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2015年11月初，国务院释放出全面开放“二孩”政策，惠及多个行业。其中就包括了草根投资者日益瞩目的早教行业。那么对于草根投资者而言，早教行业前景怎么样？现在进入早教行业是否可以再次借助政策东风挖掘第一桶金呢？
市场：市场容量巨大
据中国人口统计年鉴的资料表明：中国0至3岁的婴幼儿共计7000万人，其中城市0至3岁的婴幼儿数量为1090万人。以北京市为例，月收入在1500元的家庭小孩月消费额为532元，月收入达到5000元的家庭每月用于小孩的消费额则是1135元。如果按每个小孩月消费额的30％用于教育消费计算，早教市场的前景高达数百亿元。正是看好这种巨大的市场需求和发展空间，以金宝贝为代表的洋品牌和以东方爱婴、红黄蓝等为代表的本土早教机构纷纷抢占中国市场，而北京的社区早期教育示范基地也已经由2002年的20家迅速发展到目前的100多家，其中新兴早教机构占据了半壁江山。
另外目前在中国大部分地区小孩每月花费占家庭总收入的20％以上；44.29％的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元到1000元之间。培养小孩的经济投入让很多年轻人对生育望而却步，但正是这巨大的培养花费促使了一个行业的诞生与日渐繁荣。
亮点：衔接教育浮出水面
针对“准小学生”的幼小衔接班是今年幼儿培训的一大亮点。目前中国儿童活动中心的“灵智”课程班等都在积极开展“幼小衔接”的课研和教学。其中，精诚教育集团在育慧里开办早教中心，首次开设专门的校区集中做学前教育。据董事长王国欣介绍，大多数小孩在智商上没有明显差异，但成绩却参差不齐，主要是缺乏学习热情和良好的学习习惯。据联合国教科文的一项组织调查，有40％的小学生入学后有学习不适应和社会适应性严重不足的问题。因此，精诚才决定在暑期推出科学、完整的“幼小衔接”教学课程体系。而较早进行幼小衔接教学的“灵智”班，今年已经喜结硕果，共2000个学生中近五成进入了市区重点，另有多名学生考入了育民小学的超常班。新学年开学后，绝大多数家长表示，小孩较快地适应了新角色，过渡顺利。
问题：隐形门槛不少，投资者需谨慎
圈外人成功有难度
原因有二，一是圈外人对于早教培训内幕一无所知，被招商机构或是自己的员工蒙骗是常事。因为“猫腻”的事太多了，如同一款玩具有无欧盟认证，售价相差数十倍。二是圈外人投资早教机构，如果没有足够“拜帖”钱，很难获取满意的招生效果。因为这个行业靠名声吃饭。圈内人可以通过人脉关系，取得不错的口碑，而圈外人只能用大量“拜帖”钱开路，来混个好名声。而这招还不一定有效果。据坊间传闻，目前雄霸国内的早教培训机构均和各个级别的幼教部门都有着千丝万缕的合作关系。
利润虽高，隐形投资并不小
早教行业前景极好，早教培训的利润极高，这是不争的事实。但是中小投资者也不要忽视了它的隐形投资。早教培训业的前期投入包括，场地租赁费、教具（玩具）采买费、聘请老师、宣传推广费等等，其中最大投入就是教具（玩具）采买费，一个营业面积150平方米的培训机构，仅教具（玩具）采买费用约十几万元，这还仅仅局限于国内教具（玩具）。如果完全采用国际通用的，投资要增加两三倍。而且其投资回收期也较长，按业内惯例至少要6-8个月以后才能见到盈利。
培训课程决定生死
电影《无间道》大家一定不陌生，在早教培训行业这种现象几乎无处不在。原因何在？原因就是培训课程。如果说优秀教师是早教培训成功的关键，那么培训教材就是成功的钥匙。只有有了钥匙，才能打开通往成功之路。很多培训机构尽管有雄厚的资金实力支撑，最终依然败北的原因就是没有令人满意的培训课程。
笔者在采访过程中，就亲身经历了一场现实版的《无间道》。某培训机构因为培训课程有缺陷，招不到生源，便委身到另外一家培训机构，美名曰“合并”。然而该机构的负责人几乎无时无刻不在寻找对方的核心培训课程。在她寻找过程中，对方有所察觉，便故设迷局，故意在老板使用的笔记本电脑中存放培训课程（注：课程是已经被改动了，失去了价值）。这位“偷学”者在“千辛万苦”之后得到了这份虚假课程。由于这个“偷学”者不是业内人士，结果大家可想而知，“偷学”者最终失败，辛苦投资的培训机构也被对方真的吃掉了。
一个好老师价值千金
人才有多重要，在早教培训行业里十分凸显。一位优秀早教培训教师的流失足以让一个培训机构瞬间倒闭。优秀教师的薪水有时能占到早教培训机构净利的40%以上。这在其他行业是无法想象的。据中国幼教协会介绍，孩子的想法十分奇怪，比如一个小孩就愿意上A教师的课，一旦A教师离开，小孩也许就会选择退出培训。因此在圈内对优秀教师的“暗战”争夺始终都没有停止过。目前圈内优秀教师数量不过万人，缺口极大，聘请难度极大，这也证明中小投资者为何难以成功！
本土和尚非要念洋经
目前市场中数百个品牌，打着“洋”旗号的培训机构占到了一半以上。实际上这些机构的投资方都是中国本土企业或投资者。他们打着“洋”旗号无非就是为了赚钱。但效果并不理想，因为很多家长始终认为海外教育方式未必适合国内。
经验：三个原则要记牢
第一，要规模适度、小巧灵活。
为了吸引高收入顾客，早教中心的选址大多在交通方便的大型中高档的社区，因此面积太大经营成本太高。一般在200-300平方米就足够了，其中包括亲子活动室50-60m2，感觉统合训练室50m2左右，测评室15m2左右，办公室20m2，教具展示及接待区20m2，其它附属功能区30m2。经过适当的装饰布置，这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。
在办学的模式上，也完全可以灵活利用所有的合作资源，毕竟，这是个于国于民都有利的事业。例如上海市就规定，两千户以上的社区必须附设配套幼儿园，有些早教机构就开展了与社区的双赢合作，社区提供场地甚至执照，公司提供师资管理，通常社区会抽取10%-20%的费用，但能为实力不强的投资者节省很大一部分开支。
第二，专业水准决定成败。
前两年，国内一下子涌现了很多早教中心，但其中决定生死的，就是专业水准。南方贝贝的邹涛进行过研究统计，打着国外某理论的幌子、缺乏专业支撑的早教中心，平均寿命是6个月。邹涛自己就为了保证教案的水准，聘请国内的学前教育博士后、教授组成专家团，进行了一年多的研究开发，提出了独有的PAP(父母做孩子的伙伴)早教模式，一举在早教市场树立了自己的鲜明品牌。
第三，创业者选择加盟连锁时，要仔细。
一个负责任的盟主在出让自己的品牌时，会非常积极地提供细致的全套支持方案，以确保加盟店的品质。通常，这个支持方案应包括：提供课程设置、教学方案、开班指导；教学区、生活区布置方案细则(包括装修、配件、颜色等)及验收；教具使用方法；员工培训考核；市场开发及宣传协助；中心的最新教研成果；季度工作总结测评；日常管理细则；客户服务流程。
在选择时，有几个细节特别说明这家品牌的专业性，例如盟主有没有提供进行课件升级的方式，这说明了盟主的专业背景是否深厚；方案是否细致到了一张名片的设计或一张报名表的编辑，这表明了盟主本身的运营是否正规成熟；再有就是盟主对于装修和人员招聘的考核是否严格，这表明了盟主对品牌维护的重视程度。
文/腾博
产品概述
早教软件是针对幼儿学习的特点，以图片、语音、互动动画等为教学形式的课程式教学软件产品。由于充满了趣味性，互动性，在市场上很受欢迎。
产品特点
1.快捷的操作方式：早教软件通过电脑直接运行，特别是可支持流行的安卓触摸屏使用，独具字的描写功能，使平板电脑上的“写写画画”也成为了学习的乐趣。
2.灵活方便的课程安排：在孩子每次使用软件学习结束后都会自动保留宝宝的学习进度，不必从头重复学习。单独记录每一个宝宝掌握不好的部分，保证了阶段性的学习效果。
3.趣味性的学习方式：动画情节对孩子吸引力强，将学习方式设定为温情友爱的动画片，不仅保持了孩子的学习兴趣，而且能让孩子有效地吸取知识。
4.学习内容丰富多样：内容包含动画故事连播、识字益智游戏、课外读物、唐诗欣赏等，使孩子在趣味中进入快乐的学习世界。
市场分析
据权威部门统计，目前平均每个城市家庭花费在0—3岁婴幼儿身上的费用每月超过1000元，预估每年中国早教产品具有220亿元的市场容量。预计今后10年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以 7%—8%的速度增长，成为朝阳产业。早教软件作为早教产品的新种类，一上市就受到市场的追捧，一些地方的经销商月均销售量有数百套。
投资条件及效益估算
投资门槛不高，一般不需要支付加盟费用，只需要一定进货量就可以。
市场价格在100—200元之间。进货价格一般为：单次进货量300套以上价格为6折；单次进货量500套以上为5折；进货量700套以上为4折。毛利润约为100%。
渠道分销需要经过总公司对投资者身份进行资格审查，投资人本身做过幼教产品或是有幼儿园渠道最佳。
投资提示
1.一般单次进货量最低100套起，公司会提供客户端安装光盘，主要适用于幼儿园营销。
2.有些早教产品公司每个区域只投放一家代理，如果在已有代理区域有更多投资人有意加入，总公司会通知率先代理的代理方，即需第一代理接受。第二代理从第一代理那里拿货并经销。
