土鸡创业视频 陈正全：90后养土鸡种植生姜年入六千万的创业故事

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陈正全：90后养土鸡种植生姜年入六千万的创业故事
土鸡创业视频 第一篇

[致富经]90后小伙五年打造财富传奇(20120718)　　视频转自：CCTV7央视七套致富经官网

　　这里是四川乐山，三十多个工人正在抢收仔姜。现在正值仔姜集中收获上市的季节，价格行情波动很大。

　　生姜种植户：一天一个价钱，一天比一天降一点。

　　生姜种植户魏茂如：十几天以前的一斤十一二元，降到现在的三四元，中间的差价基本上就是七八元钱。

　　这块地的仔姜，如果下午三点还不能装车运走，就可能错失今天四块钱一斤的好价钱，而明天的价格就可能跌到一块钱。这一天，已经让眼前这个90后小伙子陈正全等了一周了。时间如此紧迫，但总爱调皮捣蛋的他，却非要上前跟工人比一比谁拔姜更快。

　　陈正全：来，来，比一下。

　　员工：比一下。

　　陈正全：来来。

　　员工：来。

　　然而，比赛刚开始不到一分钟，还没等对方反应过来，陈正全就耍赖谎称自己拔完了。

　　陈正全：我拔完了，拔完了，你还没拔完。你拔那边，我拔这边，你看我都完了。

　　在大家眼里就是个孩子的陈正全，不仅开起玩笑大大咧咧，做起事来也让人不可思议。从几年前当工人的时候，他就被大家称为“疯子”。

　　原同事刘尧海：他像猴子一样。猴子你们都知道比较疯的，在树上都比较疯的，所以说就给他起这个外号叫“疯子”。

　　陈正全：我做事又像宝剑一样那个利，所以他们叫我“陈剑疯”。

　　而就是这个90后的“疯”小伙，却已拥有四川、重庆、海南三个仔姜基地，共两千多亩，每年销售额六千万元。但是，第一次与他见面的人，很多都不相信这是真的。

　　村民：就看他个子，长的身体，就不像老板样子。我就看不出来。

　　陈正全：你说是不是那个老板要胖胖的，要大肚子的才是老板？

　　员工：你岁数大也没有用，你看他小小年纪就当老板了。我们比他大十岁，还给他打工，80后给90后打工。他厉害，肯定厉害。

　　不像老板的陈正全确实很厉害，早在15岁他刚踏入社会时，仅用了半年，他打工每月就能赚到两三万元，这几乎是其他老乡月收入的二十倍。90后的陈正全又是如何在17岁时，靠仅有的十万元，短短五年，就获得了六千万年销售额的呢？

　　这里是陈正全的老家——重庆綦江区石壕镇梨园村。陈正全两岁时，父亲因病去世，母亲改嫁了叔叔，家里曾经一贫如洗。在这排新房子的旁边，这个破旧不堪的旧房子，则见证了这个家庭曾经的贫穷。

　　母亲穆仕芝：家里面是穷，这个真的是穷得很。没有出去找钱，就种点庄稼吃饭。

　　看到家里窘迫的生活，2005年6月，15岁的陈正全决定瞒着父母外出打工。然而，第一次来到大城市，站在人群中，他发现自己是那么的不起眼，自卑甚至让他都不敢和别人说话。

　　陈正全：我特别不敢说话，然后再加上自己心里面有一个阴影，就是觉得家里面穷，然后当时我自己也比较矮，就是没有自信。

　　为了生存，陈正全每天晚上都会对着墙壁自言自语，来练习胆量。

　　陈正全：我就连最基本的交际的能力都没有，我何谈做事呢？所以当时就去买书，然后克服心理障碍，什么书我都去买来看，看了以后晚上没事的时候，自己就对着墙壁在那里自言自语说话，然后有时候刚开始，对着墙壁我都不敢说。

王效龙养鸡：石台县大学生村官养土鸡赚钱故事
土鸡创业视频 第二篇

[致富经]不被信任的小伙进荒山之后(20120406)　　视频转自：CCTV7央视七套致富经官网

　　2012年3月2日，记者见到了王效龙，他说先带我们去他财富开始的地方看看。

　　王效龙：你看！蛇！

　　记者：哎呀，你别吓我，我特别害怕蛇。

　　王效龙：你看像不像？看你吓的，你胆儿也太小了。

　　出发前王效龙就告诉过记者，他创造财富的地方有些不同寻常，经常有蛇和野猪等动物，没想到王效龙一上山就和记者开了个玩笑，利用蛇形的树藤吓了记者一跳。

　　顺着这条山路走个十几分钟就能到那里，那块不同寻常的地方在王效龙眼中就是一块宝地。这片地方帮了王效龙很大的忙，在他不被村民们信任的时候，正是这里为他赢得了尊重。

　　王效龙：县里一个电视台采访我，连续播了15天，在同一个时间段连续播了15天。刷的一下，成了我们全县的名人。很多人天天打电话说，啊，怎么天天上电视，天天上电视。

　　王效龙这个外来的大学生村官，为什么会住进荒山？正是在这片没人敢去的荒山里，短短三年的时间，王效龙从不被人信任如何为自己赢得了尊重和爱情？在他的带动下，以前一个贫困的小山村，一年能实现销售收入1500万元。这其中又有哪些不为人知的故事呢？

