处相关负责人建议，游泳馆应适当调整经营策略，开展亲子游、婴儿游泳馆、健身等活动，“以体养馆”。同时，该负责人建议市民前往正规泳池游泳健身，他表示，目前济南个别游泳馆没有经过备案，甚至建设不规范就对外经营，存在一定的危险性，有的是水质不达标。
“游泳不仅是健身项目，更是一项救生技能。”谢惠蓉称，政府应该积极推广游泳大众化，“从青少年抓起，培养全民游泳健身的习惯，逐渐纠正市民只有天热才去游泳的传统观念。”
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民营游泳馆“靠天吃饭”赚钱难
频繁走马换将，却难以实现盈利。省城民营游泳馆在困惑中又将迎来一个夏季。在被视为传统吸金季的三个月里，等待的是又一次惯性轮回亦或是一次整体运营格局的蜕变？民营游泳馆也在寻找答案。
气温猛升被迫“探头”
气温攀升，水经济也开始升温，游泳馆也成为吸金的重要渠道。但与省城大型游泳场馆早早开门揽客相比，中小民营游泳池仍在观望中。
作为小区配套的万江红游泳馆，一位负责人告诉记者，虽然天气已转热，不过按惯例，像省城一些营运面积在500平方米以下的中小体量游泳场馆，如果5月不出现30度以上的酷暑天气，都会选择6月中旬营业。与之对应，票价多集中于20元/人次。同为小区附属的银杏苑游泳池，工作人员表示，场馆会在6月11日后开放。也有部分游泳池直言，今年何时开馆还在计划中。
而很多大型市政游泳场馆，并无淡旺季开闭馆时间表。例如合肥市奥体中心、安徽省游泳馆等场馆，都处于全年无休状态。
走马灯运营夹缝求生
“想实现完全盈利难度不小。 ”万江红游泳馆相关负责人说，“中小型场馆一年开馆时间非常固定，基本集中在6月~9月，暑假三个月可吸引不少放假儿童，同时还会有些年轻人选择消夏避暑。不过9月开学及天气转凉，两大消费群瞬间消散。 ”
另一位不愿透露姓名的游泳馆工作人员则直言，高昂的水电费、医用药品以及教练员工资成为三座大山。在盛夏高峰期，以一家面积300平米的场馆为例，一月换次水价格在10000元/次，同时由于聘用游泳教练开培训班，多采用收费五五分成，一般小场馆，一学期招收到的学员在10~20人，学费为500元/人~600元/人。对于高成本付出的场馆，所得可谓杯水车薪。
省城一位曾承包过游泳场馆的业内人士表示，两三年省城大多小区游泳场馆承包商，就会换血一次，完全以此运营赚钱的机率非常低。
画地为牢成扼喉之痛
“各自体量都不大，谁也不能吃到谁，况且每个小区将游泳池视为必备配套硬件，也不会轻易放弃掉。小区密度越高，就意味着相关游泳池越多。客源分流效应很明显。 ”一位业内人士称。而在采访中，万江红游泳馆负责人也坦言，自己周边有6个同等体量的小区游泳馆，偶然会出现串流，但多半都是小区内的熟面孔。
内部彼此制衡靠天吃饭，外部还有大型场馆全年无休的竞争，画地为牢已成为中小场馆泯泯众生真实写照，然而面对现实，局部轮番洗牌似乎已无力全解业内之殇。（记者龚宇卿）
房产是以房屋形态表现的财产。房屋则是指有屋面和围护结构。纳税单位和个人无租使用房产管理部门、免税单位及纳税单位的房产，应由使用人代为缴纳房产税。
2009年1月1日起外商投资企业、外国企业和外国人经营的房产，也应纳房产税。
外币为记账本位币的按缴款上月最后一日的人民币汇率中间价折成人民币计算缴纳。(新增)
三、税率
1、税率
房产税采用比例税率。按房产余值计征的，税率为1.2％；按房产租金收入计征的，税率为12％。由于房产的计税余值大体上相当于标准房租的10倍,因此，两种计税方法的税负基本持平。
从租计税：12%
(1).个人出租住房，按4%的税率征收房产税。
(2).对企事业单位、社会团体以及其他组织按市场价格向个人出租用于居住的住房，减按4%的税率征收。
2.纳税义务发生时间
（1）纳税人将原有房产用于生产经营，从生产经营之月起，缴纳房产税。
（2）纳税人自行新建房屋用于生产经营，从建成之次月起，缴纳房产税。
（3）纳税人委托施工企业建设的房屋，从办理验收手续之次月起，缴纳房产税。
（4）纳税人购置新建商品房，自房屋交付使用之次月起，缴纳房产税。
（5）纳税人购置存量房，自办理房屋权属转移、变更登记手续，房地产权属登记机关签发房屋权属证书之次月起，缴纳房产税。
（6）纳税人出租、出借房产，自交付出租、出借房产之次月起，缴纳房产税。
（7）房地产开发企业自用、出租、出借本企业建造的商品房，自房屋使用或交付之次月起，缴纳房产税。
杜杰同志离开机关,担当起了西橡幼儿园园长的工作。自95年11月这十几年来,她大胆实践,顽强拼搏,锐意进取,以先进的管理理念和教育观为指导,带领全园教职工,把一个普通的托儿所办成了省级示范园,开创了西橡幼儿教育的一个新天地。
上任之初,她接手的是只有40多名幼儿,仅属于保姆式管理的托儿所。面对师资、设施、环境等现状,作为女性,连男人都难以承受的困难和压力,杜杰没有害怕,她始终坚信:“没有比人更高的山,没有比脚更长的路。”凭着对幼教事业的热情和执着,她开始了幼儿园的重建和改革工作。95年11月至97年12月,一切从最基础的改革工作入手,教育职工转变观念,带领职工多次奔赴咸阳、西安等先进幼儿园学习取经,建立健全各种规章制度,不断改变园舍环境,大力倡导幼教改革,推行新的教学模式,使幼儿早期教育走上了正规化,为幼儿园的提速发展迈出了扎实的第一步。
树立幼教新形象创建省级示范园