随着二胎新政策的出现，宝宝扎堆出生，紧张的不仅仅是医院的床位和月嫂，还有早教培训课程的名额。近日，记者走访了福州、泉州的部分早教机构，明显感受到市场“热浪”。据了解，很多早教机构已是人满为患，课程排得满满当当。
有调查报告显示，未来十年将是早教行业发展的黄金期，然而，早教市场快速膨胀的同时也存在教学质量良莠不齐、培训内容设计不合理、收费随意等诸多问题，这对于有意投资早教中心的投资者而言可谓机遇与挑战并存。
(家长越来越重视孩子的早期教育，带动早教市场蓬勃发展。王旺旺 摄)
火热的早教市场
家住福州某小区的鲍女士有一个6个月大的儿子，听小区里的年轻妈妈说，她们早早地让孩子上了早教中心。上周末，鲍女士带着儿子来到位于福州八一七路上的一家早教培训中心，眼前的景象让她吃了一惊。“一位年轻老师盘腿坐在地毯上用英文说着什么，宝宝们叼着奶嘴、裹着尿布，躺在地毯上依依呀呀，年轻的父母们则陪伴在旁边。”鲍女士一数，不到20平方米的场地，老师、护理员、父母再加上孩子，共有20多人。
记者以消费者的身份咨询了这家早教培训机构后了解到，这家机构面向0-3岁的婴幼儿，共开设10项课程，包括语言、动作、音乐、社交等，大部分课程是在游戏中完成，很多课程还是中英文双语教学。一位工作人员介绍说，由于报名火爆，很多班已满员，以前星期二、四晚上不开课，现在也加了四节课。
记者随后走访了福州、泉州的几家早教机构，发现情况类似。在位于福州台江区的一家早教中心，记者随机采访了几位家长，大部分家长表示，送宝宝来早教机构之前都详细了解过早教机构的培训内容。
家长们对早教机构的追捧带热了早教市场。有业内人士预计，未来几年福建省内的婴幼儿早教市场将以年均7%—8%的速度增长。而记者从泉州市人口和计划生育委员会了解到的数据显示，整个泉州地区平均每年约有8万新生婴儿，现有0—3岁婴幼儿30万左右，据不完全统计，目前泉州早教机构每年培训的婴幼儿不超过3000人，培训率仅为1%左右。这让很多人看到了早教市场的光明“钱”途。
苏先生是石狮人，父辈开制衣厂起家，苏先生没有选择继承父业，而是选择进入早教市场。今年4月份，他在泉州丰泽区开了第二家早教培训中心。他告诉记者，在他培训机构报名的婴幼儿平均每个月的课程费至少为600元。“现在泉州有那么多婴幼儿，就算培训率只有10%，一年的市场总额也可超过1亿元。”苏先生对早教市场的前景充满信心。
记者登录福州某本土论坛的婴幼儿讨论区发现，很多年轻父母在论坛上讨论早教话题，其中一个关注点是早教培训的收费问题，收费高是他们的普遍感受。“金宝贝”是福州一家较出名的早教培训机构，一节课45分钟[来源:
在福州仓山区的一家早教中心，记者跟随刚满周岁的宝宝参加了一堂课。这堂课是一位外籍老师用英文授课，还有一位翻译从旁协助，课程时间是45分钟，形式以游戏为主，宝宝的活动是触摸、攀爬、做运动，一堂课的收费高达130元。而时下最热门的成人周末雅思强化班，15个小时的收费为1680元，每小时的收费仅为112元，一些高校MBA课程的学费三年四万元，算下来，早教课贵过MBA课程。
靠品牌和质量制胜
早教培训机构的高收费却阻挡不了父母们的热情。据记者了解，目前福州市区已有超过百家早教培训机构，初步形成以社区为辐射范围的早期教育服务体系。
虽然目前福州的早教市场一派红火，但整个行业还相当不规范，不仅收费标准五花八门，连机构设置、人员资质、课程安排等都没有明确的标准，早教质量难以监控、人才专业水平参差不齐等问题困扰着整个行业。
福州一家公办幼儿园园长翟女士向记者介绍说，目前我国大中专院校还没有开设针对0-3岁婴幼儿阶段早期教育培养师资的学科专业，即使是幼儿师范学校的教育也是针对3-6岁的幼儿，所以有很多早教培训中心的教师都是幼师毕业生。记者在某人才网上看到一则早教培训机构的招聘教师的启示，要求“学历大专以上，擅长音乐、绘画、舞蹈”以及“熟悉婴幼儿早期教育，具有沟通能力和亲和力”这样较为模糊的要求。记者还了解到，很多早教培训中心课程安排紧，人手不足的时候，都会私下找幼教和小学教师来兼职。在福州某大专院校当英语老师的吴女士在暑期前就接到了好几家早教机构的电话，请她在暑期去上课。她坦言，她对早教课程的设计安排完全不了解，只是培训机构会提供教本，她只要翻译成英文，在授课时使用中英文双语即可。
一些有意进入早教行业的投资者认为，早教中心最大的投入在于租赁场地。“有人认为在繁华地段或在某些中高档社区附近租下一个场地，再配合良好的装修，就能够吸引年轻的父母。”一家知名早教中心的课程设计负责人程女士认为，这是一个误区。程女士并不否认早教中心的高利润，但她认为能持续吸引客户的卖点除了早教中心的品牌外，主要还是先进的教学设备、训练有素的教师、设计合理的课程、合理的学生与老师配比等，“简单的理解就是，从课程设计以及授课形式的每一个环节的技术含量和专业性”。
因此，程女士建议，初次涉足早教行业的投资者不妨选择加盟方式。采访中记者了解到，早教加盟品牌对投资者的帮扶措施还比较全面，如，签约之前，总部会指派专人和加盟商探讨业务规划以及选址、员工规划、中心布局等。签约之后，总部还会派出运营支持部门对其进行装修开业前的支持服务，开业之后还有一些持续性的支持服务，如培训师的招聘、培训等。据介绍，加盟品牌早教中心的前期费用大约在50万元左右。
苏先生建议，投资者若想依靠自己打拼创立本土知名早教培训机构也并非不可行，资金只是“敲门砖”，真正的门槛在于教育理念、专业的课程、优秀的培训师和规范的管理，这些因素才是创立并维持品牌长盛不衰的精髓。早教行业属于慢性稳定的长线投资项目，投资者不可操之过急。多长时间能收回成本，能盈利，主要看招生情况，而招生要看教育理念、消费人群收入情况及早教机构所处的地理位置等。
简析中国早教市场发展前景
早期教育起源于欧美，从60年代至今发展很快。国内外的婴幼儿发育研究机构的多年研究表明，0-3岁是人的一生发展最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的，另外的30%是在8岁之前发展起来的。刚出生的婴儿脑发育比15岁的孩子快1000倍。鉴于此，国际上对婴幼儿早期教育日益重视，2001年9月召开的联合国大会儿童特别会议围绕儿童早期教育问题进行讨论，强调每个儿童都应该有一个尽可能好的人生开端，联合国儿童基金会执行主任卡罗尔.贝拉米说：“0-3岁是孩子成长的关键时期，任何负责任的政府都应该把早期儿童教育放在最优先考虑的位置，并在法律、政策、项目和资源配置等方面给予重视。”随着中国日益与国际接轨，中国政府和公众也越来越重视早期教育了。 国家教育部于2000年正式提出「学前教育从0岁开始」的政策，学前教育的范围从原有的 3-6 岁，扩充为 0-6 岁。0-3 岁的教育正式受到国家重视。目前中国政策还未立法规范 0-3 岁早教市场的运作模式，但已有初步规划和地区推广的动作。例如：2005年9月份开始上海出台早教政策，这是国内首个政府教育政策，并开始推动全民早教计划，从此早教不再是上兴趣班一样可有可无的学习，而且是每个孩子必须的学习，是家长的责任与义务。全民早教时代正由上海向全面传播，所以早教市场前所未有的投资机会到来。
北京市政府已将0-3 岁的教育纳为北京市民办 60 件为民办实事之一，并拨款给幼教单位开办0-3 亲子班。第一批10 家已在执行中，第二批20 家亦已确定，准备执行。 中国0-3岁的婴幼儿约有1.4亿，而每小时又有近2300个婴儿诞生；每年有2000亿巨大消费，中国传统幼儿园教育体制目前只收3岁以上的学龄前幼儿，无法满足0-3岁低龄幼儿的早期教育需求，虽然幼儿园数量众多，但同样数量的0-3岁低龄幼儿却缺乏教育场所和专门机构。在日趋激烈的市场竞争中，由于传统教育体制下留下的真空地带，只有幼儿早教市场没有深度开发，教育是家长最关心，最重视，最舍得花钱的地方，而一孩制的计划生育政策，更是将幼儿教育推向极致。而中国历来是一个非常注重教育的国度，这里有着与其他国家不同的教育氛围，计划生育作为基本国策已经实施了很长时间，对孩子的投资已经从衣食满足开始转向精神领域。“三岁看大，七岁看老”，我国自古以来就意识到幼儿阶段对人一生发展的影响。随着现代脑科学、心理学等研究的进展，人们更认识到开展早期教育的必要性。
关于中国早教市场发展前景的分析
世界教育专家认为，早期教育是21世纪儿童教育的大趋势。联合国文教组织亦发表报告称，教育产业是21世纪的朝阳产业。世界各国对婴幼儿早期教育日益重视，欧美、日本、港台、东南亚等国家和地区到上世纪80年代普遍成立了专门的机构面向家庭提供服务，至90年代建立了完善的理论和服务体系。早期教育在中国大陆也越来越受到政府和家庭的重视和实践。
国内外的婴幼儿发展研究机构多年的研究表明，0～3岁是人的一生发展中最重要的时期。一个人的学习能力的50%是在生命的头4年中发展起来的，另外有30%是在8岁之前发展起来的。初生婴儿的脑发育比15岁孩子快1000倍。很多思想、习惯和智力是在3岁前打下基础的。0～3岁的婴幼儿时期是其成长的关键期。最初的身体素质、智力发展、个性品质的形成与发展都是从这里开始的。即使孩子进入幼儿园接受启蒙教育，甚至到了小学、中学和大学的正规教育，家庭早期教育在儿童身心发展方面仍起着先导的、无可替代的作用，直至影响到以后的生活、学习和工作。
