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华润万家投资 华润万家加盟商户被骗,犯罪分子在陕多地作案

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华润万家加盟商户被骗 犯罪分子在陕多地作案
华润万家投资 第一篇

    西部网讯(陕西广播电视台《第一新闻》 记者 赵磊 张坤)近日,在榆林高新区开超市的刘先生遇上几名自称华润万家的工作人员,说他们正在寻找代理商,而且加盟条件非常优惠。经过一番商谈,刘先生和他们签订了“加盟协议书”,并当场购买了一万多元的货品。这几个人离开后刘先生才发现,对方提供的货品大都是假冒伪劣商品。

   据榆林市高新区圣景名苑某超市老板刘先生说,事发当天有几个自称华润万家的工作人员来到了他们店里,说和他们合作,像刘先生这样的小超市能得到不少优惠政策。

   超市刘老板:把你这货架全部都给你换了,冰柜什么都全部我们给你弄。你只要上货,你这些货我们全部给你上了,货架都给你换了,我今年正准备换货架了,我就正好碰上这么个事情。

   被优惠冲昏头脑的刘先生赶快让妻子到银行取钱,现场买了一万多元的货物。等这些人走后,刘先生左思右想感觉不对劲,等他再给这些人打电话时,电话已经关机了。

   榆林市公安局榆横分局民警:我们公安机关接到好多综合超市商户报案,说近期有一伙人,在咱们榆林城区内以华润万家连锁超市的名义,向外拓展加盟店,然后以送装修,送高档货架为诱惑。引诱这些商户向他们购买一些商品。

   经查证,从2013年以来一伙湖南籍家族式犯罪团伙先后在西安、汉中、延安、榆林等地共作案13起,这伙人通过物流公司将假冒伪劣商品运到当地,以加盟“华润万家”会员为幌子,专门诈骗小型超市经营者。目前,这个团伙涉案的6名犯罪嫌疑人已被刑事拘留。

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  男女搭配伪装成“华润万家”员工行骗 一商户10000元换来一堆假冒伪劣商品

  4月22日,在高新区开超市的王女士遇上两名自称华润万家的工作人员,他们正在寻找代理商,加盟条件非常优惠。王女士动心后和他们签订了“加盟协议书”,将10000元交给对方。等二人走了之后她才发现,对方提供的大部分是假冒伪劣商品。4月24日,榆横公安分局经侦大队民警成功打掉这一诈骗团伙。

  超市商户“加盟”被骗

  23日一大早,王女士到榆横公安分局报案,她讲诉了被骗经过。她在高新区圣景名苑小区开了一家超市,生意很是不错。22日,店里来了两名中年男女,自称推销员。他们拿出商品编号和工作牌,自称是“华润万家”旗下“万村千乡连锁超市”的工作人员,目前正在寻找代理商,加盟条件非常优惠。他们表示,要成为“华润万家”的会员很简单,只需购买商品超过10000元就可以,以后就在“华润万家”进货价格一律8折。

  两位“工作人员”表示还会赠送一台笔记本电脑、商品扫码机,给她的超市做免费装修等等。王女士觉得这条件很是诱人,没有多想便签了协议。随后,这两名工作人员便提供了10000元的商品搬进了超市,在双方清点完商品后就签订了“万村千乡连锁超市协议书”,王女士也将10000元人民币交给了对方。

  两人走后,王女士越想越不对劲,就拆开商品包装,发现只有副食品是正常的,价值2000元左右,其他的全是洗漱用品。经仔细比对之后发现所有洗漱用品均疑似假冒伪劣商品,商品有“海飞丝”牌洗发水、“潘婷”牌洗发水、“黑人”牌牙膏、“云南白药”牌牙刷等价值8000元左右。

  6名犯罪嫌疑人被抓

  榆横公安分局经侦大队民警接到报警后,在一天时间里,将6名湖南籍犯罪嫌疑人抓捕归案。当场缴获有“海飞丝”“潘婷”等疑似假冒伪劣产品均十几箱不等,查获作案车辆4辆。

  据办案民警介绍,自2013年以来,该作案团伙驾驶面包车从湖南出发,沿线经汉中、西安、延安、榆林等地,以“两两联手,男女搭配,共用一车”的方式,通过物流公司将假冒伪劣商品运输至嫌疑人作案所在地,其以“华润万家”名下的“万村千乡连锁超市”加盟会员为幌子,持伪造身份证、华润万家工作证、华润万家会员卡及万村千乡连锁超市协议书,并给予大量打折优惠,诱使超市管理人员从而上当受骗。

  目前,该团伙涉案的6名犯罪嫌疑人已被榆横公安分局刑事拘留,案件正在进一步调查取证中。

  

华润零售业大进攻
华润万家投资 第二篇

  华润集团在零售业的迅猛扩张,或将改变零售业和商业地产界的现有格局。

  今天的零售业市场,正在刮起一阵“华润旋风”。

  在刚过去的2009年,华润万家豪掷30亿元,在全国开设了380家门店,其中仅仅在2009年12月,就新开门店51家。同时,华润万家计划2010年再开360家门店,包括60家大卖场、300家标准超市,并将择机进入四川、重庆、江西、湖北、内蒙古等市场,可谓日开一店。而华润万家市场拓展所需资金,全部来自于自有资金。

  华润万家隶属于华润集团(简称“华润”)旗下香港上市公司华润创业(简称“华创”)。华创在零售业的最大特色,在于业态组合众多,旗下品牌除华润万家外,还有苏果、Ok、Vango等。2009年6月,华创在深圳设立华润零售集团。意图对华润零售业予以重组整合。加大对内地零售业市场的攻势。

  事实上,在华润零售集团的“篮子里”,华润还放进了其在香港经营多时的中艺、华润堂和Leonardo。其中,创立于1959年的中艺主营中国高档工艺品,华润堂主营健康产品,Leonardo主营皮具。这三大品牌并入华润万家后,业态将进一步丰富。

