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记住，想要白手起来，重要的思路。
1.蛋糕店生意红火的秘密，完全可以引用到其他行业。
我们先考虑下蛋糕是需要过生日才需要订购，如果不过生日，是不是很少人去订购蛋糕。那么，你首先要考虑的是如何知道客户的生日。那么买蛋糕的是什么人?肯定是寿星的朋友或者亲人，对吧?那么我们如何获取客户的生日信息呢?
第一种，你可以以打折的方式告诉客户，来购买你其他的小点心，然后，让他们填写自己的出生年月日以及电话姓名，告诉他们填写的好处，这个地方一定要想很好的理由让他们填写，因为他们认为填写对他们有好处才会填，所以，他们填写的一定是很真实的，不会以假乱真。然后告诉他们如果你能填写你家人、同事、朋友等一至两个人的生日，电话联系方式，我们就赠你半斤点心或一斤都可以，(主要自己设计，控制成本)这样，你通过打折的宣传，吸引了很多的人来购买你们店里的任意一款产品，只要来一个人，你一般就能收到三个客户的名单，算着他的家属亲戚。这样假如一天来30客人，你也许就能抓到100个客户名单，这些人你都知道他们的电话，生日和姓名。如果一天按50个潜在客户来算，一个月下来你将会抓到1500个名单，每天都会有人过生日，以发短息或打电话的方式来进行cu销蛋糕，送货上门，货到付款。由于你是本店的老客户，给你打八折(先把价格提高点，再降价)这样一直循环，用小点心作为前期抓潜。来一个客户，抓三个客户。后期来cu销蛋糕，这样你会有永不断续的客户，凡是来买蛋糕的人，你都可以留下他们的联系方式，后面进行促销。生意一定火爆。
你还可以做学生的市场，学生喜欢过生日，找到学校的老师或联系人，通过一种方法把所有的学生的联系方式拿到手，学校一定有，包括住址电话、生日都有。这样你的市场更大，因为每个学生现在都喜欢过生日，所以你不用担心没有客户。最后你不需要自己做蛋糕你找十个员工专门送蛋糕。找几家做蛋糕做的比较好的，跟他们谈判，说我每天都要订购很多的蛋糕，你给我一个最优。惠的价格，这样你什么也不用干了，只进行对这些客户进行cu销就可以了。到最后你可以做成一个蛋糕配送中心，只要这些人想过生日，问他想定什么样的蛋糕，哪家蛋糕，你都能做到，只管联系这些业务，专人配送。
2.整合资源赚钱
在旅游淡季，有很多环境很好的酒店生意都很差，那么你就可以找到酒店，跟老板谈合作，你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户，只需免-费提供会议场地。然后找保险公司，因为很多保险公司总在搞培训会议，或者户外集训之类的活动，而且他们也需要长期租赁培训场所，你可以将从酒店拿来的会议场所，以比很低的价格卖给培训公司，当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训，人数必须是80——100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭，如果是几天的培训可能要住宿)，而且能帮助酒店带来客源!
如果你觉得这个不能理解，那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆，那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要的什么?无非就是要便宜嘛?你可以找到各个餐馆的老板，将他们要买的菜集中统一采购，大家都知道，买菜这样的物品，肯定是量越大价格越低，那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后，你就可以去找菜市场的批发商，就可以以较低的价格拿到货，然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价，你没有任何风险!而且是需要多少订多少货，餐馆能以较低的价格买到需要的菜，批发商也能出大量的货，你也能从中赚差价!
3.通过对接共同需求赚钱
王先生开了一家体控理疗店。起初由于人们对新生事物的不了解，生怕上当受骗，所以生意一直很冷清。体控理疗是什么?其实很多人都是第一次听说。体控理疗就是一种集保健、美容、治疗于一体的新型理疗方法，效果非常的不错。为了尽快拓展市场，王先生开展了许多促;销方法。如：散发名片、开展免。费体验、价。格。优。惠等方法，但收效甚微。有一天，王先生突然想起了不久前的一件事。一个朋友给他一张“合理膳食”的科普宣传图。上面图文并茂的写有“40种不能搭配同吃的食物”、“不同疾病征候人群食物”等知识。随着生活水平不断提高，人们的健康意识越来越强，而“合理膳食”又是人人用得上，家家必备之物。于是，为了便于保存、携带和查阅，王先生将这张宣传图改编成了五开的小册子。小册子设计得非常漂亮，封面上方是三口之家的人物图片，下方印着“合理膳食，均衡营养”八个醒目大字;封底上印成居家服务常备电话，如：清洁公司、搬家公司、电脑维修公司、理疗服务等。 当客户将有价值的资料保存下来后，就有了为对方服务的机会， 那自然就能赚到钱。
4.鸡蛋煮一煮也能年赚千万!
一个台湾的朋友，从台湾回来。他给我分享了一个他朋友做的营销的案例。
他说他朋友在前年，欠了2000万台币，倾家荡产了。去年上半年，把钱还上去了。就很奇怪，这家伙在干什么，这么快就赚了钱。后来一打听，说这家伙在卖鸡蛋。想一下更奇怪了，鸡蛋半年能赚2000万，怎么卖鸡蛋的[
买礼品有几个障碍点?第一个，太贵了，承受不了。太便宜了，送不出手。所以温泉蛋是唯一台湾特色。很便宜。2块钱一个，一盒20个才40块钱。这个送出去既不降低档次，又这么差异化，所以很容易送给自己的亲朋好友。送礼品还有一个方法。你去外面旅游，你会提几十盒东西回来送礼吗?所以说他帮你消除了这个问题。他直接找一个快递公司帮你寄。你回到家里，蛋也到家里了。到你朋友的家里，以你的名义，有一个标准的送鸡蛋的信。你出去旅游，40块钱买一份非常超值的礼物，送给你朋友，这个有没有障碍?一切都满足需求。所以那些旅游团每天都有人去那里签字。所有记得的朋友都会寄，为什么?因为太便宜了。
5.一手对接技术，一手对接客户，赚两头。
有没有发现干房产中介的都喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊，怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店，跟老板谈好价格。然后，你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后，你到那些保险公司谈谈西服定做事宜。定做完西装之后，是不是应该再来一双皮鞋，定做完皮鞋之后，要不要再来一支上等的鞋油……不需要你投入多少本钱，投入点名片钱而已。
楚天金报讯：应书岭，国内手游发行业先导者，现担任英雄互娱集团董事会主席兼首席执行官。应书岭负责中国手游发行业务，到2014年为止其主管的卓越游戏代理并成功发行了超过30款手游产品。2015年6月16日，应书岭离开中国手游开始再次创业，成立英雄互娱集团担任集团CEO，同时发布公告将挂牌新三板。凭借早年任职于渣打银行的工作经历，帮助英雄互娱成功上市。最近，应书岭以78亿元身家登入2016胡润80后白手起家富豪榜。
“就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子。”在应书岭新发的微信朋友圈里，有一张白茶绘画的创意手绘猫咪图片，上面写着这句话。