早期教育的市场究竟有多大？据第五次人口普查发布的统计公告，中国大陆0～3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市0～3岁的婴幼儿数量为1090万。以广州市为例，月收入在1500元以上的家庭孩子月消费额为552元，月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为
1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费，最低的消费则为每月150元。如此算来，中国大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模，可开发的早教市场在20多亿元。而目前早教市场刚处于起步阶段，专业从事婴幼儿教育的机构并不多。正因为刚开始时竞争者少，这一新兴行业自然处于垄断地位，因此利润十分丰厚。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。
随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争愈来愈激烈，父母的早教意识不断增强，都在为孩子的将来着想，“谁也不想让自己的孩子输在起跑线上”是每一个做父母的共同愿望。这也正是近年来早教市场持续升温的内在动因所在。凡有志于早教事业并准备在此领域中大展鸿图的志士仁人切莫错过这大好良机，抓住这千载难逢的投资机会的人要尽快动手，加入到“伟才”这一教育航空母舰中来。
作为中国大陆领跑者的蒙特梭利教育机构，伟才率先将蒙特梭利的教育思想和教学方法引入到0～6岁的婴幼儿早期教育中，已拥有成功的经验和运营模式。
为使中国大陆更多的婴幼儿更及时、更系统地接受蒙氏早期教育的知识和训练，我们将通过特许加盟的方式，为立志从事早教市场开发和服务的教育单位和个人，提供一个成功的模式，一个发展的空间，一个施展个人才华的舞台。
早教市场受热捧 理性看待早教“热”
古语云：三岁看大，七岁看老。近日，网友“冬天到了”在网络论坛发表一篇帖子，引起许多网友强烈关注。帖子讲的是：为了让孩子不输在“起跑线”上，许多年轻家长对送孩子参加早教班情有独钟。“有条件就培养点爱好，艺多不压身”，“如果啥都不学，孩子将来可能怪家长”，“家长自己要把握好，别被牵着鼻子走”，“家长真不容易，早教学费几乎赶上上大学了”……虽然网友观点各异，但早教市场在延城逐渐欣荣起来已经成为不争事实。记者在采访中了解到，儿童益智玩具等早教用品，也由于早教市场的快速发展出现热卖。 早教是否必要，新老两代看法各异
“我从住在楼下的朋友那儿了解到早教这回事。”南平市民李女士告诉记者，自从生了女儿，她常与住在楼下的王女士交流育儿经。与李女士住在同一栋楼的王女士，她的儿子涛涛今年上幼儿园小班了。对于上幼儿园，涛涛并没有出现同龄人的恐惧，而是能很快融入这个群体。平时涛涛见到陌生人都很有礼貌，表现非常有教养，这让李女士很赞赏。
通过与王女士交流，李女士才知道，原来涛涛在七个月大的时候被送到了早教中心参加亲子课程。在王女士的推荐下，李女士打算把女儿嘉嘉送到早教中心学习，可是她的这一想法却遭到了丈夫和父母的反对。他们认为孩子这么小，根本学不到什么东西，与其把钱花在没有实际意义的早教身上，不如给孩子多买点吃的、穿的。
工作忙碌，早教中心当托儿所
“我的孩子还不到两周，我就把他送到早教中心去了。”来自南平某事业单位的刘先生说，他和她的爱人是双职工，每天忙着上班，家里的老人由于年纪大，身体不好，无法照顾小孩，考虑到聘请保姆花的费用也不少，而且不能很好的教育孩子，他们夫妻俩一合计就把孩子送到了早教中心。
“把儿子送到早教中心，不为啥，就是想让他有个伴，开开心心的玩。”市民张女士告诉记者，小孩在家被爷爷奶奶宠着溺着真怕他变成小霸王，去早教中心，可以培养他的独立性，还能和同龄人相处，这对于现在的独生子女来说非常好。
与一些家长把孩子送到早教中心是为了不让孩子输在起跑线上不同，记者采访中了解到，部分家长之所以把孩子送到早教中心，主要是因为夫妻工作忙，无法照料孩子。 培训价格不菲，50元每学时
在延城，越来越多家庭开始重视早教，那么早教到底是一个什么样的概念呢？为此记者到延城几家早教中心进行采访。
记者走进南平市区一家早教中心，发现这里的布置与幼儿园相差无几，但却更家庭化。每个早教中心都有一间房间供摆放教具使用，据该早教中心负责人介绍，这些教具大都为蒙台梭利教教具。
采访时，位于南平市区四鹤街道的某早教中心负责人邱丽萍向记者介绍了早教中心的概念。“早教中心是对0-3岁宝宝实施教育和保育服务的学前教育机构。早教中心开设的课程有亲子课程（启蒙教育）和半日制综合课程（全面发展教育），亲子课程采用蒙台梭利教学法，由家长陪同宝宝共同参加，根据宝宝各阶段身心发展的不同特征，对宝宝进行社会交往、语言、音乐、认知、感觉统合、精心动作，大运动等方面的系统训练。”
据了解，延城早教中心的收费一般为每学期3000元左右，而亲子课程的收费，每学时在50元左右。
早教用品种类多，每月需投上百元
年轻的家长们除了在早教课程上的大笔投入，对各类早教用品的购买也“毫不心软”。记者在淘宝网输入“早教”二字，立即弹出相关商品30余万件，其中包括各类早教机、早教书籍、早教玩具等等，价格从几元到上百元不等。
为了让宝宝不输在起跑线上，许多家长不吝于为孩子购买各种学习材料，一年花在这上头的费用就大几千。小周的儿子才2周，但是他已经为儿子订了7个月的儿童杂志，杂志每月一本，一个包裹寄到家中，里面除了书籍还有光碟，配套的玩具，为了给儿子买这本杂志，小周每个月就得花上一百多块。
专家：理性看待早教“热”早教市场,投资
孩子是否需要早教？面对逐渐兴起的早教中心，孩子去还是不去？为此记者采访了国家心理咨询培训师、副主任医师、南平市人民医院总经理吴剑。
吴剑解释说，早教班不能代替家庭教育。早教班是教育的一种形式，它是一种资源，家长可以根据需要去整合。孩子在0至3岁的早期教育，家长要负根本性的责任。中国有句古话“养不教，父之过”。教子有方，但无定法，贵在得法。
吴剑提醒正确看待早教的方式应该是：一、家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一个老师，不能因为有早期教育机构，就放弃对子女的家庭教育；二、不能拔苗助长，过度教育往往使孩子厌恶学习；三、孩子的成长情况不同，因此需要因材施教；四、早期教育的内容不是学习，而是玩，是交往，是游戏，是活动，不能对早教机构有太高的期望值；五、教育内容需要科学，需要根据孩子特点全面发展。
市场观察；儿童早教市场有商机
来源：博锐管理在线 作者：肖竹青
犹太人曾经说：赚女人的钱或者赚小孩的钱容易！从商业投资的角度来分析:商业的本质是满足需求！女人为满足美丽或者可爱的需求所愿意付出的成本是无法用金钱来衡量的，更是心甘情愿的！在中国，任何一个儿童身边围绕爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆至少6个人的关爱，而且据权威统计表明：每一个家庭至少有67.6%的消费或者储蓄是围绕孩子产生的；在中国，满足儿童消费市场的是巨大的，有商机。
扩大居民消费被普遍认为是应对金融危机、保持国民经济可持续发展的一项重要举措。为此，温家宝总理在《政府工作报告》中提出，在巩固扩大传统消费的同时，积极培育新的消费热点，促进消费结构优化升级。婴幼儿早期教育，就是一项极具潜力的新消费热点。 由于我国实行独生子女政策，每个家庭都不愿自己的子女输在起跑线上，望子成龙和望女成凤的急切心情，令越来越多的家长愿意承担和花费孩子的早教费用。以北京早教市场为例，北京艾索市场咨询有限公司在2007年做的儿童生活与消费状况研究显示，目前北京城区6岁以下儿童参加早教班的约占1/5，婴幼儿(3岁以下)参加早教的比例为14%。北京市作为世界大都市是我国早教市场发展比较早的城市，但参加早教儿童的比例相对于欧美和日本
来说，还相距甚远。随着居民收入的提高、中产阶层的扩大和人们对科学育儿理念的认同，这项比例将会迅速扩大。据统计，目前北京常住人口中6岁以下儿童约有65万人，也就是说早教市场尚有42万人的发展空间。不止如此，据国家统计局发布的第五次人口普查数据显示，我国每年出生1200万新生儿，可见早教市场的发展空间是十分可观的。
早期教育市场的前景分析
早教市场这块大蛋糕，引来无数商家的垂涎。1998年，早教机构尚属凤毛麟角，2001年之后，早教市场的发展出现了“井喷期”。东方爱婴、红黄蓝、南方贝贝、金色摇篮等成为国内早教市场的生力军，金宝贝、天才宝贝等众多国外品牌也纷纷登陆中国市场。在如此纷杂的早教机构中，优贝乐可谓独树一帜，后来居上。