  正是因为背靠强大的华润集团,华润旗下零售业面对金融危机的大环境,依然敢于逆市扩张。兼并速度同样在业内引起较大波澜。在2009年。华创完成与华润集团资产互换,取得家世界——资产总值49亿元的超市业务:华润万家则先后兼并了无锡永安超市、西安爱家超市、沈阳世纪联华,并托管深圳民润家超市,如此速度依然会在2010年全国范围内复制。

  不过,对于竞争对手而言,华润零售业扩张的亮点还并不在于其速度。而在于其业态整合的务实、超前观点。

  华润零售集团的攻势重点,正越来越集中于“欢乐颂”、一种华润自创的“快乐消费”多元业态组合。“欢乐颂”具备日常购物、休闲、餐饮、文化、金融等功能,以一个大卖场、一家百货为主,加入20—30个次等重要的店面,并附加游乐场、剧场、影院等多种功能。

  表面上看,“欢乐颂”和零售业中的Mall模式颇为相似,但事实上却有本质区别。一方面,相比国内动辄10-20万平方米、扎堆营建的Mall模式购物中心,“欢乐颂”只有4~6万平方米的面积,在投资、成本和效率方面均具有竞争优势。

  另一方面,相比国内大多数Mall均为地产商开发,“欢乐颂”则为零售企业的商业地产开拓。优势自然显而易见。华润零售集团相比于地产商,更了解商业市场需求,在合理选址、业态规划、资源整合方面均占有绝对优势。

  因此。华润掀起的攻势,不仅仅局限于零售业内部,也是零售企业向地产企业发起的商业地产资源抢夺战争。

  据华润零售集团总裁洪杰的规划。“欢乐颂”即将扩张至华南的海口、华东的江苏,以及西北、华北地区,而第一家“欢乐颂”将于2010年6月落户深圳南山大道。

  业内分析,华润极有可能将其多年经营的各种零售业业态。打包聚集在“欢乐颂”中,使之发挥更大的威力。

  由此看来,华润的大进攻即将进入高潮。

  

  编辑 周云成

  

魔谷养生坊加盟费多少钱?魔谷养生坊加盟好不好
华润万家投资 第三篇

  魔谷养生坊在我国已经开遍了大街小巷,成了家喻户晓的大品牌,多年的时间里已经有300余家客户成功加盟么了魔谷养生坊,真是加盟一家成功一家、火爆一家,那么魔谷养生坊加盟费多少钱?魔谷养生坊加盟好不好?如果你也不想就此错过致富好机会,那就赶快来加盟我们一起创业致富吧,保你会有意想不到额度收获。下面就让创业第一步网小编告诉你魔谷养生坊加盟费要多少钱,让你对知道魔谷养生坊加盟的相关知识,希望对你的创业有所帮助,注意,因为不同时间和地点的原因,加盟费和投资金额会有所不同,表格中的投资金额数据仅供参考。

魔谷养生坊加盟费用:
加盟店型 旗舰店 形象店 创业店
店铺面积 60㎡ 40㎡ 20㎡
房租费用(押一付三) 8500元/月 6500元/月 4000元/月
装修费用 500元/㎡ 500元/㎡ 500元/㎡
设备费用 4万元 2万元 1.5万元
首批进货费 6万元 4万元 2万元
广告宣传费用 5万元 3万元 2万元
开业费用 3万元 2万元 1万元
人员工资(季度) 2500元/月/人(3人) 2500元/月/人(2人) 2500元/月/人(1人)
流动资金 3万元 2万元 1万元
总投资费用 29.65万元 19.1万元 10.85万元
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

  

  以上所列的费用只是预估的费用,加盟魔谷养生坊所需要的总投资费用会根据加盟商所在城市不同和店铺所处商圈不同而有较大的差别,如果您想获得为您量身定做的费用成本分析,那么就快点击吧!

  魔谷养生坊加盟费及总投资金额预计:10.85万元以上(此数据仅供参考,请根据您当地情况制定投资计划!)

  魔谷养生坊加盟公司简介

  长沙魔谷食品有限公司至成立起,一直致力于纯天然、无污染的“五谷磨坊”健康食品的研发、生产和销售,并逐步打造和拥有了中国膳食养生投资好品牌“魔谷养生坊”。“以食养生,药食同源”是长沙魔谷食品有限公司诚挚追求的品质和理念,倾心倡导“天然、营养、安全、健康”的养生之道,以达到民生所求。

  长沙魔谷食品有限公司在四川设立了绿色生态种植基地,传承优质膳品,销售网络覆盖全国包括深圳、广州、北京、长沙、上海、武汉、成都、重庆等重点城市,设立了近千家“魔谷养生坊”联营专卖店(专柜),入驻了沃尔玛、通程万惠、家乐福、百佳、华润万家、步步高、家润多等主流零售企业,并以每七天一家新专卖店(专柜)的速度飞速成长,相继荣获了“中国知名品牌”、“全国五谷磨坊行业用户满意首选放心单位”、“全国质量检测?质量合格产品”、“全国产品质量服务质量无投诉用户满意单位”等称号。

  长沙魔谷食品有限公司正以实际行动成为老百姓身边的食疗养生专家,根据不同原粮及果蔬的营养成份、依据中医性味归经理论进行科学搭配,推出了“魔谷养生坊”五谷营养餐系列,无任何食品添加剂和色素,这样既满足了不同人群对营养价值的需求,又最大限度的加强了对各种身体状况人群的理疗功能,,从而深受市场好评。

  魔谷养生坊加盟市场分析

   众所周知,现在人们普遍出现三高现象,这跟人们的生活习惯与饮食有着密切的联系,三高人群更是需要多加注意自己的饮食问题,平时切要忌口,不可以吃辛辣油炸食物,高脂肪高蛋白食物也是要尽量少吃的,这对人们无疑是一种折磨,那么,对于三高人群,魔谷坊能够为他们带来更加细致贴心的照顾。

