创业要干什么_创业需要做什么准备？_投资创业要注意不要干什么

2018-10-11|

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【创业要干什么】一:创业需要做什么准备？

一、依据个人亲身经历实战总结如下核心内容：这７个内容是创业时最基本的。

１、确定企业发展方向，解决立项相关问题：

比如投资的领域、核心业务方向、项目立项的基础、资源匹配、对自己的创业进行充分的分析，并确定明确的“创业路径”即可执行的落实工作环节。

２、确定资金获取手段：解决钱的问题：

需要多少钱？这些钱都有哪些融资渠道，是合伙人制、股权众筹、还是找天使，还是内部自投，这个问题一定要事先想明白；

３、是自己干，还是建立合伙人团队：需要多少人，都需要什么人？

自己能干的就坚决不找合伙人，自己建立团队；如果自己不行的，就要找合伙人。

４、明确业务模式：即靠什么赚钱？用什么方法赚钱？赚谁的钱？

５、找到一个同领域内的一个“假想对手”：领域内找到一个最牛的标杆，这就是你的短期内的参考目标，也是一个方向参考。

６、把自己的公司战略发展、组织规划、营销模式等，明确到一张“商业模式”或是整体业务流程图上，最直接，最简单越好。

７、建立壁垒：就是你的公司的独特优势，比如防止对手把你的产品免费了，所以，要增加“收入模式”，同时减少“成本模式”解决方案。

二、中小企业创业主除了上述的准备外，还需要如下最核心的原则和创业法则：

１、股东退出机制：

从公司成立之初特别是合伙人和股东，就要想好‘如何和气分手即分家’，这个事必须事先准备好，以避免公司发展到中途时，内部内杠，事先明确好“退出机制。

２、项目升级模式：

提前做好项目升级模式，是应对竞争和避免立项发生错误，核心创始人一定要内部确定。

３、核心创始人员的替换：

核心创始人员未必从一而终，也未必适合项目的发展需要，一定要建立起“替换机制”，能人上，庸人下。

【创业要干什么】二:投资创业要注意不要干什么

对于投资者来说，如何选择一个好的项目，一个好的合作伙伴，如何好的发展都是需要关心的的问题，不可否认的是，最初的时候，我们都对创业有着十足的信心，而且有很多的想法，更主要的是，他们会认为所有的准备都是充足的，而且效果也一定是最好的，而实际上，并不是这样，如果一旦你不能很好的掌握一些技巧的话，就很容易出现问题，你知道投资创业要注意什么吗？

　　第一，不要找比自己还要弱或者说过于弱的合作者。

　　因为在创业的过程中，每个人都想自己是强势的，都想在合伙创业者获得主动权，因此，他们在选择创业伙伴的时候会选择比自己弱小的，这种思想本身并没有什么大错，但是要知道，这是一种很不积极的作为，因为一旦你与弱者合作的话，可能会将你的企业置于死地，与太过于弱小的伙伴合作，并不是一件好事。

　　第二，做自己能力之外的事情。

　　这也就是一种小马拉大车的行为，也就是自己在初期没有那么多的精力和雄厚的实力，但还是会选择去做大生意进行大的投资，这是一种赌的行为，并不值得提倡，尤其对于投资创业者来说，风险会更大，因此要选择自己能够承受的能力范围之内，才是最关键的。

　　第三，不要心急。

　　要知道，最初创业，并没有那么容易，甚至这是一个长期的投资过程，只有达到一定的程度后才可能会出现产值，因此心急是一大祸害，沉住气，冷静的面对事态的变化也很关键，要知道，什么叫“心急吃不了热豆腐。”