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松下幸之助(1894~1989)，生于日本和歌山县的一个农夫家庭，幼时家境困苦，9岁时即被迫中断学业，开始了长时间的学徒生涯。1916年他以100日元起家，创办了自己的小工厂。经过数十年的苦心经营，松下工厂迅速发展壮大，到1935年已成为日本电器制造业的巨人。第二次世界大战松下浪费了十年光阴，战后他重整旗鼓，使松下公司成为巨型跨国公司。数十年间，他使一个仅有百元资产的小作坊摇身一变，成为资产总额达337．5亿日元，居世界100家大企业的第40位的跨国公司。1961年他开始退居二线。1989年患肺炎去世，享年95岁。
1894年11月27日，松下幸之助出生于日本和歌山县海草郡和佐村。父亲松下政楠是一个不走运的梦想者。他从祖上继承下了一份足以养活全家人的田产。他靠着梦想和胆量，干起了投机生意，结果在投机生意中连连失利，不仅未赚到一分钱，而且把祖上传下来的田地也搭上了。
松下政楠和妻子一共生了七个孩子。松下幸之助是最小的一个。当松下幸之助来到这个世界上的时候，父亲正处在连续倒霉和失败之中。家里的田产输掉了。比松下幸之助大一些的两个孩子夭折了。家庭经济状况恶化，到了即使节衣缩食也难以维持的地步。
松下幸之助的母亲德枝是个典型的日本女性，她勤劳、坚韧，任劳任怨。面对丈夫的失败，她没有任何埋怨，而是默默地承受着失败为家庭带来的痛苦。
童年的幸之助生得眉清目秀，很招人喜欢。他是家中最小的孩子，父母都很疼爱他。春暖花开时，母亲会不顾一天的劳累，背上小幸之助，到河边欣赏自然的美景。这是留在幸之助记忆中最深的东西。母亲背着他，漫步在宁静的河滩上，边走边哼着小曲。
松下4岁的时候，家庭的厄(è)运开始接二连三地降临了。
先是父亲在一笔投资生意中赔掉了所有的家产，接着一场百年不遇的台风卷走了松下家的祖宅。在那之后，一场恶性流感又相继夺去了大哥、二哥和大姐的生命。母亲在厄运中以泪洗面，父亲则离开家乡去大阪打工，每月给家里寄回微薄的生活费。
松下在极端贫困中度过了童年生活。9岁的时候，他上小学四年级。这年秋天，父亲从大阪给家里寄来了一封信，这封信导致了他一生中的一个重要转折。
信中写道：
“说来幸之助读四年级，再过两年就要小学毕业了。
不过，我的好友宫田在大阪开了一家火盆店，正需要一名学徒。他还是放弃学业，来这里当学徒吧。这是一个很难得的机会，不可错过。叫幸之助赶快来吧。”
父命难违，就这样，松下失学了，决定只身离家奔赴大阪。
爸爸没有把松下幸之助带到自己的住处去，就直接把幸之助送到了火盆店。到火盆店后，见过老板宫田和老板娘，幸之助就算安顿下来了。
火盆是一种拢火取暖的器具，是日本一些地方传统的取暖用具。当时，这种用具在普通家庭的使用还比较普遍，所以生意并不冷清。
小幸之助在店里的任务，是干一些杂活，如打扫店铺，收拾东西，帮主人家照看小孩等。
小幸之助所干的惟一一项与火盆有关的工作是擦火盆。火盆是一种耐用消费品，而且也有竞争，质量的要求和外观的要求都比较高。幸之助的任务就是把火盆擦得乌光锃(ｚèｎɡ)亮。
一个中等大小的火盆，里里外外，角角落落都要擦到，还是有相当的工作量的，尤其需要耐心和手劲。这对于一个只有9岁的孩子来说，不是一件简单的工作。刚开始的时候，由于擦的时间太长，幸之助稚嫩的小手老是被木贼磨成一条条裂缝，血肉可见。一天工作下来，又得干家务。用冷水擦桌子时，水渗入手上的裂缝，钻心地痛。
好强的小幸之助硬是咬着牙挺过来了。
只有在晚上躺在黑黑的屋子里睡觉时，幸之助才放心地让眼泪流个够。屋子里其他店伙早已发出了均匀的鼻息，幸之助却久久难眠。肉体上的痛苦与精神上的孤寂同时折磨着他。
不过，在火盆店里干活儿，还有一项是比较起来有点乐趣的工作，那就是帮主人家带孩子。