多次创业
从金融业跨界到游戏行业
优秀的人之所以优秀，多数情况下是因为执着地保持着某种习惯或爱好，并让它们在深度与广度上有所扩展，某种意义上，他们更像是追梦人。对于游戏这自带光环的行业，实现优秀的路径归根结底就是如何正确地“玩”游戏。英雄互娱的应书岭就是这样的追梦人。
应书岭，1981年生，今年36岁，冒险与极限，是他生活的核心。 “骨子里我是有冒险精神的人，且保持着对新鲜事物的好奇。”他认为之所以能一直保持这种“童心”与他玩了20多年的游戏有关。
当然也可能是十几年万智牌资深玩家的角色，影响了应书岭的判断。据他所言，现在还保持平均每天2个小时游戏时间，平时手游，周末主机或端游，万智牌这么多年也依然在玩。
更能体现“顽主”本性的，是他的第一次创业。1999年，应书岭入学华东师大，大学第一年，和人一起创业搞英语培训，用其他理由问家里要了一笔钱，不敢说是创业。虽然创业未成功，却成功退学。说这个故事的最后，应书岭不忘补上一句，当年一起创业做英语培训的伙伴，后来成为了华尔街英语的联合创始人之一。游戏之外，帆船、潜水，乃至茶道，也都是应书岭的爱好，很多工作和生活中的灵感，会从中寻得。
2008年，应书岭离开渣打银行，开始创业。从金融业到游戏行业，当年做出这一转变的决定并非他此前遭遇到困境，而是希望得到一种更为振奋的、有意义的生活。“它给我创造了近20年的欢乐时光。”有人认为，游戏的吸引力恰恰是它很梦幻，但道理是，这背后拥有一群擅长操控的人，无论是游戏还是人性，“很多人不理解怎样才是好的游戏，怎样才是好的开发者，即便他们身在这行业内。”
开始做游戏业务之后，应书岭觉得这个工作实在太赞了，因为玩游戏都会被人觉得是在工作，这不是小时候很多人的梦想吗？有一次下属来办公室找他，看到他在玩游戏，这名下属说：“领导您先忙，我等会儿再来。”应书岭高兴了半天：“本来没感觉，还稍微有点愧疚，毕竟上班玩游戏，这下彻底放开了。”
说起这次创业，还有一个故事，和应书岭遇到的一个贵人L先生。
叛逆少年的贵人
应书岭喜欢用“因祸得福”来形容人生的几次起落。第一次是年幼时顽皮，一把火烧掉外公家的一栋楼。第二次是大学辍学创业做英语外教培训，但以散伙收场。
但幸运之神经常眷顾这个叛逆少年。
应书岭人生最大转折——从金融踏入游戏圈，则是因一位贵人L先生相助。
L先生是应书岭在外资银行工作的客户。2006年，26岁的L先生想买套60万元的房子，在应书岭那里办理40万元贷款。那个在年代在外资银行工作意味高收入，应书岭边办理边想，40万元还需要贷款吗？
两年后，L先生又找到应书岭开账户，应书岭委婉表达至少需要1000万元的资金要求。没过几天，L先生就给银行打来款项，500万美元！这对应书岭来说已经不仅只是个励志故事了，他好奇打探L先生从事的行业，得到的答复是手机主板，月收入能达到1500万美元。
紧接着，L先生又告诉应书岭，手机主板还不是最挣钱的生意，一些手机游戏团队，做了几款游戏挂在L先生合作的手机里，每个月轻松拿走上千万元分成。
应书岭被瞬间点燃，金钱诱惑只是一方面，更震撼他的是科技二字。那个年代，应书岭认为在外资银行穿西装打领带已经很了不起了，没想到还有更了不起的行业。后来L先生带应书岭去见A8创始人刘晓松，刚进办公室就有人拿来一箱茅台，大家直接在办公室里开喝聊到深夜。
那场酒局深深刻在27岁的应书岭脑海里，虽然心思活络，但他并未迈出创业那一步：虽然是资深游戏玩家，但在游戏行业创业有太多未知，没有十足把握。另一方面则由于当时年薪达到200万元，已经是中产阶级，未来是一条可见的平稳大道。
最终还是L先生推了应书岭一把，他强行给应书岭账户打了3000万元，撂下一句话：“没关系你出来干，浪费两年时间创业，失败也没啥。”这个高起点给应书岭打开全新的人生。
两个标签：手游先行者、移动电竞之父
2008年的互联网游戏市场，大型端游还是主流，页游代表新兴方向，手游刚刚兴起，大部分还叫SP。完全不懂行的应书岭从外资银行带出6个人，一切从零开始。虽然不缺钱，但创业过程并不顺利，应书岭觉得这么玩下去有问题，决定找行业里最好的公司聊一聊。
这家公司就是汇友数码，创始人是后来中手游风波中的另一主角肖健。应书岭和肖健沟通完以后，觉得自己无法花巨资做研发和代理，立马决定与肖健合作，转型做发行。“我的产品能挣一毛钱，他的能挣2元钱，我再去做一样的事情就傻了，我宁可跟着卖他的产品。”
事实证明应书岭做出了正确选择，他的团队成为手游发行的先行者。
后来，汇友数码及成都卓星陆续被第一视频收购，2011年成立中国手游集团，2012年9月通过介绍方式在美国上市。在新公司里肖健担任CEO，应书岭则于2013年7月正式加盟，负责发行业务，并于曾出任中国手游总裁，在易观等机构发布的数据里，中手游发行业务的市场份额常年稳居第一。
应书岭的另一个标签和电竞有关。
2014年初，已经连续举办14年的电子竞技赛事WCG宣布停办，表面原因是因为赞助商三星的离开，背后原因则是多终端的出现碎片化玩家时间，基于PC游戏平台的WCG人气逐渐流失。应书岭看到其中的机会，为什么电竞游戏不能向移动化发展？
事实上前WCG成员也看到这些。WCG停办后，前WCG主要成员发起WECG全球电竞大赛，引入全球移动游戏联盟作为合作伙伴，比赛项目从PC端拓展到手机等移动端。当时应书岭在中手游担任总裁，他推动中手游赞助WECG，希望推动竞技的移动化发展。
随后应书岭还制作及发行移动竞技游戏，主导推出《全民枪战》、《天天炫舞》等竞技类手游，其中《全民枪战》还成为WECG的移动电竞项目，应书岭在业内也被称为“移动电竞之父”。
公司上市
欲打造百亿级游戏大企业
应书岭有句名言：“80后有股‘悍匪’精神，为追求理想可以放弃一切。”在中手游的“意外落马”不见得是坏事，至少直接促成了他的“二次创业”。“我从中手游出来的时候，拿到了60份投资人Offer。我已经做成了一家10亿美元的公司[创业网:
被资本热捧，最直接的原因，大概是中手游从转型智能机游戏发行后，2013年Q3开始连续7个季度领跑中国手游发行业。这个数据来自于某数据研究机构和中手游。不论统计真实与否，这个研究机构的数据，被广泛用于中国游戏行公司IPO时的招股书中。
最初，他只是将目标设定为一家“厉害”的游戏公司，直到2015年6月，他创立了英雄互娱，将心中所想开始具体化。在英雄互娱的企业文化有句话，“unlock your mind，解锁你的视野和想象，解锁你的世界”，他也承认，某种层面上，他也希望借此解锁自己。
实际上，英雄互娱并不能算是新公司，在2015年6月16日登陆新三板前，已准备了大约半年的时间。这家公司由原本就掌握在应书岭下面的业务和公司重组而成。
当游戏圈以为横空出世的手游新贵，都是纯逐利的商人、并没有游戏梦想时，应书岭给出了另一幅面貌。你以为他是商人，以小搏大，并不在意游戏品质本身；他又能告诉你，中国游戏与世界大作离得有多远。3到5年，应书岭判断，是中国游戏追上真正好游戏所需的时间。
研究需求
游戏的本质是给玩家提供快乐
“通过我们的玩家注册数和游戏的活跃数，可以推算竞技类游戏玩家应该超过5亿。”应书岭的表达有着强烈的自豪，“在PC互联网时代，游戏行业严重影响人类的精神世界，当移动互联网开始后，又开始深度地影响玩家们的现实生活。”他庆幸，国家这些年来对文化产业的保护，不经意间造就了前所未有的状况：中国的游戏公司已完全不弱过美国的移动游戏公司。“这是一个非常好的时代。”他说，在创业时，没人敢去想象他们的游戏在东南亚、中国港澳台地区如此畅销：在2300万人口的台湾，英雄互娱拥有300万的注册用户，“每7个台湾人就有一个人是我们的用户。”在越南公测第一天涌入了80万的玩家，在整个东南亚地区，每天来玩英雄互娱游戏的玩家已经超过了200万。