中国的婴幼儿早教市场在十余年的时间内，一路走红，市场越作越大，早期教育消费市场的平均增长速度高达28%以上，而早期教育消费需求又明显超过了早期教育机构的增长速度。我国政府又十分重视儿童早期教育，国务院《中国儿童发展纲要》指出儿童期是人的生理、心理发展的关键时期，教育必须从儿童早期着手培养。教育部“十五计划”也明确指出，“要重视发展儿童早期教育，努力使城乡儿童在入小学前能够接受多种形式的学前教育。”政府的重视更催生了早教市场的快速发展。目前，婴幼儿早期教育行业在国内已经成为继房地产和医疗行业之后，又一被人们高度关注的消费热点。早教市场的强劲增长，定将推动居民消费，助推国民经济可持续发展。早教市场,投资
朝阳产业 早教市场“火爆”
产业现状：
-根据早教机构的不同，每堂课的价格从50元到400元不等
-每年学费接近两万元，而且每周只有一堂课，每堂课只有两个小时
-中国早教市场的市场规模约为300亿元，行业毛利率约60%，净利率约30% 课程很好玩收费可不低
记者走访了城中其他几家早教机构。在采访中记者发现，早教中心的收费普遍偏高，课程费用远远高于普通学校。根据早教机构的不同，每堂课的价格从50元到400元不等。此外，很多机构还推出了季度卡、半年卡和全年卡等不同类型的会员卡，对会员家庭提供更多的、甚至一对一的服务，最贵的会员卡收费更是在万元之上。
如国际品牌金宝贝，在国内一线城市，购买12堂课，每堂课单价为240元，总价为2880元；如果购买96堂课，每堂单价为130元，总价为12480元。在中西部城市的课程价格，则根据当地的消费能力进行调整，每堂课单价在70～80元。
在一些早教机构的宣传材料上，各种各样好玩的课程名称和课程解释非常吸引人。记者了解到，在课程设置上，尽管所有的早教机构多多少少都会借鉴蒙台梭利、奥尔夫、M.S.斯特娜等教育理念，但侧重点还是有所不同。如金宝贝等国际品牌机构，侧重在教学过程中通过游戏、玩耍激发孩子的学习潜能；而国内的机构，则更侧重于孩子能力的开发。 一年学费两万家长觉得很值
虽然昂贵的教育费用让不少家长望而却步，但是对一些收入不错的家庭而言，早教依然有着不小的吸引力。
成都的李先生有一个3岁的女儿，最近一段时间来，他发现原本性格有些孤僻的女儿开朗了许多，更喜欢说话了，笑容也更多了。他觉得，这应该是女儿在早教中心学习的功劳。 李先生给女儿报的这个早教中心价格颇高，每年学费接近两万元，而且每周只有一堂课，每堂课只有两个小时---算下来，每堂课的收费都在400元左右，但是李先生觉得这钱花得很值，“因为在这里有很多东西是用钱也买不到的”。
李先生说，这些“用钱也买不到的东西”，其实也不是什么高深莫测的学问，“就是一种理念”。他给记者讲起了自己第一次去试听早教课程的经历，那天的课堂内容是要让孩子们
明白电灯发光的原理。老师把孩子们分成几组，每组有一套电灯、电池、电线这些工具，孩子们则需要在老师的指导下，通过分工协作，让灯泡亮起来。“这其实是很简单的内容，但是在传统的幼儿园里，孩子的人数多，老师们大都只会教唱歌、跳舞，不可能组织孩子进行这样的动手训练，也很难让他们明白相互之间合作的重要性。”
打动李先生的并不只有这一点。在这里，每次上完课之后，老师会要求每个孩子拿着麦克风，站在前面给大家讲今天这堂课自己有什么收获。“女儿有些孤僻，不太会表达自己。事实上包括我们这些大人，到了台上也可能„卡壳‟。我想，这样的方式不仅能帮她改变孤僻的性格，还会帮她养成在公众场合讲话的能力。”
“现在，女儿每周都会盼望着周末去上课，每次回来，她都会很愉快地告诉我们，今天又在课堂上学到了什么。这样的转变是显而易见的，所以我愿意为她花这个钱。”李先生说。 与李先生有着类似想法的家长并不在少数。记者在走访了成都的多家早教中心后发现，其中一些已经出现了供不应求的情况。“我们都是找了好几家才报到名的。”正在万达广场一家早教中心陪孩子上课的吴先生告诉记者。
净利润约30%市场潜力巨大
随着家长们对孩子早期教育的愈发关注，以及80后的年轻一代正在成为生育主角，父母们对子女教育的观念更新，更舍得投入，因此整个早教市场拥有巨大的发展空间。有数据统计，城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300~500元，中国早教市场的市场规模约为300亿元，行业的毛利率约为60%，净利率约为30%，这块市场的回报相当诱人。 据了解，国内着名的早教机构---东方爱婴开展早教业务已经有10多年，该机构在2006年有直营店24家，加盟店142家；到了2008年底，直营店的数字攀升到了67家，加盟店也开到了239家。
不仅如此，迅速扩大的规模也给这些早教机构带来了可观的收益。同样是来自东方爱婴的数据显示，2006年底，营业收入2231万元，利润803万元；到了2008年底，该机构的营业收入已经达到5655万元，净利润也达到2149万元；对今年的情况，该机构也有乐观的预期，预计到今年年底，营业收入将达到8483万元，净利润则有3393万元。
风投蜂拥而至青睐早教市场
高额利润不仅吸引了大批投资者的目光，嗅觉敏锐的资本也嗅到了这块市场的巨大商机。事实上，早教市场的先行者美国金宝贝早在1994年就已经登陆纳斯达克，中国目前的早教市场也已经发展到洗牌阶段，发展态势良好的企业受到资本的垂青也就不足为奇了。 东方爱婴董事长贾军透露，风投的进入无疑会成为整个早教产业的加速器，早在几年前，找东方爱婴讨论市场发展状况的风险投资基金络绎不绝。2007年9月，东方爱婴与一家风投基金签署了合作协议，拿到了数百万美元的风投资金，“资本一方面看中的是早教市场本身的潜力，另一方面则是早教本身的广阔市场平台。”
贾军认为，风投的争相进入，还与这个市场的稳定性不无关系。“有些人担心受到金融危机的影响，但事实证明这个想法是多余的，教育是有刚性需求的，经历过金融危机的考验，我相信这个市场具有强大的抗风险能力。”
随着风投的加入，资金日益充裕的早教机构其经营模式也逐渐转变，从早期的以加盟为主，到现在更多的直营店诞生。目前，国内较大的早教机构普遍采取连锁加盟的模式进行扩展。据了解，目前领跑行业的3家机构---东方爱婴已经在全国110多个城市开设了超过200家早教中心；红黄蓝在全国已有超过150家亲子园；金宝贝则在24个城市开出39家早教中心。
【专家指导】
俄国着名生理心理学家巴甫洛夫说：婴儿降生第三天开始教育，就迟了两天。 中国也有句谚语：“三岁看大，七岁看老”。
2016年中国早教行业发展规模现状及未来投资机会前景
一、早教行业发展概述
早期教育是指孩子在0-6岁这个阶段，根据孩子生理和心理发展的特点以及敏感期的发展特点，而进行有针对性的指导和培养，为孩子多元智能和健康人格的培养打下良好的基础。广义指从人出生到小学以前阶段的教育，狭义主要指上述阶段的早期学习。
0-3岁是早期教育的黄金时期。因为正常的大脑发育，在3岁以前最快。出生时脑重量为370克，此后第一年内脑重增长速度最快，6个月时为出生时的2倍，占成人脑重的50%，而儿童体重要到10岁才达到成人的50%。可见大脑发育大大超过了身体发育的速度。第一年末时，脑重接近成人脑重的60%，到第二年末时，约为出生时的3倍，约占成人脑重的75%，到三岁时，脑重已接近成人的脑重的范围，以后发育速度变慢。宝宝在出生后2-3年内，良好的刺激对脑力的功能和结构，无论在生理和生化方面，都有重要的影响。所以要发挥人的大脑的最大潜能，应特别注重0-3岁的早期教育。
二、中国早教行业发展现状
从《民办教育促进法》到教育规划纲要，再到国务院发展学前教育的若干意见，进一步明确了民办教育是教育事业发展的重要增长点和促进教育改革的重要力量。在市场需求和政策导向的共同作用下，早期教育将继续成为充满潜力的朝阳行业，2015年，我国早教的市场规模达到了500亿元。
图表2011-2015年中国早教市场规模情况
数据来源：产研智库
为了给孩子提供更好的教育，很多家长选择参加各种专业的幼教机构，帮孩子报名参加英语、钢琴、舞蹈等专业的培训机构课程。
图表中国早教培训课程结构图
数据来源：产研智库
三、中国早教竞争企业分析
图表中国早期教育行业主要竞争企业基本情况
资料来源：产研智库
四、中国早教行业发展前景
随着我国早教市场渗透率的不断增长，我国早期教育的市场规模也在不断的增长，预计到2021年，我国早教市场规模将达到1160亿元。
图表2016-2021年中国早教市场规模预测
数据来源：产研智库
中国早期教育市场前景分析： 1、客户群数量巨大： 中国目前 0 – 7岁幼儿约有 1.8亿；每年新出生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。 2、家庭对教育投资需求强劲： “望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容。不管是穷人还是富人，在这方面都毫不含糊，宁可省吃俭用、节衣缩食，也要把钱省下来培养后代，在中国人眼中，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。 国家统计局2001年统计表明，我国城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。 2003年3月，央行50城市最新调查：20.2%的居民储蓄动机是“攒教育费”，稳居居民储蓄动机的首位。 3、儿童早期教育理念深入人心： 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0～6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80％，剩下的20％，是从8－17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。