孩子刚满两周岁。一个九岁的孩子背着一个两岁的孩子，这情景有点滑稽滑稽(ｊī)：言语、动作等引人发笑。，也有点让人心酸。好在孩子气相通，大孩子带小孩子，也还带得得心应手。
那时，孩子们中间流行一种铁陀螺游戏，就是把一个铁陀螺用力在光滑的盆里旋转，看谁发动的陀螺转的时间长。松下很喜欢这种游戏，常常把主人的孩子背在背上到邻居家去玩。
一次，松下带着孩子又来到邻居家。三四个孩子正围着一个瓷盆玩铁陀螺。松下看得兴起，也凑到近前要求来一下。他用尽全力扭动身子发动了铁陀螺。陀螺转得飞快，背上的孩子也因为这一甩动向侧面倒下去。幸亏松下反应快，扭身抱住了孩子的双腿，孩子才没有栽到地上去，但额头却磕在了凳子上，立即肿起了一个包。孩子顿时撕心裂肺地哭起来。
松下大惊失色，心想这回闯大祸了，非挨主人家一顿臭骂不可，弄不好还会砸了饭碗。急中生智，他想起店里刚开了薪水，自己的口袋里有钱。于是便跑到街上的一家包子铺，花一分钱买了一个热气腾腾的包子，宝贝似地捧回来给那孩子吃。孩子边哽噎抽泣着，边吃包子，不再哭得惊天动地了。松下又找了点肥皂，涂抹在孩子的包上，那包看起来也不算显眼了。松下这才背上孩子回家。
回到家里，松下主动把事情报告给了老板娘。老板娘看孩子没出什么大事，也就没有责怪松下，反而对松下一出手就是一分钱大加赞赏。
这件事过去之后不久，火盆店要搬迁了。松下不得不离开这个工作了3个月的地方。父亲又给他在一家自行车店找到了新的学徒工作。
自行车店里的工作丝毫不比火盆店来的轻松，每天差不多都要忙活十五六个小时。松下在这里操作机床，有时则学一点修车的技术，他还学会了骑自行车。
店主五代先生对松下很好，像对待亲生儿女一样。时间一长，松下对自行车店的感情也越来越深，几乎是以店为家了。那些老主顾也都渐渐熟悉了松下，特别喜欢这个机灵、诚实的小学徒。人们喜欢让他帮着跑跑腿，也喜欢逗他玩儿。客人们常常托他买包香烟。
“小家伙，愿不愿去帮我买包烟?”
“幸吉，快去吧!”老板也吩咐，“快去快回，别误了事。”幸吉是店里人对松下的昵称。
正忙着修车活计的松下，赶紧放下手里的工具，洗了手，再接了钱，一溜烟地跑出去了。不一会儿，又一溜烟地跑了回来，把烟和找的钱一清二楚地交到顾客手里。
日子久了，次数多了，松下就有想法了：天天这样跑来跑去的，又要洗手，又要跑路，多麻烦，还耽误了店里的活儿，干嘛不自己去批发一些香烟来摆在店里零售呢?
又省了麻烦，又可以赚一点钱。
他把这个想法跟老板说了。老板听完，连声说“好”，立即按松下的主意办了。后来店里的客人看到这项改新，知道是松下出的主意，就都夸松下有经济头脑，以后说不定会很有出息呢。
松下在自行车店里除了学到了技术上的东西，还接触到了商业销售上的东西。由于他年纪太小，老板不敢委以重任，只让他送送货，跟大伙计们跑跑腿。那时的自行车是上百元的高级商品，简直跟现在的轿车一样。松下看着大伙计们口若悬河地做成一笔又一笔生意，心里怪痒痒的，特别希望自己哪一天也做成一笔大生意。
机会竟很快就来了。这天，松下正在店里忙乎着，老板的电话铃响了。
有人要求送货去。正好店里的大伙计都不在，除了老板，就剩几个小学徒。五代先生没有办法，只好让最机灵的松下送去。松下高兴得心花怒放，推着车就兴冲冲地出门了。
到了铁川店，老板见来的是一个小伙计，就没怎么正眼看松下，只是自顾自地察看自行车。松下毫不气馁(ｎěｉ)，跟在老板屁股后面不停地解说，帮助老板了解自行车的性能。老板见这个小伙计很是机灵可爱，便摸着松下的脑袋说：
“小家伙真热心。看在你的这份热心上，我就买下了。
不过，要打九折。”
眼看一笔生意要做成了，松下心里很激动，只是不知道价钱合不合适。便说了一声“我回去问老板”拔腿就往回跑。
松下气喘吁吁地一冲进门就大声告诉主人：
“老板，铁川先生愿意打九折买下来!”