随着幼儿生源的逐年增长,改善办园条件,树立幼教新形象,创建市级示范园,是1998年幼儿园第二步发展定位目标。
当时企业正处在三年解困中,钱从哪里来,路该怎样走,这一切没有难倒永不服输的杜杰园长,她想方设法筹资金,带领全体员工自己动手干。在整个创建中,20多名教职工先后卸砖、卸水泥30多车,每车可节省20元的装卸费。粉刷教室和外墙3400多平方米,油漆幼儿床300多张,门窗桌椅200多套件。有些重体力活需要男同志干,杜杰发动职工带着自己的爱人或朋友一起干。在园内地面改造中,杜杰带领全园女工到咸阳陶瓷厂找来10多车人家废弃的瓷片,用各种颜色不同的瓷片拼成造型各异的图案花纹,既节约了资金又美化了园舍环境。98年节假日和暑假期间,全园教工几乎都放弃了休息,全身心地投入到创建中。新建幼儿游泳池、练功房、演出舞台,绘制墙壁画30多幅,制作幼儿教具100多件,增添了大型室外活动玩具3件,制作各种动物造型的水泥雕塑30多件,使园舍环境得到了美化,形成了自己的办园特色,通过了市级示范园的验收,入园幼儿达到400多人。
树立品牌意识创建省级示范园
要说是创建市级示范园实现了幼儿园发展的硬着陆,创建省级示范园是幼儿园完成了软着陆的升级。
2002年,幼儿园又开始向创建省级示范园迈进。省级示范园标准更高,难度更大,颇有心机的杜杰同志把创建目标定位在内在质量的提升上。她采取多种措施,努力提高教师的整体素质,精心组织实施了“目标管理,新老互动,鼓励进修,加强培训”的优师工程,使教师自学成才。没有大专学历的在读大专,没有专科特色的在读专科,她们或在音乐或在美术,或在舞蹈,或在外语,或在其他方面都形成了自己的优势特长。园内新开设了双语教学、蒙氏教学、艺术特长教学等。杜杰严格要求每个教师要用自己的爱去教育孩子,用自己的生命去教育孩子,用亲情、真诚、理解、尊重和微笑为孩子构筑了一个发展的天空。不仅要给孩子们传授知识,更重要的是让孩子们学会做人、生活、学习和劳动,使孩子们懂得了“自己的事情自己做,不会做的事情学着做,别人的事情帮着做”的人生常识,这也是西橡幼儿园能够持续不断发展的关键所在。与此同时,她又带领大家再次动手创建园舍环境。实质上,这些年来,园舍环境的创建工作就没有停止过。新建了150平米的幼儿灶房,更换了11个教室的木制窗户,自制涂料,用不同色彩粉刷了两栋楼的外墙。省级示范园验收当天,有许多教师都不回家,吃住在园内,硬是凭着这种苦干、实干的拼搏精神,闯过了省级示范园验收大关。整个验收过程,也感动了省教育厅、市教育局验收审核的主要领导,市教育局李局长在验收总结会上说:按照硬件标准,你们离省级示范园的标准还有距离,但决定将省级示范园的牌子授予你们,主要是你们全园表现出的艰苦奋斗精神、团队协作精神、敬业钻研精神是不可多得的。我将要让全市教师向西橡幼儿园的老师学习,学习你们具有的这三种精神。
创新办园机制组建股份制幼儿园
2003年初,西橡幼儿园成为后勤单位第一个被企业剥离单位,全额自付职工工资,每年可为企业减轻各种负担50多万元。2003年底,西橡幼儿园在后勤系统率先成为股份制幼儿园。
十几年来,教职工的心血、汗水和泪水,打造了一个高标准的幼教基地。教师们的观念更新了,教学的形式改变了,学习的兴趣浓厚了,幼儿的进步加快了,赢得了众多家长的赞誉和认可。
没有爱就没有教育,这是杜杰最喜欢的一句教育名言。作为一位省级示范园园长,杜杰心中的爱是沉甸甸的。因为这份爱包含了太多的内涵,有对幼教事业的挚爱,有对孩子发展的关爱。杜杰最信奉的是“不管好或坏,做了再说,既然决定做了,就要想尽各种办法去做好。”在魄力和勇气的背后,她所决策的不是拍脑袋的结果,而是经过深思熟虑的,因此她没有理由不去做得更好。
从幼儿园的发展过程中不难看出,杜杰带领全体教职工有一种柔情的勇敢,那是一种把单纯与成熟,机智与善良,柔弱与坚毅结合起来的特质,这也就是西橡人固有的自强不息、顽强拼搏的传统精神。
杜杰,1956年12月出生,中共党员,大学本科学历,小教高级职称。在企业曾担任团委副书记,宣传部部长,企业报主编,培训中心主任,幼儿园园长。曾荣获陕西省教育厅、人事厅授予的“教育工作
游泳池经营方案
地址：大朗天汇碧桂园
规格：一个不规则游泳池、
一、 管理机构（人员配置）
1、
2、
3、
4、 游泳池主管1人 游泳池救生员4人 水质员1个（可兼职） 售票员1个
共7人
二、 前、中期宣传
1、横幅
2、宣传单
3、海报
4、派单人员
管理与经营
工作人员职责
1、游泳池管理负责人游泳池的管理工作。
2、卫生人员负责游泳池周边、更衣室及其他环境卫生。
3、水质卫生处理人员负责水质卫生处理及池水深浅检测。
4、救生员负责水上救生工作。
5、门卫验证验票人员负责游泳者的健康证和游泳票的验收。
游泳池开放管理制度
(一)、总则
1、每个工作人员必须树立全心全意为师生和市民服务的敬业爱岗精神，工作认
真负责，遵纪守法，自觉维护公共场所的规章制度，遵守劳动纪律，热爱游泳池管理工作，能坚守本职工作岗位。
2、爱清洁、讲卫生、着装整齐，所有工作人员必须提前15分钟到位做好开放前
的准备工作，按时开放。
3、认真履行职责，勤于职守，不得擅自离开工作岗位(暂时无事也是必须守位)，
有特殊情况要暂离岗位者，应报告负责人，并经负责人同意后，安排换岗。"若临时短时离岗，应安排顶岗，并及时返回。工作上要严格要求，杜绝一切事故的发生。
4、工作人员要相互关心，通力配合，不得推诱扯皮，做到分工不分家。