   魔谷养生超市市场分析,世界上处于真正健康状态的人占5%,被诊断患有疾病的人占20%,其余75%的人处于亚健康状态。在我国约有15%的人是非健康,70%的人呈亚健康状态,亚健康人数超过9亿,这构成了健康服务行业潜在需求人群。

   魔谷养生坊的领军人物为食品行业的资深人士,他们熟悉食品和养生之道,善于发现商机、捕捉商机,更善于策划商机,在食品领域已有着多年的创富经验和成功案例。

   魔谷养生坊拥有一支富有经验和创新精神的专家智囊团队,他们一直专业、专注于食品行业,拥有10多年的食品行业经营管理经验,在各自的领域随时为魔谷的腾飞献计献策。魔谷还打造了一直富有养生经验和食品知识的销售精英团队,正在全国各地发展魔谷,使魔谷健康理念深入人心。

   这么多的优势,市场广大,发展前景好。

  魔谷养生坊加盟成功案例

  下岗对于很多年轻人来说,是一件很遥远的事情,但是对于大部分人而言,这是迟早要经历的事情。老李就是一个下岗职工,下岗之前他就在盘算,自己虽然下岗了,但无论是从家庭的经济状况来说,还是从自身的身体状况而言,自己都没有理由赋闲在家。于是,老李在下岗之前就想明白了,他要创业。

  一个年过半百的人临近下岗的时候才想起要创业,这样他自己也哭笑不得,但是总不能“年纪轻轻”的就在家呆着吧!老李年轻的时候当过文艺兵,他觉得自己现在的身体还很硬朗,完全能够跟三十岁的年轻人一决高下。老李很看好保健行业,于是挑选了几个重点项目,对比,实地考察,最终选择了魔谷养生坊,他说魔谷养生坊让他觉得这是一个商机,现在的年轻人包括他的一双儿女,都很忙,身体不太好。

  加盟魔谷养生坊之后,总部了解了老李的情况,从选址到装修,从店面到产品,无微不至的服务让老李这个毫无经验的门外汉轻松当了老板。经过总部的培训,老李掌握了核心技术,达到了总部考核的标准,也能够独立的操作了,让家里人都没有想到的是,老李将店面选在了女儿工作的写字楼附近,开始也没有雇人,就老李和他老伴儿两个人忙前忙后,女儿会偶尔过来。忙的时候会来帮忙,不久之后,他们也请了专业的人员,店里的生意很红火。

  现在,他们老两口不仅生意火爆,而且每天都能够看到女儿,心里真的很高兴。而且,这个项目本来就很好,即使你不懂,只要经过一段时间培训后,就能掌握技术,开始自己的创业路。

  他们越干越起劲,老年了也很开心,想到以后自己的生活心里也乐滋滋的。

  魔谷养生坊加盟专家点评

  魔谷养生坊加盟费多少钱?魔谷养生坊加盟好不好?该项目是高端营养食品领军品牌,致力推动高端营养食品行业交流发展,它投资低,利润大,有保证,采用纯天然、无污染、无添加的材料,值得信赖!

 

  现在您知道[图文]魔谷养生坊加盟费多少钱了吗?如果您想对“食疗养生加盟”有更多了解,请点击搜索更多信息: >> 查看更多相似文章

  魔谷养生坊加盟费多少钱?魔谷养生坊加盟好不好
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华润万家_电子商务规划_招标书
华润万家投资 第四篇

华润万家有限公司

电子商务战略规划咨询服务

招标书

华润万家有限公司

2011年5月20日

目 录

第一部分 招标背景简介…………………………………………3 第二部分 投标方须知前附表…………………………………5

第三部分 投标方须知…………………………………………6

第四部分 用户需求说明书……………………………………8

第一部分:招标背景简介

招标方:华润万家有限公司是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业集团,同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、 Blt、Vango、Voi_la!、Leonardo、VivoPlus、Pacific coffee等多个著名品牌,其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。

华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略,以持续改善大众生活品质为己任,引领时尚、健康的生活方式。多种业态优势互补,以客户需求为导向,为消费者提供高品质的商品与服务。截止目前,已进入全国27个省、自治区、直辖市和特别行政区,100多个重点城市。2010年实现销售718亿元,全国门店总数超3200家,员工人数达18万人。

华润万家关注到了电子商务将对未来零售市场整体发展产生深远影响的新趋势,决定邀请咨询公司,开展对中国电子商务、零售行业发展趋势的研究,结合对华润万家相关资源的评估,制定华润万家进入电子商务领域的战略发展规划、设计相关的投入收益模型和业务运作计划框架。

咨询服务内容:

1)项目商业模型方案华润万家投资

2)项目目标、内容和工作计划

3)项目组织

4)项目成果和验收

5)项目的投入与费用

项目交付成果包括但不仅限于:

1)《华润万家电子商务规划方案》。

2)《华润万家电子商务生意模型建议方案》。

3)《华润万家电子商务投资收益模型》。

招标及咨询工作时间表:

第二部分:投标方须知前附表

华润万家有限公司2015年度第一期中期票据募集说明书
华润万家投资 第五篇

华润万家有限公司

2015年度第一期中期票据募集说明书注册金额:

本期发行金额:

发行期限:

担保情况:

信用评级机构:

发行人主体信用等级:

发行人债项评级等级:

发行人

联席主承销商及簿记管理人联席主承销商人民币16亿元(RMB16亿元)人民币16亿元(RMB16亿元)5年无担保中诚信国际信用评级有限责任公司AA+AA+

二○一五年十二月

重要声明

发行人发行的本期中期票据已在中国银行间市场交易商协会注册,注册不代表交易商协会对本期中期票据的投资价值作出任何评价,也不代表对本期中期票据的投资风险作出任何判断。投资者购买发行人本期中期票据,应当认真阅读本募集说明书及有关的信息披露文件,对信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性进行独立分析,并据以独立判断投资价值,自行承担与其有关的任何投资风险。

发行人董事会已批准本募集说明书,全体董事承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其真实性、准确性、完整性、及时性承担个别和连带法律责任。

发行人负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证本募集说明书所述财务信息真实、准确、完整、及时。