但在目前变幻莫测的中国游戏市场，一款游戏要取得商业上的巨大成功，并没有清晰路径可循，把握时机，同时，还取决于开发者的价值观。
“游戏的本质是要给玩家提供快乐。”应书岭比任何人都清楚在游戏里获得的快乐远超现实生活，“它最核心的一件事情是给了你快乐，但不懂行的人最终可能会把它变成一种赚钱的机器。”
应书岭说：“在内心，我们还是非常有深度的玩家。”他们骄傲于，“不会有人比我们更喜欢游戏，这才是我们不一样的地方，我们把所有时间拿来玩游戏，拿来想游戏该怎么做”。在应书岭那间名为“光明顶”的办公室楼上，拥有顶级的游戏设备，“只要世界上还在量产的游戏设备，基本上全部都有。”在这里，他们不仅仅是玩家，随时拿出纸笔，记录下认为重要的细节，而这些细节未来会出现在他们的游戏里、甚至公司决策中。
所有的APP，判断它的估值方式就是使用频次和时长。应书岭说：“一个好的游戏不仅要了解玩家的需求，还要深入理解玩家的心理特点，对真实世界也有深刻的认知，懂得一些社会现象产生的原因，简单说，你要穿透人性。”他认为，只有从社会学的角度构建游戏世界，才能让玩家在这里快乐地享受每天两小时，甚至更长的时光。
对话
移动电竞行业发展空间巨大
问：作为一个游戏公司的创始人，怎么去看待及时行乐呢？
应：其实不久前，在北美有个演讲，说到人类有非常大的概率是生活在一个被虚拟创造的世界中。有时，我们在责怪一些年轻人花了太多时间去玩游戏，其实，我们的人生何尝又不是一种游戏呢？
问：如何避免成为一个过时的人？
应：学习、融入。比如，寻找更年轻的合伙人，和跟更年轻的玩家接触和交流，我们定期会见我们的玩家，他们可能只有18、19岁，如果玩得够好，对这个行业有热情，甚至还可以到我们公司来做实习生。
问：英雄互娱的合作伙伴还很多，沈南鹏、包凡、徐小平分别进入英雄互娱董事会监事会，在你看来，大家合作的基础、原则是什么？
应：成熟、冷静，互相不浪费时间。第一届英雄会与董监事会期间，印象最深的议题是当时我提出应该尽快挂牌，结果被否了，当时在座的各位对我说，上市是为了增加流动性，我们缺流动性吗？我们投你是看好你未来的发展，价值投资。我们都不急你急什么。
这话好像醍醐灌顶，我才知道，争取到这些中国最顶尖的投资人带给我最大的好处不是金钱方面，而在遇到行业发展机遇的时候，有他们给我指明发展方向，这让我有了充分的理由去相信移动电竞行业未来有巨大的发展空间。
（综合《每日经济新闻》、《时尚先生》报道）
白手起家创业故事 四位亿万富豪创业史
深圳新闻网讯 中国的白手起家创业故事很多，很多富豪都是白手起家的。下面这些创业者有的曾是卖冰棍起家，有的做过修鞋匠和缝纫工人，还有的50岁开始卖汤圆发迹。四位富豪都有不同的创业历史和感悟。下面来看看这些白手起家创业故事吧!
白手起家创业故事之一：卖冰棍起家
如果照此发展下去，我的商店会越开越多，但 1989~1990年，国家开始对私营经济进行打压，即所谓的“割资本主义的尾巴”，刚刚萌芽的私营经济开始停滞不前，大批民企倒闭。我的商店虽然没垮，但在三四年的时间里真正是举步维艰!苦撑到1992年，邓小平的南巡讲话让我嗅到了变化。1993年成为我创业经历的转折点，这一年，我创办了安庆南翔贸易公司，主营糖、酒批发业务。短短两年时间营业收入就达到2亿元，跻身当年“全国最大型私营企业500强”。
小企业管理容易赚钱难，大企业是赚钱容易管理难。我在公司常说“规则第一，董事长第二”。任何一家企业要发展壮大，我认为规则要摆在第一位。我们企业的高管办公室里都有一份授权书，上面有四句话：你的权力是领导团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规划中量化;你的权力不能凌驾于规则之上。
十多年来，我们一直遵守这样的规则，最初很艰难，但长期坚持会对企业发展起到非常重要的作用，现在我一年不去上班，对企业也不会有任何影响。
白手起家创业故事之二：从修鞋匠到亿万富翁
我13岁初中毕业那年，父亲意外受伤卧床不起，我是长子，为了养家糊口只好辍学子承父业，当起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因为手艺好，慢慢有了固定客人，生活也得以为继。上世纪80年代初，温州掀起一股低压电器创业潮。1984年，我转行和几个朋友开始生产低压电器开关。我们4个人没日没夜地干了1个月，只赚来35元，我的3个合作伙伴都很沮丧，我却觉得兴奋，因为我看到了一条通往财富的路。当年7月我和朋友一起投资5万元办起了一个简陋的“乐清县求精开关厂”，从此开始正式涉足电气事业。
要说在企业做大做强过程中遇到的最大阻碍，要算来自家族式企业本身经营管理的弊端。1991年，“求精开关厂”解体，我就召集弟弟、妹夫等家族成员入股，组建了温州正泰电器有限公司，我个人占股60%以上。到1993年，正泰的年销售收入达到5000多万元，我明显感觉到了家族式企业发展的束手束脚。比如，家人违反公司规章制度时如何处罚是难题;家族式企业对外来的丰富资源和优秀人才有一种天生的排斥，阻碍企业发展。经过长
时间的思考后，我突破了来自家族的重重阻力，决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层 (即低压电器主业)进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将最优良的资本配送给企业最优秀的人才。股改完成后，正泰的股东由原来的10个一下子增加到100多个，我自己的股份也下降到20%多，但资产却膨胀了数十倍，公司也诞生了数十位百万富翁。我在想，如果当初没有勇气将家族利益淡化、引进更多的合作伙伴，正泰也就没有今天壮大的可能。对创业者来说，很多时候分享不是慷慨，而是明智。
建言重庆：重庆扶持微型企业，可鼓励微型企业走“专、精、特、新”的道路。另外，许多巨头落户重庆，比如惠普、富士康等，政府可出面为微型企业牵线搭桥，鼓励他们为龙头企业做配套。
白手起家创业故事之三：三轮车上的速冻汤圆之父
很善于“忘记”困难。
创业前，我是郑州市第二人民医院副院长，但家庭负担重，生计仍然艰难。1989年，我找别人借了1.5万元开了个冷饮部。有一次到哈尔滨出差，我看到当地人把吃不完的饺子放到户外冻着，于是想到汤圆也应该能冻。如果将冷冻的汤圆拿到市场上卖，应该受欢迎，于是我很快研发出了速冻汤圆。1992年，我辞掉了铁饭碗，自己蹬三轮车开始沿街叫卖速冻汤圆。
在让大家了解速冻汤圆的过程中，我碰了无数次壁。我要对所有跑市场的人说，推销必须放下架子，哪怕有一百次挨骂，只要有一次成功就值得。骂你的那些难听的话，你要当没听见，统统忘记!我也想对微型企业说，不要害怕困难，要蔑视困难，更要忘记困难。只要肯吃苦，擦皮鞋也照样擦得出千万富翁。
建言重庆：为微型企业“松绑”，重庆开了好头，政府不要舍不得为微型企业减免费用，十年二十年后他们会发展壮大，到时候他们对社会的回报会远远超出政府施惠于他们的。
白手起家创业故事之四：缝纫工存钱充电闯出上亿身家
从以上四位亿万富翁的创业感悟可以得知，创业者最重要的是要有一颗坚韧不拔、能经受任何痛苦和考验的心。希望具备这种品质的当今创业者也能像以上四位一样，继续为世人谱写白手起家创业故事!