　　1987年3月，王效龙出生在安徽省蒙城县小涧镇的一个农村家庭。因为家里条件差，弟兄三个只有王效龙靠着国家助学贷款上了大学，成了村里第一个大学生。

　　王效龙：出了一个大学生。哇！我们那里讲叫祖坟冒青烟了，有出息了，整个家里人都有这种希望很高。

　　2008年6月，他从安徽农业大学毕业了，就在同学们都忙着应聘找工作的时候，王效龙却向几个好朋友透露了自己的计划。

　　李磊：上个大学，最起码就等于出去了，就等于脱离农村了，然后到大城市去闯，机会也多，路子也多。当时他也有好多公司已经要他了，让他去，但是他说他报村官。我们当时就讲，真想不开。

　　同学们都觉得王效龙想不开，他家里更是极力反对。王效龙的哥哥和弟弟，初中毕业因为上不起学，就去大城市打工，现在已经有了自己的小工厂。王效龙是家里唯一走出去的大学生，现在又想要回农村发展，这又是为什么呢？为这事www.cyone.com.cn/，父亲不知道打了多少次电话都没有说服王效龙，终于，一向温和的父亲第一次对儿子放了狠话。

　　王效龙：你不管怎么样，和我没有任何关系，你爱怎么怎么地，我不管你了，我管不了你。

　　爸爸：气他不听话，我气得意思说，他跟他哥哥干，弟兄三个都在一起干，那不好吗？我们一家都在一起，不好吗？

　　原来，在大学时期，王效龙就有创业的想法。农业专业的学生为什么不回农村试试呢？临近毕业的时候，王效龙听说安徽省要招考大学生村官，而且还支持村官自主创业，有创业基金，能解决贷款难、利息高等问题，所以当村官是王效龙实现创业梦想的第一步。2008年5月，王效龙参加了村官考试。

　　王效龙：离基层更近了，我直接到了基层第一线。本身就是学农的，然后在农村的话，可能对我的这个创业更有利。农村是广阔天地，在那里可以大有作为。

　　2008年8月14日，王效龙如愿成为第一批大学生村官，被分配到了离自己老家蒙城五百多公里远的国家级贫困县——石台县，任小河镇龙山村村主任助理，成了这个村子有史以来最年轻的村干部。王效龙信心满满，要在龙山村干一番事业，可是村里的人们对他可没抱希望。

　　村民：你这么二十多一点的小孩过来能干什么事呢？能帮到我们多大的忙呢？

　　村民：我们村里这个事情那不是那么好做的，一般的我们村干部都是在四十岁以上，一个小孩能干什么事情！

　　龙山村的村民对这个新来的大学生村官议论纷纷，没人看好他。来了没几天，王效龙也感受到了新环境带给自己的不适应。

90后大学生回乡深山创业,靠卖腊肉土鸡年入30万
土鸡创业视频 第三篇

90后大学生回乡深山创业，靠卖腊肉土鸡年入30万

四川广元市米仓山深处，一座三层的木楼在彩色树木的掩映下独自耀眼着，其实这是一家农家乐，从山下步行最少要走一个小时的山路才能抵达

但这是深山里两家农家乐的其中一家，是很多探险驴友和摄影爱好者的立足之地，尤

其值得称道的是这里的土鸡和腊肉真是原汁原味，让每个来的人都意犹未尽。

今年刚大学毕业的李钊是这个农家乐的少庄主，因为目前营业执照上的名字还是他父亲李久程的名字，实际上也由李久程和爱人经营着

李钊在大学的专业是畜牧专业，景区在他家山后要修一条公路，他也打算公路通了，

就好好打造自己家农家乐的特色，多养些土鸡种些天然蔬菜，做出土鸡的特色

目前，经营状况良好的话，一年大概能接待四五千人，一年能收入30万左右。李钊家

养了三匹马，主要是为了从山外运输物资进山。

农家乐里养的鸡

农家乐里面的客房

本文作者：信贷财经

土鸡养殖的创业计划书
土鸡创业视频 第四篇

土鸡创业视频

土鸡饲养项目创业计划书
土鸡创业视频 第五篇

可行性研究报告

散养土鸡生态养殖项目

2011-5-4

第一章 总 论

1.1 项目名称及性质

1.1.1项目名称：散养鸡场建设项目 1.1.2项目性质：新建 1.2 项目建设单位

绿水园种养殖农民专业合作社 法定代表人：

1.3可行性研究工作依据和范围

1.3.1可行性研究工作依据

a)《国土资源部、农业部关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》（国土资发[2007]220号）。