说完，就满怀希望地等待着老板的同意与夸奖。
五代老板沉吟不语，片刻之后，说：
“九折?不行，这个价格太低了，绝对不行。”
乔布斯
在校女大学生怀孕了，因父母的极力反对，不能跟男助教奉子成婚，孩子生下后被送到福利院。这类不幸的故事发生在了史蒂夫·乔布斯身上。戏剧化的一面是，小乔布斯被领养不到一年，这对年轻的夫妇成功结婚了，且还生下了一个女儿，一家子好不融洽，这位妹妹后来还成为著名电视剧《辛普森一家》中的人物原型。
贝佐斯
继谷歌之后，第二家市值过千亿美元的互联网企业、亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯的出身也可用“不幸”来形容。
贝佐斯是一位16岁女高中生的孩子，这位叫吉斯的女孩，父母倒非常开明，不仅在小婴儿出生前，出钱让女儿和上高三的男朋友结了婚，还为女婿的学业和事业奔走。不过，贝佐斯的这位亲生父亲乔根森烂泥扶不上墙。
为他付了新墨西哥大学的学费，没多久他却辍学了。后来岳父又为他在新墨西哥州警察署谋了一份差事，也没干多久。乔根森还嗜酒如命，经常和朋友畅饮到半夜。最后，1965年6月，当贝佐斯17个月大的时候，这位年轻的夫妇离婚告终。
也就是说，乔布斯、贝佐斯这两位世界级创业大佬所用的都不是自己的本姓。比较起以下提到的创业大佬的生活辛酸，贝佐斯、乔布斯已属万幸了，他们遇到了不错的养父、继父，他们的困难只是父母婚姻上的变故。
非凡者不仅要克服事业上非同一般的重重困境，生活上也要历经磨难，所谓九九大难，终念真经。
托马斯·沃森
IBM创始人托马斯·沃森，40岁时虽贵为公司副总裁，却被毫无颜面地开除出公司，带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待哺的儿子，从俄亥俄州的代顿市迁到陌生的纽约重新开始，另外他还官司在身，面临牢狱之灾。
立石一真
欧姆龙公司的创建者立石一真的命更苦，欧姆龙公司后来成为了全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，ATM、车站自动售检票系统等就是它首创。立石一真49岁时公司正处于濒临破产边缘、苟延残喘之际，妻子去世，留下7个孩子，最小的是刚出生的婴儿，后来立石一真能创下大业，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛!