凡通过认购、受让等合法手段取得并持有发行人发行的本期中期票据,均视同自愿接受本募集说明书对各项权利义务的约定。

发行人承诺根据法律法规的规定和本募集说明书的约定履行义务,接受投资者监督。

截至本募集说明书签署日,除已披露信息外,无其它影响偿债能力的重大事项。

目录

第一章释义.......................................................................................................................................1

一、一般术语.................................................................................................................................1

二、机构地名释义.........................................................................................................................2

三、专用技术词语释义.................................................................................................................2

第二章风险提示及说明...................................................................................................................3

一、与本期中期票据相关的投资风险.........................................................................................3

二、发行人的相关风险.................................................................................................................3

第三章发行条款...............................................................................................................................9

一、本期中期票据主要条款.........................................................................................................9

二、发行安排...............................................................................................................................10

第四章募集资金运用.....................................................................................................................13

一、募集资金用途.......................................................................................................................13

二、偿债安排...............................................................................................................................13

三、发行人承诺...........................................................................................................................15

第五章发行人基本情况.................................................................................................................16

一、概况.......................................................................................................................................16

二、设立情况...............................................................................................................................17

三、控股股东及实际控制人情况...............................................................................................18

四、独立性.................................................................................................................................21

五、发行人管理特殊性的情况说明...........................................................................................22

六、发行人主要下属企业...........................................................................................................23

七、公司治理结构.......................................................................................................................35

八、董事会、高级管理人员及员工情况...................................................................................44

九、发行人经营情况...................................................................................................................48

十、发行人在建工程情况与未来投资计划...............................................................................60十一、发展战略...........................................................................................................................62十二、发行人所在行业状况.......................................................................................................63十三、发行人所处行业地位及竞争优势.................................................................................70

第六章发行人主要财务状况.........................................................................................................74

一、财务概况...............................................................................................................................74

二、发行人合并及母公司财务报表数据...................................................................................76

三、发行人主要财务指标...........................................................................................................82

四、资产负债分析.......................................................................................................................83

五、所有者权益分析...................................................................................................................99

六、盈利能力分析.....................................................................................................................101

七、偿债能力分析.....................................................................................................................104

八、运营效率分析.....................................................................................................................105

九、现金流量分析.....................................................................................................................106

十、有息债务.............................................................................................................................108十一、关联交易情况.................................................................................................................110十二、承诺事项.........................................................................................................................121十三、或有事项情况.................................................................................................................121十四、所有权受限制的资产.....................................................................................................122十五、衍生产品、重大投资理财产品.....................................................................................122十六、重大海外投资等情况.....................................................................................................122十七、其他直接债务融资计划.................................................................................................122

第七章发行人资信状况...............................................................................................................123

一、信用评级情况.....................................................................................................................123

二、其他资信情况...................................................................................................................124

第八章本期中期票据的担保情况..............................................................................................126

第九章税项...................................................................................................................................127

一、营业税.................................................................................................................................127

二、所得税.................................................................................................................................127

三、印花税.................................................................................................................................127

第十章信息披露安排...................................................................................................................128第十一章本期中期票据的投资者保护机制..............................................................................131

一、违约事件.............................................................................................................................131

二、违约责任.............................................................................................................................131

三、投资者保护机制.................................................................................................................131

四、不可抗力.............................................................................................................................137

五、弃权.....................................................................................................................................138第十二章与本期中期票据发行有关的机构..............................................................................139

一、发行人.................................................................................................................................139

二、承销团.................................................................................................................................139

三、信用评级机构.....................................................................................................................140

四、会计师事务所.....................................................................................................................141

五、律师事务所.........................................................................................................................141

六、托管人.................................................................................................................................141

七、集中簿记建档系统技术支持机构.....................................................................................141第十三章备查文件.........................................................................................................................143

一、备查文件.............................................................................................................................143

二、查询地址.............................................................................................................................143附录指标计算公式.........................................................................................................................145

第一章释义

在本募集说明书中,除非文中另有所指,下列词语具有如下含义:

一、一般术语

发行人/公司/发行人/

华润万家

中期票据

本期中期票据

本次发行/本期发行

发行公告

募集说明书

发行计划

人民银行

交易商协会

上海清算所

北金所

联席主承销商

承销团

承销协议

承销团协议

余额包销

集中簿记建档指华润万家有限公司具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按照计划分期发行的,约定在一定期限还本付息的债务融资工具指发行额为16亿元人民币的华润万家有限公司2015年度第一期中期票据指本期中期票据的发行指发行人为本期中期票据的发行而根据有关法律法规制作的《华润万家有限公司2015年度第一期中期票据发行公告》指发行人为本期中期票据的发行而根据有关法律法规制作的《华润万家有限公司2015年度第一期中期票据募集说明书》指发行人为本期中期票据的发行而根据有关法律法规制作的《华润万家有限公司中期票据发行计划》指中国人民银行指中国银行间市场交易商协会指银行间市场清算所股份有限公司指北京金融资产交易所有限公司指中国农业银行股份有限公司(以下简称“农业银行”)和中国工商银行股份有限公司(以下简称“工商银行”)指联席主承销商为本次发行根据承销团协议组织的、由联席主承销商和其他承销团成员组成的承销团指联席主承销商与发行人为本次发行签订的《华润万家有限公司2015-2017年中期票据承销协议》指承销团成员各方为本次发行签订的《银行间债券市场非金融企业债务融资工具承销团协议文本》指联席主承销商按照承销协议的规定,在承销期结束时,将售后剩余的本期中期票据全部自行购入的承销方式指发行人和主承销商协商确定利率(价格)区间后,承

销团成员/投资人发出申购定单,由簿记管理人记录承销

华润万家
华润万家投资 第六篇

华润万家(1)
华润万家投资 第七篇

姓名:罗建玲

学号:14110032009

增长过快对企业造成的影响以及解决的方法

美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业存活达到50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年;一般的跨国公司平均寿命为10-12年;世界500强企业平均寿命为40-42年,1000强企业平均寿命为30年。日本《日经实业》的调查显示,日本企业平均寿命为30年。《日本百强企业》一书记录了日本百年间的企业变迁史,在百年中,始终列入百强的企业只有一家。