b）《中华人民共和国野生动物保护法》。

c) 国家产业政策以及省、市、区农业中长期发展规划。

d）财务效益评价按国家《建设项目评价——方法参数》(第三版)进行规范化计算和财务经济分析。

e）机械设备价格依据各专业生产厂家报价比较后综合估算。 f）土建工程依据当地同类工程造价比较估算。 1.3.2可行性研究工作的范围

a）建设规模及规划布局，环境分析。 b）散养鸡场地条件分析。 c）技术的可靠性分析。 d）生产销售的可靠性。

e）编制劳动定员、工程投资、成本估算和经济效益评价。 1.4 建设规模

按散养土鸡 5000只、散养野鸡1000只设计。配套建设围栏棚(架)舍、饲料加工厂等及防疫、接种设备和办公、生活设施。

1.5 建设地点和条件

1.5.1建设地点

本项目拟在同田乡绿水园建设散养鸡场一个，占荒山面积约200亩，分区域建设土鸡散养区和野鸡散养区。

1.5.2建设条件

项目区位于丰城市，距养殖场35公里，紧临高速等级公路。该场址内山势较平坦，沟壑错落有序，交通运输便利，建设条件良好。 1.6 建设内容与建设期限

1.6.1建设内容

项目单位自建1个散养鸡场，分二个养殖功能区：土鸡散养区占地约150亩，按存栏5000只建设；野鸡散养区占地约50亩，按存栏1000只建设。同时按照设计建设各养殖分区围栏棚（架）舍、饲料加工厂、生活、办公、服务设施。

1.6.2项目建设期：1个月。 1.7投资规模与资金来源

1.7.1投资规模

项目总投资10万元，其中：固定资产投资1.2万，其他0.8万。流动资金投入8万元。

项目建设单位自筹10万元，申请产业扶持资金？万元。 1.8 经济效益分析

项目建成后，可实现年收入342万元，年均利润68万元，投资利润率35.27%，所得税后投资回收期2.61年，财务净现值（ic=8%）286.89万元，财务内部收益率39.84%。

1.9 主要技术经济指标

项目主要技术经济指标表

1.10综合评价和论证结论

1.10.1综合评价：该项目建设通过“公司+农户”的生产经营模式，符合国家的有关产业政策，建设规模适宜，资金安排合理。项目设计方案合理，先进实用。财务分析经济效果可行，管理体系健全。在项目建设的设计中兼顾了资源的综合利用，不会造成环境污染问题，有利于标准养殖、健康养殖、生态养殖示范场的建

立土鸡创业视频土鸡创业视频

与

推

广

。

1.10.2论证结论：该项目从建设规划、投资规模到经营管理均切实可行，立项目标准确，经济效益、社会效益和生态效益处理和谐，对调整农村和农业产业结构，推广畜禽标准化、良种化、规模化散养生产，增加农民收入具有重大的现实意义，建议有关部门抓紧批准立项，并给予大力支持。

第二章 项目建设背景及必要性

2.1 项目建设背景

近年来，我国禽肉、蛋产品价格高位运行，严重影响了人民群众的正常生活、影响了社会稳定，给国民经济带来了通货膨胀的巨大压力。为了促使这一矛盾的解决，党中央、国务院和各级党委政府决定大力发展畜牧业，确保市场有效供给，正

常

市

场

畜

禽

产

品

价

格

，

维

护

社

会

稳

定

。

目前，尽管养鸡业近年来发展迅速，但是要实现突破性跨越式发展, 还存在养殖生产中现代良种所占比重低、产业化水平不高等多方面的问题亟待解决。绿水园散养鸡建设项目，旨在立足本地区的产业优势和资源优势，推动养鸡业持续、健康发展，项目的实施可显著提高本地区优质型良种鸡供种能力，提高养殖业良种化程度和生产性能，提高产品的市场竞争力，进一步发展壮大畜牧业中的优势主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化2.2 2.2.3

是

确

保

市

场

有

效

供

给

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需

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项

经

目

营建

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随着国民经济的发展，人们对肉、蛋等动物食品的需求稳步增加。健康绿色是未来的消费趋势，散养土鸡正是适应了这一趋势，迅速发展起来，并不断得到完善。必须建立畜禽生产发展的保障机制。由分散、粗放性养殖向标准化、良种化、规模化养殖转变，以提高抵御市场风险的能力。 2.2.4