保罗·高尔文
摩托罗拉创始人的生活也曾一团糟。经过两次创业失败后，1928 年9 月，高尔文制造公司在芝加哥哈里森街847 号的一幢出租的大楼里诞生了，这家公司就是后来鼎鼎大名的摩托罗拉公司,但创办人保罗·高尔文的命运并没因此转好，伴随着1929 年10 月“黑色星期五”的降临，高尔文公司因库存过多濒临破产。更大的打击是生活方面的，先后5 个月内，高尔文相继失去了父亲、母亲和岳母等几位亲人，一个又一个打击使他连悲痛的力量都没有了。
不幸并没有因此终止。就在高尔文的事业如日中天时，1942 年10月的一个晚上，高尔文的妻子被闯人行窃的强盗杀害了。再以两个典型人物做重点阐述。
爱迪生
【松下幸之助童年】其一是屡遭背运的爱迪生。爱迪生作为大创业家的身份总被人们所忽视。实际上，爱迪生是两百多年商业史上最成功的兼具发明家与企业家两重身份于一身的人。1879年，爱迪生创办“爱迪生电力照明公司”，1890年[
我们把爱迪生归为发明天才和伟大的企业家，但也不能忽视他经历的极大失败和无数磨难，如果把他整个创业历程的悲惨遭遇罗列出来，能看出爱迪生也够悲催的。
在84年的岁月中，爱迪生遭受了比常人更多、更大的磨难。
1、上小学时，爱迪生因“太笨了，接受不了老师讲授的内容”不得不退学;
2、少年时，被陌生人重重地扇了一耳光，致使耳膜破裂，此后一直处于半聋状态。
【松下幸之助童年】3、打工期间至少被开除过两次;许多专利并不能得到市场认可;
4、37岁那年，妻子去世，爱迪生一人带着3个年龄分别为13岁、8岁和6岁的孩子生活
5、一场大火曾毁掉他绝大多数的发明装置……
松下幸之助
最悲惨的要属松下电器创始人松下幸之助。松下幸之助在1917年开始创业时，全身上下只有100日元，外加不到4年的正规教育。他毫无背景，还背负着家庭的一部辛酸史。27岁那年，父母兄长姐姐全都逝去，10人大家庭只剩下他一人了。33岁就成为哈佛商学院终身教授的约翰?科特，讲述松下的苦难创业史时，科特用“受到诅咒的一家”来形容。
1、4岁因父亲做稻米期货生意破产，而陷入赤贫、5岁失去一位兄弟，6岁又失去两位，并且在9岁时被迫离开母亲……松下晚年回忆说，“我母亲苦恼的脸孔和因疲倦而低垂的肩膀，一直是我鲜明而痛苦的记忆。”
2、独子夭折。对松下而言，“受诅咒”的命运并无停滞迹象。赶走创业初期的梦魇，至1927年，创业10年有余，事业已经大有所成时，满心以为不怕任何打击，2月的一天又受到了诅咒：独子幸一在襁褓中夭折，这让他痛不欲生，心灵的创伤终身难以修复。
3、被赶出自己的公司。公司经营方面，松下历经1929年全球危机，1945年日本战败被赶出自己一手创业的公司，经历生平第一次违背个人意愿的裁员等，可谓困苦重重。
爱迪生、松下等创业大家创造商业奇迹，处处显示出一个最基本的结论：如果你想建立成功的事业，那么，悲观的世界观以及对人类潜力抱有消极看法，只会坏了大事。悲观会打击雄心勃勃的目标，破坏个人和组织同时成长所需要的冒险精神、倾听技巧、以及谦逊、开放的心胸。
童年或少年时期母丧的名人有哪些？
贝多芬17岁丧母
托尔斯泰2岁丧母（9岁丧父）
英格丽3岁丧母
孔子17岁丧母（2岁丧父）
穆罕默德遗腹子，6岁丧母，叔父养大
释迦牟尼出生七天丧母，姨母养大
但丁6岁丧母（18岁丧父）
拉斐尔12岁父母相继亡故；
米开朗其罗6岁丧母
笛卡尔1岁丧母
麦克斯韦9岁丧母；
卡文迪许2岁丧母
卢梭幼年丧母
巴赫9岁丧母10岁丧父
莫扎特早年丧母；
司汤达7岁丧母
莱蒙托夫3岁丧母
莫里哀10岁丧母；
夏洛蒂·勃朗特三姐妹丧母时分别为5、互工皋继薤荒鸽维龚哩3、1岁
DH·劳伦斯5岁丧母；
毛姆8岁丧母、10岁丧父；
达尔文8岁丧母
居里夫人8岁丧姐，10岁丧母
亨利·福特13岁丧母
林肯9岁丧母
奥里森·马登3岁丧母，7岁成为孤儿
拿破仑·希尔早年丧母
罗素2岁丧母4岁丧父
泰戈尔13岁丧母；
聂鲁达2岁丧母
紫式部幼年丧母
松下幸之助12岁丧父，19岁丧母
参考资料：
谁能列举下历史上幼年丧父的名人？
郭靖、杨过、乔峰、胡斐、张无忌、袁承志
百度的新闻焦点分几个频道
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