5、非值班人员禁止入内，以免影响值班人员工作。
(二)、票务工作制度
1、在游泳池对外开放期间，严格遵守购票的原则，按场清点记录票额，按当天
售票额填写日报表。
3，搞好票房内的卫生。
4、 对进入游泳池的泳客提醒必须穿着泳衣裤才可以下水的工作。
(三)、门卫验证验票制度
1、必须树立对市民健康负责，对市民负责的态度，守时守信，认真检证验票。
2、对外开放期间，严格执行每个游泳者凭游泳票的规定，缺游泳票者，一律拒
绝进入。严禁闲杂及无票人员进入游泳池。
3、认真观察，坚决拒绝精神病、皮肤癣（包括脚癣）、醉酒者入池。
4、严禁1.30米以下儿童在无大人带领的情况下入池。
5、每场提前15分钟到岗。
6、对进入游泳池的泳客提醒必须穿着泳衣裤才可以下水的工作。
(四)、泳池救生员岗位职责
1、具高度的安全意识和责任感，对游客安全负责。
2、做好游泳者的安全管理，严格按儿童池、成人池、深水区、浅水区的规定进
行管理，对越界和不服从劝阻的游客进行警告，警告无效的可清除出场。
3、密切注意池内情况，特别是入池口，深浅分界区、成人池儿童池交界区等；
发现有求救信号、遇溺等异常情况的，应果断迅速采取有效救助措施。
4、上岗时穿好救生服，配带好口哨、救助用工具，并提前15分钟到岗，将池内
警示牌、桌椅、太阳伞、过脚池、循环系统、地面卫生等清洁干净、打开和摆放好。
5、应在规定的岗位责任区上岗或巡岗，不得擅自离岗、并岗、在岗上看书报、
闲谈、打瞌睡等，有事离岗要告知同池值班救生员（只限于身体不适和两便），并要在十五分钟内返回。
6、每天结束后必须清查负责的水区域，并确认游客遗留的衣物。
7、遇上雷、雨天气或其它不利于泳客安全的特殊情况应及时清场，将游泳场关
闭。
8、对违反游泳池其它管理规定的泳客，应予劝阻，警告，对不服从管理的可清
除出场。
9、必须树立高度的人道主义精神及工作责任心，以泳客的人身安全为己任。
10、救生员每场提前5分钟到位，值班时，严格一人一岗，严禁上岗时下水游泳，严禁上岗前饮酒，严禁上岗时闲聊、抽烟。如有特殊情况，通知巡边救生员。
11、上岗时排除杂念，全神贯注池内动态，发现游泳者有异常情况应立即鸣哨警告并通知各岗位救生员做好救生准备，必要时要自己下水抢救排险。
12、严禁带救生圈的游泳者小孩进入深水池，严禁在池边奔跑。
严禁穿内衣、内裤及浅色游泳衣者入池，严禁没有冲洗过的游泳者入池，严禁穿鞋到池边或在池边吸烟、吃食品。
13、救生员上岗后不得辅导他人游泳，不得携带手机上岗。
救生员下岗后，先巡视游泳池一周，确保安全后，方可离开池边。
(五)、池水水质管理制度
1、必须树立对师生及市民健康高度负责的精神。
2、做到环境卫生、池水水质符合国家卫生有关规定。
3、每天对水质进行检查。
4、每天对水质进行处理，确保细菌数、透明度和余氯含量符合国家卫生要求。
5、每天必须换洗脚池水，每天对池水进行消毒杀菌处理。
(六)、治安管理制度
1、治安人员必须经常巡视场内外，发现问题及时解决。
2、人员高峰时，协助门卫检票工作。
3、对酗酒及闹事者进行劝阻，维护游泳池良好的治安环境。
4、对不寄存衣物的游泳者进行提醒并劝其寄存。
5、保护游泳者人身安全，如遇求助应热情服务并及时解决问题。
(七)、衣服存放管理制度
1、必须树立对市民财产高度负责的责任感。
2、做到热情周到、严格执行凭牌领取衣物制度。
3、衣物进出做到每场清，如发现多余衣物应速报值班场务或经理，直至找到失
者为止。
4、每场提前15分钟整理衣牌，注意是否有衣牌缺少或者号码放错并及时纠正。
(八)、卫生管理制度
1、严格执行公共场所卫生管理的法律、法规。
2、加强卫生管理，重点做好池水和浸脚池的消毒，按时按量投放消毒药剂，每
天定时补充新鲜水，保持水质卫生。
3、严禁发热咳嗽者和患有精神病、红眼病、重症沙眼、患者人池游泳。
4、做好游泳池、厕所等设施的卫生工作，有专人经常打扫，确保清洁、卫生。
5、备有必要救护设施，救生人员上岗须经救护培训，并且具备救护常识。
6、配备创可贴、消炎、防暑降温药物，为游泳者提供服务。
(九)、安全管理制度
1、由本场所负责人、救生组长、场务组长组成安全管理小组，负责贯彻有关公
共场所安全管理的法规，规定承担游泳场所的日常安全管理，维护游泳场所的日常秩序。
2、贯彻"以防为主，安全第一"的原则，严格实施水上救护制度，定额配备合格
的水上救护人员，准确地判断和发现情况，积极救护游泳人员。
3、本场所的救护人员兼管安全，上岗时要切实履行安全管理的职责，劝阻和制
止游泳场所内不安全的行为，防止治安灾害事故的发生。
4、深、浅水区有明显的标志，游泳池周边设有宣传牌、警告牌和管理工作的告
示牌，救护器材齐备，并有效使用。
5、严禁携带枪支、弹药，易燃易爆等危险物品和和管制刀具进入游泳池。
6、禁止向游泳人员出售含酒精的饮料，禁止酗酒、醉酒者进入游泳场所。
7、配有可正常便用的消防器材和应急灯，经常检查电器设施，确保电器设施的
安全正常和有效使用。
(十)、游泳者须知
1、凡来本池游泳者必须穿着游泳裤
2、有心脏病、癫痫病、精神病、皮肤病、重症沙眼、红眼病、和醉酒者禁止入
池游泳。如隐瞒病史，发生事故后果个人自负。
3、禁止1.30米以下儿童单独入场。禁止儿童在深水区游泳。
4、游泳者下水前须保管自身物品，如遗失后责任自负。
5、严禁不会游泳者到深水区游泳。严禁跳水、潜泳和在水中大声喧哗、嬉戏打