是提高畜禽养殖科技发展水平的需要

畜禽养殖业虽然近年来发展迅速，但仍属于典型的自然经济型传统产业，技术含量和生产效率低，畜禽良种繁育体系建设不完善，己不能适应现代畜禽业生产的发展需要。因此，要想提高畜禽养殖生产效率，促进产业升级，就必须走良种化、规模化、产业化的道路，必须向安全、高产、优质、高效的方向转化，必须加速成熟、先进、实用技术成果的应用，必须加快安全、优质型畜禽规模化养

宁河集团土鸡加工厂创业策划
土鸡创业视频 第六篇

宁河集团土鸡加工厂创业策划

目录

宁河集团创业策划 ................................. 1

第一部分 概述 .................................................................... 1

一、公司简单的描述 ....................................................... 1

二、市场概况和营销策略 ............................................... 2

三、投资与财务 ............................................................... 2

四、组织结构描述 ........................................................... 2

第二部分 综述 .................................................................... 3

一 产业背景 ................................................................... 3

二 产品概述 ................................................................... 4

三 市场分析 ................................................................... 5

四 市场分析 ................................................................. 11

五 市场分析 ................................................................. 14

六 生产管理 ................................................................. 19

七 投资分析 ................................................................. 22

八 财务分析 ................................................................. 24

九 人事管理 ................................................................. 26

十 机遇与风险 ............................................................. 29

十一 收益分配 ............................................................. 32

第三部分 附录 .................................................................. 33

一 附件 ......................................................................... 33

二 附表 ......................................................................... 34

宁河集团创业策划

第一部分 概述

一、公司简单的描述

宁河集团土鸡加工厂是一个提议中的公司，他立足于巫溪良好的生态环境，紧密结合巫溪土鸡业的发展，主要从事大宁河土鸡的加工、销售。我公司生产的原料完全来自于生态养殖的土鸡，整个生产过程有严格的质量控制体系，保证给您提供安全、健康、具有地方特色的食品。

公司注重短期目标和长远战略的结合，在公司成立初期公司主要从事土鸡的屠宰和基础加工，在中长期公司将会逐步拓宽企业的产品范围，纵向领域涉及土鸡的良种研究、鸡肉产品的深层次加工，在横向则立足于巫溪腊肉、蜂蜜开发出一些具有地方特色的健康、绿色食品。

二、市场概况和营销策略

鸡肉产品因其“三高一低”的特点成为全球最受消费者亲睐的肉品，有专家预测到2034年全球的人口总量将突破80亿，鸡肉的需求量将达到1.3亿吨，人均16.25kg，而目前我国鸡肉的人均消费量仅为9kg，与发达国家相比还有很大的差距，具有较大的市场潜力，特别是高品质的鸡肉。

据有关部门统计2009年仅重庆的土鸡交易额就达到5.6亿元，但整个土鸡市场还存在极大的市场空间。公司产品主要采用成本加成定价法，公司生产白条鸡的生产成本为28.86元/公斤，这与市场上活土鸡的市场价格在30元/公斤左右不相上下，能够快速的占领市场，为消费者所接受。

在一到二年内公司的主要目标市场是重庆，公司的主要营销渠道是主城区和各区县的代理商以及超市。在二到五年内，公司向四周辐射，产品逐渐走向全国，进一步建立健全企业的销售网络。在五年以后，争取走出国门走向世界。

三、投资与财务

公司的资金需求为1200万元，资金的来源全部为股东集资，股东集资占股本的100%。公司投产后第一年的盈利为1500万人民币，在第二年公司利润为2000万元。

公司设立在巫溪县凤凰工业园区，

四、组织结构描述

本公司在投产后的短时间内在技术上实行跟随的策略，为精简机构人员，降低生产成本，组织结果采用直线型结构

组织。公司的所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理一下设立销售部、生产部、人事部、财务部和后勤部。

在公司的成立初期，实现“校企联合”的技术模式，积极同西南大学食品学院开展产品生产、加工、研发的各项研究活动；创业小组的成员将参与公司的管理、市场营销各项工作；同时公司还将聘请西南大学张雄老师作为企业的营销顾问。

第二部分 综述

一 产业背景

1992年全球牛肉消费为第一位，占肉类消费的31%，鸡肉第二位，占24%，猪肉第三位，占20%，水产品及其他肉类占25%。到2007年全球肉类消费结构发生了重大变化：鸡肉由1992年的24%提高到31%，超过牛肉成为第一，牛肉由原来的31%下降为24%，猪肉仍然保持在20%左右。这说明，虽然近年来由于受到禽流感等因素的影响，鸡肉的发展速度仍然是十分快速的，鸡肉消费比例的增加，说明世界对鸡肉的需求正在不断的上涨。