在临出校门时，哈佛大学进行一次试验，对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的：
27％的人，没有目标； 60％的人，目标模糊； 10％的人，有清晰但比较短期的目标；3％的人，有清晰而长远的目标。
25年的时间里，哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。最后发现结果是这样的：
3％的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；
10％的人，他们的短期目标不断地实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层；
60％的人，他们安稳地生活与工作，但都没有什么特别成绩，几乎都生活在社会的中下层；
剩下27％的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社会，在所有的抱怨中，一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。
其实，他们之间的差别仅仅在于：25年前，他们中的一些人知道为什么要前进，而另一些人则不清楚或不很清楚。
目标清晰，长期坚持，最终获得成功—马云就是这样的创业者
马云是阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕。马云是投资理财讲师张雪奎最敬佩的创业大师，白手起家，一次成功，几乎很少走弯路，10年间成为屹立世界的企业巨人。其崛起速度，可以相比的也就是盖茨等寥寥几人。
我们就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。 但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！
那是1999年。1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。
阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步
创业艰难百战多，8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。
“我没有钱。”他们都这样想
于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：
人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗？你要做的是：想到了，马上就去做！
像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情！真实白手起家创业故事
姓名：威廉·亨利·盖茨(William Henry "Bill" Gates III )[1]
身高：180cm
《比尔·盖茨全传》
崇拜的人：约翰·洛克菲勒、拿破仑
格言：―我是王‖―我能赢‖
口头禅：―这很好"
理想：把世界引向未来时速之路
社交：不愿主动与人接触，但在压抑哈哈论
宗教信仰：无
重要成就：与保罗艾伦，在个人电脑之父爱德华罗伯茨的率领下，联合发明了世界上第一台个人电脑
情绪：突发性的惊慌愤怒观念：21世纪，电脑和因特网会使各地财富和权利分配更加平均。
管理：―螺旋桨头脑‖和―达尔文式管理（适者生存，不适者淘汰）‖是运作微软最有效的手段。数据神经系统是未来管理的必然模式。
编辑本段总体概述
比尔·盖茨出生于1955年10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲，William H. Gates II，是西雅图的律师。盖茨已故的母亲，Mary Gates，是学校教师，华盛顿大学的董事以及国际联合劝募协会（United Way International）的主席。 盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学，在那里他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。
1973年，盖茨考进了哈佛大学.在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Altair开发了BASIC编程语言的一个版本。
在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友保罗·艾伦在1975年创建的微软公司中。在―计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具"这样信念的引导下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算的先见之明成为微软在软件产业成功的关键。在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术，使软件更加易用、更省钱和更富于乐趣。公司致力于长期的发展，从目前每财年超过50亿美元的研究开发经费就可看出这一点。
1999年，盖茨撰写了《未来时速》一书，向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉，并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》列为畅销书。盖茨的上一本书，于1995年出版的《The Road Ahead》(未来之路)，曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。
一个美国人在中国白手起家的真实故事
PaulCondrall，一个美国穷学生，怀着对美国百年史前淘金热的向往，尽管只是道听途说中国经济神奇发展，就毫不犹豫地来到中国，在既没背景又没人脉的情况下，仅凭一张外国人的脸面和通过模仿，在中国白手起家，仅用短短几年就获取超过十亿的财富。如果你从中获得启发，也许你就是下一个亿万富豪。
1983年Paul大学毕业，他初次踏足中国是首都北京，由于当时中国能说流利英语又能让外国人听懂的人很少，他马上进入北京师范大学学习中文。他首次体会到美国与中国的文化差异，Paul每天下课后操着五音不全的普通话四处找人聊天，晚上用中文写日记。不到二年，他就能说一腔流利的普通话，比许多国内其他省份的学生还纯正，也写得一手好文章，如果不见其人，只闻其声，还以为是个中国人。反观中国学生，只会背诵课文，拼命做习题，埋头啃外国文学小说，结果花了十年学习英文，还是很烂。
1985年的中国对外开放程度还很低，外国派驻北京的机构不多，跨国公司也未成气候，且不屑于他没有行业经验，而私人在北京创业环境很困难。Paul操着得意的中文，用半年的时间四处混，但到处碰钉子，什么也捞不着，只好回美国。他到美国哥伦比亚大学研究生院学习法律，毕业后回到出生地华盛顿，面对竞争激烈的律师行业难以立足，郁郁寡欢。经过思前想后，他总觉得凭借自己流利的中文，应该作为连接美国和中国两地的纽带才有优势，于是他写信给美国美开乐服装纸样公司的总裁，信中说中国有八亿人口，都是自己在家缝衣服，颜色仅有灰色和黑色，最后他毛遂自荐为美国美开乐服装纸样公司打开中国市场。与公司总裁面谈时，他带了一些旧纸样，说自已从小到大所穿的衣服都是妈妈购买该公司的纸样做的，凭着流利的中文，他终于获聘为该公司打开中国市场的前哨。
1989年他再次来到北京，按计划逐家拜访所有的大百货商场。那时候是计划经济末期，商场的主任十分傲慢（还没有采用经理头衔），普通厂商代表除了要找熟人介绍走后门外，还要天天到场，等候主任有空闲又好心情才可以请求入场事宜。但他所到之处，只要一听到有美国人找，主任都丢开手上的工作，热情地接待，Paul一腔纯正的普通话总能引起对方惊诧和钦佩，在接触和商谈的过程中，他深深体会到中国人骨子里的崇洋媚外和害怕外国人向上级投诉，事情总是意想不到的顺利，即使面对海关和政府部门的工作人员也不例外，这些都成为日后他常向别人炫耀的故事，亦让他从骨子内瞧不起中国的官员。
美开乐纸样很快就铺满北京各大百货商场，但销售不理想，原因很简单：售价昂贵。一套纸样要三十多块，价钱足够买布缝好衣服的花费。Paul每天亲自到各个专柜推销，他把自己引以自豪的表演才能发挥到极点，总能吸引人群驻足观看，令其他柜台眼红，可惜旺丁不旺财。二年来，他负责经营中国市场一直亏本，按他自己所说的是全亏在支付他和老婆（Stacy，他在北师大时认识）的工资上，美国美开乐公司不干了，他只好打包袱回美国。在美国，他每天看到塞满邮箱的目录，灵机一动，设想如果在中国开展邮购美开乐纸样，不但在北京可以买到，全中国各省份都可以买到，销量一定不得了。但美开乐公司不买账，因为Paul没有邮购的工作经验，只愿意授权给他成为中国地区的经销商。经过一段时间的考虑，Paul决心模仿美国的邮购目录，用他和老婆赚回来的工资共3万美元自己创办邮购公司，销售美开乐纸样。