闹。严禁在池内奔跑，以大欺小，以强凌弱以及对女士非礼等行为。
6、在室外游泳时，如遇雷雨应及时起水上岸，避入室内(不得继续在室外池中游
泳或在岸边休息)。
7、讲究卫生，严禁将果皮、果壳、纸屑等废物带入池内，严禁在池边抽烟。不
许随地吐痰，穿鞋到池边行走。严禁在池中大小便及穿内衣、内裤进入游泳池。
8、爱护公共场所设施及用品，如有损坏照价赔偿。
9、凡集体组织游泳的单位必须经体育系同意，安全自负。
(十一)、救生员工作要求
1、安排日常泳池救生工作，保证有住户时泳池不能空岗。
2、检查各项救生设备、器材齐全及保持良好的使用状态。
3、按规定做好池工作记录，交接班记录。
4、检查泳池水质，确保达到卫生标准。
5、维护泳池秩序，对游泳者进行安全管理，对违反泳池规定的住户进行劝阻，
杜绝发生危险事故。
6、救生员员每周进行池底清理吸污工作。
7、劝阻住户不要使用脚蹼。
8、对游泳健身和戏水的住户按分道线区域加以管理。
9、救生员在游泳池应保持清醒状态，不得打盹。
10、对室内及泳池水温加以控制并做好温度公告。
11、 协调保洁员保持泳池地面干燥，进行清洁、清理工作。
（十二）、紧急情况预案制度
1、发生溺水，伤亡事故处理预案
1)、游泳者因溺水，外伤或突发性自然灾害引发的严重伤亡事故时，除投入
现场抢救人员外，其他人员必须坚守岗位。待岗休息人员，按原岗位全
部上岗，做好安全撤离工作。
2)、值班领导应迅速判明事故严重程度，按以下预定方案作出正确处理，切
忌因慌乱而指挥失误，导致更严重的后果。
2、发生紧急情况时各部门分工:
1)、救生组负责现场抢救。
2)、场务组检票组负责维护场内外的秩序，并疏散围观游泳人员。
目 录
一、 游泳池运营管理方案
二、 游泳池日常维护方案
三、 危害健康事故应急预案
四、 游泳池各类管理规定
五、 游泳池成本费用预算
游泳池运营管理方案
为保证运营正常，秩序井然，确保游泳者人身安全，活跃社区文化活动，促进与业主间的和谐关系，特制订本方案。
一、收费标准和管理制度：
对周边游泳池的经营进行市场调查，露天经营的游泳池行情价在15元左右，现为方便游泳池月票与业主单次门票分开，费用按以下方式收取。
游泳池月票：月票（小孩：200元/30次，成年人240元/30次）。
1、业主单次门票：小孩8元/次，成年人10元/次。
2、外来人员门票：小孩10元/次，成年人15元/次。
3、售票人员严格遵守公司财务的收费管理制度与要求。
4、售票人员每天要与公司财务做好泳池收入款清点工作，如有发现贪污或者挪用公款，公司将按照规定严肃处理。室外游泳池经营
二、人员配备和工作规程
（一）、人员配备
1、小区游泳池项目分管负责人：
2、日常泳池人员及卫生管理负责部门：物业服务中心保洁部
3、救生员：2人
4、泳池卫生管理员：1人
5:、负责售票、验票的人员：1人
6、 泳池设备管理人员：1人
（二）工作内容和要求
1、游泳池开放前的准备工作：
（1）、清理泳池池底沉淀物及水面漂浮物。
（2）、抽查水质、测量水的PH值并按要求处理好。
（3）、检查泳池的环境卫生。
（4）、准备好需用物品、救生物品。
（5）、检查设施、设备的运作情况。
2、开放中的工作
（1）、由专人统一售票，售票员须经常与救生员保持联系，控制好泳池人数。
（2）、验票工作：严格控制带有各种病症者和酗酒者入场游泳。
（3）、验票员须提示客人游泳规则：先淋浴后下泳池，并提醒客人保管好自己的物品。
（4）、‘救生员需密切注意泳客的动向、动态，发现溺水或可疑情况及时采取措施，以最快速度进行抢救。
（5）、勤巡勤扫，保持泳池的环境清洁卫生。
3、泳池关闭后的工作
（1）、清场
（2）、救生员负责泳池周边及更衣室的清查工作，检查是否有客人遗留物品及开关是否关好。
（3）、清洁泳池内外环境卫生，检测泳池水质情况，填写水质检查记录表。
（4）、根据实际情况及要求，对泳池进行投药及消毒，洁净，并做好药物投放记录。
（5）、检查泳池设备的运作情况，根据实际需要开、关相关的开关。
（6）、关、锁好门窗，把钥匙交的指定地点。
三、员工的岗位职责
（一）、卫生管理员岗位职责：
1、合理安排卫生清理时间，保证游泳池的正常开放。
2、每天必须坚持对泳池更衣室进行卫生清理，做好开场前的准备工作，以便按时开放游泳池。
3、每场泳池开放前后，卫生管理员都必须在现场随时进行卫生跟踪处理，泳池散场关闭后，必须做好清场检查工作。
4、值班期间，不允许与他人闲聊，不允许擅离岗位，不允许做与工作无关的其他事情，有事通知值班领导尽快处理。
5、对参泳者的不文明行为及违反泳池管理规定的行为要予以规劝或制止。
6、每天按时、定量投放游泳池的消毒药剂，按时检测游泳池水质卫生标准是否合格，不达标的尽快整改，并每天要记
游泳池管理方案
一、游泳池简介
游泳池位于小区综合楼后，为会所三大功能之一。游泳池水域面积约200平方米，为露天游泳池。
为保证水质，游泳池将配备吸圬、沉淀设备，保证游泳池水质标准。在游泳池四周和池壁，为加强顾客的安全意识，安装禁止追逐、禁止打闹、禁止跳水、游泳须知、安全管理规定、水深标志等标识牌和安全警示牌等。在游泳池入口处设长2米深0.2米的浸脚消毒池和淋浴系统，充分保证顾客的卫生安全。为加强救生安全，游泳池设置1.5米高救生观望台2个，救生圈3个，救生杆2条，抽调2名水性良好的护卫员兼任救生员。游泳池内同整个小区并网加装背景音乐广播系统，可以方便、及时、迅捷地发布游泳池消息和通知。游泳池内设有男女更衣室兼卫生间。