根据美国农业部资料我国2006年鸡肉产量为1040万吨，鸡肉进口量为34.3万吨，鸡肉出口量为32.2吨，也就是说我国的鸡肉供应还存在一定的供不应求，并且这种趋势随着经济的发展和社会的进步会越来越明显。 据国家统计局2009年2月26日公布的<2008年国民经济和社会发展统计公报>中的数据：全国人均GDP为 3200美

元，全年农村居民人均纯收入4761元；城镇居民人均可支配收入15781元。根据世界经济学家的研究当人均GDP在1000美金和5000美金之间的时候，人们将会把更多的钱用于食品消费中的肉类消费。

随着经济的发展，人们生活水平的提高，“三高一低”的鸡肉正逐渐成为大众喜爱的食品，根据2004年的相关数据我们发现目前我国人均鸡肉的消费量仅为发达国家的一

半左右，未来我国的鸡肉产业将会是一个高速发展的阶段。

近年来，国家不断加大对农业的补助、扶持政策，作为农业中的鸡产业也被纳入了国家的补贴范围内，且补贴的范围越来越大，补贴的金额也越来越大，这对我国鸡产业的发展不仅有保驾护航的作用，更有积极鼓励的功能。除以上的一些行业优势外，最近国家规定的家禽、牲畜必须定点屠宰也为鸡肉屠宰、加工产业的发展提供一个有利的条件。

二 产品概述

被国家评为地方优良畜禽品种的宁河土鸡土鸡血缘来源清楚，分布区域连续，种质特征特性明显，具有遗传性能稳定，适应性和抗病力强，耐粗饲，肉质香嫩鲜美等特点，具有很高的研究和利用价值。

本公司的产品原料来源全部为采用生态饲养方式喂养的大宁河土鸡，在生产加工的过程中有着严格的质量控制体系和严格的质量检测体系，产品生产、销售的各个环节符合食品药品安全卫生标准。

随着经济的发展、生活意识的提高，人们会逐渐增加对

土鸡创业计划书
土鸡创业视频 第七篇

土鸡养殖创业计划书土鸡创业视频

项目名称：土鸡养殖

目 录

摘 要 .............................................................................................................................................................. 3

一、项目概况 .................................................................................................................................................. 3

（一）项目名称 ............................................................................................................................................... 3

（二）项目地点 ............................................................................................................................................... 3

二、项目可行性分 ........................................................................................................................................... 4

（一）市场可行性 ........................................................................................................................................... 5

（二）资金可行性 ........................................................................................................................................... 5

（三）管理可行性 ........................................................................................................................................... 5

（四）运行可行性 ........................................................................................................................................... 5

三、项目实施 ................................................................................................................................................... 6

（一）选址....................................................................................................................................................... 6

（二）货源....................................................................................................................................................... 6

（三）前期准备 ............................................................................................................................................... 6

四、实施........................................................................................................................................................... 7

五、项目发展前景 ........................................................................................................................................... 9

六、项目预算 ................................................................................................................................................... 9

（一）成本..................................................................................................................................................... 10

（二）收入、毛利 ......................................................................................................................................... 10

七、风险分析 ................................................................................................................................................. 11

总结 ................................................................................................................................................................ 12

摘 要

随着中国经济飞速发展，人民的生活水平不断提高，今天的中国正在向全世界展示她的新内涵，由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢？可是农药化肥的普遍使用，饲料添加剂的大量使用，使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药，失去了原有的营养物质，降低了其价值，无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。因此能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品，是每个消费者的梦想和追求，也是他们的殷切期望。同时，政府对农村产业的发展给予大力的政策和资金的支持。为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注消费者的食品安全，体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内满足本区（县）内的消费需求，五年内占领本市的乌鸡销售市场。

一、 项目概况

（一） 项目名称：桑园乌鸡

（二） 项目地点：群力镇 马桑村

我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析，决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模的桑园乌鸡养殖基地。自己掌握雏鸡培育技术和病疫防护技术，购买雏鸡苗进行养殖，到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖，向农民免费提供养殖技术，并与农户签订成鸡回收合同，帮助农户销售，自己养殖一部分，待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售。采用基地放养和农户分散放养的形式，以“自觅食物为主，喂以少量的五谷杂粮为辅”。养殖时间为五个月。

二、项目可行性分析

（一）、市场分析

1、需求分析

随着社会进步和人民生活水平的提高，人民的生活水准产生了不断的变化，特别是食物方面，追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗，在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养，在桑园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等，在喂养过程中辅以少