前次的失败，使Paul决定离开北京，寻找一个更好的营商环境。1993年，他跑到相对开放很多的广州，认识了曾在党校混过二年、时任一个文化单位的宣传干事的李某，在李某的帮助下成立广州美开乐中心，送给李某一部分干股后戴上红帽子，挂靠到该文化单位下。他到广州三元里村租一间平房，招聘六个员工开始创业。除提供美开乐纸样邮购外，还加上羽西化妆品、针织衣服、玩具、邮票等物品。Paul从中国迈向小康水平的口号中得到启发，把公司品牌称为小康之家，自取中文名“康保乐”，尽管已经30岁了，还是让别人称他为“小康”以套近乎。这些物品售价都不便宜，中国人还是不感冒，不到二年，他把老本亏光了，只好再次打包袱回美国。他心有不甘，付费入场参加美国一年一度的邮购行业年会，由此认识美国美来特首饰邮购公司的老板，这家邮购公司规模不大，主要采用带欺骗性的传销方式。两人一拍即合，决定合伙做中国邮购生意，小康不是缺钱吗？没关系，由美来特公司全部提供印刷好的首饰目录和首饰货物，并发货到香港小康之家公司（是小康在香港注册的一个空壳公司，用以对外付款和中转货物），小康在香港付费给人走私带货到广州进行邮购传销，获得利润后与美来物首饰公司五五分成。
与中国社会不同，在美国只要没有法律明文规定属犯法的事情，人们都可以做，直到立法禁止为止。美国大学的法律系百年来培养出众多出类拔萃律师，一直所灌输的首要观念都是：不择手段取胜以求掠夺利益。小康毕业于法律系也深谙此道。那时候广州大力鼓励个体经营，即使出了大乱子只要不往上捅，就没有人管，当时也没有人知道传销是什么。利用邮购渠道销售，公司只通过信件和目录与顾客接触，能够遍及全中国各个地区，没有现场的店铺和摆卖的产品让广州工商局等的大爷们检查，也可以完全避开邮购顾客当地的工商局和相关管理部门的监管和查处，除了收到目录邮件的当事人，只有天知道信中说了什么，目录卖
的是什么，更别说给政府部门批准。小康从1995年开始，在全国最有影响的《读者》等杂志刊登广告：让人免费索取美国美来特首饰目录，就可以省钱或赚钱！如果顾客来信选择省钱，就可以获得特别的折扣劵，按目录标价的三折购买；如果顾客选择赚钱，则在省钱的基础上额外再给予三折优惠，让顾客拿着省钱的整套资料向亲朋好友推销美来特人造首饰。美来特首饰实际上是位于东南亚的人造首饰山寨厂生产的劣质货，相嵌了一些宝石的边角料，镀金通常配戴半年不到就掉色，成本只值几元钱人民币，而目录则以美元标价上百元，折换成人民币后再大打折扣仍让人感觉到天上掉下来的大馅饼，而小康则有十多倍的利润。在全国有影响力的杂志上登一个广告可以引来十多万人来信索取进行传销，然后这些人疯狂地向亲朋好友推销，普通一个选择赚钱的人每月购货金额可达几万元。一年多后，小康赚到人生的第一桶金____一亿元人民币。在双方的合作过程中，每月都由小康亲自负责审核和修改会计账后电传给美来特公司，双方不时因成本计算和利润分配问题产生激烈的矛盾，不久后美来特公司的老板就因家里失火被烧死，合作告终。
尝到美来特首饰的甜头后，小康四处寻找商机。1996年找到一个做邮票生意的犹太人，这个私人邮商以低价购买世界上一些不知名岛国的邮票出品权，自己设计和印刷漂亮的邮票后高价出售给集邮的人。两人谈好合作计划，由小康在《读者》打广告，让人免费索取该邮商提供的一套迪士尼邮票，因为免费一期读者广告吸引四十多万人索取，然后邮寄目录向这些人推销各式各样的外国邮票。由于当时中国掀起集邮热，而绝大部分人都不了解外国邮票的价值，小康得以把成本几毛钱的邮票以十几到几十元的价格出售，几年间让小康赚到盘满钵满。看准中国的邮票热，在1997年香港回归，小康又重施故技，到澳门联系一个私人邮商，自行设计的印刷香港回归首尾日封，付费给香港邮政署每封2元港币按所需日期盖邮戳，然后小康付费让人走私到广州交货，把这些毫无收藏价值集邮品以每套89元的价格向全国各地出售，仅三个月内共销售出50多万套，获纯利三千多万。一直以来，不断销售的有1999年澳门回归首尾日封、2000年世纪之交首日封及后来的2002年世界杯和2004年奥运会的纪念封。现在，正在销售的有香港回归10周年首日封、香港女皇像邮票全套和绝版香港纸币等。今年，小康瞄准2008年北京奥运会的香港和澳门纪念邮票等物品，已经与澳门的私人邮商洽谈和开始相关的准备工作，到5月左右只要打个400免费电话，顾客就可以知道邮票品种和价钱，如果你订货，小康之家还会通知你邮票到货广州的准确日期和货送到你手上的时间。
一个美国人在中国白手起家的真实故事（二）
经历挫折和成功以后，小康逐渐成为中国通，深刻了解中国的古语：“树大招风”和“花钱消灾”。在美来特首饰开始赚钱后，三元里村的民房地方太小了，于是小康四处打探，最后租了广州白云区黄石西路铁路边联合印刷厂的4-6楼，外面只能看到下面的印刷厂，完全没有任何小康之家的标识，不久后又租用隔壁的万昌吸塑厂的4-6楼，面积共三千五百多平方。小康之家一直发展到员工三百多人，获利数亿元，外界也不知有家小康之家存在，更另说知道里面在干什么。小康平时仍然坚持公司使用一辆二手的面包车，自己平常打扮亦十分朴素，一般的熟人和供货商都不清楚他的底细，更别说工商税务了。唯有一次例外，1999年，湖南省湘潭县工商局的人居然能摸上黄石西路小康之家，提出小康之家向全国各地邮寄目录，并从湘潭县邮政局中查实小康之家目录邮寄到湘潭县，违反了中国跨省邮寄广告资料必须每次发行前提交给各省份工商局和食药品监管部门等审查批准的规定，要处罚五万元，否则通知湖南省当地邮局截留小康之家所发的邮件。小康马上满面陪笑请客吃饭，并送二万元私了，等对方走后马上嘲笑对方是乡下人，不懂政策又胆子小，大把的违法不会抓，只需一点钱就可打发掉。小康十分害怕别人上门把事情搞大，更害怕外地邮局截留小康之家的邮件，小康之家每月寄出的数十万份不等的目录，而在每年9月到次年的4月邮购旺季的发行量会超过百万份，特别是距离中国农历新年二个月前的发行和农历新年假期后刚上班发行的小康之家综合目录发行量更大，仅这份目录就超过150万。2001年，为了让更多顾客相赖小康之家，小康邀请两个外省顾客到小康之家参观并在邮购资料中大力宣传，但收效不大，却逐渐让外界知道小康之家的藏身之所，随后的2002年，还被广州国税局和工商局联合检查。小康发现还是躲起来好，干什么没人知，更不用担心有人监管。为了趁08年中国奥运会的热潮狠赚一笔，2007年5月，小康把公司搬到更偏远、更隐蔽的地方，他出钱在广州白云区机场路平沙地段处（机场路一直往北走）购买了一块土地，面积有二万多平方米，地价每平方米仅400多元，盖了四座大通间厂房式平房，合共一万平方米，还配备了邮政代办所，地点仅靠在广州富力城旁边，沿着进入富力城的道路一直走进去八百米，就看见在右边有一处入口，门口钉着一块要走到五米的距离才能看清的标有小康之家字样的小铜牌。整个小康之家刚好躲在广州富力城旁边的利邦物流中心的后面，正常从宽大的机场路经过，连小康之家的影子都看不见，如果不是曾经到访的人根本无法找到（最方便的走法是到天河宏城广场搭广州富力城的免费看楼车至终点站，向前步行200米即到）。而且，小康之家的购物网站()与多数购物网站相反，从不注明地址。
邮购最重要的是拥有高质量的名单，小康看中信用卡和移动通信的名单后千方百计争取，通过为中国银行广东分行和广东中国移动通信公司举办积分送礼活动，利用这些人回邮或电话换取礼品而截获这些名单资料，再不断邮寄小康之家
的目录推销产品。这些名单亦作为优质名单出售或出租给全国各地大大小小的邮购公司和例如对名单有需求的保险公司等，单个次名单出租收费五角到一元，出售则在二到三元。通常出售或出租名单一次可达几十万个，每次所做的仅是从小康之家里的电脑服务器里拷贝一次就收入不菲，为了避免这些珍贵的数据丢失受损，小康除了在公司备份外，每个星期拷贝一份用背包带回家里存放。平常，不时有顾客打电话到小康之家投诉资料被泄密，小康之家一定会坚决否认，随后数据库管理员会在该顾客电脑记录中作标记，以后停止对该顾客的名单的出售。通过名单不断扩充，曾在小康之家购物的顾客人数超过二百万，每次平均购买金额145元，其中43%的人成为长年多次购物的顾客，成为邮购行业最为看重的终身价值特别高的名单。