4、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向： 联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为，教育产业
是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质；早期教育是儿童的需要，早期教育是家长的期待，早期教育是专业人士的共识，早期教育是朝阳教育行业发展的趋势所在。 5、早教与幼教相比专业性非常强，幼儿园不能满足早教市场需求： 幼儿园的教育主要是针对3岁以上的儿童，家长很少参与。而早教对象以0到3岁的婴幼儿为主，由于缺乏最基本的生活自理能力，婴幼儿需与家长一起上课。家长的参与程度是区别早教和幼教的重要依据，此外，3岁以上的儿童和3岁以下的婴幼儿在生理和心理发展规律上也有巨大差异，也正是因为家长的参与程度不同，生理、心理发展规律不同，导致了早教和幼教巨大的专业性差异。 6、早教市场快速发展，而国家没有专门的学校和相对应的专业去培养早教老师，以至于早教产业的发展面临师资和技术缺乏的瓶颈： 由于早教行业具有非常强的专业性，而国家又没有专门的学校和专业培养早教老师，发展面临瓶颈，而早教市场处于供不应求的状态，这几年，各种早教机构的发展势头就是明证。国家现在没有那么多现成的机构、场所、师资和教具来满足早期教育的市场需求，从而政府也正在鼓励社会力量办学。因此，学前早期教育必然会迎来一个快速发展期。
国内早教市场细分当中升级 企业商业模式各具特色
然主流早教机构的门店数量众多，但是彼此之间却极少“打架和抢饭碗”，这是因为各家寻找不同的市场，早教市场在不断细分中升级，新爱婴、金宝贝等综合型早教机构领军行业挥旗驰骋，瑞思、创艺宝贝则异军突起，或攻英语，或主艺术。以东方爱婴等为代表的本土品牌和以金宝贝、神奇英语等为代表的知名外国品牌纷纷加大市场开拓力度。这些早教机构的商业模式各有特点。
一体化教育：亲子园+幼儿园 企业：红黄蓝
1998年，史燕来带领团队创办中国第一家0～6岁亲子园———红黄蓝亲子园。经过10多年的发展，至今红黄蓝开设了200家亲子园以及16家幼儿园，每周上课的宝宝超过5万人。“这得益于红黄蓝的亲子教育与幼儿教育互动发展的商业模式。”史燕来说。 史燕来认为，孩子0～6岁的一体化教育非常重要。“0-6岁的儿童教育是不可割裂的，不同的阶段提供有针对性的教育，一脉相承，红黄蓝立体教育方案就为0～6岁的儿童提供了全程教育解决方案。比如0～3岁主要训练孩子的听觉、视觉、味觉、嗅觉、触觉，并且开展音乐课程、幼儿园入园过渡课程等教育方案。而3～6岁则更加注重对孩子们语言、数学、科学等方面的能力和知识的引导和教授，帮助和培养宝宝提高思维和其他能力。在同一个早教机构就能完成0～6岁的教育对孩子的身心发展有一定的帮助。”
“上完亲子园再上幼儿园，孩子更容易适应幼儿园的集体生活，从而提高了红黄蓝的综合效益，与其它经营单一教育项目的机构相比，红黄蓝更能够有效缩短成本回收期。”史燕来表示。
史燕来告诉记者，最初的3年，红黄蓝只在北京开办了3家亲子园，广泛调研和探索早教市场的需求。“2001年，在我们的现金流和营业模式良好的基础上，我们认为红黄蓝亲子园是一个可复制的模式，便以直营加特许的方式开始向全国拓展。”迄今为止，在全国红黄蓝亲子园中，加盟园所占较大的比例。为了保证加盟亲子园的管理和教育质量，红黄蓝设立了督导体系，通过督导师、督导园长等岗位设置帮助和扶持加盟商的管理，提高教育品质。另外，红黄蓝还建立了一套标准化服务管理体系，在全国范围内进行园所评级。
2008年9月，红黄蓝宣布获得美国Hagerty公司首期战略投资，虽然双方均没有透露具体投资数额，但确认这是早教行业获得的最大一笔投资。借着这笔投入，红黄蓝计划在省会和一
线城市以直营发展为主体，二、三线城市有选择性地开办加盟园，加大亲子园和幼儿园的互动发展，重新建构红黄蓝发展格局。
模式点评：拥有亲子园和幼儿园两条产品线的红黄蓝形成师资、教材、客户等资源互动的模式，是早教市场上为数不多的全价值链拥有者。红黄蓝对0～6岁的婴幼儿教育形成了自主知识体系，成为其核心竞争力。但它面临扩张的压力，从直营到特许，大量加盟商的进入，会对红黄蓝的品牌形象造成潜在的威胁。 家长也是市场开发对象
企业：新爱婴、东方爱婴
新爱婴中国总经理周汉民认为，一个系统性的早教，包括“早教中心、家庭、社会”三个层面。因此在新爱婴的孩子除了参与专业课程外，还可免费参加早教中心的各种活动，比如混龄社交活动、奥尔夫亲子音乐游戏活动、每月的主题亲子活动等。同时，新爱婴还开创了家庭教具体系，把专业的早教延伸到家庭。
由于早教课程一周才上1～2节课，家长仍承担着主要的启蒙任务。因此新爱婴针对家长市场，推出了“家庭服务指导计划”，由早教中心的老师根据宝宝的月龄定制相匹配的服务，比如根据婴幼儿发展敏感期制定应该注重锻炼的内容，并同时销售图书、音像、教具等一系列早教工具。
“仅凭每周一节的早教课很难让宝宝获得良好的早期开发，通过家庭服务指导计划可以让父母获得早教知识，在家里随时随地帮助宝宝的发展。”周汉民说。记者了解到新爱婴一个相对长期的家庭指导计划的花费在1000～2000元之间。目前，新爱婴已开发了蒙台梭利、福禄贝尔、感觉统合、奥尔夫音乐游戏等家庭教具与教材，并开发了对应的家长培训课程，让家长与宝宝可以在家里享受专业的早教。
而东方爱婴董事长贾军也表示，80后家长在育儿上有很多疑问，针对不同家庭的定制化指导服务势必将更符合早教的特性，也更受家长的欢迎。东方爱婴把辅助以家庭为中心的自主教育作为今后发展的另一翼，家长在这部分的花销将比目前通行的到早教中心上课减少很多。
东方爱婴选择加盟商有很多硬的指标，能通过其考验的，往往不是精明的生意人，而是孩子的母新。因为女性喜欢孩子，能把早教作为终身事业，现在东方爱婴的用人原则中特别强调“母亲优先”，加盟商绝大部分是孩子的母亲。
同时，除了早教中心，东方爱婴还开展起母婴用品代理，图书、VCD销售等自营业务。而
东方爱婴在全国跑马圈地的速度在早教行业中居首位。贾军表示，东方爱婴今后将一直保持平均3.5天开一家店的扩张速度，其目前已经成为全国连锁网点数量最多的早教机构。而数目众多的加盟商也是其销售各类母婴用品和图书等物品的渠道。
模式点评：据北京教育科学研究所研究表明，80％的中国家长承认自己不懂家教，早教中心招收的学员是以家庭为单位，教育的对象不仅仅是孩子，更重要的是孩子的爸爸妈妈。针对年轻父母的早教，永远有市场。
美式教育的本土化 企业：金宝贝、天才宝贝
金宝贝和天才宝贝早教机构都起源于美国，引入中国并逐渐本土化。登陆中国后，在定位上，金宝贝处在行业最高端，每节课平均150～250元，吸引的是5%的早教人群，主要针对企业经理、高级白领、外籍人士。天才宝贝的定价略低于金宝贝，在一线城市，天才宝贝每月收费1000元，二线城市800元，也是每周一节课。
而在选址上，不同于其他早教机构坐落在住宅社区，金宝贝和天才宝贝比较偏好繁华商业地带。
除了外部条件外，课程不同于其他早教机构也是其价格高端的原因。金宝贝坚持双语美式教学，宝宝年龄在0～6岁间。金宝贝人士表示，45分钟的课堂上，老师用中英文授课，老师在说英文的同时，会伴以形象语言，比如，apple是苹果，老师会拿着苹果跟宝宝说apple.家长也与宝宝一起上课，互动游戏。金宝贝会员还可把上课视频上传到YouTube，展现宝宝们和家长一起度过的欢乐时光。同时，其课程与世界同步，以满足内地白领家庭越来越高的国际化要求。课程体系由美国总部开发，再引进到国内，教育方式全是美式的。 而天才宝贝则将3～6岁的学龄前儿童作为主要的目标群体，借鉴了商学院对成人学员六大核心能力培养的模式，因此它也有个名号叫EMBA.根据这六大核心能力的培养目标，精心开创了由生物学、数概念、自然常识、沟通学、创造力、天文学、经济学等12门课程。
在引进课程时，睿稚集团针对中美文化差异，对天才宝贝课程设置作了适度的调整。由于美国幼儿阶段的教育较为注重儿童独立性、沟通能力等方面的培养，相比之下中国幼儿阶段的教育则更侧重于知识的传输。根据这一现状，“天才宝贝”项目移植到中国后，调整了教学时间内的项目配比：对中国儿童已经在幼儿园里接触过的动手操作、知识学习等内容做了一定删减；而对培养演讲、沟通能力的部分则大大增加。
模式点评：教学方法和课程采用是美式，很多希望孩子尽早国际化的家长愿意把孩子送到
这类早教中心，尽管其价格不菲。
用艺术启发孩子思维 企业：创艺宝贝
新兴的早教多注重孩子思维能力的培养，而通过何种方式达到思维的开创不尽相同，创艺宝贝引入韩国美术式思维教育，用画画来对孩子进行启蒙。