量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮，运动充分，山地放养时间为四个月以上，所以，其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细，肌肉丰满结实，营养丰富，脂肪含量少肌肉嫩滑，肌纤维细小、品质细嫩，口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者喜爱。由于，土乌鸡营养价值丰富，具有滋补的功效，是圈养鸡所不具备的特点，所以，目前市场上土鸡供不应求，有着良好的市场前景。

2、竞争分析

目前生态土鸡养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。

（二）、资金可行性

启动资金小，资金回收快，利润可观。

筹资：按比例30%，30%，40%入股

（三）、管理可行性

掌握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求，销售不愁。

（四）、运行可行性分析

有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。

三、项目实施

（一）、选址

桑园乌鸡养殖基地选址在群力镇，马桑村。在这里自然环境优美、交通便利，有上千亩桑园，，坡地地形、杂草丰腴，昆虫繁多，农户养鸡历史悠久，再加之，此处受地形地势影响，不适合种植粮食作物，故可以有效利用土地资源，发展养殖业，提高农民经济收入，带动一方农民发展致富。

（二）货源

选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应鸡场。

（三） 前期准备

1、场地

租用村上废臵的小学，改建育雏鸡场，用自家的桑园（10

大学生夫妇回乡创业 密林间万只土鸡自由飞
土鸡创业视频 第八篇

大学生夫妇回乡创业 密林间万只土鸡自由飞

这是一个占地约一百亩的荒山，早年由朱金明的岳父承包，只在山间平地，种植了一片核桃树，经济效益不太好。朱金明夫妻的创业故事也受到当地政府的关注，今年5月，太谷县委宣传部和团县委授予朱金明“五四青年创业奖”，并授予他“青年养殖能手”称号。

太谷：大学生夫妇回乡创业

10月20日，太谷县范村镇东曲河村的一处山谷里，在山间自由觅食的鸡群被记者惊扰，突然“扑棱棱”高飞了起来，穿过足有300米宽的山谷，转过远处挡着的高崖，直飞上对面山上的宽阔平台。这冲天一飞的情景，让所有目击者大吃一惊。

这是什么鸡？是谁养的鸡？这群会飞的鸡背后，是一对大学生夫妇不平凡的创业故事。 土鸡的幸福生活

太谷县范村镇东北，是典型的旱垣山区，沟深林密，自然风光颇为秀丽。东曲河村就坐落在这里。村东一条土路迤逦通往一座四周被铁丝网封闭的绿色山梁，山间树木葱茏，绿草茵茵。穿过一道简单的网状大门，只见草木丛中，三五成群的鸡自由啄食，欢快追逐，嘀啾的鸡鸣声此起彼伏，好似一曲奇特的交响乐，偶尔有几只大胆的鸡仔溜达到记者脚下，啄起一条小虫，马上呼扇着翅膀飞开去了。“这里的鸡真幸福！”随行的同行感叹道。让记者感叹的还有这幸福鸡仔的主人——一对80后小夫妻。男主人朱金明虽然连胡子都没顾上修剪，可一旦开口，其睿智的谈吐和镜片后热情的目光立即让人刮目相看，他身旁的妻子裴华也是温柔里透着聪慧内秀。 这是一个占地约一百亩的荒山，早年由朱金明的岳父承包，只在山间平地，种植了一片核桃树，经济效益不太好。2007年，朱金明和裴华将目光转向这片荒山，并开始琢磨如何让其发挥最大的效益。

2008年，二人最终将放养土鸡作为创业的首选。经过几番考察后，2009年春，朱金明的土鸡王国正式开始基础建设。同年7月，近万只鸡仔运抵这里，开始了它们的幸福生活。

清新的空气中，轻快的音乐随风流淌，一囤囤金黄的玉米如同雄壮的卫兵在入口处列队。山坡上一个占地数亩的鸡舍里几百只鸡正卧着下蛋。而其余数千只鸡们都在草丛树底来往觅食，追逐打闹。核桃树下，自动饮水系统长长的软管下，十余只口渴的鸡轻轻触动机关，啄食流下的清水，偶尔有成功产蛋的鸡伸长脖子“咯咯答”地唱起来，总有几只鸡欣赏地附和。

让记者奇怪的是，高大的鸡棚里，并没有笼养鸡舍里浓浓的臭味，细看才知道，通风良好的鸡舍里，脚下的鸡粪都已风干。山坡上，有鸡们自己造出的产蛋窝，一个窝里，竟是十几只小巧可爱的鸡蛋，白色、黄色还有淡淡的绿色。