随着高质量的名单数量猛增，小康开始不断扩大经营物品的品种。其中之一是从香港维氏钢刀公司进货瑞士军刀走私到广州以低价通过邮购出售，由于全车各地商场的售价昂贵，小康之家的销路极好，年销售超过三千万，盖过了全国各地经销商累计的销量，使具有百年历史的瑞士维氏军刀制造公司老板的儿子亲自从瑞士到广州考察并与小康商谈事宜。1999年，在中国开始严打传销时，小康看准机会，为原来以传销方式销售但已经陷于停顿的美国特百惠公司提供邮购，年销售额马上达到二千多万。这些远未满足小康的胃口，他开始在国内寻找适合邮购的产品，为了使产品具有独特性，主要是找些国内山寨厂生产的小创意产品，实际多是劣质的仿制品，并没有什么实际效用，最重要的是顾客平常在商场难得一见这些产品和品牌，其中有不少是“三无”产品，甚至需要由小康之家自制使用说明书，然后贴上小康之家的标签，由于进货价格低亷，可以加价十倍卖给顾客。也找到许多国内生产而进货成本低廉的，但没有经国内外名牌授权的假冒产品，然后找文案精心写作广告词，夸大产品功能以便引诱顾客邮购。这些产品囊括了日常生活中各色各样所需的物品，从2000年以后起数量已经超过二千种，成为小康之家长期稳定的巨额利润来源。象2007年初热销的物品“磁宝”，由国内一家山寨厂制造，构造只是塑料壳包块磁石，厂家自行到美国注册个品牌，小康拿进货价才二十多元，在目录上猛吹是美国磁学界的领导者，夹住自来水管可以硬水变软水消除水垢，夹住煤气供气管则可以节省20%的煤气用量，小康之家售价740元，引来许多顾客捡到“宝”。为了解决顾客投诉的问题，通常只要顾客要求退货，即使超过60天期限，也马上答应。小康每年都支付一笔费用给广东省消费委员会成为其标兵，把收到的所有顾客投诉转回给小康之家处理。一次遇到有个执着的顾客购买物品后，按厂商的电话咨询使用方法时，发现是空号，怀疑是假冒产品，提出如果小康之家不解决就要四处投诉，小康最不愿意顾客把事情搞大和张扬在外，马上答应按双倍价钱赔偿。
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85后女孩白手起家创业故事_2年从0到500万
白手起家创业的人是需要一定的坚持力，白手起家的人很多，但是白手起家创业成功的很少，接下来小编给大家分享一个白手起家创业故事：80后农村女孩从0到500万只用2年 28岁的蒋开平是一名80后农村女孩，从白手起家到身家500万，只用了两年，但金融风暴却让让她在一夜之间，两手空空。做什么生意能发财，现在，她重新回到重庆永川老家开办养猪场，决心重头再来。她是一名80后农村女孩，从白手起家到身家500万，只用了两年;金融风暴袭来，一夜之间，企业破产，两手空空。“失败不算啥，擦干眼泪，从头再来。”如今，回永川老家办养猪场的28岁女孩蒋开平，信心满满。如今快乐养猪前日中午，记者在永川区中山路街道办事处孙家口村看到，一个占地30多亩的养猪场矗立在村口公路旁，圈舍、检疫室、办公楼„„全是新建筑。
28岁的蒋开平，身材娇小，未施粉黛。她正身着蓝色工作服，在猪舍忙碌，冲洗猪粪、替猪崽消毒、投放饲料„„做什么生意能发财，25公斤一袋的猪饲料，她一手拧一袋;臭烘烘的猪粪，她铲起来毫不皱眉;活蹦乱跳的猪崽，她一抓一个准儿„„麻利的动作、泰然的神态，与娇柔的外表形成对比。
“上天入地的落差，最初的确不适应，一进臭烘烘的猪舍就作呕，工作一天下来，仿佛臭味渗进了皮肤。呆久了就习惯了，现在一天不听见猪叫，心里就空荡荡的，做什么生意能发财，原来觉得又脏又臭的猪，现在看起来憨态可掬，就像自己养的宠物。”蒋开平笑着说。 曾经是个“富女”蒋开平出生在永川一个农民家庭。2003年，职高毕业后，父亲拿出下苦力攒的3万元钱，让她在永川城区开了一家小服装店。做什么生意能发财，但生意不好。2006年，一位同学跟她聊天，说她有个亲戚是广州长青服装厂的高级管理人员，该厂生产的服装有一部分工序需拿到外厂加工，如绣花、缝制装饰品等。蒋开平敏锐地嗅到商机——当地农
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村有大量中老年妇女，都能做针线活，要是自己把技术学会，再回来教会她们，她们不是就可以替自己打工了吗。
随即，蒋开平只身到广州一家服装厂学艺。半年后，她学成归来，与三人合伙，在永川区来苏镇办起一个服装珠绣工厂。她负责技术出任厂长，专门承接广州长青厂业务。由于她对技术要求高，获得大量业务，厂子很快由几名工人发展到50多名。次年，蒋开平到厦门参加一个服装发布会。出人意料，她加工的产品吸引了新加坡、马来西亚、韩国等厂商青睐，并与之建立直接业务往来。不久，她成为工厂最大股东，并将厂子迁至四川泸州市城区，更名为俊逸服装厂，拥有工人500多名，专做外贸生意。当年，她的服装厂年产值就突破500万元。这个只有26岁的姑娘，由白手起家到坐拥数百万，只用了两年时间。做什么生意能发财，企业无奈破产然而，正当蒋开平雄心勃勃地编织财富梦时，金融风暴来了。
“2007年底，我们其实就有所察觉，但没引起重视。”蒋开平清楚记得，当时，厂里承接的国外订单逐渐缩水，特别是最大的客户——新加坡一家服装厂，订单量锐减90%，交出去的货还收不到钱。去年3月，她打电话到对方公司，发现电话停机，赶到新加坡，该公司已宣布破产，且已错过法院处置资产的公示期。这下，她的150多万元货款全没了。与此同时，厂里的国外订单全部取消，工厂苦撑两月后，被迫破产。做什么生意能发财，她说，把工人工资及厂里债权债务清算后，自己只拿了2万元钱回到老家。“那种感觉，就像我花几年时间做了一个梦，梦醒时分，一切都打回了原形。”蒋开平很失落，一气之下烧毁厂里所有文件、证照、合同，在家昏睡10多天。
一天，她走到老家后山，想纵身一跳，结束自己生命，所幸被父母发现。做什么生意能发财，蒋母想起女儿当时的情形仍心有余悸：“她当时就像灵魂出窍，目光呆滞，常常在一
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个地方一坐就是半天。为防止意外，我们24小时不离人照顾她。”擦干眼泪重来“人生总会遇到坎坷，现在国家对农民扶持力度很大，你何不在家里找门路。”
一天，父亲的开导，激发了蒋开平的灵感——现在，国家正大力扶持农民养猪，不但提供免费技术，母猪意外死亡，还能得到补偿，“我何不办一个养猪场?”做什么生意能发财，于是，蒋开平把自己开服装厂时购买的房子和车，拿到银行作资产抵押，贷款80多万元，再向亲友筹借了60万元，在老家孙家口村开办一家养猪场。
“猪场建设初期，我真是心力交瘁。”蒋开平说，为节约成本，她白天去跑工商、税务部门，联系饲料供应商，晚上回家还要搬砖挑瓦，半夜还得记录账务，平均每天睡眠不足5小时。做什么生意能发财，她一个月下来，不但白皙的皮肤晒得黝黑，体重更降到不足40公斤。最终，在父母支持下，她的养猪场于去年6月建成。为节约成本，她既当老板又当员工，喂猪、消毒、做清洁„„今年春节前，养猪场共出栏生猪700多头，一次性收回成本70多万元。
“从西装笔挺的服装厂董事长，到沾满粪水的猪场清洁工„„蒋开平经历的落差可想而知，但她没退缩、颓废，反而跌倒后迅速爬起来。”蒋开平曾经的合伙人刘建平以及邻居，谈起她直竖大拇指。“金融风暴不可怕，可怕的是心死。毕竟我还年轻，擦干眼泪，从头再来。”蒋开平信心满怀，她的养猪场现有猪崽200多头，母猪100头，且母猪全都怀孕，预计下月产下猪崽。做什么生意能发财，今年，她的养猪场生猪出栏量预计1300多头，收回成本并赢利，指日可待。
5千元起家卖生蚝2年创500万
陈继雄，39岁，高中文化，生于广东湛江，湖北海陆空酒店管理发展有限公司董事长。两年前，广东人陈继雄在武汉首家推出以炭烤生蚝为主打的平价小海鲜。做什么生意能发财，
https:///真实白手起家创业故事
当时，他仅有5000元创业资本，只在吉庆街租了间仅容4张台位的门面做排档生意。两年后，陈继雄的湖北海陆空酒店管理发展有限公司(以下简称海陆空)
已经发展成为拥有4家店铺，总共有300多张台位，45间包房的大型酒店集团。 5000元投资烤生蚝 2004年初，陈继雄携带妻儿来到武汉，他刚刚经历了事业的低谷——在长沙的食品加工厂破产。在武汉，陈继雄发现这里的市场很大，“不如在这里做点生意”。做什么生意能发财，他注意到，“烤生蚝是广东湛江的名小吃，但在武汉市场还是个空白。而且，武汉的海鲜当时都身价很高，1只生蚝要卖8元，老百姓大多高攀不起”。陈继雄决定试一下，做以炭烤生蚝为主打的平价小海鲜。
说干就干。陈继雄连夜到深圳收回了5000元货款。“5000元做生意，这个本实在是小了点，门面的转让费都交不起”。做什么生意能发财，于是，陈继雄在吉庆街瑞祥路找到了一个卖早点的门面，店面大约20多个平方米，只能摆下4张桌子。 陈继雄跟房东谈只租晚上，那位老板欣然答应。陈当即交了1800元房租(600元/月)。然后，购置了冰柜、微波炉和简单的餐具。
同时，陈继雄开始自己研究配料，并请朋友到家里去品尝他的炭烤生蚝，并依据朋友们的反馈意见调配味道。