在中国, 1993年、1995年、1997年、2000年、2002年连续进行的5次全国私营企业大规模抽样调查表明,1993年以前私营企业平均存继周期只有4年,2000年提高到7.02年。根据中关村科技园区最近所做的调查研究,从1995年到2003年这8年间,1995年时的企业中规模最大的前20%企业,只有38.5%生存下来,另61.5%的企业在2003年的时候已经不复存在。生存下来的这38.5%中,只有22.9%的企业仍然居于2003年中关村科技园区规模最大的前20%之列,其他的大部分企业规模都缩小了,还有2.1%的企业进入中关村最小净资产企业的名单。

有数据表明,中国大型企业(集团公司)的平均寿命约为7—8年,与2000年统计的私营企业平均寿命相仿,不知这是否也就是中国企业的平均生存时间?倘若这一数字可信,则我国企业的平均寿命远逊于日本企业,而大型企业(集团公司)的平均寿命也只达到美国中小型企业的平均水平。人们还热衷于比较中国企业与欧美、日本企业的平均寿命甚至和世界500强公司的平均寿命差异。

从企业发展的角度来看,任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期,因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模,使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。然而对于一个企业来说过快或者过慢的增长对企业都是没有好处的。只有适合企业的增长率才能使企业盈亏临界点和获利水平的基础;使股东从收入增长中获取盈利的增加;过低的增长率必然制约公司价值创造的潜力,也会导致公司成为视觉敏锐的收购者的目标猎物。

从2011年下半年开始,国内零售业脱离了多年来一直行驶的高速轨道,发展开始放缓。据联商网统计,2014年上半年,国内72家零售上市企业,销售总额达4756亿元,同比仅微增2.48%,同期主要零售企业关店158家,创历年之最。

经历寒冬,关店止损、收缩战线便成了不少零售企业在这个“最坏的时代”的生存法则,然而对于大型零售企业而言,在逆市时,多数零售商忙于求生,鲜有心思扩张,此时拓展成本反而更低,便于跑马圈地。正是由于这些言论,华润万家不走寻常路,积极走在自己的扩张之路上。然而它最终的结果却没有预想的那么好。

华润万家(CR Vanguard)是中央企业——华润(集团)有限公司旗下的零售连锁企业品牌,隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司,经过24年的发展,已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌,成为华润零售业务的主力军。

华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业,坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念,经营有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、以中高消费市场为定位的Ole超市,以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店——Vango等多种业态。

发展历程

1984年,华润超市创立于香港;

1991年,华润超市首次进驻内地城市深圳,并于1995年、1998年先后进入华东、华北发展;华润万家投资

1991年,万佳前身深圳万佳连锁商业有限公司成立,并于当年在深圳开了一家传统百货商店。

1994年,万佳百货完成股份制改造,万科增持股份至60%,并更名为万佳百货股份有限公司。1994年底,华西将其持有的全部12%股份转让给万科。

2001年8月,万科将其全部持的72%股份以上市价转让给华润。华润集团投下4.57亿元一举买下万科持有万佳的72%的股份.

2002年,华润收购万佳百货,并成立华润万佳有限公司;

2003年,正式启用“华润万家”品牌

2004年,华润收购苏果超市;

2002年,香港华润集团以2.3亿元的价格,从江苏省果品食杂总公司手中收购了苏果39.25%的股份,从04到05年2月份,华润集团又连续两次增持,一次以3.2亿元的价格买下江苏省果品食杂总公司手中24.25%的股份;而后又以近两亿元的代价从南京野马和北京正新港公司手中拿下苏果21.5%的股份,截止到目前,香港华润控股达到85%,前后共耗资约8亿元。

2005年,华润万家全面收购天津月坛集团旗下28家门店,取得津南区连锁超市业态的优势地位;并于同年收购宁波慈客隆超市,填补了华润万家在宁波地区的市场空白,进一步加强公司在华东地区的发展;

2005年,华润万家斥资4亿元,收购天津月坛集团旗下28家门店和浙江宁波慈溪市慈客隆超市集团。

2006年,华润万家与宁波富邦集团共同投资成立宁波华润万家有限公司,以战略性合作的方式成立新公司进入宁波市场;

2007年,华润集团收购天津家世界超市,填补了华润万家在西北、东北及中原区域的业务空白,进一步加快了华润万家全国布局的发展速度。

2007年,华润股份收购天津家世界全部股权。此次收购,华润集团选择了华润股份为收购主体,却没有选择主营消费品业务的华润创业。对此,华润集团表示,因为家世界超市目前的经营效率并不理想,加上以内资公司收购可以简化收购程序,所以才没有选择已经在香港上市的华润创业(00291.HK)。但是,华润集团并未透露该笔家世界超市业务的收购资金额。 2011年 7月29日,华润创业宣布,以人民币36.9亿元收购江西洪客隆百货投资有限公司100%股权,作价以现金支付。

2014年10月,华创对外公开宣布,与英国TESCO达成协议,将其中国项目并入华创,该协议历时半年,终于获批。根据协议,合资双方将组成多元化零售合资公司,在大中华地区(中国大陆、香港及澳门)经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务。

英国TESCO方面会将其中国业务及现金注入合资公司,占股20%,华润方面将持有合资公司80%的股份。TESCO持股20%.