众所周知，画画需要画笔、颜料和白纸。然而在创艺宝贝开设的宝宝美术馆里，画画材料却是以咖啡、番茄酱、蔬菜、面粉、吸管、轮胎，还有生活常见的东西作为美术工具。用海绵、喷壶、刷子和自己的小手小脚当画笔，改变了平面作画的限制，把墙面、地板当作画纸，为孩子提供一个更广阔的立体创意空间。丰富的绘画材料扩大了孩子们的想象空间。事物通过五感进入大脑，同样，小朋友通过五感体验进行学习。比如用番茄酱涂花朵，他们一边涂，一边舔舔小手指，红色的花瓣就这样诞生了，还散发着番茄酱的味道。
模式点评：创艺宝贝馆获得“2003年韩国教育产业大奖”。创艺宝贝打入全球市场的主要原因，就在于其全新的“美术式思维”，主张“在美术和游戏中通过多感体验达到学习目的”。
主攻少儿英语教育 企业：瑞思
瑞思把目标锁定在拥有300亿元规模的中国少儿英语教育培训市场，事实上少儿英语也是整个英语教育市场中利润最高的部分。其推出产品主要有服务5-12岁儿童的“瑞思学科英语”和针对于3～5岁幼儿的“瑞思玛特”。
瑞思吸引风投的理由主要有三个，首先英语教育采用“浸入式”环境教学，培养纯正英语思维，不强调应试概念。在中国，瑞思是第一家采用“浸入式”教育的机构。孩子们浸入在全英文的环境中，最终不得不用英语去听，去想，去表达。除了“浸入式”的英文环境，少儿英语教育还建立在学习语文、数学、科学等学科知识的基础上，以学科知识为载体进行学习，联系运用，最后让孩子养成用英语去思考和表达的习惯。
其次教学美式。瑞思严格按照美国基础教育的教学目标进行。据公司人士介绍，在瑞思，孩子们6人一桌，形成一个团队，很多作业是以团队为单位来完成，锻炼他们的团队协作能力；每个孩子都有机会成为小“Leader”，锻炼其管理设计、分工以及协调等能力，也就是瑞思所定位的项目管理能力；作业完成后，小“Leader”上台用英文进行演讲，锻炼其演讲演示能力。这样，小学员不仅学会了分享，并且敢于表现自我。
第三是借鉴麦当劳式的连锁做法。在瑞思的体系中，老师只是一个引导者的角色，标准化的课件使用率达到70%～80%.瑞思教育的“产品化”、“服务化”、“标准化”能够提供可规
模化的商业模式，支撑其实现快速的复制。
模式点评：英语教育确实是中国最赚钱的领域，而少儿英语更是最高利润。瑞思的定位让它站在了一个制高点。瑞思的目标是：通过3年时间，获得50%的中国少儿英语教育的市场份额。然而，这种快速扩张中，如何做到复制不走样，是一个难点。
附文1 国内早教：仍处于“幼儿期”
尽管这是一个以惊人速度在扩张的行业，但是一些早教企业在急速扩张后漏洞百出，并非每个玩家都能修成正果。
早教在国内发展至今已有十多年的历史，业内专家对它的评价是：仍然一片混乱，行业规范、监管和规划发展尚未建立起来。早教企业仍在摸索运营中接受市场的优胜劣汰。 不受教育部门监管
尽管早教行业正处于蒸蒸日上之时，但细心人会发现那些正从事早教的公司的名字无一有“早教”的名号，比如东方爱婴、新爱婴、天才宝贝、金宝贝、红黄蓝等大众熟知的早教品牌，均未冠有早教的头衔，而是以教育咨询、咨询公司、教育培训中心的名称出现。 记者了解到，目前早教尚未纳入国民教育体系。教育部门对学前教育这块只负责幼儿园的准入和管理。国家教育部门不负责早教机构的审批和登记，也没有监管责任。 华南师范大学教育科学院教授袁爱玲表示，目前早教企业以商业机构的名义在工商局注册登记，因此市场上究竟有多少早教机构也难以统计。
名不正则言不顺，没有“正式身份”带来的直接问题是：一边行业长期发展规划缺位，另一边监管空白。幼儿园和学前班（3～6岁）的管理是有详细法规的，办园条件、卫生保健、教育教学、师资力量都有着明确的规定。但早教却没有这些规定，由于准入门槛过低，一个败类就会拖累整个行业。
“开办早教的经营者有些是教育专业人士，有些则是为了赚钱的商人，因此这个行业目前良莠不齐，早教的质量没有人监督，只能靠早教机构的自觉自律。家长即使发现孩子上过早教后效果不好，也无法向工商部门举报，不能向教育机构投诉。”袁爱玲说。 早教质量难以监控
由于早教不姓“教”，因此其生死存废只能由市场决定。“在竞争激烈的地方，只有做得好的，有口碑的早教机构才能长期发展。但有些地方早教机构较少，而市场需求大，即使其质量一般也有生源。这一切都得靠市场的调节来起作用，”袁爱玲说，“早教机构中已经有风险
2017年全球早教行业市场投资调研分析报告
本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。早教市场,投资
目录
第一节 早教市场龙头企业金宝贝 ..................................................................................................... 6
一、全球早教领导品牌 ............................................................................................................... 6
二、金宝贝特色研究 ................................................................................................................... 7
三、对标国内：威创股份 ......................................................................................................... 11
第二节 K12培训龙头学大教育 ........................................................................................................ 12
一、私有化+跨境换股同步推进 ............................................................................................... 13
二、学大特色研究 ..................................................................................................................... 14
三、学大教育未来发展趋势 ..................................................................................................... 15
四、依托清华资源， “纵”“横”同时发展 ....................................................................... 17
五、对标国内企业研究 ............................................................................................................. 22
第三节 国内高端 IT 职业教育达内科技 ....................................................................................... 24
一、业务版图：从区域走向全国 ............................................................................................. 24
二、达内特色：打出组合拳网罗用户 ..................................................................................... 25
三、业绩表现：招生人数逐年扩大 ......................................................................................... 28
四、就业刚需催化 IT 职业教育蓬勃发展 ............................................................................. 30
五、未来发展方向 ..................................................................................................................... 32
六、对标国内：中国高科 ......................................................................................................... 33