3月16日，海陆空开张。这时，陈继雄手里只有300元钱。起步是艰辛的。陈继雄耳边也总是有些风凉话，“我没见过像你这么穷
的广东人!”有其他老板问：“怎么称呼你呢?”“叫我老陈。”“在吉庆街只能叫你小陈。”不过很快，大家都改口了。
秘方烧鹅带火生蚝
最初的两个月，烤生蚝的生意比较冷淡，尝鲜的人还是少数。真正让海陆空生意火起来的
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是烧鹅仔——陈继雄有独门秘方的烧鹅仔。陈烧鹅仔的配方是有故事的。“烧鹅仔的味道非常独特。烧制秘方共有6种配料，我的朋友只告诉了我5种，剩下的一种配料，他保护得很紧。
“害怕秘方泄漏，”他每次都是一个人去买配料，每次都会转几趟车，走的时候还会不断回头张望，怕有人跟踪。回来后，那位朋友把自己一个人关在房间里配好配料后再烧掉包装袋“。陈一直想破译这个配方。他用自己知道的5种配料做出来的烧鹅仔，味道就是差很多。 作为名厨后代，陈继雄拥有非凡味觉。平时，他喜欢研制美食。经过反复尝试和研究各种香料、药材，苦寻半年终于破译了配方，再加以改良后，烤出来的烧鹅仔比原来的味道更好。经营了海陆空排档两个月后，陈继雄推出了以烧鹅仔为主打的广东烧腊。上市后，市场反映热烈，烧鹅仔每桌必点，炭烤生蚝也跟着火爆，陈继雄马上推出亲自研制的更合武汉人口味的广东菜，销售额直线上升。小排档每日销售量很快突破了1000元，最多的时候冲上了3000元。
80后女老板1万块起步变百万
作为上世纪八十年代出生的创业者，李佳怀揣一万元资金下海，短短五年时间，已拥有六家店铺和百万身家。做什么生意能发财，她的店铺都是从别人手中盘来的亏损门面，而她所经营的项目恰恰是最最常见、竞争也最为激烈的服饰，那么，李佳是如何让服饰小店脱颖而出的呢? 徐家汇地铁商场，与其它地铁商铺的布局并没有什么两样，服饰占了绝对的主流。然而，其中一家名为“衣物理念”的店铺生意却格外的红火。十余平方米的小店里挤满了熙熙攘攘的年轻女孩，为此应接不暇的是一个让人眼前一亮的年轻女孩。李佳是这里的老板，也是上海其他五家店铺的经营者。作为上个世纪八十年代出生的创业者 ，李佳拥有这些只用了短短五年时间。五年之前，她对从商一无所知。
白手起家如何创业？问到这个问题的人很多，但是给出答案的却很少。没有本钱的创业，做生意最不能缺的就是资金，如果啥也没有的时候，你是怎么来做的。如果没有本钱的创业，你首先会想到的方法是干什么？没有本钱的创业，下面我们通过这些白手起家范例，来告诉大家究竟该怎么办？
1、采用“排炮战术”轰出一名千万富翁
10年前，一家取名为“壹加壹”的制衣店在广州悄然诞生，老板是20岁的陈展鸿。 10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊发展成为时装设计公司，进而组建“壹加壹”实业有限公司，没有本钱的创业，10年间，陈展鸿由一个个体户变成了拥有20多家企业的大老板，资产达几千万元，每年仅出口服装就创汇1500万美元左右。
发展如此迅速显赫，除天时、地利、人和之外，高超的操纵市场的技巧亦不可低估。 “壹加壹”的产业包括服装、电器、鞋类、餐饮等，但服装是大头，服装收入占总收入的80%。而服装款式，面料的更新是以季计、月计，如何在迅捷的交替中把准市场的脉搏是至关重要的。陈展鸿说，他采用的是“排炮战术”，即每设计出一种新颖服装，必是放一排“排头炮”投放到市场检测一下市场的需求情况，再根据第一排炮的轰动效果，决定第二批、第三批的投放量。
“壹加壹”的过人之处还在于有节制地“轰击”市场，每种新产品投放到市场总留有余地，决不“轰”得过火，适可而止。陈展鸿的想法是顾客买东西就跟吃饭一样，某种东西一下子吃得太饱，就会对这种东西腻味，再也提不起它的兴趣。
一种产品是一次性的，但商标则是长期的。没有本钱的创业，如果对“壹加壹”商标”腻味”了，以后的市场则难以打开，所以“壹加壹”在每一种新产品最畅销时，下一个新品种又成熟了，这样，就可以不停地以“快”和“新”轮番轰炸市场。
为保证“壹加壹”产品的“快”和“新”的特色，陈展鸿十分注重信息，并力争在最短的时间内把信息变成产品，抢占服装“新潮头”。目前，“壹加壹”仅西装的款式就有20种之多。没有本钱的创业，靠“快”和“新”还不能在市场稳操胜券。市场的真正主宰是顾客，只有赢得顾客，才能赢得市场，才能保证“轰”得有力。
于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“终身保修”的办法。出国访问的、结婚的和一些身材特殊的顾客，可以到“壹加壹”量身订做合体的高档西服。凡是在“壹加壹”购置西服，还可以“终身保修”身材发胖的、不合身的西服还可以拿来修改到合身。这招“壹加壹”专营西服的服装店由一间扩展到了七间，还满足不了需要。
2、一名杂工一年赚了50万元
他是一个失败者、说谎的人、商场上的逃兵，没有人把他放在眼内，因为他根本没有与人争胜的条件。那么，苏宏达如何出人头地。没有本钱的创业，在成功的大道上遥遥领先，使公司每年赚取的利润超过50万元呢？苏宏达算不上年少有为，他35岁时，仍是工厂的一名杂工，每月收入仅可维持一家三口的生活，还需要妻子替人家做些零散的缝纫工作，帮补家计。35岁，是宏达生命的转折点，一天，他经过住家附近的地产经纪公司，发觉里面的职员在打瞌睡。虽然那时楼宇买卖情况热闹，偏偏就只有那个地产公司一片冷清，门口张贴的楼宇资料也是寥寥可数，还附出公司的顶让消息。宏达突然灵机一动，认为这是不可多得的好机会，虽然他没有足够的金钱搞一些小生意，但岳母颇有积蓄，他决定跟她好好商量。开始经营业务的时候，他把顾客介绍费降至最低，只抽取其半成佣金。
另外，他采取“死缠烂打”的政策，不怕浪费唇舌，不断为上门的客户介绍适合他们的房子，不到最后一刻——对方终于找到自己理想的房子，他决不轻易放弃。很多顾客前来地产公司想购买房屋，其实心中也没有什么主意，如果推销者懂得抓住他们的心理弱点，诚心诚意为他们服务，顾客自然会一切依赖你，不愿再跑到别家地产公司选购的了。真实白手起家创业故事
3、借鸡生蛋
现代经济活动中，自身经济实力不足却又要发展事业，许多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来，投资生产，赚回钱来，发展壮大自己的实力。这种经营谋略，也叫“负债经营，无钱走遍天下。”然而，时至今日，当人人都懂得借鸡生蛋时，“鸡”就不那么好借，就得讲究许多技法。给人“信”字，这是借鸡技法中的根本大法。
在广州，有一位数百万元资产的私营企业主岳亚贤，当年家里穷得叮当响。靠做不做都36元的工资，别说摆脱个穷字，连生计也难，他下决心要做番事业。没有本钱的创业，想到邻居潘婶有好几个儿子在香港，就向其借钱。开始借10元，讲好一礼拜还，但他根本没动那钱，只是锁在箱里，到期准时归还。过了个把月，他又向潘婶借20元，她讲定归还日，他一样不用，到期原钱加息奉还；如此一次次借了还，还了借，大半年时间过去了，还真的没动用过所借用过的任何一分钱。待潘婶一再夸其“有信用”时，岳亚贤顺水推舟地向她讲了自己的打算办个”方便居民生活小卖店”的想法和难处。潘婶也真爽快，笑着安慰他：“放心，你亚贤要办店，借你个万儿八千没问题。”就这样，岳亚贤凭着良好的“信誉”筹到创业资本。 钱，是投资创业的硬资本，对于无钱或财力不足的人来说，能借到钱，就可心想事成。中国银行有2000多个亿个人存款，如果你这个商人有信誉，就永远不必为缺钱而发愁。
4、腰缠百万的富人
黄光裕总算明白了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到内蒙古。内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，因为春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。
凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该赚的钱，把利润最大限度地让给客户。没有本钱的创业，连黄光裕自己也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自己摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。人间正途须奋勇。转过年来，黄光裕说干就干，与北京人合资在牛街创办国美电器商行。虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。没有本钱的创业，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎实实地傅信誉。而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自己设起了“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都可以享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在北京有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。