游泳池开放后，我公司将严格管理、时刻把安全放在第一位，对救生员的安全意识、救生技能、服务意识等长抓长练，上至公司领导、部门负责人下至救生员等全都把安全意识等放在第一位，预防严重溺水事件发生。
二、游泳池消费人群分析
北欧印象现已入住52户，预计到2009年初会有100户业主入住，达到常住人口300余人。一至五期全部建成完工后小区面积达50万平方米，人口逾万人。本游泳池主要消费对象为小区业主和住户，为方便管理，游泳池暂不对外开放。
三、市场分析
xxXX同类型小区游泳池状况：
四、游泳池管理规定
游泳池是业主健身的重要场所之一。为了更充分、安全地使用游泳池，正常、顺利地开展健身运动，满足广大业主健身的需求，保障游泳爱好者的人身安全，特制定如下管理规定：
（一）、游泳池安全管理规定
1、游泳池开放时间为每年的6月15日—9月15日左右，开放期为三个月，每天开放
时间为： 16：00—8：30 ，非开放时间禁止进入泳池。
2、加强安全教育，增强安全意识。确立“安全第一”的思想，向每个游泳健身者宣传游泳安全卫生常识。
3、如小区发现患有肝炎、心脏病、皮肤病、性病、严重沙眼、急性结膜炎、中耳炎、肠道传染病等病患者，物业公司有权禁止此业主的游泳活动。 4、设置安全标志和救生器材：救生圈3个，救生杆两条。 5、进入游泳池要遵守以下规定： （1） 听从救生员的指挥。
（2） 安全第一，严禁跳水和在池中、岸边追逐打闹。
（3） 12岁以下儿童需有监护人员陪同方可进入，初学者在无人看护下禁止下水。 （4） 泳前认真做好准备活动，禁止在池中做可能产生伤害事故的动作。 （5） 爱护游泳池的一切设施。 （二）、卫生管理规定 1、游泳池卫生管理
办理《公共场所卫生许可证》，由保洁部定期进行全面彻底的清洁与经常进行的药物处理相结合，保障游泳场所的清洁卫生。救生员要经常清扫游泳池的周围，防止碎石、玻璃及其他杂物损伤人体或影响水质。按要求对水池进行消毒，确保水池无杂物、无漂浮物。 2、个人卫生管理
（1） 凡患有心脏病、皮肤癣疹（包括脚癣），重症沙眼、急性结膜炎、化脓性中耳炎、肠道传染病、发热等病在未治愈之前，不能参加游泳。女性经期也不宜游泳。游泳中发现身体不适，请停止游泳活动。
（2） 入水前要做好全身准备活动，在更衣室冲淋全身后再入池。
（3） 饭前半小时或饭后、急剧运动后都不适宜游泳，下水前用水擦面、胸背及大腿部，以免抽筋。
（4） 遵守公共卫生，不准在池中吐痰等，杜绝不文明、不讲卫生的行为。 （三）、游泳场所和器材的管理
1、保护游泳场所的各种设施，延长游泳池的使用寿命,并提高游泳池的使用率。 2、有关管理人员和救护人员必须经常检查器材的使用及损耗情况， 及时向管理部门汇报以便作相应处理。 （四）、资料管理
游泳池开放后，要逐日填写游泳池的管理日志，记录使用时间、气温、水温、水质变化、游泳人数、突发事故及其他维护管理情况。
（五）、游泳池救护管理规定
1、救护人员认真履行职责。做到开放前认真检查器材设备，放置各种救生器材，熟悉水域情况。深水区和浅水区之间设置有明显的警示标志。
2、牢牢树立安全意识，把保障游泳人员的安全放在首位。泳池开放时间内由救生员负责游泳者的安全工作，要严格执行游泳救生常规。
3、救护人员需经培训后方能上岗，规定明确的职责，并配戴特定标志——标志帽。加强救生技术的学习，定期参加专项技术训练，如抛圈、水中解脱、水中负荷拖带、人工呼吸等，不断提高救护水平，以便更好地完成救生任务。工作中保持思想高度集中，全面观察，注意事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；遇到“突发”事故，要行动迅速、机智果断、勇于救生，敢于负责，把减轻溺水者的痛苦看成是自己应尽的职责。
4、做好游泳者的安全管理，严格按成人深水区、儿童浅水区的规定进行管理，对越界和不服从劝阻的进行警告，警告无效的可清除出场。
5、密切注意池内情况，特别是入池口，深浅分界区等；发现有求救信号、遇溺等异常情况的，应果断迅速采取有效救助措施。
6、救生员应在规定的岗位责任区上岗或巡岗，不得擅自离岗、并岗、在岗上看书报、闲谈、打瞌睡等，有事离岗要告知同池值班救生员（只限于身体不适和两便），并要在十五分钟内返回。
7、每天结束后必须清查负责的水区域。 五、设备设施配置一览表
六、项目经济分析 1、收入分析：
（1）小区游泳池开放时间为6月15日—9月15日左右，开放期为三个月。每天开放时间为： 16：00—8：30
（2）游泳池在开放期内雷雨天、台风、净化等不开放，所以总开放时间按照90%计算。 （3）游泳池票价为成人8元/张，儿童4元/张，没有优惠卡。收费水平与同类型小区相比为中等偏低水平。开放期预计收入详见下表：室外游泳池经营
注：①、开放系数是指因净化、雷雨天等影响而实际只能开放的场次。
②、因每个月份和季度游客人数不同，本预计人数取平均人数。 2、支出分析：
本游泳池为达到标准游泳池管理水平，配置救生员2名，售票员1名，分别由护卫员及客户服务员兼任。同时配备合适的净化、救生、卫生保障等工器具。
全年预计总支出为：23280元。根据游泳池管理的特点，游泳池支出较大的项目为水质净化费、水电费，分别占总支出的19%、51%，具体支出请见下表：