PS:公司的收购就是收购股权,达到控股的目的,并不是收购他的业务,也没有必要全部收购,一般绝对控股50%以上就够了,相对控股20%或30%也就可以了。

相对控股是指在企业的全部实收资本中,某经济成分的出资人拥有的实收资本(股本)所占的比例虽未大于50%,但根据协议规定拥有企业的实际控制权(协议控股);或者相对大于其他任何一种经济成分的出资人所占比例(相对控股)。

行业竞争格局和发展趋势

2006年

中国GDP达到了209,407亿元,增长了10.7%,而社会消费品零售总额更是达到了76,410亿元,增长了13.7%。随着居民收入不断地提高,消费者对快速消费品的消费趋势也发生了很大的变化。

有37家国际零售企业进入中国市场,以沃尔玛、家乐福等外资企业为代表的外资零售企业进入中国市场的速度非常快。而本土零售企业也不断地涌现,市场的竞争越来越激烈,造成整个行业的利润不断下降,而且随着中国零售业对外资企业的完全放开,零售行业竞争还会进一步加剧。目前中国零售企业尚处于学习外国优秀零售企业经营模式的阶段,企业间不断地在低价位上进行竞争,造成利润空间越来越小。在这种大环境主导下,中国零售市场面临着迅速整合的需求,行业集中度将会越来越高,整个竞争形势正在往少数几家处于强势的零售商处集中。

2007年

中国GDP达到了246,619亿元,增长了13.0%,而社会消费品零售总额更是达到了93,571.6亿元,增长了18.2%。

零售业竞争格局

随着沃尔玛、家乐福为代表的外资零售企业进入中国市场并逐步占据主导地位,中国零售市场发生了巨大变化,占据良好商圈并具备跨区域发展能力零售商逐渐显现出竞争优势,随着本土零售企业也在不断提高自身竞争力,零售市场的竞争越来越激烈,造成整个行业的利润不断下降。在这种大环境主导下,中国零售市场面临着迅速整合的需求,行业集中度将会越来越高,整个竞争形势正在往少数几家处于强势的零售商处集中。

在目前国内的竞争趋势下,从消费心理和行为分析,由于食品和日用品消费市场份额巨大,连锁大型综合超市成为目前发展最为确定,增长最为迅速的零售子业态,而具备较强管理能力和跨区域经营能力的大型综合超市零售商必将占据零售业的主导地位。

2008年

近年来,我国宏观经济保持着较快的发展速度。2008 年,我国国内生产总值达到 300670 亿 元,比上年增长 9.0%;社会消费品零售总额 108488 亿元,比上年增长 21.6%;农村居民人 均纯收入 4761元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长 8.0%;城镇居民人均可支配收入 15781 元,实际增长 8.4%。随着居民收入的增长,居民对快速消费品的消费倾向也在逐渐改变, 更加关注食品健康和购物的便捷,对服务的要求也在逐步提高。另外,随着城市化进程的加 快,城镇人口迅速增长,2008 年末全国总人口为 132802 万人,其中,城镇人口达到 60667 万人,占全国总人口的 45.7%,其消费品零售额占全国消费品零售额的 68%。因此,我国零 售业具有广阔的发展前景。

2009年

近年来,我国宏观经济保持着较快的发展速度。2009年,我国国内生产总值达到335353亿元,比上年增长8.7%;社会消费品零售总额125343亿元,比上年增长15.5%;农村居民人均纯收入5153元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长8.5%;城镇居民人均可支配收入17175元,实际增长9.8%。随着居民收入的增长,居民对快速消费品的消费倾向也在逐渐改变,更加关注食品健康和购物的便捷,对服务的要求也在逐步提高。另外,随着城市化进程的加快,城镇人口迅速增长,2009年末全国总人口为133474万人,其中,城镇人口达到62186万人,占全国总人口的46.6%,其消费品零售额占全国消费品零售额的68%。因此,我国零售业具有广阔的发展前景。

2010年

近年来,我国宏观经济保持着较快的发展速度。2010 年,我国国内生产总值达到 397983 亿元,比上年增长 10.3%;社会消费品零售总额 156998 亿元,比上年增长 18.3%;农村居民

人均纯收入 5919 元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长 10.9%;城镇居民人均可支配收 入 19109 元,实际增长 7.8%。随着居民收入的增长,居民更加关注食品健康和购物的便捷对服务的要求也在逐步提高。另外,随着城市化进程的加快,城镇人口迅速增长。因此,我国零售业具有广阔的发展前景。但是,由于国内外零售企业均在加速扩张,为了保持和提高市场份额,市场竞争环境非常激烈。

2011年华润万家投资

近年来,我国宏观经济保持着较快的发展速度。2011年,我国国内生产总值达到471564亿元,比上年增长9.2%;社会消费品零售总额183919亿元,比上年增长17.1%;农村居民人均纯收入6977元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长11.4%;城镇居民人均可支配收入21810元,实际增长8.4%。

2012年

近些年,我国宏观经济保持着较快的发展速度。2012 年,我国国内生产总值达到 519322 亿元,比上年增长 7.8%;社会消费品零售总额 207167 亿元,比上年增长 14.3%;农村居民人均纯收入 7917 元,扣除价格上涨因素,比上年实际增长 10.7%;城镇居民人均可支配收入 24565 元,实际增长 9.6%。居民对食品安全、商品品质、购物环境、购物服务等要求逐步提高。随着城市化进程的加快,城镇人口迅速增长。我国零售业具有广阔的发展前景。 同时,为了保持和提高市场份额,国内外零售企业均在加速扩张,市场竞争环境非常激烈。 2013 年

世界经济继续处于政策刺激下的缓慢复苏阶段,经济下行风险并未消除。我国经济运行总体平稳,2013 年我国国内生产总值达到 568845 亿元,比去年增长 7.7%,增速放缓,稳 中有进。全年中国社会消费品零售总额 234380 亿元,比上年名义增长 13.1%,扣除价格因素实 际增长 11.5%。城镇居民人均可支配收入 26955 元,扣除价格因素实际增长 7.0%;农村居民人 均纯收入 8896 元,扣除价格因素实际增长 9.3%。 国家日前发布的《国家新型城镇化规划(2014-2020)》将不断释放市场的消费潜力,带动零 售行业发展,行业具有广阔发展前景,但同时国内外的零售企业也都在加速扩张,行业竞争非 常激烈。

