管理商机_我国健康管理孕育600亿商机_最赚钱的9大创业商机

2018-11-08|

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【管理商机】一:我国健康管理孕育600亿商机

【管理商机】二:我国健康管理孕育600亿商机

2006-2-20　　来源：东方网

　　中国健康管理开始初具规模 ,运作健康管理要定位高端 ,投资回报期较长 ,提示：

【管理商机】三:最赚钱的9大创业商机

2010年最赚钱的9大创业商机

【管理商机】

2010-09-01 10:23 来源:世界创业实验室　　

商机规范化管理对业绩有多重要

商机管理如何做到规范化

商机规范化管理意味着要以数字化、科学的体系和最佳销售案例相结合。总结多次成功销售案例的规律与方法，形成一套完整的、科学的体系，留存下来，用以规范商机管理。在销售人员跟单的过程中，再按照规范好的商机管理方法去实践，以提升销售成功率。如在百会CRM系统中,能够实现对实际业务流程、商机有效性评估、商机精细化管理等情况来建立一套以客户为中心、行之有效的商机跟进管理体系，来主导商机全流程，以提升企业的经济效益。只有对每个商机信息进行完善地挖掘，对商机的跟进与发展进行全流程控制，才能够大大提升每个商机转化为订单的成功率。

保证商机响应率

在千变万化的市场环境中，如果不仅仅抓住商机，那么就容易转瞬即逝。并且自己口中丢掉的“肉”，还可能喂肥了竞争对手。因此，保证商机响应率是一个非常值得重视的问题。但是在现实的销售场景中，销售人员在跟进商机的过程中，很容易被项目烦琐的手续，过长的审批周期，以及杂七杂八等事情牵扯掉过多的精力，从而导致商机的流失率增加，这实在太过惋惜。而现在在百会CRM系统中,销售人员可随时将商机情况写入系统，等待领导审批。管理者可以同时看到销售人员提交的商机情况，迅速缩短商机审批手续时间，提高商机响应率。并且可以将意见写入CRM系统中，便于销售人员在商机跟进的过程中做到有的放矢。透明的商机流程管理，可以帮助管理者通过直观高效的统计图表，来全面了解商机情况，多维度评估商机，以便制定出精准的商机跟进策略，促进企业的业绩全面提升。

如何利用crm帮助做好商机管理

crm是客户关系管理系统，是包含了营销活动、客户信息、销售自动化、产品管理、会员与忠诚度管理、服务管理、客户与产品智能化等的管理，想要利用crm做好商机管理，那么要看你自己目前需要的是哪个版块的内容管理，整合信息，利用crm统筹管理即可，功能不一样，使用的方法也是不一样的。

CRM系统中线索和商机是什么意思

线索跟单就是详细记录销售进程，直到销售的完成。比如一线销售人员通过电话,网络,报刊等方式找到了一条客户信息的线索. 并登记在"新增线索跟单"中 ,以便于进一步的销售跟单记录，在更单的过程中也可以不断的更新线索的内容，在销售中运用好线索对成功签单很有帮助。
商机其实就是所谓的售前，将收集到的客户资料导入到系统里面，再分配给相应的人员联系客户，进一步筛选出有销售机会的客户，然后是业务员进一步联系有销售机会的客户，也就是所谓的售中——线索跟单。

销售专家app都有什么功能特点？

（一）、销售跟进实时追踪
控制过程，才能控制结果。记录和掌控从客户-商机-合同-回款到二次销售的全流程，所有销售过程、结果一览无遗。通过打单流程精细化管理，帮助新人快速上手。销售漏斗精准预测业绩，实时查看所有项目进展，发现问题并及时解决，大幅提升预测准确度和赢率。
1、客户信息：以客户为核心构建全局式客户服务轨迹，详细记录沟通细节，销售离职也不怕，新人随时上手。
2、商机信息：精细化管理商机阶段，全程跟踪销售过程。实现动态管理内部协同，多人跟进促进商机达成。
3、合同管理：完整记录合同/订单状态，随时掌握合同的审批、结束、终止，订单的审批、出库、发货和退货等情况。
4、回款管理：清晰回款进度，了解客户经营，通过不同期次的回款数据让管理层对每一个项目的进展了如指掌。
（二）、协同办公高效便捷
快速搭建企业组织架构，建立私密的沟通平台，支持文字、语音、图片、OFFICE文档等多种格式，实现随时随地沟通。工作、审批提醒按照流程进行流转和处理，让全公司都参与到办公协同中来，让工作前所未有的灵活与高效，同时给用户带来最佳的体验。
1、工作提醒：最常用的日程，工作圈、订单等功能第一时间推送了解。
2、审批提醒：把工作装进手机，随时随地查看工作流程，进行快捷批复。
3、企信：企业专属的随时随地以事务为中心的沟通协同一体化平台。
4、工作圈：企业专有的内部分享平台，分享工作、生活中的点点滴滴。
5、联系人：统一管理组织架构，信息实时更新，手机端自动同步。
6、知识库：按目录将企业的知识集中存放，统一调用，搜索更快捷。
7、工作报告：每天、每周、每月上报工作总结和计划，设定批阅人，管理者实时查看。
（三）、数据分析一目了然
基于图表的监控，让你每天与数据轻松对话成为可能，随时掌握业务动态，及时发现业务风险；直观可视化，让你一眼洞察数据中隐藏的问题真相和客观规律，把你决策需要的所有数据连接整合在一起，让直觉和感性让位于精准分析，让决策重心回到问题本身。
1、客户统计：对客户情况一目了然从而采取更有针对性的营销策略。
2、签约统计：基于实时、准确的签约数据监控，让销售管理更具针对性。
3、回款统计：回款信息的录入和对比，随时随地了解整体业绩完成情况。
4、销售漏斗推进：了解升迁率、流失率和滞留率，帮助管理者及时管理和预测销售业绩。
5、商机预测统计：不同时间内赢单和在进行中机会的预测。
商机负责人阶段统计：通过选择时间段来统计显示具体销售人员在不同阶段的商机总概况。

不得不承认，经商和经营企业是需要天赋的，并不适合每个人，捕捉商机的能力并不是每个人都有的。

不一定，捕捉到商机的人有很多，但是干好的人很少。我觉得天赋不是成功的理由，而是为人的认真、学习和理解、执行力、抗压能力。
方向不是好抓的，机会也是，抓住了敢于不断的挑战试错，能坚持，就能在不断的失败过程中沉淀自己、增强自己。这些，才是能做大事的要素。敢问，坚持到底了么？

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