单位：元
3、效益分析；
预计至2011年基本能够实现收支平衡。 七、附件：
（一）、《救生员岗位职责》
（二）、《游泳池水消毒和净化处理标准作业规程》 （三）、《游泳池使用须知》 （四）、《游泳池安全管理规定》 （五）、《游泳池管理日志》
广州市粤育体育活动策划有限公司
二0一三年五月十日
附件（一）：
救生员岗位职责
游泳池经营方案（草案）
地址：
规格：一个不规则大游泳池、
一、 管理机构（人员配置）
1、
2、
3、
4、 游泳池主管1人 游泳池救生员2 教练员1名（配助教一名） 水质员1个（可兼职） 售票员1个
共6人
二、 前、中期宣传
1、横幅
2、宣传单
3、海报
4、派单人员
管理与经营
工作人员职责
1、游泳池管理负责人游泳池的管理工作。
2、卫生人员负责游泳池周边、更衣室及其他环境卫生。
3、水质卫生处理人员负责水质卫生处理及池水深浅检测。
4、救生员负责水上救生工作。
5、门卫验证验票人员负责游泳者的健康证和游泳票的验收。
游泳池开放管理制度
(一)、总则
1、每个工作人员必须树立全心全意为师生和市民服务的敬业爱岗精神，工作认
真负责，遵纪守法，自觉维护公共场所的规章制度，遵守劳动纪律，热爱游泳池管理工作，能坚守本职工作岗位。
2、爱清洁、讲卫生、着装整齐，所有工作人员必须提前15分钟到位做好开放前
的准备工作，按时开放。
3、认真履行职责，勤于职守，不得擅自离开工作岗位(暂时无事也是必须守位)，
有特殊情况要暂离岗位者，应报告负责人，并经负责人同意后，安排换岗。"若临时短时离岗，应安排顶岗，并及时返回。工作上要严格要求，杜绝一切事故的发生。
4、工作人员要相互关心，通力配合，不得推诱扯皮，做到分工不分家。
5、非值班人员禁止入内，以免影响值班人员工作。
(二)、票务工作制度
1、在游泳池对外开放期间，严格遵守购票的原则，按场清点记录票额，按当天
售票额填写日报表。
3，搞好票房内的卫生。
4、 对进入游泳池的泳客提醒必须穿着泳衣裤才可以下水的工作。
(三)、门卫验证验票制度
1、必须树立对市民健康负责，对市民负责的态度，守时守信，认真检证验票。
2、对外开放期间，严格执行每个游泳者凭游泳票的规定，缺游泳票者，一律拒
绝进入。严禁闲杂及无票人员进入游泳池。
3、认真观察，坚决拒绝精神病、皮肤癣（包括脚癣）、醉酒者入池。
4、严禁1.30米以下儿童在无大人带领的情况下入池。
5、每场提前15分钟到岗。
6、对进入游泳池的泳客提醒必须穿着泳衣裤才可以下水的工作。
(四)、泳池救生员岗位职责
1、具高度的安全意识和责任感，对游客安全负责。
2、做好游泳者的安全管理，严格按儿童池、成人池、深水区、浅水区的规定进
行管理，对越界和不服从劝阻的游客进行警告，警告无效的可清除出场。
3、密切注意池内情况，特别是入池口，深浅分界区、成人池儿童池交界区等；
发现有求救信号、遇溺等异常情况的，应果断迅速采取有效救助措施。
4、上岗时穿好救生服，配带好口哨、救助用工具，并提前15分钟到岗，将池内
警示牌、桌椅、太阳伞、过脚池、循环系统、地面卫生等清洁干净、打开和摆放好。
5、应在规定的岗位责任区上岗或巡岗，不得擅自离岗、并岗、在岗上看书报、
闲谈、打瞌睡等，有事离岗要告知同池值班救生员（只限于身体不适和两便），并要在十五分钟内返回。
6、每天结束后必须清查负责的水区域，并确认游客遗留的衣物。
7、遇上雷、雨天气或其它不利于泳客安全的特殊情况应及时清场，将游泳场关
闭。
8、对违反游泳池其它管理规定的泳客，应予劝阻，警告，对不服从管理的可清
除出场。
9、必须树立高度的人道主义精神及工作责任心，以泳客的人身安全为己任。
10、救生员每场提前5分钟到位，值班时，严格一人一岗，严禁上岗时下水游泳，严禁上岗前饮酒，严禁上岗时闲聊、抽烟。如有特殊情况，通知巡边救生员。
11、上岗时排除杂念，全神贯注池内动态，发现游泳者有异常情况应立即鸣哨警告并通知各岗位救生员做好救生准备，必要时要自己下水抢救排险。
12、严禁带救生圈的游泳者小孩进入深水池，严禁在池边奔跑。
严禁穿内衣、内裤及浅色游泳衣者入池，严禁没有冲洗过的游泳者入池，严禁穿鞋到池边或在池边吸烟、吃食品。
13、救生员上岗后不得辅导他人游泳，不得携带手机上岗。
救生员下岗后，先巡视游泳池一周，确保安全后，方可离开池边。
(五)、池水水质管理制度
1、必须树立对师生及市民健康高度负责的精神。
2、做到环境卫生、池水水质符合国家卫生有关规定。
3、每天对水质进行检查。
4、每天对水质进行处理，确保细菌数、透明度和余氯含量符合国家卫生要求。
5、每天必须换洗脚池水，每天对池水进行消毒杀菌处理。
(六)、治安管理制度室外游泳池经营室外游泳池经营
1、治安人员必须经常巡视场内外，发现问题及时解决。
2、人员高峰时，协助门卫检票工作。
3、对酗酒及闹事者进行劝阻，维护游泳池良好的治安环境。
4、对不寄存衣物的游泳者进行提醒并劝其寄存。
5、保护游泳者人身安全，如遇求助应热情服务并及时解决问题。
(七)、衣服存放管理制度
1、必须树立对市民财产高度负责的责任感。
2、做到热情周到、严格执行凭牌领取衣物制度。
3、衣物进出做到每场清，如发现多余衣物应速报值班场务或经理，直至找到失
者为止。
4、每场提前15分钟整理衣牌，注意是否有衣牌缺少或者号码放错并及时纠正。
(八)、卫生管理制度
1、严格执行公共场所卫生管理的法律、法规。