2014年

我国国内生产总值达到636463亿元,比去年增长7.4%,增速放缓。全年中国社会消费品零售总额262394亿元,比上年名义增长12.0%%,扣除价格因素实际增长10.9%。城镇居民人均可支配收入28844元,扣除价格因素实际增长6.8%;农村居民人均可支配收入10489元,扣除价格因素实际增长9.2%。

2015年

中国实体经济告别高速增长,面临增速放缓、结构调整的经济发展新常态。根据国家统计局公布资料显示,中国2015年GDP增长6.9%,较上一年度增速减缓0.4个百分点,创25年新低。特别是互联网+时代来临,在网络零售的冲击下,我国传统零售行业正面临前所未有的困境。经济新常态下,终端需求持续疲软,实体零售面临较大压力。

根据国家统计局公布的数据显示,社会消费品零售总额在2015年跃上30万亿元大关,消费品市场规模稳居世界第二位。2015年社会消费品零售总额同比增长 10.7%,增速比 2014 年同期回落?1.3?个百分点,扣除价格因素,实际增长?10.6%,比?2014?年同期回落?0.3?个百分点。根据中华全国商业信息中心的监测数据,2015?年全年全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%,增速相比上年回落了?0.5?个百分点,也是自 2012 年以来增速连续第四年下降。 现状

稳坐超市榜单头把交椅的华润万家将目光转向了便利店和社区商业。华润万家公布了2015年销售业绩及开店情况,延续了前两年千亿元销售规模,不过,门店数量下

降明显,关闭了727家门店。

2015年,华润万家实现1094亿元销售额,全国共有门店3400家,2015全年新开门店近300家。按中国连锁经营协会2014年连锁百强统计数据,华润万家2014年以1040亿元的销售额位列超市榜单第一,销售同比增长12.6%,门店总数达到4127家。两者相比,2015年在新开300家门店的基础上,华润万家各类型门店总共减少了727家,远远高于新开门店数量。华润万家2013销售额为1004亿元,是百强中唯一销售破千亿的超市连锁企业,其2013年门店总数达4637个,门店增长率为4.8%。华润万家平均的单店销售额为2165万元,而大润发的平均单店销售为3亿元,沃尔玛为1.4亿元,门店“含金量”差距悬殊。此外,华润万家的销售增长率也仅为6.7%,低于百强销售平均增长率8.8%。

造成这种局面的原因有三个。第一,财务的耗竭。是由于销售上升引起营运资金的紧张,加上过度的资金需求造成灵活性的丧失,盲目的投资造成财务结构的扭曲等原因造成的。第二,管理资源的耗竭。由于管理经验的欠缺和对新制度的适应,加上控制的范围变大导致了管理资源的耗竭。第三,效益的下降。由于企业过快增长导致成本和费用失控,规模不经济,利润与现金流量不平衡。

下面就来讨论一下企业面对过快增长时可以采取的措施:

1.提高财务杠杆

增加了留存利润所能增加的负债;

但是负债的容量和使用都有所限制

2.增加利润留存比率

有下限;

是把双刃剑。选择不同的股利分配政策会对企业产生哪些不同影响

股利分配政策是上市公司对盈利进行分配或留存用于再投资的决策问题,在公司经营中起着至关重要的作用,关系到公司资本结构的合理性、股东对投资回报的要求和公司未来的长远发展、。合理的股利分配政策一方面可以为公司规模扩张提供资金来源,另一方面可以为公司树立良好形象,吸引潜在的投资者和债权人,实现公司价值即股东财富最大化。为了满足企业不断扩张需求,企业只能采取剩余股利政策:该政策主张公司的盈利首先用于盈利性投资项目的资本需要,再将剩余部分作为股利发放给股东。采用这种政策对企业产生的影响:

华润万家投资

① 对企业产生的利处:采用剩余股利政策会使公司在有着良好的投资机会时,节省筹资成本。因为与外部筹资相比,将公司的盈余直接用于再投资,可省去时间,减少各种手续费、各类费用。使得公司保持理想的资本结构,加权平均资本成本达到最低,从而实现公司资产价值的最大化。

② 对企业产生的弊处:剩余股利政策股利支付的多少取决于公司的盈利情况和公司再投资的情况,造成了股利支付的不确定性,这不利于企业树立良好的形象。

3.发行新股

虽然可解决资金问题,多少也存在很多问题。因为中国的证券市场不发达,所以发行新股较困难。即使可以发行了,都是融资成本太高,企业在缺少资金的情况下往往也宁愿采取负债的形式获得资金。

4. 剥离不良资产

如果是多元化的企业可以通过剥离收益仅敷支出的产品,产生现金,减少无利可图的销售增长。

如果是单一产品的企业可以通过剥离拖欠付款的客户和周转慢的库存,从而释放资

华润万家营销策划书
华润万家投资 第八篇

课 程 设 计

华润万家2015年营销策划书

课程名称 营销策划与诊断

题目名称 华润万家2015年营销策划书

学生学院 管理学院

专业班级 工商管理13级2班

学 号3213003988、3113003980、

学生姓名 何晓云、萧志伟、霍嘉华、

指导教师 冯冈平教授

2014年11月28日

目录

目录................................................................................................................................ 1

概述: .............................................................................................................................. 3

1环境分析..................................................................................................................... 3

1.1宏观环境分析.................................................................................................. 3

1.1.1政治、法律环境................................................................................... 3

1.1.2经济环境............................................................................................... 4

1.1.3社会文化环境....................................................................................... 5

1.2微观环境.......................................................................................................... 5

1.2.1企业本身实力....................................................................................... 5

1.2.2运营问题............................................................................................... 6

1.2.3竞争者分析........................................................................................... 6

1.3 用SWOT总结可以的出 ............................................................................... 7

1.4 调研分析......................................................................................................... 8

2 战略.......................................................................................................................... 12

2.1经营现状........................................................................................................ 12

2.2战略目标........................................................................................................ 14

2.3华润万家的发展战略分析............................................................................ 14