5、从流浪汉到百万富翁
冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现这里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，工厂不收他。冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎么不再开一个供打工者吃饭的小店呢
于是，他心一横，租了一间民房作厨房，每天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。 冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。没有本钱的创业，1元钱吃饭谁不来！冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了2000元。后来他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。
这样，每天的顾客少说也有500多人，最多达1000多人。他挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也可以赚几角钱，如果每天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。一个流浪汉变得如此精于经营。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到现在他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。
6、白手起家的女大学生
李素儿斯文、温馨，一副学者的面容，镇定而善良。她是中山大学物理系科班出身，曾经是学生会副主席。满怀理想，准备走学术的道路，以科学献身国家民族，希望将来造福人
类。但是，1957年，内地的政治风暴使她心灵上受到了重大的创伤，家庭受到了伤害，耿直的丈夫居然一夜之间沦为“右派”，她自己又被封为“右倾机会主义”。
从此，无尽的折磨降临到她身上。1958年，她带着四元港币离开了自己生长的土地，来到香港。照理，她可以得到在美国的父亲的支持。但是，两地相隔，一言难尽。没有本钱的创业，她，以一个科学家的科学精神，坚持奋斗。她，温文中寓着刚毅的个性，从白手成家到兴家，从最低下的工作做起。一位怀抱科学家理想的年青人走进了工厂女工的行列。科学是踏实的，她也是默默而踏实的。人生总有风浪，潮头也有高低，连科学实验也要经过千百次才能成功。居里夫人百折不挠的精神鼓舞她做工，晚上补习，读上英专，又考上工专。五年之后，丈夫也来团聚了，以后，她的三个孩子也都长大，懂事了，也同妈妈一样坚强，不怕困难，埋头创业。她搞工厂从基础做起，早年开加工厂，创业维艰，她从租用几百平方米的地方开始，到今天厂房7000平方米，厂房增加近10倍。当年生产玩具、洋娃娃衣服，又为美国名厂加工，以车缝为主。三年后，她开始建立自己的工厂。她开的是五金厂，从制造家用普通制品(如钉)开始，逐步朝优质制品发展。没有本钱的创业，到今天，她已成为华文实业有限公司的创办人兼总经理。她的产品有不少从原理到外形都达封申请专利水平，可见她产品原创性甚高。多年来，她坚持生产家庭制品，近年又扩展业务至生产家庭电器制品。产品远销欧美各国。
7、赚钱魔术师
1982年，刚刚放下“青苗”或红十字卫生箱的周潮仁还只是位24岁的青年，“赤脚医生”失去行医资格，同时意味着他将回到农民的行列。没有本钱的创业，在人多地少的潮汕平原，“田里没有金子”是一句人人都知晓的老行语。一天，在家闲得发慌的周潮仁在镇上喝早茶时听人说：上海人爱吃蜜饯，男女老少都爱吃，根本不管这蜜饯腌缸里有蛆虫。周潮仁是个有心计的人? 耄 钡厝思壹壹负跤锌诖箅绺祝 磕晁 栈袷保 冀 圆涣说乃 砗蟮谷腚缰瞥闪构 远汲圆煌辍U庑┒ 魅裟玫缴虾Hィ 挡蛔寄茏 āS谑侵艹比识 次鞔樟?70元车马费，扛上了30公斤蜜饯闯荡大上海去了。
到了上海，他扛着蜜饯一连到好几家食品店推销，得到几乎相同的回答：“没有国营集体工商执照，什么生意都不能和你做！”这一晚，他在南京路的屋檐下度过。守着一大袋蜜饯直发愁。天无绝人之路。翌晨，一位潮州同乡和他相遇，并答应帮他解脱困境，同乡用自己的营业执照，银行帐号和批发票，很快将30公斤蜜饯以168元成交。同乡付给周100元现金后走了。虽然100元对于当时的周潮仁来说不是一笔巨款，但更使他振奋的是同行凭着一张营业执照在10分钟里赚了68元，赚钱就像魔术师。他暗暗发誓：我也要当赚钱魔术师。
回到家乡，周潮仁一口气办了国营、集体和个体三种营业执照。该年12月，他以平均每公斤0。9元的成本在家乡收购近1吨的蜜饯，再次闯荡上海，由于这次他持有多种“版本”的营业执照，他的蜜饯生意格外红火，这次他净赚1500元，是他过去当“赤脚医生”六年的收入。
这次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家乡成立了“凉果收购站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根据上海蜜饯市场的销售动向，让自己的秘书编制生产计划向家乡电传。没有本钱的创业，与此同时，潮州每天发往上海的长途运输车队中，有一辆车是他包下的。几年过去，周潮仁成了响当当的上海蜜饯市场大王。
8、突破口
深圳海滨房产有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于体制与管理等方面的原因，公司并无大的建树。现任总经理冯兴民接手时，公司只剩职工5人，一间办公室，一部电话分机，外加一小块土地。面对这个摊子，他们从拥有的那块土地起步。按照国际惯例，将规划、设计、地盘管理、基建、销售等房地产经营环节解剖开来，让利出去，使每个环节都能把最优秀的队伍的人才吸引到自己的项目上。没有本钱的创业，这样，整个房地产运作便成了系统工程，公司员工的精力集中于工程的宏观控制，以及经济测算、市场分析、信息收集等工作上。当年，便收到显著的经济效益。实现人均创汇200万港元。创利65万港元，公司从亏损企业一跃而成为令人瞩目的盈利大户。
9、小老扳大思路
广州塑料软包装厂是一家民政福利小厂，全厂100多名职工中，残疾人占了54%。1986年的审计结果显示，27万元流动资金亏得一干二净。欠下债务40多万元，已经到了破产的境地。此时，谢耀临危受命。上任厂长之后便引进风险机制，逐步把车间集体承包，很快使企业扭亏为盈。1988年，又通过招标实行风险承包，承包人要先交纳2万元的风险抵押金，确保上交厂部的利润每年递增7%，并保证车间职工的收入每年也递增7%。没有本钱的创业，风险机制促使承包人在经营中使出浑身解数，尽全力拓展业务盈利。
因为纸盒、纸箱、塑料3个车间都是独立的产品车间，承包者可以自主经营，使他们摆脱了业务科室的繁琐机制，能够调度产、供、销，用活业务费，业务经营异常活跃。他们在车间内对工人实行按件计工，对供销人员实行任务承包，体现重奖重罚。一下子调动起了工人的积极性。塑料车间六班的机台利用率从承包前4%提高到97%。全厂的生产呈现出蒸蒸日上的好兆头。三年下来，风险承包的风险经营方式使全厂利润创历史最高纪录，1991年。盈利38万元，是承包前的5倍。职工月均收入比3年前增长84%。此外，他们还增添了8台机器设备，还清了债务。
没有本钱的创业？扫地一年赚了40万元
在深圳，出现了全国第一家扫地公司—日新清洁服务公司。没有本钱的创业，这个被人不屑一顾的公司，1984年起家时，只有两辆平板三轮车，而到了1991年，他们用笤帚疙瘩“扫”出了150万元的固定资产和每年40万元的利润。一些酒楼、宾馆、机关、工厂越来越欢迎这个扫地公司，他们认为自己雇清洁工，不光给他个人发工资，还要管住房、医疗、退休等许多问题。还要花钱购买吸尘器之类的扫除专用工具。所以，计算起来还是把卫生包给清洁公司合算。随着深坝建设事业的发展，扫地公司还会有更大的发展。
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