2、加强卫生管理，重点做好池水和浸脚池的消毒，按时按量投放消毒药剂，每
天定时补充新鲜水，保持水质卫生。
3、严禁发热咳嗽者和患有精神病、红眼病、重症沙眼、患者人池游泳。
4、做好游泳池、厕所等设施的卫生工作，有专人经常打扫，确保清洁、卫生。
5、备有必要救护设施，救生人员上岗须经救护培训，并且具备救护常识。
6、配备创可贴、消炎、防暑降温药物，为游泳者提供服务。
(九)、安全管理制度
1、由本场所负责人、救生组长、场务组长组成安全管理小组，负责贯彻有关公
共场所安全管理的法规，规定承担游泳场所的日常安全管理，维护游泳场所的日常秩序。
2、贯彻"以防为主，安全第一"的原则，严格实施水上救护制度，定额配备合格
的水上救护人员，准确地判断和发现情况，积极救护游泳人员。
3、本场所的救护人员兼管安全，上岗时要切实履行安全管理的职责，劝阻和制
止游泳场所内不安全的行为，防止治安灾害事故的发生。
4、深、浅水区有明显的标志，游泳池周边设有宣传牌、警告牌和管理工作的告
示牌，救护器材齐备，并有效使用。
5、严禁携带枪支、弹药，易燃易爆等危险物品和和管制刀具进入游泳池。
6、禁止向游泳人员出售含酒精的饮料，禁止酗酒、醉酒者进入游泳场所。
7、配有可正常便用的消防器材和应急灯，经常检查电器设施，确保电器设施的
安全正常和有效使用。
(十)、游泳者须知
1、凡来本池游泳者必须穿着游泳裤
2、有心脏病、癫痫病、精神病、皮肤病、重症沙眼、红眼病、和醉酒者禁止入
池游泳。如隐瞒病史，发生事故后果个人自负。
3、禁止1.30米以下儿童单独入场。禁止儿童在深水区游泳。
4、游泳者下水前须保管自身物品，如遗失后责任自负。
5、严禁不会游泳者到深水区游泳。严禁跳水、潜泳和在水中大声喧哗、嬉戏打
闹。严禁在池内奔跑，以大欺小，以强凌弱以及对女士非礼等行为。
6、在室外游泳时，如遇雷雨应及时起水上岸，避入室内(不得继续在室外池中游
泳或在岸边休息)。
7、讲究卫生，严禁将果皮、果壳、纸屑等废物带入池内，严禁在池边抽烟。不
许随地吐痰，穿鞋到池边行走。严禁在池中大小便及穿内衣、内裤进入游泳池。
8、爱护公共场所设施及用品，如有损坏照价赔偿。
9、凡集体组织游泳的单位必须经体育系同意，安全自负。
(十一)、救生员工作要求
1、安排日常泳池救生工作，保证有住户时泳池不能空岗。
2、检查各项救生设备、器材齐全及保持良好的使用状态。
3、按规定做好池工作记录，交接班记录。
4、检查泳池水质，确保达到卫生标准。
5、维护泳池秩序，对游泳者进行安全管理，对违反泳池规定的住户进行劝阻，
杜绝发生危险事故。
6、救生员员每周进行池底清理吸污工作。
7、劝阻住户不要使用脚蹼。
8、对游泳健身和戏水的住户按分道线区域加以管理。
9、救生员在游泳池应保持清醒状态，不得打盹。
10、对室内及泳池水温加以控制并做好温度公告。
11、 协调保洁员保持泳池地面干燥，进行清洁、清理工作。
（十二）、紧急情况预案制度
1、发生溺水，伤亡事故处理预案
1)、游泳者因溺水，外伤或突发性自然灾害引发的严重伤亡事故时，除投入
现场抢救人员外，其他人员必须坚守岗位。待岗休息人员，按原岗位全
部上岗，做好安全撤离工作。
2)、值班领导应迅速判明事故严重程度，按以下预定方案作出正确处理，切
忌因慌乱而指挥失误，导致更严重的后果。
2、发生紧急情况时各部门分工:
南区室外泳池开业方案
现天气逐渐转暖，夏季将要来临，南区室外泳池即将对外开放，为了泳池的安全保障和正常开放，特制定如下方案。
1、 泳池工程缺陷整改时间：
泳池工程缺陷需由公司发函至相关单位和部门定于5月10日前必须
整改完。
2、 经营证件：
泳池开业相关经营证件需在5月20日前由公司办理完成。
3、 游泳救生员配置：
南区室外泳池2名，岗位分别安排在浅水区与儿童池1名，深水区1
名。因公司目前只有本人一名救生员，需再招聘一名救生员补充空缺。
4、 泳池营业时间：
营业时间为每周六天，周二至周日15：00至21：00开放（如遇雷
雨台风等原因，泳池不开放），每周一对泳池停业进行保养维护。
5、救生员出勤时间：
救生员出勤时间为每周五天制。
6、人员临时补充：
每逢星期六、星期天是高峰期，游泳人员众多，为安全起见，防止意
外事故发生，需安排一定数量的保安员协助看管，安排人数根据泳池实
际情况而定。
7、救生员工作服：
救生员工作服由公司采购，款式为中国救生协会制定的全国统一的救生
员服装，数量标准为每人两套。
8、水质定期处理：
除每日必须的消毒外，每周日泳池关闭后对泳池水质进行沉淀处理，周
一当天不开放，对泳池进行吸污和全面的水质净化处理。
9、游泳培训班的开设：
为了丰富小区居民的生活，营造一个更好的文化氛围，使更多的人员学
会游泳，预防安全事故的发生，同时也为公司创造一定的收益，本人也能更好享受到公司给予的福利，更进一步体现出公司的社会责任，现申请由本人开设游泳培训班。
培训班所得收益本人和公司按比例分配，根据游泳教学行业的情况又因
本人授课长期置于水中，相当辛苦，教学又全部安排在泳池营业之外的休息时间，对泳池正常营业没有影响，为此建议培训费的70%由本人所得，30%由公司所得。
具体如下：
参加培训的学员在太古城管理处报名，培训费由管理处收取并制定学员卡，泳池按照学员明细和学员卡进行教学。每月30号管理处与本人结算当月培训费。
申请人： 2011/4/27