2.3.1 STP战略 ............................................................................................. 14

2.3.2发展方式:金字塔式的零售扩张战略............................................. 15

2.3.3发展方向:制定了跨区域,多业态的发展战略............................. 15

2.3.4发展资金支持:华润万家作为中央企业拥有强大的资金支持和政

策优势.......................................................................................................... 15

2.4战略调整建议................................................................................................ 16

2.4.1保持现有战略形态............................................................................. 16

2.4.2树立品牌意识,实现品牌管理......................................................... 16

2.4.3降低物流配送和货物进价成本,增加总成本竞争优势................. 17

华润万家投资

2.4.4开拓电商模式,大力发展O2O模式 ............................................. 17

3 营销组合策略.......................................................................................................... 18

3.1产品策略........................................................................................................ 18

3.1价格策略........................................................................................................ 22

3.3渠道策略........................................................................................................ 24

3.4促销策略........................................................................................................ 25

1

4 总结.......................................................................................................................... 27

附录:.......................................................................................................................... 28

1.问卷................................................................................................................... 28

2.小组工作日志................................................................................................... 29

3.小组照片........................................................................................................... 30

2华润万家投资

华润万家投资

概述:

随着我国经济的飞速发展,人民生活水平的日益提高,人们的消费观念也在发生变化,导致我国零售市场正发生着巨大的变化,经历着从传统的零售到百货超市再到网购的过程。

华润万家2013销售额为1004亿元,华润万家平均的单店销售额为2165万元,而大润发的平均单店销售为3亿元,沃尔玛为1.4亿元,门店“含金量”差距悬殊。此外,华润万家的销售增长率也仅为6.7%,低于百强销售平均增长率

8.8%。虽然华润万家2013销售额为1004亿元,是中国现在快速消费品连锁百强中唯一销售破千亿的超市连锁企业,但也面临自己拓展带来的“消化问题”和中国百货高峰期已经过期的问题,还有当今电商,特别是网购对实体店的冲击,都将深深影响华润万家的发展。

本文策划华润万家在2015年如何正确地面对现实,采取相应的对策去迎接这种挑战,以谋求自身更大的发展空间。

关键词:华润、现状、方向、发展、

1环境分析

1.1宏观环境分析

1.1.1政治、法律环境

内需在国民经济增长驱动中被政府赋予的期望越来越大,“十二五”规划首次把扩大内需单列,明确指出要充分挖掘我国内需的巨大潜力,这将为商业零售行业的健康快速发展奠定良好的外部环境。

另外,我国人均GDP正迈向4000美元大关,从国际经验看,在这样的过程中消费将得到快速发展,消费对经济增长的拉动作用将进一步增强;社会保障体系不断完善,收入分配制度改革不断深入,为扩大消费提供上升空间;城镇化进程加快推进,80后、90后新兴消费群体不断壮大,都将有力促进消费水平的提升。

3

1.1.2经济环境

自2008年国际金融危机爆发以来,世界经济跌宕起伏,贸易保护主义和反区域一体化的逐步抬头,实体经济面临错综复杂的环境,世界经济前景难以乐观,我国经济也受到了前所未有的挑战。除成本、资金等因素外,我们面临的压力有3方面:一是项目重复建设、扎堆上马;二是需求萎缩、市场低迷;三是国际竞争对手的打压。面对严峻形势,我国必须实现经济转型升级。

另外,中国尽管成功地避开了金融危机,但是中国过去三十年经济持续增长严重依赖的“人口红利”逐渐消失,发展中积累的一些问题开始凸显:产业低端化、环境压力大、通货膨胀、贫富差距拉大等等。在这种情况下,要实现中国经济的可持续发展,就必须转型升级。

转型升级不仅势在必行,而且是恰逢其时。随着全球经济环境的变化,外需拉动经济增长的因素正逐渐减弱,国内经济增速因此逐渐放缓。此外,随着材料、劳动力成本增长,资源、环境对经济增长的约束力正在增强,这些都直接影响到了传统企业的生存发展。要顺利渡过这一瓶颈阶段,企业必须转变经济增长方式,加快转型升级步伐。

我国企业转型升级面临巨大的压力,但同时也拥有巨大的机会和空间。目前国内消费市场正处于加速扩展时期,蕴藏在民间的巨大消费潜力,将转化为经济增长的强劲动力。而城市化进程的加快,将进一步创造出新的投资需求和消费需求。此外,科技创新能力和人力资本投入的提升,也将为经济增长注入新的动力。此时此刻,推动企业技术、管理的创新升级恰逢其时。

而在国内继续扩大内需的政策推动下,本土、外资零售企业开足马力,加快在华扩张步伐。台湾零售企业大润发、香港和记黄埔集团旗下百佳、泰国正大集团、沃尔玛、日本吉之岛以及华润万家等,在国内密集开出新店,并放言将在华高速发展。在各种连锁经营业态中,大型超市发展速度最快,不过目前国内一二线城市的大型超市迅速趋于饱和,正在向三四线城市延伸。进入国内的外资企业,大多数采取“直接开店+并购”的方式经营大型超市,在二三线城市甚至县级市开店的数量越来越多。

另外,一边是电商的盆满钵满,一边是同店业绩下滑。双十一狂欢背后,注定有一个失落的群体,华润万家亦为其中一员。

根据阿里巴巴集团官方最新数据显示,截至2014年11月11日23时59分59秒,双十一购物狂欢节成交额总量达571.12亿元,远远超越去年350亿元的纪录,同比增长57.7%。“之前华润万家在香港有布局电商,但是香港实体购物环境较佳,民众能够得到有效的服务,导致电商难以发展起来,华润万家电商也遭遇折戟。”

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环评-华润万家
华润万家投资 第九篇

流水号:A201001818

建设项目环境影响报告表

项目名称: 华润万家有限公司宝安中心店新建项目 建设单位 (盖章): 华润万家有限公司

编制日期 2010 年 09月25日 深圳市人居环境委员会制

建设项目基本情况

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本文来源:https://www.dagaqi.com/touziyingli/58938.html

《华润万家投资 华润万家加盟商户被骗,犯罪分子在陕多地作案.doc》
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