向阳的房子里，一盒盒鸡蛋整齐地码在箱子里，上面的标牌上，“银三坡原生态土鸡蛋”“自然放养自然味道自然健康”的字样特别醒目。标牌上，还按照产蛋时间郑重地打印上了“生产日期”。背阴的房间里，四方的木盘叠放在一起，里面蠕动着“高蛋白之王”黄粉虫。这是鸡们改善伙食的饲料，另一个房间里还堆放着气味清香的药渣子。这些来自知名中药厂的药渣子，对于改善鸡的肉质，增加鸡蛋的营养成分有着重要作用。

领着记者，从山脚转到山顶，再从山顶下到山脚，被惊起的鸡儿呼扇着翅膀飞向高处，让人莞尔一笑的同时，不禁惊奇它们神奇的力量。

曾经的艰难创业

“我们都是山西旅游职业学院 （原山西计划统计学校）的学生。”2001年毕业的朱金明是河北人，是该校招收的第一批省外学生，也是第一届计算机应用及维修专业学生。裴华比他高一届，学的是财会专业。两人在学校时并不相识。还是就业的艰难让他们相遇相知。

2000年7月，裴华毕业离校，在省城人才市场，处处碰壁的她好不容易才找到一份推销医疗器械的工作。在这里，她认识了暑期实习打工的朱金明。那时的裴华和朱金明铆足了劲，都想干出个样儿来好衣锦还乡。但没到一个月，裴华就干不下去辞职离开。朱金明在坚持了四个月后，也选择了放弃。对他来说，每个月只能挣到二三百元工资并不算什么，重要的是，他感觉自己推销的仪器并没有那么多功效，也不值那么多钱。要想卖掉它，只能去欺骗那些可怜的老人。

辞职后的裴华经历了更长的找工作时期，直到2001年底，她才在一家电脑专卖店找到了一份电脑销售员的工作。意识到学历在找工作中的重要性，朱金明回校考取了会计统计专业的大专文凭，2001年毕业后，学习计算机的他也进入省城一家电脑公司。

朱金明起初做的是搬运工的工作，一米多宽、一尺多厚的打印机，他要骑着自行车从南内环街送到动物园。辛苦工作之余，朱金明和裴华最幸福的是接到对方的电话。

2002年10月，裴华所在电脑专卖店的老板，将开始赔钱的专卖店转让给了他赏识的朱金明。没怎么犹豫，朱金明就接手了店面。但现实又一次考验了他。接手不久，该品牌电脑的市场就开始萎缩，此时，一个月4000元的房租加人员工资重重地压在他身上，只能靠货款苦苦坚持。一年后，他已经成为负债10万元的“负翁”，当时的10万元，对于他和裴华而言，无疑就是天文数字。

人们都认为他坚持不下去，劝他放弃。但逆境中的朱金明却选择了坚持，并将经营方向转向墨盒等耗材经销。他亲自去珠海谈妥墨盒代理事宜，每天陪客户吃饭喝酒，并将业务做进一些企业。无论是办公设备、网络、机房，哪怕是买一个签字笔芯，一块橡皮，只要客户需要，他就去做。

两年之后，他的坚持、努力和优良服务积累了好口碑，客户介绍客户，生意逐渐增多，专卖店开始赢利。趁热打铁，朱金明又在“赛格”租了几个柜台，将电脑生意做的是风生水起。

生意渐渐上了轨道后，两人才正式举办了婚礼。2007年，裴华怀孕了，因为电脑城辐射大，怕影响胎儿，两人筹划着在省城富百家商场盘了个店，专卖孕婴用品。朱金明雷厉风行的作风再一次被验证。前后半个月的时间，小店就开了起来，这个小店在夫妻二人的精心打理下，赔了半年之后，逐步有所起色，如今，这个几平方米的小店已经扩大到25平方米，因货品全，服务好，每月纯利润就能达到一两万元。

有了资金，两人没有考虑买房置地，而是将目光投向了城里人看不上的荒山荒坡。

回乡的毅然抉择

“现在，无论是城里人还是乡下人都讲究健康生活。常常听说怀孕的城里人专门跑到乡下农村花高价买土鸡蛋给孕妇吃，这难道不是一个很好的商机吗？”朱金明想起了岳父在乡下承包的那片荒山。他认为，养鸡投资小，市场大，一定有前途。

朱金明计划拿出10万元做土鸡投资，并乐观地想象，头一批土鸡卖出去，他已成为百万富翁了。为此，他专门在河南定做了一批包装箱，上面印上：建议零售价128元每只。按照他的算法，一只土鸡100元，一年后1万只成鸡卖出去，可不就是百万元的收入。但一年多以后，他向记者倒苦水：“没想到农业投资也会这么大！回收期这么慢！”