商贸城露天泳池可行性分析
1， 市场稀缺性，露天泳池更适应鱼台县暑期娱乐市场 随着人们健身意识的提高，游泳健身已成为当今时尚，同时游泳是一项有氧运动，也是一项从头至脚都能得到锻炼的运动，长期从事游泳锻炼，不仅健身、防病，而且对减肥、完美体型、增强肌肤弹性及活力都有着很好的效果，更对少年儿童的身心健康极为有利。因此，多年来，全国各地的夏季游泳市场一直拥有较稳定的消费群体。
2011年现阶段，鱼台露天游池已退出了人们的视线。现今，县区内无大型室外露天游泳池，有此需求的爱好者只能选择几十公里外的济宁室内游泳馆，而，室内游泳馆是一种运动，更是商业活动的一部分，目标客户为高端人士，其规模小、收费高、参与性低。对大多数期望消暑、健身的鱼台县市民存在过高的门槛。也不太适合中低层次市民及广大少年儿童消暑、娱乐的需求。
同时，由于规模和条件的约束，市内游泳馆更无法使游泳者体会烈日炎炎下竞技的情景乐趣，所追求的只是一种情调而已。同样，露天泳池的消费人群也适应于二八比例，即财富掌握在20%人手里，他们是市内泳馆的消费者；而80%的广大市民出于经济原因的考虑会选择室外游泳池，从数量来看，后者占据了绝对的优势。
另外，鱼台作为县级城市，从经济和文化意识来讲，市民对室外大型游泳池更易接受和认可。室内游泳馆总体感觉文质彬彬，缺乏一份豪放、自由的感觉。曾几何时，烈日酷暑下，大型室外游泳池内人头攒动，飞波流溅，碧水涟漪的景色人们已多年未见，也更对那时的感觉充满留恋。人们几乎已经忘却了露天游泳的乐趣，同时却对其一直充满了渴望，被压抑得越久，一旦爆发就越强大，由此可见，夏季露天游泳池在鱼台县有相当广泛的大众市场。在少量广告的配合下，定会被鱼台人民所认可、追随、并产生巨大的社会反响。
2， 暑期游泳市场有较大的经济效益
目前，鱼台县户籍人口46.2万，辖10个乡镇。县城人口近10万，根据5-12岁儿童占全国人口的比例人口比例15%--20%,大致可推算出鱼台（仅县城，不含乡镇）5—12岁儿童总数约为2万人，暑期来临，取百分之五十计算，有意向参与暑期游泳人数大致为1万人。而此阶段儿童必须有一大人陪同，则总人数为2人，仅此儿童市场，就让我们看到了其美好的前景。此外，12岁以上儿童及30
岁以下年龄段人群性格活泼、较易接受运动，也更是夏季露天游泳追随者。而，若展开有效推广宣传，乡镇居民来此游玩休闲的市场也不可小觑。总之，鱼台县需要一座室外游泳池，该泳池的建设符合市场强烈的需求；而中达项目的地理位臵适合泳池的建设，且，中达项目更需要有一座室外泳池来点亮后期的招商推广工作。试想之，众多的鱼台县经营业主看到我区域人流鼎沸，对我区域抵触的心态则会随之降低，试想之，项目优惠的政府政策配合项目提供的优惠政策，加上周边良好的配套、良好的道路系统，及淮海商贸城长远的发展远景，一次次深深地印刻在来我项目的游玩的市民心目中，即可将我项目的优势潜移默化的深入人心，而由泳池所衍生的其他营销工作更易于开展。
另一方面，围绕夏季游泳市场衍生出来的商业活动收益颇丰。如：冷饮、游泳商品、餐饮或由此而挖掘的啤酒节、度假园等主题文化项目。均可通过自营和招商的方式获得利益又可提高地区影响力，为项目的开发打好基础。更重要的是，随着中达泳池被接受，该地块也逐渐被市民所认可，我项目所在的区域将被炒热，人气随着人流将变得旺盛，而，那时再适时的开展招商工作，其招商成功率及产生的超额利润都将呈现，所以，2011年的鱼台露天游泳池是一块非常大的蛋糕，社会效益经济效益和对中达商贸城的广告有目共睹。
3， 不已盈利为主要目的，旨在烘托商贸城
商贸城地处鱼台县新车站西500米，受小城镇心态的影响，其地理位臵在鱼台县市民的印象中较差，市场认知度低，其推广难度也随之增大。其最大的优点是无拆迁、易规划，像一张白纸平展铺开，等待修饰。以较为合理的产品定位来等待人民的认可与接受。
中达商贸城首当其冲所面对的应是如何培养市场热情，让广大市民对我项目产生兴趣，对我项目的地理位臵产生认可。因此，以中达商贸城游泳池（度假村）作为切入点，吸引市民来我项目娱乐，让广大市民对我区域了解，并认可我项目周边规划、道路交通系统、配套、以此提高我项目在市民中的知名度，引导、造势，打开市场并挖掘意向客户，并把我项目摆到宜经营、宜投资的构想中来，因为商家经营所考虑的核心就是能不能赚到钱、能不能有客户来此购物，也就是其所选择的经营位臵是否有人气，所以，该方案的目的就是为后期中达项目的推广、招商与销售打好基础，为项目营造人气，将生地炒成熟地，使后期的营销推广水到渠成。
活广告
中达商贸城总体规模大，可塑行强，若对其精心规划、设计，可使其成为城市里的度假休闲圣地。一期规划不变，二期方案调整为中达露天泳池，快速开工建设，将项目二期前臵开工建设，迅速炒热该区域，更能保障项目一期的招商成功，经过预算部门分析，修建一座15米宽、25米长的游泳池所需要费用大约为20万，且包含防水、水泥、瓷砖等费用，若考虑临检所用的盥洗室及其他配套，总费用也相当低廉，运营可对外承包，且不仅可在当下产生效益，还可变成为中达商贸城活生生的广告宣传片，引爆后期销售，即一方面获取经济效益，另一方面对中达公司及中达商贸城进行大力宣传。
时间紧迫，如有考虑不当，望请见谅
其他建议：该方案可站在宣传150万平米淮海商贸城的角度，与该区域内其他项目负责人共同分担建设费用，共同投入广告费用，以全局性的战略目光正确审视大区域的推广工作。
文档为doc格式