第四节 国际教育之枫叶教育 ........................................................................................................... 34
一、枫叶教育：专注国际化 K12 基础教育 ........................................................................... 34
二、枫叶特色：独家引进加拿大教育资源 ............................................................................. 36
三、业绩表现：稀缺资源即高附加值 ..................................................................................... 39
四、掌握稀缺教育资源，“质”“量”联动发展 ..................................................................... 40
五、对标国内：保龄宝 ............................................................................................................. 47
图目录
图 1：金宝贝发展历程 ....................................................................................................................... 6
图 2：金宝贝公司目前主要业务 ....................................................................................................... 6
图 3：金宝贝早教网络遍布全球 ....................................................................................................... 7
图 4：金宝贝“六大理念” ............................................................................................................... 8
图 5：金宝贝课程特色 ....................................................................................................................... 9
图 6：“环球宝贝”课程 ..................................................................................................................... 9
图 7：金宝贝课程激发宝宝多领域潜能 ......................................................................................... 10
图 8：金宝贝早教课程 ..................................................................................................................... 10
图 9：金宝贝教具历史变迁 ............................................................................................................. 11
图 10：公司主要组织架构图 ........................................................................................................... 12
图 11：学大教育个性化辅导方案 ................................................................................................... 14
图 12：学大教育个性化辅导流程 ................................................................................................... 14
图 13：学大教育2015财年收入构成（%） .................................................................................. 16
图 14：学大教育2014财年收入构成（%） .................................................................................. 16
图 15：学大教育近年营收情况 ....................................................................................................... 16
图 16：银润投资持股比例，清华紫光持股第一(%) ..................................................................... 18
图 17：中上层家庭基数大，国际教育办学有经济保障(万人) ..................................................... 20
图 18：家长端的“学大直通车” ................................................................................................... 21
图 19：“e学大”界面 ...................................................................................................................... 21
图 20：达内科技形成了以IT培训为核心的多元化职业教育服务体系 ...................................... 25
图 21：公司招生渠道 ....................................................................................................................... 26早教市场,投资
图 22：公司与高校合作招生模式 ................................................................................................... 26
图 23：达内“分期付款”模式 ....................................................................................................... 27
图 24：达内科技加强与IT企业的合作，保证学员就业率，吸引客户 ...................................... 27
图 25：公司培训系统 ....................................................................................................................... 28
图 26：2011-2015年公司营业收入 ................................................................................................. 29
图 27：2011-2015年公司净利润 ..................................................................................................... 29