2009年春天，朱金明开始在这个小山沟里引水引电，开山修路。在村里一眼泉水处，他打出了一口水井，并在山顶处建了一个蓄水井，引水上山，建成了“自来水”，安装了自动饮水系统，通到山沟的各个角落，解决了鸡的喝水问题。

本来，朱金明还想在边界处种起一大圈的花椒树，但因为山坡上常有羊只跑来，将树皮啃掉，只好作罢。他买来几大车铁丝网，20米一圈靠人扛肩挑在山脊上竖起了2500余米长的围墙。光是拦围墙，5个人就干了近一个月。引电上山时，埋电杆差点砸着人，所幸有惊无险。为了让土鸡们有一个更好的生活环境，他还种草种树，栽植了数百株核桃树、杏树、李子树，并引进了各种牧草。

基础工程建下来，一算账，朱金明已陆续投入30余万元，远远超过了他的预期。但开弓没有回头箭，朱金明也不是那么容易放弃的人。2009年7月，他首批引进的近万只鸡仔运抵山谷。由于缺乏经验，鸡仔没有经过挑选，质量并不好。在鸡仔出生之后的40天脱温期里，为了确保成活率，朱金明日日夜夜守护在鸡舍。等小鸡们挺起了翅膀，他才搬出了鸡舍。

问题接踵而来，第一次放养，因为没经验，晚上鸡回窝时，上万只鸡短时间内挤在鸡舍门外，扎在一堆，叫做一团。等发现情况不妙，赶紧跑过去，鸡踩在了一起，底下的鸡已不会动了。鸡舍中间，一群鸡趴了一大堆，扒开一看，踩死三百多只。朱金明心痛得要命，半斤重的鸡用小推车一车一车往出推，都埋在了核桃树下。 其次是鼠害，鸡舍里最多时能有上百只老鼠在地下乱蹿。他只好从省农科院请来鼠害专家，设捕鼠笼、夹子才控制住。

这处土鸡的世外桃源也引来了老鹰的窥视。三四只老鹰常常过来掠食，一个俯冲，一只小鸡就在其爪下丧生。为了驱赶它们，鸡场的办公室里常备有二踢脚，老鹰来了就放炮。

2009年冬季，放养的近万只土鸡以良好的体质度过了寒冬。为了准备越冬粮食，朱金明的积蓄又少了10万元。因为平均每只鸡每天最少补一两半饲料，一天的成本就是七八百元。2009年底，朱金明不得不将3000只公鸡以60元每只的价格卖出，才度过了粮食危机。2010年，他提前承包种植了100亩玉米，今年秋，收获了的5万余公斤玉米足以解决土鸡们的过冬难题。

今年，朱金明夫妻俩还给自己的鸡蛋注册了“银三坡”商标，目前该商标已经通过申请。

蓝图的宏伟美好

在解决了生产问题之后，朱金明夫妻利用自己积攒的生意网络，将自己生产的土鸡蛋放进了省城的二十余家农产品店，他还准备自己开设专门的健康农产品店，让自己养殖的健康土鸡走上市民的餐桌。

天道酬勤。朱金明的创业精神和原生态养殖模式得到了有关方面的关注和支持。原山西省农科院副院长、山西省白色农业研究开发中心主任周运宁偶然参观了朱金明的土鸡王国，对这种放养土鸡方式做了高度评价，他认为，这是一种回归自然让动物在自然界自由汲取营养的原生态养殖模式，属于“白色农业”无公害生产的范畴。2009年12月，山西省白色农业工程学会把朱金明的土鸡生态养殖场发展为山西省土鸡 （白色）农业工程分

会，并将逐步建成“白色农业”产业化试验园。山西省白色农业工程学会还先后派出数名种植、养殖专家到他的养殖场指导献策，帮助他解决生产中出现的技术难题。

朱金明夫妻的创业故事也受到当地政府的关注，今年5月，太谷县委宣传部和团县委授予朱金明“五四青年创业奖”，并授予他“青年养殖能手”称号。

可朱金明并不满足于现状，他为自己的养殖场勾画出了更美的蓝图：明年要建一座有机肥料厂，把鸡粪做成生物有机肥；还准备规划几个鱼塘，利用鸡粪喂鱼，形成良性循环、可持续发展的绿色养殖模式；将来还要利用山体有利地势和自然小气候，建造窑洞式冷藏库，搞节能温室，发展无公害果菜生产。他告诉记者，要想做强做大，靠自己干还不行，下一步计划筹建雏鸡孵化室，在实现自繁自养的同时，还要逐步引导农民喂养土鸡，采取“公司＋农户”的方式，带动当地农民共同致富。

朱金明将用行动实践他的诺言，迎接他的必将是金灿灿的明天。

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