图 28：2011-2015年教学中心数量（个） ..................................................................................... 30
图 29：2011-2015年公司注册学员人数 ......................................................................................... 30
图 30：信息传输、计算机服务和软件业城镇就业人均工资 ....................................................... 31
图 31：信息传输、计算机服务和软件业城镇就业人数 ............................................................... 31
图 32：达内开设少儿课程，开发新生代用户群体 ....................................................................... 32
图 33：顶你学堂部分课程板块 ....................................................................................................... 34
图 34：公司股权结构图 ................................................................................................................... 35
图 35：枫叶集团办学网络遍布全国 ............................................................................................... 35
图 36：枫叶教育发展历程：从民办到上市公司，从区域到全国 ............................................... 36
图 37：枫叶教育从幼儿园到高中五大课程体系 ........................................................................... 36
图 38：重要国际合作情况 ............................................................................................................... 37
图 39：枫叶高中LEP英文教学标准 .............................................................................................. 38
图 40：高中毕业生被世界前百名大学录取率达50% ................................................................... 38
图 41：枫叶教育近年营收情况 ....................................................................................................... 39
图 42：枫叶教育2015财年收入构成（%） .................................................................................. 40
图 43：枫叶教育2015财年与2014财年各阶段学费对比（万元） ........................................... 40
图 44：毕业生去向 ........................................................................................................................... 41
图 45：上层中产阶级是枫叶的主要消费对象，未来扩张快(万人) ............................................. 42
图 46：枫叶教育学费低于同行业，优势明显（元/年） .............................................................. 43
图 47：枫叶教育中西教育优化结合 ............................................................................................... 44
图 48：枫叶教育教师团队中双向认证教师人数增长最快（人） ............................................... 44
图 49：枫叶教育的外教比例明显高于同类国际学校（%） ........................................................ 45
图 50：轻资产模式让枫叶教育拥有充足的银行现金（百万） ................................................... 46
图 51：2015年枫叶教育经营现金流充裕（百万） ...................................................................... 46
图 52：新通教育发展历程 ............................................................................................................... 47
图 53：新通教育全球机构分布 ....................................................................................................... 48
图 54：新通教育全国机构分布 ....................................................................................................... 48
图 55：国际学校市场规模及增速 ................................................................................................... 50
图 56：国际学校学生规模及增速 ................................................................................................... 50
图 57：新通教育360°服务体系 .................................................................................................... 51
表目录
表 1：学大教育5%以上普通股股东情况（截至2015.3.31） ...................................................... 13
表 2：学大教育教育产品丰富，个性化辅导优势明显 ................................................................. 15
表 3：学大教育投资项目覆盖K12，丰富产品线 ......................................................................... 18
表 4：银润投资资金主要去向表 ..................................................................................................... 19
表 5：枫叶教育20年发展历程 ....................................................................................................... 41
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